UNIVERSIDAD DE CIENCIAS Y ARTES DE CHIAPAS SUBSEDE MAPASTEPEC

LIC. SISTEMAS DE INFORMACIN ADMINISTRATIVA

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

ANTOLOGIA DE PROYECTOS

PRESENTALSIA 8

ASESOR: M.C. Paola Shauly Juan Villarreal

Mapastepec, Chiapas; 24 de febrero del 2015

LOS PROYECTOS PBLICOS

Pueden definirse como los instrumentos para llevar a la prctica las polticas de los gobiernos y administraciones pblicas, aplicando una serie de recursos en un plazo determinado y en un mbito espacial concreto nacional, regional o local.Aunque esto puede variar de acuerdo a los procedimientos aplicados por cada institucin o empresa, generalmente el ciclo del proyecto comprende las 5 fases.Fase 1 - Elaborando su proyecto.

Anlisis de situacin, formulacin de su estrategia y estructura, preparacin del plan de ejecucin y planificacin de un sistema. La fase de elaboracin sugiere cuatros pasos consecutivos a seguir para elaborar un proyecto de buena calidad, simple y factible:

Paso 1) Identificacin del Proyecto:La identificacin es un proceso participativo de consulta que analiza la situacin y el problema que se pretende resolver.Paso 2) Formulacin del Proyecto:Una vez que se ha analizado y comprendido la situacin, el equipo encargado de la formulacin del proyecto debe establecer los efectos concretos para alcanzar los objetivos.Paso 3) Planificacin de la Ejecucin:A continuacin, se elaborar un plan de ejecucin basado en el marco lgico para tener tanto un plan de trabajo basado en resultados como tambin un presupuesto del material a utilizar en la elaboracin del proyecto.

Paso 4) Planificacin del seguimiento:Finalmente, se planificar y presupuestar su plan de seguimiento y evaluacin.Fase 2 Evaluacin ex ante del proyecto

La evaluacin ex ante es parte del control de calidad del proyecto. Se trata de una valoracin analtica de la elaboracin que asegure que la propuesta cumple con los estndares tcnicos y de diseo que son consistente con la estrategia, los controles de calidad estn integrados a todo el conjunto del ciclo del proyecto a travs de diferentes mecanismos. Por lo tanto. Quienes elaboran el proyecto deben tener presentes los criterios de calidad y realizar una evaluacin antes de enviar la propuesta.

Fase 3 - Presentacin de la propuesta de proyecto al donante y su aprobacin

Una vez que se ha formulado el documento de proyecto es presentado al donante para su valoracin. Si resulta aprobado, se firmar un contrato al que se anexar el documento del proyecto junto con el presupuesto y un cronograma. Los objetivos deben ser alcanzados dentro del presupuesto y los plazos mencionados en el documento.

Fase 4 Ejecucin y seguimiento del proyecto

Esta fase consiste en la ejecucin concreta de las actividades planificadas en el documento aprobado. Generalmente, el plan de trabajo (o plan de ejecucin) es preparado en la etapa de formulacin (fase 1) con el fin de evaluar su factibilidad y planificar las necesidades en materia de recursos humanos, financieros y tiempos, antes de la presentacin. En algunos casos esto no es as y el plan de trabajo es elaborado dentro de la fase 4. Tambin existen casos en los que, durante la etapa de ejecucin, se realizan ajustes al plan de trabajo originalmente diseado. El seguimiento tiene lugar a lo largo de todo el proyecto y consiste en un proceso interno y participativo que permite a la organizacin saber si se estn alcanzando o no los objetivos esperados y si los recursos estn siendo utilizados de manera eficaz y eficiente, al tiempo que posibilita adoptar medidas correctivas, si stas fueran necesarias.

Fase 5 Evaluacin final del proyecto

Generalmente, la evaluacin final se realiza al terminar el proyecto, para conocer si se alcanzaron los objetivos planificados. Durante la evaluacin final, se extraen y se documentan las lecciones aprendidas, para reproducirlas o ampliarlas y para considerarlas en futuras estrategias. PROYECTO EDUCATIVO Significa arrojar algo hacia adelante segn trminos latinos. En sentidos genricos l planeacin y organizacin de todas las tareas y actividades necesarias para alcanzar algo. Se realiza con la intencin de planear un proceso para alcanzar una meta educativa u obtener objetivos de aprendizaje.Objetivo principalResolver de alguna forma organizada y planificada un problema identificado en su realidad educativa.Proceso o estructura.1. Anlisis de la situacin educativa.2. Seleccin definicin del problema.3. Definicin de los objetivos del proyecto.4. Justificacin del proyecto.5. Anlisis de la solucin.6. Planificacin de las acciones.PROYECTOS SOCIALESSe orientan a la resolucin de problemas, con el fin de intentar satisfacer las necesidades bsicas del individuo, adems de ello su dice que no son reembolsables.Estructura Ttulo del proyecto: Datos generales: Sector Unidad ejecutora Duracin Localizacin Fuente cooperante Costo total

Del proyecto: Marco lgico: Fin Propsito Resultado Actividades Marco institucional: Competencia (tcnico-legal) Relaciones con otras instituciones Propuesta de organizacin interna Recursos: Nacionales, humanas, materiales, financieros. Externos (segn el monto del presupuesto)

Cronograma de utilizacinPROYECTO MIXTO.Son los proyectos enfocados al servicio de la sociedad pero tambin satisface las necesidades de un individuo o sociedad donde el resultado reflejado ayudes a solucionar una problemtica que se presente en la sociedad y adems cumpla con los objetivos privados de la sociedad o individuo la cual no ser compartida al pblico. Etapas de un proyecto mixto. DiagnosticoEs la etapa donde se plantea el la idea principal y se somete a la evolucin de fiabilidad para determinar qu tan factible es para lograr los objetivos. Diseo Se realiza una serie de valoraciones de opciones, tctica y estrategias para llevar a cabo la realizacin del proyecto. Ejecucin Es la etapa donde se pone en prctica todo lo planeado dndole seguimiento a los objetivo. Evaluacin Valoracin de los resultados alcanzados y comparacin de los objetivo para verificar si cumplen con los lineamientos plasmados con anterioridad.

PROYECTO PRODUCTIVOS.Son proyectos que busca general rentabilidad econmica y obtener ganancias en dinero mediante un producto o servicio y por lo general los promotores de estos proyectos suelen ser empresas o individuos para beneficio econmico. Objetivo general del proyecto.Ser de gran rentabilidad econmica para la obtencin de capital y con ello general ganancias para lograr las metas previamente plasmadas. Etapas generales de los proyectos productivos que sirven como lineamiento para perderse de la sintona y logra el objetivo general. Realizacin del diagnstico.Idea principal de donde partir el proyecto. Diseo del proyecto.Valoracin de opciones para determinar las ms fiables y factibles para la realizacin.Creacin de objetivos para no perder la sintona y llevar un seguimiento estructurado. Ejecucin del proyecto.Es poner en prctica todas las ideas estructuradas para lograr los objetivos. Evaluacin del proyecto.Valoracin de resultados alcanzados y comparados con los planteados.

PROYECTO DE INVESTIGACIN

Un proyecto de investigacin es un procedimiento que siguiendo el mtodo cientfico recaba todo tipo de informacin y formula una hiptesis acerca de cierto fenmeno social o cientfico, empleando las diferentes formas de investigacin. Como primer paso, se debe realizar el planteamiento del problema con la formulacin del fenmeno que se investiga.En la siguiente etapa, es necesario establecer los objetivos, es decir, estipular que se pretende conocer con la investigacin. Despus llega el turno de la hiptesis, que se formula como teora a comprobarse durante el proyecto de investigacin. El investigador debe incluir la justificacin, que consiste en indicar las razones para el estudio del problema.El marco terico es un proyecto de investigacin supone la inclusin de citas y ejemplos de otras investigaciones, funciona como una referencia general con datos que permiten entenderlo con mayor facilidad.Cuando se obtienen los datos cuantitativos y cualitativos es el momento principal de la investigacin donde se realizan los experimentos, las pruebas o las entrevistas para la obtencin de la informacin.Finalmente esta la estructuracin y redaccin se presenta en diversos captulos, con la introduccin y una conclusin.Todo proyecto de investigacin consta de un plan de trabajo, el investigador trabaja de acuerdo a un cronograma que debe respetar y cumplir.

Como son: Seleccin del temaEscoger detenidamente sobre que se trabajara y de qu forma. Identificacin de un problemaDetectar aspectos que no funcionan en el rea que sea necesario investigar. Formulacin del ante proyectoRealizar un borrador con las ideas bsicas de la investigacin para abordar una respuesta que responda lo planteado en la hiptesis. Elaboracin del proyectoRedactar un texto cientfico extenso y minucioso donde se plasme la presentacin del problema y su posterior resolucin. RecursosLos que se disponen para realizar la labor tanto econmicos, sociales y tecnolgicos.

PROYECTO PRIVADOSon instrumentos de decisin que orienta y apoya el proceso racional de toma de decisiones donde permite juzgar cuantitativa y cualitativamente las ventajas y desventajas en la asignacin de recurso con el fin de determinar la rentabilidad socioeconmica y privada del proyecto y en base a esta, se realizara el programa de inversin.Estructura Planificacin Actividades actividades planificadas recursos objetivo final recursos limitados limitacin del tiempo resultado nicoPROYECTO NORMALIZADODefinidos por la ISO como la actividad que tiene por objeto establecer, ante problemas reales o potenciales, disposiciones destinadas a usos comunes y repetidos con el fin de establecer un nivel de ordenamiento ptimo en el contexto dado, que puede ser tecnolgico, poltico o econmico.La estructura fundamental del proyecto segn se concibe en el marco lgico consiste en una serie de elementos bsicos del proyecto.1. 2. Marco Lgico 3. Resumen Ejecutivo4. Datos del proyecto3.1 Contexto3.2 Justificacin3.3 Fin del proyecto3.4 Propsito3.5 Resultados esperados3.6 Actividades 3.7 Insumos3.8 Supuestos3.9 Indicadores y medios3.10 Obligaciones previas3.11 Organizacin y admn.3.12 Sustentabilidad 3.13 Seguimiento3.14 Presupuesto 3.15 Informes3.16 Plan de ejecucin 5. Anexo

PROYECTO EXPERIMENTALSe trata de un proyecto con un contenido de tipo cientfico, en los que el actor (investigador) estudia algn aspecto de la estructura de los materiales, su comportamiento mecnico, etc. Lo habitual que debe contener es lo siguiente:1. 2. Denominacin 3. Planteamiento2.1 Formulacin Nivel Gral.Nivel Especfico.2.2 ObjetivosGenerales Especficos 2.3 Evaluacin 2.4 Justificacin2.5 Limitaciones4. Marco Terico3.1 Antecedentes3.2 Bases 3.3 Definicin 3.4 Hiptesis5. Metodologa4.1 Tipo de investigacin 4.2 Diseo de la investigacinObservaciones HiptesisPruebaConclusin 4.3 Tcnicas 4.4 Procedimientos 6. Recursos6.1. Costos

PROYECTO DE INGENIERAMemoriaEs el documento que constituye la columna vertebral del proyecto, siendo el apartado descriptivo y explicativo del mismo. En l se expone cual es el objeto del proyecto, a quien se destina, donde se instalar. ClculosSon los clculos que justifican las soluciones y resultados expresados en la memoria. Cuando proceda se indicarn los mtodos de clculo utilizados. No ser necesario demostracin de frmulas cuya procedencia y uso sean bien conocidos, si bien las diferentes operaciones realizadas, fases de clculo y resultados debern aparecer con la claridad suficiente para el adecuado seguimiento de los mismos. Estudio econmicoEste apartado no se refiere a costo de ejecucin del proyecto, ni al costo del estudio mismo del proyecto. Aqu deben incluirse los estudios dedicados a justificar la realizacin del proyecto: viabilidad, rentabilidad, fiabilidad, inters econmico del mismo. Impacto ambientalSe deben incluir los estudios que indican si la realizacin del proyecto tendra alguna repercusin positiva o negativa en el medio ambiente. AnexosEs la informacin complementaria que se considere necesaria para la mejor comprensin del proyecto. Se numerarn separadamente segn su contenido. Por ejemplo, segn proceda:

Anejo i.- tablas, bacos, diagramas y grficosAnejo ii.- listados de programas.

Planos Lista de planosIncluye la lista de los mismos. Se agruparn por grupos o materias homogneas. Por ejemplo:

Planos de emplazamientoPlanos de instalaciones auxiliares (agua, electricidad)Planos de maquinaria PlanosIncluye todos los planos listados en el apartado anterior. Estarn debidamente acotados. Tendrn un cajetn donde aparecer entre otros datos, el ttulo del plano, la escala, el material.Pliego de condicionesEs el documento en el que se fijan las exigencias, requisitos y condiciones que debe cumplir aquello que se ha proyectado.

Pliego de condiciones generales y econmicasSe indicarn las normas, reglamentos y leyes de carcter general que sean aplicables a la ejecucin del proyecto, indicando en su caso la procedencia y mbito de aplicacin (local, regional, nacional, internacional). Pliego de condiciones tcnicas y particularesSe incluirn en este apartado aquellos requisitos tcnicos que sean de aplicacin tales como caractersticas de materiales, componentes y equipos.Presupuesto

Mediciones

Se indicarn (generalmente en tablas) las diferentes partes que integran el proyecto, agrupadas de forma homognea en distintas partidas, indicando las cantidades de cada parte. Precios unitariosSe indicarn (generalmente en tablas) el costo unitario de cada una de las partes del apartado anterior. Presupuesto generalEn este apartado se indicarn cada una de las partidas parciales con sus correspondientes costos, y finalmente, la suma de todas ellas, que constituyen el costo total del proyecto.PROYECTO ECONMICOEs un sistema econmico propuesto que usa una toma de decisiones participativa como mecanismo econmico en una sociedad dado. En ello influyen los proyectos de inversin y prstamos.1. Datos generales del proyecto1.1. Nombre del proyecto1.2. Entidad ejecutora1.3. Cobertura y localizacin1.4. Monto1.5. Plazo de ejecucin1.6. Sector y tipo del proyecto3

2. Diagnstico y problema

2.1. Descripcin de la situacin actual del rea de intervencin del proyecto2.2. Identificacin, descripcin y diagnstico del problema2.3. Lnea base del proyecto2.4. Anlisis de oferta y demanda2.5. Identificacin y caracterizacin de la poblacin objetivo (beneficiarios)

3. Objetivos del proyecto3.1. Objetivo general y objetivos especficos3.2. Indicadores de resultado3.3. Matriz de marco lgico4. Viabilidad y plan de sostenibilidad4.1. Viabilidad tcnica4.2. Viabilidad econmica y financiera44.2.1. Supuestos utilizados para el clculo4.2.2. Identificacin, cuantificacin y valoracin de ingresos, beneficios y costos (de inversin,Operacin y mantenimiento)4.2.3. Flujos financieros y econmicos4.2.4. Indicadores econmicos y sociales (tir, van y otros)4.2.5. Anlisis de sensibilidad4.3. Anlisis de sostenibilidad4.3.1. Sostenibilidad econmica-financiera4.3.2. Anlisis de impacto ambiental y de riesgos4.3.3. Sostenibilidad social: equidad, gnero, participacin ciudadana5. Presupuesto detallado y fuentes de financiamiento (cuadro de fuentes y usos)6. Estrategia de ejecucin56.1. Estructura operativa6.2. Arreglos institucionales6.3. Cronograma valorado por componentes y actividades7. Estrategia de seguimiento y evaluacin7.1. Monitoreo de la ejecucin7.2. Evaluacin de resultados e impactos7.3. Actualizacin de lnea de base68. Anexos (certificaciones)8.1. Certificaciones tcnicas, costos, disponibilidad de financiamiento y otras8.2. Certificacin del ministerio del ambiente y otros segn corresponda

PROYECTO FISCALEs el encargado de llevar a cabo los procesos criminales y penales de las acciones de carcter pblico. Anlisis de cada uno de los programas que tiene las dependencias lo que permitir decisiones para canalizar recursos a aquellos que sean ms productivas. Estructura Planteamiento del problema Objetivo general Objetivos especficos Justificacin Marco terico Hiptesis Metodologa y tcnica ConclusionesPROYECTOS LEGALESAspectos legales de un proyecto

Todas las actividades empresariales, incluyendo los proyectos se encuentran sometidas a ordenamientos jurdicos que regulan el marco en el cual los agentes econmicos se deben desenvolver. El estudio de factibilidad de un proyecto de inversin no debe ignorar las normas y las leyes bajo las cuales se regulan las actividades de un proyecto tanto en su etapa de ejecucin; como en su etapa de operacin. Ningn proyecto, por muy rentable que sea, podr llevarse a cabo si no se encuadra en el marco legal constituido.A travs del estudio de la viabilidad legal, se busca determinar la existencia de normas y regulaciones legales que impidan la ejecucin u operacin del proyecto.

De acuerdo al tipo de proyecto se puede identificar la legislacin aplicable, por ello es importante tener bien claro en qu marco encaja de acuerdo a las clasificaciones existentes, entre ellos tenemos los siguientes:

por rol de usuario

proyecto externo: son aquellos en los que el interesado en realizarlos es ajeno a la institucin o consultora que hace los trabajos.

proyecto interno: son los aquellos en los que el cliente pertenece a la misma institucin o consultora que desarrolla los trabajos

Por sector, ciencia y/o tcnica

productos naturales o sector primario: para este tipo de proyecto se requiere estar en contacto con el medio que se va a tratar, con mucho trabajo de campo y la necesidad de un gran soporte documental.

infraestructura y edificaciones: este tipo de proyecto se apoya en disciplinas fundamentales como topografa, geotecnia y resistencia de materiales

productos manufacturados: para este proyecto se necesita disciplinas implicadas con ingeniera industrial, mecnica, electrnica, automtica y qumica y otros que exigen grandes especificaciones.

servicios / sistemas de ingeniera, elctrica, energa, telecomunicacin e informtica. Son los servicios que no se materializan, cuya esencia es intangible por su naturaleza inmaterial que dificulta su manipulacin corprea.

Por finalidad

Proyectos de inversin privada: en este tipo de proyectos la finalidad es buscar una rentabilidad financiera.Proyectos de inversin social: consiste en general un impacto sobre el bienestar social.Proyectos de inversin pblica: estos proyectos tienen como fin el bienestar social por tal motivo, importan la rentabilidad social y no solo la econmica, generan la mejora de la comunidad beneficiara.

En general, para el anlisis del marco legal de un proyecto deben considerarse tres aspectos:1- constitucin de la empresa que ejecutara el proyecto: persona pblica o privada, fsica o jurdica: sociedad annima, cooperativa, asociacin, (cdigo de comercio, ley de cooperativas).

2- operacin de la empresa: permisos para operar segn la naturaleza de la actividad por ejemplo metalurgia, pesca, procesamiento de madera (cdigo de minera, ley de pesca, ley forestal).Existen gastos que eventual mente se pueden relacionar con el momento de la constitucin de la empresa, ellos son:

escritura pblica registro mercantil licencia sanitaria licencia de bomberos licencia ambiental permiso uso de suelo registro de marca licencias o patentes

3- rgimen tributario: si paga o no paga impuestos, tipo de impuestos, exoneraciones, (ley de zonas francas, cdigo tributario y ley de patentes.Los impuestos que a los cuales estar sometida la empresa pueden ser de tres tipos:1- impuestos nacionales: como el impuesto sobre las ganancias, impuesto de valor agregado (iva), e impuestos especiales, como el de seguridad democrtica. Estos ltimos son temporales y se imponen de acuerdo a circunstancias especiales.

2- impuestos nacionales o departamentales: son las cargas impuestas por las regiones; por ejemplo impuestos de timbres, impuestos de rodamiento, entre otros.

3- impuestos municipales: son los que estn asociados con la municipalidad donde est ubicado el negocio o la empresa. Por ejemplo: el impuesto de industria y comercio; impuesto predial, entre otros.

PROYECTO MDICO

Transforma la actividad mdica individual en una actividad comunitaria, planteando la discusin de casos y problemas mdicos en forma de foros y la generacin de un libro dinmico.PROYECTO ARTSTICOEs una idea original que durante su desarrollo involucra a los recursos humanos, tcnicos y financieros. Sus resultados suelen variar respecto a la idea original y para realizarse se requiere grandes dosis de tenacidad y conviccin. Es un sueo que se puede hacerse realidad, si se cuenta con el talento y motivacin.Partes de un proyecto artistico Tema Indice Planteamiento del problema Objetivos Delimitacin Justificaciones Marco terico y conceptual El mtodo y la tcnica / herramientas Glosario Fuentes bibliogrficasTodo el trabajo a realizar en proyectos artsticos debe partir de una propuesta precisamente artstica y concluir en la ejecucin y precisamente artstica y concluir en la ejecucin y socializacin de un producto socializacin de un producto artstico .artstico

Qu no es un proyecto artsticoNo es una investigacin no busca solucin alguna a problemas cientficos de ninguna ndole no pretende buscar, plantear o promover nuevos conocimientos en los campos delas ciencias o del arte.

PROYECTOS MATEMTICOSLos proyectos de matemticas ayudan a los estudiantes a entender una idea o concepto especfico de esta materia. Cuando haces proyectos de matemticas, ests haciendo un estudio a profundidad de uno de esos conceptos.Estructura o lineamientos que la conforman.

Exposicin de motivos (planteamiento del problema).

Objetivo: que es lo que se quiere lograr con esta investigacin.

Estrategias: que se va hacer para lograr los objetivos.

Metodologa: desarrollo del tema que se va a investigar.

Impact: si ayudara en algo a los interesados esta investigacin.

Recursos existentes y solicitados: material con el que se cuenta para realizar dicha investigacin.

Referencias: de donde obtuve la informacin que utilice para realizar la investigacin.

Cronograma de actividades: en qu tiempo realice cada parte del proyecto.

PROYECTO INFORMTICO

Es un sistema de cursos de accin simultnea y/o secuencial que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocados en obtener uno o ms resultados deseables sobre un sistema de informacin. El inicio de un proyecto informtico generalmente est dado en la solicitud de requerimientos de los usuarios, y siendo que los diferentes sistemas de informacin abordan los diferentes tipos de problemas organizacionales; podemos clasificar a los sistemas de informacin segn sean las aplicaciones que necesite cada usuario en: sistemas de transacciones, sistemas de soporte para la toma de decisiones, y sistemas expertos.A continuacin se presentan las distintas etapas en el desarrollo de una aplicacin informtica:Etapa 1 nacimiento de la idea del proyectoel "cliente o promotor" expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por medios informticos. Se crea un primer documento breve que recoge el anteproyecto y es aprobado por la direccin o el comit correspondiente. Etapa 2 estudio de oportunidadel estudio de oportunidad concreta los objetivos y resultado a aportar por el proyecto, los plazos y costos previstos y los medios a emplear. Etapa 3 estudio detalladoel jefe de proyecto define, ya en detalle, con el apoyo de los tcnicos de su equipo, el contenido del proyecto, su anlisis funcional,, las cargas de trabajo previstas y la metodologa a desarrollar. Etapa 4 cuaderno de cargas para informticaa partir del anlisis funcional se determinan en forma definitiva los volmenes, cargas de trabajo, calendario y medios a utilizar, dando lugar al contrato formal entre cliente, usuarios e informticos, frecuentemente conocido con el nombre de cuaderno de cargas o, ms concretamente, "pliego de especificaciones". Etapa 5 anlisis orgnicolos tcnicos realizan el anlisis orgnico y las especificaciones para programacin. Etapa 6 programacin y pruebasse realiza la programacin de la aplicacin y las pruebas para programacin. Etapa 7 recepcin provisionalal resultar satisfactorias las pruebas se realiza la recepcin provisional, dando lugar a los manuales de usuario y de explotacin. Etapa 8 puesta en marchala puesta en marcha de la aplicacin es una fase delicada que requiere una estricta vigilancia hasta comprobar su correcto funcionamiento. A continuacin se realiza un balance de los resultados del proyecto. Etapa 9 balance de funcionamientodespus de varios meses de funcionamiento de la aplicacin se debe realizar un balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa. Etapa 10 auditoratranscurridos uno o dos aos, debe efectuarse una auditora de la aplicacin que permita comprobar si sigue siendo adecuada o si es necesario introducir modificaciones.

PROYECTOS TECNOLOGICOS

Un proyecto tecnolgico, es un plan cuya finalidad es propiciar el desarrollo o la modificacin de un producto, un servicio o un proceso, con el objetivo de que su efecto sea una mejora en la calidad de vida. Lo habitual es asociar esta clase de proyectos a informtica o a la electrnica, aunque la idea de tecnologa es ms amplia.

Estructura: Diseo: es el plan que se realiza para la elaboracin del proyecto. Organizacin y gestion: el proyecto debe estar organizado de manera fcil de visualizar. Ejecucion: es la presentacin del proyecto donde se prestan las posibles modificaciones. Evaluacion: es el criterio o el calificativo que se recibe del publico participante.

PROYECTO INDUSTRIALEstn centrados en la industria manufacturera y extractiva, as como en el procesamiento de los productos obtenidos de la pesca, la agricultura y la ganadera.Como resultado da un producto o servicio terminado.1. Objetivo2. Localizacin3. Proceso de fabricacin4. Disponibilidad de materia prima y mercado de los productos5. Costos e ingresos6. Evaluacin

PROYECTO DE SERVICIONo producen bienes materiales, prestan servicio de carcter personal, material o tcnico, ya que sea mediante el ejercicio profesional individual o atreves de instituciones. Dentro de esta categora se incluyen los proyectos de comercializacin de los productos de otras actividades y de servicios sociales, no incluidos en los proyectos de infraestructura social.1. Datos generales(de l/las personas que lo realizaran)2. Descripcin del programa(descripcin del proyecto)3. justificacin o relevancia(se justifica el proyecto)4. objetivos(objetivos que cumplir el proyecto)5. funciones6. actividades7. organizacin8. visto bueno9. firma del prestador

PROYECTOS DE ENERGIA

FOTOVOLTAICOSCaractersticas Tcnicas:Los sistemas fotovoltaicos (FV) convierten la luz solar en corriente elctrica directa mediante celdas solares integradas en un modulo fotovoltaico (tambin llamado panel solar). La electricidad es transferida a bateras para su almacenamiento y a diversos componentes para su aprovechamiento.

Componentes: Mdulo Fotovoltaico Controlador de carga Bateras Inversor Cableado Aplicaciones (balastros, luminarias, etc.)

Etapas del desarrollo de proyectos de energa renovable

El desarrollo de un proyecto es un proceso dinmico, que requiere de una gran flexibilidad y capacidad de adaptacin de parte del desarrollador. Las etapas presentadas se ilustran en el siguiente .

Perfil Prefactibilidad Factibilidad Estudios Ambientales Diseo final CierreFinanciero Construccin

Etapa I. Perfil de proyecto

Naturaleza de la etapa: El perfil de Proyecto constituye un esfuerzo muy preliminar por parte del desarrollador de recopilar y comenzar a analizar la informacin de fcil acceso con relacin a la idea de proyecto que procura desarrollar. Lo principal del perfil es responder a las preguntas generales que le permitan al desarrollador describir con la mayor claridad posible cul es su idea de proyecto y hacer un primer juicio respecto a si es econmica y tcnicamente conveniente seguir adelante con dicha idea de proyecto.

Etapa II. Estudio de prefactibilidad Naturaleza de la etapa: Para la elaboracin del estudio de prefactibilidad se requiere analizar en mayor detalle los aspectos identificados en la fase de perfil, y esbozarlas diversas alternativas para el desarrollo de proyecto, dando nfasis a los aspectos que permitan valorar la viabilidad y rentabilidad de estas alternativas.

Etapa III. Estudio de factibilidad Naturaleza de la etapa: El estudio de factibilidad busca establecer con grado considerable de confiabilidad la viabilidad del proyecto, tanto en trminos de mercado, de sus aspectos tcnicos, de su rentabilidad econmico-financiera y, de manera preliminar, su conveniencia socio-ambiental. En este estudio se consideran generalmente aquellas alternativas que fueron identificadas como ms favorables en el estudio de prefactibilidad.

Etapa IV. Estudios ambientales (Instrumentos de evaluacin ambiental) Naturaleza de la etapa: El anlisis ambiental y social de los impactos del proyecto constituye un proceso de gran importancia para controlar y reducir cualquier dao ambiental que pueda ocasionar el proyecto. Si bien algunos de estos temas ya han sido abordados en algn grado en las etapas previas, gran parte de los temas son estudiados en mucho mayor detalle en este paso intermedio entre elestudio de factibilidad y el diseo final del proyecto.

Etapa V. Diseo finalNaturaleza de la etapa: La etapa de diseo final o diseo de detalle constituye la etapa en la que se definen en forma detallada todos los aspectos tcnicos del proyecto, generando como producto final las especificaciones finales del mismo. Esta etapa se nutre de todas las etapas anteriores: los resultados del estudio de factibilidad ya ha permitido identificar la alternativa ms favorable para el desarrollo del proyecto; adems, los estudios ambientales han indicado qu medidas deben ser implementadas para mitigar o compensar los impactos negativos al ambiente.

Etapa VI. Cierre financieroNaturaleza de la etapa: En esta etapa, el promotor finaliza las negociaciones con los inversionistas que aportarn el capital adicional y con los entes financieros que aportarn el financiamiento para llevar a cabo la construccin y puesta en marcha del proyecto.

Etapa VII. ConstruccinNaturaleza de la etapa: La etapa de construccin es el ncleo de la fase de ejecucin del proyecto. Es en esta fase que el desarrollador lleva su proyecto a la realidad al construir toda la infraestructura e instalar todos los equipos.

Estructura

Antecedentes Justificacin Marco terico Objetivo General Objetivos Especficos Misin Visin Anlisis FODA Ubicacin Captulos Conclusin Recomendaciones Bibliografa Anexos

PROYECTO DE MINERALa minera es la extraccin selectiva de los minerales y otros materiales de la corteza terrestre de los cuales se puede obtener un beneficio econmico, as como la actividad econmica primaria relacionada con ella. Dependiendo del tipo de material a extraer la minera se divide en metlica, no metlica y piedras ornamentales y de construccin. Los mtodos de explotacin pueden ser a cielo abierto o subterrneo. Los factores que lo determinarn sern entre otros la geologa y geometra del yacimiento y la caracterstica geo mecnica del mineral y el estril, tambin influyen factores econmicos que rigen la industria minera actual. El proceso de minera involucra diferentes etapas las cuales son llevadas a cabo para desarrollar un proyecto minero, dentro de estas etapas se encuentran; la bsqueda y estimacin de recursos, proyecto (pre factibilidad, factibilidad, ingeniera de detalles), obras, desarrollo minero explotacin (arranque y manejo de materiales), procesamiento y comercializacin.FASES DE UN PROYECTO MINEROLos proyectos mineros comprenden distintas fases secuenciales que empiezan con la exploracin del mineral metlico y termina con el periodo de post-cierre de la mina. Lo que sigue es una breve descripcin de las fases tpicas de un proyecto minero. Cada fase est asociada a un conjunto de impactos ambientales.ExploracinUn proyecto minero solo puede iniciarse con el conocimiento de la extensin y el valor del yacimiento de mineral. La informacin sobre la ubicacin y el valor del yacimiento de minerales se obtiene durante la fase de exploracin. Esta fase comprende inspecciones, estudios de campo, perforaciones de prueba y otros anlisis exploratorios.Estructura del proyecto mineroLos estudios previos se reducen muchas veces a una serie de consideraciones lo mejor argumentadas posible, sbre la factibilidad del proyecto minero en sus cinco vetientes principales: Factibilidad tcnica Factibilidad econmica Factibilidad comercial Factibilidad financiera Factibilidad legal

Factibilidad ambiental Por ello, suelen agruparse los distintos estudios previos necesarios en nico estudio de vialidad o factibilidad, que contempla e integre distintos aspectos parciales del futuro del proyecto.Factores a considerar en un estudio de vialidad.Informaron de yacimiento GeologaGeometraGeografaInvestigacinInformacin general del proyectoMercadoTransporteServiciosTerrenosAgua Mano de obraConsideraciones legales MtodoSelectividad y dilucin minera Necesidades de produccinSeleccin de equipos MineralogaEstudio de impacto ambiental y restauracin de los terrenos Inversiones y costos de operacin Estudio rentabilidad y anlisis de riesgo PROYECTO DE TRANSFORMACIN

Son proyectos que se encargan de cambiar algo ya existente, esto puede ser un producto de igual manera puede estar enfocado en la transformacin social, cultural, poltica, personal. Etc.Estructura de un proyecto de transformacin basado en lo social:1. Situacin-Problema, Antecedentes y Descripcin del Proyecto.2. Objetivos 3. Resultados 4. Enfoques y Conceptos fundamentales.-Indicadores de desarrollo 5. Metodologa y estrategias de investigacin-transformacin. 6. Experiencias y acciones transformativas.- 7. Tareas.- Aplicaciones y extensiones

PROYECTO DE CONSTRUCCIONEstructura de una construccin de carreteras(Alcantarillas o bvedas)En la construccin de carreteras, es necesario evaluar los cruces de los ros que se encuentren alrededor del proyecto y que puedan afectar a la carretera, siendo necesario realizar una obra de drenaje y/o obra civil para disponer su evacuacin. El drenaje es un punto crtico y vulnerable para una carretera.Para la evaluacin de los tipos de drenajes que se necesita construir, es necesario la realizacin de estudios y clculos de ingeniera, como lo son: Estudio hidrolgico de la zona. Estudio topogrfico de la zona. Tipo de estructura de drenaje a utilizar. Diseo estructural del drenaje. Diseo topogrfico del drenaje. Obras complementarias del drenaje. Mantenimiento especfico para los drenajes.Estudio hidrolgico y topogrfico de la zona del drenajeTeniendo el trazo y diseo definitivo de la carretera que se pretende construir, se evalan todas las zonas de cruces de ros y evacuacin de agua de parte de la carretera, este estudio tiene como principal objetivo la definicin de parmetros, como lo es el caudal mximo, que es el volumen de agua que pasa por determinado punto por una unidad de tiempo, como tambin su velocidad, este punto es la interseccin que tiene el ro con la carretera.Tipos de estructuras de drenaje autilizarCada estructura se evala segn la capacidad de flujo que se requiere para el estudio hidrolgico y topogrfico. AlcantarillasEn nuestro medio las alcantarillas por su material se clasifican en: de concreto, de metal y de plstico, su utilizacin se recomienda por el costo, duracin, construccin y disponibilidad. Las alcantarillas vienen en diferentes dimetros comerciales desde 24 a 72. La construccin de dimetros mayores representa un alto costo, el cual exige evaluar la utilizacin de bvedasBvedasLa utilizacin de bvedas se requiere cuando las alcantarillas circulares no tienen la capacidad de las reas hidrulicas, se toman en cuenta aspectos como el ancho del cauce, el arrastre de materiales del cauce, la altura de los rellenos de la carretera y la pendiente del cauce. Se pueden clasificar como circulares, con dimetros mayores a 90, semicirculares y sper claros de flecha alta o baja.Diseo estructural del drenajeDefinida la estructura de drenaje se realiza un clculo de la carga que soportar, la estructura para escoger una adecuada resistencia de los materiales que se utilizar y la cimentacin que tendr, estas cargas que por lo general son por encima de la estructura son las presiones que ejerce el suelo, el relleno estructural, las cargas muertas y vivas. Aqu se eligen tambin las especificaciones de los materiales del drenaje y para el relleno estructural que deben ser considerados.Diseo topogrfico del drenajeSe realiza un plano con las medidas de la estructura, niveles y alineamiento que tendr el drenaje, este se hace con la finalidad de realizar el trazo en el lugar de la construccin de la estructura, y as realizar todas las obras necesarias, antes, durante y despus de la construccin.Obras complementariasPara que una estructura de drenaje funcione correctamente es necesario que se realicen obras complementarias en la entrada y salida del drenaje, stas se realizan para proteger la estructura principal, de la erosin del suelo, arrastre de material del cauce, el paso de fauna marina, proteccin de taludes, y tambin para darle mantenimiento efectivo.Mantenimiento especfico de los drenajesLos drenajes despus de construidos, deben tener un mantenimiento peridico, el cual consiste en la limpieza general del mismo, reparaciones de daos provocados por el cauce, limpieza de los materiales arrastrados por el cauce del ro, limpieza de las cajas y cabezales de concreto.