1  

Becoming a Leader in the Construction Industry 

A Leadership Development Seminar for Students   

In this 2 ‐ hour interactive presentation on developing leadership skills, Randy Goruk will share recent results of an industry survey describing what employers are looking for in new hires. He will also provide the students with strategies, techniques, tools and tips on how to develop their leadership skills and to position them for a great career in the construction industry. During his presentation, he will utilize power point slides, video, audio and a customized workbook to enhance the learning experience.  As a result of this seminar, students will be equipped with the information and actions necessary to embark on their leadership journey. 

 

This rich in content seminar will provide each student in attendance with: 

• An understanding of what leadership is and how it relates to, and differs from the roles of supervisor, superintendent, foreman and manager. 

• The 6 ‐ core competencies leaders every leader must develop for optimal success and specific actions they can take to demonstrate them. 

• The 9 ‐ most common leadership mistakes new managers make and how to avoid them. 

• A practical and cost effective 5 ‐ step leadership self‐development plan for continued professional development. 

• The attributes, characteristics and qualities construction companies are looking for from the people they hire. 

• A customized workbook for note taking and personal plan creation.  

• A copy of 101 ‐ practical and implementable leadership tips booklet for future reference and to jump‐start their career. This product is Corporate sponsored. 

  

 

2  

About Randy Goruk  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Randy is a 1974 graduate of Civil Engineering Technology from the Northern Alberta Institute of Technology. His 26 ‐ year career with Trus Joist Corporation started with an entry level design technician reporting to Claresholm, Alberta and concluded in Atlanta, Georgia where he was the Senior Vice President of North American Operations. 

As an executive and part of a dynamic senior management team, his hands‐on contributions and leadership on change initiatives, drove sales growth from $60 million to $1 billion annual revenue, which led to the company being acquired in 2000, by Weyerhaeuser. 

Additionally, his extensive experience includes the following awards, opportunities, and 

challenges: 

“Outstanding Salesman of  the Year” awards on his path  from  technical draftsman  to senior management  

President  of  Canadian Operations  and  creator  of  the  “Canada  Gold”  program,  a company‐wide  growth  initiative  that  effectively  transformed  Trus  Joist’s  (TJ) Canadian  business  to  profitability  by  empowering  and  engaging  his  teams  and employees  in the process 

  Pioneering  the  growth and expansion of  the TJ Canadian business  to  the Eastern 

Canadian residential markets 

3  

Sr. Vice President of  the TJ North American Residential business – a $750 million business unit  

  Responsibility  for  startup,  introduction,  and  commercialization  of  a  new 

engineered  wood  product,  TimberStrand®  LSL,  with  ultimate  accountability  for: manufacturing design/ramp up, engineering, sales/marketing, and profitability 

  Responsibility  for  commercialization   of Parallam® PSL engineered wood product,  

with  ultimate  accountability  for:  manufacturing  design/ramp  up,  engineering, sales/marketing, and profitability 

  Primary  liaison  with  executives  of   MacMillan  Bloedel  (MB)  and Weyerhaeuser 

Corporation, TJ’s two large, competitive North American distributors   Responsible  for major  organizational  transitions when  TJ  formed  a  joint  venture 

with MB    Recognized for exceptional individual qualities in leadership and marketing as one 

of a very few recipients of the prestigious Harold Thomas Award presented by TJ   Personally  coached, mentored,  and  developed many  of  the  company’s  past  and 

existing leaders   Presented in multiple Board meetings, participated in shareholders meetings,  and 

provided  presentations  or  keynotes  in  numerous  international  sales  meetings during his career 

 

Today, Randy is the founder of LeaderEdge360.com and the President of the Randall Wade Group, LLC, a leadership development firm focused on maximizing personal and professional achievement. Having personally lead multi‐million dollar organizations through many challenging times, Randy has developed a reputation of delivering ‘Real Experience and Real Results.’ 

A partial list of industry clients include: 

Associated Builders and Contractors  

Associated General Contractors of America 

Association for Career and Technical Education 

Association of Millwork Distributors 

Boise Cascade 

4  

Integrated Paving Concepts 

International Roofing Expo 

Keystone Construction 

Louisiana Pacific 

Lumberman’s Merchandising Corporation 

Morris Construction 

National Association of Workforce Development Professionals 

National Collegiate Leadership Conference 

National Frame Building Association 

Nordic Wood Products 

Progressive Affiliated Lumbermen 

Red Built Engineered Wood Products 

Structural Building Component Association 

Tolko Industries 

Weyerhaeuser 

Willmar Electric 

Young Presidents Organization – Construction Chapter 

Randy is a member of the National Speakers Association and is known for his compelling and inspiring speaking style, and is masterful in executive and leadership coaching which propels each client forward to meet their strategic goals, improve skills and elevate performance. 

Randy has a personal and casual delivery style that earns the trust and confidence of large audiences. In smaller groups Randy excels at interactive "town hall meeting" venues. Randy’s audiences roll up their sleeves and get engaged.  His memorable presentations are designed to provide knowledge and to help plant seeds of creative thought in leadership for results. 

Helping managers become exceptional leaders is Randy Goruk's passion and expertise.