Embed Size (px)
DESCRIPTION
Información de las cooperativas de ahorro y crédito de Ecuador.
Citation preview
CAJA CENTRAL FINANCOOP
InformaB O L E T Í N T É C N I C O D E L A S C O O P E R A T I V A S D E A H O R R O Y C R É D I T O
Nº 09 | Ecuador 2016
LA RESILIENCIA EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO“La resiliencia es la capacidad para hacer frente a las circunstancias desfavorables, es el
proceso de adaptación exitosa frente a las adversidades, a nuevos desafíos”.
EL SECTOR cooperativo de ahorro y crédito en los últimos diez años mostró un buen nivel de desempeño y mejoró notable-mente su calidad de gestión; con la incorporación de la LOEPS y la implementación de la SEPS, se in-corporan a la gestión disciplinas financieras y prudenciales, sobre todo en segmentos que no habían tenido experiencia regulatoria.
Con la promulgación del Código Orgánico Monetario y Financiero en septiembre de 2014, las nor-mas regulatorias y la definición de segmentos se hacen más específi-cas. Las cooperativas del segmen-to 1) que ya venían con regulación de la Superintendencia de Bancos desde finales de los 80, afirmó su nivel de desempeño.
Es importante considerar las épo-cas de crecimiento de la econo-mía y, el proceso recesivo que experimenta el país desde el año 2015, y probablemente con cre-cimiento negativo en el presente año 2016 y sucesivo.
La crisis económica que afrontamos tiene un fuerte impacto en todos los actores de la economía, reducción de la dinámica productiva, reducción del circulante del sector financiero, reducción de la demanda crediticia; reducción del consumo; incremento del desempleo, desmejoramiento de la calidad de activos, incremento de la morosi-dad e impacto en el patrimonio de las entidades financieras.
El gráfico que detallo describe como es el comportamiento del sistema en los últimos meses, lo cual sugiere tomar medidas previsibles y correctivas sin demora de tiempo.
Marín Bautistagerente general
Roberto Torresjefe financiero
Christian Bausjefe de riesgos
Mayra Maldonadojefe de negocios
Av. 6 de Diciembre N33-55 y Eloy AlfaroEdif. Torre Blanca, 4to. piso. Quito - Ecuador
Teléfonos: +593 256 4175 - 255 3117 - 255 31251800 FINANCOOP
www.financoop.net
Diseño y asesoría comunicacionalMULTIMAG
RÁPIDA Y
CUENTACORPORATIVA
SEGURADE MANEJAR TU
LA FORMA MÁS
todo desde la
comodidad
de tu oficina
El nivel de crecimien-to de las entidades del sistema financiero es di-ferente a otros años, la fuerte desaceleración en la demanda crediti-cia es un indicador que debe sugerir revisión de políticas de servicios; sí mismo el comporta-miento de la mora que tiene su impacto en re-sultados y en el patrimo-nio de la entidad.
Si bien es cierto en las cooperativas tenemos ventajas frente a otros actores del sistema fi-nanciero, sobre todo por la relación con los socios, la dispersión en los pasivos y en los ac-tivos; también es cierto que hay sectores que en una crisis se deprimen más que otros y eso debe hacernos reflexio-nar para tomar medidas previsibles; el seguimien-to continuo del compor-tamiento económico-fi-nanciero y social es muy importante y necesario.
Debemos aplicar una conducta de resilien-cia, aceptar la realidad y tener la capacidad para emprender cam-bios que nos lleve a la sostenibilidad y éxito. La administración de una cooperativa tiene la alta responsabilidad de velar por el buen desempeño de la institución en be-neficio de sus asociados que confían en ella, y que muchas veces es una tabla de salvación o progreso para em-prendedores.
CAJA CENTRAL FINANCOOP2
“LOS GANADORES NUNCA DESISTEN, LOS QUE DESISTEN NUNCA GANAN”
Marín Bautista, GERENTE GENERAL CAJA CENTRAL FINANCOOP
BONO DE
HUMANODESARROLLO
PAGO DEL
Un productode
y tu cooperativaFinancoop
$
€$
SISTEMA FINANCIERO NACIONALEL SISTEMA Financiero Nacional a mayo de 2016, representado por las cooperativas de Ahorro y Crédito de los segmentos 1 y 2, y la banca públi-ca y privada; según información oficial publicada por las Superintendencia de economía Popular y Solidaria y la Su-perintendencia de Bancos; en activos
alcanzo USD 47.99 mil millones, cifra superior en 1,7% a la registrada en di-ciembre de 2015.
La evolución de los activos del sistema financiero nacional respecto a diciem-bre 2015 se describe a continuación:
CAJA CENTRAL FINANCOOP 3
EVOLUCIÓN DE ACTIVOS DEL SISTEMA FINANCIERO(En millones de dólares)
Fuente: SB, SEPS
El Sistema Financiero registra una ten-dencia creciente luego de una con-tracción en sus activos registrada en el 2015. A mayo 2016 se observa que la banca privada crece luego de varios trimestres negativos, el Sistema Coope-rativo también registra un crecimiento del orden de 2,7% (Para este análisis se ha utilizado la reclasificación reciente dispuesta por la SEPS). Las Financieras y la Banca Pública decrecen mientras las
Mutualistas crecen significativamente.En la gráfica observamos la participa-ción del sector Cooperativo de Ahorro y Crédito (segmentos 1 y 2) en el total del Sistema Financiero Nacional, el total de activos del sistema financiero Coo-perativo es de USD 6.9 mil millones que corresponde al 14.46% de participa-ción; el segmento 1 mantuvo USD 5.7 mil millones y el segmento 2 USD 1.2 mil millones.
PARTICIPACIÓN DEL SISTEMA COOPERATIVO DE AHORRO Y CRÉDITO
EN EL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL
Crecimiento
CAJA CENTRAL FINANCOOP4
Activo
COOPERATIVAS SOCIAS DE CAJA CENTRAL FINANCOOP
COMPENSACIÓN
CHEQUESINMEDIATA DE
SERVICIO DE
Un productode
Un cheque emitidoa tu nombre (no importa el emisor)
Deposítalo en la cuentade tu cooperativa deahorro y crédito asociada a FINANCOOP
Tu cheque se haráefectivo en 24 horas (1 día laborable)
y tu cooperativaFinancoop
Tú cheque efectivo
en horasTú cheque efectivo
en horas
análisis se basa en los estados financieros con corte al 31 de marzo 2016, informa-ción que las socias envían a FINANCOOP trimestralmente.
Con información a mayo 2016 reali-zamos el informe del segmento 1 y 2 se-gún información publicada por la SEPS, mientras que, de los segmentos 3 y 4 el
COOPERATIVAS SOCIAS DE FINANCOOP DEL SEGMENTO 1 Y 2
estos segmentos han crecido en USD 189 millones, y el 88% de dicho valor corres-ponde al segmento 1.
Los principales rubros del balance Ge-neral se observan a continuación por seg-mento:
El activo total pasa de USD 5,431 mi-llones de diciembre 2015 a USD 5,597 millones a mayo 2016, ambos segmen-tos crecen pero con mayores niveles las Cooperativas del segmento 1. En los pri-meros cinco meses las Cooperativas de
COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO SEGMENTOS 1 Y 2
PRINCIPALES CUENTAS DEL BG
Estructura financiera
dito con el 49% del total de las coloca-ciones.
Este mayor peso en micro le permitiría al segmento 2 incrementar sus márgenes de utilidad, al ser la cartera más rentable aunque su riesgo es mayor.
La cartera de crédito es el principal componente del activo total; en las Coacs del segmento 1, el mayor por-centaje de colocación está en la cartera de consumo con el 55%, y en las Coacs del segmento 2 el mayor porcentaje de colocación de cartera está en micro cré-
Crecimiento
INVERSIONES
TASAS DELMERCADO
CON LAS MEJORES
CRÉDITOS E
CAJA CENTRAL FINANCOOP 5
Pasivo
desglose de obligaciones con el públi-co, las obligaciones financieras solo re-presenta un 6% en el segmento 2 y 5% en el segmento 1.
El total del pasivo a mayo 2016 fue de USD 4,723 millones con una partici-pación de obligaciones con el público sobre el 90% respecto al total del pa-sivo. Los segmentos se asemejan en el
Patrimonio
pital social se encuentra sobre el 46%, siendo un componente líquido y estable para el crecimiento.
A mayo 2016 asciende a USD 1,031 millones. La estructura del patrimonio tiene similitudes en los segmentos, el ca-
ESTRUCTURA DEL PATRIMONIO DE LAS COACS DEL SEGMENTO 1 Y 2
ANÁLISIS DE MÁRGENES FINANCIEROS
el gasto operativo cuán importante es respecto a este margen.
El margen operacional, es el mar-gen anterior afectado por otros ingresos y egresos operacionales, permitiendo conocer la participación de estos com-ponentes.
Ganancia o pérdida antes de im-puestos, es el margen operacional más/menos los otros ingresos y gastos no operacionales, esto también permi-ten conocer si la utilidad es influenciada por otros ingresos y egresos no opera-cionales.
Ganancia o pérdida del ejercicio, que es el producto de la anterior ganan-cia o pérdida descontando los impues-tos y la participación de empleados.
Como medida de comparación de los márgenes, se divide cada uno de ellos para el ingreso total bruto.
El análisis de márgenes permite co-nocer cómo se produce la utilidad, con-siderando varios conceptos financieros:
El margen neto de intereses, es el resultado de la intermediación pura (ingreso por colocación y egresos por captación).
El margen bruto financiero, es el margen anterior más/menos las comi-siones por servicios, que permite obser-var el peso de éstas.
El margen neto financiero, es el
margen bruto financiero deducidas las provisiones, dicho margen apoya a conocer el peso de las provisiones y si existe la cobertura mínima del riesgo de crédito.
El margen de intermediación, es el margen anterior menos los gastos ope-rativos, con lo cual se observa el peso del gasto o a través del grado absor-ción (45/(51-41+52+53+54-42-43-44)),
CAJA CENTRAL FINANCOOP6
La siguiente tabla permite observar que el margen neto de intereses tiene niveles sobre el 53%, en los segmentos, lo que significa que la intermediación pura es el principal margen, las comisiones por servicios tiene un leve apoyo a mejorar los resultados.
La diferencia de 13 Y 10 puntos porcentuales entre el margen bruto financiero y el margen neto financiero, es producto de las provisiones.
centaje de cobertura de 56.7%, similar comportamiento tuvo el segmento 1, pasando de una cobertura del 114% a una cobertura del 90.5%.
Como se observa el segmento 2 tiene el margen de intermediación negativo, debido a un alto gasto operativo que se visualiza en el grado de absorción que es del 104%, mientras el segmento 1 es de 86% y su margen de intermediación es positivo.
La rentabilidad hasta mayo 2016 es superior en el segmento 1. Además se observa que en ambos segmentos la rentabilidad es superior a la inflación lo que es positivo. Sin embargo sus renta-bilidades no son directamente compa-
La calidad de la cartera ha disminui-do, ninguno de los segmentos llega al 100% de cobertura de la cartera conta-minada como en anteriores años. A la fecha este indicador se ha deteriorado en el segmento 2 llegando a un por-
rables ya que la cobertura de cartera en riesgo del segmento 1 esta sobre el 90.5% mientras que el segmento 2 llega a niveles del 56.7%; por tanto su utilidad no considera el riesgo crediticio.
INDICADORES DE RIESGO CREDITICIO
PRINCIPALES INDICADORES DE RENTABILIDAD COACS
SEGMENTO 1 Y 2
Mostramos el comportamiento de su evolución a través del siguiente cuadro:
COOPERATIVAS SOCIAS DE CAJA CENTRAL FINANCOOP DEL SEGMENTO 3 Y 4 (AL 31 DE MARZO DE 2016)
CRECIMIENTO
El activo total en los segmentos 3 y 4, medidos marzo 2015 a marzo 2016, se observa un crecimiento del orden del 2,1%, al pasar de USD 451 millones a USD 460 millones; el segmento 3 crece ligeramente, mientras que el segmento 4 decre-ce levemente.
Un productode
y tu cooperativaFinancoop
PAGOS YSERVICIOSPÚBLICOSY PRIVADOS
COBROS DE
SERVICIOSELECTRÓNICOS
$
100
100
CAJA CENTRAL FINANCOOP 7
Activo
Estructura financiera
segmento 3 con el 94%; la cartera de micro crédito de las Coacs de los seg-mentos, tienen una participación del 55% del total.
La cartera de crédito es el principal componente del activo en las Coacs de los segmentos 3 y 4, sobre el 72%. La cartera total bruta a marzo 2016 fue de USD 382 millones, del cual participa el
Pasivo
Los segmentos se asemejan en el des-glose de obligaciones con el público; las obligaciones financieras represen-tan el 12,6%.
El total del pasivo a marzo 2016 fue de USD 365 millones con una partici-pación de obligaciones con el público sobre el 83% (Depósitos plazo, vista y restringidos) respecto al total del pasivo.
ESTRUCTURA DE LA CARTERA DE CRÉDITO
Este mayor peso en cartera de micro crédito le permitiría a los segmentos 3 y 4 incrementar sus márgenes de rentabilidad, al ser la cartera más rentable aunque el riesgo es más alto, siendo necesario contar con tecnologías apropiadas.
PARTICIPACIÓN DE LAS OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO DEL TO-TAL DEL PASIVO – MARZO 2016
Se muestra en el cuadro la estructura de las obligaciones con el público de mayor representación como depósitos a plazo fijo y ahorros a la vista, los depósitos restrin-gidos representan alrededor de un 6%.
CAJA CENTRAL FINANCOOP8
Los segmentos de análisis tienen una mayor participación en depósitos a plazo lo que presiona sus márgenes pero me-jora el calce.
El segmento 3 mantiene crecimiento mientras el 4 decrece sobre todo en las obligaciones con el público a la vista. El segmento 3 crece en depósito a plazo fijo, lo que implica un mayor costo finan-ciero.
Como se observa en el gráfico si-guiente, el segmento 4 (línea azul) ha tenido mayor volatilidad en la tasa de crecimiento de las obligaciones con el público, mientras el segmento 3 (línea roja) se ha mantenido con continuo de-crecimiento solo con recuperación en el primer trimestre del 2016.
Estas bajas tasas de crecimiento de los depósitos tienen que ver con el ciclo económico, las instituciones tienen ma-yor exposición deberían mejorar su porta-folio de inversiones como un mecanismo de mitigamiento del riesgo de liquidez, también es recomendable trabajar con FINANCOOP en sus productos pasivos, ya que estos tienen una mayor realización en el caso de requerirse.
ESTRUCTURA DE OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO INTERANUAL
EVOLUCION DE LAS OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO TRIMESTRAL
Patrimonio
A marzo 2016 asciende a USD 95 mi-llones. La estructura del patrimonio tiene similitudes en los segmentos, el capital social se encuentra sobre el 50%, siendo un componente líquido y estable para el crecimiento.
El patrimonio es fundamental para todas las instituciones, dado que este soporta pérdidas inesperadas y permite la sostenibilidad de la institución a largo plazo.
ESTRUCTURA DEL PATRIMONIO DE LAS COACS DEL SEGMENTO 3 Y 4
ANÁLISIS DE MÁRGENES FINANCIEROS
La siguiente tabla permite observar que el margen neto de intereses tiene ni-veles sobre el 40% en los segmentos, lo que significa que la intermediación pura
intereses respecto al segmento 3, debi-do a que el segmento 4 capta con tasas pasivas más altas.
es el principal margen, las comisiones por servicios tiene un leve apoyo a me-jorar los resultados. El segmento 4 tiene una disminución en su margen neto de
Obtenga la mayor
CAJA CENTRAL FINANCOOP 9
A pesar que el segmento 4 se enfoca en la colocación en micro crédito, acti-vo productivo que por su tasa de interés alta produce mayor rentabilidad, situa-ción que no se refleja en su utilidad al te-ner un gasto operativo alto, siendo esta su área de mejora, es decir deben opti-mizar el gasto operativo, revisar tasas de interés pasivas y mejorar la cobranza; así mismo gestionar mecanismo para incrementar volumen de servicios finan-cieros.
Finalmente el resultado del ejercicio en el segmento 4 es superior al segmen-to 3; si bien es cierto su ROE cubre el índice de inflación, también es cierto que no está coberturando su riesgo cre-diticio a través de provisiones; el seg-mento 3 tiene menor rentabilidad pero su cartera problemática está cubierta parcialmente.
Las Coacs del segmento 4 tiene una mayor exposición que el 3, al mantener una alta mora y una baja cobertura del riesgo crediticio, las provisiones solo cu-bren el 18.97% de la cartera problemá-tica, el segmento 3 mejora su cobertura pero no llega a los niveles óptimos.
En conclusión el margen neto finan-ciero, no es comparable entre los seg-mentos debido a la diferencia de co-bertura de cartera contaminada.
Al margen de intermediación se de-duce el gasto operativo, existiendo un estrechamiento y se vuelve agudo con-forme el segmento es de menor tama-ño. El gasto operativo es relativamente alto para el segmento 4 y el segmento 3 con menor medida pero dejando a ambos segmentos con márgenes de intermediación y operacional negativo:
La diferencia entre el margen neto financiero y el margen bruto financiero es pro-ducto de las provisiones; la reducción de 6% puntos porcentuales para el segmento 3 y 4% puntos porcentuales del segmento 4 constituyen un impacto en el margen neto financiero.
INDICADORES DE RIESGO CREDITICIO
PRINCIPALES INICADORES DE RENTABILIDAD
El servicio SUPA(Sistema Único de Pensiones Alimenticias)del Consejo de laJudicatura es un nuevoservicio que la CajaCentral FINANCOOP brinda a todas suscooperativas socias, de una manera ágil y sencilla.
SUPASISTEMA ÚNICO DE PENSIONES ALIMENTICIAS
DE PENSIONESALIMENTICIAS
RECAUDACIÓN DE
Conclusiones y recomendaciones Medidas a tomar en cuenta, en el sector
El índice de morosidad en to-dos los segmentos se ha incrementado en el periodo de análisis, esto debido principalmente a la difícil situación económica del País, lo que obliga a la administración optar por medidas de prudencia financiera, provisionando la cartera contaminada, implementando adecuada metodología crediticia, y haciendo gestión de cobranzas.
Se recomienda a las Coope-rativas, fortalecer su patrimonio utilizan-do los mecanismos apropiados.
En el actual escenario en don-de la demanda de créditos se ha con-
CAJA CENTRAL FINANCOOP10
traído, es conveniente que las áreas de tesorería mejoren su análisis y busquen las mejores alternativas en lo referente a seguridad y rendimiento para sus inver-siones.
Procurar mantener provisiones adecuadas que mitiguen perdidas es-peradas en los activos de riesgo.
La recuperación de cartera debe plantearse como estrategia ofen-siva, ya que el entorno obliga a tener procesos más ágiles y considerar que la incobrabilidad podría incrementarse, afectando rentabilidad y patrimonio.
LA CAJA CENTRAL Financoop, en coordinación con el Banco Central del Ecuador (BCE), continúa trabajando en la implementación del sistema de pago mediantedinero electrónico, el cual permitirá a las cooperativas de ahorro y cré-dito socias estar a la vanguardia de los instrumentos de pago, que se imponen en el mercado.
Nuevos medios de pago
Dinero electrónico
ENTIDADES 31/12/2015 31/05/2016 VariaciónJUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 111.446 112.180 1%
JARDIN AZUAYO 71.965 74.642 4%
POLICIA NACIONAL 90.159 93.459 4%
29 DE OCTUBRE 42.812 43.045 1%
COOPROGRESO 34.954 35.683 2%
SAN FRANCISCO 44.195 44.066 0%
OSCUS 34.572 34.686 0%
RIOBAMBA 37.989 38.440 1%
COOPMEGO 34.183 34.612 1%
CACPECO 37.783 37.853 0%
ALIANZA DEL VALLE 24.534 25.183 3%
MUSHUC RUNA 30.274 30.671 1%
ANDALUCIA 26.181 26.493 1%
ATUNTAQUI 20.668 20.754 0%
EL SAGRARIO 24.157 24.085 0%
CACPE BIBLIAN 20.300 21.216 5%
23 DE JULIO 24.690 24.982 1%
CACSPMEC 25.850 26.489 2%
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 14.585 14.624 0%
PABLO MUÑOZ VEGA 18.365 18.352 0%
SAN JOSE 12.318 12.659 3%
TULCAN 16.386 16.578 1%
SANTA ROSA 19.986 20.207 1%
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 15.611 15.907 2%
SUMA 833.965 846.867 2%
ENTIDADES 31/12/2015 31/05/2016 VariaciónJUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 99.875 151.024 51%
JARDIN AZUAYO 33.606 52.169 55%
POLICIA NACIONAL 4.244 7.544 78%
29 DE OCTUBRE 37.812 40.078 6%
COOPROGRESO 31.557 40.724 29%
SAN FRANCISCO 29.264 30.509 4%
OSCUS 39.613 57.705 46%
RIOBAMBA 27.733 27.325 -1%
COOPMEGO 69.094 63.216 -9%
CACPECO 28.138 39.230 39%
ALIANZA DEL VALLE 19.503 26.990 38%
MUSHUC RUNA 17.002 20.443 20%
ANDALUCIA 10.042 11.758 17%
ATUNTAQUI 8.154 14.612 79%
EL SAGRARIO 16.036 22.252 39%
CACPE BIBLIAN 21.179 24.737 17%
23 DE JULIO 5.660 11.935 111%
CACSPMEC 14 14 1%
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 990 - -100%
PABLO MUÑOZ VEGA 4.355 4.435 2%
SAN JOSE 9.857 10.244 4%
TULCAN 5.327 6.377 20%
SANTA ROSA 1.011 2.673 164%
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 7.512 8.453 13%
SUMA 527.579 674.450 28%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 812.519 858.414 6%
JARDIN AZUAYO 462.910 499.428 8%
POLICIA NACIONAL 315.951 332.275 5%
29 DE OCTUBRE 296.941 290.592 -2%
COOPROGRESO 295.689 296.470 0%
SAN FRANCISCO 225.425 226.185 0%
OSCUS 231.999 227.294 -2%
RIOBAMBA 201.670 201.501 0%
COOPMEGO 197.889 191.585 -3%
CACPECO 145.003 146.131 1%
ALIANZA DEL VALLE 148.759 155.456 5%
MUSHUC RUNA 131.974 133.521 1%
ANDALUCIA 130.085 133.980 3%
ATUNTAQUI 110.463 113.274 3%
EL SAGRARIO 104.910 108.695 4%
CACPE BIBLIAN 101.645 110.119 8%
23 DE JULIO 93.285 99.538 7%
CACSPMEC 80.126 85.684 7%
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 102.591 101.894 -1%
PABLO MUÑOZ VEGA 94.170 95.039 1%
SAN JOSE 89.855 92.012 2%
TULCAN 83.740 86.562 3%
SANTA ROSA 75.526 71.018 -6%
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 64.399 66.746 4%
SUMA 4.597.523 4.723.415 3%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 923.965 974.620 5%
JARDIN AZUAYO 534.875 576.934 8%
POLICIA NACIONAL 406.110 427.261 5%
29 DE OCTUBRE 339.752 334.357 -2%
COOPROGRESO 330.643 332.972 1%
SAN FRANCISCO 269.620 272.891 1%
OSCUS 266.571 262.924 -1%
RIOBAMBA 239.660 241.355 1%
COOPMEGO 232.072 226.987 -2%
CACPECO 182.786 185.682 2%
ALIANZA DEL VALLE 173.293 181.822 5%
MUSHUC RUNA 162.248 164.615 1%
ANDALUCIA 156.266 160.839 3%
ATUNTAQUI 131.130 134.749 3%
EL SAGRARIO 129.067 134.101 4%
CACPE BIBLIAN 121.945 132.551 9%
23 DE JULIO 117.975 125.155 6%
CACSPMEC 105.976 112.698 6%
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 117.176 117.030 0%
PABLO MUÑOZ VEGA 112.535 113.909 1%
SAN JOSE 102.173 104.984 3%
TULCAN 100.126 103.896 4%
SANTA ROSA 95.512 91.510 -4%
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 80.011 83.241 4%
SUMA 5.431.488 5.597.080 3%
RANKING
ACTIVOS
PATRIMONIO
PASIVOS
INVERSIÓN NETA
En base a la participación de las principales cuentas del balance SEGMENTO 1 SOCIAS DE FINANCOOP (miles de dólares y %)
CAJA CENTRAL FINANCOOP 11
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 10.540 4.026
JARDIN AZUAYO 8.232 2.864
POLICIA NACIONAL 2.747 1.526
29 DE OCTUBRE 2.350 720
COOPROGRESO 2.096 818
SAN FRANCISCO 6.163 2.640
OSCUS 2.920 944
RIOBAMBA 2.500 1.414
COOPMEGO 317 790
CACPECO 4.082 1.698
ALIANZA DEL VALLE 3.843 1.183
MUSHUC RUNA 2.772 424
ANDALUCIA 729 366
ATUNTAQUI 2.275 722
EL SAGRARIO 2.995 1.321
CACPE BIBLIAN 2.050 1.215
23 DE JULIO 1.795 635
CACSPMEC 295 525
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 469 512
PABLO MUÑOZ VEGA 2.316 517
SAN JOSE 1.058 312
TULCAN 1.671 755
SANTA ROSA 618 285
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 1.873 588
SUMA 66.706 26.798
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 532.298 578.236 9%
JARDIN AZUAYO 212.079 242.635 14%
POLICIA NACIONAL 153.327 173.857 13%
29 DE OCTUBRE 164.409 163.991 0%
COOPROGRESO 184.604 191.814 4%
SAN FRANCISCO 120.073 123.670 3%
OSCUS 141.321 144.965 3%
RIOBAMBA 94.252 101.023 7%
COOPMEGO 127.305 125.819 -1%
CACPECO 72.709 80.552 11%
ALIANZA DEL VALLE 72.538 80.938 12%
MUSHUC RUNA 86.381 89.650 4%
ANDALUCIA 66.722 74.717 12%
ATUNTAQUI 62.820 67.900 8%
EL SAGRARIO 55.899 64.437 15%
CACPE BIBLIAN 72.697 81.094 12%
23 DE JULIO 43.950 50.390 15%
CACSPMEC 1.957 2.574 32%
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 67.141 69.927 4%
PABLO MUÑOZ VEGA 49.910 53.553 7%
SAN JOSE 48.177 52.410 9%
TULCAN 44.038 49.106 12%
SANTA ROSA 42.408 41.125 -3%
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 35.301 38.546 9%
SUMA 2.552.315 2.742.928 7%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 680.794 664.795 -2%
JARDIN AZUAYO 437.252 447.835 2%
POLICIA NACIONAL 320.725 326.062 2%
29 DE OCTUBRE 242.687 234.744 -3%
COOPROGRESO 237.262 220.268 -7%
SAN FRANCISCO 193.155 185.891 -4%
OSCUS 180.676 163.149 -10%
RIOBAMBA 180.251 171.113 -5%
COOPMEGO 117.113 116.023 -1%
CACPECO 117.087 119.059 2%
ALIANZA DEL VALLE 135.933 135.430 0%
MUSHUC RUNA 118.243 113.626 -4%
ANDALUCIA 122.036 120.832 -1%
ATUNTAQUI 107.860 105.505 -2%
EL SAGRARIO 92.567 89.208 -4%
CACPE BIBLIAN 85.182 93.381 10%
23 DE JULIO 91.662 84.669 -8%
CACSPMEC 87.404 87.712 0%
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 92.923 91.131 -2%
PABLO MUÑOZ VEGA 93.617 88.217 -6%
SAN JOSE 76.550 76.467 0%
TULCAN 82.279 83.580 2%
SANTA ROSA 80.894 74.653 -8%
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 59.509 59.177 -1%
SUMA 4.033.663 3.952.525 -2%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 253.059 261.983 4%
JARDIN AZUAYO 197.911 199.621 1%
POLICIA NACIONAL 114.672 109.140 -5%
29 DE OCTUBRE 107.972 102.070 -5%
COOPROGRESO 62.456 58.183 -7%
SAN FRANCISCO 64.718 66.524 3%
OSCUS 71.259 69.016 -3%
RIOBAMBA 88.686 84.194 -5%
COOPMEGO 65.349 60.502 -7%
CACPECO 49.927 47.689 -4%
ALIANZA DEL VALLE 39.763 40.869 3%
MUSHUC RUNA 30.048 29.739 -1%
ANDALUCIA 49.581 47.354 -4%
ATUNTAQUI 35.445 35.533 0%
EL SAGRARIO 27.980 26.312 -6%
CACPE BIBLIAN 24.049 24.466 2%
23 DE JULIO 41.376 40.925 -1%
CACSPMEC 54.774 43.708 -20%
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 27.796 25.143 -10%
PABLO MUÑOZ VEGA 28.614 28.192 -1%
SAN JOSE 29.708 28.811 -3%
TULCAN 25.906 25.382 -2%
SANTA ROSA 28.160 26.058 -7%
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 21.681 21.839 1%
SUMA 1.540.891 1.503.254 -2%
RANKING
CARTERA NETA
DEPÓSITOS A PLAZO
DEPÓSITOS A LA VISTAY RESTRINGIDOS
RESULTADOS
En base a la participación de las principales cuentas del balance SEGMENTO 1 SOCIAS DE FINANCOOP (miles de dólares y %)
CAJA CENTRAL FINANCOOP12
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
15 DE ABRIL 72.099 70.765 -2%
CHIBULEO 67.801 70.545 4%
AMBATO 62.251 64.554 4%
LA MERCED 55.128 57.032 3%
COOPCCP 54.737 57.500 5%
KULLKI WASI 54.526 56.970 4%
11 DE JUNIO 49.534 50.994 3%
FERNANDO DAQUILEMA 49.045 52.231 6%
ERCO 48.195 49.702 3%
CACPE LOJA 47.932 46.740 -2%
COMERCIO 42.996 44.933 5%
CHONE 42.711 43.535 2%
GUARANDA 38.667 39.057 1%
PADRE JULIAN LORENTE 38.031 39.378 4%
MAQUITA CUSHUNCHIC 32.809 32.130 -2%
CACPE ZAMORA 30.606 29.411 -4%
SAC 29.973 30.565 2%
TEXTIL 14 DE MARZO 29.162 29.817 2%
ALFONSO JARAMILLO 28.277 28.413 0%
GUALAQUIZA 26.723 26.650 0%
SAN FRANCISCO DE ASIS 26.691 26.622 0%
ARTESANOS 26.024 28.078 8%
COTOCOLLAO 23.061 23.430 2%
CACMU 22.646 23.326 3%
CALCETA 21.328 21.993 3%
SUMA 1.020.953 1.044.372 2%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
15 DE ABRIL 60.746 59.372 -2%
CHIBULEO 58.357 60.719 4%
AMBATO 53.135 55.138 4%
LA MERCED 48.195 50.012 4%
COOPCCP 45.845 48.434 6%
KULLKI WASI 46.918 49.062 5%
11 DE JUNIO 43.048 44.181 3%
FERNANDO DAQUILEMA 43.493 46.168 6%
ERCO 38.879 39.757 2%
CACPE LOJA 38.811 37.313 -4%
COMERCIO 34.488 36.247 5%
CHONE 31.908 32.074 1%
GUARANDA 32.934 33.053 0%
PADRE JULIAN LORENTE 29.862 30.998 4%
MAQUITA CUSHUNCHIC 26.108 25.197 -3%
CACPE ZAMORA 24.490 23.591 -4%
SAC 25.977 26.837 3%
TEXTIL 14 DE MARZO 23.455 24.275 3%
ALFONSO JARAMILLO 23.167 23.183 0%
GUALAQUIZA 22.890 22.720 -1%
SAN FRANCISCO DE ASIS 15.441 13.584 -12%
ARTESANOS 22.522 24.438 9%
COTOCOLLAO 19.556 19.885 2%
CACMU 19.169 19.753 3%
CALCETA 16.062 16.516 3%
SUMA 810.225 826.238 2%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
15 DE ABRIL 11.353 11.324 0%
CHIBULEO 9.443 9.711 3%
AMBATO 9.116 9.363 3%
LA MERCED 6.933 6.944 0%
COOPCCP 8.892 8.965 1%
KULLKI WASI 7.608 7.903 4%
11 DE JUNIO 6.486 6.798 5%
FERNANDO DAQUILEMA 5.552 5.955 7%
ERCO 9.316 9.819 5%
CACPE LOJA 9.121 9.284 2%
COMERCIO 8.508 8.560 1%
CHONE 10.803 10.895 1%
GUARANDA 5.733 5.819 1%
PADRE JULIAN LORENTE 8.170 8.311 2%
MAQUITA CUSHUNCHIC 6.701 6.864 2%
CACPE ZAMORA 6.116 5.754 -6%
SAC 3.996 4.003 0%
TEXTIL 14 DE MARZO 5.707 5.488 -4%
ALFONSO JARAMILLO 5.110 5.080 -1%
GUALAQUIZA 3.833 3.874 1%
SAN FRANCISCO DE ASIS 11.250 11.200 0%
ARTESANOS 3.502 3.582 2%
COTOCOLLAO 3.505 3.510 0%
CACMU 3.477 3.540 2%
CALCETA 5.266 5.305 1%
SUMA 166.754 169.006 1%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
15 DE ABRIL 6.686 6.653 0%
CHIBULEO 6.599 12.536 90%
AMBATO 6.201 8.221 33%
LA MERCED 813 2.347 189%
COOPCCP 2.292 2.483 8%
KULLKI WASI 1.180 2.109 79%
11 DE JUNIO 1.950 2.021 4%
FERNANDO DAQUILEMA 1.029 1.302 27%
ERCO 6.263 6.964 11%
CACPE LOJA - 347 0%
COMERCIO 2.000 2.320 16%
CHONE 4.059 4.042 0%
GUARANDA 863 911 5%
PADRE JULIAN LORENTE 1.672 2.839 70%
MAQUITA CUSHUNCHIC - 3.017 0%
CACPE ZAMORA 1.769 1.878 6%
SAC 2.841 3.997 41%
TEXTIL 14 DE MARZO 1.760 2.454 39%
ALFONSO JARAMILLO 2.686 2.777 3%
GUALAQUIZA 2.490 2.813 13%
SAN FRANCISCO DE ASIS 2.000 2.395 20%
ARTESANOS 790 2.115 168%
COTOCOLLAO 3.850 5.681 48%
CACMU 884 961 9%
CALCETA 275 200 -27%
SUMA 59.792 82.223 38%
RANKING
ACTIVOS
PATRIMONIO
PASIVOS
INVERSIONES NETA
En base a la participación de las principales cuentas del balance SEGMENTO 2 SOCIAS DE FINANCOOP (miles de dólares y %)
CAJA CENTRAL FINANCOOP 13
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 10.540 4.026
JARDIN AZUAYO 8.232 2.864
POLICIA NACIONAL 2.747 1.526
29 DE OCTUBRE 2.350 720
COOPROGRESO 2.096 818
SAN FRANCISCO 6.163 2.640
OSCUS 2.920 944
RIOBAMBA 2.500 1.414
COOPMEGO 317 790
CACPECO 4.082 1.698
ALIANZA DEL VALLE 3.843 1.183
MUSHUC RUNA 2.772 424
ANDALUCIA 729 366
ATUNTAQUI 2.275 722
EL SAGRARIO 2.995 1.321
CACPE BIBLIAN 2.050 1.215
23 DE JULIO 1.795 635
CACSPMEC 295 525
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 469 512
PABLO MUÑOZ VEGA 2.316 517
SAN JOSE 1.058 312
TULCAN 1.671 755
SANTA ROSA 618 285
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 1.873 588
SUMA 66.706 26.798
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 532.298 578.236 9%
JARDIN AZUAYO 212.079 242.635 14%
POLICIA NACIONAL 153.327 173.857 13%
29 DE OCTUBRE 164.409 163.991 0%
COOPROGRESO 184.604 191.814 4%
SAN FRANCISCO 120.073 123.670 3%
OSCUS 141.321 144.965 3%
RIOBAMBA 94.252 101.023 7%
COOPMEGO 127.305 125.819 -1%
CACPECO 72.709 80.552 11%
ALIANZA DEL VALLE 72.538 80.938 12%
MUSHUC RUNA 86.381 89.650 4%
ANDALUCIA 66.722 74.717 12%
ATUNTAQUI 62.820 67.900 8%
EL SAGRARIO 55.899 64.437 15%
CACPE BIBLIAN 72.697 81.094 12%
23 DE JULIO 43.950 50.390 15%
CACSPMEC 1.957 2.574 32%
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 67.141 69.927 4%
PABLO MUÑOZ VEGA 49.910 53.553 7%
SAN JOSE 48.177 52.410 9%
TULCAN 44.038 49.106 12%
SANTA ROSA 42.408 41.125 -3%
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 35.301 38.546 9%
SUMA 2.552.315 2.742.928 7%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 680.794 664.795 -2%
JARDIN AZUAYO 437.252 447.835 2%
POLICIA NACIONAL 320.725 326.062 2%
29 DE OCTUBRE 242.687 234.744 -3%
COOPROGRESO 237.262 220.268 -7%
SAN FRANCISCO 193.155 185.891 -4%
OSCUS 180.676 163.149 -10%
RIOBAMBA 180.251 171.113 -5%
COOPMEGO 117.113 116.023 -1%
CACPECO 117.087 119.059 2%
ALIANZA DEL VALLE 135.933 135.430 0%
MUSHUC RUNA 118.243 113.626 -4%
ANDALUCIA 122.036 120.832 -1%
ATUNTAQUI 107.860 105.505 -2%
EL SAGRARIO 92.567 89.208 -4%
CACPE BIBLIAN 85.182 93.381 10%
23 DE JULIO 91.662 84.669 -8%
CACSPMEC 87.404 87.712 0%
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 92.923 91.131 -2%
PABLO MUÑOZ VEGA 93.617 88.217 -6%
SAN JOSE 76.550 76.467 0%
TULCAN 82.279 83.580 2%
SANTA ROSA 80.894 74.653 -8%
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 59.509 59.177 -1%
SUMA 4.033.663 3.952.525 -2%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 253.059 261.983 4%
JARDIN AZUAYO 197.911 199.621 1%
POLICIA NACIONAL 114.672 109.140 -5%
29 DE OCTUBRE 107.972 102.070 -5%
COOPROGRESO 62.456 58.183 -7%
SAN FRANCISCO 64.718 66.524 3%
OSCUS 71.259 69.016 -3%
RIOBAMBA 88.686 84.194 -5%
COOPMEGO 65.349 60.502 -7%
CACPECO 49.927 47.689 -4%
ALIANZA DEL VALLE 39.763 40.869 3%
MUSHUC RUNA 30.048 29.739 -1%
ANDALUCIA 49.581 47.354 -4%
ATUNTAQUI 35.445 35.533 0%
EL SAGRARIO 27.980 26.312 -6%
CACPE BIBLIAN 24.049 24.466 2%
23 DE JULIO 41.376 40.925 -1%
CACSPMEC 54.774 43.708 -20%
CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 27.796 25.143 -10%
PABLO MUÑOZ VEGA 28.614 28.192 -1%
SAN JOSE 29.708 28.811 -3%
TULCAN 25.906 25.382 -2%
SANTA ROSA 28.160 26.058 -7%
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 21.681 21.839 1%
SUMA 1.540.891 1.503.254 -2%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
15 DE ABRIL 53.527 50.339 -6%
CHIBULEO 49.571 47.597 -4%
AMBATO 46.131 43.657 -5%
LA MERCED 45.277 42.055 -7%
COOPCCP 45.118 46.401 3%
KULLKI WASI 44.803 43.294 -3%
11 DE JUNIO 38.293 38.379 0%
FERNANDO DAQUILEMA 39.463 41.254 5%
ERCO 36.531 37.031 1%
CACPE LOJA 37.322 35.805 -4%
COMERCIO 33.350 31.569 -5%
CHONE 28.150 27.659 -2%
GUARANDA 32.293 32.539 1%
PADRE JULIAN LORENTE 29.478 29.429 0%
MAQUITA CUSHUNCHIC 26.367 25.818 -2%
CACPE ZAMORA 22.574 22.067 -2%
SAC 21.383 20.798 -3%
TEXTIL 14 DE MARZO 25.233 24.714 -2%
ALFONSO JARAMILLO 19.916 20.213 1%
GUALAQUIZA 20.232 20.372 1%
SAN FRANCISCO DE ASIS 20.492 18.055 -12%
ARTESANOS 20.951 20.177 -4%
COTOCOLLAO 16.665 15.743 -6%
CACMU 17.561 17.743 1%
CALCETA 17.649 17.526 -1%
SUMA 753.122 734.967 -2%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
15 DE ABRIL 30.529 29.556 -3%
CHIBULEO 9.726 10.713 10%
AMBATO 11.138 12.089 9%
LA MERCED 7.370 7.456 1%
COOPCCP 15.227 16.721 10%
KULLKI WASI 6.901 7.559 10%
11 DE JUNIO 13.539 13.328 -2%
FERNANDO DAQUILEMA 16.046 17.515 9%
ERCO 7.824 9.107 16%
CACPE LOJA 9.994 9.645 -3%
COMERCIO 18.016 18.613 3%
CHONE 15.559 15.744 1%
GUARANDA 7.288 6.928 -5%
PADRE JULIAN LORENTE 9.221 9.004 -2%
MAQUITA CUSHUNCHIC 9.436 9.132 -3%
CACPE ZAMORA 7.463 6.620 -11%
SAC 3.443 3.438 0%
TEXTIL 14 DE MARZO 9.468 9.621 2%
ALFONSO JARAMILLO 8.657 7.532 -13%
GUALAQUIZA 6.228 5.769 -7%
SAN FRANCISCO DE ASIS 4.072 3.710 -9%
ARTESANOS 6.015 6.037 0%
COTOCOLLAO 8.436 7.988 -5%
CACMU 2.552 3.237 27%
CALCETA 5.734 5.717 0%
SUMA 241.595 243.827 1%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
15 DE ABRIL 26.459 25.822 -2%
CHIBULEO 45.421 47.298 4%
AMBATO 30.689 34.051 11%
LA MERCED 39.225 40.940 4%
COOPCCP 22.435 24.003 7%
KULLKI WASI 32.228 34.555 7%
11 DE JUNIO 25.210 26.824 6%
FERNANDO DAQUILEMA 22.009 23.998 9%
ERCO 19.094 20.011 5%
CACPE LOJA 20.912 20.133 -4%
COMERCIO 12.722 12.867 1%
CHONE 13.302 13.287 0%
GUARANDA 19.327 20.745 7%
PADRE JULIAN LORENTE 17.785 19.195 8%
MAQUITA CUSHUNCHIC 6.030 5.889 -2%
CACPE ZAMORA 13.559 13.789 2%
SAC 19.943 21.175 6%
TEXTIL 14 DE MARZO 13.518 12.867 -5%
ALFONSO JARAMILLO 13.613 14.844 9%
GUALAQUIZA 16.019 16.278 2%
SAN FRANCISCO DE ASIS 3.802 5.469 44%
ARTESANOS 14.035 15.352 9%
COTOCOLLAO 9.696 10.471 8%
CACMU 7.901 8.281 5%
CALCETA 5.965 6.389 7%
SUMA 457.031 479.862 5%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016
15 DE ABRIL 0 70
CHIBULEO 369 115
AMBATO 382 53
LA MERCED 223 76
COOPCCP 528 100
KULLKI WASI 106 5
11 DE JUNIO 154 15
FERNANDO DAQUILEMA 550 109
ERCO 218 126
CACPE LOJA 201 143
COMERCIO 215 127
CHONE 779 566
GUARANDA 387 186
PADRE JULIAN LORENTE 154 69
MAQUITA CUSHUNCHIC 213 68
CACPE ZAMORA 537 65
SAC 12 (276)
TEXTIL 14 DE MARZO 185 54
ALFONSO JARAMILLO 150 150
GUALAQUIZA 1 56
SAN FRANCISCO DE ASIS 872 1.839
ARTESANOS 130 58
COTOCOLLAO 204 36
CACMU 193 33
CALCETA 657 172
SUMA 6.574 3.810
RANKING
CARTERA NETA
DEPÓSITOS A PLAZO
DEPÓSITOS A LA VISTA Y RESTRINGIDOS
RESULTADOS
En base a la participación de las principales cuentas del balance SEGMENTO 2 SOCIAS DE FINANCOOP (miles de dólares y %)
CAJA CENTRAL FINANCOOP14
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016 VariaciónSAN ANTONIO 19.903 20.393 2%LUCHA CAMPESINA 19.514 19.295 -1%CREA 19.139 19.099 0%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 18.464 18.804 2%EDUCADORES DE TUNGURAHUA 18.404 18.138 -1%COOPAD 18.016 17.485 -3%COOPCENTRO 16.939 16.875 0%VIRGEN DEL CISNE 16.905 16.921 0%4 DE OCTUBRE 16.805 15.914 -5%CACPE YANTZAZA 16.510 16.810 2%LA BENEFICA 15.962 15.680 -2%EDUCADORES DE TULCAN 14.574 14.441 -1%PUELLARO 14.066 13.441 -4%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 13.730 13.398 -2%TENA 13.218 13.182 0%9 DE OCTUBRE 12.790 12.856 1%SANTA ANA 12.619 13.170 4%LA DOLOROSA 12.491 12.759 2%MINGA 11.763 12.173 3%SAN GABRIEL 11.063 11.170 1%ALIANZA MINAS 10.531 11.039 5%FONDVIDA 9.619 9.525 -1%SANTA ANITA 9.573 8.990 -6%COOPAC 8.362 8.106 -3%CRISTO REY 8.130 7.677 -6%MULTIEMPRESARIAL 7.813 7.969 2%SALITRE 7.462 7.348 -2%COCA 7.337 7.055 -4%AMAZONAS 6.971 7.029 1%EDUCADORES DE ZAMORA 6.674 6.500 -3%BASE DE TAURA 6.592 6.396 -3%SANTO DOMINGO 6.375 6.257 -2%SAC PELILEO 6.186 6.417 4%SAN JORGE 6.060 5.978 -1%EDUCADORES DE COTOPAXI 5.998 6.200 3%AMAZONAS DM 5.380 5.311 -1%SUMA 431.938 429.800 0%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016 VariaciónSAN ANTONIO 17.156 17.368 1%LUCHA CAMPESINA 16.139 15.898 -1%CREA 16.575 16.805 1%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 13.084 12.883 -2%EDUCADORES DE TUNGURAHUA 8.514 8.267 -3%COOPAD 15.469 15.289 -1%COOPCENTRO 15.158 15.302 1%VIRGEN DEL CISNE 14.078 14.390 2%4 DE OCTUBRE 14.093 13.108 -7%CACPE YANTZAZA 12.934 13.237 2%LA BENEFICA 11.580 11.270 -3%EDUCADORES DE TULCAN 12.675 12.544 -1%PUELLARO 11.647 11.060 -5%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 10.833 10.412 -4%TENA 10.453 10.399 -1%9 DE OCTUBRE 10.068 10.054 0%SANTA ANA 10.953 11.455 5%LA DOLOROSA 9.472 9.685 2%MINGA 9.692 10.033 4%SAN GABRIEL 8.343 8.211 -2%ALIANZA MINAS 8.177 8.711 7%FONDVIDA 7.809 7.758 -1%SANTA ANITA 8.394 7.827 -7%COOPAC 6.941 6.776 -2%CRISTO REY 5.832 5.331 -9%MULTIEMPRESARIAL 6.612 6.738 2%SALITRE 5.177 5.017 -3%COCA 4.911 4.646 -5%AMAZONAS 6.301 6.407 2%EDUCADORES DE ZAMORA 3.452 3.314 -4%BASE DE TAURA 5.312 5.137 -3%SANTO DOMINGO 5.519 5.384 -2%SAC PELILEO 4.950 5.142 4%SAN JORGE 5.276 5.169 -2%EDUCADORES DE COTOPAXI 5.351 5.532 3%AMAZONAS DM 4.096 3.979 -3%SUMA 343.026 340.536 -1%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016 VariaciónSAN ANTONIO 2.747 2.830 3%LUCHA CAMPESINA 3.375 3.363 0%CREA 2.564 2.380 -7%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 5.380 5.904 10%EDUCADORES DE TUNGURAHUA 9.890 9.797 -1%COOPAD 2.547 2.180 -14%COOPCENTRO 1.806 1.848 2%VIRGEN DEL CISNE 2.827 2.405 -15%4 DE OCTUBRE 2.713 2.735 1%CACPE YANTZAZA 3.576 3.503 -2%LA BENEFICA 4.382 4.372 0%EDUCADORES DE TULCAN 1.899 1.885 -1%PUELLARO 2.419 2.352 -3%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 2.897 2.909 0%TENA 2.765 2.694 -3%9 DE OCTUBRE 2.723 2.752 1%SANTA ANA 1.587 1.677 6%LA DOLOROSA 3.020 3.037 1%MINGA 2.071 2.111 2%SAN GABRIEL 2.720 2.954 9%ALIANZA MINAS 2.354 2.292 -3%FONDVIDA 1.810 1.749 -3%SANTA ANITA 1.179 1.174 0%COOPAC 1.421 1.404 -1%CRISTO REY 2.298 2.302 0%MULTIEMPRESARIAL 1.201 1.230 2%SALITRE 2.285 2.344 3%COCA 2.426 2.436 0%AMAZONAS 670 669 0%EDUCADORES DE ZAMORA 3.222 3.171 -2%BASE DE TAURA 1.280 1.271 -1%SANTO DOMINGO 855 866 1%SAC PELILEO 1.237 1.274 3%SAN JORGE 785 788 0%EDUCADORES DE COTOPAXI 646 639 -1%AMAZONAS DM 1.259 1.300 3%SUMA 88.835 88.597 0%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016 VariaciónSAN ANTONIO 1.656 1.705 3%LUCHA CAMPESINA 926 968 5%CREA 518 1.131 119%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 245 250 2%EDUCADORES DE TUNGURAHUA 891 698 -22%COOPAD 784 837 7%COOPCENTRO 206 561 172%VIRGEN DEL CISNE 1.348 1.439 7%4 DE OCTUBRE 101 30 -70%CACPE YANTZAZA 99 133 34%LA BENEFICA 429 635 48%EDUCADORES DE TULCAN 768 444 -42%PUELLARO 16 16 0%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS - - 0%TENA 994 1.011 2%9 DE OCTUBRE 686 838 22%SANTA ANA - 50 0%LA DOLOROSA 1.400 1.100 -21%MINGA 126 130 3%SAN GABRIEL 444 411 -7%ALIANZA MINAS 96 198 107%FONDVIDA - - 0%SANTA ANITA 637 422 -34%COOPAC 112 451 302%CRISTO REY - - 0%MULTIEMPRESARIAL 328 682 108%SALITRE - - 0%COCA 24 - -100%AMAZONAS - - 0%EDUCADORES DE ZAMORA - - 0%BASE DE TAURA 20 400 1901%SANTO DOMINGO 5 55 1004%SAC PELILEO 340 641 88%SAN JORGE - - 0%EDUCADORES DE COTOPAXI 237 250 5%AMAZONAS DM 84 72 -14%SUMA 13.522 15.557 15%
RANKING
ACTIVOS
PATRIMONIO
PASIVOS
INVERSIONES
En base a la participación de las principales cuentas del balance SEGMENTO 3 SOCIAS DE FINANCOOP (miles de dólares y %)
CAJA CENTRAL FINANCOOP 15
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
15 DE ABRIL 53.527 50.339 -6%
CHIBULEO 49.571 47.597 -4%
AMBATO 46.131 43.657 -5%
LA MERCED 45.277 42.055 -7%
COOPCCP 45.118 46.401 3%
KULLKI WASI 44.803 43.294 -3%
11 DE JUNIO 38.293 38.379 0%
FERNANDO DAQUILEMA 39.463 41.254 5%
ERCO 36.531 37.031 1%
CACPE LOJA 37.322 35.805 -4%
COMERCIO 33.350 31.569 -5%
CHONE 28.150 27.659 -2%
GUARANDA 32.293 32.539 1%
PADRE JULIAN LORENTE 29.478 29.429 0%
MAQUITA CUSHUNCHIC 26.367 25.818 -2%
CACPE ZAMORA 22.574 22.067 -2%
SAC 21.383 20.798 -3%
TEXTIL 14 DE MARZO 25.233 24.714 -2%
ALFONSO JARAMILLO 19.916 20.213 1%
GUALAQUIZA 20.232 20.372 1%
SAN FRANCISCO DE ASIS 20.492 18.055 -12%
ARTESANOS 20.951 20.177 -4%
COTOCOLLAO 16.665 15.743 -6%
CACMU 17.561 17.743 1%
CALCETA 17.649 17.526 -1%
SUMA 753.122 734.967 -2%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
15 DE ABRIL 30.529 29.556 -3%
CHIBULEO 9.726 10.713 10%
AMBATO 11.138 12.089 9%
LA MERCED 7.370 7.456 1%
COOPCCP 15.227 16.721 10%
KULLKI WASI 6.901 7.559 10%
11 DE JUNIO 13.539 13.328 -2%
FERNANDO DAQUILEMA 16.046 17.515 9%
ERCO 7.824 9.107 16%
CACPE LOJA 9.994 9.645 -3%
COMERCIO 18.016 18.613 3%
CHONE 15.559 15.744 1%
GUARANDA 7.288 6.928 -5%
PADRE JULIAN LORENTE 9.221 9.004 -2%
MAQUITA CUSHUNCHIC 9.436 9.132 -3%
CACPE ZAMORA 7.463 6.620 -11%
SAC 3.443 3.438 0%
TEXTIL 14 DE MARZO 9.468 9.621 2%
ALFONSO JARAMILLO 8.657 7.532 -13%
GUALAQUIZA 6.228 5.769 -7%
SAN FRANCISCO DE ASIS 4.072 3.710 -9%
ARTESANOS 6.015 6.037 0%
COTOCOLLAO 8.436 7.988 -5%
CACMU 2.552 3.237 27%
CALCETA 5.734 5.717 0%
SUMA 241.595 243.827 1%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016 Variación
15 DE ABRIL 26.459 25.822 -2%
CHIBULEO 45.421 47.298 4%
AMBATO 30.689 34.051 11%
LA MERCED 39.225 40.940 4%
COOPCCP 22.435 24.003 7%
KULLKI WASI 32.228 34.555 7%
11 DE JUNIO 25.210 26.824 6%
FERNANDO DAQUILEMA 22.009 23.998 9%
ERCO 19.094 20.011 5%
CACPE LOJA 20.912 20.133 -4%
COMERCIO 12.722 12.867 1%
CHONE 13.302 13.287 0%
GUARANDA 19.327 20.745 7%
PADRE JULIAN LORENTE 17.785 19.195 8%
MAQUITA CUSHUNCHIC 6.030 5.889 -2%
CACPE ZAMORA 13.559 13.789 2%
SAC 19.943 21.175 6%
TEXTIL 14 DE MARZO 13.518 12.867 -5%
ALFONSO JARAMILLO 13.613 14.844 9%
GUALAQUIZA 16.019 16.278 2%
SAN FRANCISCO DE ASIS 3.802 5.469 44%
ARTESANOS 14.035 15.352 9%
COTOCOLLAO 9.696 10.471 8%
CACMU 7.901 8.281 5%
CALCETA 5.965 6.389 7%
SUMA 457.031 479.862 5%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/05/2016
15 DE ABRIL 0 70
CHIBULEO 369 115
AMBATO 382 53
LA MERCED 223 76
COOPCCP 528 100
KULLKI WASI 106 5
11 DE JUNIO 154 15
FERNANDO DAQUILEMA 550 109
ERCO 218 126
CACPE LOJA 201 143
COMERCIO 215 127
CHONE 779 566
GUARANDA 387 186
PADRE JULIAN LORENTE 154 69
MAQUITA CUSHUNCHIC 213 68
CACPE ZAMORA 537 65
SAC 12 (276)
TEXTIL 14 DE MARZO 185 54
ALFONSO JARAMILLO 150 150
GUALAQUIZA 1 56
SAN FRANCISCO DE ASIS 872 1.839
ARTESANOS 130 58
COTOCOLLAO 204 36
CACMU 193 33
CALCETA 657 172
SUMA 6.574 3.810
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016 VariaciónSAN ANTONIO 16.069 16.158 1%LUCHA CAMPESINA 14.835 15.557 5%CREA 15.540 15.467 0%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 15.533 15.424 -1%EDUCADORES DE TUNGURAHUA 14.105 14.490 3%COOPAD 13.420 13.394 0%COOPCENTRO 14.404 13.562 -6%VIRGEN DEL CISNE 13.323 13.753 3%4 DE OCTUBRE 13.482 12.900 -4%CACPE YANTZAZA 14.157 14.318 1%LA BENEFICA 13.201 13.043 -1%EDUCADORES DE TULCAN 10.308 10.385 1%PUELLARO 12.122 11.607 -4%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 11.509 11.361 -1%TENA 10.269 10.135 -1%9 DE OCTUBRE 10.487 10.697 2%SANTA ANA 11.072 11.125 0%LA DOLOROSA 9.086 9.031 -1%MINGA 9.503 9.473 0%SAN GABRIEL 8.445 8.091 -4%ALIANZA MINAS 8.474 8.635 2%FONDVIDA 8.163 7.814 -4%SANTA ANITA 7.386 7.260 -2%COOPAC 5.610 5.561 -1%CRISTO REY 7.090 6.696 -6%MULTIEMPRESARIAL 5.841 5.615 -4%SALITRE 4.259 4.566 7%COCA 5.529 5.162 -7%AMAZONAS 5.034 4.849 -4%EDUCADORES DE ZAMORA 5.719 5.433 -5%BASE DE TAURA 4.950 4.897 -1%SANTO DOMINGO 5.392 5.414 0%SAC PELILEO 4.746 4.852 2%SAN JORGE 5.035 5.229 4%EDUCADORES DE COTOPAXI 5.065 5.245 4%AMAZONAS DM 3.620 3.451 -5%SUMA 342.783 340.649 -1%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016 VariaciónSAN ANTONIO 2.684 2.540 -5%LUCHA CAMPESINA 6.030 6.064 1%CREA 2.191 2.446 12%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 2.186 2.685 23%EDUCADORES DE TUNGURAHUA 7.527 7.312 -3%COOPAD 2.858 2.789 -2%COOPCENTRO 2.185 2.214 1%VIRGEN DEL CISNE 2.967 3.103 5%4 DE OCTUBRE 4.016 4.118 3%CACPE YANTZAZA 3.874 3.642 -6%LA BENEFICA 4.955 4.796 -3%EDUCADORES DE TULCAN 2.904 2.875 -1%PUELLARO 4.113 3.865 -6%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 3.548 3.134 -12%TENA 5.145 5.724 11%9 DE OCTUBRE 3.546 3.716 5%SANTA ANA 5.193 5.174 0%LA DOLOROSA 5.934 5.999 1%MINGA (4.279) 4.535 -206%SAN GABRIEL 3.080 2.978 -3%ALIANZA MINAS 1.756 1.820 4%FONDVIDA 4.631 4.525 -2%SANTA ANITA 1.796 1.745 -3%COOPAC 1.127 978 -13%CRISTO REY 1.916 1.781 -7%MULTIEMPRESARIAL 2.861 3.050 7%SALITRE 3.387 3.114 -8%COCA 2.558 2.486 -3%AMAZONAS 1.989 1.800 -10%EDUCADORES DE ZAMORA 1.743 1.812 4%BASE DE TAURA 2.692 2.560 -5%SANTO DOMINGO 1.694 1.573 -7%SAC PELILEO 915 780 -15%SAN JORGE 2.124 2.014 -5%EDUCADORES DE COTOPAXI 676 629 -7%AMAZONAS DM 1.925 1.637 -15%SUMA 104.449 112.013 7%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016 VariaciónSAN ANTONIO 10.062 10.778 7%LUCHA CAMPESINA 5.626 6.090 8%CREA 11.373 11.798 4%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 2.138 2.097 -2%EDUCADORES DE TUNGURAHUA 58 - -100%COOPAD 8.045 8.391 4%COOPCENTRO 5.917 5.914 0%VIRGEN DEL CISNE 7.291 7.589 4%4 DE OCTUBRE 4.250 4.135 -3%CACPE YANTZAZA 6.665 7.351 10%LA BENEFICA 3.563 3.841 8%EDUCADORES DE TULCAN 7.623 7.959 4%PUELLARO 4.921 4.903 0%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 5.116 5.420 6%TENA 4.694 3.982 -15%9 DE OCTUBRE 3.121 3.330 7%SANTA ANA 3.566 3.805 7%LA DOLOROSA 2.619 2.731 4%MINGA (3.253) 3.394 -204%SAN GABRIEL 3.482 3.588 3%ALIANZA MINAS 3.708 4.109 11%FONDVIDA 2.574 2.608 1%SANTA ANITA 3.212 3.436 7%COOPAC 4.881 4.882 0%CRISTO REY 3.287 2.982 -9%MULTIEMPRESARIAL 3.081 3.102 1%SALITRE 742 860 16%COCA 1.521 1.509 -1%AMAZONAS 2.498 2.708 8%EDUCADORES DE ZAMORA 668 666 0%BASE DE TAURA 1.824 1.803 -1%SANTO DOMINGO 2.378 2.538 7%SAC PELILEO 3.607 3.723 3%SAN JORGE 2.288 2.372 4%EDUCADORES DE COTOPAXI 3.592 3.845 7%AMAZONAS DM 1.551 1.799 16%SUMA 138.287 150.037 8%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016SAN ANTONIO 81 195 LUCHA CAMPESINA 187 34 CREA 2 (86) EDUCADORES DE CHIMBORAZO 242 16 EDUCADORES DE TUNGURAHUA 264 74 COOPAD 66 16 COOPCENTRO (25) (275) VIRGEN DEL CISNE 510 125 4 DE OCTUBRE 220 70 CACPE YANTZAZA 350 70 LA BENEFICA 128 39 EDUCADORES DE TULCAN 86 12 PUELLARO 197 29 SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 120 78 TENA 205 88 9 DE OCTUBRE 127 49 SANTA ANA 79 38 LA DOLOROSA 128 38 MINGA - 28 SAN GABRIEL 3 6 ALIANZA MINAS 211 37 FONDVIDA 197 18 SANTA ANITA 4 (11) COOPAC 5 (74) CRISTO REY 45 44 MULTIEMPRESARIAL 35 1 SALITRE 3 (13) COCA 7 (27) AMAZONAS 5 (47) EDUCADORES DE ZAMORA 46 15 BASE DE TAURA 15 (11) SANTO DOMINGO 34 7 SAC PELILEO 8 2 SAN JORGE 32 21 EDUCADORES DE COTOPAXI 25 29 AMAZONAS DM 24 32 SUMA 3.665 667
RANKING
CARTERA
DEPÓSITOS A PLAZO
DEPÓSITOS A LA VISTA
RESULTADOS
En base a la participación de las principales cuentas del balance SEGMENTO 3 SOCIAS DE FINANCOOP (miles de dólares y %)
CAJA CENTRAL FINANCOOP16
31/12/2015 31/03/2016 Variación
$ $ %
CREDIAMIGO 4.880 5.129 5%
NUEVA HUANCAVILCA 4.513 4.583 2%
CACPE CELICA 4.272 4.446 4%
COOPERATIVAS SOCIAS
16 DE JUNIO 3.766 3.656 -3%
MARCABELI 3.578 3.523 -2%
HUAYCOPUNGO 3.543 3.072 -13%
SAC LATACUNGA 3.280 3.334 2%
SUMAK SAMY 2.807 2.708 -4%
SAN JOSE SJ 2.674 2.674 0%
GONZANAMA 2.371 2.418 2%
ABDON CALDERON 2.118 2.113 0%
HUAQUILLAS 1.812 1.861 3%
EDUCADORES DEL NAPO 1.717 1.861 8%
QUILANGA 1.627 1.640 1%
SOLIDARIA 1.455 1.409 -3%
COMERCIANTE 1.229 1.180 -4%
CADECOM 1.216 1.213 0%
NUEVA JERUSALEN 1.150 1.120 -3%
SUMA 48.007 47.940 -0,1%
31/12/2015 31/03/2016 Variación
$ $ %
CREDIAMIGO 4.271 4.518 6%
NUEVA HUANCAVILCA 3.806 3.862 1%
CACPE CELICA 3.158 3.269 4%
COOPERATIVAS SOCIAS
16 DE JUNIO 2.941 2.869 -2%
MARCABELI 2.894 2.839 -2%
HUAYCOPUNGO 3.021 2.539 -16%
SAC LATACUNGA 2.871 2.922 2%
SUMAK SAMY 2.766 2.574 -7%
SAN JOSE SJ 2.127 2.090 -2%
GONZANAMA 1.952 1.980 1%
ABDON CALDERON 1.685 1.675 -1%
HUAQUILLAS 1.544 1.581 2%
EDUCADORES DEL NAPO 857 1.003 17%
QUILANGA 1.380 1.386 0%
SOLIDARIA 1.265 1.217 -4%
COMERCIANTE 1.115 1.066 -4%
CADECOM 1.058 1.050 -1%
NUEVA JERUSALEN 976 940 -4%
SUMA 39.687 39.380 -1%
31/12/2015 31/03/2016 Variación
$ $ %
CREDIAMIGO 608 624 2%
NUEVA HUANCAVILCA 707 717 1%
CACPE CELICA 1.115 1.113 0%
COOPERATIVAS SOCIAS
16 DE JUNIO 824 830 1%
MARCABELI 684 654 -4%
HUAYCOPUNGO 522 524 0%
SAC LATACUNGA 409 410 0%
SUMAK SAMY 110 119 9%
SAN JOSE SJ 547 569 4%
GONZANAMA 418 426 2%
ABDON CALDERON 433 436 1%
HUAQUILLAS 268 278 4%
EDUCADORES DEL NAPO 857 856 0%
QUILANGA 247 242 -2%
SOLIDARIA 190 189 -1%
COMERCIANTE 114 117 3%
CADECOM 158 160 1%
NUEVA JERUSALEN 174 175 1%
SUMA 8.385 8.437 1%
31/12/2015 31/03/2016 Variación
$ $ %
CREDIAMIGO 269 382 42%
NUEVA HUANCAVILCA - - 0%
CACPE CELICA - - 0%
COOPERATIVAS SOCIAS
16 DE JUNIO 89 105 17%
MARCABELI 114 114 0%
HUAYCOPUNGO 50 - -100%
SAC LATACUNGA - - 0%
SUMAK SAMY 270 250 -7%
SAN JOSE SJ 85 5 -94%
GONZANAMA 89 78 -12%
ABDON CALDERON - 201 0%
HUAQUILLAS - - 0%
EDUCADORES DEL NAPO - - 0%
QUILANGA 188 160 -15%
SOLIDARIA 104 37 -64%
COMERCIANTE - 26 0%
CADECOM 155 175 12%
NUEVA JERUSALEN 10 10 0%
SUMA 1.425 1.544 8%
RANKING
ACTIVOS
PATRIMONIO
PASIVOS
INVERSIONES
En base a la participación de las principales cuentas del balance SEGMENTO 4 SOCIAS DE FINANCOOP (miles de dólares y %)
CAJA CENTRAL FINANCOOP 17
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016 VariaciónSAN ANTONIO 16.069 16.158 1%LUCHA CAMPESINA 14.835 15.557 5%CREA 15.540 15.467 0%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 15.533 15.424 -1%EDUCADORES DE TUNGURAHUA 14.105 14.490 3%COOPAD 13.420 13.394 0%COOPCENTRO 14.404 13.562 -6%VIRGEN DEL CISNE 13.323 13.753 3%4 DE OCTUBRE 13.482 12.900 -4%CACPE YANTZAZA 14.157 14.318 1%LA BENEFICA 13.201 13.043 -1%EDUCADORES DE TULCAN 10.308 10.385 1%PUELLARO 12.122 11.607 -4%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 11.509 11.361 -1%TENA 10.269 10.135 -1%9 DE OCTUBRE 10.487 10.697 2%SANTA ANA 11.072 11.125 0%LA DOLOROSA 9.086 9.031 -1%MINGA 9.503 9.473 0%SAN GABRIEL 8.445 8.091 -4%ALIANZA MINAS 8.474 8.635 2%FONDVIDA 8.163 7.814 -4%SANTA ANITA 7.386 7.260 -2%COOPAC 5.610 5.561 -1%CRISTO REY 7.090 6.696 -6%MULTIEMPRESARIAL 5.841 5.615 -4%SALITRE 4.259 4.566 7%COCA 5.529 5.162 -7%AMAZONAS 5.034 4.849 -4%EDUCADORES DE ZAMORA 5.719 5.433 -5%BASE DE TAURA 4.950 4.897 -1%SANTO DOMINGO 5.392 5.414 0%SAC PELILEO 4.746 4.852 2%SAN JORGE 5.035 5.229 4%EDUCADORES DE COTOPAXI 5.065 5.245 4%AMAZONAS DM 3.620 3.451 -5%SUMA 342.783 340.649 -1%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016 VariaciónSAN ANTONIO 2.684 2.540 -5%LUCHA CAMPESINA 6.030 6.064 1%CREA 2.191 2.446 12%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 2.186 2.685 23%EDUCADORES DE TUNGURAHUA 7.527 7.312 -3%COOPAD 2.858 2.789 -2%COOPCENTRO 2.185 2.214 1%VIRGEN DEL CISNE 2.967 3.103 5%4 DE OCTUBRE 4.016 4.118 3%CACPE YANTZAZA 3.874 3.642 -6%LA BENEFICA 4.955 4.796 -3%EDUCADORES DE TULCAN 2.904 2.875 -1%PUELLARO 4.113 3.865 -6%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 3.548 3.134 -12%TENA 5.145 5.724 11%9 DE OCTUBRE 3.546 3.716 5%SANTA ANA 5.193 5.174 0%LA DOLOROSA 5.934 5.999 1%MINGA (4.279) 4.535 -206%SAN GABRIEL 3.080 2.978 -3%ALIANZA MINAS 1.756 1.820 4%FONDVIDA 4.631 4.525 -2%SANTA ANITA 1.796 1.745 -3%COOPAC 1.127 978 -13%CRISTO REY 1.916 1.781 -7%MULTIEMPRESARIAL 2.861 3.050 7%SALITRE 3.387 3.114 -8%COCA 2.558 2.486 -3%AMAZONAS 1.989 1.800 -10%EDUCADORES DE ZAMORA 1.743 1.812 4%BASE DE TAURA 2.692 2.560 -5%SANTO DOMINGO 1.694 1.573 -7%SAC PELILEO 915 780 -15%SAN JORGE 2.124 2.014 -5%EDUCADORES DE COTOPAXI 676 629 -7%AMAZONAS DM 1.925 1.637 -15%SUMA 104.449 112.013 7%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016 VariaciónSAN ANTONIO 10.062 10.778 7%LUCHA CAMPESINA 5.626 6.090 8%CREA 11.373 11.798 4%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 2.138 2.097 -2%EDUCADORES DE TUNGURAHUA 58 - -100%COOPAD 8.045 8.391 4%COOPCENTRO 5.917 5.914 0%VIRGEN DEL CISNE 7.291 7.589 4%4 DE OCTUBRE 4.250 4.135 -3%CACPE YANTZAZA 6.665 7.351 10%LA BENEFICA 3.563 3.841 8%EDUCADORES DE TULCAN 7.623 7.959 4%PUELLARO 4.921 4.903 0%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 5.116 5.420 6%TENA 4.694 3.982 -15%9 DE OCTUBRE 3.121 3.330 7%SANTA ANA 3.566 3.805 7%LA DOLOROSA 2.619 2.731 4%MINGA (3.253) 3.394 -204%SAN GABRIEL 3.482 3.588 3%ALIANZA MINAS 3.708 4.109 11%FONDVIDA 2.574 2.608 1%SANTA ANITA 3.212 3.436 7%COOPAC 4.881 4.882 0%CRISTO REY 3.287 2.982 -9%MULTIEMPRESARIAL 3.081 3.102 1%SALITRE 742 860 16%COCA 1.521 1.509 -1%AMAZONAS 2.498 2.708 8%EDUCADORES DE ZAMORA 668 666 0%BASE DE TAURA 1.824 1.803 -1%SANTO DOMINGO 2.378 2.538 7%SAC PELILEO 3.607 3.723 3%SAN JORGE 2.288 2.372 4%EDUCADORES DE COTOPAXI 3.592 3.845 7%AMAZONAS DM 1.551 1.799 16%SUMA 138.287 150.037 8%
COOPERATIVAS SOCIAS 31/12/2015 31/03/2016SAN ANTONIO 81 195 LUCHA CAMPESINA 187 34 CREA 2 (86) EDUCADORES DE CHIMBORAZO 242 16 EDUCADORES DE TUNGURAHUA 264 74 COOPAD 66 16 COOPCENTRO (25) (275) VIRGEN DEL CISNE 510 125 4 DE OCTUBRE 220 70 CACPE YANTZAZA 350 70 LA BENEFICA 128 39 EDUCADORES DE TULCAN 86 12 PUELLARO 197 29 SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 120 78 TENA 205 88 9 DE OCTUBRE 127 49 SANTA ANA 79 38 LA DOLOROSA 128 38 MINGA - 28 SAN GABRIEL 3 6 ALIANZA MINAS 211 37 FONDVIDA 197 18 SANTA ANITA 4 (11) COOPAC 5 (74) CRISTO REY 45 44 MULTIEMPRESARIAL 35 1 SALITRE 3 (13) COCA 7 (27) AMAZONAS 5 (47) EDUCADORES DE ZAMORA 46 15 BASE DE TAURA 15 (11) SANTO DOMINGO 34 7 SAC PELILEO 8 2 SAN JORGE 32 21 EDUCADORES DE COTOPAXI 25 29 AMAZONAS DM 24 32 SUMA 3.665 667
31/12/2015 31/03/2016 Variación
$ $ %
CREDIAMIGO 3.710 3.806 3%
NUEVA HUANCAVILCA 3.520 3.390 -4%
CACPE CELICA 3.388 3.503 3%
COOPERATIVAS SOCIAS
16 DE JUNIO 2.293 2.338 2%
MARCABELI 2.947 2.808 -5%
HUAYCOPUNGO 2.962 2.657 -10%
SAC LATACUNGA 2.671 2.554 -4%
SUMAK SAMY 1.675 1.707 2%
SAN JOSE SJ 2.133 2.315 9%
GONZANAMA 1.974 2.066 5%
ABDON CALDERON 1.070 1.025 -4%
HUAQUILLAS 1.340 1.500 12%
EDUCADORES DEL NAPO - 886 0%
QUILANGA 1.079 1.095 1%
SOLIDARIA 1.184 1.191 1%
COMERCIANTE 848 833 -2%
CADECOM 583 553 -5%
NUEVA JERUSALEN 770 775 1%
SUMA 34.146 35.001 3%
31/12/2015 31/03/2016 Variación
$ $ %
CREDIAMIGO 897 1.007 12%
NUEVA HUANCAVILCA 1.845 1.925 4%
CACPE CELICA 860 776 -10%
COOPERATIVAS SOCIAS
16 DE JUNIO 1.945 1.793 -8%
MARCABELI 914 916 0%
HUAYCOPUNGO 458 424 -7%
SAC LATACUNGA 563 499 -11%
SUMAK SAMY 354 280 -21%
SAN JOSE SJ 900 860 -5%
GONZANAMA 773 790 2%
ABDON CALDERON 1.306 1.273 -3%
HUAQUILLAS 699 702 0%
EDUCADORES DEL NAPO 254 283 11%
QUILANGA 635 511 -20%
SOLIDARIA 91 117 28%
COMERCIANTE 248 123 -51%
CADECOM 433 426 -2%
NUEVA JERUSALEN 603 567 -6%
SUMA 13.777 13.272 -4%
31/12/2015 31/03/2016 Variación
$ $ %
CREDIAMIGO 2.990 3.162 6%
NUEVA HUANCAVILCA 1.460 1.645 13%
CACPE CELICA 1.841 1.980 8%
COOPERATIVAS SOCIAS
16 DE JUNIO 582 614 5%
MARCABELI 1.102 1.073 -3%
HUAYCOPUNGO 1.191 949 -20%
SAC LATACUNGA 2.135 2.258 6%
SUMAK SAMY 1.832 1.838 0%
SAN JOSE SJ 1.023 1.015 -1%
GONZANAMA 495 531 7%
ABDON CALDERON 353 372 5%
HUAQUILLAS 277 318 15%
EDUCADORES DEL NAPO - 13 0%
QUILANGA 534 670 25%
SOLIDARIA 821 833 1%
COMERCIANTE 788 867 10%
CADECOM 565 561 -1%
NUEVA JERUSALEN 242 270 11%
SUMA 18.230 18.968 4%
31/12/2015 31/03/2016
$ $
CREDIAMIGO 2 (12)
NUEVA HUANCAVILCA 8 5
CACPE CELICA 44 64
COOPERATIVAS SOCIAS
16 DE JUNIO 28 (44)
MARCABELI 110 30
HUAYCOPUNGO 29 9
SAC LATACUNGA 1 2
SUMAK SAMY (69) 15
SAN JOSE SJ 8 15
GONZANAMA 45 13
ABDON CALDERON 1 2
HUAQUILLAS 15 2
EDUCADORES DEL NAPO 3 3
QUILANGA 23 12
SOLIDARIA 12 3
COMERCIANTE 0 (4)
CADECOM 0 3
NUEVA JERUSALEN 7 5
SUMA 268 122
RANKING
CARTERA
DEPÓSITOS A PLAZO
DEPÓSITOS A LA VISTA
RESULTADOS
En base a la participación de las principales cuentas del balance SEGMENTO 4 SOCIAS DE FINANCOOP (miles de dólares y %)
CAJA CENTRAL FINANCOOP18
