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Disciplinas de la organización inteligente La idea se transforma en innovación, cuando una idea pasa de la invención a la innovación, confluyen diversas “tecnologías de componentes”. En ingeniería: Kathy

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Disciplinas de la organización inteligente

La idea se transforma en innovación, cuando una idea pasa de la invención a la innovación, confluyen diversas “tecnologías de componentes”.

En ingeniería:

Kathy

1. Pensamiento sistémico:

Comentario:

El pensamiento sistémico permite solucionar los problemas complejos de una organización, es la actitud del ser humano que se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades para su análisis. Es un conjunto de ideas que tenemos sobre ciertas cosas, para luego tenemos poder llevarlas a la práctica.

2. Dominio personal:

Comentario:

Son las habilidades que tenemos las personas para poder tener bien claras nuestras ideas, se basa en desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente.

Kathy

3. Modelos mentales:

Comentario:

Los modelos mentales son ideas o imágenes que las personas tenemos sobre alguno cosa, estas ideas nos permite reaccionar ante algunos estímulos en el mundo y también cómo podemos actuar en él.

4.

Construcción de una visión compartida:

Kathy

Comentario:

Al dominar esta disciplina, los líderes aprenden que es nocivo tratar de imponer una visión, por sincera que sea. Esto quiere decir que un líder persigue una meta en todo momento.

5.

Aprendizaje en equipo:

Comentario:

El aprendizaje en equipo es muy importante porque se basa en que todo el equipo tiene que aprender de la misma manera, es decir todo el conjunto tiene que tener el mismo conocimiento sobre un determinado tema.

Si el equipo no aprende menos lo harán las organizaciones.

Kathy

La Quinta Disciplina:

Las cinco disciplinas se desarrollan en conjunto, porque es más difícil integrar herramientas nuevas que aplicarlas por separado. Por eso el pensamiento sistémico es la quinta disciplina porque éste integra las demás disciplinas. El pensamiento sistémico nos recuerda continuamente que el todo puede superar la suma de las partes.

Permite comprender el aspecto más sutil de la organización inteligente, la nueva percepción que se tiene de sí mismo y del mundo.

Kathy

Metanoia. Un cambio de enfoque:

La palabra “METANOIA” se puede traducir como cambio de enfoque, captar el significado de “metanoia” es captar el significado más profundo de “aprendizaje”, el verdadero aprendizaje llega al corazón de lo que significa ser humano.

Aprendizaje de la supervivencia. Aprendizaje de la capacidad creativa.

Llevando las ideas a la práctica:

Kathy

Jay sostenía que las causas de muchos urgentes problemas públicos, desde la decadencia urbana hasta la amenaza ecológica global, residían en las mismas políticas bien intencionadas que procuraban resolverlos. Estos problemas eran en realidad “sistemas” que tentaban a los funcionarios a actuar sobre los síntomas, no sobre las causas subyacentes, lo cual producía beneficios a corto plazo y perjuicios a largo plazo, y alentaba la necesidad de nuevas intervenciones sobre los síntomas.

Este libro, pues, es para las personas que desean aprender, especialmente para quienes se interesan en el arte y la práctica del aprendizaje colectivo.

Si son directivos, este libro les ayudará a identificar las prácticas, aptitudes y disciplinas específicas que pueden transformar la construcción de organizaciones inteligentes en un arte menos esotérico (sin que deje de ser un arte).

Si son padres, este libro les ayudará a dejar que nuestros hijos sean nuestros maestros, así como nosotros los de ellos, pues ellos tienen mucho que enseñarnos acerca del aprendizaje como modo de vida.

Si son ciudadanos, el diálogo acerca de los problemas de aprendizaje de las organizaciones contemporáneas y de lo que se requiere para superarlos revela algunas herramientas que ayudarán a las comunidades y las sociedades a aprender mejor.

Kathy