Autoestudio ARQUIS-ACAAI (parte B) enero 2015

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AUTOESTUDIO DE LA CARRERA DE LICENCIATURA EN ARQUITECTURA, PARA SER PRESENTADO A LA AGENCIA CENTROAMERICANA DE ACREDITACIÓN DE PROGRAMAS DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA ACAAI

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  • arquis.ucr.ac.cr

    EL LIBRO BLANCO

    AUTOESTUDIO

    escueladearquitercturaTexto escrito a mquinaPARTE DOS

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    escueladearquitercturaTexto escrito a mquina

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  • ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO

  • 279

    6. ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO

    En esta categora se describe la informacin correspondiente a las poblaciones Docente y Administrativa, de la Carrera.

    6.1. PERSONAL ACADMICO

    6.1.1. CANTIDAD Y ORGANIZACIN

    La legislacin costarricense determina que la jornada laboral semanal es de 48 horas mximo, y en la Universidad es de 40 horas, en ese tanto y en apego a la normativa vigente, la Universidad tiene determinado en el Reglamento de Rgimen Acadmico y Servicio Docente163, en el artculo 50, que:

    REGLAMENTO DE RGIMEN ACADMICO Y SERVICIO DOCENTE () ARTCULO 50. La jornada de trabajo y la remuneracin consiguiente se regular por los siguientes principios:

    a. Para efectos de la jornada de trabajo y de la remuneracin consiguiente, sern profesores de tiempo completo quienes dediquen 40 horas por semana a labores universitarias, distribuidas de la manera que mejor convenga a los intereses universitarios, segn criterio de la unidad correspondiente. La jornada diaria para el profesor de tiempo completo ser de ocho horas.

    b. La Universidad podr contratar profesores por fraccin de tiempo completo y en casos calificados a juicio del Vicerrector respectivo, por el sistema horario.

    c. Ningn profesor podr ser remunerado por la Universidad de Costa Rica por un horario mayor que el que se define en este artculo como tiempo completo, excepto los casos especiales que, de manera temporal, defina el Consejo Universitario.

    ch. Habr profesores de dedicacin extraordinaria que se regirn por las normas que al respecto dicte el Consejo Universitario.

    d. Se considerarn equivalentes a tiempo completo las siguientes combinaciones:

    I. 3/4 de tiempo completo ms 4 horas.

    II. 1/2 de tiempo completo ms 8 horas.

    III. 1/4 de tiempo completo ms 12 horas. (Consejo Universitario, 2008. Pg.16-17)

    Las labores correspondientes (docencia directa e indirecta) a la jornada son:

    Horario de contacto, horas clase. Atencin estudiantes, consultas extra clase. Labores docentes, coordinaciones, comisiones. Preparacin de materiales para clase. Revisin de trabajos y exmenes.

    En la Universidad de Costa Rica existen varias modalidades de contratacin las ms usuales son: nombramiento con plaza en propiedad, de tiempo indefinido, y nombramiento interino con tiempo y

    163 Evidencia: 6-1. Enlace al sitio electrnico, http://www.cu.ucr.ac.cr/normativ/regimen_academico_docente.pdf

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    plazo definido. Adems se contemplan las clases de: Retirado, Emrito, Ad honorem, Invitado y Visitante.

    Como estructura de organizacin para docentes con plaza en propiedad y para quienes quieren optar por una plaza en propiedad existe el mencionado Reglamento de Rgimen Acadmico y Servicio Docente.

    REGLAMENTO DE RGIMEN ACADMICO Y SERVICIO DOCENTE () ARTCULO 1. El Rgimen Acadmico de la Universidad de Costa Rica es el sistema que organiza a los profesores universitarios en categoras con base en sus mritos acadmicos y en su experiencia universitaria. (Consejo Universitario, 2008. Pg.1)

    Recursos para la contratacin y nombramiento Docente a)

    Para la contratacin de docentes la Escuela de Arquitectura dispone de varias fuentes de presupuesto:

    Presupuesto en modalidad de JORNADA propio de la Unidad Acadmica, recurso asignado por la Universidad para la contratacin de personal docente, bajo la modalidad de nombramiento con plaza en propiedad y con plaza interina. Puede ser utilizado para Docencia, Investigacin, Accin Social y labores especficas de apoyo organizacional.

    Presupuesto en HORAS DOCENTE u Horas Clase propio de la Unidad. Para utilizar en Docencia Directa.

    Presupuesto en modalidad de JORNADA de apoyo de la Vicerrectora de Docencia, asignado a las Unidades Acadmicas para el nombramiento por ciclos en plaza interina. Para uso en actividades Docentes.

    Presupuesto en HORAS DOCENTE de apoyo otorgado por la Vicerrectora de Docencia a las Unidades Acadmicas. Para uso de docencia directa.

    Presupuestos de apoyo en modalidad de JORNADA provenientes de la Vicerrectora de Accin Social (VAS) y de la de Investigacin (VI), para el soporte de proyectos especficos y no para docencia directa.

    Presupuesto de apoyo en modalidad de JORNADA asignado por la Rectora, para labores Docentes o, procesos o asignaciones especiales.

    En la Tabla 80, se puede ver en detalle la procedencia de los tiempos docentes en modalidad de JORNADA, utilizados para el nombramiento y contratacin. Los datos reflejados se muestran en tiempos completos (TC) y la sumatoria en tiempos totales (TT).

    En el perodo comprendido en este anlisis se ha dado un incremento de 8,75 TC en los Tiempos Propios de la EA, pasando de 28,75 en el 2-2007, a 37,50 en el 1-2014. Simultneamente se da un leve cambio en los Tiempos de Apoyo de otras dependencias, pasando de 5,5 en el 2-2007, a 4,875 para una variacin de 0,625 TC.

  • 281

    Tabla 80 Recursos que la Escuela Ut i l iz para Contratacin y Nombramiento Docente por c ic lo acadmico

    Ciclo 2-

    2007

    Ciclo 1-

    2008

    Ciclo 2-

    2008

    Ciclo 1-

    2009

    Ciclo 2-

    2009

    Ciclo 1-

    2010

    Ciclo 2-

    2010

    Ciclo 1-

    2011

    Ciclo 2-

    2011

    Ciclo 1-

    2012

    Ciclo 2-

    2012

    Ciclo 1-

    2013

    Ciclo 2-

    2013

    Ciclo 1-

    2014 Vicerrectora Docencia 5,00 5,75 5,75 7,00 7,00 3,00 1,25 1,25 2,00 3,50 3,50 3,75 4,50 4,75

    Otras Vicerrectoras Rectora 0 0 0 0,25 0,25 0,75 1,50 1,75 1,50 1.375 1,375 1,75 1,50 0,50

    Otros Apoyos 0,50 0 0 0 0 0,375 0,25 0 0 0 0 0 0,75 0,25

    Propios Arquitectura 28,75 28,75 28,75 28,75 28,75 32,75 33,75 35,75 36,00 36,00 36,00 36,00 36,50 37,50

    Total Tiempos 34,25 34,50 34,50 36,00 36,00 36,875 36,75 38,75 39,50 40,875 40,875 41,50 43,25 43,00

    Promedio Anual 34,25 34,50 36,00 36,8125 39,125 40,875 42,375 XX,XX

    % Crecimiento Anual 0% 0,73% 4,35% 2,26% 6,28% 4,47% 3,67% 1,47%

    % Crecimiento en Periodo 25,55% Nota. Los nmeros representan cantidad y fraccin de Tiempos Completos asigandos a la Escuela para el nombramiento Docente. No incluye presupuesto tipo HORA DOCENTE. Archivo de la Escuela.

    En cuanto a HORAS DOCENTE u horas clase la Escuela ha contado en los ltimos once ciclos, de: 24 horas profesor en presupuesto propio y 80 horas profesor asignado como apoyo por la Vicerrectora de Docencia.

    Uso de los recursos b)

    Los recursos disponibles en modalidad de JORNADA se distribuyen en trminos globales para el nombramiento bajo los dos tipos ya mencionados: PROPIEDAD e INTERINO.

    Para el 1 ciclo del ao 2008 (segn se muestra en la Tabla 81), se observa que un 67,39% de los tiempos se utilizaban para la nombramiento de docentes con contrato INTERINO. Cinco aos y medio despus se utiliza un 56,97% para nombramientos con contrato INTERINO. Estos datos reflejan la disminucin en la cantidad de docentes nombrados en condicin interina de casi 10 puntos porcentuales, situacin que implica estabilidad del cuerpo docente y mayor vinculacin de stos con la Escuela y la Institucin.

    Tabla 81 Distr ibucin Tiempos Ut i l izados para Nombramiento Docentes en Jornada Segn Contrato

    Ciclo 1-

    2008

    Ciclo 2-

    2008

    Ciclo 1-

    2009

    Ciclo 2-

    2009

    Ciclo 1-

    2010

    Ciclo 2-

    2010

    Ciclo 1-

    2011

    Ciclo 2-

    2011

    Ciclo 1-

    2012

    Ciclo 2-

    2012

    Ciclo 1-

    2013

    Ciclo 2-

    2013

    Ciclo 1-

    2014 Tiempos en

    Propiedad 11 1/4 10 3/4 11 1/4 11 1/2 11 3/4 16 1/2 18 1/2 17 1/4 17 1/4 17 17 18 1/4 18 1/2

    Tiempos en Interino 23 1/4 23 3/4 24 3/4 24 1/2 25 1/8 20 1/4 21 3/4 23 23 5/8 24 1/4 24 1/2 25 24 1/2

    Total Tiempos 34 1/2 34 1/2 36 36 36 7/8 36 3/4 40 1/4 40 1/4 40 7/8 41 1/4 41 1/2 43 1/4 43 Nota. Los nmeros representan cantidad y fraccin de Tiempos Completos asigandos a la Escuela para el nombramiento Docente. Archivo de la Escuela; Sistema de Cargas Acadmicas de la Universidad de Costa Rica.

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    En trminos globales (en el plazo analizado) las cifras reflejan un crecimiento de un 24,63% en los recursos disponibles para la contratacin o nombramiento. En especfico en contratos en propiedad se da un crecimiento pasando de 11,1/4 TC a 18,50 TC, un aumento del 64,44%.

    Cantidad de docentes y modalidades de contratacin Docente. c)

    Las cifras que reflejan los datos de la Escuela de Arquitectura en cuanto a la distribucin de los nombramientos de docentes del primer ciclo acadmico 2008 al primer ciclo acadmico 2014, se resumen en la Tabla 82.

    En nmeros totales, para el primer ciclo acadmico del ao 2008 se contaba con 68 docentes contratados, 10 con nombramiento solo en propiedad, 41 con nombramiento interino y 17 nombrados con tiempo en propiedad e interino. Para el primer ciclo acadmico del ao 2014 se nombraron 83 docentes, 16 en propiedad, 44 interinos y 23 con nombramiento mixto. De estos nmeros se desprende que en los ltimos trece ciclos regulares164, se ha presentado un aumento del 22% en la cantidad de docentes nombrados.

    Tabla 82 Distr ibucin de la Cant idad de Docentes segn Tipo de Contrato, T iempo Asignado en Jorna