Bitácora 3

GRUPO ESPECIAL DE DISEÑO BITÁCORA José Armando Salvador DelgadoAGOSTO - DICIEMBRE 2014SANTIAGO, CHILE

EL DESPACHO

ELEMENTAL S.A. es un despacho de arquitectura que realiza proyectos sociales bajo el auspicio de la empresa petrolera chilena COPEC y la Universidad Católica de Chile, además de los encargos privados que se realizan bajo el nombre de Alejandro Aravena Architects. Nació como una iniciativa dentro de un taller en la Universidad de Harvard que posterior-mente se conformo como empresa para poder realizar su primer proyecto, la Quinta Monroy en Iquique.

Laoficinarealizatodotipodeencargos,aunqueELEMENTALseenfocaaviviendaso-cial también realiza muchos proyectos a nivel ciudad como la reconstrucción de la ciudad Constitución que fue des truida por el terremoto del 2010 al sur de Chile, de paisajistmo como el parque Bicentenario de la Infancia en Santiago, proyectos privados como el Centro de Innovación Angelini de la UCCH y concursos públicos y privados como el Parque-Museo Hu-mano.

Elorganigramadelaoficinaeselsiguiente:

NOMBRE:ELEMENTAL S.A.

UBICACIÓN:Av. Los Conquistadores 1700 Piso 25, Providencia, 7520282

ESTANCIA:18 de agosto / 31 de diciembre

HORARIO:9:00-19:00

Alejandro Aravena - Director EjecutivoGonzalo Arteaga - Gerente de ProyectosDiego Torres - Arquitecto SocioVictor Oddó - Arquitecto SocioJuan Ignacio Cerda - Arquitecto Socio

Cristian Martínez - Jefe de ProyectoSuyin Chia - Jefe de Proyecto

Matías Magneli - ArquitectoClémence Pybaro - ArquitectoPedro Hoffman - ArquitectoJanet Bacovich - ArquitectoNina Vidic - ArquitectoKim Courreges - Comunicación

Practicantes;

Adrien ComteErwan GuyotGiuglio CardinalliFlor CabonettiClémence YonLise WalkerMarianela D’AprileCristián Lecarós Andrea Podini

Anya FesenkoAndrea CarpentieriHannah KlugOmar Rota

MI HOGAR

NOMBRE:Parrón de Colores

UBICACIÓN:Pascual Baburizza 501, Nuñoa

CANTIDAD DE HABITACIONES:30

Vivo en una residencia de estudiantes llamada Parrón de Colores, donde rentan varias habitaciones para clientes foráneos, chilenos y extranjeros. Parte de las habitaciones las rentan a personas por un periodo mayor a 3 meses y otras las rentan por días, esto hace que pasando las semanas las personas que conoces son diferentes.

Vivimos en la comuna de Nuñoa, en el barrio residen-cial de La Reina. Un lugar seguro y tranquilo justo a las afuer-as del centro de Santiago, conectado al metro, centros comerciales y de entretenimiento y parques.

He hecho un circulo de amigos muy unido con lo que vivimos en la residencia, y provenimos de diferentes partes del mundo. Los mas cercanos son Kike de España, Peter de Guatemala, Jamie de Gales, Gavin de Inglaterra, Nestor de República Dominicana, Rodrigo de Chile, Pame de Chile, Anderson de Brasil, Pedro de Brasil, Jorge de Chile y vari-os más. En realidad somos como una familia y siempre hay algo bueno que hacer en las calles de Santiago o viajando juntos.

SEMANA 118/AGO - 22/AGO

Entrarenunaoficinadearquitectura siempreesunprocesountantoconfusoquemodificainercias,estanofuela excepción y durante la primera semana estuvimos enten-diendoelfuncionamientodelaoficinaytrabajamoshaci-endotareasespecificasenlasquepodíamosapoyarsinserparte de un equipo tal cual.

En el proceso conocimos a muchos de los arquitec-tosdentrodelaoficinayatodoslospracticantesquetienenun ambiente por si mismo y donde hay mucho compañeris-mo y simpatía por el recién llegado, ayudándonos en cada duda y pregunta que teníamos.

Aunque se nos daba un tiempo para adaptarnos ráp-idamente me di cuenta que las tareas que se nos asignan deben de ejecutarse eficientemente para evitar atrasarse y estar de acuerdo a los tiempos de entrega.

LUNES:Fuimos presentados con los demás arquitectos y practi-cantes, así como el sistema de trabajo (servidor, tablas de ploteo), en espera de que nos asignaran equipo.

MARTES:Victor nos explica el funcio-namientogeneraldelaofi-cina y como trabajaremos en el futuro, nos enfocamos en ver los proyectos exis-tentes para familiarizarnos

MIÉRCOLES:Victor nos asignó momen-taneamente con Janet para convertir los planos del proyecto YUNGI al nuevo CAD Standard que esta im-plementandolaoficina.

JUEVES:Seguimos cambiando el proyecto YUNGI, como el día siguiente Cristian tenía que llevar los planos al sitio nos quedamos tarde hasta terminar de imprimir todos.

VIERNES:Kim habla con Victor y de-terminan que trabajaremos con él en la segunda fase concurso Parque Museo Humano. Nos familiarizamos con el proyecto y los docu-mentos del mismo.

SEMANA 225/AGO - 29/AGO

El proyecto al que se me asignó es el Parque-Museo Humano San Borja, un concurso que pretente regenerar parque del centro de Santiago dotándolo de un museo con la obra del escultor chileno Mario Irarrazábal. Estamos en la segunda etapa -anteproyecto- con otros 5 despachos. Las recomencaciones hechas por la municipalidad fuerondosunamejorcomunicaciónentreeledificiopropues-to y sus alrededores -permeabilidad- y aumentar la accesibili-dad universal del conjunto.

Durante la sesión con la comunidad se hizo patente la importancia de la comunicación. El representante de la junta de vecinos no informaba de nada los habitantes por lo que concentraron en lo poco que les interesaba tener un museo en SU parque y que era algo que no querían ni necesitaban. La única propuesta que agradó fue la de ELEMENTAL.

LUNES:Arreglo del plano de pri-mera planta de la pro-puesta, reacomodo de las amenidades y disminución delacrujíadeledificioycreación de patio.

MARTES:Generación de propuestas para dar mayor permeabi-lidad al museo. Una exper-imentación con los paneles de corten, su pocisión y sus separaciones.

MIÉRCOLES:Aplicación de calidad de línea a las plantas hechas. Primer acercamiento al tamañodelaentregafinaly su organización, escala y grado de detalle.

JUEVES:Investigación y generación de diagramas explicativos para la presentación del proyecto finalista a la co-munidad. Asistí al evento en la FAU para videograbar las ponencias.

VIERNES:Analisis y conclusiones de la presentación a la comuni-dad. Asistí a otra conferen-cia de Alejandro para vid-eograbar.

SEMANA 31/SEPT - 5/SEPT

Tras lo acontecido en la presentación con la comuni-dad se entendió que la gente valora lo que existe y consid-era que funciona bien. Se realizó una visita al parque para hacer un peritaje y entender como se usa el mismo.

Alejandro y Victor me piden que les apoye con ele-mentos multimedia, como un trabajo extra. Considero que valoran la versatilidad que puedo dar ya que han hecho una costumbre pedirme cosas de ese tipo.

Sin embargo esta situación me desvíaba de mis de-beres convencionales y me atrasaba por lo que en un mo-mento no iba a la par del desarrollo del proyecto ocasion-ando incongruencias entre las diferentes plataformas en las que trabajamos. Hay que aceptar versatilidad pero no olvi-dar el trabajo base, que es el más importante y que maneja el nivel de confianza general en mi capacidad.

LUNES:Nuevos cambios en la plan-ta del museo. Primera re-visión con Alejandro, que decide hacer más hincapie en el caracter poco inva-sivo de la propuesta.

MARTES:Debido a la ausencia de Kim -encargada de comu-nicación-, Alejandro me pide apoyarlo con recursos gráficospara su TEDTalkala par de mi trabajo normal.

MIÉRCOLES:Visita al Parque San Borja para hacer un peritaje de-tallado de iluminación, veg-etación, cierros y mobiliario. Vaciado de información ymásapoyográficoen latarde.

JUEVES:Generación de diagrama de iluminación general de parque. Continuar con otras modificaciones en laplanta que quedaron pen-dientes.

VIERNES:Noasistíalaoficinaporen-fermedad. Hubo revisión sorpresa con Alejandro y vió inconsistencias entre plano y modelo que no le gustaron.


Clem (nuestra jefa directa) decide hacer un redibujado de las plantas para quitar los errores arrastrados desde la prim-era entrega y las inconsistencias entre dibujo y modelo.

Mientras tanto nos pidieron revisar las bases y lo que se entregará y cómo, porque Alejandro pone mucho hincapié en cumplir todo tal cual se pide. Alejandro y Victor tienen opin-iones encontradas sobre la cantidad de información a mostrar, peroelresultadofinalvienesiendouna mezcla entre practici-dad y los elementos que nos piden, aunque los requerimientos -del concurso- puedan llegar a ser absurdos.

Apesardenoteneraúndetallesespecificosdelproyec-to al hacer un detalle constructivo pude empezar a tomar decisionesqueposteriormenteseránrevisadasymodificadasconvirtiendose en una herramienta de diseño, aún en las fases iniciales del proyecto.

LUNES:Mientras se hace el redibu-jado Clem me pide revisar la normativa e identificarlo mas importante a cum-plir, así como buscar refer-entes para los cambios del parque.

MARTES:Victor me pide hacer una ordenación general de lo que se habría de entregar el 4 de nov, en la escala adecuada para ir obser-vando como distribuirlo.

MIÉRCOLES:Revisión con Alejandro. Se decide ir por los paneles de corten alineados vs. los que mantenían una posición y sobresalían como escam-as,modificarcirculacióndecalles y ampliar la vereda. JUEVES:La entrega incluye la pre-sentación de detalles con-structivos por lo que me pidieron hacer un corte constructivo 1:20 del pa-bellón que les servirá para tomar algunas decisiones.VIERNES:Seguí con el corte construc-tivo, añadiendo mas det-allesymodificandoalgunasobservaciones que me hizo Victor y resolviendos otras por mi cuenta para que lo consideren ellos.


Llegoelmomentodondeteníamossuficientematerialgráficoparapoderdiscutirlosdetallesdeledificio.Enbasealosplanosyaenlaescalaaentregarsehacelamodificacióndefinitivadelapartepúblicadelpabellónparaunfunciona-miento efectivo, la relación interior exterior como continuación uno del otro, la estructura y la delimitación y tamaño de la doble piel.

El diálogo de todos los participantes del proyecto, sin dif-erenciación entre arquitectos-practicantes ayuda a ver cada uno de los detalles de manera rápida dandole la oportunidad a Alejandro de elegir la solución óptima y tomar decisiones.

En el proceso he podido dibujar y redibujar varias op-ciones para solucionar un mismo problema de manera rápida yeficiente,entiendendoelprocesoconstructivo.

LUNES:Se define el caracter deledificio (tectónico vs es-tereotómico), subdivisiones de la sala de expocisiones principal. Se decide ligero y limpio.

MARTES:Seredefinelaalturainteriory el detalle de cerramiento, materiales y procedimien-tos constructivos para tem-rinar de desarrollar el corte escala1:20.

MIÉRCOLES:Mediodía de trabajo. Ale-jandro revisa por ultima vez modificando el encuentroentre ventanal, entrepiso y barandal superior y acomo-do de losetas de piso. Me piden otra edición de video

JUEVES:Nohubotrabajoporfiestasde independencia.

VIERNES:Nohubotrabajoporfiestasde independencia.

SEMANA 6 22/SEPT - 26/SEPT

Despues del a revisión del proyecto y susmodifica-ciones se procedió a generar los planos faltantes, que con-lleva a generar plantas y cortes del pabellón y el parque. Debido a que tanto Alejandro como Víctor no estaban pre-sentesalmenoshastaelfinaldelasemanasetrabajóconrelativa independencia y sin supervisación.

La situación nos ayudó a organizarnos internamente en cuanto a representación de las elevaciones y los elementos que deben de estar presentes en ellas. Practicamente toda la semana se llevo en eso debido al cambio sustancial entre las elevaciones originales y las nuevas que ahora cuentan con mucho mas detalle.

LUNES:Del regresode finde sem-ana largo se hicieron las correcciones al corte 1:20yseprocedióamodificarygenerar las elevaciones del proyecto.

MARTES:Se modifica la elevacióngeneral y despregada del pabellón que permitirá mostrar cómo se relaciona el proyecto con su contex-to. Se cambian árboles de acuerdo a su especie.MIÉRCOLES:Se genera la elevación sur del proyecto, se muestra la relación con la facultad de Arquitectura de la U de Chile. Los diferentes planos que tiene el proyecto com-plica su dibujado y orden.JUEVES:Con la relación hecha por Brenda de los árboles, es-tos cambian a verse mas como los árboles reales del parque. La elevación sur in-cluye un nuevo paseo que se diseña.

VIERNES:Victor regresa y me pide paralelamente reordenar el ordenamiento de la en-tregafinaldelconcursodeacuerdo a la revisión con Alejandro.

SEMANA 729/SEPT - 03/OCT

En el proceso de trabajo se deben de realizar tareas prácticamente simultáneas para asegurarnos de tener el ti-empo necesario para poder realizar la entrega satisfactori-armente. Mientras se van “terminando” dibujos y están en espera de revisión se prosigue a otra tarea y las responsabi-lidades se van acumulando.

Aprender a gestionar este tipo de forma de trabajo ha sido complicado porque parece que uno no completa las tar-eassinoquesololasdejapendientes.Alfinalladependenciaen las decisiones de Alejandro ha hecho que diversifiquemos el trabajo y queden muchos cabos sueltos.

La estrategia está entonces a la hora de revisar en ver cada uno de los aspectos de forma masomenos ordenada y queaquellascosasquenonecesitenrevisiónsehaganefici-entemente.

LUNES:Buscar planos de la Fac-ultad de Arquitectura de Chile para completar el contexto y entender como se relaciona con el parque museo humano San Borja

MARTES:Revisión del plano 1:20con cambios en las anota-ciones, algunos layers, entre otras cosas. Se compra el papel para la maqueta.

MIÉRCOLES:Revisión y actualización del layout de láminas para pre-sentar al final, incluyendoviñeta con nombre de la oficinayreorganizacióndelos planos de ingeniería

JUEVES:Estoy encargado de todo lo relacionado con las ma-quetas. Se decide hacer la 1:300obligatoriayseplant-ea hacer además una es-cala 1:20. Se hace el des-piece en AutoCAD.

VIERNES:Visita al parque para obten-ermaterialfotográficodelaconexión de la FAU con el parque San Borja y dudas sobre la conexión entre la Multicancha y el Pabellón

SEMANA 806/OCT - 10/OCT

El trabajo con el Museo Humano continúa con su tónica de revisión y trabajo contínuo y con cada uno de nosotros desarrollando tareas simultáneas y paralelas. Sin embargo la siguiente semana se presenta el proyecto a los especialistasquenosapoyaránenestaetapadefiniendocriterios de ingenierias (iluminación-eléctricas, paisajismo, museología, recursos hídricos, cálculo estructural).

Considero que ha sido muy arriesgado atrasar la re-unión con especialistas ya que cuestiones tan importantes de la entrega como las ingenierías conceptuales no estan definidasamenosdeunmesde laentrega.Alfinalsu in-clusión temprana hubiera permitido definir caminos a seguir mucho más claros dado que en muchos de los casos las cuestionesdeingenieríasonsimplesderesolverygraficar.

LUNES:Definición del tamaño deaperturas de los paneles de corten que dan a la calle, gráficaylatexturasimilaralos del proyecto original.

MARTES:Se pasa la maquetación de la entrega al InDesign de la entrega original, para poder manipular más facil-mente la información en un solo archivo.

MIÉRCOLES:Se agrega más ambient-ación a las elevaciones generales mas acorde al nuevo uso que tendrá el recorrido perimetral pro-puesto.

JUEVES:Se empezó a armar una presentación para las paisajistas que colaboraran en el proyecto. Se les debe mostrar un panorama gen-eral y una idea del proyec-to.VIERNES:Se vierte toda la infor-mación de análisis y ejem-plos esquemáticos de lo que se pretende lograr con el proyecto a la present-ación.


Nuevamente pude observar la capacidad de Alejan-dro para crear una narrativa que convenza a su interlocutor de que las decisiones que se han tomado sobre el proyecto soncoherentesyquesedebedeseguirlafilosofíade“hac-er casi nada” porque es lo que el parque necesita y, más aún, es lo que los vecinos quieren.

En este caso fue para que los especialistas se dedic-aranexclusivamenteadefinircriterios muy generales que no afectaran el trabajo que se ha llevado a cabo hasta el momento y que el proyecto se desarticule y pierda la fuerza (y ventaja) que ya tiene frente a los demás proyectos.

Yaqueestamosentrandoenlaetapafinalsehade-cidido tomar decisiones rápidas sobre algunos detalles del proyecto y delimitar el alcance del mismo.

LUNES:Se trabajó en la present-ación para la especialista en iluminación, detectan-do las condiciones actuales y marcando nuestras pro-puestas al momento.

MARTES:Revisión de las presenta-ciones para los especial-istas. Se decide sintetizar toda la información en una sóla presentación general.

MIÉRCOLES:Presentación con especial-istas. Alejandro presenta la información para dar a en-tender nuestro enfoque al proyecto.

JUEVES:La retroalimentación ob-tenida por parte de los es-pecialistas, aunque poca, nos ayudo a poder seguir adelante por el diseño que ya habiamos masomenos delimitado.

VIERNES:Piezas cortadas en láser de la maqueta están listas y empezamos a limpiarlas y catalogarlas para preparar a pegarlas.


La integración de los especialistas en el proceso de diseño ha ayudado a dar nuevas luces al diseño del parque. Entre mayores factores intervienen el camino a realizar se vuelvedivergenteperoterminadefiniendoloquesucederáalfinal,ademásel tiempo obliga a sintetizar la información en una forma.

La posición del escultor se ha vuelto crispada, ya no hay la dispocisión anterior a dar tanto detalle a sus gus-tos y necesidades. Seguramente el ambiente enrarecido despues de la consulta a los vecinos a bajado sus animos para apoyar el proyecto del museo, incluso dado el hecho que es un proyecto que el incentivó.

Por mi parte entiendo que quiera un espacio donde puedadejarsulegadoperoesdificildarunregalocuandoeste no es bien recibido a quien se lo das.

LUNES:Apoye para editar el video de un concurso en Sto. Do-mingo. Este video mostraba el proyecto completo con Alejandro explicando.

MARTES:Continúo limpiando las piezas de la maqueta, pegando la base y el con-texto, así como la primera aproximación a la maque-ta1:20.

MIÉRCOLES:Diseño y planimetría de las casetas de vigilancia del parque,contaránconofi-cina para guardias, baños públicos y bodegas de jardineríaentresedificios.

JUEVES:Visita al parque con el es-cultor Mario Irrarazabal y los museógrafos. El plant-eamiento para esculturas se consulta con el escultor.

VIERNES:Actualización de las lámi-nas a un sistema más limpio y acomodando la infor-mación de manera difer-ente. Reacomodo de las esculturas y cambio de cri-terios.


Ahora que la entrega se encuentra a diez días de distancia se hizo necesario hacer cambios en la asignación de tareas, por un lado, y sintetizar la información para que fuera mostrada correctamente en los quince paneles que teníamos disponibles.

Mientras hubo momentos en los cuales me concen-traba en una sola tarea, hubo otros en los que se realizaban correcciones de detalles menores para hacer un testeo de como éstos se veían físicamente en la impresión.

Además, de la mano de Alejandro, se detalló la nar-rativa a seguir para explicar las decisiones llevadas a cabo en el proyecto partiendo de las recomendaciones (y exi-gencias) de cada uno de los actores resumidos en la munic-ipalidad, el escultor y, especialmente, los vecinos. Por lo mis-mo el proyecto deja de ser una construcción meramente estilística para pasar a ser la solución idónea al problema .

LUNES:Se realiza el diagrama de seguridad, mostrando los cierros y los sistemas de se-guridad activos y pasivos.

MARTES:Se realiza una nueva pro-puesta de iluminación que incluye los tipos de luminar-ias sugeridas por el espe-cialista para el diagrama delaentregafinal.

MIÉRCOLES:Se pega la maqueta en to-das sus partes, menos en las zonas que pudieran cam-biarse de ultimo momento, incluyendo el edificio y lasentradas.

JUEVES:Se compran los árboles para la maqueta y más detalles de la misma. Limpi-amos las piezas de corten para que solo se dispongan las piezas, se empiezan a cortar.VIERNES:Se hace la ultima revisión a lasláminasdeentregafinal.Posterior a esto Victor se en-cargadelosdetallesfinalesy reinterpretación de los di-agramas.

SÁBADO Y DOMINGO:Se arman el pabellón en lamaqueta1:300ysusde-talles en papel, además del armado de la maqueta 1:20,incluyendopanelesdecorten, estructura, etc.

SEMANA 1203/NOV - 07/NOV

Los últimos días de la entrega se dedicaron al orde-namientodelmaterialgráficofinaldelconcursoy lafinal-ización de las maquetas. La ordenación de la información tenía el fin de un discurso convincente e irrefutable para los juecesdelconcursoquedefiniríanlamejorpropuesta.

Mitrabajopersonalsecentróenlafinalizacióndelasmaquetas y en su adecuación para entrar dentro del discur-so anteriormente mencionado. Limpieza, calidad y la posib-ilidad de que las maquetas fueran manejadas por cualquier persona eran primordiales ya que nosotros no estaríamos presentes al momento de evaluación.

La entrega se realizó sin retrasos y, salvo una pequeña diferencia de tamaño de las laminas, no se presentó ningún percance.

LUNES:Terminado de detalles de la maqueta a espera de vali-dación por parte de Víctor. Se contribuye en diferentes pendientes: huerto, det-alles, garitas, etc. Se manda a imprimir.

MARTES:Se ponen los árboles a la maqueta1:300asícomolasgaritas, cierros y torres de iluminación. Última limpieza de la maqueta y agregado de la luz LED en el pabellón.

MIÉRCOLES:Se terminan los detalles delamaqueta1:20comoescalas humanas, escul-turas, plafón, pavimentos y base. Llegan las láminas impresas.

JUEVES:Entrega final. Se hacencajas para guardar las ma-quetas y se lleva y monta todo en la municipalidad donde son expuestas todas las propuestas.

VIERNES:Día libre.

SEMANA 13 10/NOV - 14/NOV

Terminada la entrega del Museo Humano y despues de un día de descanso me pidieron trabajar en otro proyec-to que consiste en el almacén de objetos arqueológicos y biológicos para el Museo Arqueológico de la Serena.

Éstos fueron encontrados por la companía minera Los Pelambres durante excavaciones de busqueda de mineral en las imediaciones de la municipalidad de la Serena, en la IV Región de Coquimbo, al norte de Santiago.

La localización del conjunto (antiguo y nuevo museo) entre una via principal y una zona residencial pide realizar una propuesta que vincule el nuevo almacen su forma y su relación con el contexto. Por ello se recurrió a buscar una escala adecuada y el uso de materiales de la zona, resultando en un elemento horizontal con piedra tipica y un torreón que combine el color blando y la cerámica usada en las construcciones tradicionales.

LUNES:Nuevos practicantes llegan a la oficina y con ello unreacomodo de los equipos de trabajo. Me quedo en el equipo de Víctor para tra-bajar en un nuevo proyecto

MARTES:Se realizan las primeras aproximaciones al proyec-to, revisando el sitio y gen-erando tres alternativas iniciales para mostrar a Ale-jandro.

MIÉRCOLES:Revisión con Alejandro. Se decide tomar una pro-puesta simple, que reune elementos de los museos existentes y de la arquitec-tura local.

JUEVES:Se terminan los planos que muestran la propuesta gen-eral. Con varias opciones en cuanto a proporciones y ordenamiento de la pro-puesta.

VIERNES:Pedimospermisoenlaofici-na para poder viajar a San Pedro Atacama.

Terreno a intervenir


El programa requerido por el cliente incluye dos al-macenes para 2000 cajas de diferentes tamaños donde se guardan los restos, zona de embalaje-cuarentena, oficinas administrativas y laboratorio de muestras. Además de un tunelsubterraneoqueconecteambosedificios.

Se tomarón tres decisiones fundamentales. La prime-ra era eliminar el túnel ya que es un gasto innecesario en edificiosseparadosporunacallepequeña,encambioeldiseño de adecuó para que las entradas coincidan y facili-ten el desplazamiento.

La segunda decisión fue aplicar el sistema fullspace al proyecto para maximizar el espacio que ocupan las cajas llegando a duplicarse. La tercera decisión fue hacer el ed-ificio incrementable. pudiendo ser la primera etapa simple-mente la base en piedra, la segunda el volumen alto y por último la ampliación del almacen en la planta alta.

LUNES:

Viaje a San Pedro de Atacama

MARTES:

Viaje a San Pedro deAtacama

MIÉRCOLES:Se desecha la opción de colocar el tunel subter-ráneo debido a razones práctica y económicas. Cambio de planos.

JUEVES:Dibujo de planos prelimin-ares de todas las opciones. Se obta por la opción con elemento superior más es-belto. Se decide utilizar el sistema fullspace

VIERNES:

Desarrollo del modelo para revisar las proporciones que podría tener el edificio. Seaplican materiales y se gen-eran primeras vistas


Tras tomar las decisiones primordiales del proyecto se procedió a generar los planos para la primera revisión for-mal con el cliente con el desarrollo simultáneo del modelo y los renders para lo mismo.

Lasmodificacionesenestepuntosonpocasytienenque ver con la necesidad de mostrar adecuadamente los planos con la resolución que el proyector nos puede dar y no complicar este con cotas y símbolos imposibles de leer.

Además se preparan los dibujos para que sean mas digeribles a los espectadores, encargados del museo y rep-resentantes de la minera los pelambres agregando datos de interés para ellos, tales como la cantidad de cajas que puede tener el almacen, metros cuadrados de construc-ción, costo de las diferentes etapas y funcionamiento del mismo en cada una de ellas.

LUNES:Los cambios realizados en el proyecto se revisan en modelo para determinar si son los adecuados.

MARTES:Definiciónfinaldelproyec-to. Inicio de la generación de las plantas a presentar al cliente.

MIÉRCOLES:Continúa el trabajo con la planimetría del proyecto.

JUEVES:Pequeñas modificacionesen la simbología de los pla-nos. Generación de eleva-ciones y cortes.

VIERNES:

Término de los planos, preparación para meterlos en la presentación de pow-erpoint y guardar copias en pdf para imprimir y entregar

SEMANA 16 01/DIC - 05/DIC

Apartede los recursosgráficosquesignifica lapre-sentación en powerpoint con planos, imagenes de referen-cia, renders, etc, un elemento importante para explicar un proyectolosclientesdelaoficinaeslamaqueta.

Por medio de la misma se puede comunicar con un objeto físico las intenciones que están detrás de una obra de arquitectura. Por ello se desarrolló la misma con la ca-pacidad de mostrar cada una de las etapas del proyecto y como este se vería en su contexto inmediato.

Por último se termino de organizar la presentación y crear, como se ha mencionado anteriormente, un discurso sintético para los clientes y que puedan expresar sus inqui-etudes y opiniones sobre el proyecto sabiendo que lo en-tienden completamente.

LUNES:Víctor me pide hacer una maquetaescala1:200parapresentar a los clientes.

MARTES:Se termina la maqueta del edificio ypartede sucon-texto.

MIÉRCOLES:

Viaje a Buenos Aires

JUEVES:


VIERNES:


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Bitácora 3