7
JALISIS STRATEGI ALlANSl PT. POS INDONESIA (PERSERO) DALAM MEMENANGKAN PERSAINGAN Dl SEKTOR BlSNlS POS Oleh : Firmanto Purdhy

Analisis strategi aliansi pt. pos indonesia (persero ...repository.sb.ipb.ac.id/2549/3/E22-01-Purdhy-Cover.pdf · ANALISIS STRATEGI ALlANSl PT. POS INDONESIA (PERSERO) DALAM MEMENANGKAN

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Analisis strategi aliansi pt. pos indonesia (persero ...repository.sb.ipb.ac.id/2549/3/E22-01-Purdhy-Cover.pdf · ANALISIS STRATEGI ALlANSl PT. POS INDONESIA (PERSERO) DALAM MEMENANGKAN

JALISIS STRATEGI ALlANSl PT. POS INDONESIA (PERSERO)

DALAM MEMENANGKAN PERSAINGAN

Dl SEKTOR BlSNlS POS

Oleh :

Firmanto Purdhy

Page 2: Analisis strategi aliansi pt. pos indonesia (persero ...repository.sb.ipb.ac.id/2549/3/E22-01-Purdhy-Cover.pdf · ANALISIS STRATEGI ALlANSl PT. POS INDONESIA (PERSERO) DALAM MEMENANGKAN

ANALISIS STRATEGI ALlANSl PT. POS INDONESIA (PERSERO)

DALAM MEMENANGKAN PERSAINGAN

1, Dl SEKTOR BlSNlS POS

Oleh :

Firmanto Purdhy

P056031613.22E

Tesis

Sebagai salah satu syarat untuk memperolah gelar Magister Manajemen pada Program Studi Magister Manajemen Agribisnis

Page 3: Analisis strategi aliansi pt. pos indonesia (persero ...repository.sb.ipb.ac.id/2549/3/E22-01-Purdhy-Cover.pdf · ANALISIS STRATEGI ALlANSl PT. POS INDONESIA (PERSERO) DALAM MEMENANGKAN

J u d u l : Analisis Strategi Aliansi PT.Pos Indonesia (Persero)

Dalam Memenangkan Persaingan Di Sektor Bisnis Pos

N a m a : FRMANTOPURDHY

N ~ P : P056031613.22.E

Program Studi : MAGISTER MANAJEMEN AGRIBISNIS

Menyetujui

1. Kornisi Pembimbing

Pembimbing I Pembimbing I1

Said, MA.Dev Ir. Setiadi Djohar, MSM. DBA

~ A G I S T E R M MA .,-2. Ketua- fi rogpm Studi ekolah Pascasarjana

a'!

., ; 4

TanggalUjian : 1 Juli 2006 Tanggal Lulus : 2 7 JuL 288%

-

Page 4: Analisis strategi aliansi pt. pos indonesia (persero ...repository.sb.ipb.ac.id/2549/3/E22-01-Purdhy-Cover.pdf · ANALISIS STRATEGI ALlANSl PT. POS INDONESIA (PERSERO) DALAM MEMENANGKAN

b PERNYATAAN

Saya menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa segala pernyataan

dalam tesis saya yang berjudul :

Analisis Strategi Aliansi PT.Pos Indonesia (Persero) Dalam

Memenangkan Persaingan Bisnis di Sektor Pos

rnerupakan gagasan atau hasil penelitian saya sendiri, dengan arahan

komisi pembimbing, kecuali yang dengan jelas ditunjukkan rujukannya.

Tesis ini belum pernah diajukan untuk memperoleh gelar atau capaian

akademik lainnya pada program sejenis di perguruan tinggi lain. Semua

data dan informasi yang digunakan telah dinyatakan secara jelas dan

dapat diperiksa kebenarannya.

Bogor, Juni 2006

Yang Membuat Pernyataan

Firmanto Purdhy

Page 5: Analisis strategi aliansi pt. pos indonesia (persero ...repository.sb.ipb.ac.id/2549/3/E22-01-Purdhy-Cover.pdf · ANALISIS STRATEGI ALlANSl PT. POS INDONESIA (PERSERO) DALAM MEMENANGKAN

Penulis dilahirkan di Yogyakarta pada tanggal 06 Nopernber 1967

sebagai anak kedelapan dari delapan bersaudara dari pasangan H. Uliek

Purdhy (alm) dan Hj. Surati (alrn). Pada tanggal 01 Nopember 1997,

penulis menikah dengan Ari Nuraeni, ST. dan telah dikaruniai dua orang

anak yaitu Fitra Sari Agatha dan Brian Tama Pradipta.

Pada tahun 1980 penulis menyelesaikan pendidikan dasar di

Sekolah Dasar Negeri Pandanwangi II - Lurnajang - Jawa Tirnur.

Pendidikan rnenengah pertarna diselesaikan pada tahun 1983 di Sekolah

Menengah Pertarna Negeri Ternpeh - Lurnajang - Jawa Tirnur. Pada

tahun 1986 penulis menyelesaikan pendidikan menengah atas di Sekolah

Menengah Atas Negeri Ternpeh - Lurnajang - Jawa Tirnur.

Penulis menyelesaikan pendidikan Sarjana di Fakultas Teknik

Geologi Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta pada

tahun 1993. Pada tahun 1995 hingga saat ini, penulis bekerja di PT.Bank

Negara Indonesia (Persero) Tbk. Pada tahun 2004 penulis

berkesernpatan untuk melanjutkan pendidikan di Program Studi Magister

manajernen Agribisnis, Program Pasca Sarjana, lnstitut Pertanian Bogor

(MMA - IPB).

Untuk rnernenuhi salah satu syarat rnernperoleh gelar Magister

Manajernen Agribisnis, penulis rnenyusun Tesis dengan judul "Analisis

Strategi Aliansi PT.Pos Indonesia (Persero) Dalarn Mernenangkan

Persaingan Bisnis di Sektor Pos. -

Page 6: Analisis strategi aliansi pt. pos indonesia (persero ...repository.sb.ipb.ac.id/2549/3/E22-01-Purdhy-Cover.pdf · ANALISIS STRATEGI ALlANSl PT. POS INDONESIA (PERSERO) DALAM MEMENANGKAN

KATA PENGANTAR

Syukur Alharndulillah, penulis panjatkan kepada Allah SWT, atas

berkat rahrnat dan ridhoNya penulis dapat rnenyelesaikan tesis yang

berjudul "Analisis Strategi 'Aliansi PT.Pos lndonesia (Persero) Dalarn

Mernenangkan Persaingan Bisnis di Sektor Pos. Tesis ini disusun sebagai

salah satu syarat akadernik dalarn rnenyelesaikan studi Magister

Manajernen Agribisnis lnstitut Pertanian Bogor.

Tesis ini rnerupakan hasil kajian terhadap strategi aliansi antara

PT.Pos lndonesia (Persero) dengan PT.Bank Negara lndonesia (Persero)

Tbk. dalarn usaha rnernenangkan persaingan bisnis di sektor pos. Tesis ini

juga rnerupakan wujud kepedulian penulis dalarn rnengirnplernentasikan

atas rencana besar dari kedua perusahaan BUMN untuk rnelakukan

aliansi bisnis strategis.

Pada kesernpatan ini, ijinkan penulis rnengucapkan terirna kasih

yang tidak terhingga kepada para personalia di bawah ini :

1. Bapak Prof. Dr. Ir. E. Gurnbira Sai'd, MA.Dev dan Bapak Ir. Setiadi

Djohar, MSM, DBA. selaku pernbirnbing, yang telah rnernberikan

birnbingan dan arahan dalarn penyelesaian penulisan tesis.

2. Bapak Ir. MD. Djarnaludin, MSc. selaku Penguji Luar Kornisi yang telah

banyak mernberikan rnasukan rnernbangun dalarn penyempurnaan

penulisan tesis. - 3. Bapak Arief Supriono, SE, MM, selaku Direktur Bisnis Jasa Keuangan

PT.Pos lndonesia dan Bapak Sulistiyono, MBA. Selaku Project -

Page 7: Analisis strategi aliansi pt. pos indonesia (persero ...repository.sb.ipb.ac.id/2549/3/E22-01-Purdhy-Cover.pdf · ANALISIS STRATEGI ALlANSl PT. POS INDONESIA (PERSERO) DALAM MEMENANGKAN

Manager Tim Posindo yang telah banyak memberikan gambaran

operasional serta data-data internal terhadap penelitian ini.

4. Bapak Widodo, SE, MM dan Bapak Edison Nainggolan SE, MM selaku

Project Manager dan Deputy Tim BNI Posindo, yang telah banyak

memberikan inspirasi dan tugas-tugas kajian tentang Aliansi Bisnis

Strategis antara BNI dengan Posindo.

5. Hans Boon selaku ING Advisory yang telah banyak membagi

pengalaman khususnya strategi aliansi antara Perusahaan Pos dunia

dengan pihak perbankan maupun dengan mitra bisnis lainnya.

6. Keluargaku tercinta yang telah memberikan api semangat yang tidak

pernah padam hingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini.

7. Penulis tidak lupa mengucapkan terima kasih kepada semua pihak

yang tidak dapat disebutkan satu persatu, yang telah banyak

memberikan dukungan dalam penyelesaian penulisan tesis ini.

Penulis menyadari bahwa tesis ini masih memiliki banyak kekurangan,

untuk itu saran dan kritik membangun serta upaya untuk memperdalam

hasil kajian tesis ini, sangat penulis harapkan dari semua pihak.

Akhir kata, semoga tesis ini bermanfaat bagi peneliti lainnya,

khususnya Manajemen PT.Pos Indonesia (Persero) sebagai bahan

pertimbangan untuk mengembangkan bisnis serta kebijakan strategi

aliansi di masa mendatang.

Bogor, Juni 2006

Firmanto Purdhy -