Analisis Tata Letak Pabrik

PT. Vanadium

Nana Suwargana 41606110054Hendrika Abraham S. 41608110088

Sekilas Perusahaan• Nama : PT. Vanadium• Alamat : Jl. Diponegoro No. 20

Tambun – Bekasi, Jawa Barat• Mulai Berdiri : Tahun 1979• Core Bisnis: Surface Metal Finishing

• Nickel Chrome Plating• Zinc Plating• Zinc Phosphating• Buffing Polishing

ATPM

Supplier

Subcont

Yamaha, Suzuki, Honda, Kawasaki, TVS, dllPerusahaan stamping, machining, dll

PT. Vanadium

Cakupan Analisis

Lokasi Tata Letak

Type Lay Out

Tata Letak Pabrik

Lokasi PT. Vanadium

Lokasi Tata Letak• 1. Produktifitas Tenaga Kerja– Awal pendirian perusahaan ongkos tenaga kerja lebih bersaing

pusat industri berada di Jakarta– Perkembangan dunia industri

• Bekasi, Tanggerang, Cilegon, Karawang menjadi daerah industri• Tingkat upah pekerja di Bekasi tinggi• UMR daerah Industri

– Bekasi : 994.000 - Cilegon : 978.400– Tanggerang : 953.850 - Karawang : 912.225

• 2. Resiko Nilai tukar Mata Uang– Market lokal, pembayaran dengan mata uang rupiah– Bahan baku, sebagian menggunakan mata uang rupiah, sebagian

lagi menggunakan US dolar– Kontrak dengan customer range fluktusai USD + 5%

Lokasi Tata Letak• 3. Biaya-Biaya– Biaya nyata• dipengaruhi oleh performance perusahaan dalam mengelola

manajemen proses

– Biaya tidak nyata• Banyak pungutan liar• Lokasi bukan di kawasan industri

• 4. Sikap (Nilai dan Budaya)– Premanisme di lingkungan sekitar menyebabkan rawan

pencurian– Budaya kerja karyawan masih budaya lama sehingga

banyak proses yang kurang efektif dan efisien

Lokasi Tata Letak• 5. Kedekatan Pasar

Lokasi Tata Letak• 5. Kedekatan Pasar– Berada di tengah-tengah End user produk

menguntungkan bagi perusahaan– Berada dekat dengan PT. Suzuki Indomobil• Beberapa perushaan memilih karena bisa langsung deliveri ke

Suzuki

• 6. Kedekatan Pemasok– Pemasok kebanyakan dari Jakarta, biasanya harga untuk

daerah Bekasi tidak dikenakan biaya tambahan• 7. Kedekatan Pesaing– Tidak menjadi faktor penting, karena tidak menggunakan

sumberdaya khusus

Type Lay OutLay out berdasarkan Proses• Variasi produk tinggi• Proses sama• Proses yang tersedia– Nickel chrome plating– Zinc plating– Zinc pahosphating– Buffing polishing

Lay Out PT. VanadiumLine Zinc

Barel

Line Zinc Rack

Line Nickel Chrome

Buffing

Gudang Incoming

Lay Out PT. Vanadium

Lay Out PT. Vanadium

Analisa Tata Letak Pabrik1. Keterkaitan kegiatan terencana; lay out sudah direncanakan dengan baik

sesuai dengan alur aliran proses. Proses tidak berubah sehingga alur aliran prosesnya tetap

2. Pola aliran material terencana; pola aliran dari satu station ke station lainya pada umumnya sudah mengalir dengan baik, tidak tumpang tindih, kecuali untuk part yang melalui proses buffing ada aliran yang menyilang

3. Aliran yang lurus; kriteria ini tidak terpenuhi dikarenakan tempat yang terbatas4. Langkah balik (Backtrack) minimum; tidak ada proses yang mengalami

langkah balik, menglir dari awal sampai akhir dengan baik5. Jalur aliran tambahan; Tidak ada jalur tambahan. Hal ini dikarenakan sedikit

sekali perubahan proses, sehingga jalur yang ada relatif konstan6. Gang yang lurus; kriteria ini belum terpenuhi karean banyak jalur perpindahan

material yang berbelok. Hal ini lebih dikarenakan lokasi yang terbatas7. Perpindahan antar-operasi minimum; untuk perpindahan didalam line, relatif

lebih dekat, adapun untuk line zinc rack walaupun relatif jauh tapi menggunkan conveyor. Sedangkan untuk perpindahan dari gudang part mentah ke line jaraknya relatif jauh

Analisa Tata Letak Pabrik8. Metode pemindahan yang terencana; Pemindahan part dari gudang ke line

menggunakan forklift, didalam line menggunakan hoist yang digerakan oleh PLC, dari line ke inspecsi QC dan ke gudang manual menggunkan trolly

9. Pemindahan bergerak dari penerimaan menuju pengiriman; Pemindahan sudah diset bergerak dari penerimaan ke pengiriman.

10. Operasi pertama dekat dengan penerimaan; posisi gugang penerimaan berada ditengah menyebabkan kriteria ini tidak terpenuhi.

11. Operasi terakhir dekat dengan pengiriman; area finish part sudah berada dekat area loading delivery.

12. Tata letak fleksibel; lay out di seting fix karena perubahan proses sangat jarang terjadi

13. Mampu mengakomodasi rencana perluasan di masa datang; kriteria ini tidak terpenuhi, karena lay out yang ada sudah penuh kecuali dengan penambahan gedung baru

14. Persediaan setengah jadi atau WIP minimum; part WIP hanya berada di area part belum check QC dan jumlahnya hanya sedikit karena akan langsung di proses QC, selebihnya ada di area finish part

15. Sesedikit mungkin material yang tengah diproses; material yang berada di proses sudah tertentu sesuai dengan kapasitas mesin, tidak bisa lebih.

Analisa Tata Letak Pabrik16. Ruang penyimpanan yang cukup; Finish part berada diarea jauh

dari proses untuk memastikan part aman dari pengaruh chemical17. Penyediaan ruangan yang cukup antarperalatan; Antar peralatan

sudah disediakan ruang untuk operator maintenance melakukan perawatan

18. Penempatan yang tepat untuk fasilitas pelayanan produksi dan pekerja; pasilitas pelayanan produksi sudah ditempatkan didekat operator

19. Pengendalian kebisingan, kotoran, debu, asap, dan kelembaban memadai; faktor yang paling mengganggu adalah uap chemical. Kondisi penyedot uap kurang maksimal, masih tercium bau chemical

Kesimpulan- Posisi perusahaan strategis berada ditengah end user

customer memberikan keuntungan bagi perusahaan- Secara umum lay out proses sudah di posisi yang baik- Ketersedian ruang untuk pengembangan yang tidak

ada harus menjadi pertimbangan perusahaan untuk segera memikirkan alternatifnya

- Type lay out berdasarkan proses sesuai dengan tipikal banyak variasi produk dengan proses yang sama

TERIMAKASIH