Break Winter 2010

BREAKinspiratiegids voor uw carrière

WINTER 2010

Alles wat umoet weten

over uw salaris

BRK-WINTER2010-001-COVER (1)_Opmaak 1 13/12/10 17:53 Page 1

Interesse? www.hondaeurope.be - www.world.honda.com

Discover the worldof excellence”

Ontdek een inspirerende, internationale werkomgeving waar je de autonomie en de verantwoordelijkheid, maar ook de training en de opleiding krijgt

om continu te verbeteren. Honda Europe NV is gevestigd in het Gentse havengebied en is een dochter van het Japanse Honda Motor Company.

Honda Europe NV fungeert daarbij als het logistieke centrum voor Europa, Afrika en het Midden-Oosten.

Discover the world“

Sustainable development in harmony with the environment.

002_GPV1QU_20101215_BRKBI_00_Opmaak 1 13/12/10 17:16 Page 2

3

Nooit heb ik meer gevloekt op de files als in 2010. En ik denk dat ik niet al-

leen ben. Onze redactie maakte samen met Touring Mobilis een lijst op van

de tien ergste filedagen van de voorbije vijftien jaar. Maar liefst zes van die

tien ‘records’ werden gebroken in het voorbije jaar. Als die trend zich door-

zet… Ik troost mezelf met de gedachte dat onze arbeidsmarkt niet meer

‘stilstaat’. Integendeel. Vlaanderen telde eind november 2010 195.770 niet-

werkende werkzoekenden, of -4,2% minder dan het jaar voordien. Er zijn

niet alleen meer mensen aan de slag, uit eigen onderzoek blijkt ook dat

meer werknemers actief op zoek durven gaan naar een andere job.

We leven dus terug op hoop. Maar we zijn er nog niet. Vacature lanceerde

zopas een splinternieuwe barometer van het Werknemersvertrouwen in sa-

menwerking met SD Worx. Daaruit blijkt dat het Werknemersvertrouwen

nog wankel is. Uw vertrouwen in uzelf, in uw bedrijf en in de arbeidsmarkt

is zeker niet onvoorwaardelijk. U twijfelt nog, en hebt meer dan ooit nood

aan een gids.

Welnu, deze Break mag u stof tot nadenken bieden. Hij bevat een selectie

van artikels die dit jaar verschenen zijn in Vacature. Een soort best of.

Ideaal om een rustige avond in de kerstvakantie mee door te brengen.

Geniet ervan.

Rest mij nog om u dit te wensen: Merry Christmas and a Happy Career.

Marian Kin

Hoofdredacteur

PS. Was u een van de gelukkigen die dit jaar een iPad op de kop wist te tik-

ken? Vergeet dan zeker niet om de iMag van Vacature te downloaden op

de iTunes app store. Die bevat tal van lekkers voor iPad-adepten.

VOORWOORDWINTER 2010

BRK-WINTER2010-003-welkom (1)_Layout 1 13/12/10 17:34 Page 3

INHOUDWINTER 2010

Het dagelijks brood van63.193 m/vGezegend zijt gij die uw boterham moet verdienen. In de

naam van Vacature, K.U.Leuven en 63.193 m/v presenteren

we u alle resultaten van onze Grote Salarisenquête. Ontdek

nu wat u waard bent, en doe er uw voordeel mee. Amen.

06 Uw eerste loonWelke diploma’s staan garant voor een hoog startsalaris?

Welke diploma’s bengelen onderaan de salarisladder? En

wat verwachten studenten van hun eerste loon?

16

Extra, extra: alles over extra’sLiefst 82 vallen er te oogsten in bedrijvenland. Gemid-

deld belanden er 31 extralegale voordelen in ieders sa-

lariskorf. Maar welke zijn nu écht het meeste waard?

En strookt uw buikgevoel met de naakte cijfers?

56

Voor mij geen bedrijfswagen a.u.bGeef toe: zelf mogen kiezen tussen meer vakantie of meer

geld, een wagen of gratis openbaar vervoer voor het hele

gezin, het klinkt verleidelijk. Kiest u binnenkort zelf uw

aanvullende voordelen, of is het ‘flexible income plan’ nog

niet voor morgen?

64

BRK-WINTER2010-004-inhoud (2)_Layout 1 13/12/10 17:39 Page 4

5

HOEVEELBENT UWAARD?

Wie moet meerkrijgen volgensu, wie minder?Wie verdient volgens u te weinig,

wie wordt overbetaald? Professor

Luc Van Liedekerke van de

K.U.Leuven boog zich over de re-

sultaten rond de geschatte en

rechtvaardige verloning voor 100

beroepen.

28

6 X GESPOT DOOR ONZE SALARISWATCHERIn een land waar het salaris van uw col-

lega nog steeds een huizenhoog taboe is,

trekt onze salariswatcher er elke week op

uit, op zoek naar dat felbegeerde loon.

Het salaris van 6 m/v met talent.

Hoeveel verdient een aankoopmanager? Welke sec-

tor heeft de vetste salarissen? Neem snel de proef op

de som: bekijk alle lonen per functie en per sector en

vergelijk uw loon met dat van uw collega’s, of surf

naar vacature.com/salariskompas.

80

72 13

53

99

92

SUCCESTAPEFrom zero to heroHet kan verkeren. Anderhalf jaar geleden zat hij aan de grond, van-

daag verkoopt hij 250.000 uurwerken per maand in 83 landen.

Jean-Pierre Lutgen, ‘made in Bastogne’, over het succes van zijn

coole Ice Watch.

82

BRK-WINTER2010-004-inhoud (2)_Layout 1 13/12/10 17:39 Page 5

BREAKWINTER 2010

Erik Verreet Jan Van Der Veken Jonas Lampens

onthullenhun salaris

63193construction

manager 8.500 euro

netto

Met 63.193 zijn ze, de m/v die devoorbije maanden hun salaris prijsgaven op onze website, welis-waar anoniem. De resultaten van de Grote Vacature & K.U.Leuven Sa-larisenquête hebben we nu voor u gebundeld. 1001 cijfers over hetgrootste taboe op de werkvloer: uw loon.

BRK-WINTER2010-006-coverstory (5)_Layout 1 13/12/10 17:41 Page 6

7

MV/ 3.004 EuRo

= GEMIDDELD BRUTO MAANDLOON

In oktober 2010 publiceerde de Federale Over-

heidsdienst Economie een studie over de lonen

in 2008. De overheidsdienst kwam op een ge-

middeld bruto maandloon van 2.936 euro voor

een voltijdse werknemer in loondienst. De on-

derzoekers van de K.U.Leuven en Vacature

komen op basis van de Salarisenquête die in

april 2010 liep, op een gemiddeld bruto

maandloon van 3.004 euro.

“De cijfers van dit jaar zijn een doorslag van de

Salarisenquête van twee jaar geleden”, zo vat

professor Luc Sels (K.U.Leuven) de resultaten

van de nieuwe Salarisenquête samen. “Door de

crisis heeft de arbeidsmarkt een ernstige klap

gekregen, maar de salarissen bleven status-

quo. De Belgische bedrijven hielden tijdens de

recessie vooral de loonkosten in het oog. De

meeste werknemers leverden niet in op hun

basis maandsalaris. Met allerlei regelingen

rond de arbeidstijd, zoals de technische werk-

loosheid, wisten de werkgevers hun tewerkstel-

ling op peil te houden. Ik vermoed dat hier en

daar werknemers wel moesten inleveren op

hun bonus.”

63.193 deelnemers vulden de hele enquête in:

• 42% vrouwen, 58% mannen

• DIplomaNIvEau: 22% universiteit,15% hoger onderwijs (lange type), 30%hoger onderwijs (korte type), 33% hoog-stens hoger secundair

• lEEfTIjD: -30 jaar 28%, 30 tot 39 jaar34%, 40 tot 49 jaar 25%, 50-plus 13%

• 77% bedienden, 14% ambtenaren en9% arbeiders

• 82% Nederlandstaligen en 18% Frans-taligen

hoe we tewerk gingen?

In april 2010 lanceerde Vacature de GroteSalarisenquête op onze website. De deel-nemers moesten hun bruto maandsalaris invullen en een reeks vragen beantwoordenover de manier waarop hun werk gever henvergoedt.

WIE NAM DEEL AAN VACATURESGROTE SALARISENQUÊTE?

Deze tabel geeft een mooi overzicht van de ver-deling van de lonen in ons land. Meer dan 90procent van de werknemers verdient bruto meerdan 1.800 euro. 30 procent van de werknemersverdient netto minstens 2.000 euro. Het middel-punt van deze groep deelnemers, de 31.597stedeelnemer, heet in het jargon de ‘mediaan’. Hijof zij verdient 2.648 euro bruto. Het gemiddeldebruto maandloon, namelijk 3.004 euro, ligthoger omdat de veelverdieners dit cijfer omhoog-trekken.

maaNDlooN BRuTo NETTo10% verdient minder dan € 1.800 € 1.32020% verdient minder dan € 2.000 € 1.42530% verdient minder dan € 2.200 € 1.50340% verdient minder dan € 2.409 € 1.62050% verdient minder dan € 2.648 € 1.74060% verdient minder dan € 2.924 € 1.86070% verdient minder dan € 3.250 € 2.00080% verdient minder dan € 3.718 € 2.25090% verdient minder dan € 4.600 € 2.650gEmIDDElDE € 3.004 € 1.909

DE maaNDloNEN vaN BElgIschE WERkNEmERs, INgEDEElD IN DEcIElEN


Sinds 30 mei 2007 ligt de managementverant-

woordelijkheid voor AUDI BRUSSELS S.A./N.V. offi cieel

bij AUDI AG. De vestiging ligt in Vorst, in het zuidwesten

van het Brussels Hoofstedelijk Gewest.

Met zijn centrale ligging, tussen de autostrade, ‘de Ring’

en de spoorlijn, is de vestiging uitstekend bereikbaar.

Voor de productie van de A1 biedt de vestiging met

een dagcapaciteit van meer dan 500 eenheden in

2 ploegen, de benodigde voorwaarden en capaciteit

om op lange termijn bij te dragen aan de dynamische

groei van het merk.

Op het 540.000 vierkante meter grote terrein bevindt

zich de productie met carrosseriebouw, spuiterij en

montage. Andere voorname afdelingen zijn kwaliteit,

logistiek, human resources, fi nanciën en IT. Ongeveer

2.200 medewerkers zijn hier tewerkgesteld.

In de carosseriebouw worden voor de A1 ongeveer

230 onderdelen tot een naakte carosserie samen-

gevoegd. Zowel normaal, hoogvast en warm omgevomd

staal wordt hiervoor gebruikt en met elkaar verbonden.

Audi A1-klanten kunnen kiezen tussen 12 seriekleuren

en daarboven een veelvoud aan individuele kleuren.

De auto ondergaat een lange weg, voordat het zijn

defi nitieve laklaag gekregen heeft.

Het lakproces garandeert het voldoen aan de hoge

eisen qua optiek, functionaliteit en milieuvriendelijkheid.

D

ciënte

p

Voor de Audi A1is uw talent essentieel!

Interesse in een van onze vacatures als ingenieur, installatietechnicus, logistiek, HR,

financieel of IT medewerker, bezoek dan onze website:

www.audibrussels.com

De Audi A1 is gearriveerd! De Audi A1 staat voor luxe in de compact-

klasse. Zijn onmiskenbare design geeft een sportieve uitstraling.

Daarnaast blinkt de A1 uit in rijplezier en zuinig energieverbruik.

Sinds kort worden de eerste A1s, die Audi Brussels als enige ter

wereld produceert, in de Audi toonzalen tentoongesteld.


De montage werd volledig omgebouwd voor de productie

van de A1. Het is de 3e en laatste stap in het productie-

proces. Daar wordt de gelakte carrosserie in ongeveer

140 werksequenties omgevormd tot een kanten

klare Audi. Ongeveer 800 tot 1000 componenten per

wagen moeten daarvoor geïnstalleerd worden.

Het hoogmoderne, via een brug op de productiehallen

aangesloten toelevanciers- en logistieke center ‘Auto-

motive Park’, biedt de infrastructuur voor effi ciënte

processen in de aanvoer en verzorging van materiaal

voor de fabriek van Brussel. Per dag leveren 15 spoorweg-

wagons, 75 vrachtwagens en 11 just-in-time-leveranciers

ongeveer 5.500 kubieke meter aan materiaal direct op

de montagebanden.

De beslissing om de Audi A1 in Brussel te produceren

betekent het aangaan van een sluitende verbintenis

tussen AUDI AG en Audi Brussels. Er werd voor de ombouw

en de modernisering van de fabriek ongeveer 300 miljoen

euro geïnvesteerd. Hierbij heeft Audi AG de vestiging

te Brussel stap voor stap ontwikkeld tot een authentieke

Audi-fabriek en een aantrekelijke werkgever.

Met de productiestart van de A1 in 2010 is de her-

structureringsfase afgerond. De fabriek in Brussel is

hierdoor herboren.

V

dfib.net


12 BEROEPEN MET EEN HOT SALARIS

WAT IS EEN EXTRADIPLOMA WAARD?

Logistiek en distributie -6,82%Administratie -3,07%Technisch ondersteunende diensten -2,86%Marketing en communicatie -2,20%Engineering -1,75%Personeelsbeleid -0,77%Aankoop -0,71%

TopfuNcTIEs DIE NETTo mEER DaN 4.500 EuRo/maaND vERDIENEN

Hierboven vindt u enkele topsalarissen van de1.000 deelnemers die meer dan 4.500 euronetto per maand verdienen. Ze geven een over-zicht van de vele goedbetaalde functies die er inons land bestaan. Slechts enkele constructiema-nagers vulden de enquête in. Hun nettosalaris ligtblijkbaar hoger dan die van de ‘algemeen direc-teur’ waarvan er heel wat te vinden zijn in onzeenquête. Deze algemene directeurs kunnen soms 'relatief weinig' verdienen als ze kleine organi-saties leiden, of heel veel als de organisatie grootis. Beschouw bovenstaande tabel dus zeker nietals een top-12.

fuNcTIE volTIjDs NETTo maaNDlooN IN EuRoConstruction manager € 8.500 Operations manager € 7.567Business unit manager € 6.275 It-directeur € 6.100Directeur supply chain € 5.650 Algemeen directeur € 5.620Auditor € 5.428 Financieel directeur € 5.366 Rivierloods € 5.333Hr-directeur € 5.268Directeur ziekenhuis € 5.145Treasury dealer € 4.600

WELKE FUNCTIESBETALEN HET BEST?

14,9%Doctoraat

10,6%Master na master

(Manama)7%

Specialisatie -opleiding

5,3%Postgraduaat

0,95%Aanvullendeopleiding

0%Geen bijkomende

opleiding

In een gemiddelde organisatie zitten de werknemers die juridische dienstenleveren of aan onderzoek en ontwikkeling doen, in de hoogste salarisscha-len. Hun collega’s van de centrale administratieve diensten en van de lo-gistiek, daarentegen, verdienen een stuk minder.

Gemiddeld is het verschil tussen deze functies 13%.

IN ONDERSTAANDE FUNCTIES VERDIENT U MINDER DAN GEMIDDELD

IN BOVENSTAANDE FUNCTIESVERDIENT U MEER DAN GEMIDDELD

Als u doctoreert na uw universitaire studies, verdient u met dit bijkomend diplomagemiddeld 14,9% meer dan collega’s die niet doctoreerden. Meestal komen deze‘doctors’ ook in hogere of toch meer lucratieve functies dan niet-gedoctoreerden meteen gelijkaardig profiel.

professor luc sels: “Wie een tweede hoger diploma wil halen, moet zorgen datdit complementair is met zijn eerste diploma. Met een master in communicatie, aan-gevuld met een jaar master in management, kan u gerust solliciteren voor een ma-nagementjob in een reclamebureau. Maar gewoon een tweede diploma behalenomdat ‘het u interesseert’, zal weinig financieel gewin opbrengen.”

+0,83% Sales en commerciële functies+0,93% Financiën, boekhouding+1,41% Ict en internet

+4,34% General management+5,02% Research & development+6,46% Juridische en zakelijke diensten

GEMIDDELD BRUTO MAANDLOON: 3.004 EURO


11

WELKE SECTORENBETALEN HET BEST?

De internationale instellingen zoals EU en NAVO betalen hogere salaris-sen dan de chemie- en farmasector, de toppers van de voorbije jaren.De telecommunicatiesector, die tien jaar geleden nog een (sub)topperwas, is nu een doorsnee sector geworden. Als we andere factoren zoalsfunctieverschillen uit de cijfers wegzuiveren, blijft er tussen de top- en debasissectoren toch nog een verschil van 35% procent.

pRocENTuElE vERschIllEN TEgENovER hET gEmIDDElDE ovER DE sEcToREN

GEMIDDELD BRUTO MAANDLOON: 3.004 EURO

IN BOVENSTAANDESECTOREN VERDIENT U

MINDER DAN GEMIDDELD

IN ONDERSTAANDESECTOREN VERDIENT UMEER DAN GEMIDDELD

-11,8% Horeca, catering-10,2% Toerisme

-8,2% Kleinhandel, groothandel-7,3% Socio-culturele sector

-7% Textiel-6,3% Lokale overheden -5,3% Welzijnszorg-4,8% Land- en tuinbouw -4,6% Federale overheid-3,5% Diensten op vlak van personeelsbeleid -2,4% Regionale overheden-2,2% Reclame en media

-0,9% Consulting-0,6% Onderwijs en wetenschappelijk onderzoek

Telecommunicatie +0,8%Productie van voeding +1,1%

Gezondheidszorg +1,8%Informatica +2,1%

Woning- en utiliteitsbouw +2,7%Transport, logistiek en distributie +3,7%

Metaalverwerking, machinebouw, elektrotechnische industrie +4,5%

Bank- en verzekeringen +6,3%Energie, watervoorziening +9,8%Farmaceutische industrie +12,5%

Chemische industrie +18,4%Internationale instellingen +23,3%


WIE HEEFT HET MEESTEVAKANTIEDAGEN?

HOEVEEL VERDIENT U MEER MET EEN HOGER DIPLOMA?

WELKE REGIO’S BETALEN HOOGSTE SALARISSEN UIT?

De deelnemers aan de Salarisenquête hebben gemiddeld 28,7 jaarlijkse va-kantiedagen. De helft kan al die dagen vrij opnemen. Bij bijna 10% ligt devakantie volledig vast door collectieve afspraken. Werknemers in de bouwsec-tor of in het onderwijs hebben weinig vrije keuze. Omgekeerd hebben ambte-naren bijna de complete vrijheid. “We zien dat werknemers van goedbetalende sectoren als de farma en de chemie iets meer vakantiedagen krijgendan hun collega’s in andere sectoren”, stelt K.U.-Leuven-onderzoeker Gert Theu-nissen vast.

gEmIDDElD aaNTal vakaNTIEDagEN pER sEcToR

% DaT u mEER vERDIENT DaN EEN m/v zoNDER DIploma

REgIoNalE looNvERschIllEN

sEcToR vakaNTIEDagENonderwijs 60

regionale overheden 33lokale overheden 32

chemie 30nuts 30bank 30

federale overheid 30farma 28

sociocultureel 27telecom 26toerisme 26

gezondheidszorg 26welzijnszorg 26

metaal 25ict 25

transport 25media 24

voeding 23bouw 23hout 23

textiel 23handel 22horeca 21

Wie meer wil verdienen, volgt best hogere studies. Met een bachelordiplomavan een hogeschool verdient u al 24% meer dan iemand zonder diploma. Doetu er nog enkele jaren bij en haalt u aan diezelfde hogeschool een masterdi-ploma, dan komt er nog eens 13% bij. Wie een universitair diploma kan voor-leggen, verdient gemiddeld 47% meer dan iemand zonder diploma.

In het centrum van het land worden de hogere salarissen uitbetaald. Dat waszo en dat blijft zo. Maar de verschillen tussen de regio’s verdiepen zich: ver-dienden werknemers in Brussel in 2008 7% meer dan hun collega’s in Limburg,dan is dat verschil in amper twee jaar gestegen naar ruim 8%. De salarisspan-ning tussen Brussel en de provincie Luxemburg verruimde zelfs van 10% naar13,3%.

De provincies Antwerpen en Vlaams-Brabant blijven netjes op nummer twee,gevolgd door Oost-Vlaanderen. Waals-Brabant is de enige Waalse regio dieboven het Belgische gemiddelde (=3.004 euro) uitstijgt. Luxemburg blijft destaartprovincie.

1 cyclus of professionele bachelor 24,30%Academische bachelor aan een hogeschool 22,71%

2 cycli of master aan een hogeschool 36,74%Academische bachelor aan een universiteit 31,24%

Master aan een universiteit 47,18%

Luxemburg -6,93%Henegouwen -3,09%Luik -2,54%Limburg -1,65%Namen -1,04%West-Vlaanderen -0,44%

1,73% Waals-Brabant2,47% Oost-Vlaanderen2,94% Antwerpen2,96% Vlaams-Brabant

6,26% Brussel

GEMIDDELD BRUTO MAANDLOON: 3.004 EURO(procentuele verschillen t.o.v. het gemiddelde over de regio’s)


13

“Sinds september 2007 ben ik aan de slag bij KBC Asset Management (AM),

een onderdeel van de KBC-groep. Als juridisch adviseur houd ik me vooral

bezig met het oprichten en onderhouden van vennootschappen die het

fondsenbeheer van KBC AM faciliteren. Ik heb ook een stukje variabel loon

dat bestaat uit verschillende stukjes die eenmalig per jaar worden uitgekeerd

op basis van vooraf bepaalde criteria: een werknemersparticipatie (afhan-

kelijk van de winst die KBC maakt) , een niet-recurrent resultaatsgebonden

voordeel (afhankelijk van het behalen van een vooraf bepaalde gemeen-

schappelijke doelstelling) en een individuele premie (afhankelijk van de in-

dividuele prestaties van de werknemer).”

Fitnessabonnement: 45 euro/maand“De grootste hap van mijn budget gaat naar mijn appartement. Dat kost me

maandelijks 575 euro. Toen ik alleen ging wonen, heb ik zowat 5.000 euro

uitgegeven om mijn appartement aan te kleden. Ik heb ook een fitnessabon-

nement. Dankzij de KBC-korting betaal ik daar maar 45 euro per maand

voor, de normale prijs is 65 euro.”

“Amper twee weken geleden heb ik een tweedehands wagen gekocht. Ik heb

gekozen voor een leuke Smart met 40.000 kilometer op de teller, prijskaartje:

7.500 euro. Aan reizen geef ik graag geld uit. Dit jaar ben ik op citytrip naar

Rome geweest voor 500 euro, inclusief terrasjes. Dankzij KBC krijg ik ook in-

teressante kortingen. Voor één week sneeuwpret reken ik op 800 à 900 euro,

alles inbegrepen.”

Vrijwilligerswerk in Afrika“Misschien ga ik volgend jaar vier weken vrijwilligerswerk doen in Kameroen

met een organisatie. Vorig jaar was ik in Rwanda, een trip die me 2.700 euro

gekost heeft. Daarin zaten de vluchten inbegrepen, het verblijf bij de plaat-

selijke bevolking en een vergunning van 450 euro voor het plaatselijke go-

rillareservaat.”

“3.400 euro bruto als juridisch adviseur bij KBC”Naam Tine Procureur

Leeftijd 27

Beroep Master in de rechten en master General Management aan Vlerick Leuven Gent Ma-nagement School

Burgerlijke staat Ongehuwd

Functie Juridisch adviseur KBC Asset Management

Bruto maandsalaris 3.400 euro

Extralegale voordelen “Maaltijdcheques van 7 euro, groeps-, hospitalisatie- en personen-bijstandsverzekering, kortingen op bank- en verzekeringsproducten, dubbel en aanvullend va-kantiegeld, variabele verloning”

Sparen “Naast pensioensparen zet ik geld opzij voor een skivakantie.”

Beleggen “Neen”

SALARISWATCHERWINTER 2010

Dirk Blijweert Michel Wiegandt

BRK-WINTER2010-013-salariswatcher (1)_Layout 1 13/12/10 17:41 Page 13

14 VACATUREBREAK WINTER 2010

014_GPV1QU_20101215_BRKBI_00.qxp_Opmaak 1 13/12/10 18:24 Page 14

Vraag het aan een toekomstige collega.

Werken bij Electrabel, da’s ook zorgen dat Mark door zijn midlifecrisis raakt.

www.werkenbijelectrabel.be


coverstoryWiNter 2010

Erik Verreet Jan Van Der Veken Jonas Lampens

Genees kundestudenten starten aan

hoogste salaris“Tussen 2002 en 2006 trappelden de startsala-

rissen grotendeels ter plaatse, wat neerkwam

op een reële daling van die salarissen, want ze

zijn niet onderworpen aan de index. Intussen

zit er opnieuw beweging in de startsalarissen”,

vertelt Brecht Decroos, adviseur bij Hudson

die samen met Ivan De Witte het boek ‘Uw ver-

diende loon’ (Borgerhoff & Lamberigts)

schreef. “Vooral de ‘schaarse’ diploma’s krij-

gen iets meer. Neem een industrieel ingenieur.

Tien jaar geleden werd dit nog gezien als een

graduaatdiploma, met ongeveer 1.900 euro

bruto als startsalaris. Vandaag start de industri-

eel ingenieur rond 2.376 euro. Dat is ruim 25

procent meer. De industrieel ingenieurs scho-

ten de zachte universitaire diploma’s voorbij.”

De burgerlijk ingenieurs zien hun eerste salaris

naar 2.690 euro stijgen. Brecht Decroos: “Het

salarisverschil met de industrieel ingenieurs

bleef even groot, die laatste verdienen onge-

veer 300 euro bruto minder. Nochtans zetten

de bedrijven deze twee ingenieurs vaak in voor

eenzelfde job. Daarom verwacht ik dat, als de

opleiding industrieel ingenieur naar vijf jaar is

opgetrokken, dit salarisverschil zal afvlakken.”

“Diploma’s die minder gericht zijn op het za-

kenleven zoals talen, sociale wetenschappen

en filosofie, trappelen ter plaatse. Want het

startsalaris is zowat de enige vrijheid die een

werkgever nog heeft. De andere lonen evolu-

eren met de index en dikwijls binnen afgespro-

ken barema’s”, weet Brecht Decroos. “Vroeger

maakten de ondernemingen een onderscheid

tussen hogeschool en universiteit, nu wordt er

echt naar de marktwaarde van het diploma ge-

keken.” Zo liggen de masters in informatica

goed in de markt met een startsalaris rond

2.500 euro bruto. Leerlingen uit het technisch

secundair die afstuderen, zoals koeltechnici en

lassers, beginnen dikwijls tegen hogere lonen

dan studenten met een universitair bachelor-

diploma.

“Sommige jongeren hebben ook veel noten op

hun zang bij hun sollicitatie. Ze stellen zich

heel veeleisend op en vragen zich af wat het

bedrijf hen te bieden heeft”, stelt Brecht De-

croos vast. “Daarbij verwarren ze heel dikwijls

het bruto- met het nettoloon. Dat is de fout

nummer 1. Ook focussen ze zich te veel op hun

salaris. Vele bedrijven bieden een heel pakket

voordelen aan, zoals forfaitaire kosten, een

groepsverzekering of vakantiedagen. Maar de

waarde van dit pakket, soms meer dan de helft

van het salaris, kunnen starters niet goed in-

schatten. Zelden krijgen starters een bedrijfs-

wagen. Extralegale voordelen zijn meestal

gekoppeld aan de functie. Vooral wie in de ver-

koop begint, ontvangt vaak meteen een auto.”

“Starters verwarren heel dikwijlshet bruto- met het nettoloon.”Brecht decroos, adviseur bij hudson

Jonas Callens (24) heeft – als alles goedgaat - in juni een masterdiploma Internatio-nale Politieke Wetenschappen onder dearm. “Ik ben niet echt bezig met mijn loon,zeker nu nog niet. Ik heb voor InternationalePolitieke Wetenschappen gekozen omdathet me interesseert. Maar ik heb weleen idee van mijn loon, omdat ikvrienden heb die werken: het ligtrond 2.200 à 2.300 euro bruto,ofwel 1.400 à 1.500 euro netto. Datligt perfect binnen mijn verwachtingen. Jekan geen gekke dingen doen met zo’nloon, maar je kan er wel perfect van leven.”

De verwachtingen van Jonas sluiten ookperfect aan op de resultaten van Vacaturessalarisenquête. “Mijn vrienden liegen dusniet (lacht). Als starter moet je niet meteenveeleisend zijn. Ik wil in de eerste plaatseen job doen die gevarieerd is en waarinik het gevoel heb dat ik iets van betekenisdoe. Geld telt natuurlijk ook mee, maar hetis niet het belangrijkste. Mensen met het di-ploma Internationale Politieke Wetenschap-pen komen vaak in de ambtenarij terechten dat zie ik ook wel zitten, op voorwaardedat het niet te eentonig is. In vergelijkingmet de privésector verdien je bij de over-heid ook goed als starter. Het gros van mijnvrienden die bij een bedrijf werken, verdie-nen als starter minder. Al zijn de doorgroei-mogelijkheden wel beter.”

Wat verWachten studenten van hun eerste loon?


17

2.200 euro bruto

Jonas Callens, student InternatIonale PolItIeke WetenschaPPen


‘Ik heb stap voor stap kunnen groeien’Christophe Tihon begon als 18-jarige als aanvuller bij Delhaize en is vandaag directeur van de supermarkt in de wijk Rodenbeek, Sint-Lambrechts-Woluwe.

“Mensen motiveren, dat is mijn voornaamste opdracht als directeur. Een commerciële instelling is uiteraard ook onontbeerlijk. Je bent immers verantwoordelijk voor de volledige winkel: de rekeningen, de leveringen, het personeel… De directeur moet er op toezien dat alles in orde is. Maar de winkel draait enkel goed als je personeel gemotiveerd werkt. Je moet samen een doel halen. Daarom plaats ik people management bovenaan mijn prioriteiten.

“Ik ben als achttienjarige begonnen bij Delhaize en vervolgens kreeg ik de kans om stap voor stap te groeien binnen het bedrijf. Bij elke stap hoorde meer verantwoordelijkheid. Om directeur te worden, doorloop je namelijk een grondige stage waarbij je alle afdelingen van de Delhaizewinkel van nabij leert kennen. En daarnaast zijn nog andere interessante opleidingen voorzien. Zo heb ik een opleiding people management gevolgd en de zaken die ik daar geleerd heb, breng ik elke dag in de praktijk.

“Bij Delhaize kennen we vijf waarden: vastberadenheid, integriteit, moed, nederigheid en humor. Dat laatste is zeker belangrijk. Humor kan van pas komen om de spanning weg te nemen of om een boodschap goed over te brengen. Communiceren is een belangrijke taak voor een Delhaizemedewerker, in de omgang met personeel, collega’s en klanten.

De klant moet altijd iemand kunnen aanspreken met zijn of haar vragen. Als directeur moet je volgens mij ook aanwezig zijn op de vloer van je winkel. Zo houd je voeling met je klanten en je personeel. En dat werkt, want in onze Delhaize heerst een familiale sfeer.

“Ik ben er trots op dat ik als directeur een ambassadeur ben van Delhaize. Ik sta ook achter de fi losofi e van de winkel. Het is fi jn om aan je klanten te kunnen zeggen dat onze prijzen even scherp zijn als die van de concurrentie en dat Delhaize daarvoor wel degelijk een hogere kwaliteit biedt. Waar ik persoonlijk ook veel belang aan hecht, is de ecologische visie van ons bedrijf. Wat het verminderen van verpakkingen en het aanbieden van duurzame producten betreft, speelt Delhaize echt wel een voortrekkersrol. En dat ondersteun ik voor de volle 100 %.”

‘Als twintiger directeur worden van een Delhaizesupermarkt, da’s pas een uitdaging’Katrien Muyshondt studeerde af als handelswetenschapper en stoomt zich nu klaar om Delhaizewinkeldirecteur te worden.

“Nadat ik afgestudeerd ben als master in de handelswetenschappen heb ik meteen gesolliciteerd bij Delhaize. Mijn familie is actief in de voedingssector en daardoor wist ik al dat de distributiesector een interessante werkplek is. Binnen de sector ging mijn voorkeur meteen uit naar Delhaize. Het is een sterke speler op de markt met een eigen, hoogwaardige uitstraling. Dat trekt me aan.

“Ik sta voor een uitdaging en dat spreekt me absoluut aan. Momenteel loop ik stage in verschillende Delhaizewinkels in Brussel om op die manier alle afdelingen van een winkel door en door te leren kennen. Binnenkort zelf directeur worden van een winkel brengt een grote verantwoordelijkheid met zich mee. De winkel moet er elke dag piekfi jn uitzien en dat vergt heel wat energie. Het is een dynamische gevarieerde job: je moet voeling met je producten hebben, sociaal zijn, overweg kunnen met fi nancieel beheer en commercieel ingesteld zijn. Een functie dus voor ambitieuze mensen, en dat ben ik wel. Directeur zijn is een veeleisende job, maar je gaat elke dag met voldoening naar huis.

“Ik ondervind tijdens mijn stage dat Delhaize voor een goede coaching zorgt, met regelmatige evaluaties. En je kan ook elk moment met vragen terecht bij de directeur bij wie je stage volgt. Ik merk nu al tijdens mijn stage dat er een gezellige, collegiale sfeer onder Delhaizemensen heerst.

“Als onderdeel van mijn stage heb ik deze zomer al eens een Delhaize-directeur vervangen. Dat was een leerrijke ervaring. Ik heb ondervonden dat je als directeur ook een beetje psycholoog moet zijn. Je moet niet alleen zien dat de winkel draait, je moet er ook zijn voor je personeel. Als iemand minder presteert, dan kan dit het gevolg zijn van een privéprobleem. Als directeur kan je dan een luisterend oor bieden en meezoeken naar een oplossing.

“Vertrouwen is een sleutelwoord. Dat onthoud ik van mijn opleiding. Je moet je medewerkers duidelijk maken dat je hen taken toevertrouwt. Dat is een veel betere aanpak dan iets opleggen. Het schrikt mij niet af om binnenkort als twintiger de leiding in handen te nemen over medewerkers, waaronder ook heel ervaren mensen. Ik ben ervan overtuigd dat je met een sociale ingesteldheid een groep mensen heel goed kan doen samenwerken.”

B


Zoveel meer voor je talent.

Ontwikkeling

Fun

Innovatie

Passie

PitGroei

Bij Delhaize België staat talent voorop. Ons succesverhaal begint en eindigt met onze uitzonderlijke medewerkers. Dankzij hun passie kan Delhaize haar klanten zoveel meer voor hun geld geven en hen elke dag weer producten van hoge kwaliteit bieden aan competitieve prijzen. Wij bieden je alle troeven om een boeiende en veelzijdige loopbaan uit te bouwen. Dit doen we door je leergierigheid te prikkelen, je zelfontplooiing te stimuleren en je te betrekken bij innovatieve projecten. Door de vele en diverse mogelijkheden die we je bieden, kan je je talent op de beste manier tot uiting laten komen en ontdekken wat je het best ligt. Heb je een zesde zintuig voor sales ? Ben je geboren om een team te motiveren ? Jongleer je graag met spitstechnologie ? Dan vind je bij ons niet alleen de uitdagingen, maar ook de fun !Wist je trouwens dat Delhaize een unieke plaats inneemt op de Belgische distributiemarkt ? Dat Delhaize België deel uitmaakt van Delhaize Groep, die maar liefst 138.000 medewerkers telt in 6 landen en 3 continenten ? En dat het Belgische winkelnetwerk uit 796 winkels bestaat, waaronder de verschillende Delhaizesupermarkten, Tom&Co en Red Market ? In 2009 was dat netwerk goed voor een omzet van 4,6 miljard euro en een marktaandeel van 25,7 %.Wil je deel uitmaken van een dynamisch bedrijf, waar je je talent kan ontwikkelen en je kansen krijgt om je carrière op een interessante manier uit te bouwen ? Dan ben je bij Delhaize België aan het juiste adres want wij bieden je zoveel meer voor je talent!Bezoek snel onze website en ontdek er alle vacatures : www.jobs.delhaize.be

Meer dan een job


Elise Aelvoet (23) studeert in juni af als mas-ter Toegepaste Economische Wetenschap-pen, specialiteit accoun -t ancy en finance.En ja, ze heeft een goed idee van wat zeals starter kan verdienen. “We hebben eenprofessor human resources die ons verteldewat het gemiddelde loon is: tussen 2.100en 2.300 euro bruto per maand. We krij-gen ook uitnodigingen van bedrijven diezich presenteren. Ik weet ook wat het be-ginloon is bij the big four in de accoun-tancy: zo’n 2.000 euro bruto, exclusiefextralegale voordelen als een laptop en eenwagen.”

“ik zou die extra’s graag inruilenvoor een hoger loon, maar als star -ter kan je op dat vlak geen eisenbeginnen stellen, vind ik.”

Het gemiddelde startloon dat uit de salaris-enquête van Vacature naar voor komt, ligtop 2.306 euro bruto. “Dat komt dus over-een met wat ik verwachtte. Al schommelende startlonen. Ik heb vorig jaar gekekenhoeveel ik bij de overheid kan verdienen,omdat ik ook een masterdiploma Bestuurs-kunde en Publiek Manage ment heb. Daarkan ik 2.700 euro bruto verdienen. Een trai-neeship bij Unilever, waar je tot managerklaar gestoomd wordt, betaalt zelfs nog ietsmeer, maar het is moeilijk om daar binnente raken.”

Wat verWachten studenten van hun eerste loon?

uw eerste loon

(*) Omdat de meeste deelnemers aan onze enquête nog geen bachelor- of masterdiploma hebben,wordt hier gewerkt met de oude termen HOKT (hoger onderwijs korte type) en HOLT (hoger onder-wijs lange type).

diploMa NiVeaU* geMiddeld startlooN(Bruto Maandloon)

Geneeskunde UNIV € 3258 € 2905Farmaceutische wetenschappen UNIV € 2739 € 2819Burgerlijk ingenieur UNIV € 2689 € 2566Bio-ingenieur, landbouwingenieur UNIV € 2540 € 2352Informatica UNIV € 2476 € 2331Rechten UNIV € 2424 € 2198Exacte wetenschappen UNIV € 2414 € 2227Handelsingenieur, handelsingenieur beleidsinformatica UNIV € 2393 € 2253Industrieel ingenieur, MSOG (landmeter) HOLT € 2376 € 2236Economische wetenschappen UNIV € 2352 € 2207Biomedische wetenschappen UNIV € 2336 € 2148Toegepaste economische wetenschappen UNIV € 2306 € 2192Psychologie, pedagogie UNIV € 2263 € 2062Sociale wetenschappen UNIV € 2231 € 2088Criminologie UNIV € 2230 € 2132Handelswetenschappen, licentiaat bestuurskunde HOLT € 2164 € 2030Talen, filologie UNIV € 2152 € 2014Industriële wetenschappen HOKT € 2126 € 2087Licentiaat journalistiek, tolk, vertaler HOLT € 2117 € 1960Informatica (A1) HOKT € 2036 € 1925Verpleegkundige, vroedvrouw HOKT € 2027 € 2011Geschiedenis, kunstgeschiedenis, musicologie, archeologie UNIV € 2024 € 2005Kleuteronderwijzer, onderwijzer HOKT € 2019 € 826Regent, geaggregeerde in lager secundair onderwijs HOKT € 2007 € 1904Maatschappelijk assistent, psychologisch assistent, orthopedagogie HOKT € 1966 € 1822

Gezondheidszorg (laborant, logopedie, kinesitherapie, ergotherapie, voedingsleer, dieetleer) HOKT € 1955 € 1907

Bedrijfsmanagement HOKT € 1922 € 1846Secretariaat-talen HOKT € 1917 € 1802Toerisme en recreatie HOKT € 1860 € 1677(Binnenhuis)architectuur HOLT € 1747 € 1709Meester in kunsten (drama, muziek, design) HOLT € 1740 € 1766

2010 2008


elise aelvoet,studente toeGePaste econoMIsche WetenschaPPen

2.300 euro bruto


!


Zit innoveren in je genen ?

Bouw met ons mee aan de energienetwerken van de toekomst !

op www.eandis.be

Slim netwerk getekend door Oda, 6 jaar, dochter van Karel, ingenieur bij Eandis


De zware kosten op het salaris jagen de hoofd-kwartieren van internationale groepen weg uitons land. Meer nog dan de kosten schrikt de in-gewikkeldheid van ons loonstelsel die groepenaf. Dat zeggen Yves Van de Steen en Christophe Swaenepoel, twee beloningsspecia-listen van Aon Hewitt.

“In ons land stegen de salarissen jaar na jaar

een beetje sneller dan in onze buurlanden”,

zeggen Yves Van de Steen en Christophe Swae-

nepoel, twee beloningsspecialisten van Aon

Hewitt. “In 2009 bijvoorbeeld, meten wij een

stijging van +2,6% in België, tegen + 2,5% in

Duitsland, in Nederland en Frankrijk. Het is

nooit dramatisch, maar als ons land met een

loonkostenhandicap kampt, zullen we die zo

nooit inhalen. België wordt door de internatio-

nale ondernemingen beschouwd als een duur

land. Die hoge kosten houden de hoofdkwar-

tieren van die groepen hier weg of jagen ze

weg. In Zwitserland, een rechtstreekse concur-

rent van België op dit punt, liggen de loonkos-

ten ook hoog. Maar die hoge kosten zinken in

bepaalde kantons in het niets door de zeer lage

vennootschapsbelasting.”

“Multinationals betalen ginds met de glimlach

hogere salarissen want die worden meer dan

gecompenseerd door de lage vennootschaps-

belasting. Meer nog dan de hoge lonen schrikt

de ingewikkeldheid van het Belgische systeem

hen af. De meeste initiatieven om bepaalde so-

ciale groepen te steunen, zijn zo moeilijk uit te

leggen aan buitenlandse hoofdkwartieren dat

ze een slag in het water zijn. Alleen de vermin-

dering van de sociale bijdragen op de lonen

van onderzoekers is een succes: dat is een

transparante regel. Hij maakt België, na Frank-

rijk, het meest interessante land voor O&O-in-

vesteringen.”

de onderhandelingen rond het ipa zijnweer opgestart. Welke punten zou uzelf op tafel leggen?Yves Van de Steen: “Laat ons alles eenvoudiger

en transparanter maken. Enkele voorbeelden:

voeg de maaltijd- en ecocheques gewoon bij

het nettoloon. Soms geven werkgevers om be-

lastingredenen veel geld aan extralegale voor-

delen waar geen enkel motiverend effect van

uit gaat. Met de collectieve loonbonussen zien

we soms heel gewrongen situaties. Waarom

laten we de werknemers niet hun voorkeur uit-

drukken voor bepaalde voordelen en dat alles

binnen een bepaald budget? Dat vraagt om

een cafetariaplan, dat vandaag in ons land vrij

jagen multinationals weghoGe loonkosten

onze salarIssen In InternatIonaal PersPectIefWiNter 2010

Erik Verreet Jan Van Der Veken

totale loonstIjGInGen In %

(*) verwacht voor 2011 (Bron: Aon Hewitt - Global Salary Planning Report)

België FrankriJk DuitslanD neDerlanD

2006 3,2 2,8 2,9 2,9

2007 3,4 3,0 3,2 3,2

2008 3,8 1,8 3,4 3,4

2009 2,6 2,5 2,5 2,5

2010 2,5 2,6 2,6 2,6

2011* 2,9 2,7 nb 2,5


25

marginaal blijft en niet echt te realiseren is.”

Welke acties rond salaris hebben bedrij-ven ondernomen tijdens de economischecrisis?Yves Van de Steen: “Naast de werving stops en de

tijdelijke werkloosheid, stelden vele bedrijven

hun promoties uit. Ze bespaarden op hun au-

tobudget: meer kleinere, groenere bedrijfswa-

gens, met minder extra’s. Die wagens rijden

ook langer rond. Verder concentreerden ze de

beschikbare financiën meer op enkele topper-

formers.”

is die klemtoon verschoven, nu de crisis bijna achter ons ligt?Christophe Swaenepoel: “De nadruk op ‘pay for

performance’ blijft: uitzonderlijke prestaties

worden sterker beloond. Dat leidt tot een an-

dere manier van werken in heel veel onderne-

mingen.”

een werknemer krijgt niet enkel salaris. Wat zijn de belangrijkste andere voor-delen? Christophe Swaenepoel: “De bedrijfswagen is

meestal het belangrijkste voordeel. Die auto

kan 10 tot 20 procent van het brutosalaris

waard zijn. Daarnaast is er de pensioen- en

overlijdensdekking, die we tussen 3 en 8 pro-

cent van het brutoloon schatten. Omdat de be-

volking veroudert, wordt deze dekking steeds

belangrijker. Als derde, de hospitalisatie- en in-

validiteitsverzekering. Die is niet zo duur, maar

wordt duurder met de jaren.”

de rekruteringsmachine slaat weer aan.is er al druk op de salarissen?Christophe Swaenepoel: “Voorlopig laat de cri-

sis zich nog voelen. De salarissen stijgen nog

niet. De bedrijven laten kandidaten die te hoge

looneisen stellen, links liggen. We stellen wel

vast dat de startsalarissen van vele functies iets

lager liggen. Alleen bij ingenieurs is dat niet het

geval.”

€ 2.348sprekeNde cijfers

een pas afgestudeerde universitair start dit jaar met een gemiddeld bruto maandloon van 2.348 euro.

eenmaal u ouder bent dan 27 jaar en dan pas aan uw eerste job begint,daalt uw startsalaris lichtjes.

Wie op zijn 29ste levensjaar met zijn eerste job start, ontvangt gemiddeld 1.922 euro bruto per maand. Dat is iets minder dan wie op zijn 23ste (2.131 euro) of op zijn 25ste (2.167 euro) start.

€ 1.922starter 23 jaar

2.131 eurobruto

starter 29 jaar

1.922 eurobruto


Jobpunt Vlaanderen spot talent

www.jobpunt.be

Heb jij talent? En weet je geen blijf met je engagement? Jobpunt Vlaanderen heeft vast de gepaste uitdaging voor jou. De Vlaamse overheid, provinciebesturen, steden en gemeenten, OCMW’s, intercommunales en andere openbare besturen zijn voortdurend op zoek naar talent dat mee wil bouwen aan een beter Vlaanderen.

Informatici, milieuadviseurs, verpleeg kundigen, ingenieurs, brandweermannen, boekhouders, management assistants en nog vele andere talenten kunnen bij Jobpunt Vlaanderen terecht voor een job met engagement.

Kijk op www.jobpunt.be voor jobs bij de Vlaamse openbare besturen en vind een job die past bij jouw talent en engagement.

Jobpunt Vlaanderen selecteert op basis van competenties met aandacht voor gelijke kansen voor elke kandidaat. Het juiste talent op de juiste plaats, dat is wat telt.

Jobpunt Vlaanderen spot talent Jobpunt Vlaanderen spot talent Jobpunt Vlaanderen spot talent

www.jobpunt.be

Heb jij talent? En weet je geen blijf met je engagement? Jobpunt Heb jij talent? En weet je geen blijf met je engagement? Jobpunt Vlaanderen heeft vast de gepaste uitdaging voor jou. De Vlaamse Vlaanderen heeft vast de gepaste uitdaging voor jou. De Vlaamse overheid, provinciebesturen, steden en gemeenten, OCMW’s, overheid, provinciebesturen, steden en gemeenten, OCMW’s, intercommunales en andere openbare besturen zijn voortdurend op zoek intercommunales en andere openbare besturen zijn voortdurend op zoek intercommunales en andere openbare besturen zijn voortdurend op zoek naar talent dat mee wil bouwen aan een beter Vlaanderen.

Informatici, milieuadviseurs, verpleeg kundigen, ingenieurs, brandweermannen, boekhouders, management assistants en nog vele brandweermannen, boekhouders, management assistants en nog vele andere talenten kunnen bij Jobpunt Vlaanderen terecht voor een job andere talenten kunnen bij Jobpunt Vlaanderen terecht voor een job met engagement.

Kijk op www.jobpunt.be voor jobs bij de Vlaamse openbare besturen Kijk op www.jobpunt.be voor jobs bij de Vlaamse openbare besturen en vind een job die past bij jouw talent en engagement.en vind een job die past bij jouw talent en engagement.

Jobpunt Vlaanderen selecteert op basis van competenties met aandacht voor gelijke Jobpunt Vlaanderen selecteert op basis van competenties met aandacht voor gelijke kansen voor elke kandidaat. Het juiste talent op de juiste plaats, dat is wat telt.kansen voor elke kandidaat. Het juiste talent op de juiste plaats, dat is wat telt.


Vacature wenst je het allerbeste voor 2011.

Samen met jou doen we er alles aan om het

maximum uit jouw talent te blijven halen.

Merry Christmas and a Happy Career.

Leef je talent.


Wie verdient volgens u te weinig, wie wordtoverbetaald? Professor Luc Van Liedekerke, di-recteur van het Centrum voor Economie en Ethiekaan de K.U.Leuven, boog zich over de resultatenrond de geschatte en billijke verloning voor 100beroepen.

Even kort samengevat, dan bent u helemaal

mee: deelnemers aan de Salarisenquête kregen

willekeurig drie beroepen uit een lijst van 100

onder ogen. Eerst schatte elke bevraagde hoe-

veel dat beroep opbrengt (het geschatte netto-

loon), in een tweede fase gaf hij of zij aan

hoeveel iemand voor datzelfde beroep zou

moeten verdienen (het billijke nettoloon). Zet

die twee tegen mekaar af, en je merkt welke be-

roepen u en ik onder- en overgewaardeerd vin-

den. Anders gezegd: wie moet meer krijgen,

wie moet inleveren?

Vaststelling numero uno: we leven in erg ega-

litaire maatschappij. Een volk dat niet veel op

heeft met uitschieters, in alle betekenissen van

het woord. Het gelijkheidsdenken zit erg stevig

ingebakken in ons collectieve dna. De bedrijfs-

leider met meer dan 10.000 werknemers zou

door u het best betaald worden met 6.775 euro

netto per maand. De nummer tien, een vlieg-

tuigpiloot, zweeft daar met 4.000 euro netto

per maand niet zo heel ver onder. “In die top-

10 van de billijke lonen zie je hoe we de inko-

mensongelijkheid willen

doen krimpen. We zijn

wel geen radicale her-

verdelers of commu-

nisten, die alle

salarissen bruutweg

zouden gelijktrekken.”

Ofwel: we vijlen de

scherpe kantjes er af, maar

met mate.

egalitair wereldbeeld Het gelijkheidsdenken mag dan nog steeds

overheersen, gestaag maar zeker schuiven we

richting Angelsakisch model. Naar meer tole-

rantie voor ongelijkheid. Van Liedekerke heeft

recht van spreken. Dik twintig jaar geleden, in

1988, nam hij met collega’s aan de K.U.Leuven

al een gelijksoortige enquête af.“De billijke

loonspanning was kleiner in 1988. We geven al

blijk van meer ongelijkheid in verloning. Dat

komt omdat de globalisering ons meer en

meer blootstelt aan de Angelsaksische wereld,

die veel minder egalitair is. Amerikanen zijn

bijvoorbeeld van jongsaf vertrouwd met dure

onthaalmoeder,moet volgens u 18% meer

verdienen

WIe krIjGt volGens u te veel?

63.193 M/v BuIGen zIch over de Geschatte en BIllIjke verlonInG voor 100 BeroePen

sprekeNde cijfers

Grotere bedrijven betalen hunmedewerkers gemiddeld beter.het salarisniveau ligt bij een be-drijf met meer dan 50 mensen al5,4% hoger dan bij een bedrijfmet minder dan 10 mensen. datverschil wordt zelfs 10,8% bij be-drijven met meer dan 1.000werknemers.

5,4%

BreakWiNter 2010

Nico Schoofs Jan Van Der Veken


privéscholen, ongelijkheid is er een doodge-

woon feit.” Van Liedekerke maakt een intrige-

rende zijsprong naar de discussie rond

bonussen bij topmanagers. “Ik stel vast dat

meer transparantie meer en meer mensen naar

bonussen doet vragen. Omdat men zich on-

rechtvaardig behandeld voelt, en dus zelf ook

een bonus wil. Resultaat: het aantal bonussen

tout court is gestegen.” Amerikanen spreken

open en bloot over hun salaris, aldus Luc Van

Liedekerke.

Toch is hij allerminst een ondubbelzinnige

voorstander van meer openheid. “Wanneer je

voortdurend berichten hoort over hogere en la-

gere lonen leidt dat tot gewenning en aanvaar-

ding. Ook naar beneden toe: ‘ze moeten maar

een andere job zoeken’.”

Andere vaststelling: de sociale

hiërarchie is danig door-

eengeschud. “De sociale

hiërarchie weerspiegelt

zich in de verloning, dat

was al ten tijden van Plato’s

Republiek zo. Vandaag be-

loont onze markteconomie ver-

dienste en inzet veel meer dan vroeger.

Daarom waarderen we bedrijfsleiders. Zet deze

enquête dertig jaar terug in de tijd, en je krijgt

een compleet verschillend resultaat. Toen had

je nog de klassieke vijandige opdeling tussen

vakbonden en werkgevers, waarbij de werkge-

ver genadeloos afgestraft werd als het op zijn

verloning aankwam.” De enquête spreekt dat

allerminst tegen: bedrijfsleiders duiken liefst 4

keer op in de top-10 billijke lonen. Bij de over-

gewaardeerde beroepen vinden we de eerste

bedrijfsleider pas op plek acht. Vaak verguisd,

toch naar waarde geschat? “Zeer zeker. We

aanvaarden dat deze groep helemaal bo-

venaan de sociale ladder staat.” Een rist

oude beroepen heeft dan weer flink aan

standing ingeboet. “Kijk bijvoorbeeld

naar de bisschop en de priester: het lijkt

alsof die niet hard moet werken. Boven-

29

bisschop,moet volgens

u 25%minder

verdienen

topvoetballer,moet volgens u 49%minder verdienen

bedrijfsleider(1.000 werknemers),

moet volgens u 8% minder

verdienen

sprekeNde cijfers

Werklozen met kinderen zijn be-reid tot meer offers om een job tekrijgen dan werkzoekenden zon-der kinderen. Bijvoorbeeld, 36%van de groep met kinderenneemt een lager betaalde baanaan, tegen 31% onder de groepzonder kinderen. die grotere soe-pelheid is algemeen bij werklo-zen met kinderen, maar er is éénvoorwaarde: het gezinslevenmag niet lijden onder de nieuwe job.

36%


dien zit je daar met de perceptie dat de Kerk

leegloopt. Of notaris: dat erf je van je vader.

Rechter: eerder een politieke benoeming dan

dat er sprake is van grote eigen verdienste. Het

respect dat er vroeger was voor een notaris of

minister is volledig weg. Bovendien straffen de

mensen ongetwijfeld de langdurige politieke

impasse en de schandaalsfeer rond de katho-

lieke kerk af. In beide gevallen leeft de idee van

langdurige mislukkingen, los van de inspan-

ningen die politici en geestelijken achter de

schermen daadwerkelijk leveren. Oude nota-

belen zoals de notaris en de rechter hadden in

de negentiende eeuw en de eerste helft van de

twintigste eeuw heel veel aanzien. Vandaag zijn

de media aan de macht.

Media-uitschieters Media, het hoge woord is eruit. In zwaar geme-

diatiseerde tijden hangen onze rechtvaardig-

heidsopinies nauw samen met de informatie-

stromen van het moment. Evenzeer

schommelen ze naargelang het tijdsgewricht

waarin dergelijke enquêtes doorgaan. “Ik stel

elk jaar opnieuw dezelfde vraag aan mijn stu-

denten: wat is het grootste bedrijf ter wereld?

Dan komt steevast Coca-Cola naar boven. Ter-

wijl dat hoegenaamd niet tot de allergrootste

behoort. Kijk naar de top-15 van de overge-

waardeerde beroepen. Allemaal mensen die

veel aandacht krijgen in de media: topvoetbal-

lers, trainers, ministers of de premier. De bis-

schop en de priester zijn op dit moment

natuurlijk kop van jut.”

“In 1988 zag je dat verpleegsters heel erg gewaar-

deerd werden. Geen toeval, want onze enquête

is afgenomen ten tijde van de witte woede. Wat

de kassabediende betreft, helemaal onderaan de

sprekeNde cijfers

9,4% van de deelnemers aan onze salarisenquête heeft eeninternet abonnement thuis dathun werkgever betaalt.

9,4%Wie verDient volgens u hetmeest? (gesChat loon)

top 10 Netto MaaNdlooN

1. PreMIer van BelGIë 10.000 €2. toPvoetBaller In een BelGIsche PloeG 9.650 €3. BedrIjfsleIder (10 000 WerkneMers) 8.250 €4. MInIster 8.000 €5. traIner voetBalPloeG 1e klasse 7.550 €6. hersenchIrurG 7.050 €7. BedrIjfsleIder (1000 WerkneMers) 7.000 €8. notarIs 5.300 €9. BedrIjfsleIder (100 WerkneMers) 5.000 €10. rechter 4.500 €

Wie verDient volgens u het minst? (gesChat loon)

laagste 10 Netto MaaNdlooN

1. kaMerMeIsje 1.200 €2. kuIsvrouW/Man 1.200 €3. huIshoudhulP 1.250 €4. kassaBedIende 1.300 €5. schoonMaker 1.300 €6. callcenter MedeWerker 1.400 €7. WInkelBedIende 1.400 €8. onthaalMoeder 1.400 €9. vuIlnIsoPhaler 1.450 €10. snelkoerIer 1.500 €


kaDerleDen

31

lijst billijke salarissen: het zou me niet verbazen

moest de hele Carrefour-saga op ons medeleven

inspelen.” Vooral de voetballers liggen vandaag

zwaar onder vuur. Ze scoren hoog in de top-10

van de geschatte lonen, bij de toppers onder de

billijke lonen zet u ze zonder verpinken pas op

een gedeelde zevende plaats. “In welke mate

dragen zij bij aan onze welvaart?”, vraagt Luc

Sels zich af. “Voetbal is collectief overgewaar-

deerd. Spelers in tweede en derde klasse rijden

nog rond met een auto van de club. Maar een

tennisser die niet in de top-100 meedraait heeft

al meer kosten dan opbrengsten. De meeste

sporters draaien op subsidies. Vele sportlui lijden

onder het verkeerde imago dat enkele toppers

uitstralen.”

De media hebben er een hand van weg enkel de

uitschieters uitvoerig te belichten. Denk aan

Manchester United-spits Wayne Rooney, en zijn

respectabele weeksalaris van 280.000 euro. Ter

vergelijking: een doorsneespeler van de Belgi-

sche middenmoter Westerlo strijkt jaarlijks

42.000 euro netto op. Niet slecht, maar zeker

geen hoogvliegers. Van Liedekerke: “Dezelfde

verdeling geldt voor salarissen in entertainment:

relatief laag voor de meerderheid, met een paar

uitschieters. Vergelijk het met de Lotto.”

Onwetendheid troef, zo kan je het algemene

oordeel over de hoogste lonen samenvatten.

8.250 euro netto per maand als geschat salaris

voor een bedrijfsleider met 10.000 werkne-

mers, 7050 euro netto voor een hersenchirurg:

twee keer schromelijk onderschat. Van Liede-

kerke: “Mensen kunnen hoogverdieners niet

goed inschatten, zoals een notaris, hartchirurg

sprekeNde cijfers

de kaderleden die aan de en-quête deelnamen, verdienen ge-middeld 4.891 euro bruto permaand. de deelnemers die in dedirectie van hun organisatie zete-len, hebben een iets hogermaandloon, namelijk 5.558euro. Wie een organisatie leidt,krijgt een brutoloon dat rond5.908 euro schommelt.

4.891kaderlid 4.891 euro

lid van directiecomité 5.558 euro

hoofd van een organisatie 5.908 euro

€Bruto

statUUt geMiddeld brUtoMaaNdlooN

hoeveel zouDen DezeBeroepen volgens u moeteninleveren? (in %)

top 15oVergeWaardeerde beroepeN,MediaaN perceNtages per beroep

1. toPvoetBaller In een BelGIsche PloeG -49%2. traIner voetBalPloeG 1e klasse -41%3. MInIster -31%4. PreMIer van BelGIe -26%5. BIsschoP -25%6. notarIs -23%7. BurGeMeester -14%8. BedrIjfsleIder (10 000 WerkneMers) -13%9. advocaat -11%10. dIensthoofd MInIsterIe -11%11. rechter -8%12. BedrIjfsleIder (1000 WerkneMers) -8%13. BankdIrecteur -7%14. verzekerInGsMakelaar -5%15. PrIester -3%

hoeveel zouDen DezeBeroepen volgens u meermoeten opleveren? (in %)

top 15oNdergeWaardeerde beroepeN,MediaaN perceNtages per beroep

1. landBouWer +23%2. onthaalMoeder +18%3. BejaardenverzorGer +16%4. huIshoudhulP +14%5. BrandWeerMan +14%6. verPleGer +14%7. kaMerMeIsje +14%8. kuIsvrouW/Man +14%9. verPleeGster +13%10. aMBulancIer +13%11. schoonMaker +12%12. vuIlnIsoPhaler +11%13. kelner +11%14. vroedvrouW +10%15. cIPIer +10%

“Zorg, voor kinderen en ouderen, waarderen we erg sterk. En willen webeter vergoed zien.” Luc Van Liedekerke, professor K.U.Leuven


of bedrijfsleider. Er zijn ook gewoon minder

hersen- of hartchirurgen.

We weten er amper iets over. Terwijl zo iemand

makkelijk tussen 15 à 20.000 per maand kan

verdienen. Op het loon van een verpleegster en

een kassierster heeft men een duidelijker zicht,

dat zijn courante beroepen.” Luc Sels: “Wie

aan de top zit, heeft vanzelfsprekend meer

zicht op de werknemers en de lonen daaron-

der. Omgekeerd is omhoogkijken veel moeilij-

ker voor de laagverdieners.”

Zachte sectoren ondergewaardeerd Bij de lijst met ondergewaardeerde beroepen

spelen compensatie en emoties (waardering,

medelijden) een sterke rol, aldus Luc Van Lie-

dekerke. “Denk aan een bejaardenverzorger of

een onthaalmoeder. Zorg, voor kinderen en

ouderen, waarderen we erg sterk. En willen we

beter vergoed zien. Bij een vuilnisophaler

denkt men allicht ‘je moet het maar willen

doen’. En men compenseert. Die beroepen

weerspiegelen op hun beurt de huidige sociale

hiërarchie: we zien ze helemaal niet als ideale

banen. De lage lonen maken dat soort jobs

minder aantrekkelijk.” Luc Sels: “De onderge-

waardeerde beroepen vinden we vooral in de

zachte, de verzorgende sectoren. Die kunnen

op veel respect rekenen omdat we er allen in

min of meerdere mate van afhankelijk zijn.

Ook de landbouwer scoort hoog. Het beeld dat

de mensen krijgen is dat van een aftakelende

sector waarin de boeren hard moeten werken.

Zij betogen geregeld in Brussel om hun onge-

noegen te uiten. Dat geldt evenzeer voor de

verpleegsters en andere beroepen uit de ver-

zorgingssector.”

Afsluiten doet Luc Van Liedekerke, met een be-

spiegelende noot. “Geld is vandaag een erg be-

langrijke parameter van sociale erkenning, van

status. De Engelse antropologe Mary Douglas

beschrijft hoe vroeger het hele dorp nog naar

de begrafenis van een postbode ging, niet

omdat hij zo'n goeie postbode was, maar

omdat hij een rol vervulde in de dorpsgemeen-

schap. Omdat diens sociale functie toen wél

nog sterk naar waarde geschat werd. Nu ligt dat

helemaal anders.”

in een exclusief interview vooronze website beantwoorddeprofessor luc sels (kUl) opwoensdag 17 november demeest uiteenlopende vragenvan hr-professionals over hetactuele salarisdebat in onsland. Moeten en kunnen onze lonenomhoog, nu de crisis stilaan verteerdlijkt? Hoe zit het dan met onze inter-nationale concurrentiepositie? Is onsloonsysteem niet dringend aan eengrondige hervorming toe, en zo ja,wat zijn de prioriteiten voor het pasopgestarte sociaal overleg?

Op vacaturemedia.com/salariskan u het hele gesprek herbeluisteren.

Welk salaris moeten DezeBeroepen volgens uopleveren?

de tieN hoogstebillijke salarisseN Netto

MaaNdlooN

1. BedrIjfsleIder (10.000 WerkneMers) 6.775 €2. PreMIer van BelGIë 6.750 €3. hersenchIrurG 6.000 €4. BedrIjfsleIder (1.000 WerkneMers) 5.700 €5. MInIster 5.000 €6. BedrIjfsleIder (100 WerkneMers) 4.625 €7. BedrIjfsleIder (10 WerkneMers) 4.000 €8. huIsarts 4.000 €9. vlIeGtuIGPIloot 4.000 €10. toPvoetBaller In een BelGIsche PloeG 4.000 €

Welk salaris moeten Deze Beroepen volgens uopleveren?

de NegeN laagstebillijke salarisseN Netto

MaaNdlooN

1. kaMerMeIsje 1.400 €2. kuIsvrouW/Man 1.400 €3. huIshoudhulP 1.400 €4. kassaBedIende 1.450 €5. schoonMaker 1.450 €6. WInkelBedIende 1.500 €7. PrIester 1.500 €8. callcenter 1.550 €9. vuIlnIsoPhaler 1.600 €

dIscussIeer Mee oP vaCature.Com:

Welk BeroeP MaG volGens jou WatMeer loon krIjGen, Welk BeroeP

Moet Inleveren?vacature.com/beroepen


Belgisch marktleider in human capital solutions: Rekrutering & Selectie, Leadership Development, Competentiemanagement, Assessment & Development centers, Compensation & Benefits, Organisatieontwikkeling, Functieclassificatie, Career Guidance, Interim Management.

ANTWERPEN | BRUSSEL | GENT | KORTRIJK | HASSELT | LOUVAIN-LA-NEUVE | LUXEMBURG

Laten we praten. HudsonMoutstraat 569000 Gent

Tel. +32 9 222 26 95Fax +32 9 221 23 55

www.belgie.hudson.com

ATTRACTDe traditionele aanwervings- kanalen leveren niet het gewenste aantal kandidaten?

U moet te veel tijd en geld investeren per aanwerving?

ENGAGEWerknemers met veel potentieel verlaten de onderneming?

Solidariteit en engagement staan op een laag pitje?

HR-structuren en -processen zijn ingewikkeld en onredelijk?

SELECTU wil het giswerk uit uw selectieprocedure kunnen halen?

Er is een groot verloop van nieuwe werknemers in het eerste jaar na aanwerving?

Hoe brengt u knappe koppen tot knappe prestaties?

Cruciale posities blijven zonder mogelijke opvolgers?

De leiderschapsvaardigheden binnen het managementteam zijn ontoereikend?

Niemand lijkt zich bewust van het gebrek aan talent binnen de onderneming?

Belangrijke investeringen in ontwikkeling leveren weinig op?

DEVELOP


670

Marjoleine de Moor of K

w

Veilig doorgroeien?Bij Mercator ben je hert-elijk welkom.

Maak kennis met Basi, de mascotte van de Baloise-groep waartoe Mercator behoort. Basi is het niet-alledaagse gezicht van Veilige Wereld,

het nieuwe veiligheidsconcept van Mercator. Daarin draait alles om preventie, sensibilisering, bijstand en een vlekkeloze service.

Als je wil doorgroeien in je job, zit je goed bij Mercator. Niet alleen omdat we je snel verantwoordelijkheid geven en de nieuwe projecten voor het grijpen liggen. Maar ook omdat we zelf fl ink aan het groeien zijn. Ons Veilige Wereld-concept slaat aan, zowel bij nieuwe en bestaande klanten als bij onze medewerkers. Zie je wel wat in een solide werkgever die uitstekend presteert in een groeiende markt? Dan moeten we beslist eens praten. Kijk snel op www.mercator.be/jobs.

Meer dan verzekerd Baloise Group


Werken in de verzekeringsector: een evidente keuze voor de ene, een grote onbekende voor de andere. Hoe ziet een werkdag bij een verzekeringsmaatschappij eruit? En waarom zou je kiezen voor een job bij Mercator? We vroegen het aan Vanessa Van Humbeeck (27) en Bart Theys (23).

10 vragen voor

Vanessa Van Humbeeck

Wat houdt jouw functie in?“Ik ben schadebeheerder auto. Dat betekent dat ik alle nieuwe schades bekijk en de schade-afhandeling opvolg en uitvoer.” Hoe ziet een gemiddelde werkdag eruit?“Mijn job is heel divers. Ik kijk nieuwe ongevallen na, schakel experts in, vergoed schadegevallen, help makelaars en klanten die ons contacteren en communiceer over een aantal dossiers met medewerkers van andere verzekeringsmaatschappijen.”Hoe lang werk je al bij Mercator?“Ik werk hier al twee jaar.”Welke opleiding heb je genoten?“Ik heb een diploma fi nancie- en verzekeringswezen.”Waarom koos je voor Mercator?“In mijn vorige job werkte ik in een makelaarskantoor en kwam ik vaak in contact met Mercator. Die contacten waren altijd heel aangenaam en positief. Bovendien is Mercator een gezond bedrijf waar de klanten en makelaars centraal staan. Werken bij Mercator leek me dan ook een logische stap.”Hoe zou je de bedrijfscultuur omschrijven?“Mercator is een verzekeringsmaatschappij die de klant centraal stelt.” Kan je iets vertellen over Safety World?

“Naast schadebeheer heeft Mercator ook veel aandacht voor preventie en advies. Preventie is belangrijk, zowel voor de verzekeringsmaatschappij als voor de klant. Als het werkt, lijdt de klant geen schade en krijgt de maatschappij minder aangiften.”Wat bevalt je het meest aan werken bij Mercator?“Ik houd van de toffe werksfeer en van het feit dat je bij Mercator zelfstandig je werk kan doen. Bovendien heb je veel vakantie. Het werk zelf is veel gespecialiseerder dan bij een makelaar, zodat je dieper op de materie kan ingaan.”Waarom zou je iemand aanraden om bij Mercator te solliciteren?“Omdat Mercator een gezond bedrijf is en er een toffe werksfeer heerst. Je krijgt er ook een degelijke opleiding.”Welke kandidaat is volgens jou geknipt om bij Mercator te werken?“Iemand die klanten service-gericht is, nauwkeurig kan werken en interesse in de materie heeft. De juiste teamspirit lijkt me ook erg belangrijk.” •

10 vragen voor

Bart Theys

Wat houdt jouw functie in?“Ik word vooral ingezet als vervanging of hulp op de verschillende diensten. Het ene moment doe ik administratief werk, het andere sta ik telefonisch onze makelaars te woord.”Hoe ziet een gemiddelde werkdag er voor jou uit?“Omdat ik nog maar net in dienst ben, volg ik heel veel opleidingen. Ik krijg dan enkele voorbeelden te zien van de verwerking van concrete dossiers. Daarna nemen we de proef op de som en doe ik zelf de afhandeling, onder toezicht van de persoon die de opleiding geeft.”Hoe lang werk je al bij Mercator?“Ik werk hier nu drie maanden.”Welke opleiding heb je genoten?“Bedrijfsmanagement met studierichting fi nancie- en verzekeringswezen.”Waarom koos je voor Mercator?“Ik ben tijdens mijn studies al in contact gekomen met Mercator. Toen ik was afgestudeerd, heb ik op de website gekeken of ze een job voor mij zouden hebben. Ik koos voor Mercator omdat de werking van het Flexteam me aansprak. Omdat ik deel zou uitmaken van dat team, zou ik kennismaken met verschillende takken van verzekeringen. Ik wist dat ik zo veel ervaring zou opdoen.”Hoe zou je de bedrijfscultuur omschrijven?

“De werksfeer mag je gerust apart noemen. Het is een goede mix tussen losjes en werkgericht.” Kan je iets vertellen over Safety World?“Niet echt, nee. Ik moet het allemaal nog ontdekken.”Wat bevalt je het meest aan werken bij Mercator?“De uitstekende werksfeer maakt het prettig. Ik ben ook blij met de glijdende werkuren en de degelijke opleidingen. En ik houd van de afwisseling in mijn job.”Waarom zou je iemand aanraden om bij Mercator te solliciteren?“Mercator biedt je veel kansen om bij te leren via allerlei opleidingen. Ze proberen je ook een functie te geven die goed past bij je persoonlijkheid en je interesses. De extralegale voordelen, zoals de kortingen op verzekeringen, zijn ook mooi meegenomen.”Welke kandidaat is volgens jou geknipt om bij Mercator te werken?“Een enthousiaste persoon, die zowel in team als zelfstandig kan werken, leergierig is en zich fl exibel opstelt.” •

facts & figures

Sector Bank & VerzekeringenMoederbedrijf Baloise GroepLocatie hoofdkwartier AntwerpenAantal personeelsleden in België 670

Vestigingen Antwerpen en GentGezochte profi elen Naast kandidaten met een fi nancieel profi el zoekt Mercator ook mensen voor IT, Administratie, Operations en andere ondersteunende diensten

Adres Mercator Verzekeringen nv, Posthofbrug 16, 2600 AntwerpenContacteer Marjoleine de Moor of Klaartje De Groof, HRM Staffi ng Consultants, tel. 03 247 21 11, fax 03 247 20 21Solliciteren www.mercator.be/jobs

“Een gezond bedrijf met een toffe werksfeer”


VERGELIJK UW LOON MET DAT VAN UW COLLEGA’SWINTER 2010

En hoeveel bent u waard?

Diploma 1Diploma 2Diploma 3

Bruto maandloon

Functie 1

Startloon volgens diploma

Functie 2Functie 3

5 jaar werkervaring 20 jaar werkervaring

Beloning

PrestatiebeloningEnkel vast loon

BonusWinstdeling/aandelenopties

(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)

Extralegale voordelen (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)

BedrijfswagenVerplaatsingsvergoeding

PensioenplanHospitalisatieverzekering

Maaltijdcheques of -vergoeding

Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden) %%

Functiefiches/Sectorfiches

tnemeganaMsremenkreW

Internationale vergelijking

Functie (bruto maandsalaris)

Aantal deelnemers aan de enquête

US Duitsland

Brazilië Spanje

Frankrijk België

Nederland

Polen Indië

Tsjechië

Aantal deelnemers aan de enquête: Hoeveel van de 63.193 deelnemers wer-ken in deze functie of in deze sector?

Functie fiches en sectorfichesU kan deze tabellen via twee invalshoeken ontdekken: n De functies, bijvoorbeeld, u bent aankoperof boekhouder. We onderscheiden 12 ver-schillende functie domeinen in onze bedrij-ven, vanaf p. 37

n De sectoren, bijvoorbeeld, u werkt in de pa-piernijverheid, de machinebouw of bij de fe-derale overheid. Hier vindt u 26sectorfiches, vanaf p. 43

Startloon volgens diplomaGemiddeld bruto maandloon dat de respon-dent ontving toen hij startte met werken, alsschoolverlater dus. We gebruiken enkel degegevens van respondenten die hun loop-baan zijn gestart sinds 2005. De salariscij-fers zijn geïndexeerd (aangepast aanindexcijfer van maart 2010). Voor de diplo-ma’s hanteren we de nieuwe bachelor- enmasterbenamingen. Drie jaar geleden stu-deerden de eerste echte masters af.

LoonevolutieGemiddelde procentuele wijziging in brutomaandloon in vergelijking met één jaar gele-den (april 2009).n Werknemers: deelnemers met een func-tie van niveau administratief ondersteu-nend personeel, uitvoerend personeel ofprofessionele medewerker (zoals stafdiensten expertrol).

n Management: deelnemers met een func-tie van niveau middenkader of hoger ma-nagement.

Internationale vergelijkingIn de ‘internationale vergelijking’ zettenwe telkens de gemiddelde bruto maand-loon van een ervaren middenmanagernaast dat van een jonge professional. Endit voor telkens tien dezelfde landen. Degegevens werden geleverd door het ad-viesbureau Aon Hewitt in Brussel.

Bruto maandloonDe bruto maandlonen in de fiches zijn voltijdsequivalente lonen. Anders krijgen we in func-ties met veel deeltijdse deelnemers een verteke-ning neerwaarts.n 5 jaar werkervaring: respondenten met met vier tot zes jaar pro-fessionele ervaring. Deze werkervaringhoeft niet in dezelfde functie of sector ver-worven te zijn.

n 20 jaar werkervaring:respondenten met 16 tot 25 jaar professionele ervaring.

Beloningn PrestatiebeloningAantal deelnemers dat commissies,stukloon of een individuele prestatiebe-loning ontvangt.

n BonusAantal deelnemers dat occasionele bo-nussen of premies uitbetaald krijgt, bij-voorbeeld naar aanleiding van eenverbetering van de resultaten.

n Winstdeling/aandelenoptiesAantal werknemers en managers dieéén of meerdere van volgende varia-bele beloningsvormen ontvangen: cashuitbetaalde vormen van winstdeling(periodieke verdeling van een deel vande winst over de werknemers) en eensysteem van winstdeling, uitbetaald inde vorm van aandelen(opties).

HOE LEEST U DE TABELLEN?

Wat verdient een aankoopmanager? Welke sector heeft de vetste salaris-sen? Hengel ongegeneerd in onze salarisvijver en doe er uw voordeel mee.

BRK-WINTER2010-036-tabellen (11)_Layout 1 13/12/10 17:44 Page 36

37ALLE SALARISSEN VOLGENS FUNCTIE

Professionele bachelor (HOKT)Ac. master hogeschool (HOLT)Ac. master universiteit (UNIV)

Bruto maandloon

Algemene directie((algemeen) directeur, gen. manager)


Management & coördinatie(manager, coördinator, team leader)

Projectleiding(project manager, projectleider)


Variabele beloningEnkel vast loon

PrestatiebeloningBonus

Winstdeling/aandelenopties






Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden) +2,5% +2,6%

General management

Werknemers Management


General manager (bruto maandsalaris)

Aantal deelnemers aan de enquête: 3.840

2.040 €

3.190 €

3.170 €

3.090 €

4.910 €

6.090 €

4.630 €

2.180 €2.450 €

59%16%

28%12%

31%61%

64%

74%76%

45%25%

38%16%

59%47%

64%

66%71%

Brazilië 20.667 €

VS 18.609 €

Duitsland 18.476 €

Frankrijk 17.256 €

Spanje 16.285 €

Nederland 14.539 €

Polen 13.469 €

België 12.716 €

Tsjechië 8.581 €

India 5.345 €


Bruto maandloonAdministratief

(administratief bediende/medewerker/assistent)


secretariaat & office management((directie)secretaresse, office manager,

secretariaatsmedewerker)

leidinggevend & verantwoordelijk (directeur, diensthoofd, coördinator)










Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden) %1,2+%0,1+

Administratie/centrale diensten

tnemeganaMsremenkreW


Office Manager (bruto maandsalaris)


1.920

2.010

2.060

2.540

2.470

2.900

3.650

1.990 2.250

81%6%

13%3%

4%71%

34%

58%60%

78%9%

16%5%

15%66%

32%

55%61%

Duitsland 6.500 €

België 4.688 €

VS 4.634 €

Nederland 4.421 €

Frankrijk 4.273 €

Brazilië 3.916 €

Spanje 2.730 €

Polen 1.693 €

Tsjechië 1.427 €

India 535 €

Secretaresse (bruto maandsalaris)

Duitsland 3.686 €

Nederland 3.034 €

Frankrijk 2.918 €

België 2.855 €

Spanje 2.750 €

Brazilië 2.237 €

VS n.b.

Tsjechië 897 €

Polen 883 €

India 254 €


Bruto maandloonOnderhoud, montage & beheer

(technieker, onderhoudstechnicus, mecanicien)


Controle, analyse & inspectie (controleur, kwaliteitsverantwoordelijke,

inspecteur, laborant)

Leidinggevend & verantwoordelijke (projectleider, ploegbaas,

werfleider, productieverantwoordelijke)











Technisch ondersteunende diensten



Kwaliteitsmanager (bruto maandsalaris)


2.160 €

2.390 €

2.690 €

2.770 €

2.790 €

3.170 €

3.330 €

2.340 €2.470 €

73%10%

17%7%

15%74%

44%

55%59%

56%18%

30%13%

35%61%60%

66%72%

Duitsland 6.564

Nederland 6.484

VS 6.171

Spanje 5.422

Frankrijk 5.146

Brazilië 5.071

België 4.991

Tsjechië 2.242

Polen 1.895

India 950

Duitsland 3.778

VS 3.530

Nederland 3.198

België 2.907

Frankrijk 2.464

Spanje 2.039

Brazilië 1.624

Tsjechië 962

Polen 891

India 217

Junior productieplanner (bruto maandsalaris)


ALLE SALARISSEN VOLGENS FUNCTIE


Bruto maandloonOntwikkeling & Engineering

(R&D/development/design/software engineer,developer, programmeur)


Onderzoek(researcher, onderzoeker, scientist, vorser)

Leidinggevende Functies(project manager, projectleider, professor)











Research & Development



R&D projectmanager (bruto maandsalaris)

Aantal deelnemers aan de enquête: 2518

2000 €2390 €

2470 €

73%9%

18%8%

11%70%

51%

55%61%

47%19%

40%20%

41%52%

70%

62%71%

V.S. 7.335 €Duitsland 6.973 €

België 6.613 €Nederland 6.110 €

Brazilië 5.319 €Frankrijk 4.877 €

Spanje n.b. €

Tsjechië n.b. €Polen 1.668 €

India n.b. €

2830 €

3200 €

3050 €

4440 €

4600 €

5000 €

Junior onderzoeker (bruto maandsalaris)

Duitsland 4.230 €V.S. 3.530 €

Nederland 3.526 €Frankrijk 3.008 €

België 2.865 €Spanje n.b. €

Brazilië 1.589 €

Tsjechië n.b. €Polen n.b. €

India 195 €


Bruto maandloonLeiding & supervisie

(projectleider, werfleider, supervisor)


Ingenieurs (projectingenieur, procesingenieur)

Tekenaars, ontwerpers & architecten((technisch) tekenaar, ontwerptekenaar,

designer, architect)











Engineering



Engineering manager (bruto maandsalaris)


1.930 €

3.140 €

3.040 €

2.400 €

4.590 €

4.110 €

3.140 €

2.400 €2.690 €

61%12%

27%15%

31%63%

73%

72%70%

47%16%

42%20%

49%53%

77%

71%80%

Duitsland 7.584 €

VS 6.874 €

België 6.705 €

Spanje 6.224 €

Brazilië 5.760 €

Nederland 5.737 €

Frankrijk 5.731 €

Polen 2.274 €

Tsjechië 2.210 €

India 1.213 €

Beginnend ingenieur (bruto maandsalaris)

Duitsland 4.858 €

VS 3.674 €

Nederland 3.218 €

België 3.121 €

Frankrijk 2.833 €

Spanje 2.532 €

Brazilië 1.943 €

Tsjechië 970 €

Polen 813 €

India 194 €


Bruto maandloonEngineer, Analist

(system/software engineer, programmeur,analist, webdesigner, it specialist)


Management & Coördinatie(IT manager, ICT coördinator/verantwoordelijke)

Advies & Consulting(IT/technical/business/SAP consultant)











ICT en Internet



Systems manager (bruto maandsalaris)


2040 €2160 €

2410 €Duitsland 7.390 €

V.S. 6.723 €

Nederland 6.188 €België 5.885 €Spanje 5.680€

Brazilië 5.593 €

Frankrijk 5.064 €

Polen 3.002 €Tsjechië 2.485 €

China 914 €

2730 €

2740 €

2800 €

3940 €

4860 €

4440 €

61%14%

28%11%

44%56%

71%

71%80%

41%24%

42%21%

55%51%

77%

71%86%

Junior systeemanalyst (bruto maandsalaris)

Duitsland 3.946 €V.S. 3.866 €

Nederland 3.197 €België 2.998 €

Frankrijk 2.887 €

Spanje 2.282 €

Brazilië 1.597 €

Polen 1.237 €Tsjechië 1.096 €

India 243 €


39


Bruto maandloonLogistiek & Planning

(dispatcher, expediteur, logistiek bediende)


Distributie(vrachtwagen/heftruck chauffeur, koerier)

Management & Coördinatie(supply chain manager,

supervisor, warehouse manager)











Logistiek en distributie



Hoofd aankoop (bruto maandsalaris)


2040 €

2430 €

2330 €

2430 €

2910 €

2470 €

3580 €

2010 €2370 €

Duitsland 6.550 €V.S. 6.231 €

Nederland 5.716 €Frankrijk 5.702 €

Brazilië 5.547 €België 5.106 €

Spanje 4.889 €

Tsjechië 2.242 €Polen 2.182 €

India 1.001 €

Junior aankoper (bruto maandsalaris)

Duitsland 3.687 €Nederland 3.366 €

België 3.050 €V.S. 3.049 €

Frankrijk 2.318 €Spanje 2.218 €

Brazilië 1.221 €

Tsjechië 938 €Polen 808 €

India 220 €

70%10%

17%9%

6%76%

43%

62%61%

52%17%

36%13%

30%63%62%

67%73%


Bruto maandloonManagement & coördinatie

(marketing manager/director/coordinator)


Commercieel(marketing assistant, marketeer)

Uitvoerende diensten (communicatie/PR-medewerker)











Marketing en communicatie



Marketing Manager (bruto maandsalaris)


1.860 €

2.720 €

2.400 €

2.300 €

4.500 €

2.950 €

2.970 €

2.030 €2.260 €

64%13%

23%8%

19%68%

56%

73%66%

40%26%

45%16%

56%48%

73%

79%78%

Nederland 7.511 €

Duitsland 7.192 €

Brazilië 6.358 €

Frankrijk 5.924 €

VS 5.685 €

België 5.606 €

Spanje 5.496 €

Polen 3.153 €

Tsjechië 2.527 €

India 1.385 €

Jr. product manager (bruto maandsalaris)Duitsland 4.392 €

Nederland 3.623 €

VS 3.614 €

België 3.226 €

Brazilië 3.212 €

Spanje 3.094 €

Frankrijk 2.831 €

Tsjechië 1.744 €

Polen 1.517 €

India 262 €


Bruto maandloonManagement & executive

(sales/account/shop manager, gerant)


Advies, vertegenwoordiging & promotie (vertegenwoordiger, commercieel

afgevaardigde, sales consultant)

Uitvoerend(verkoper, commercieel bediende, kassierster)











Sales, commerciële functies



Sales manager (bruto maandsalaris)


1.960 €

2.870 €

2.480 €

1.970 €

4.310 €

3.240 €

2.650 €

2.090 €2.220 €

42%30%

37%11%

39%55%56%

62%53%

21%42%

53%19%

74%40%

74%

69%67%

Duitsland 6.821 €

VS 6.069 €

Spanje 5.789 €

Nederland 5.476 €

Brazilië 5.449 €

Frankrijk 4.979 €

België 4.608 €

Tsjechië 2.793 €

Polen 1.970 €

India 951 €

Junior verkoper (bruto maandsalaris)

Duitsland 3.781 €

Nederland 3.162 €

VS 3.092 €

Spanje 2.742 €

België 2.658 €

Frankrijk 2.269 €

Tsjechië 1.019 €

Brazilië 891 €

Polen 809 €

India 169 €


At Brussels Airlines: we are looking for results-oriented people with a positive and dynamic attitude. You are a team player with a hands-on mentality and are customer-focused.

Our offer: the opportunity to build a career in the fascinating world of aviation, extensive internal training possibilities, a permanent position with an attractive and competitive salary package.

Interested? Please apply online and upload your CV on brusselsairlines.com via the quick links and select the job section.

brusselsairlines.com

PASSENGER SERVICE AGENTSYou welcome and check in passengers at Brussels Airport in a respectful, courteous and professional manner. You ensure that passengers receive an efficient, friendly and on-timeservice at boarding. You also ensure that the required quality and safety standards are maintainedat all times. You understand the needs and concerns of the customer and remain friendly and service-minded at all times. Fluency in English, Dutch and French is required, and you must be willing to work in shifts part-time (30 hours per week) and over weekends.

BRUSSELS AIRLINES IS LOOKING FOR

hebben we er o Best een uitdaging om elke passagier, e E W

Voor elk van hen proberen we service op maat te bieden.A

Door die expertise kunnen we onze p

Uit de talrijke ontmoetingen en de hulp die wek H

“

voork

G

H


READY FORTAKE OFF?

P

“GOOD MORNING, WHAT'S YOUR DESTINATION, PLEASE ?”Passagierslijsten, instapkaarten en bagagelabels. Voor de eerste vliegtuigen de lucht in kunnen, hebben we er onze handen mee vol. Best een uitdaging om elke passagier, elk stuk bagage correct en tijdig aan boord te krijgen. Een verantwoordelijkheid die we opnemen als team. Want samen maken we vol trots het imago van Brussels Airlines.

Gaandeweg, merk je dat elke passagier zo z'n eigen verhaal heeft.Sommige mensen vliegen voor het eerst, anderen kennen ons albij naam. Voor elk van hen proberen we service op maat te bieden.Als Passenger Services Agent kennen we immers het reilen enzeilen op de luchthaven. Door die expertise kunnen we onze passagiers verder helpen, kunnen we hen de weg wijzen engerust stellen. Uit de talrijke ontmoetingen en de hulp die wekunnen bieden schep ik zondermeer de grootste voldoening. Hierdoor maakt Brussels Airlines het verschil!

“DO YOU PREFER AN ISLE OR A WINDOW SEAT ?”En weet dat er nog heel wat carrièreuitdagingen in het verschietliggen bij Ground Operations. Supervisors en coaches begeleidenje van de check-in balie tot aan de gate, van de boarding voorkleinere vliegtuigen tot -eventueel- onze grotere toestellen en ga zo maar door... Geloof me, via Brussels Airlines kom je in een wereld die blijvend boeit.

Thank you for having chosen Brussels Airlines and we wish you a very pleasant flight !

Hans De Wever, Lounge Host


ALLE SALARISSEN VOLGENS FUNCTIE


Bruto maandloonOnderhoud, montage & beheer

(technieker, onderhoudstechnicus, mecanicien)


Controle, analyse & inspectie (controleur, kwaliteitsverantwoordelijke,

inspecteur, laborant)

Leidinggevend & verantwoordelijke (projectleider, ploegbaas,

werfleider, productieverantwoordelijke)











Technisch ondersteunende diensten



Kwaliteitsmanager (bruto maandsalaris)


2.160 €

2.390 €

2.690 €

2.770 €

2.790 €

3.170 €

3.330 €

2.340 €2.470 €

73%10%

17%7%

15%74%

44%

55%59%

56%18%

30%13%

35%61%60%

66%72%

Duitsland 6.564

Nederland 6.484

VS 6.171

Spanje 5.422

Frankrijk 5.146

Brazilië 5.071

België 4.991

Tsjechië 2.242

Polen 1.895

India 950

Duitsland 3.778

VS 3.530

Nederland 3.198

België 2.907

Frankrijk 2.464

Spanje 2.039

Brazilië 1.624

Tsjechië 962

Polen 891

India 217

Junior productieplanner (bruto maandsalaris)


Bruto maandloonBoekhouding

(boekhouder, hulpboekhouder, hoofdboekhouder)


Leidinggevende functies (finance manager, financieel directeur/verantwoordelijke)

Ondersteunende diensten (administratief bediende/medewerker,

financieel assistent)











Financiën, boekhouding



Accounting manager (bruto maandsalaris)


1.890 €

2.330 €

3.000 €

2.110 €

3.000 €

4.830 €

2.620 €

2.110 €2.360 €

72%9%

21%5%

9%69%

50%

63%61%

51%18%

36%17%

45%52%

66%

68%70%

Duitsland 3.403 €

VS 2.930 €

Nederland 2.869 €

België 2.568 €

Frankrijk 2.073 €

Spanje 1.818 €

Brazilië 1.056 €

Polen 966 €

Tsjechië 895 €

India 213 €

Duitsland 6.932 €

Frankrijk 6.161 €

VS 5.847 €

Brazilië 5.772 €

Nederland 5.355 €

België 5.122 €

Spanje 4.649 €

Polen 3.058 €

Tsjechië 1.902 €

India 904 €

Junior boekhouder (bruto maandsalaris)


Bruto maandloonManager & leiddingevend

(HR manager, personeelsverantwoordelijke)


Advies & consultancy((recruitment/payroll/HR) consultant,

(juridisch) adviseur)

Uitvoerende diensten(recruitment/payroll/HR officer,

personeelsmedewerker, dossierbeheerder)











Personeelsbeleid, HRM



Personeelschef (bruto maandsalaris)


1.960 €

2.850 €

2.440 €

2.550 €

4.330 €

4.180 €

3.250 €

2.070 €2.230 €

65%13%

23%7%

14%72%

49%

75%75%

57%19%

30%13%

36%58%

52%

64%73%

Duitsland 6.806 €

Brazilië 6.222 €

België 6.126 €

VS 6.069 €

Nederland 5.334 €

Frankrijk 4.830 €

Spanje 4.675 €

Tsjechië 2.476 €

Polen 2.464 €

India 1.056 €

HR-assistent (bruto maandsalaris)

Duitsland 3.668 €

België 3.208 €

VS 3.049 €

Nederland 2.841 €

Frankrijk 2.517 €

Spanje 2.240 €

Tsjechië 1.046 €

Polen 899 €

India 224 €


43ALLE SALARISSEN VOLGENS SECTOR

Professionele medewerkers


Bruto maandloon Administratief

ondersteunend personeel


Uitvoerend personeel

Middle management

5 jaar werkervaring 20 jaar werkervaring 5 jaar werkervaring 20 jaar werkervaring

Variabele beloning

Enkel vast loonPrestatiebeloning


(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers) (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)

Extralegale voordelen (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers) (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)




Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden) +0,8% +1,8% +0,9% +2,2%

Land- en tuinbouw, veeteelt, visserij, mijnbouw

Werknemers Management Werknemers Management

Aantal deelnemers aan de enquête: 386 Metaalverwerking,machinebouw, autoassemblage


1.960 €

1.600 €

2.000 €

2.600 €

2.700 €

2.190 €

/ €4.150 €

2.500 €

1.900€2.390 €

80%6%

11%5%

12%62%

34%

45%42%

45%23%

38%11%

50%58%

55%

60%57%

2.120 €2.320 €

2.490 €

66%9%

23%9%

12%80%

63%

67%59%

34%26%

49%18%

62%50%

83%

72%73%

2.190€

2.430€

2.770€

2.660€

2.630€

3.220€4.500€

3.460€







Middle management


Variabele beloning









Chemische industrie,aardolie en aardgas, rubber- en plastiekverwerking


Aantal deelnemers aan de enquête: 3.244 Farmaceutischeindustrie


2.430 €

2.290 €

2.960 €

3.120 €

2.920 €

3.370€

3.710€5.160€

4.050 €

2.400€2.610 €

62%11%

26%13%

8%78%

75%

66%78%

24%35%

52%28%

60%48%

91%

72%87%

2.080€2.220€

2.510€

53%15%

35%12%

21%77%80%

78%83%

16%39%

61%36%

64%46%

93%

77%91%

2.440€

2.630 €

3.390 €

3.390 €

3.230 €

3.720€5.660€

4.050 €







Middle management


Variabele beloning









Productie van voeding,drank en rookwaren


Aantal deelnemers aan de enquête: 1.797 Woning- en utiliteits-bouw, wegen waterbouwkunde


1.980 €

2.330 €

2.300 €

2.930 €

2.640 €

2.500 €

3.240 €4.350 €

3.070 €

2.210 €2.430 €

70%9%

19%7%

9%83%

59%

73%57%

40%26%

45%12%

61%50%

77%

77%77%

1.970 €2.170 €

2.430 €

76%9%

15%4%

31%68%

48%

41%65%

47%15%

38%15%

75%35%

70%

56%61

2.100 €

2.290 €

2.930 €

2.610 €

2.670 €

3.050 €4.310 €

3.450 €



MEERWAARDE MET MENSEN, MEER WAARDE VOOR UW BEDRIJF

Gouverneur Roppesingel 81 / 2A 3500 Hasselt+ 32 (0)11 30 13 70

'Frame 21' Diamantstraat 10 bus 2012200 Herentals+ 32 (0)14 59 33 63

Uitbreidingstraat 66 2600 Antwerpen + 32 (0)3 281 37 78

www.motmansvanhavermaet.be

Medewerkers maken het verschil. Ook in uw bedrijf. Zij effenen het pad naar verbetering, vernieuwing en vooruitgang. Maar de vonk slaat alleen over als u het juiste talent op de juiste plek inschakelt. Als u mensen motiveert, bindt en richting geeft aan hun loopbaan. Als allround adviesbureau in Human Resources ondersteunt Motmans-Van Havermaet u om de geschikte medewerkers te vinden. En om de ideale omgeving te scheppen waarin talent optimaal rendeert. Proactief en met oplossingen op maat. Als onafhankelijke kennispartner bieden we u helder advies, gezond verstand en een frisse kijk op uw onder-neming. En dit in alle facetten van uw personeels beleid.

WERVING & SELECTIE | ASSESSMENT &

DEVELOPMENT | HR-CONSULTANCY | EMPLOYEE

BENEFITS | SOCIAAL-JURIDISCH ADVIES | INTERNATIONALE TEWERKSTELLING


SOLLICITEER NU OPWWW.ACCENT.JOBS

OF TOCH LIEVER EEN JOBDIE ECHT BIJ JE PAST?Niet alleen de functie, maar ook de bedrijfscultuur, de sfeer, de collega’s... het hele plaatje moet kloppen. Om daar zeker van te zijn, test Accent de job voor je uit.Dan weten we: dit is een job die echt bij je past.

VG. 1

3/BU

O - B

-AA0

7.00

5

uitzendjobs optie vast


ALLE SALARISSEN VOLGENS SECTOR







Middle management


Variabele beloning









Onderwijs


Aantal deelnemers aan de enquête: 3.791 Federale overheid Aantal deelnemers aan de enquête: 2.659

2.010 €

2.020 €

2.420 €

2950 €

2.530 €

3.140 €

2.700 €4.090€

3.470 €

2.160 €2.310 €

96%2%2%0%

0%49%

8%

7%14%

95%2%4%

1%

3%50%

12%

11%19%

2.020 €2.210 €

2.480 €

84%7%9%

3%

1%68%

10%

27%60%

83%8%10%

3%

7%65%

10%

23%67%

1.950 €

2.400 €

2.910 €

2.400 €

2.720 €

2.940 €3.950 €

3.690 €







Middle management


Variabele beloning









Overige dienstenaan ondernemingen (beveiliging, schoonmaak,..)


Aantal deelnemers aan de enquête: 2.318 Gezondheidszorg Aantal deelnemers aan de enquête: 3.829

1.900 €

2.040 €

1.980 €

2.460 €

2.450 €

2.130 €

2.910 €3.900 €

3.490 €

2.020 €2.130 €

74%11%16%

4%

14%76%

33%

41%36%

40%26%42%

11%

68%43%

73%

74%68%

2.010 €2.010 €

2.470 €

88%5%

7%1%

3%76%

25%

44%55%

86%7%

12%3%

18%62%

44%

57%66%

2.110 €

2.220 €

3.240 €

2.530 €

2.880 €

3.280 €4.470 €

3.730 €







Middle management


Variabele beloning









Welzijnszorg,belangenverenigingen


Aantal deelnemers aan de enquête: 1.742 Lokale overheden Aantal deelnemers aan de enquête: 1.961

1.920 €

1.950 €

2.100 €

2.490 €

2.300 €

2.500 €

2.430 €3.320 €

3.200 €

2.130 €2.090 €

85%8%9%

1%

4%81%

26%

55%49%

85%6%

11%1%

23%68%

49%

59%52%

1.910 €2.070 €

2.330 €

93%4%4%

1%

1%62%

18%

82%81%

94%4%3%

0%

6%67%

15%

76%74%

1.920 €

2.250 €

2.620 €

2.450 €

2.620 €

2.830 €3.810 €

3.170 €


47







Middle management


Variabele beloning









Houtindustrie, papier-en grafische industrie


Aantal deelnemers aan de enquête: 1.530 Textiel, schoen- enkledingnijverheid, ledernijverheid


1.880 €

2.030 €

2.420 €

2.660 €

2.600 €

2.710 €

3.000 €4.110 €

3.090 €

2.090 €2.330 €

75%8%

16%6%

7%80%

45%

64%52%

47%22%

35%11%

57%46%

66%

61%50%

1.960€1.980€

2.240€

73%11%

17%5%

6%72%

26%

81%36%

51%23%

35%7%

58%42%

52%

77%50%

2.180 €

2.130 €

2.900 €

2.390 €

2.100 €

3.040€3.700 €

3.320 €







Middle management


Variabele beloning









Energie- enwatervoorziening


Aantal deelnemers aan de enquête: 1.064 Informatica Aantal deelnemers aan de enquête: 4.169

2.020 €

2.070 €

2.470 €

3.050 €

2.900 €

2.860 €

3.670 €5.150 €

4.260 €

2.260 €2.520 €

49%19%

39%21%

24%80%

68%

85%80%

31%36%

51%45%

72%52%

85%

93%94%

1.970 €2.110 €

2.310 €

58%16%

30%10%

60%47%

75%

72%77%

32%34%

45%18%

79%33%

83%

76%80%

2.290 €

2.400 €

2.840 €

2.790 €

3.150 €

3.000 €4.970 €

4.090 €







Middle management


Variabele beloning









Bank- en kredietwezen,verzekeringen


Aantal deelnemers aan de enquête: 3.992 Consulting, advies-verlening, R&D


1.980 €

2.010 €

2.340 €

3.030 €

2.860 €

3.040 €

3.340 €4.770€

3.910 €

2.200 €2.430 €

38%25%

44%24%

12%80%81%

81%77%

15%47%

55%41%

47%65%

96%

86%92%

1.890 €2.080 €

2.290 €

63%12%

26%5%

34%60%

65%

69%62%

32%28%

51%14%

72%33%

83%

73%80%

2.050 €

2.460 €

2.950 €

2.680 €

2.790 €

3.410 €4.810 €

3.650 €


W

Nicole, enthousiaste collega, brengt elke ochtend een aria onder de douche. Ze heeft zin in een nieuwe dag bij Infrax. Niet alleen heeft haar werk een belangrijke maatschappelijke impact, ze werkt ook in een tof team. Bovendien houdt ze tijd over voor andere dingen die ze belangrijk vindt. Reden genoeg om te zingen, toch?

Want Infrax staat voor:

√ Groeiende netwerken

√ Innovatieve projecten

√ Menselijke werkomgeving

√ Dynamische organisatie


> Technische medewerkers> Administratief medewerkers> Dispatcher> HR-medewerkers> HR-verantwoordelijke> Tekenaars-topografen> Ontwerpers> Preventieadviseurs> Teamleiders> Toezichters

1.837.000 aansluitingen. 116 gemeenten.Groei mee met Infrax.

Elke dag genieten duizenden Vlamingen van aardgas, elektriciteit, kabeltelevisie en riolering. Wie daar achter zit? De bijna 1.500 collega’s van Infrax natuurlijk. Ze werken samen aan een optimaal beheer van de vier Infrax-netwerken. En da’s een hele uitdaging. Of wat dacht je van 1.837.000 aansluitingen in 116 gemeenten? En we breiden nog uit!

Infrax-collega’s werken niet alleen dagelijks aan klantentevredenheid: ze kijken ook voortdurend vooruit, de blik gericht op innovatieve knowhow en een duurzame toekomst. Binnen een solide organisatie die teamgeest vooropstelt komen ze tal van ontplooiingskansen tegen. Zo drijft hun dynamiek de voortdurende groei van onze netten aan.

Word jij ook een van de grondleggers van comfort?

Ontdek dan ons volledig jobaanbod op www.werkenbijinfrax.be grondleggers van comfort


ALLE SALARISSEN VOLGENS SECTOR







Middle management


Variabele beloning









Transport, logistiek en distributie


Aantal deelnemers aan de enquête: 3.881 Kleinhandel, groothandel


1.990 €

2.260€

2.320 €

2.870€

2. 580 €

2.610 €

3.090 €4.370 €

3.600 €

2.230 €2.330 €

68%13%

19%6%

8%70%

50%

70%69%

37%26%

43%14%

53%54%

70%

79%75%

1.880 €1.950 €

2.090 €

62%14%

22%9%

15%64%

36%

49%33%

33%24%

49%15%

61%47%

65%

61%50%

1.990 €

1.940 €

2.530 €

2.370 €

2.380 €

2.750 €3.690€

2.850 €







Middle management


Variabele beloning









Telecommunicatie


Aantal deelnemers aan de enquête: 1.530 Reclame en media,entertainment en communicatie


1.970 €

1950 €

2.180 €

2.870 €

2.650€

3.050 €

3.190 €4.840 €

3.720 €

2.130 €2.440€

29%31%

47%28%

34%69%71%

80%77%

19%37%

61%38%

68%47%

84%

89%86%

1.890 €2.030 €

2.100 €

67%13%

21%7%

28%59%

54%

65%54%

46%20%

39%12%

67%33%

59%

66%57%

2.100 €

2.300 €

2.830 €

2.650 €

2.790 €

3.130 €4.130 €

3.380 €

.







Middle management


Variabele beloning









Personeelsbeleid(selectie, opleiding, uitzendbureau,...)


Aantal deelnemers aan de enquête: 1.323 Toerisme, horeca envrijetijdsbesteding


1.900 €

2.000 €

2.140 €

2.310 €

2.720 €

2.880 €

2.750 €3.910 €

3.300 €

2.000 €2.120 €

47%19%

37%11%

33%66%

71%

87%77%

21%35%

56%20%

85%39%

90%

87%88%

1.770 €1.820 €

1.740 €

70%11%

19%6%

5%65%

19%

38%35%

44%24%

39%12%

35%60%

46%

59%51%

1.790 €

1.920 €

2.230 €

2.540 €

2.200 €

2.470 €3.280 €

2.480 €


51







Middle management


Variabele beloning









Overheden van gewesten en gemeenschappen


Aantal deelnemers aan de enquête: 1158 Socio-culturele sector Aantal deelnemers aan de enquête: 710

1.900 €

1.970 €

2.360 €

2.830 €

2.540 €

2.790 €

3.220 €4.460 €

3.660 €

2.280 €2.500 €

82%6%

12%1%

4%73%

19%

91%89%

83%7%9%

2%

13%77%

21%

92%88%

1.940 €1.930 €

2.130 €

87%4%

8%3%

3%82%

28%

58%44%

88%1%

11%2%

11%80%

29%

54%37%

1.850 €

2.140 €

2.440 €

2.490 €

2.410 €

2.620 €3.570 €

3.130 €

Mensen zijn niet zo open over hun loon. Ook al is loon niet het enige dat telt,u wil wel weten waar u staat. Vandaag en morgen.

Het nieuwe Salariskompas van Vacature biedt u dé unieke referentietool. Is uw functie meer waard in een andere sector of regio? Hoeveel zult u binnen 5 jaar verdienen als u uw huidige job blijft uitoefenen? Welke extralegale voordelen zijn gangbaar bij andere m/v met een gelijkaardig profiel? Dit en nog veel meer haalt u met enkele kliks uit het Salariskompas. (*)

Surf naar vacature.com/salariskompas

3

(*) Gegevens gebaseerd op de resultaten van de Grote Salarisenquête 2010

Verdient uwel genoeg?Slechts één adres:vacature.com/salariskompas

‘Verdient u wel genoeg?’: op die vraag kregen alle

bellers tijdens de Grote Salarisshow van Radio 1-

duo Peeters & Pichal eerder deze week een ant-

woord dankzij het Salariskompas dat Vacature en

de K.U.Leuven samen hebben ontwikkeld. Een

instrument gebaseerd op de verse loongegevens

van meer dan 63.000 Belgische werknemers,

waarmee je in enkele muisklikken en 5 à 10 mi-

nuten van je tijd te weten komt of je loon in lijn

ligt met dat van collega’s in een vergelijkbare job

in een andere regio of bijvoorbeeld een andere

sector. Een beller: “Binnenkort zit ik samen met

onze personeelsverantwoordelijke voor mijn

evaluatiegesprek. Ik heb meteen munitie en ar-

gumenten om mijn vraag naar opslag kracht bij

te zetten.”


HOE WERKT HET SALARISKOMPAS?1. ‘U surft naar vacature.com/salariskompas,

en vult eerst verplicht alle basiscriteria in (aan-

gegeven met een rode asterix). In dit voorbeeld

gaat het om een bediende met een diplomani-

veau van academische master. De man werkt al

10 jaar in totaal, heeft het niveau professionele

medewerker (mét eindverantwoordelijkheid,

maar zonder leidinggevende rol).

2. Het tweede luik, de ‘extra criteria’, zijn optio-

neel. U hoeft ze met andere woorden niet aan te

vinken. Duidt u er echter één aan, dan moet u ze

allemaal invullen. Best belangrijk, die extra cri-

teria, want pakweg een boekhouder in een

Duitse multinational met 600 werknemers ver-

dient makkelijk 10 à 15 procent meer dan een

concullega in een West-Vlaamse kmo van zeven-

tien werkkrachten. In dit luik kan u ook aangeven

of u leiding geeft, aan hoeveel mensen én over

welk budget u verantwoordelijkheid draagt. Als

u die basis- en eventueel extra criteria hebt afge-

haspeld, volgt het ‘moment suprème’.

3. Klik door helemaal onderaan uw scherm.

En de doos van Pandora opent zich.

A. Linksboven merkt deze bediende dat hij ei-

genlijk 3.769 euro bruto per maand zou

moeten opstrijken.

B. Enkel in Brussel (3981 euro), Vlaams-Bra-

bant (3865 euro), Waals-Brabant (3842 euro)

en Antwerpen (3813 euro) zou hij nog meer

verdienen.

C. Qua sector zit de man aan de kop van het

peloton: enkel in de chemische sector en de

productie en distributie van energie/water-

voorziening zou hij in een soortgelijke func-

tie nog meer opstrijken.

D. Verder ontdekt hij ondermeer welke voor-

delen zijn collega’s toegewezen krijgen.

E. Rechtsonder ziet hij hoe hij na 33 jaar werk-ervaring zijn piek zal bereiken, met een

bruto maandsalaris van 4835 euro.

Eén belangrijke slotopmerking: registreer u

zeker eerst op onze website, dan krijgt u naast

uw bruto maandloon ook alle extra’s.

A

B

D

E

C

SALARISKOMPASWINTER 2010

Nico Schoofs


53

“Sinds het begin van het nieuwe schooljaar heb ik een andere job.

Als graadcoördinator sta ik tussen de leerkrachten en de directie

in. Bovendien fungeer ik als aanspreekpunt voor leerlingen en ou-

ders. Zo help ik mensen met hun studiekeuze, en sta ik in voor

orde en tuchtmaatregelen, zoals dat officieel heet. Ook het zoge-

heten algemeen welbevinden van de leerlingen valt onder mijn

bevoegdheid. Tot vorig jaar was ik leerkracht Nederlands, ik ver-

diende evenveel als nu maar moest toen minder uren presteren.

Nu werk ik van 8 tot 16.45 uur, vaak ook ‘s avonds. Deze job geeft

me veel voldoening, daar doe ik het dus voor.”

Man regelt financiënHet meeste geld gaat bij ons aan vakanties op. Dit jaar hebben we

een rondreis in de VS achter de rug. In november plannen we een

trip naar de zon. Omdat mijn echtgenoot onlangs van job veran-

derd is, zijn we in de zomer niet op reis kunnen gaan. Volgend jaar

wil ik zeker gaan skiën tijdens de paasvakantie, da’s een klassieker

bij ons. Hoeveel geld we daaraan spenderen? Eerlijk? Ik weet het

niet, mijn man regelt dat uitstekend en ik wil mij er echt niet mee

bezighouden.”

Modebewuste dochters“Ik heb twee modebewuste dochters die constant leuke spullen

zien. Verder vloeit er bij ons ook heel wat geld naar elektronica.

Een iPad, een iPod, Wii, Nintendo DS,… We zijn wat dat betreft

prima uitgerust. Mijn man is dan weer een fijnproever. Hij staat

graag achter het fornuis, maar doet ook graag inspiratie op in de

betere restaurants. Vandaar dat we onszelf af en toe trakteren op

een lekker etentje.”

“1.750 euro netto als graadcoördinator”Naam Petra Bex

Leeftijd 36

Beroep Graadcoördinator in het ZAVO (Zaventems Vrij Onderwijs)

Burgerlijke staat Gehuwd

Netto maandsalaris 1.750 euro

Extralegale voordelen Gsm. “Ik heb ook recht op een fietsvergoeding waarik geen gebruik van maak omdat ik met de wagen pendel tussen Leuven en Za-ventem.”

Sparen Pensioensparen

Beleggingen “Mijn echtgenoot koopt wel eens aandelen.”




Vriestemperatuur ?Kandidatuur ?Jobavontuur ?

Vriestemperatuur ?


www.kuleuven.be/vacatures

Meer info over al onze vacatures en online solliciteren :

K.U.Leuven voert een gelijkekansen- en diversiteitsbeleid.

Nu de eindejaarsperiode in zicht komt, heb je misschien ook een verlanglijstje wat je carrière betreft. Wat denk je van het volgende ?

het licht zien. Zin in vooruitgang ?

nieuwe inzichten, aparte uitdagingen en kansen. Net iets voor jou ?

een beetje verandert met grote projecten, maar ook met kleine revoluties en dagelijkse verbeteringen. Werk jij hieraan mee ?

Kriebelt het ? Eén adres : www.kuleuven.be/vacatures.

We blijven onze grenzen verleggen en zoeken permanent nieuwe

:

INFORMATICI, LABO RATORIUM TECHNOLOGEN,


BREAKWINTER 2010

Dirk Blijweert, Filip Michiels

WAT IS DE WAARDE VAN UW

EXTRALEGALE VOORDELEN?

Belgische bedrijven bieden hun werknemers

zomaar eventjes 82 extralegale voordelen aan,

zo bleek onlangs uit een bevraging van SD Worx

bij ruim 330 bedrijven. Daarmee behoort het

salarispakket van Belgische werknemers onge-

twijfeld tot de meest gevarieerde ter wereld.

Toch lijken nogal wat werknemers het eerder

lastig te hebben om het belang en de toege-

voegde waarde van heel wat van die voordelen

juist in te schatten. En bepaalde extralegale

voordelen – denk maar aan de gratis koffie op

kantoor of het Sinterklaasgeschenkje voor de

kinderen – worden door de werknemers zelfs

helemaal niet als een extralegaal voordeel be-

schouwd.

Bruno De Smet, directeur reward consultancy

bij SD Worx: “De mate waarin een bepaald

voordeel als nuttig wordt ervaren, is niet zelden

sterk leeftijdsgebonden. Neem nu een hospita-

lisatieverzekering. Uit jullie salarisenquête

blijkt dat die algemeen als het meest nuttige ex-

tralegale voordeel naar voor wordt geschoven.

Ergens verrast me dat niet, maar eigenlijk

speelt die perceptie in de eerste plaats bij jon-

gere en al wat oudere werknemers. Voor de eer-

ste categorie omdat die vaak met een

zwangerschap in het achterhoofd zitten, voor

de al wat ouderen omdat zij af en toe al eens

met kleine kwaaltjes af te rekenen krijgen en

dus ook gevoeliger zijn voor een dergelijke

‘gunst’ van werkgeverszijde. Puur financieel

bekeken stelt een hospitalisatieverzekering dan

weer niet zoveel voor: een bedrijfswagen is voor

de werkgever minstens 15 maal duurder dan

zo’n verzekering. En ook de werknemer vaart

financieel stukken beter bij een wagen dan bij

die verzekering.”

Groepsverzekering: goede investeringIn de ranking van de als ‘meest nuttig’ geperci-

pieerde extralegale voordelen kaapt een pensi-

oenplan of groepsverzekering de tweede plaats

weg. “Dat is geheel terecht”, vindt Bruno De

Smet. “De meeste werknemers staan zelfs iets

te laat stil bij het belang hiervan. Op de keper

beschouwd is een groepsverzekering een soort

uitgesteld loon, ter waarde van 5 of 10 procent

van het ‘normale’ loon. Dankzij het fiscale

voordeel valt dit voor de werkgever een heel

stuk voordeliger uit dan wanneer hij zomaar 5

of 10 procent opslag zou geven. Toch blijft het

een dure grap, die qua prijskaartje zelfs in de

buurt van de bedrijfswagen komt. In die zin is

de hoge gepercipieerde waarde ervan zeer te-

recht, al vermoed ik wel dat het huidige pensi-

oendebat hierin ook een rol speelt.”

De bedrijfswagen, voor werkgevers zonder

meer het allerduurste extralegaal voordeel,

Met gemiddeld 31 extralegale voordelen mag de Belgische werknemer nietklagen. Hoe nuttig ervaart u die voordelen? En strookt uw buikgevoel metde naakte cijfers? Vacature ging op onderzoek uit.


57

scoort dan weer verrassend laag inzake geper-

cipieerde waarde. “Nogal wat werknemers be-

schouwen die wagen nog amper als een extra

voordeel. Zij zien hem als een doodnormaal

onderdeel van het loon. Bovendien stellen ook

almaar meer mensen zich, tegen de achter-

grond van onze mobiliteitsproblematiek, vra-

gen bij die bedrijfswagen. Voor werkgevers

moet dit misschien ook een signaal zijn. Zij be-

schouwen aanvullende voordelen vooral als

een soort extra stimulans, een extraatje om de

jobtevredenheid op te krikken. Uit deze bevra-

ging kan ik dan enkel maar concluderen dat

een bedrijfswagen weinig of niet motiveert, ter-

wijl een aantal veel goedkopere voordelen dat

net wel doen.”

Een wat vreemde eend in de top drie van de als

meest nuttig ervaren voordelen is de verplaat-

singsvergoeding. “Strikt genomen is dit zelfs

niet eens een extralegaal voordeel. Het is een

terugbetaling van kosten die gemaakt werden

in opdracht van de werkgever, en kan dus be-

zwaarlijk als een extraatje worden beschouwd.

WELKE EXTRA VOORDELEN KRIJGTU ALS WERKNEMER IN BELGIË?

(Bron: Salarisenquête Vacature 2010)

% vaN dE 63.193 dEElNEmERs aaNsalaRIsENquêTE GENIET vaN …

Verplaatsingsvergoeding 65%

Extra ziekteverzekering of hospitalisatieverzekering 57%

Maaltijdcheques 57%

Pensioenplan of groepsverzekering 42%

Ecocheques 35%

Geboorte- of huwelijkspremie 30%

Mobiele telefoon 23%

Laptop of pc voor thuisgebruik 17%

Tankkaart 17%

Bedrijfswagen 17%

HOE NUTTIG VINDT U DIE VOORDELEN?

% vaN dE 63.193 dEElNEmERs aaNsalaRIs ENquêTE vINdT volGENdE

vooRdElEN hEEl NuTTIG…

Extra ziekteverzekering of hospitalisatieverzekering 67%

Pensioenplan of groepsverzekering 61%

Verplaatsingsvergoeding 55%

Maaltijdcheques 53%

Tankkaart 44%

Bedrijfswagen 41%

Internetabonnement thuis 33%

Ecocheques 33%

Geboorte- of huwelijkspremie 30%

Mobiele telefoon 28%

(rangschikking op basis van een gemiddelde score)

(Bron: Salarisenquête Vacature 2010)

Ook het internetabonnement thuis op kosten

van de werkgever krijgt wat mij betreft net iets

te veel eer”, aldus nog De Smet. “Puur financi-

eel bekeken stelt dit ook niet zo veel voor, maar

nogal wat mensen beschouwen het als een gift

van de werkgever waar ze zowat dagelijks van

kunnen genieten. Dat verklaart wellicht de re-

latief hoge score.”


Het transport van elektriciteit is een uitdaging van internationaal formaat.

De beste mensen de beste kansen geven, wie ze ook zijn. Dat is onze strategie om onze vitale rol waar te maken. Voor alle info over onze visie, onze activiteiten en jouw carrièremogelijkheden, surf naar

www.elia.be/jobsElia • Selectie & Rekrutering • Keizerslaan 20 • 1000 Brussel

Elektriciteit: onmisbaar voor onze economie, onze bedrijven, onze welvaart en ons welzijn. De Belgische en Europese elektriciteitsmarkt: een wereld volop in beweging. Als eigenaar en beheerder van het Belgische hoogspanningsnet speelt Elia daar een vitale rol in. Ook in het buitenland. Onlangs versterkten we die rol nog met een participatie van 60% in de Duitse transmissienetbeheerder 50Hertz Transmission.

Onze uitdaging: de stroom van overal in Europa tot bij de indus triële groot verbruikers en distributienetbeheerders brengen. Met geavanceerde en milieu vriendelijke technologieën. Permanent werken aan de ontwikkeling van de elektriciteits markt, door innoverende systemen te ontwerpen in het belang van onze klanten en van de gemeenschap.

W

Aan jou het initiatief!

18:05:00


Wil jij daaraan meewerken? Elia biedt je talrijke mogelijkheden.

Elia versterkt zijn rangen. Wij zoeken nieuwe collega’s: technische en andere professionals, net afgestudeerd of met ervaring. Mannen en vrouwen die van onze uitdaging een persoonlijke uitdaging maken. Voor een volledig overzicht van onze vacatures, surf naar www.elia.be/jobs.

Elia biedt je een boeiende job met groeiperspectief. Met allerlei trainingen, gespecialiseerde opleidingen en veel carrière-mogelijkheden. In een dynamische omgeving, waar teamgeest en respect voor ieder hand in hand gaan.

18:05:00


COVERSTORYWINTER 2010


UW WINSTWat zijn de financieel meest nuttige voordelen voor u?

BEDRIJFSWAGEN IN FULL LEASING

Gemiddeld tussen € 400 en 1.000 permaand

AANVULLEND PENSIOEN

• Is sterk afhankelijk van leeftijd, anciënni-teit binnen het bedrijf, hoogte van hetloon.

• Schommelt tussen 3 en 10% van hetjaarloon

• Voor een gemiddeld verdiener (*) metgemiddeld gezin: man + vrouw + 2 kin-deren: tussen € 1.100 en 4.000 perjaar

MAALTIJDCHEQUES

tussen € 800 en 1.000 per jaar

AANVULLENDE VAKANTIE

tussen € 800 en 1.000 per jaar

AANVULLENDE ZIEKTE EN INVALIDITEITSVERZEKERING

voor een gemiddeld verdiener (*) met ge-middeld gezin: man + vrouw+ 2 kinderen: tussen € 500 en € 700 per jaar

(*) "gemiddeld verdiener": € 3.000 bruto/maand

"Extralegale voordelen verschillen van land tot land.

Ze zijn niet alleen afhankelijk van de lokale fiscaliteit

en de kosten voor de bedrijven, maar ook van de cul-

turele verschillen", stelt Freddy Vlaeminck vast. Hij is

senior consultant bij het adviesbureau Towers Wat-

son. "Zo maken in Saoedi-Arabië de transportver-

goeding en de opleidingsvergoeding elk tot 10% van

het hele salarispakket uit van een jonge manager. In

het Midden-Oosten zijn die vergoedingen ('allowan-

ces') heel populair. Terwijl leningen van de werkgever

in ons land slechts uitzonderlijk voorkomen, is dat in

Oost-Europa een ruim verspreid voordeel."

België is in Europa de absolute topper op het vlak van

bedrijfswagens. Freddy Vlaeminck: "In ons land rijdt

43% van de lagere middenmanagers met een auto

van de firma. In onze buurlanden ligt dit percentage

merkelijk lager: 30% in Nederland, 25% in Duitsland

en 22% in Frankrijk. In die landen hanteren de be-

drijven veel meer de wagenvergoedingen. Twee op

de drie Britse middenmanagers krijgen maandelijks

een som voor het gebruik van hun privé-auto en

slechts een op drie heeft een echte bedrijfswagen.

Maar de bedrijfswagen is in Engeland wel aan een

opmars bezig."

EXTRALEGALE VOORDELEN IN HET BUITENLAND

general manager 20 jaar ervaring

6.090 euro bruto

verpleegkundige 1 jaar ervaring

2.027 euro bruto

boekhouder 5 jaar ervaring

2.330 euro bruto

aankoop-verantwoordelijke20 jaar ervaring4.400 euro

bruto


61

Groepsverzekeringen zijn in de

meeste landen populair. "Omdat ze

kostenefficiënt zijn en omdat ze een

laag overheidspensioen moeten com-

penseren. Dat is zo in Groot-Brittannië

en Duitsland", aldus Freddy Vlae-

minck. "De populariteit van de be-

drijfs-gsm neemt ook overal toe,

vooral omdat dit een relatief goedkoop

voordeel is voor de werkgever. Hij kan

immers een beperking opleggen voor

het privégebruik."

WAAR KRIJGT U AL EEN SMARTPHONE EN INTERNET THUIS (BETAALD DOOR UW BAAS)?PERCENTaGE dEElNEmERs daT vaN hET vooRdEEl GENIET

TELECOMMUNICATIE25%

46%INFORMATICA

17%32%

FARMA15%

33%CONSULTING

12%15%

ENERGIE EN WATER11%

30%

BANK EN VERZEKERINGEN10%

23%CHEMIE

7%10%

BOUW6%5%

TRANSPORT EN DISTRIBUTIE6%7%

METAALVERWERKING5%

8%

GEZONDHEIDSZORG2%3%

ONDERWIJS2%3%

FEDERALE OVERHEID2%

5%

(bron: Grote Salarisenquête van K.U.Leuven en Vacature, november 2010)

De smartphone, een mobiele telefoon met heel watcomputermogelijkheden, is het nieuwste extralegalevoordeel. Hij is bijzonder populair in de telecom- ende it-sector. Hier vinden we ook veel werknemersdie van het bedrijf thuis een internetaansluiting heb-ben.

SmartphoneInternet

GEVEN GROTE ONDERNEMINGEN MEEREXTRALEGALE VOORDELEN DAN KMO’S?

PERCENTaGE dEElNEmERs daT vaN hET vooRdEEl GENIET

GROEPS VERZEKERING25%

46%46%

BEDRIJFS WAGEN20%19%

12%VERPLAATSINGSVERGOEDING

56%68%69%

GSM23%25%

21%KINDEROPVANG1%2%

9%

Verplaatsingsvergoedingen zijn een van de meest verspreide extralegalevoordelen: we treffen ze zowel in de kleinere als in de hele grote onder-nemingen aan. De grotere bedrijven kennen relatief meer groepsverzeke-ringen toe aan hun medewerkers dan de kmo’s. Omgekeerd is de bedrijfs-wagen meer verspreid in onze kmo’s dan in de grote bedrijven. De reden:onder die grotere ‘bedrijven’ treffen we meer overheidsorganisaties. En deoverheid is iets zuiniger met extralegale voordelen dan de privé-bedrijven.

1-9 werknemers50-200meer dan 1.000

(bron: Grote Salarisenquête van K.U.Leuven en Vacature, november 2010)


www.eenklimaatvoortalent.be

O

WinterPie


Ook de winter heeft zijn charmes. Vooral omdat Daikin Europe N.V.

slimme oplossingen biedt voor elk seizoen en klimaat. Op het gebied

van airconditioning en warmtesystemen doen wij namelijk innovatief

denkwerk. En in de praktijk heeft dat geleid tot invertergestuurde

multikoelinstallaties, totaalsystemen voor koeling en warmte-

recuperatie en efficiënte lucht-water-warmtepomptechnologie.

De intelligentste component in dat alles? Uiteraard onze medewerkers.

Zij zorgen niet alleen voor de technologische doorbraken, maar ook

voor de distributie en wereldwijde marketing van zoveel vernuft.

Denk je dat zo’n omgeving ook weldoend zou zijn voor jouw talent?

Ga dan meteen een kijkje nemen op www.eenklimaatvoortalent.be :

een pienter idee.

W

11:30:48 AM


FLEXIBEL LOONBELEID: KIEST U BINNENKORT ZELF UW AANVULLENDE VOORDELEN?WINTER 2010


Belgische bedrijven bieden

hun werknemers zomaar even-

tjes 82 extralegale voordelen aan, zo

bleek onlangs uit een bevraging van SD

Worx bij ruim 330 bedrijven. Daarmee be-

hoort het salarispakket van Belgische werkne-

mers ongetwijfeld tot de meest gevarieerde ter

wereld. Toch lijken nogal wat werknemers het

eerder lastig te hebben om het belang en de

toegevoegde waarde van heel wat van die voor-

delen juist in te schatten. En bepaalde extrale-

gale voordelen – denk maar aan de gratis koffie

op kantoor of het Sinterklaasgeschenkje voor

de kinderen – worden door de werknemers

zelfs helemaal niet als een extralegaal voordeel

beschouwd.

Bruno De Smet, directeur reward consultancy

bij SD Worx: “De mate waarin een bepaald

voordeel als nuttig wordt ervaren, is niet zelden

sterk leeftijdsgebonden. Neem nu een hospita-

lisatieverzekering. Uit jullie salarisenquête

blijkt dat die algemeen als het meest nuttige ex-

tralegale voordeel naar voor wordt geschoven.

Ergens verrast me dat niet, maar eigenlijk

speelt die perceptie in de eerste plaats bij jon-

gere en al wat oudere werknemers. Voor de eer-

ste categorie omdat die vaak met een

zwangerschap in het achterhoofd zitten, voor

de al wat ouderen omdat zij af en toe al eens

met kleine kwaaltjes af te rekenen krijgen en

dus ook gevoeliger zijn voor een dergelijke

‘gunst’ van werkgeverszijde. Puur financieel

bekeken stelt een hospitalisatieverzekering dan

weer niet zoveel voor: een bedrijfswagen is voor

de werkgever minstens 15 maal duurder dan

zo’n verzekering. En ook de werknemer vaart

financieel stukken beter bij een wagen dan bij

die verzekering.”

Groepsverzekering: goede investeringIn de ranking van de als ‘meest nuttig’ geperci-

pieerde extralegale voordelen kaapt een pensi-

oenplan of groepsverzekering de tweede plaats

weg. “Dat is geheel terecht”, vindt Bruno De

Smet. “De meeste werknemers staan zelfs iets

te laat stil bij het belang hiervan. Op de keper

beschouwd is een groepsverzekering een soort

uitgesteld loon, ter waarde van 5 of 10 procent

van het ‘normale’ loon. Dankzij het fiscale

voordeel valt dit voor de werkgever een heel

stuk voordeliger uit dan wanneer hij zomaar 5

of 10 procent opslag zou geven. Toch blijft het

De roep naar een loonpakket opmaat van de individuele behoef-ten klinkt almaar luider. Geef toe:zelf mogen kiezen tussen meer va-kantie of meer geld, een wagen ofgratis openbaar vervoer voor hethele gezin, het klinkt aanlokkelijk.Een beperkt aantal bedrij-ven, waaronder Electra-bel, wil daar nu ook opinspelen. Is de trendgezet?

vooR mIJ GEEN BEdRIJFs W


65

s WaGEN GRaaG!een dure grap, die qua prijskaartje zelfs in de

buurt van de bedrijfswagen komt. In die zin is

de hoge gepercipieerde waarde ervan zeer te-

recht, al vermoed ik wel dat het huidige pensi-

oendebat hierin ook een rol speelt.”

De bedrijfswagen, voor werkgevers zonder

meer het allerduurste extralegaal voordeel,

scoort dan weer verrassend laag inzake geper-

cipieerde waarde. “Nogal wat werknemers be-

schouwen die wagen nog amper als een extra

voordeel. Zij zien hem als een doodnormaal

onderdeel van het loon. Bovendien stellen ook

almaar meer mensen zich, tegen de achter-

grond van onze mobiliteitsproblematiek, vra-

gen bij die bedrijfswagen. Voor werkgevers

moet dit misschien ook een signaal zijn. Zij be-

schouwen aanvullende voordelen vooral als

een soort extra stimulans, een extraatje om de

jobtevredenheid op te krikken. Uit deze bevra-

ging kan ik dan enkel maar concluderen dat

een bedrijfswagen weinig of niet motiveert, ter-

wijl een aantal veel goedkopere voordelen dat

net wel doen.”

Een wat vreemde eend in de top drie van de als

meest nuttig ervaren voordelen is de

verplaatsingsvergoeding. “Strikt genomen is dit

zelfs niet eens een extralegaal voordeel. Het is

een terugbetaling van kosten die gemaakt wer-

den in opdracht van de werkgever, en kan dus

bezwaarlijk als een extraatje worden be-

schouwd. Ook het internetabonnement thuis

op kosten van de werkgever krijgt wat mij be-

treft net iets te veel eer”, aldus nog De Smet.

“Puur financieel bekeken stelt dit ook niet zo

veel voor, maar nogal wat mensen beschouwen

het als een gift van de werkgever waar ze zowat

dagelijks van kunnen genieten. Dat verklaart

wellicht de relatief hoge score.”

2 EXPERTS WEGEN POTENTIEEL VAN ‘FLEXIBELE VOORDELEN’

XavIER BaETEN, vERaNTWooRdElIJKE vaN hET vlERICK REWaRd CENTRE

“Eigen onderzoek leert ons dat oudere werknemers veel belang hechten aan pensioen. Waaromzou een werkgever hen niet laten kiezen voor een kleinere wagen maar een hogere pensioenop-bouw? Vergeet ook niet dat onze beroepsbevolking anders is samengesteld dan pakweg veertigjaar geleden. Er zijn een heleboel nationaliteiten bijgekomen, maar ook eenoudergezinnen en‘same-sex-koppels’. Werkgevers moeten daarmee rekening houden.

Mobiliteit is een thema dat zich uitstekend leent tot flexibiliteit. Zo kan een mobiliteitsbudget dekeuze bieden tussen een bedrijfswagen, openbaar vervoer of een fiets. Toch zijn er ook een paarschaduwzijden. de bestaande Belgische wetgeving staat de flexibiliteit soms in deweg. De overheid moet dus dringend nadenken over een fiscaal gunstiger of tenminste een neu-traal kader voor flexibele benefits. Verder denk ik dat veel bedrijven zich laten afschrikken doorde administratieve mallemolen. Werkgevers moeten ook bepalen hoe vaak ze de voordelen latenwijzigen: jaarlijks, maandelijks, continu? Al te complexe systemen zijn uit den boze. Ten slottemoet je er rekening mee houden dat werknemers niet altijd even goed op de hoogte zijn van allevoordelen, denk bijvoorbeeld aan de groepsverzekering. Ze moeten dus zeker beschermd wor-den tegen de nadelige gevolgen van hun keuzes. maar flexibele benefits kunnen de ko-mende jaren een noodzaak worden. voor werkgevers is het een vorm vanemployer branding.”

olIvIER valENTIN, alGEmEEN advIsEuR lIBERalE vaKBoNd

De Liberale Vakbond ACLVB vindt het Flex Income Plan “een mooi idee” dat inspeelt op nieuwenoden en evoluties binnen de onderneming. Algemeen adviseur Olivier Valentin: “Er is uiteraardniets verkeerd aan het afstemmen van het loonvoordeel op de individuele behoeften van de werk-nemer. Maar het pakket moet wel onderhandeld worden: het kan niet gaan om een loutere her-structurering, die te nemen of te laten is. De bepaling van de financiële waarde van het pakketmag ook geen afspiegeling zijn van de loutere kostprijs van de werkgever, ze moet alles omvat-ten. Verder is het van belang dat de werknemer bewust kan kiezen uit het pakket. het hele pro-ces verloopt dus best binnen de overlegorganen.” De vakbond wijst ook op hetbelang van het vaste loon, dat de grootste individuele vrijheid oplevert. “Wij verkiezen nog steedseen vast loon boven flexibele alternatieven. Het loon garandeert de grootste zekerheid, stabiliteiten continuïteit en bovendien bouw je er zowel individuele als collectieve rechten mee op. de in-voering van een dergelijk plan mag de werkgeversbijdragen aan de sociale ze-kerheid niet doen verminderen. De sociale bescherming van de werknemer mag er ingeen geval op achteruit gaan.”


zoveel talent

e

Hoe solliciteren? Solliciteren bij de Stad Gent kan spontaan of naar aanleiding van een vacature. Je solliciteert snel en gemakkelijk via onze website www.gent.be/solliciteren. Hier vind je ook een overzicht van de openstaande jobs terug.

Gilles – jurist Dienst Boekhouding

Sinds mijn overstap naar de publieke sector ervaar ik elke dag het plezier en de uitdaging van het werken bij een zeer dyna-mische en bruisende stad. De Stad Gent staat model voor een moderne administratie, hoogstaand financieel beheer en een doorgedreven projectwerking. Binnen het Departement Financiën heb ik als jurist en teamleider de vrijheid om mijn per-soonlijkheid en visie te ontplooien. De mix van praktijkgericht juridisch werk en het leidinggeven is fantastisch!

Meer dan 4 500 gemotiveerde mannen en vrouwen: zoveel personen stelt de Stad Gent tewerk om haar beleid te vertalen naar een optimale dienstverlening voor alle Gentenaars. Hierbij staan klantvriendelijkheid en resultaatgerichtheid centraal. Ook jij kan deel uitmaken van dit dynamische en gedreven team! Denk je graag mee of steek je liever de handen uit de mouwen? De Stad Gent heeft een grote variatie aan functies. Je kan er aan de slag in zowel technische, sociale, administratieve als lei-dinggevende functies, in verschillende departementen.

Zacariya – projectleiderDienst Organisatieontwikkeling

Als projectleider binnen de Dienst Organisatie-ontwikkeling werk ik mee aan de optimalisatie van de stadsorganisatie van de Stad Gent. Bij het uitwerken en realiseren van de verschillende projecten staan creativiteit, uitdaging en autono-mie centraal. Door de nauwe samenwerking met diverse diensten en departementen leer ik het reilen en zeilen kennen van een stad in volle bloei!

Marie-Andrée – toegankelijkheidsambtenaar Dienst Sociale Voorzieningen

Al 31 jaar werk ik voor de Stad Gent. Mijn werkge-ver heeft mij tijdens mijn loopbaan verschillende mogelijkheden en uitdagingen geboden. Sinds kort vervul ik de functie van toegankelijkheids-ambtenaar waarbij ik, met mijn achtergrond als architect, publieke gebouwen voor iedereen toe-gankelijk maak. Hiermee draag ik mijn steentje bij tot de visie van het stadsbestuur van de Stad Gent: een stad voor iedereen!


www.gent.be/solliciteren

coördinator-expert - financiën m/v niveau A

In statutair dienstverband bij diverse diensten - Afdeling Financiën

Uw functie: als coördinator-expert (m/v) leidt u een Afdeling Financiën en fungeert u als expert inzake financiën. Dit houdt o.m. in dat u een financieel beleid en een strategisch plan van aanpak uitwerkt, dit opvolgt en bijstuurt waar nodig. U beheert een geïntegreerd financieel meerjarenplan en budget. Naast het uitvoeren van generieke taken inzake financiën staat u in voor het ontwerpen, mee realiseren en bewaken van dienstspecifieke en -over-schrijdende financiële processen. U rapporteert en genereert managementinformatie inzake financiën. Momen-teel is hiervoor een vacature bij de Dienst FM-Ondersteuning van het Departement Facility Management. Voorwaarden: u bent in het bezit van een masterdiploma en hebt twee jaar relevante werkervaring. De overige voorwaarden kan u terugvinden op onze website www.gent.be/solliciteren.

ingenieur - afdelingshoofd technische expertise m/v niveau A

In statutair dienstverband bij de Dienst Bouwprojecten – Departement Facility Management

Uw functie: als ingenieur (m/v) staat u aan het hoofd van de Afdeling Technische Expertise van de Dienst Bouw-projecten. Deze dienst ambieert het integrale beheer van elk bouwproject van de Stad Gent. Hierbinnen staat uw afdeling in voor de adviesverlening en de opdrachten waarbij technische bouwexpertise vereist is. Als ingenieur (m/v) geeft u leiding aan uw team, dat bestaat uit een 25-tal medewerkers. Samen met dit team bent u verant-woordelijk voor de realisatie van de grotere bouwprojecten van de Stad Gent.Voorwaarden: u bent in het bezit van een masterdiploma in de ingenieurswetenschappen (burgerlijk ingenieur). De overige voorwaarden kan u terugvinden op onze website www.gent.be/solliciteren.

Ons aanbod: wij bieden uitdaging en variatie, de mogelijkheid tot permanente vorming, initiatiefname en diverse interne en externe contacten. Voor de graad van coördinator-expert (m/v) bieden we een brutoaanvangswedde van 3 321,91 euro per maand. Voor de graad van ingenieur (m/v) is dit 3 227,18 euro per maand. Deze weddes zijn eventueel vermeer-derbaar met relevante anciënniteit en worden verhoogd met reglementaire vergoedingen en bijkomende extralegale voordelen (hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques, enz.).Interesse? Solliciteer online voor deze vacatures via onze website www.gent.be/solliciteren. U vindt er ook meer informatie terug over de functies, voorwaarden en selectieprocedures. De uiterste inschrijvingsdatum voor deze selectieprocedures is 11 januari 2011.

Dienst Rekrutering en SelectieAdministratief Centrum Portus Keizer Karelstraat 1, 9000 Gent

09 266 75 [email protected]

Bij Stad Gent worden kandidaten geselecteerd op basis van hun compe-tenties en wordt geen onderscheid gemaakt op basis van hun leeftijd, geslacht, etnische afkomst, geloof, handicap of nationaliteit.


ELECTRABEL TEST MOBILITEITSPAKKET OP MAAT VOOR 3.100 MEDEWERKERSWINTER 2010

Dirk Blijweert Licop

Sarah De Bruyn, woordvoerster van Electra-

bel, legt uit. “Vanaf 2011 verhuizen zowat

3.100 van onze 7.000 medewerkers naar een

nagelnieuw en duurzaam kantoorgebouw in

de Brusselse Noordwijk. Die verhuis maakt

deel uit van onze plannen om onze CO2-uit-

stoot met 21% terug te dringen. Het nieuwe

kantoorgebouw is uiteraard stukken energie-

efficiënter dan onze bestaande gebouwen,

daar boeken we dus al winst. Maar die verhuis

brengt ook een mobiliteitsvraagstuk met zich

mee. De betrokken medewerkers zijn nu aan

de slag in zestien sites, verspreid over heel Bel-

gië. Met deze centralisatie willen we ook het

gebruik van het openbaar vervoer stimuleren.

Toch zijn we er ons maar al te goed van bewust

dat niet iedereen de mogelijkheid heeft om

met trein, tram of bus naar het werk te komen.

Sommige medewerkers wonen nu eenmaal te

ver van het openbaar vervoer, anderen heb-

ben hun wagen nodig om zich tijdens de

werkuren te verplaatsen. Mobiliteit is dus een

flexibel, maar ook persoonlijk gegeven dat we

hebben willen opvangen in een flexible in-

come plan. Let wel: momenteel zitten we nog

in een testfase. Het komt erop neer dat men-

sen pas binnenkort mogen kiezen uit verschil-

lende combinaties.”

Pilootproject“Een voorbeeld. Sommige medewerkers heb-

ben al een treinabonnement, maar ook een

Bij energieleverancier Electrabelloopt een pilootproject dat 3.100medewerkers moet toelaten eenmobiliteitspakket op maat samente stellen. De geplande verhuisnaar een nagelnieuw kantoor inde Brusselse Noordwijk volgendjaar is de onmiddellijke aanlei-ding voor een grondige test vanhet systeem.

Uw parkeerplaats inruilen voor een treinabonnement in eerste klasse?


parkeerplaats, omdat ze af en toe met de

wagen naar het werk komen. In het nieuwe

systeem zullen ze hun parkeerplaats kunnen

afstaan en opteren voor een upgrade van hun

trein abonnement naar eerste klasse. Of ze

kunnen treinen in tweede klasse, maar in ruil

voor hun parkeerplaats gebruik maken van

Cambio-autodelen of Villo!, het fietsverhuur-

systeem van de stad Brussel. Voor andere col-

lega’s is een parkeerplaats aan een trein- of

metrostation in combinatie met een abonne-

ment dan weer de ideale oplossing. Het be-

langrijkste is dat medewerkers in functie van

hun eigen situatie keuzes kunnen maken. We

zullen dit pilootproject regelmatig evalueren

en bijsturen. Tijdens de informatievergade-

ringen over de verhuis hebben we het voorge-

steld aan de betrokken medewerkers. Die rea-

geerden opvallend positief. Zij krijgen

binnenkort de vraag om hun keuze te maken

uit de verschillende voordelen die het pakket

aanbiedt. De concrete implementatie vindt

plaats tijdens de eerste fase van de verhuis

begin 2011.”Voorlopig blijft het flex income

plan beperkt tot de 3.100 mensen die vanaf

2011 zullen verhuizen. Het staat niet vast dat

het systeem later ook voor de andere Electra-

bel-medewerkers zal ingevoerd worden. ---

In het flexibele mobiliteitspakket kunnen 3.100 werknemers van Electrabel in het nieuwe kantoor in de Brusselse Noordwijk bijvoor-beeld in ruil voor hun parkeerplaats gebruik maken van Cambio-autodelen of Villo!, het fietsverhuursysteem van de stad Brussel.

69

WAT DENKT U OVER EXTRALEGALE VOORDELEN OP MAAT? ZEG HET ONS OPvacature.com/extralegaal



Account Manager - IP New Media

werft aan

werft aan

Account Manager - IP TV

Plichten:

Binnen het commercieel team van IP New Media, ben

je verantwoordelijk voor de commercialisatie van de

productlijnen (web, mobile & idtv) van IP New Media.

De klantenportefeuille bestaat uit media-agentschappen,

adverteerders en creatieve agentschappen.

Tevens ben je verantwoordelijk voor het stimuleren van

ons crossmedia-aanbod en dit in samenwerking met het

commercieel team van IP TV en IP Radio. Het kwalitatief

beheren van de klantenportefeuille en het integreren van new

media in cross media deal moet leiden tot een stijging van

onze inkomsten.

Eisen:

Je hebt reeds de nodige commerciële ervaring (min 3

tot 5 jaar) en dit in prospectie, onderhandelen en het

afsluiten van commerciële deals. Commerciële ervaring

in een New Media-omgeving is een pluspunt.

Je bent tweetalig (nl/fr). Creatief, innovatief en pro-

actief met een natuurlijke interesse voor nieuwe

technologien. Tevens ben je een team-player en stress-

bestending. Korte deadlines schrikken je niet af, dit zijn

uitdagingen.

Geïnteresseerd ? Klik op www.ipb.be

Plichten:

De Account Manager van IP TV is verantwoordelijk voor de maximalisatie van het zakencijfer (reclame-inkomsten)

van zijn commerciële unit. Hij staat in voor een klantportefeuille van media- en reclame-agentschappen en adverteerders.

Om zijn missie tot een goed einde te brengen, moet hij :

- sales offertes opmaken;

- dagelijkse commerciële contacten verzorgen;

- argumentatie opbouwen en onderhandelen;

- bezwaren onderhandelen;

- in staan voor salespresentaties

(van ontwerp tot realisatie);

- optimalisatie en opvolging van campagnes verzekeren;

- campagne balans analyseren en de belangrijke

conclusies ervan aan de directie doorsturen.

Eisen:

De gezochte kwaliteiten zijn de volgende:

- creativiteit in het opmaken van de offertes en

in het zoeken van commerciële oplossingen;

- sterke argumentatie capaciteit;

- luisteren communicatievaardigheden;

- proactiviteit en anticipatie;

- perfecte kennis van het Frans;

- werkervaring van min. 5 jaar in een commerciële

functie in een gelijkaardige sector.

Geïnteresseerd ? Klik op www.ipb.be

Meer info op www.ipb.be

Meer info op www.ipb.be/newmedia


ERKEND BUREAU VG. 686/B

BETERE KANDIDAAT (m/v) voor de BETERE JOBAANBIEDING

10jaar

2000-2010

INTERACTIEFREKRUTEREN

VMC-Select is een erkend wervings- en selectiekantoor met hoofdkantoor in Genk dat sinds 2000 bedrijven helpt bij het vinden van gekwalificeerde en gemotiveerde medewerkers. Als trendsetter op vlak van web-based interactief rekruteren via computer, dvd en telefoon, maken wij gebruik van een unieke methode, waarbij verschillende multi mediatechnieken ingeschakeld worden naast de klassieke testen om de meest geschikte kandidaat te vinden voor onze opdrachtgevers. Onze ervaren professionals beschouwen elke opdracht als maatwerk, waarbij ze persoonlijk elke vacature resultaatgericht van a tot z begeleiden. In een tijdspanne van vier tot zes weken volgen zij een weloverwogen en bewezen stappenplan, van werk geversanalyse, advertentieopmaak, voorselectie, kandidatenpresentatie tot assessments en eindselectie. Reeds meer dan 100 klanten, velen meermaals, deden en doen een beroep op de diensten van VMC-Select, voornamelijk in Limburg, Brabant en Antwerpen.

AANBOD BEDRIJF:• Dynamisch en succesvol bedrijf of organisatie • Openstaande vacature van onbepaalde duur • Marktcomforme verloning en extralegale voor-delen • Inwerkperiode, opleiding en doorgroeimogelijkheden

AANBOD KANDIDAAT:• Bachelor of Master • Passende ervaring in een soortgelijke functie • Gemotiveerd, dynamisch en serieus • Communicatie- en taalvaardig • Leidinggevende capaciteiten

SELECTIE VMC:• Webbased applicatie i-VMC voor klant en kandidaat • Snelle uitvoeringstermijn (4 – 6 weken) • Video-Assessments / Assessmentcenter • ISO-certificaat, erkende adviesverlener via KMO-Portefeuille • Ervaren gesprekspartners

TEAM RECRUITMENT PARTNERS LIMBURG: ERVARING, INZET ÉN RESULTAATGERICHT!ELINE STAELENS, master CommunicatiewetenschappenPETER VLEESCHOUWERS, master Sociale WetenschappenRALF GUTSCHOVEN, master Toegepaste Economische Wetenschappen

VMC bvba • CRAENEVENNE 95 • 3600 GENK • TEL.: 089 30 55 11 • E-MAIL: [email protected] • WEBSITE: WWW.VMC-SELECT.BE

WWW.VMC-SELECT.BE

Interactief rekruteren


“Ik werk sinds september 2010 op de afdeling Germanium bij Umicore Olen,

waar we kleine schijfjes van 10 cm diameter maken die gebruikt worden bij

hoog performante zonnecellen. Die zonnecellen worden gebruikt voor

onder meer satellieten. Germanium is een soort metaal, een halfgeleider.

Binnen de afdeling Germanium is er een dienst R&D en daar ben ik een ju-

nior manager. Dit is trouwens mijn eerste job. Ik heb drie bedienden en vier

arbeiders onder mij, afhankelijk van welk project we behandelen.”

1.300 euro voor huur appartement in hartje Brussel“Mijn vriendin en ik hebben een appartement in het centrum van Brussel,

vlakbij de Beurs. Heel mooi gelegen, maar de huurprijzen zijn vrij hoog. We

betalen 1.300 euro per maand voor de huur en de kosten, waarvan we elk de

helft betalen. We kijken niet uit naar een woning, omdat zowel mijn vriendin

als ik van plan zijn om naar het buitenland te gaan voor onze job. Ik geef ver-

der wel redelijk wat geld uit aan etentjes met vrienden en aan dvd’s. Daar

geef ik zo’n 150 euro per maand aan, net als aan sociale activiteiten.”

Naar New York in kerstvakantie“Mijn vriendin en ik reizen graag. We zijn twee weken naar Bali geweest deze

zomer, dat kostte ons 2.500 euro per persoon voor het vliegtuig en hotel met

ontbijt. Het was uitzonderlijk dat we twee weken aan één stuk op vakantie

waren: mijn vriendin kan door haar werk niet veel vakantie in één keer op-

nemen. We doen ook enkele citytrips per jaar. Zo zijn we in april naar Parijs

gegaan en gaan we in de kerstvakantie naar New York. Dat kost ons 800 euro

voor vier dagen. We moeten niet alles betalen: mijn vader had zoveel airmiles

verzameld dat hij onze tickets betaald heeft.”

“1.750 euro netto + bonus als startende burgerlijk ingenieur nanotechnologie”

Naam Ian De Bode

Leeftijd 23

Diploma Master burgerlijk ingenieur nanotechnologie

Beroep Junior process & development manager bij Umicore


Netto maandsalaris 1.750 euro, met daarbovenop een target bruto jaarbonus van 6.800 euro bij het halen van alle doelstellingen

Extralegale voordelen Bedrijfswagen met tankkaart, gsm, internet thuis, maaltijdchequesvan 7 euro, groeps- en hospitalisatieverzekering

Sparen “Minstens 300 euro per maand”

Beleggen “Ik heb een paar aandelen, maar ik beleg niet actief.”


Dominique Soenens Michel Wiegandt


SIGNUM HR & MANAGEMENTUw Partner in Human Capital

Signum HR & Management - Battelsesteenweg 455 E,

2800 Mechelen - 015/45.09.60 - [email protected]

Uw vraag:- werving en selectie van professionals - werving en selectie van managers- potentieelbepaling van (toekomstige) managers- werkingsanalyse van managementteams- ontwikkeling en coaching van junior en senior managers- optimaliseren teamwerking van managementteams- advies bij organisatie-ontwikkeling - begeleiding bij organisatie-verandering

Onze aanpak:- gebaseerd op een rijke bedrijfs- én consultancy-ervaring- geëngageerd- no-nonsense- resultaatgericht- competitief

Bel ons

Daniël Deleus015/45.09.61 of 0495/57.80.70Wim Vandepaer015/45.09.62 of 0473/44.20.57

Kijk ook eens op www.signumhrm.be


DE GROEPSVERZEKERINGWINTER 2010TEKST Filip Michiels FOTO Lies Willaert

Uw appeltje voor de dorst in 5 vragen

Goed 60 procent van alle werknemers uit de

privésector geniet vandaag al van een groeps-

verzekering. “Tegen eind dit jaar kan dat zelfs

oplopen tot zowat 75 procent”, verwacht Bart

Vandermeiren, adviseur groepsverzekeringen

bij de beroepsvereniging Assuralia. “Dat heeft

alles te maken met de concrete plannen die in

een aantal grote sectoren op tafel liggen om

ook een dergelijk aanvullend pensioenplan in

te voeren.” Ere wie ere toekomt: het was gewe-

zen sp.a-minister Frank Vandenbroucke die in

2003 het wetgevend kader creëerde waardoor

een aantal belangrijke sectoren over de streep

werden getrokken. Vanuit de bekommernis,

toen al, dat het wettelijk pensioen op termijn

stevig in de verdrukking zou kunnen komen.

De groepsverzekeringen worden dan ook niet

voor niets de tweede pensioenpijler genoemd,

als aanvulling op het officiële pensioen (eerste

pijler) en eventueel ook het individuele pensi-

oensparen (derde pijler). Hoeveel een groeps-

verzekering u precies oplevert op het moment

dat u eindelijk van uw welverdiende oude dag

mag genieten, hangt uiteraard af van de bedra-

gen die u en uw werkgevers opzij legden. Toch

wijst de praktijk uit dat deze tweede pijler een

aardig extra appeltje voor de dorst kan opleve-

ren, dat niet zelden groter is dan wat u via indi-

vidueel pensioensparen kan vergaren.

Wat is een groepsverzekering?De groepsverzekering is een aanvullend pensi-

oenplan, waarvoor zowel de werkgever als de

werknemer kunnen bijdragen. Die bijdragen

verschillen van bedrijf tot bedrijf. Op het mo-

ment dat een groepsverzekering wordt inge-

voerd, kan een werknemer eventueel ook

besluiten dat de maandelijkse bijdrage voor

hem te hoog ligt. In dat geval heeft hij meestal

ook het recht niet aan te sluiten bij de nieuwe

verzekering. Dat kan niet wanneer je als nieuwe

werknemer aan de slag gaat bij een bedrijf dat

al langer een groepsverzekering aanbiedt.

“Doorgaans liggen de werkgeversbijdragen wel

een stuk hoger dan de werknemersbijdragen”,

preciseert Bart Vandermeiren. “Daarnaast zien

we de laatste jaren ook almaar meer een trend

waarbij enkel de werkgevers nog bijdragen aan

de groepsverzekering.”

De bijdragen voor een groepsverzekering zijn

zowel voor de werkgever als voor de werkne-

mer fiscaal aftrekbaar, maar het bedrag dat u

maandelijks ontvangt eens u gepensioneerd

bent (wettelijk + aanvullend pensioen), mag

maximaal 80 procent van het laatste loon be-

dragen. Het gespaarde bedrag kan, op het mo-

ment van pensionering, zowel in de vorm van

een eenmalig kapitaal als via maandelijkse ren-

ten worden uitgekeerd. In praktijk kiezen de

meeste werknemers voor de eerste optie.

Voor wie?Elke werkgever kan zijn werknemers een aan-

vullend pensioen via een groepsverzekering

aanbieden. Die verzekeringen, en dus ook de

gestorte bedragen, worden extern beheerd.

Niet onbelangrijk, want zo blijven de opge-

spaarde bijdragen buiten schot bij een eventu-

eel faillissement van de werkgever. In geen

enkel bedrijf of sector is de groepsverzekering

verplicht: het blijft in alle omstandigheden de

keuze van de werkgever om de werknemers al

dan niet een dergelijke verzekering aan te bie-

den. In praktijk wordt dit vaak op sectorniveau

vastgelegd. Het blijft ook de exclusieve be-

voegdheid van de werkgever om de grootte van

de maandelijks gestorte bedragen te bepalen.

“Vaak stellen we vast dat die bij de opstart van

de groepsverzekering eerder laag liggen, om

daarna geleidelijk te stijgen”, stelt Bart Vander-

meiren. “Jaarlijks ontvang je als werknemer ook

een fiche met een exact overzicht van het tot

dan toe gespaarde bedrag. Daarbij zie je ook

wat dit je, tegen hetzelfde spaarritme, aan het

einde van de rit zou moeten opleveren.”

De kans is behoorlijk groot dat u, als werknemer uit de privésector, eengroepsverzekering heeft. De kans dat u precies weet wat die verzekeringinhoudt, is eerder klein. Een overzicht in vijf etappes.

BRK-WINTER2010-074-pensioensparen (2)_Layout 1 13/12/10 17:48 Page 74

75

Kan de werkgever de bedragen zomaar aanpassen?

Dat kan, maar die procedure is aan strikte re-

gels onderworpen, zeker wanneer het om een

aanpassing naar beneden toe gaat. In dat geval

is doorgaans het uitdrukkelijke akkoord van de

werknemer zelf of van de vakbonden vereist.

Omgekeerd gebeurt het veel vaker dat de jaar-

lijkse bijdragen van de werkgever stijgen,

omdat deze vaak procentueel gekoppeld zijn

aan het loon. Een werkgever kan eventueel ook

beslissen om de groepsverzekering op bedrijfs-

niveau af te voeren, maar dit gebeurt heel zel-

den. In praktijk komt zoiets enkel voor wanneer

het bedrijf in dermate slechte papieren zit dat

het gewoonweg onmogelijk is om de groeps-

verzekering nog verder te blijven betalen. Alle

opgespaarde bijdragen blijven daarbij uiter-

aard wel buiten schot.

Wanneer kan ik de gestorte bijdragen opnemen?

De minimum leeftijdsgrens ligt vandaag op

zestig jaar. Vroeger is enkel mogelijk in heel uit-

zonderlijke omstandigheden, bijvoorbeeld

wanneer je het al gestorte kapitaal of een ge-

deelte daarvan wil gebruiken om een onroe-

rend goed te financieren. Ook wie verandert

van werkgever kan het gespaarde bedrag niet

gewoonweg opnemen. Tot voor enkele jaren

was dat nog wel het geval, al kwam dat in de

praktijk wel neer op een milde schenking aan

vadertje staat. Wie het gespaarde kapitaal op-

neemt op het moment van pensionering ont-

vangt grosso modo zowat 80 procent van het

totale bedrag. De rest gaat naar de fiscus. Naar-

mate men later met pensioen gaat, zal ook het

bedrag dat naar de fiscus wegvloeit, lichtjes af-

nemen.

Wat bij ontslag of bij verandering van job?

Als werknemer moet je sowieso altijd geïnfor-

meerd worden over het exacte bedrag dat je tot

dan toe gespaard hebt. Op dat moment zijn er

verschillende opties. Je kan het gestorte bedrag

gewoon laten staan waar het staat, maar in dat

geval worden er uiteraard geen nieuwe stortin-

gen meer gedaan en brengt het gewoon rente

op tot bij de pensionering. Een tweede optie is

een transfer naar een zogenaamde onthaal-

structuur, als die mogelijkheid voorzien werd

door de werkgever. In die onthaalstructuur kan

je bijvoorbeeld andere waarborgen verzekeren

met het gespaarde bedrag, bijvoorbeeld een

overlijdensdekking als die al niet voorzien was.

Hierdoor zal het uiteindelijke pensioenbedrag

uiteraard iets lager liggen. Een derde optie is

het overbrengen van de al opgespaarde reser-

ves naar de pensioeninstelling van de nieuwe

werkgever. Dit is natuurlijk alleen maar moge-

lijk als die werkgever zelf ook een groepsverze-

kering aanbiedt. Als je nieuwe werkgever dit

niet doet, kan je als individuele werknemer

eventueel zelf bijdragen blijven storten voor je

groepsverzekering. Dit is de zogenaamde indi-

viduele voortzetting. In dit geval kan je aan je

nieuwe werkgever vragen om maandelijks een

bepaald bedrag van je loon af te houden, en dit

op je groepsverzekering laten storten.

Zodra u zestig bent, kan u het gespaarde

bedrag van uw groepsverzekering opne-

men. Een appeltje voor de dorst dat u soms

meer oplevert dan wat u via individueel

pensioensparen vergaart.

Welke extralegale voordelen zijn er nog?vacature.com/extralegaal

“De laatste jaren zien we een trend waarbijenkel de werkgevers nog bijdragen aan degroepsverzekering.”

BRK-WINTER2010-074-pensioensparen (2)_Layout 1 13/12/10 17:48 Page 75

Grootse plannen voor 2011? Je bent op zoek naar een werkgever met een challengersmentaliteit? Dan is SPE-Luminus iets voor een wakkere energiekeling zoals jij. Ook in 2011 staan voor ons grootse uitdagingen te wachten. Wij zijn dan ook op zoek naar gedreven, gemotiveerde en creatieve collega’s met een pioniersmentaliteit, die professionalisme en klantgedrevenheid nastreven.


Surf naar www.lumineuzeloopbaan.be, weldra zit er nieuwe energie in je carrière!



Een echte verademing, werken bij de reder van

de overheid. Zuurstof hebben mensen hier volop

want de meeste van de bijna 600 werknemers bij

VLOOT hebben een varende functie op één van de

40 schepen die elke dag ingezet worden.

Bij VLOOT ben je hoogstens een week van

huis weg en meestal vaar je zelfs elke dag

de thuishaven terug binnen. Ons werkgebied

is de Noordzee, de Schelde en het kanaal

Gent-Terneuzen. Vanuit Oostende, Vlissingen,

Antwerpen, Gent, Nieuwpoort en Zeebrugge

worden vaartuigen ingezet voor de loodsdiensten,

de Vlaamse hydrografi e, de vaarweg markeringen,

veerdiensten, algemene hulpverlening en

zeereddingsdiensten, zeevisserijcontrole,

zeewetenschappelijk onderzoek enz.

VLOOT gaat bij de realisatie van haar projecten voor

de nieuwbouwvaartuigen ook kordaat de weg op

van innovatie en ecologie.

Via www.welkombijvloot.be

kun je solliciteren (JOBS - VACATURES)

en op de hoogte blijven van onze nieuwbouw.(PROJECTEN - NIEUWBOUW)

1 1 3:27:49 PM




“2.500 euro bruto als medewerker bij Plan België” Naam An Van den Bergh

Leeftijd 27

Diploma Master in de pedagogische wetenschappen.

Beroep Medewerker jeugdwerking bij Plan België.

Burgerlijke staat gehuwd, moeder van Amber (2).

Bruto maandsalaris 2.500 euro

Extralegale voordelen “Maaltijdcheques van 7 euro en een groeps- en hospitalisatieverze-kering”.

Sparen “Er is nog heel wat werk aan ons huis, daar proberen we regelmatig geld voor opzij tezetten.”

Beleggen ”Niet actief. Ik heb wel aandelen gekregen van mijn ouders, maar daar doe ik voor-lopig niets mee”.

“Plan België zet zich in voor de kinderrechten in het Zuiden. Dat doen we

onder meer door Belgische jongeren te sensibiliseren voor deze problema-

tiek. Ik zit regelmatig samen met onze jonge vrijwilligers, jongens en meisjes

tussen 14 en 18, die zich engageren om de kinderrechten onder de aandacht

van hun vrienden en vriendinnen te brengen. Ik bezorg hen informatie, on-

dersteun hen waar nodig en ga eventueel op zoek naar subsidies. Zo hebben

we een internetspel gemaakt rond de millenniumdoelen van de VN, die

onder meer goed onderwijs aan ieder kind vooropstellen.”

Zijgevels isoleren: 10.000 euro“Vorig jaar hebben we een huis gekocht, waarvoor we maandelijks 1100 euro

afbetalen. Er is nog heel wat werk aan, maar toch ben ik tevreden over onze

aankoop. Binnenkort moeten we dringend een van onze zijgevels isoleren.

We schatten het kostenplaatje op zowat 10.000 euro. De nieuwe keuken die

we graag willen, zal dus iets langer op zich laten wachten. ”

“Reizen doen we met de auto. Een ecologisch bewuste keuze, omdat het

vliegtuig weliswaar betaalbaar, maar ook heel vervuilend is. Onze uiterst

handige tweedehands Citroën Berlingo, kostprijs 7000 euro, brengt ons

overal naartoe. Dit jaar zijn we heel voordelig naar Frankrijk geweest. Mijn

man moest er een tijdje verblijven voor zijn werk, en we kregen gratis een

huisje ter beschikking. Ik schat dat we ter plaatse maximaal 500 euro hebben

uitgegeven. Volgend jaar gaan we misschien kamperen, voor een plaats be-

taal je 20-25 euro per nacht.”

Groente- of fruitpakket van 52 euro“We zijn ook lid van “De Wassende Maan”, een organisatie die biologische

producten verkoopt. Maandelijks betalen we daar 52 euro voor. In ruil mag

je elke week een biologisch groente- of fruitpakket afhalen. Verder steunen

we Greenpeace en uiteraard ook Plan België: elke maand stort ik 25 euro

terug aan mijn werkgever.”


Uw aangewezen partner in:

VOOR MEER INFO:

www.apriori.be


WAALSE ICE WATCH VERKOOPT 250.000 HORLOGES PER MAAND IN 83 LANDENWINTER 2010

Filip Michiels Filip Van Loock

We schrijven maart 2009, en het water staat

hem niet aan maar boven de lippen. “Ik stond

enkele honderdduizenden euro’s in het rood,

had zelfs de meubels van mijn toenmalige kan-

toortje al verkocht”, blikt Lutgen terug. “In een

laatste opwelling van strijdlust besloot ik het er

toch nog eenmaal op te wagen. Ik smeekte mijn

echtgenote nog maar eens om wat extra cen-

ten, en met de 30.000 euro die ze me nog wilde

lenen, trok ik naar de internationale uurwerk-

beurs in Bazel. Een standplaats kost er 70.000

euro, maar je bereikt er in één klap wel 100.000

bezoekers en enkele duizenden journalisten

mee. We timmerden toen al twee jaar aan de

weg, moesten gigantisch veel investeren en ver-

kochten hooguit 10.000 uurwerken per maand.

Je mag dan al heilig overtuigd zijn van je con-

cept, daarmee red je het niet. Het was toen echt

buigen of barsten, maar Bazel heeft ons defini-

tief op de kaart gezet.”

De sympathieke Ardennees – een opvallende

Ice Watch ostentatief rond beide polsen, bo-

venop de hemdsmouwen – windt er geen doek-

jes om. “Natuurlijk is dit in de eerste plaats een

marketingproduct, en wat dan nog? Kledij van

pakweg Superdry, een drankje als Redbull, of

een i-Pod zijn dat net zo goed. Ik heb mezelf

ook nooit als een grote ondernemer be-

schouwd. Een buikgevoel, dat heb ik wel, maar

niets wees er ooit op dat ik voor dit bestaan in

de wieg was gelegd. Ik groeide op in het rustige

Bastogne, waar mijn beide ouders als onderwij-

zer de kost verdienden. Mijn vader stapte uit-

eindelijk in de politiek, en schopte het van

burgemeester tot senator en uiteindelijk zelfs

tot minister. Een getalenteerd man, maar zon-

der ook maar één greintje commerciële spirit.

Zelf ging ik in Louvain-la-Neuve rechten stude-

ren, ook geen studierichting die je meteen op

weg zet naar het ondernemerschap. Toen ik

mijn diploma op zak had, wilde niemand mij

een baan aan bieden, omdat ik acht maanden

later mijn legerdienst moest beginnen. Dat

bracht me op het idee om samen met een

vriend een bedrijfje op te starten. In die tijd

waren de pins nog razend populair, en we be-

sloten om er zelf uit China te importeren. We

schreven begin jaren negentig, internet stond

nog in de kinderschoenen, en China lag toen

echt nog ver weg (lacht). Gelukkig hadden we

op een of andere kartonnen doos een adres en

faxnummer uit China gevonden. We hebben

toen op goed geluk een fax gestuurd en kregen

zowaar nog antwoord ook. Daarop zijn we zelf

ontwerpen beginnen maken voor allerlei clubs

en verenigingen, waarna we ‘hun’ pins in China

bestelden en ze hier vervolgens verkochten.

Enkele jaren later waaide die rage over, waarna

ik op zoek ben gegaan naar producten met ver-

gelijkbare karakteristieken: klein, vlot aanpas-

baar en met garantie op een stevige

winstmarge. Zo ben ik in de uurwerkenbusi-

ness beland: vanaf een bestelling van twaalf

stuks kon ik bij een Chinese producent zowat

elk mogelijk design bestellen. Na de uurwerken

volgen ook al snel andere gadgets die bedrijven

als promovehikel konden gebruiken, van bal-

pennen over pralines tot badhanddoeken. Dat

liep enkele jaren heel vlot, maar eind jaren ne-

gentig kwam de klad er stilaan in. Dankzij het

internet werd het voor handige jongens veel te

gemakkelijk om onze ontwerpen te kopiëren en

vervolgens in China zelf een leverancier op te

snorren.”

Niet vernieuwend en laagdrempelig“Een uurwerk maken, hoe origineel of geperso-

De Waal Jean-Pierre Lutgen kreeg het de voorbije jaren tot vervelens toe te horen:met dat goedkoop ogende plastieken uurwerk Ice Watch zou het nooit iets worden.Maar ondertussen gingen er al 3 miljoen exemplaren over de toonbank. Ontworpenin Bastogne, made in Shenzhen door 7.500 Chinezen.

“De crisis heeft ons gered”

BRK-WINTER2010-082-icewatch (6)_Layout 1 13/12/10 17:49 Page 82

Jean-Pierre Lutgen, op-richter van Ice watch >>“Onze uurwerken zijn niet ge-patenteerd, iedereen kan ze zo-maar namaken. Meer nog: dattype uurwerk was in Hongkongal jaren eerder te koop.”


naliseerd ook, is kinderspel”, aldus Lutgen. “Op

de uurwerkbeurs in Hongkong vind je meteen

500 fabrikanten die met jou in zee willen gaan.

Hét grote probleem is een voet tussen de deur

krijgen bij de kleinhandel, en je creatie dus let-

terlijk in de markt te zetten. Vergelijk het met

de i-Pod: op zich is dat niets meer dan een

technologische transformatie van de walkman.

Het was de grote baas van Sony - die doodgraag

muziek wilde beluisteren terwijl hij aan het gol-

fen was - die ooit het winnende idee kreeg en

zijn ingenieurs aan het werk zette om muziek

ook draagbaar te maken. Ook onze Ice Watch

heeft als product weinig of niets vernieuwend,

maar we spelen er wel mee in op een nieuwe

sociale waarde: die van de verandering. Anno

2010 wil de consument niets liever dan vaak

veranderen: van meubels, vraag dat maar aan

Ikea, van mp3-speler of gsm. Ergens hopen ze

zichzelf zo een nieuwe look aan te meten, of

hun sociale status op te krikken. De Ice Watch

speelt daar perfect op in: de instapprijs van 59

euro is eerder laagdrempelig, ons kleuren-

gamma is bijzonder uitgebreid en onze ver-

schillende collecties zetten er de consument

toe aan overdag bij het sporten een ander uur-

werk te dragen dan ’s avonds op een receptie.

Al hebben we er wel voor gezorgd dat je niet

enkel van armband kan veranderen: zo snugger

zijn we dan wel geweest (grijnst). Nogal wat

mensen die verschillende uurwerken kopen,

gaan die op termijn ook echt verzamelen, en

dus hebben we ook daar op ingespeeld. Het

heel herkenbare doosje, in de vorm van een

bouwsteen, sluit telkens aan bij het type hor-

loge en is vandaag uitgegroeid tot een sleutel-

factor in onze merkbeleving. Dat klinkt

theoretisch maar is het niet: onze uurwerken

zelf zijn niet gepatenteerd, iedereen kan ze zo-

maar namaken. Meer nog: dat type uurwerk

was in Hongkong al jaren eerder te koop, maar

niemand was zich blijkbaar bewust van het po-

tentieel. Toen ik een dergelijk model in Hong-

kong een eerste keer in een winkel zag liggen,

was ik meteen overtuigd. We hebben er een si-

liconen armband aan toegevoegd en een aantal

technische verbeteringen doorgevoerd, maar

het basisontwerp bestond dus al jaren. We kun-

nen het dus niet eens beschermen. Het doosje

daarentegen is wel beschermd. Al de rechtsza-

ken die we de voorbije maanden hebben opge-

start (en dat zijn er flink wat, nvdr) slaan dus op

vervalsers die een combinatie van uurwerk én

verpakking verkopen.”

7.500 Chinezen maken Ice WatchIntussen gingen er al ruim drie miljoen exem-

plaren van de Ice Watch over de toonbank.

“Voornamelijk mensen die al jarenlang geen

uurwerk meer kochten”, maakt Lutgen zich

sterk. “Het klinkt wat ironisch, maar we hebben

hen opnieuw over de streep getrokken met een

plastieken uurwerk, dat in China vervaardigd

wordt en een Japans binnenwerk heeft. In

Shenzhen, op een boogscheut van Hongkong,

zijn vandaag 7.500 mensen exclusief voor ons

aan de slag, louter voor de productie van de

uurwerken en de doosjes. In onderaanneming

weliswaar, maar toch. Ik zal niet beweren dat


85

onze uurwerken kwalitatief even goed zijn als

een exemplaar van 5.000 euro bij de juwelier

om de hoek, maar daar liggen onze klanten ook

niet echt wakker van. Ze krijgen twee jaar waar-

borg en de kwaliteit is meer dan aanvaardbaar,

dat volstaat. Veel belangrijker is dat we erin ge-

slaagd zijn een heel breed, internationaal pu-

bliek aan te spreken. Hello Kitty-uurwerken

doen het ook heel goed, maar wel enkel bij

meisjes tussen 7 en 11 jaar (lacht). Terwijl wij

zowel tieners als zakenlui, die doorgaans een

Breitling dragen, kunnen verleiden. In Europa,

maar net zo goed in Zuid-Afrika of in het

Midden-Oosten. We hebben een echt mode-

product in de markt gezet, de grootste uitda-

ging bestaat er nu in om modieus te blijven en

constant met nieuwe modellen op de proppen

te komen. Met het oog daarop zijn we in zee

gegaan met Pierre Leclercq, de Belgische ont-

werper van de nieuwe BMW X6. Hij tekent voor

ons nu een volledig nieuwe lijn.”

Topdesigner Leclercq is afkomstig uit Bastogne,

niet toevallig ook de heimat van Lutgen zelf.

“Het design van de uurwerken, de hele ver-

koopsstrategie, de marketing, noem maar op,

zijn volledig made in Belgium. Niet in Brussel,

maar in het verre Bastogne: geen kat van de

vijftienkoppige ploeg daar die het zou zien zit-

ten om naar Brussel te verhuizen (lacht).”

Met het fenomenale succes van Ice Watch van-

daag in het achterhoofd lijkt het haast surrea-

listisch dat Lutgen achttien maanden geleden

nog op het punt stond er definitief de brui aan

te geven. “Achteraf bekeken heeft de crisis ons

gered”, klinkt het verrassend. “De uurwerk-

markt was al jarenlang volledig verzadigd, en

geen enkele juwelier zat dus te wachten op

onze goedkope plastieken uurwerken, made in

China. Niet in het minst omdat we het over een

bijzonder gesloten en conservatief milieu heb-

ben, waarin overigens schandalig hoge winst-

marges worden gerealiseerd. Dus hebben we

het na een tijdje over een totaal andere boeg ge-

gooid, en zijn we met onze uurwerken naar de

wat duurdere modeboetieks gestapt. Die deel-

•Omzet Ice Watch (jongste zes maan-den): 18 miljoen euro

• Aantal verkochte uurwerken wereldwijd:3 miljoen

• Aantal werknemers in Bastogne: 15

• Aantal werknemers in China: 7.500 (in onderaanneming)

• Aantal landen waar Ice Watch verkochtwordt: 83

• Prijsvork Ice Watch: 59 à 200 euro

DE ICE WATCH IN CIJFERS:


Provincie Antwerpen biedt perspectieven aan talent

Vijf jaar geleden klopte Fatima Fadili aan bij de Provincie Antwerpen om te solliciteren als communicatiemedewerker. “Een baan met perspectief, ik zie nog tal van mogelijkheden om mezelf te ontwikkelen.”

“Ik had al positieve commentaren gehoord over de Provincie als werkgever”, geeft Fatima de reden aan waarom ze haar kans waagde. “Ik heb me spontaan kandidaat gesteld voor een job van communicatiemedewerker, omdat ik me sowieso aangesproken voelde tot werken in de sociale sector, de non-pro� t of de overheid. De timing zat mee want er ging net iemand van de communicatiedienst met pensioen. Na een selectieproef en een sollicitatie-gesprek werd ik aangenomen.”

“Sindsdien zorg ik voor de samenstel-ling, redactie en publicatie van de activiteitenkalender Tips”, vertelt Fatima over haar werk. “Daarnaast ben ik ook verantwoordelijk voor de uitgave van de jaarlijkse Wegwijs-publicaties. Ik heb ook een eerste publicatie in een nieuwe reeks van doelgerichte infogidsen gemaakt. En ik heb het project rond de website van de Provincie mee op de voet gevolgd.”

Leerrijk

Fatima omschrijft die vijf jaar dat ze nu voor de Provincie werkt als een leerrijke periode. “Ik heb in de afgelopen 5 jaar enorm veel bijgeleerd. Zo heb ik ook kennisgemaakt met het content managementsysteem Tridion, waarmee ik dagelijks ondersteunende taken uitvoer, zoals het toegankelijk maken van pdf-documenten voor blinden en slechtzienden.”

En er kwamen ook meer verantwoordelijkheden. “In 2008 heb ik de publicatie Tips voor Kids, een op kinderen toege-spitste bundel van activiteiten die in de provincie Antwerpen

plaatsvinden, uit de grond gestampt. Tips voor Kids vormt intussen een regulier product van de communicatiedienst. En vanaf dit jaar ben ik ook in de stafdienst opgenomen als stafmedewerker van de communicatiedienst. Zo kan ik ruimere dossiers opvolgen.”

Grenzen verleggen

“Werken bij de provincie is bouwen aan de toekomst van je woon-, werken leef-omgeving”, haalt Fatima een belangrijk argument om voor Provincie Antwerpen te werken aan. “Het is ook afwisselend en interessant. Je werkt samen met gemeen-ten, OCMW’s en belangengroepen. Intern werk je trouwens samen met mensen die graag denken én doen.”

Provincie Antwerpen biedt een aantrekkelijk pakket aan arbeidsvoorwaarden. “Maar mijn werkgever onderscheidt zich nog op andere manieren. De provincie stelt hoge eisen aan haar medewerkers en investeert daarom graag in hen om die gevraagde kwaliteit te leveren. Dat gebeurt door een jaarlijkse evaluatie waarbij werkafspraken voor het komende werkjaar worden vooropgesteld. Die persoonlijke aanpak stelt me in staat om mijn grenzen te verleggen. Dat wordt aangevuld met een sterk aanbod aan opleidingen.“

De Provincie omruilen voor een andere werknemer, Fatima ziet niet in waarom ze dat zou doen. “Ik heb een baan met veel perspectief. De voorbije vijf jaar ben ik al enorm geëvolueerd op professioneel vlak, ik heb een groot netwerk opgebouwd binnen de organisatie. Ik hecht enorm veel waarde aan persoonlijke groei en bij de Provincie kan dit.”

Zwangere vrouwen merken nog maar al te vaak dat hun rechten niet overal gerespecteerd worden op de arbeids-markt. Maar dat het ook anders kan, merkte Marianne Huylebroeck toen ze met een bolle buik kwam solliciteren bij de Provincie Antwerpen. “23 jaar later werk ik hier nog altijd met veel plezier.”

“Vandaag de dag werk ik in de postkamer”, vertelt Marianne. “Met

een paar collega’s sta ik in voor het verwerken van de post, zowel de binnenkomende als de interne post. De Provincie heeft momenteel ook gebouwen in de Lange Lozanastraat en de Jan Van Rijswijcklaan dus heb ik allesbehalve een zittende job. Maar ik beklaag mij niet omdat ik de hele dag moet rondlopen. Integendeel, ik heb afwisselend werk dat me de hele dag in contact brengt met mensen.”

Zwanger

Aanvankelijk deed Marianne ander werk bij de Provincie. “Ik ben hier begonnen als schoonmaakster. Maar na tien jaar raakte ik daar toch wat op uitgekeken. Ik heb toen examen afgelegd om hoofdschoonmaakster te worden. Dat werk lag me uiteindelijk niet zo maar door dat examen af te leggen,

kwam ik in aanmerking voor andere functies. Ik liet bij de personeelsdienst verstaan dat werken voor de postkamer me wel lag. Men was daar onderbemand dus kon ik er aan de slag. Ik beklaag het me nog altijd niet.”

Voor ze aan de slag ging bij de Provincie Antwerpen werkte Marianne in de privésector. “Maar ik was op zoek naar deeltijds werk dat te combineren was met mijn gezin dat op komst was. Ik weet dat dit niet evident is, zeker niet in de privé. Ik ben het daar absoluut niet mee eens. Gelukkig zijn er nog werkgevers zoals de Provincie, hier kon ik beginnen toen ik al zwanger was. Mijn toenmalige baas kon dat niet geloven.” (lacht)

Nuttig

Is er meer tijd voor de mens bij de Provincie Antwerpen? “Ja, ik heb mijn gezin kunnen combineren met mijn werk, de kinderen aan de schoolpoort gaan halen en zo, omdat ik toen halftijds in dienst was. Maar het cliché dat werken voor de Provincie lekker nietsdoen is, klopt ook niet. We hebben meer dan ooit onze handen vol. Maar daar hoor je mij niet over klagen. Ik heb to¡ e collega’s en een goede baas. Niet iemand die ver boven ons hangt maar mee op de werkvloer staat. Nee, ik wil hier niet meer weg.”

Er gaan wel eens stemmen op om het provinciale niveau af te scha¡ en. Wat denken de mensen die er werken daarvan? “Daar kan ik mij moeilijk over uitspreken, de verantwoor-delijkheid voor die beslissing ligt niet bij mij. Maar als ik zie wat er dagelijks allemaal binnenkomt in verband met bouwvergunningen of milieuattesten dan verrichten we hier echt wel nuttig werk.”

“Door te werken bij Provincie Antwerpen ben ik persoonlijk gegroeid”

Fatima Fadili

“We verrichten nuttig werk bij de Provincie”

Marianne Huylebroeck


Provincie Antwerpen:

Meer dan ooit heeft het provinciebestuur van Antwerpen de ambitie om de troeven en veelzijdigheid van de provincie lokaal, nationaal en internationaal de gepaste uitstra-ling te geven. De uitdagingen op het gebied van wetenschap, cultuur, veiligheid, sport en recreatie, economie, ruimtelijke ordening, milieu & natuur zijn eindeloos en bieden bijzonder veel mogelijkheden.

Het ModeMuseum, het provinciaal domein Zilvermeer, het Provinciaal Vormings-centrum Malle, de provinciale groendomeinen, de Arenbergschouwburg, het Provin-ciaal Veiligheidsinstituut, het provinciaal onderwijs, het Centrum voor Duurzaam Bouwen en Wonen zijn maar enkele voorbeelden van onze veelzijdigheid. Een grote variatie aan boeiende werkplekken dus, met plaats zat voor talent dat de toekomst van de provincie kan dragen!

Provincie Antwerpen gaat voor een doordacht personeelsbeleid dat oog heeft voor diversiteit en gelijke kansen. Een beleid dat continu investeert in levenslang en levensbreed leren en iedereen maximale kansen biedt om zich te ontplooien en door te groeien.

Ben jij een dynamisch, creatief en productief talent met de nodige draagkracht? Kies dan voor een job vol mogelijkheden bij Provincie Antwerpen.

Voor meer info: surf naar www.provant.be/vacatures.

Departement HRM | Koningin Elisabethlei 22 | 2018 Antwerpen | www.provant.be


den toen zwaar in de klappen, en het enige wat

nog min of meer verkocht, waren allerlei acces-

soires. Ik weet niet hoe het met jou zit, maar

persoonlijk ken ik weinig vrouwen die op zater-

dag gaan shoppen en ’s avonds graag met lege

handen huiswaarts keren. En goed, een nieuwe

jas was dan misschien net iets te duur, maar

een sjaaltje of nieuwe riem kon er toch altijd

nog af. Onze modieuze en relatief goedkope

uurwerken kwamen dus als geroepen, zowel

voor die winkels als hun klanten (lacht). Later,

toen we onder druk van de consument stilaan

ook een voet tussen de deur kregen bij de juwe-

liers, heeft het crisiseffect nog een tweede keer

gespeeld. In de ogen van die juweliers was onze

collectie immers spotgoedkoop in aankoop, ze

hadden dus relatief weinig te verliezen. Op de

koop toe kregen ze er een nieuw cliënteel bij,

dat vroeger nooit geld zou hebben uitgegeven

voor een klassiek uurwerk.”

Gratis advertenties in ruil voor uurwerkenNaast het goedkope imago zat Lutgen twee jaar

terug ook nog met een ander probleem opge-

“Enkele weken geleden lokteonze persconferentie in Parijs160 journalisten.”JEAN-PIERRE LUTGEN, OPRICHTER VAN ICE WATCH


89

zadeld: hij beschikte lang niet over genoeg cen-

ten om een wereldwijde pr-campagne te orga-

niseren of om alle belangrijke uurwerkbeurzen

af te dweilen. “Uiteindelijk hebben we dat op-

gelost met een stevige dosis inventiviteit. We

kwamen met grote modebladen overeen dat ze

ons een volledige pagina advertentieruimte

aanboden in ruil voor een hele lading uurwer-

ken. Daar werden we allebei beter van: wij

hadden geen centen om peperdure adverten-

tieruimte te betalen, de magazines bleven in

crisistijd al te vaak met lege advertentiepa-

gina’s zitten. Zij konden die uurwerken dan

verkopen op hun site, of aanbieden bij allerlei

wedstrijden of als geschenk bij een nieuw

abonnement. Iedereen tevreden dus.”

Ook de media zelf deden hun duit in het zakje.

“We kwamen op het idee om journalisten uit te

nodigen voor een persconferentie via een mooi

zakje met daarin enkel een leeg doosje. Journa-

listen zijn nogal nieuwsgierige mensen, en

blijkbaar is die aanpak intrigerend genoeg. En-

kele weken geleden nog lokte onze persconfe-

rentie in Parijs zomaar eventjes 160

journalisten.”

De originele aanpak van Lutgen vertaalt zich

ook in een heel aparte commerciële strategie.

“In China moeten we onze uurwerken cash én

vooraf betalen. Verre van evident voor een klein

groeibedrijf. Om onze steile groei te kunnen

aanhouden, hebben we een systeem uitge-

werkt waarbij we onze grote verdelers vooraf

een soort borg laten betalen. Als we een distri-

butiecontract opzeggen, wordt dat geld natuur-

lijk netjes teruggestort. Die borg kan oplopen

van 25.000 tot 100.000 dollar. Toegegeven, in

het begin was het verre van eenvoudig om ver-

delers over de streep te trekken, maar nu staan

ze bij wijze van spreken aan te schuiven. Via dat

systeem hebben we al ruim 1 miljoen dollar

vers geld binnengehaald, zodat we het laatste

anderhalf jaar nooit meer bij de bank moesten

aankloppen. Tot hun grote ontgoocheling ove-

rigens.”


Samen in de weer voor het Brusselse energienet

Samen voor het Brussels energienet.

T I T P

Brussel lééft dankzij jou en mij. En dankzij Sibelga, natuurlijk. Als netwerkbeheerder voor elektriciteit en aardgas zorgt Sibelga ervoor dat Brussel voortdurend blijft bewegen. Iets waar alle Sibelga-collega’s graag toe bijdragen. En waar ze heel wat voor terugkrijgen: een grote mate van zelfstandigheid in hun job, tal van carrièrekansen en een aantrekkelijk loonpakket. Dat alles in een organisatie die stabiliteit combineert met dynamiek.

I A M T


Sibelga is voortdurend op zoek naar nieuwe medewerkers om de dienstverlening aan het publiek te verzekeren. In een sector in volle ontwikkeling bereidt Sibelga zich constant voor op de uitdagingen van de toekomst. Zo krijgt elke medewerker interessante opleidingsmogelijkheden en carrièrevooruitzichten.

Het hoeft dan ook niet te verbazen dat de zowat 1000 medewerkers van Sibelga een ware passie voor hun werk hebben. Zij maken immers deel uit van een belangrijke missie, waar zij terecht trots op mogen zijn. Elke dag opnieuw dragen zij bij aan de ontwikkeling en het onderhoud van een betrouwbaar net, zodat wij in Brussel op ieder moment over de energie kunnen beschikken waar die nodig is.

Dat blijkt duidelijk uit de getuigenissen van Benoît en Seddik.

√ Technici√ Ingenieurs√ Technisch Tekenaars √ Preventieadviseur

B

Ook in 2011 zoekt Sibelga collega’s (m/v) om Brussel te doen bruisen.

Benoît Schellekens, een jonge 25-jarige burgerlijk ingenieur elektromechanica, is een jaar geleden afgestudeerd en in september 2009 bij Sibelga aangeworven in het kader van het ‘Starters’-programma van het bedrijf.

“Dit programma biedt me de kans om vijftien maanden lang kennis te maken met zowat alle technische departementen van Sibelga. Dat is uiterst interessant omdat ik op die manier alle stadia en facetten van de energiedistributie kan ontdekken: beheer van het netwerk, investe-ringen, onderhoud, aftakking van de klant, enz.

Ik leer heel veel nieuwe aspecten kennen”.

Dankzij dit opleidingstraject kan Benoît zich niet enkel een globaal beeld van het bedrijf te vormen, maar ook beter be-palen welk soort functie hij in de nabije toekomst zou willen uitoefenen. Het helpt hem om geleidelijk zijn plaats te vinden in het bedrijf.

“Als pas afgestudeerde ben je nog onzeker op de arbeids-markt. Je vraagt je af of je er wel klaar voor bent en weet niet wat de bedrijven concreet van je verwachten. Het opleidings-traject voor ‘Starters’ biedt jongeren een geleidelijke start, zodat zij stap voor stap kunnen deelnemen aan het werk, geruggensteund door een goede omkadering, en wetende dat ze naar een goede functie toewerken, die interessant is en waarin ze zich goed voelen”.

De kers op de taart, zoals dat heet, is dat Benoît tijdens het werk ook nog eens tal van aspecten van zijn stad leert ken-nen die tot dan toe verborgen terrein waren gebleven.

Seddik Afakir, carrosseriebouwer van oplei-ding, was eerst in dienst bij Metrix, de dochter-onderneming van Sibelga die instaat voor de meteropneming.

“Ik had dus als het ware al een voet tussen de deur bij Sibelga, maar werkte met een arbeids-overeenkomst voor bepaalde duur. Omdat ik sterk gemotiveerd was om mijn loopbaan voort te zetten bij Sibelga met een vast contract, heb ik deel-genomen aan een reeks tests. Hierbij kwamen mijn technische bagage en mijn kennis van het gasnet natuurlijk erg van pas. Ik was geslaagd

en na diverse opleidingen ben ik aangeworven bij de technische dienst van Sibelga, met een contract voor onbepaalde duur”.

Nu bezoekt Seddik de klanten van het bedrijf om meters te ver-vangen. Met zijn bestelwagen rijdt hij direct ter plaatse.

“Uiteraard heb ik een routeblad, maar ik kan mijn ronde zelfstandig uitvoeren en zelf organiseren. ‘s Avonds neem ik de bestel wagen mee naar huis. Ik hoef niet meer langs Sibelga te gaan voordat ik naar mijn werk ga. Dat is heel handig!”

Seddik hecht veel belang aan de tevredenheid van de klanten.

“Veiligheid is van cruciaal belang, zowel voor de klant als voor ons. In mijn job is het essentieel om alles te controleren. Ik plan voldoende tijd om de werkzaamheden goed uit te voeren. De klan-ten waarderen ook dat je op tijd komt en proper werkt. Aan het einde van een klus moet altijd alles netjes zijn opgeruimd”.

√ IT Analisten & Architecten √ Administratieve Medewerkers√ Medewerkers Klantendienst√ Talent Management Assistant


“Sinds kort heb ik een deeltijdse baan (drie vijfde) bij de stad Antwerpen.

Het agentschap Werk en economie wil het ondernemerschap van de crea-

tieve economie stimuleren. Creatieve mensen zijn niet altijd de grootste on-

dernemers. Het project moet hun ondernemingszin aanscherpen. Ik probeer

in de letterlijke zin van het woord de creatieve sector van Antwerpen in kaart

te brengen. In databanken en ondernemingslijsten ga ik op zoek naar men-

sen en bedrijven die bezig zijn met mode, muziek, nieuwe media, design,…

Blijkbaar zoeken creatievelingen elkaars gezelschap op. Zo is er een ver-

hoogde concentratie architecten aan de Scheldekaaien. De stad onderzoekt

nu welke factoren een wijk creatief maken. De uiteindelijke bedoeling is om

starters samen te brengen.”

Nieuwe microfoon: 1.300 euro“Zelf ben ik audiomaker in bijberoep. Ik maak onder meer audiogidsen en

radioreportages. Voor Welzijnszorg bijvoorbeeld heb ik getuigenissen ge-

maakt die de organisatie meer bekendheid moeten geven. Verder compo-

neer ik ook jingles. Ik droom ervan om hier ooit mijn beroep van te kunnen

maken. In een goede maand verdien ik nu al zowat 800 euro. Ik investeer ook

veel in materiaal. Ik heb een microfoon op het oog die 1.300 euro kost, veel

geld, maar dan haal je wel topkwaliteit in huis. Op mijn verlanglijstje staat

ook een nieuwe recorder. Prijskaartje: 2.500 euro.”

Spotgoedkoop reizen naar Bulgarije“Ik reis graag, maar wil het budget altijd onder controle houden. De voorbije

zomer ben ik met mijn vriendin naar Bulgarije geweest. Die trip was bela-

chelijk goedkoop. Voor tien dagen hebben we amper 350 euro per persoon

betaald. Inclusief vluchten, een taxirit van 120 kilometer en vooral decadent

veel eten in chique restaurants! Ik heb ook een week in Normandië gekam-

peerd. Dat heeft me 250 euro gekost, appeltaart inbegrepen.”

“1.300 euro netto voor 3/5de als projectmedewerker”

Naam Lorenzo Van Loon

Leeftijd 23

Beroep Projectmedewerker agentschap Werk en economie stad Antwerpen

Diploma Master in de audiovisuele kunsten, aangevuld met een master na master cultuurmanagement


Netto maandsalaris 1.300 euro, voor drie vijfde

Extralegale voordelen “Maaltijdcheques, een forfait voor mijn gsm en een fietsvergoedingdie me elke dag 1,5 euro oplevert.”

Sparen “Mijn pensioen houdt me voorlopig niet bezig, maar ik zet wel geld opzij om binneneen paar jaar een huis te kunnen kopen.”




R E C R U I T M E N T & S E A R C H

A S S E S S M E N T & D E V E L O P M E N T

KATZ NV - Handelslei 193 - 2980 Zoersel | Tel 03 384 33 16 | E-mail: [email protected] | www.katz.be

Wat extra geluk nodig op professioneel vlak?Kom in 2011 eens met ons praten.


Cochlear™ reconnects more than 200,000 people to the world of sound in more than

100 countries. Being the global market leader in implantable hearing solutions,

it is our goal continuing to lead the science of hearing by providing the most advanced,

life-enhancing technological innovations now and in the future. To achieve this, we

invest in cutting edge research and development - around twice the industry average.

Furthermore, almost 15% of our colleagues are involved in research and development,

partnering with the world’s leading researchers and hearing professionals. It’s no wonder

we lead worldwide research into new benchmarks of hearing performance.

In Mechelen, the activities of Cochlear consist of European research, development and

production, EMEA training and sales and marketing in the Benelux region. Altogether an

enthusiastic team of 100 people that is committed to delivering technology leadership,

which sets standards in all our products.

Technology that makes sense.

H


Senior Electrical Design EngineerYour responsibilities

electrical layout, and develop and test prototypes for our next generation products.

software.

requirements and functional specifications at various environmental conditions.

verification protocols and reports.Your profile

industry preferably also with ASIC design.

components.

simulation and PCB layout.

Senior Software Developer Your responsibilities

in a .NET environment.

centric design principles in an Agile development framework.

experiences, and be open and available to the suggestions of others in the team.

help resolve customer issues.Your profile

experience in a full lifecycle commercial software development environment.

desktop client applications.

documentation.

Product Manager Hearing Implants Your responsibilities

addressing unmet needs.

commercialisation strategy.

submissions.

threats, opportunities and co-ordinate associated actions.

introduction strategy and to provide product support on conferences and events.

Your profile

management experience in the healthcare industry

interact with technical experts including Key Opinion Leaders.

complex cross functional teams.

others through credible actions and effective negotiation.

How to applyIf you wish to be part of our international team and successful company that is changing lives worldwide, please email your application to

or send it to Cochlear,

Schaliënhoevedreef 20 building i, 2800 Mechelen.

applications.

For further information visit our website www.cochlear-europe.com or www.cochlear.be.

AS A RESULT OF OUR GROWTH, WE ARE LOOKING FOR SEVERAL NEW (M/F) COLLEAGUES TO EXPAND OUR TEAMS:


GEZOCHT:

LAAG- HANGENDEBROEK VOLGOESTING(m/v).In 2011 is Antwerpen de Europese Jongerenhoofdstad. Omdat niemand be-ter weet wat jongeren willen dan jongeren zelf, wordt Generatie A opgericht: een communicatiebureau met jong geweld dat spetterende campagnes zal bedenken en ze in een succesformule zal gieten.

B

> Solliciteer op generatieA.be.


Ben je jong, Antwerpenaar, creatief op eender welke manier en heb je zin om Antwerpen op haar grondvesten te doen daveren? Ervaring in de communica-tiesector hoeft niet. Ervaring als jonge, sociale Antwerpenaar is een must.

G E N E R A T I E A Z O E K T :> 2 C R E A T I E V E L I N G E N

Je vertaalt een briefing van de klant in leuke, creatieve concepten. Je beheerst programma’s als Indesign / Photoshop / Illustrator als geen ander. Of je hebt een groot voorstellings- en inlevingsvermogen en schrijft pareltjes. Of beiden.

> 1 C O N C E P T U E L E K R A KJe schudt oneliners uit je mouw alsof

het niets is. Je hebt tientallen ideeën om Antwerpen nog sexyer te maken voor jou en je vrienden. Je bedenkt de zotste guerrilla-acties zonder moeite. Humor is je tweede naam. Je bent een dromer, maar durft je dromen ook na te jagen.

> 1 P R O J E C T M A N A G E RJe bent de ultieme multitasker. Je

bent een organisatorisch talent en je kan rekening houden met deadlines en budgetten. Je onderhoudt het contact met de klant en je kan creatief mee-denken met het creatief departement.

Wat kunnen wij je, naast eeuwige

roem en glorie, bieden? Een interes-sante en gevarieerde job en een ideale binnenkomer in de communicatiesec-tor. Een halftijds loon. De garantie dat je kan werken op reële campagnes waarbij je gecoacht wordt door ervaren mensen van een Belgisch topbureau.

> V R I J W I L L I G E R SDaarnaast zijn we op zoek naar

jongeren die willen meewerken aan het succes van Antwerpen als de Eu-ropese Jongerenhoofdstad. Op welke manier dan ook. Wil jij de handen uit de mouwen steken voor je stad? > Meld je aan op GeneratieA.be

www.antwerpen.be



REKRUTERING

Met onze unieke communicatiemix gaan uw jobadvertenties niet langer verloren in de massa. Rekrutering vraagt ervaring en expertise en als gespecialiseerd selectiebureau vinden we dan ook het broodnodige talent voor uw bedrijf.

SELECTIE

Een eerste selectie maken uit de vele reacties vraagt veel tijd en knowhow. Onze consultants zijn erop getraind om

ASSESSMENT EN ONLINETESTEN

Assessment maakt deel uit van het selectieproces. Andress Consulting zoekt voor u de ideale kandidaat met testen op maat. We bieden dit ook aan als een afzonderlijke service.

Andress Consulting - E-mail: [email protected] 1 - loft 0108, 9700 OUDENAARDE. Tel. 055 30 31 02

Dalstraat 67, 1000 BRUSSEL. Tel. 02 640 99 40

www.andress.be

Voor een selectiezonder kopzorgen

HR-ADVIES

Bij Andress Consulting kan u niet alleen terecht voor rekrutering en selectie, we zijn ook een HR-adviesbureau. We leveren een compleet pakket aan HR-oplossingen.

Lid

van

Fede

rgon

- V

G.7

11/B

- B

-AA0

4.00

6 -

W.R

S.63


99

“Als horecaverantwoordelijke houd ik me bezig met de meest uit-

eenlopende zaken: uurroosters maken, personeelsadministratie

regelen, leveringen controleren. De horeca is per definitie een

sector waar je veel leert op de werkplek zelf. Ik vind het leuk en

noodzakelijk om voortdurend bij te leren en heb al heel wat extra

opleidingen gevolgd, zoals bedrijfsbeheer in avondonderwijs.”

300 euro voor nieuwe flatscreen“Met twee studerende zonen lopen de rekeningen hoog op. Op

zakgeld mogen ze rekenen, maar als ze iets extra willen, moeten

ze zelf de handen uit de mouwen steken. Onlangs heb ik een flats-

creen gekocht. Via een actie van Het Nieuwsblad heb ik een gou-

den zaak kunnen doen: door bonnetjes uit te knippen en te

verzamelen kreeg ik een nagelnieuwe Sony Bravia voor amper 300

euro. Van een koopje gesproken! Aan kleren geef ik amper geld

uit. De horecazaken waar ik voor werk worden gesponsord door

de kledingmerken River Woods en Talking French. Ook aan eten

spendeer ik weinig. Mijn vriend is een chef-kok, veel uit eten gaan

doen we dus niet.”

Ooit naar buitenland verhuizen“Omdat het tijdens de vakantiemaanden erg druk is in de horeca,

neem ik meestal vakantie op een ander moment. Dat valt mee,

omdat reizen dan een pak goedkoper uitvallen. Wie een beetje uit-

kijkt, betaalt tussen de 500 en 600 euro voor een week

all- inclusive. Egypte is mijn favoriete vakantiebestemming. Altijd

goed weer, relatief dichtbij en supervriendelijke mensen. Meestal

ga ik alleen op vakantie. Naar mijn gevoel zijn we hier te vaak slaaf

van onze eigen luxe. Ik droom er van om vroeg of laat naar het

buitenland te gaan wonen.”

“1.100 euro netto als halftijds horecamanager”Naam Ingrid Vercammen

Leeftijd 42

Beroep Verantwoordelijke bij horecazaken Carrousel d’ Anvers en Hangar 220

Burgerlijke staat Alleenstaande moeder van twee zonen (21 en 17)

Netto maandsalaris 1.100 euro

Extralegale voordelen Neen

Sparen “Pensioensparen. Ooit hoop ik naar het buitenland te verhuizen. Daarprobeer ik extra geld voor opzij te zetten.”

Beleggingen ”Neen”




www.wenz.be

O

weg van water,

werken aan morgen


www.jobpunt.be

RIS-SYSTEEMBEHEERDER Statutair - Gent

Functie: als RIS-systeembeheerder binnen de afdeling Bovenschelde zal je instaan voor het operationeel en up-to-date houden van het Vlaamse River Information Services-systeem, Fla-RIS genaamd. Dit systeem is een geheel van databanken en specifieke toepassingen voor de scheepvaart. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor het beheer van de netwerken en de serve-rinfrastructuur binnen Waterwegen en Zeekanaal NV. Je kunt eveneens ingeschakeld worden in de helpdeskwachtdienst. In deze functie werk je nauw samen met de projectleider van het River Information Services-centrum (RIS) te Evergem, de ICT-afdeling te Willebroek en de helpdeskme-dewerker te Gent. Het werkterrein van de RIS-systeembeheerder is niet beperkt tot diens stand-plaats te Gent, maar bevat eveneens het volledige geografische werkterrein van FlaRIS binnen onze afdeling (sluizen, directies, buitenposten, …) met name de regio Oost- en West-Vlaanderen. Profiel: je hebt een bachelordiploma in de richting informatica of een bachelordiploma met aan-toonbare ervaring van minstens 1 jaar met betrekking tot systeembeheer.

BELEIDSMEDEWERKER RUIMTELIJKE ORDENING EN WATERTOETS Contractueel - Willebroek

Functie: als beleidsmedewerker Ruimtelijke Ordening en Watertoets binnen de afdeling Zeeka-naal onderzoek je of de projecten en vergunningsaanvragen voldoen aan de doelstellingen van het integraal waterbeleid. Hiervoor werk je nauw samen met de projectingenieurs, de cel beheer en de commerciële afdeling. Je bent het territoriaal aanspreekpunt voor de adviesverlening inzake ruimtelijke ordening en de watertoets. Daarnaast lever je inhoudelijke input bij ruimtelijke juridi-sche geschillen aan onze jurist. Ten slotte waak je over de belangen van onze organisatie tijdens de opmaak van gemeentelijke, provinciale of gewestelijke ruimtelijke uitvoeringsplannen, binnen de verschillende advies- en werkgroepen van de coördinatiecommissie integraal waterbeleid, binnen het ambtelijk bekkenoverleg, binnen het regionaal sociaal overlegcomité, enz. en vertegenwoordig je onze standpunten hierover t.o.v derden. Profiel: je hebt een masterdiploma waarbij tijdens je studie ruimtelijke kennis en GIS-toepassin-gen aan bod kwamen (vb. geografie, architectuur, …) of een masterdiploma met een bijkomende opleiding in de ruimtelijke ordening/GIS.

In het westen en het centrum van Vlaande-ren beheert Waterwegen en Zeekanaal NV, kortweg W&Z, als organisatie binnen de Vlaamse overheid, de waterwegen en heel wat watergebonden gronden. Onze organi-satie heeft als doelstelling de binnenvaart te stimuleren en te optimaliseren via goed onderhouden vaarwegen en geautomati-seerde bruggen en sluizen. De zorg voor milieu en veiligheid, evenals ‘de mens’ in het algemeen, dragen wij hierbij hoog in het vaan-del. Zo beschermen wij de bevolking tegen wateroverlast door de aanleg van dijken en gecontroleerde overstromingsgebieden en besteden wij aandacht aan ecologische oever-versterkingen in natuurgebieden. Ten slotte bouwen wij de recreatieve functies van onze waterwegen verder uit: van verharde jaagpa-den voor wandelaars en fietsers tot faciliteiten voor de pleziervaart en allerlei watersporten. Verscheidenheid is troef bij W&Z en dat weer-spiegelt zich ook in onze jobmogelijkheden.

weg van water

Aanbod: voor de functie van RIS-systeembeheerder: een statutaire benoeming mits een succesvolle proeftijd en een brutostartsalaris van 2 106,82 euro per maand (bij 0 jaar ervaring). Voor de functie van beleidsmedewerker Ruimtelijke Ordening en Watertoets: een vervangingscontract van 1 jaar als adjunct van de directeur en een brutostartsalaris van 2 845 euro per maand (bij 0 jaar ervaring). W&Z biedt daarnaast vooral een boeiende job vol afwis-seling, waar voldoende ruimte is voor zelfstandig werken bij het uitoefenen van je job. Vorming, opleiding en training zijn vanzelfsprekendheden. Wij bieden verder een stevig pakket verlofdagen, maaltijdcheques, hospitalisatieverzekering en gratis openbaar vervoer van en naar je werk. Relevante privé-ervaring kan tot maximaal 9 jaar gevaloriseerd worden.Hoe solliciteren? Je sollicitatiebrief met cv en duidelijke vermelding van de functie kan je sturen naar Waterwegen en Zeekanaal NV, t.a.v. Ann Potvin, Oostdijk 110, 2830 Willebroek of via mail naar [email protected]. We verwachten jouw kandidatuur uiterlijk op 02 januari 2011.Meer weten? Voor meer informatie betreffende de functie van Systeembeheerder RIS kan je terecht bij Veerle Goethals, tel. 09 268 02 26.Voor meer informatie betreffende de functie van Beleidsmedewerker Ruimtelijke Ordening en Watertoets kan je terecht bij Wendy Coremans, tel. 03 860 63 71. De uitgebreide functiebeschrijvingen kan je terug vinden op www.jobpunt.be onder de knop “vacatures op mijn maat”.

weg van water,werken aan morgen


www.concerto.be

WE DON’T NEED

CHOOSE EXPERTS, FIND PARTNERS


ENGINEERS*

C

* We need engineers driven by passion and eager to contribute to a sustainable future. People who believe in the power of new ideas, sharing, teamwork and relationships. Engineers who are more than engineers.

Think you might be one of them? Join us. And let’s share our talents.

www.tractebel-engineering-gdfsuez.com


www.mccain.com

G


McCain Foods Belgium NV maakt deel uit van de internationale Canadese McCain Food groep, opererend in meer dan 55

laden met circa 20.000 medewerkers. McCain is wereldwijd marktleider in de productie en verkoop van diepgevroren verse frites en

aardappelspecialiteiten. In Grobbendonk is de Europese fabriek voor aardappelspecialiteiten gevestigd. Zowel de salesafdeling van

McCain Foodservice Belgie als de Sales & Marketingafdeling van McCain Retail Belgie zijn gevestigd te Grobbendonk. Beide kanalen

zijn groeiende en hebben een groot marktpotentieel. Momenteel zijn wij op zoek naar gedreven m/v (sales)kandidaten voor zowel het

retail- als foodservice kanaal om dit potentieel verder uit te bouwen.

KEY ACCOUNT MANAGER RETAILJE FUNCTIE:Samen met het Retail sales team ben je verantwoordelijk voor een optimale ontwikkeling van de verkoopactiviteiten. Je rapporteert rechtstreeks aan de Sales Manager BeNeLux. Als Key Account Manager Retail beheer en ontwikkel je enkele strategische klanten, prospecten of businessopportuniteiten. Je behoudt een sterke focus op je verkoopdoelstellingen en bent vlot in het onderhouden van contacten en relaties met de toegewezen accounts. Je anticipeert op proactieve wijze optimaal op behoeften, vragen en problemen van de klant. In overleg met de Sales Manager en het sales team ben je mede verantwoordelijk voor een groeigerichte ontwikkeling van de retailafdeling, waarbij zowel aan omzet als marge aandacht besteed wordt.

JE PROFIEL:Je hebt een eerste ervaring in Key Account Management binnen de FMCG sector. Je bent salesgedreven en met een masteropleiding in de hand weet je een goed evenwicht te vinden tussen de kick van je eigen verkoopactiviteiten en op een constructieve, stimulerende en ondersteunende wijze samen te werken met het sales- en marketingteam. Je bent goed georganiseerd, effi ciënt in je werk, je weet salescijfers te analyseren en te rapporteren en je bent in staat om proactief te denken en te handelen. Je kan vlot overweg met de hedendaagse softwareprogramma’s. Je bent perfect tweetalig met bij voorkeur Frans als voertaal. Een sterke affi niteit met voeding en/of retaildistributie is onontbeerlijk om succesvol te zijn in deze functie.

GEÏNTERESSEERD?Prima, dan ontvangen we graag jouw cv op volgend adres: [email protected] bijkomende info kan je steeds terecht bij Katleen Moons op het nummer 09 389 69 92.

VG.1564/B

AANBOD:Een uitdagende functie in een sterk bedrijf met een dynamisch merk en met producten van topkwaliteit. Open cultuur waar ruimte is voor overleg en initiatief. Een motiverend salarispakket, representatieve fi rmawagen en diverse extralegale voordelen.

REGIONAAL ACCOUNTEXECUTIVE FOOD SERVICE

Regio Vlaanderen

JE FUNCTIE: Je bent verantwoordelijk voor het realiseren van de kwantitatieve en kwalitatieve verkoopobjectieven naar de klanten en prospecten binnen catering, horeca en collectiviteiten voor het Nederlandstalige deel van Belgie. Je bent alert voor de evoluties op de markt, je bouwt duurzame relaties op met klanten en hebt contact met zowel distributeurs als met eindklanten. Onderhandelen met klanten, creëren van verkoopmogelijkheden, prospectie en aantrekken van nieuwe business zijn enkele commerciële taken die ervoor moeten zorgen dat je commerciële doelstellingen behaald worden. Je rapporteert aan de regionale Sales Manager BeLux.

JE PROFIEL: Je hebt minimum een bachelor en/of een master en enkele jaren ervaring met consultive selling, affi niteit met Food is onontbeerlijk, en dit liefst binnen de Food Service om succesvol te zijn in deze functie. Je hebt bovendien ervaring in het verkopen van brands. Je bent salesgedreven. Door je analytisch vermogen en empathie slaag je erin om je klant te overtuigen. Je bent goed georganiseerd, effi ciënt in het coördineren van je klantenbezoeken en je bent in staat om zelfstandig en proactief te denken en te handelen.

Gedreven entrepreneur die business development en relatiebeheer combineert


Vandaag meer dan ooit, zijn de samenstelling van uw wagenpark en het aan-wenden van een optimale Car Policy de sleutel tot een doeltreffende mobiliteit. Flexibiliteit, proactiviteit en langetermijnvisie zijn de voorwaarden van een geslaagd wagenparkbeheer. Samen vinden we een oplossing die het best beantwoord aan de behoeftes van uw bedrijf.

ING Car Lease: de sleutel tot doeltreffende mobiliteit

Meer info: Contacteer ons 03 450 18 18 of [email protected] 4 $

CARLEASE

WWW.INGCARLEASE.BE

Zo kunnen zij onze klanten steeds op een professionele manier te w


Uw carrière naar een hogere versnellingWij zoeken nieuwe collega’s op www.ingcarlease.be

ING Car Lease Belgium is een dochter van de ING Groep, een wereldwijd opererende

� nanciële instelling, actief in meer dan 50 landen. ING Car Lease Belgium, met vestigingen te

Aartselaar en Zaventem is toonaangevend op de markt van autoleasing en kortetermijnverhuur

aan bedrijven. Met een wagenpark van meer dan 25.500 voertuigen in operationele leasing

behoort ING Car Lease tot de belangrijkste leasemaatschappijen in België.

Vandaag is ING Car Lease in België, door zijn proactieve marktbenadering en duurzaam

ondernemerschap, de strategische partner van meer dan 2.500 onder nemingen.

Een resolute keuze voor kwaliteit en service, een proactieve ingesteldheid en een continu

streven naar innovatie om steeds beter in te spelen op de verwachtingen van onze klanten,

liggen aan de basis van ons succes.

Peggy Huyck, Manager HR & Quality:

“Het uitbouwen van duurzame klantenrelaties is een strategie die ING Car Lease nu al bijna 30 jaar met succes voert. Niet alleen klantenrelaties worden uitgebouwd met het oog op een langetermijn-partnership, ook naar onze werknemers toe dragen wij deze visie uit.

De volgende belangrijke pijlers worden dan ook zowel intern als extern met de nodige aandacht ingevuld:

- Personal touch: De Performance Management Culture die ING Group heeft ingevoerd is bijzonder stimulerend. In deze bedrijfscultuur gaan bedrijfs- en menselijke waarden hand in hand, met respect voor het individu en luisterbereidheid naar ieders input en feedback, doorheen alle geledingen van het bedrijf.

- Ef� ciëntie: Processen worden continu geoptimaliseerd in onze organisatie, en onze mede-werkers worden de juiste instrumenten aangereikt om hen in staat te stellen zichzelf te ont-plooien binnen hun functie en afdeling.

- Permanente opleiding: Net zoals bij onze informatieve Expert Sessions, waarop we onze klanten uitnodigen rond een � eetgerelateerd thema, worden ook onze medewerkers grondig opgeleid en geïnformeerd. Zo kunnen zij onze klanten steeds op een professionele manier te woord staan.”


Administrative & Finance ConsultantJe verzorgt de administratieve en financiële taken van een aantal kantoren. Door procedures uit te werken, te analyseren en te controleren draag je bij tot een vlotte werking. Verder zorg je ervoor dat de sociale wetgeving en het interne reglement van Adecco steeds worden gerespecteerd.

Onze troevenAdecco biedt je een positieve, dynamische en teamgerichte werkomgeving, een competitief salarispakket en de kans om door te groeien als je laat zien dat je heel wat in je mars hebt.

Meer weten?Kijk snel op www.adecco.be voor meer informatie over deze en andere vacatures bij Adecco. Ben je overtuigd? Solliciteer dan meteen online! Of stuur je sollicitatiebrief en CV naar [email protected]

“ Kom jij ook scoren voor Adecco?”Als het om winnen gaat, weten Adecco en Kim Clijsters elkaar te vinden. Met meer dan 6.600 kantoren in 70 landen is Adecco de grootste aanbieder van Human Resource Solutions ter wereld. In België telt ons netwerk meer dan 120 vestigingen. Voor een aantal van die kantoren zoeken we op korte termijn nieuwe medewerkers (m/v) die net zo graag scoren als wij.

Branch ManagerJe bent verantwoordelijk voor één van onze kantoren en stuurt een team van consultants aan. Als manager zorg je ervoor dat je kantoor uitstekend draait en dat de klanten uitermate tevreden zijn. Commerciële contacten aanknopen en uitdiepen wordt één van je kerntaken.

Consultant / Senior consultantAls consultant of senior consultant werk je in een team en rapporteer je aan de branch manager. Je biedt een kwaliteitsvol antwoord op de noden van klanten en kandidaten. Als senior consultant heb je bovendien veel aandacht voor de commerciële objectieven van je kantoor.


i

adecco.be

d t

j

J v


Jan CostermansPuratos

Helena Campens,CSC

Marc Bonne SD Worx

Annemie RaesTuc Rail

Bram D’HondtUnilin

Pascal PlaceProduct Manager, Nexans

Vicky VermeulenSchenker Sogeti

Philippe De ClerckNMBS Holding

Olivier FranquinRicoh

Vincent MaesMulti

Sigrid Van den WaeyenberghPartena

VIAVACATURE.


Onze allerbeste wensen aan de 253.300 m/v met talent die het afgelopen jaar wekelijksVacature lazen, aan de 1.195.125 m/v met talent die maandelijks onze sites bezochten,en aan de 9.026 ondernemingen die in totaal 198.216 functieaanbiedingen via de verschillende Vacature media plaatsen. Of u nu een jonge starter bent, een aankomende manager of een doorwinterde professional: Vacatureis er voor u. Met het grootste jobaanbod, de meest interessante carrière-input en met een aantal tools en services die geen enkele andere job- en carrièresite in België aanbiedt. Geen wonder dat de Vacature media bij uitstek dè marktplaats zijn voor rekruterende media en Talent. Ook toe aan een nieuwe uitdaging? Maak de juiste keuze. Via Vacature.De nummer 1 voor m/v met talent.

Jürgen De Bodt, KBC Bank, Geraardsbergen

Ilse SchoonjansQuintiles

Erik Van den Berghe,AVEVE Bloem

Ann Meyhui,ING

Julia Saltel,Puratos

Dorothee Deloose,NMBS Groep

Ben RaemaekersTabaknatie

Kristien De Wachter,Stad Antwerpen

Lionel Tarin,Euroclear

Gina Verbeeck,BNP Paribas Fortis

Eric Culus, Test Aankoop

Anne-Charlotte Lelièvre, KPMG Tax & Legal Advisers

(*) Bronnen: EBM TNS Media april-juni 2010 & CIM Metriweb november 2010


Hr-manager Katrin Grooten: “Vanuit de beleidsstrategie van het ziekenhuis wordt sinds en-kele jaren projectmatig gewerkt aan verschillende aandachtspunten. ‘Zorg voor de medewerkers’ is daar een cruciaal deel van, naast zorgkwaliteit, patiëntentevreden heid, enz. Daarvoor zijn we rechtstreeks bij de medewerkers te rade gegaan via een rondvraag. Zo kwamen we uit bij een aantal actiepunten die elk een eigen aanpak krijgen en moeten leiden tot concrete afspraken en resul-taten.”

Een transparant vormingsbeleid...Met stip op nummer één staat ons beleid op vlak van ontwikkeling van de medewerkers. Wie zichzelf professioneel niet wil verbeteren, kan simpelweg niet functioneren in ons ziekenhuis. AZ Klina beschikt over een hoog opleidingsbudget en daar zijn we best �er op. Dat moet ook wel, wil je gefocust blijven op het introduceren van de nieuwste technologieën zoals de roboticachirurgie, radiologie,… We zorgen echter altijd dat de input voor de opleidingsprogramma’s steeds van twee kanten komt, dus ook vanuit de vraag van onze medewerkers.

…ook voor de coachesOok leidinggevenden moeten in hun ‘coaching skills’ gecoacht worden. Door hen bewust te maken van optimaal self management, zullen ze ook hun medewerkers beter kunnen begeleiden en motiveren. Onderzoek heeft immers uitgewezen

dat een niet-aangepaste managementstijl leidt tot ontevredenheid en burn-out bij medewerk-ers en tot negatieve effecten op de patiëntenzorg. Dat alles moet je zien in een breder kader van een consequent en open informatie- en communicatie-beleid, waarin we alles bespreek baar maken en de drempel laag houden.

Personeelsvereniging met pitAZ Klina heeft een jonge personeels vereniging waar we op een informele en plezierige manier elkaar beter leren kennen. Enkele keren per jaar staan er heel uiteen lopende activiteiten op het programma: van wijndegustatie tot stadswandelin-gen en natuurdroppings. De personeelsvereniging zorgt steeds voor een evenwichtige samenstelling van het jaarprogramma, met voor ieder wat wils. Deze activiteiten kennen een groot succes en zijn steevast volgeboekt!

Een positieve, motiverende werksfeerOp het vlak van werk en privé streven we maxi-maal naar een optimale verdeling voor iedereen. Dat doen we heel bewust, want iemand die beide niet kan combineren, kan ook geen goed werk lev-eren. We zijn zeer �exibel, niet alleen in jobtime, maar ook in werkroosters. We proberen die steeds vanuit de persoonlijke behoeftes en levensfase op te stellen, en niet omgekeerd. Hetzelfde geldt voor onze ruime bezetting en verlaging van de werk-druk. AZ Klina behoort tot de ziekenhuizen met het hoogste aantal verpleegkundigen per patiënt.

Onze mensen zijn het hart van onze zorg

Bij het Algemeen Ziekenhuis Klina gaat naast de aandacht voor de patiënten, veel aandacht naar de medewerkers. We luisteren naar onze medewerkers, want zij zijn de drijvende kracht achter de vooruitgang van onze patiëntenzorg. Daarom hechten we ook zoveel belang aan hun ontplooiing. Dag na dag staan ze klaar met een hart

dat écht klopt voor optimale patiëntenzorg.

ademgevende jobs

AZ KLINAAugustijnslei 1002930 Brasschaat. [email protected]


Wij zijn op zoek naar (m/v):

VERPLEEGKUNDIGEN VOOR VERSCHILLENDE

AFDELINGEN

NACHTVERPLEEGKUNDIGE

VERPLEEGKUNDIGE SPOED/ INTENSIEVE ZORGEN

VERPLEEGKUNDIGE OPERATIEKWARTIER

Voor verdere informatie: www.klina.be

A

Ben je bereid om het beste van jezelf te geven?

DAN IS AZ KLINA DE UITGELEZEN WERKPLEK VOOR JOU.

Wij bieden je in ruil:

-



VG.4

92/B



Ook mobiel blijft Vacature de trend zetten. Na het instant succes van de Vacature iPhone app lanceren we als eerste rekruteringsmedium een iMag op iPad. Waar onze iPhone app u toeliet om het grootste jobaanbod te raadplegen, voorziet onze iMag u van de beste carrière-info en de meest interessante content. In dit eerste nummer staat u centraal. Hoe komt Talent bovendrijven? Welke rol spelen ouders, leerkrachten en topcoaches in de ontwikkeling van talent? En hoe springen bedrijven met aanstormende talenten om op de werkvloer? Deze en nog veel meer topdossiers, samen met het jobaanbod van de grootste ondernemingen, dankzij de multimediale mogelijkheden van de iPad. Download nu ons nieuwe iMag. Gratis. Op vacature.com/ipad.

VACATURE.OP iPAD.NATUURLIJK.


• T. 02 537 60 65 B T. 015 28 28 28 • Nu ook open op z


Louise - Jules Wabbes • BULO.H Shop Brussels • Edelknaapstraat 9 • dinsdag t.e.m. zaterdag, 11-18 u. • T. 02 537 60 65 BULO.H Shop Mechelen • Blarenberglaan 6, 2800 Mechelen • ma tot vrij, 08.30-17.30 u. T. 015 28 28 28 • Nu ook open op zaterdag van 10-17u. • www.bulo.com


16:33:52


WIJ HOUDEN VAN KNAPPE KOPPEN.

Onze koppen vallen op. Omdat ze gemaakt worden door knappe koppen met een passie

voor nieuws, een neus voor zaken, oog voor detail en zin voor organisatie. Mensen die

even gedreven zijn als hun grote voorbeelden en die de ambitie hebben mee te werken

aan het succes van Mediafin, het huis van de zakenkranten De Tijd en L’Echo en van

de scherpste multimediakanalen in de mediasector.

Mediafi n is een vernieuwend mediabedrijf waar jonge, enthousiaste medewerkers, dankzij de vlakke

structuur en directe communicatielijnen, meteen impact hebben op het bedrijfsresultaat. Jouw inzet

wordt beloond met een aantrekkelijk salaris, extralegale voordelen en voldoende ruimte om met ons

mee te groeien. Onze kantoren in de inspirerende omgeving van het Brusselse Tour&Taxis zijn makkelijk

bereikbaar met het openbaar vervoer en hebben een eigen parkeergelegenheid.

Ben jij gedreven en wil je meewerken aan het succes van Mediafi n? Stuur dan je cv en motivatiebrief

naar jobs@mediafi n.be of neem contact op met Céline Vermeiren op 02 423 16 51.

Onze vacatures vind je ook op www.tijd.be/jobs.


ACCENT JOBS FOR PEOPLE Werving & Selectie 45ADECCO Werving & Selectie 108ANDRESS CONSULTING & PARTNERS Werving & Selectie 98A PRIORI Werving & Selectie 81AUDI Logistiek & Transport 8A.Z. KLINA Gezondheid 112BRUSSELS AIRLINES Logistiek & Transport 40BULO KANTOORMEUBELEN Retail & Distributie 118Cochlear Technology Centre Europe Health Care 94DAIKIN EUROPE Engineering 62DELHAIZE GROUP Retail & Distributie 18EANDIS Energie 22ELECTRABEL Energie 14ELIA SYSTEM OPERATOR Energie 58HONDA EUROPE Logistiek & Transport 2HUDSON BELGIUM Werving & Selectie 33INFRAX Overheid 48ING CAR LEASE BELGIUM Bank & Verzekering 106INTERSIG Bouw 114JOBPUNT VLAANDEREN Werving & Selectie 26KATZ Werving & Selectie 93KBC Bank & Verzekering 124K.U. LEUVEN Onderwijs 54McCAIN FOODS BELGIUM Retail & Distributie 104Mediafin Media 120MERCATOR VERZEKERINGEN Bank & Verzekering 34MOBISTAR Ict, Internet & Telecom 123MOTMANS-VAN HAVERMAET Werving & Selectie 44PROVINCIE ANTWERPEN Overheid 86RTL Media 70SIBELGA Energie 90SIGNUM HR & MANAGEMENT Werving & Selectie 73SPE-LUMINUS Energie 76STAD ANTWERPEN Overheid 96STAD GENT Overheid 66TRACTEBEL ENGINEERING Engineering 102VLOOT Overheid 78VMC-SELECT Werving & Selectie 71Waterwegen En Zeekanaal Overheid 100

Index

Algemeen directeur Christophe GlorieuxAccountingWalter Roos

RedactieHoofdredacteur Marian Kin (voor Kinco)Redactie Erik Verreet, Nico Schoofs, Filip Michiels, Sam De Kegel, Hermien Vanoost, Laurent Depré, ElodieFontaine, Mies Cosemans 02-482.03.54

Medewerkers: Eric Adams, Karin Eeckhout, An Olaerts,Evy Ballegeer, Jan Stevens, Dirk Blijweert, Carina Lopez,Tom Ronse, Lore Callens, Dominique Soenens, MarjorieBlomme, Hannes Cattebeke, Barbara De Munnynck,Ann Lemaître, Rafal Naczyk

Grafische vormgeving Art Director Pieter Ver Elst Assistant Art Director Jon Troch Grafici Patricia Kempeneers, Manu Degreef

AdvertentiesSales Director Nancy Werbrouck Sales managerMarijke Van Impe Account managers Ruth Janssens,Sofie Verbrugghe, Véronique Geluykens, Lieze Gheysens, Kim Claesen, Sylvie De Vocht, Karl Van Lathem, Jeroen Costermans, Stijn Compernolle 02-482.03.50 Teamcoach Internal Sales Hendrik De Backer 02.482.03.74 Sales Assistants Anke Blommaert, Valerie De Valck, Wedad Baouider, RosetteMukendi, Hilde Vanden Driessche, Isabelle Ghesquiere,Marianne Van Hoeck 02-482.03.38

Operations, CRM & DistributieOperations Manager Inge Van den Bussche Projectmanager & Analyse Dieter Vermander Office Manager Linda De Nutte Ordering & Klantenboek-houding Ann De Lange, An Parewijck, Lieve De Pauw02-482.03.71

Marketing & research Marketing & research manager Diane DevriendtResearch marketeer Marjan Desmedt ProductmanagersDries Mahieu, Brigitte Vermeulen, Jan Baeten

Sites en productontwikkeling internetInteractive manager Inge Martens (voor BeAligned)Client Production Liesbeth Teugels, Yvette Umuhire,Ahmed Ouarzazi Project management Josi SwertsWeb Designers Ward Meremans, Domien Verbeke,Wart Claes Web Development Joost Roelandt, BennyLootens, Lesly Weyts, Bart Vanderstukken ManagerCommunities Florence Collard

Gedelegeerd bestuurderDirk Velghe Verantwoordelijke uitgeverChristophe Glorieux Havenlaan 86C, B101, 1000 Brussel

Vacature C.V. is erkend als bureau voor privatearbeidsbemiddeling in het Vlaamse Gewest, onderhet nr VG.1186/B. De rechten van de kandidaat k

Q COLOFON

122

BRK-WINTER2010-122-INDEX (1)_VACBRK-BINNENWERK-NONEXX_121_06-20.qxp 15/12/10 10:47 Page 120

Wil jij een job waar je elke ochtend naar uitkijkt? Een job boordevol uitdagingen, bij een jong en dynamisch bedrijf ineen snel evoluerende markt? En collega’s met wie je hard werkt en plezier maakt in een fascinerende werkomgeving?Dan zit je goed bij Mobistar! Maak van je passie je beroep.

Jij krijgt een aantrekkelijk voordelenpakket: een competitief loon met een individueel variabel gedeelte. Je hebt recht op32 dagen vakantie per jaar en geniet van maaltijdcheques, pensioensparen, en een levens-, ongevallen en hospitalisatie-verzekering. Je volgt regelmatig opleidingen over onze nieuwe producten en diensten, en je krijgt carrièreperspectief.Je werkt bij een leider in technologische innovatie.

www.mobistar.be/nl/jobs

Gek op je gsm?Verliefd op

surfen?

Maak van je passie je beroep!Wij zoeken collega’s

Cyp

res


Een onderneming van de KBC-groep

WORLDMAAK EEN ONGELOOFLIJKE

CARRIEREREIS

Meer informatie

over de specifi eke

functies en

bestemmingen

in KBC-World

vind je op

www.kbcworld.be

In KBC-World zijn diverse carrièrebestemmingen mogelijk, zowel voor startende als ervaren profi elen met: een bachelordiploma in diverse studiegebiedenof een masterdiploma in een economische, juridische of kwantitatieve richting.

Bovendien hebben we als een van de grootste ICT-organisaties in België ook een hele waaier aan uitdagende opportuniteiten voor ICT-professionals, met of zonder ervaring.

Ontdek alles wat een echte carrièrereiziger nodig heeft!

Het personeelsbeleid van KBC is altijd al vooruitstrevend geweest. De KBC-medewerkers verkozen hun bedrijf niet voor niets al vijf jaar op rij tot Beste Werkgever.

Een greep uit onze troeven:- een contract van onbepaalde duur;- actieve begeleiding tijdens je loopbaan;- een uitzonderlijk aanbod van opleidings- en ontwikkelingskansen;- een dynamische werkomgeving met een open cultuur en aangename

werkomgeving.

Zelf je loonpakket samenstellen, zegt het je wat?

Inspelen op jouw behoeften. Dat is waar we bij KBC naar streven. Daarom kun je zelf je loonpakket samenstellen met die componenten die op een bepaald ogenblik bij je persoonlijke situatie passen. Daarnaast bieden we ook een ruime waaier aan extralegale voordelen.

Interesse? Boek dan snel je carrièrereis op www.kbcworld.be!

Op zoek naar een boeiende job en een uitdagende carrière?Wij gaan met je mee.

KBC is een geïntegreerde bank-verzekeraar voor hoofdzakelijk

retail-, kmo- en privatebankingcliënten. De KBC-groep heeft

thuismarkten in België en Centraal-Europa, waar de focus ligt op

retailbankverzekeren, vermogensbeheer en diensten aan bedrijven.


Documents

Break Winter 2010