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Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

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Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure . Richard Kuttenreich. Beziehungen zwischen Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgern. Kostenarten. Kostenträger. Fertigungsmaterial (Rohstoffe) Fertigungslöhne. Einzelkosten. Erzeugnisse. Abschreibungen Betriebsstoffe Gehälter Versicherungen - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure
Page 2: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Richard Kuttenreich

Page 3: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Beziehungen zwischen Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgern

Kostenarten Kostenträger

Einzelkosten

Gemeinkosten

Kostenstellen

Fertigungsmaterial(Rohstoffe)Fertigungslöhne

AbschreibungenBetriebsstoffeGehälterVersicherungenZinsenSteuernMiete

Erzeugnisse

BAB

Material Fertigung Verwaltung Vertrieb

Page 4: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Kalkulationsschema der ZuschlagskalkulationMaterialeinzelkosten

Materialgemeinkosten

Kosten für Zulieferteile

Gemeinkosten

Lohnkosten

Fertigungsgemein-kosten

Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten

Gewinnzuschlag

Material-kosten

Her-stellungs-

kosten Selbst-kosten Angebots-

preis (netto) Ferti-

gungs-kosten

Bezugsbasis Addition

Page 5: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Fertigungslohn

Bild 1: Zusammensetzung der Selbstkosten ohne Maschinenkosten und mit Maschinenkosten

Materialgemeinkosten

Fertigungsmaterial

Vertriebskosten

Verwaltungskosten

Fertigungslohn

Materialgemeinkosten

Fertigungsmaterial

Vertriebskosten

Verwaltungskosten

Fertigungs-

gemeinkosten

KalkulatorischeAbschreibungen

Kalk. Zinsen

RaumkostenEnergiekosten

Instandhaltungskosten

Restfertigungs-gemeinkosten

Selbst-kosten

Maschi-nen-kosten

Page 6: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Gliederung von Betrieben nach Kostenstellen

Hilfskostenstellen (z.B. Werkzeugmacherei)

Material-bereich

Fertigungs-Hauptkosten-

stelle 1(z.B. Dreherei)

Fertigungs-Hauptkosten-

stelle n(z.B. Lackie-

rerei)

Verwaltung Vertrieb

Auftragsdurchlauf

Allgemeine Kostenstellen (z.B. Gebäude, Heizung, Werkschutz, ...)

Hauptkostenstellen: unmittelbare AuftragsbearbeitungHilfskostenstellen: innerbetriebliche Leistungen für die FertigungshauptstellenAllgemeine Kostenstellen: innerbetriebliche Leistungen für alle übrigen Kostenstellen

Innerbetrieblicher Leistungsfluß

Page 7: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Bereiche→

Allgemeine Kostenstellen

I

Fertigungs-hauptstellen

II/1

Fertigungs-hilfsstellen

II/2

MaterialIII

VerwaltungIV

VertriebV

Kostenstellen→

↓ Kostenarten .................

Hilfslöhne Gehälter Werkzeuge Hilfsstoffe Energie kalk. Zinsen Abschreibungen

Summe der Gemeinkosten

Umlage Allgemeine Kostenstellen

Umlage Fertigungs-hilfsstellen

Summe der Gemeinkosten einschließlich Umlage

Fertiguns-gemeinkosten

Material-gemeinkosten

Verwaltungs-gemeinkosten

Vertriebs-gemeinkosten

Zuschlagsgrundlage Fertigungs-löhne

Fertigungs-material Herstellkosten Herstellkosten

Gemeinkostenzuschlag in % % % % %

Tabelle 10.2 Schema des BAB

Page 8: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Kostenartenrechnung KostenstellenrechnungBAB

System der VollkostenrechnungKostenträgerrechnung

Produkte Erfolgs-rechnung

EK Vorkostenstellen

GK

Ver-waltg.

Ver-trieb Fertig. Ma-

terial

EKMGKFGK

HK

VEK

VWK

SK

Umsatz

./.HK d.Um-Satzes

./.VVK

= Erfolg

La-gerEinzelkosten

GemeinkostenMaterialgemeinkostenFertigungsgemeinkostenHerstellkostenVertriebskostenVerwaltungskostenVertriebs- und VerwaltungskostenSelbstkosten

EKGKMGKFGKHKVEKVWKVVKSK

Page 9: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Gegenüberstellung der Voll- und TeilkostenrechnungVollkostenrechnung Teilkostenrechnung

Umsatzerlöse Umsatzerlöse

Einzel-kosten Gemein-

kosten

Gewinn

VariableKosten

FixeKostenDeckungs-

beitrag

Quelle: TU München, Prof. Reinhart, Prof. Milberg

Page 10: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Vollkostenrechnung Grenzkostenrechnung

beruht auf der Abgrenzungvon

beruht auf der Abgrenzungvon

Einzelkosten Gemeinkosten

Wofür entstehen Kosten?

Variable Kosten FixeKosten

Wofür entstehen Kosten?

Übersicht über Kostenrechnungssysteme

Page 11: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Kostenartenrechnung KostenstellenrechnungBAB

System der Vollkostenrechnung oder GrenzkostenrechnungKostenträgerrechnung

Produkte Erfolgs-rechnung

EK Vorkostenstellen

fixe GK

Ver-waltg.

Ver-trieb Fertig. Ma-

terial

EK

var.MGK

var.FGK

var.HK

var.VEK

var.VWK

var.SK

Umsatz

./.Var.HK= DBI

./.Var.VVK= DBII

./.Fixe Kosten

= Erfolg

Lager

var. GKfix var. fix var. fix var. fix var. fix var. fix var. fix var.

var. Kosten

fixe Kosten

Page 12: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Entscheidung über Annahme oder Ablehnung einesZusatzauftrages bei unausgelasteten Kapazitäten

Produktion

1.000 Stück

Umsatz

100.000 €

Ergebnis

-10.000 €

Fix-kosten

10.000 €

VariableKosten

80.000 €

Ablehnung desZusatzauftrages;altes Betriebs-ergebnis bleibt bestehen

GesamteKosten

110.000 €

Produktion

1.100 Stück

Umsatz

110.000 €

Ergebnis

-8.000 €

Fix-kosten

30.000 €

VariableKosten

88.000 €

GesamteKosten

118.000 €

Kalkulation eines Zusatzauftrages über 100 Stück bei einem Preisvon 100 €/Stück und variablen Kosten von 80 €/Stück

Annahme des Zusatzauftrages;neues Betriebsergebnis weist verringerten Verlust aus

Vorkalkulation:

Variable Kosten 80 €/StückFixkosten 30 €/StückGesamtkosten 110 €/StückErlös 100 €/StückVerlust 10 €/Stück

Deckungsbeitragskalkulation:

Erlös 100 €/StückVariable Kosten 80 €/StückDeckungsbeitrag 20 €/Stück

BA

Quelle: TU München, Prof. Reinhart, Prof. Milberg

Page 13: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Warum sind die Handwerkerstunden so teuer ?

Page 14: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Ein Beispiel:

1.Bruttolohn des Gesellen je Stunde2.Personalkosten (ca. 95 %)3.Gemeinkosten (ca. 130 %)4.Zuschlag für Unternehmerrisiko und Kaufkraftschwund (10 %)

Page 15: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Bruttolohn des Gesellen je Stunde

(effektiver Stundenlohn)

= 100% 18,00-22,00 €

Page 16: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Personalkosten (ca. 95%) 7,74-9,46 €

- Gesetzliche Sozialaufwendungen (ca. 43%), z.B.• Arbeitgeberanteil zur Sozialversicherung• Lohnfortzahlung im Krankheitsfall• Berufsgenossenschaft• Gesetzliche Feiertage• Gesetzliche Ausfalltage

- Tarifliche Sonderaufwendungen (ca. 42%), z.B. 7,56-9,24 €• Urlaubsentgelt• Vermögenswirksame Leistungen• Sonderzahlungen 13. Monatsgehalt• Tarifliche Ausfalltage

- Sonstige Sozialaufwendungen (ca. 10%), z.B. 1,80-2,20 €• Haftpflicht• Schutzkleidung• Fahrtkosten

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Page 17: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Gemeinkosten (ca. 130%)

- Betriebliche Gemeinkosten (ca. 85%), z.B. 15,30-18,70 €• Gehälter für Büro und Arbeitsvorbereitung• Nicht direkt verrechenbare Zeiten• Strom, Gas, Wasser• Betriebliche Steuern, Gebühren, Beiträge• Reparaturen und Instandhaltung an Gebäuden und

Maschinen• Raumkosten• Kfz.-Kosten• Steuer- und Rechtsberatungskosten• Kapitaldienst/Zinsen

- Kalkulatorische Gemeinkosten (ca. 45%), z.B. 8,10-9,90 €• Unternehmerlohn, Verzinsung des eingesetzten Kapitals• Kalkulatorische Mieten• Kalkulatorische Abschreibung

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Page 18: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Zuschlag für Unternehmerrisiko undKaufkraftschwund (10%) 1,80-2,20 €

_________________________________________

Studentenverrechnungssatz jedirekt verrechenbare Stunde 60,30-73,70 €______________________________________________________

Page 19: Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure