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Apresentação de Resultados do 2T11 16 de agosto de 2011

Apresentação call de resultado 2 t11

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Apresentação de

Resultados do 2T11 16 de agosto de 2011

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Disclaimer

O material contém certas declarações futuras e informações relacionadas à Companhia e suas controladas que refletem as visões atuais e/ou

expectativas da Companhia e de sua administração com respeito à sua performance, seus negócios e eventos futuros. Esta apresentação contém

declarações prospectivas. Tais declarações não foram baseadas em fatos históricos, de modo que refletem as opiniões e expectativas da administração

da Companhia. As palavras “prevê”, “deseja”, “espera”, “estima”, “pretende”, “planeja”, “acredita”, “projeta”, “visa”, bem como outras semelhantes, foram

utilizadas para a identificação dessas declarações. Embora a Companhia acredite que as expectativas e hipóteses refletidas nas declarações prospectivas

são razoáveis e foram baseadas em informações atuais disponibilizadas à administração da Companhia, a Companhia não pode garantir os resultados ou

eventos futuros. Considere-se que os resultados reais podem divergir materialmente daqueles expressos ou implícitos nas declarações prospectivas. A

Companhia e suas controladas, bem como seus conselheiros, diretores, agentes, funcionários, consultores ou representantes, não se responsabilizam por

quaisquer perdas ou prejuízos decorrentes da informação apresentada ou contida nesta apresentação, ou por qualquer dano dela resultante,

correspondente ou específico. Os dados incluídos nesta apresentação foram obtidos por meio de pesquisas internas, pesquisas de mercado, informações

de domínio público e publicações empresariais, sendo que a Companhia não checou a precisão destes dados com as respectivas fontes. Desta maneira,

a Companhia não fornece qualquer garantia acerca da precisão e da integridade destes dados. Tais dados envolvem riscos e incertezas, bem como estão

sujeitos a alterações baseadas em diversos fatores. A Companhia não se responsabiliza pela veracidade de tais informações. Exceto pelos números

relativos ao 2º trimestre do ano de 2011, que são objeto de revisão limitada, as demais informações financeiras apresentadas, bem como possíveis

comparações e/ou inferências decorrentes, não foram objeto de revisão limitada ou auditoria e correspondem a informações pro-forma gerenciais internas

da Companhia, não devendo ser consideradas de forma isolada como suficientes para qualquer decisão de investimento e devendo ser lidas em conjunto

com as informações financeiras da Companhia objeto de revisão limitada ou auditoria arquivadas junto à CVM. Para uma análise completa da Companhia,

favor verificar todas as informações a ela relacionadas junto ao seu site e da CVM. Esta apresentação e seu conteúdo são informações de propriedade da

Companhia e não podem ser reproduzidas ou circuladas, parcial e ou totalmente, sem o prévio consentimento por escrito da Companhia.

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Destaques do 2T11

• 681 pontos de vendas, sendo 323 lojas próprias e 358 franquias

• 21 novas lojas próprias abertas no 2T11 e 31 novas lojas próprias abertas no 1S11, totalizando 323 lojas

próprias em operação, além 43 novas lojas já contratadas para o 2S11

• Crescimento da receita bruta de 24,8% em relação ao 2T10, totalizando R$274,1 milhões e R$514,1

milhões no 1S11

• Crescimento SSS (índice de vendas mesmas lojas) de 12,7% no trimestre

• Margem bruta de 34,3%, aumento de 3,9 pontos percentuais em relação ao 2T10

• EBITDA de R$15,2 milhões no 2T11 e R$27,4 milhões no 1S11. Margem EBITDA de 5,5% no 2T11 e 5,3%

no 1S11

• Conclusão do IPO: 24.000.000 ações ofertadas e aproximadamente R$414 milhões em recursos captados

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Visão do Mercado de Varejo Farmacêutico

Desempenho de Vendas do Setor de Varejo Farmacêutico Brasileiro entre 1996 a 2010 (R$ Bilhões)

7.08.3

9.4 10.3 11.2 11.613.1

14.817.2

19.221.5

23.6

26.4

30.2

36.0

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

1997-2000

• 1997: Crise da Asia

• 1998: Crise da Russian

• 1999: Desvalorização do

• 2000: Estouro da bolha

da Internet

PIB médio 1,5%

Inflação méida: 5,5%

Taxa de Juros: 21,1%

VendasCAGR: 10,5%

2001-2002

• 2002: Crise pre-Lula

• 2001: Default Argentino

PIB médio: 2,9%

Inflação média: 10,1%

Taxa De juros: 21,9%

VEndasCAGR: 8,2%

2003-2005

• 2003-04: primeiros anos

do mandato do Lula

• 2004: Escandâlo do

Mensalão

PIB médio 3,3%

Inflação média 7,5%

Taxa de Juros: 17,3%

Vendas CAGR: 13,6%

2006-2007

• 2006: Segundo mandato

do Lula

PIB médio 5,1%

Inflação média 4,5%

Taxa de Juros: 12,6%

Vendas CAGR: 11,2%

2008-2010

• 2008: Crise Imobiliária

PIB médio: 3,4%

nflação média 5,1%

Taxa de Juros: 9,6%

Vendas CAGR: 13,2%

Fontes: IMS e Banco Central do Brasil

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A Expansão da Brazil Pharma

Presença nacional com atuação regional e acelerado crescimento orgânico, com abertura de 31 lojas

próprias no 1º semestre de 2011

Nossa Plataforma (em 30 de junho de 2011)

681 Pontos de Venda

Crescimento Orgânico Acelerado

Número de lojas próprias (Pro-Forma)

323 lojas próprias e 358 franquias

681 pontos de venda323 Próprias

358 Franquias92 lojas

358 franquias

63 lojas

168 lojas

245

259 270

292 302

323

1T2010 2T2010 3T2010 4T2010 1T2011 2T2011

Distribuição das Lojas por Estágio

(Lojas Existentes em 30 de junho de 2011)

70 22%

83 26% 55

17%

115 35%

Lojas abaixo de 12 meses

Lojas entre 12 meses e 24 meses

Lojas entre 24 meses e 36 meses

Lojas acima de 36 meses

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Estrutura Acionária

Estrutura societária após oferta de ações

Sócios

Operacionais

Farmais Rosário

Distrital Guararapes Mais

Econômica

100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

BTG

Pactual

34.8% 28.1%

Mercado

13.6%

FIPs1

23.5%

(1) Fundos administrados pelo Banco BTG Pactual

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Vendas e Crescimento Vendas Mesmas Lojas

Histórico de forte crescimento de vendas e de vendas mesmas lojas

Receita Bruta

(R$ milhões)

SSS (Crescimento Vendas Mesmas Lojas)

192,4

219,6

249,4

259,8

240,0

274,1

1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11

6,7%

2,2%

4,2%

5,6%

1,9%

6,1%

13,8%

10,6%

13,4%

15,0%

8,4%

12,7%

1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11

SSS SSS maduras (36 meses)

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Evolução do Mix e Ticket Médio

Incremento do ticket médio mesmo com o crescimento da relevância dos genéricos no mix.

Composição das Vendas

(% da receita com vendas)

Ticket Médio

(R$)

33,5% 31,7% 31,1% 33,5% 31,6% 30,7%

47,0% 47,7% 47,1% 46,1%

46,7% 48,0%

19,6% 20,5% 21,8% 20,4% 21,6% 21,3%

1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11

Não Medicamentos Marca Genérico

26,89

27,69

28,31

27,74

28,05

29,47

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Lucro Bruto e Despesas

Crescimento da margem bruta, em função do mix e da melhor gestão de estoque

Lucro Bruto e Margem Bruta

(R$ milhões, % da receita bruta)

Despesas de Vendas, Gerais, Administrativas e

Outras1 e % da Receita Bruta

(R$ milhões, % da receita bruta)

59,8

66,7

74,3

77,6 78,9

94,1

31,1% 30,4% 29,8% 29,9%

32,9% 34,3%

1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11

Lucro Bruto Margem Bruta

50,2

55,3

60,8

67,7 66,7

79,0

26,1% 25,2%

24,4%

26,1%

27,8% 28,8%

1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11

SG&A % Receita Bruta

(1) Inclui outras despesas operacionais líquidas de R$0,7 milhões. Não considera despesas com depreciação

e amortização de R$4,9 milhões, despesas não recorrentes relativas ao IPO de R$2,1 milhões e outras

despesas não recorrentes de R$1,6 milhão.

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EBITDA e Depreciação e Amortização

Maior margem Ebitda desde a criação da Brazil Pharma

EBITDA e Margem EBITDA

(R$ milhões, % da receita bruta)

Despesas com Depreciação e Amortização

(R$ milhões)

9,6

11,4

13,4

9,9

12,2

15,2

5,0% 5,2% 5,4%

3,8%

5,1% 5,5%

1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11

EBITDA Margem EBITDA

0,7 0,8 0,8 0,8

5,0 4,9

1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11

A partir de janeiro de 2011 houve uma alteração no nosso critério de

contabilização e a amortização dos ativos intangíveis (pontos comerciais)

foi classificada na rubrica de despesas com depreciação e amortização na

demonstração do resultado. Nesta mesma rubrica ainda estão registradas

a depreciação de nossas máquinas e equipamentos e os investimentos na

adequação do layout de nossas lojas.

Do total de despesas de depreciação e amortização do 2T11, R$3,0

milhões representavam amortização de ativos intangíveis (pontos

comerciais).

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Resultado Financeiro e Lucro Líquido

Redução das despesas financeiras em função o aumento da capitalização e manutenção dos níveis de

lucratividade

Resultado Financeiro, Despesas Líquidas

(R$ milhões,)

Lucro Líquido e Margem Líquida1

(R$ milhões, % da receita bruta)

(3,4)

(4,4) (4,6)

(2,9)

(2,4)

(1,8)

1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11

2,0

4,7

4,6

5,4

6,1

4,0

5,2

7,8

2,4% 2,5% 2,4%

1,5%

0,8%

1,7% 2,2%

2,8%

1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11

Lucro Líquido Ajustado para Amortização de Pontos

Margem Líquida Margem Líquida Ajustada

(1) Lucro líquido antes da participação de não controladores e ajustado para não considerar despesas não

recorrentes.

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Ciclo de Caixa, Fluxo de Caixa e Endividamento

Brazil Pharma como a empresa mais capitalizada do setor e em processo contínuo de melhorias na

gestão financeira

Ciclo de Caixa Fluxo de Caixa

(R$ milhões)

Endividamento

2T11 1T11 2010

Contas a receber

(em dias) 23 20 26

Estoques

(em dias) 87 86 89

Fornecedores

(em dias) 60 69 70

Capital de Giro (

em dias) 50 37 45

1S11 1S10

Auditado

LAIR 5,9 (0,6)

(+) Depreciação 9,4 0,4

(+) Outros 0,9 0,1

Geração de caixa das operações 16,2 (0,1)

(-) Capital de Giro (58,4) 1,4

(-) Impostos diferidos (79,1) (0,1)

(-) Outros (23,0) 11,4

Fluxo de caixa líquido das

atividades operacionais (144,2) 12,6

(-) Capex (21,3) (1,6)

(-) Aquisições (70,1) (30,6)

Fluxo de caixa das operações e

investimentos (235,6) (19,5)

R$ milhões 2T11 1T11

Empréstimos e financiamentos 75,6 117,4

Circulante 44,4 104,6

Não circulante 31,1 12,8

Contas a pagar por aquisição de

investimento 152,7 102,9

Circulante 85,1 36,3

Não circulante 67,6 66,7

Total da Dívida 228,2 220,3

Caixa e equivalentes 456,3 142,4

Dívida Líquida (Caixa Líquido) (228,0) 77,9

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Eventos Recentes

• E-commerce

• Integração e Centro de Serviços Compartilhados (CSC)

• Abertura de Lojas

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Integração

• Integração de Cultura

Evento de integração realizado: “Juntos Podemos Mais”

>> Temas:

1- Cultura

2- Planejamento Estratégico 2012-2014

3- Melhores Práticas

>> Participação: 140 pessoas (entre diretores, gerentes,

supervisores e multiplicadores)

• Centro de Serviços Compartilhados

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Estratégia 2011-2014

Seguimos com a estratégia de crescimento, otimização e diferenciação

Consolidação de

Mercado

Mercado altamente

fragmentado, com grande

espaço para consolidação

Crescimento Orgânico

Abertura de novas lojas

para consolidar a

liderança local e expandir

para novos estados

Diferenciação

Desenvolvimento de

novos produtos, marca

própria e programas de

fidelidade

Eficiência Operacional

Grande sinergia que virá

por meio da integração

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Contatos

Relações com

Investidores

Renato Lobo Diretor de Relações com

Investidores

[email protected]

(55 11) 2117 -5200

www.brazilpharma.com.br/ri

Brazil Pharma S.A.

Rua Gomes de Carvalho, 1629

6º e 7º andares

CEP 04547-006

São Paulo, SP, Brasil