14
 LAPORAN HASIL PENGKAJIAN MANAJEMEN KEPERAWATAN DI RUANG PERAWATAN INTERNA RSUD DAYA MAKASSAR OLEH : MAHASISWA STIKES MEGA REZKY

Analisis SWOT Daya

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 1/14

 

LAPORAN HASIL PENGKAJIAN

MANAJEMEN KEPERAWATAN DI RUANG PERAWATAN

INTERNA RSUD DAYA MAKASSAR 

OLEH :

MAHASISWA STIKES MEGA REZKY

Page 2: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 2/14

 

Strength

     RS berada di lokasi yang strategis

     Rumah sakit pemerintah tipe

     SDM terdiri dari S1/Ners 12 orang, D3 orang, SPK 

orang     Tersedia sarana dan prasarana untuk pasien dan tenaga

 perawat

     Kualitas tenaga keperawatan yang ada cukup danmemenuhi untuk penerapan MPKP

     Kualifikasi pendidikan tenaga keperawatan cukup baik      Sistem penugasan dalam pelaksanaan asuhan keperawatan

metode Tim

Page 3: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 3/14

 

Weakness     Visi dan Misi ruangan belum ada     Standar Operasional Prosedur sudah disosialisasikan tapi

 belum di aplikasikan secara optimal

     Belum adanya Standar Asuhan Keperawatan 10 penyakitterbanyak\

     Pendokumentasian asuhan keperawatan tidak berjalanmaksimal Sistem operan berdasarkan standar MPKP belummaksimal

     Kegiatan pre dan post confrence belum dilaksanakandengan maksimal, Isi materi timbang terima belum

terfokus pada masalah keperawatan     Belum adanya pembagian tugas dan tanggung jawab yang

 jelas.Ronde keperawatan sudah ada tapi balumdilaksanakan sepenuhnya.

Page 4: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 4/14

 

Opportunity

     Terbukanya kesempatan untuk melanjutkan pendidikan

     Ada mahasiswa S1 Ners yang melakukan praktik manajemen dalam keperawatan

     Kebijakan RS untuk meningkatkan mutu pelayanan kesehatan

     Ada hubungan kerja sama dengan lembaga/

institusi.     Sebagai sarana pendidikan, pelatihan dan

 penelitian.

Page 5: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 5/14

 

Threat

Tuntutan masyarakat terhadap mutu pelayanan

keperawatan yang meningkat

     Daya beli masyarakat yang masih rendah sebagaiakibat tingkat sosial masyarakat yang rendah

     Persaingan antar rumah sakit yang semakin rendah

Page 6: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 6/14

 

Identifikasi Masalah

1. SDM Keperawatan yang ada menunjang untuk  penerapan MPKP tetapi belum terlatih untuk melaksanakannya

2. Tidak tersedianya pedoman standar asuhankeperawatan 10 penyakit terbanyak 

3. Tindakan keperawatan tidak berdasarkan SOP

4. Tidak dilakukan pendokumentasian asuhankeperawatan secara berkesinambungan

5. Belum terpenuhinya jumlah dan jenis peralatanuntuk standar peralatan keperawatan di saranakesehatan

6. Kegiatan Pre dan Post Conference di ruangan

 belum dilaksanakan secara optimal

Page 7: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 7/14

Tujuan & Alternatif Pemecahan

Masalah

 

Page 8: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 8/14

Prioritas Masalah dan Alternatif 

Pemecahan masalah

Tidak adanya visi dan misi ruang perawatan

interna serta kurangnya sosialisasi visi dan

misi ruang perawatan anak.

 Alternatif Pemecahan :

 ± Mensosialisasikan pentingnya keberadaan visi dan

misi ruang perawatan.

 ± Melibatkan perawat dalam perumusan visi dan misi

ruang perawatan.

 

Page 9: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 9/14

No

.

Masalah No

.

Alternatif Pemecahan

Masalah

1. Tidak tersedianyapedoman Standar 

  Asuhan Keperawatan

10 penyakit terbanyak

1.

2.

Bersama kepala ruanganmenyusun standar asuhan

keperawatan 10 penyakit

terbanyak yang baku

Mempersiapkan materi dan

bahan untuk menyusunstandar asuhan keperawatan

10 penyakit terbanyak

Tujuan :

Sebagai pedoman bagiperawat dalam melakukan

asuhan keperawatan

Tersusunnya/tersedianya

pedoman untuk melakukan

asuhan keperawatan

 

Page 10: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 10/14

2. Tindakan keperawatan

tidak berdasarkan

SOP

1.

2.

Bersama kepala ruangan

menyusun standar  

operasional prosedur 10

tindakan keperawatan

terbanyak.

Mempersiapkan materi dan

bahan untuk menyusun

standar operasionalprosedur 10 tindakan

keperawatan terbanyak.

Tujuan :

Sebagai pedoman bagi

perawat dalam melakukantindakan keperawatan

Tersusunnya/tersedianya

pedoman operasional

prosedur untuk melakukantindakan keperawatan

 

Page 11: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 11/14

3. Tidak dilakukan pendokumen-

tasian asuhan keperawatan

secara berkesinambungan

1.

2.

3.

4.

Pengadaan petunjuk teknis pengisian

dokumentasi asuhan keperawatan

Bersama kepala ruangan menyusun

petunjuk teknik pendokumentasian

asuhan keperawatan.

Mengadakan/menyiapkan format

asuhan keperawatan di ruang

keperawatan

Mengadakan review

pendokumentasi-an asuhan

keperawatan bagi semua perawatpelaksana

Tujuan :

Sebagai bahan acuan bagi perawat

pelaksana dalam pendokumentasian

asuhan keperawatan.

Tersusunnya / tersedianya pedoman

pengisian format asuhan

keperawatan

Memberikan penyegaran tentang

dokumentasi proses askep bagi

perawat.

 

Page 12: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 12/14

4 Belum optimalnya

pelaksanaan protap

operan di ruangan

1

2

3

Pengadaan protap/standar 

operasional prosedur (SOP)

operan/timbang terima dalam

bentuk tertulisBersama kepala ruangan

menyusun dan mengadakan

protap operan shift

Mempersiapkan materi untuk

role model/contoh bagi perawat

pelaksana dalam melakukanoperan/timbang terima.

Tujuan :

Sebagai rujukan pada perawat

untuk melakukan operan shift

pada ruang perawatan internaRSUD Daya Makassar 

Tersusunnya/tersedianya

pedoman prosedur  

operan/timbang terima.

 

Page 13: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 13/14

5 Belum dilaksanakannya

secara optimal kegiatan

ronde keperawatan.

1.

2.

3.

Pengadaan protap/standar 

operasional prosedur (SOP)

ronde keperawatan dalam

bentuk tertulisBersama kepala ruangan dan

ketua tim keperawatan

menyusun dan mengadakan

protap ronde keperawatan

Mempersiapkan materi untukrole model/contoh bagi perawat

pelaksana dalam melakukan

ronde keperawatan

Tujuan :

Sebagai rujukan pada perawat

untuk melakukan rondekeperawatan pada ruang

perawatan Interna RSUD Daya

Makassar 

Tersusunnya/tersedianya

pedoman prosedur rondekeperawatan

Page 14: Analisis SWOT Daya

5/12/2018 Analisis SWOT Daya - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/analisis-swot-daya 14/14