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Bilan et Perspectives BULLETIN D'INFORMATION MUNICIPAL ÉTÉ 2010 H H La politique municipale tient compte d’un phénomène nouveau Ma responsabilité de maire est de préparer la ville à faire face au défi de la croissance dé- mographique tout en conciliant attractivité et préservation de la biodiversité, croissance éco- nomique et développement social, cohésion du territoire et compétitivité. De plus, la politique du logement représente un enjeu urgent à l’échelon national. C’est aussi un enjeu dépar- temental. Millas n’échappe pas à cette réalité. Ma vision politique est partagée par tout le conseil municipal qui, dès 2006, a décidé, à l’unanimité de porter le projet urbain de créa- tion d’un nouveau quartier à l’Ouest de l’agglo- mération et ce, pour répondre à une demande croissante de logements et de terrains à bâtir. A l’origine, le conseil municipal avait approuvé un programme d’aménagement d’ensemble (PAE) divisé en trois tranches opérationnelles dont la troisième concernait un secteur situé au sud de la voie ferrée. Dans le cadre des portés à connaissance des études hydrauliques réalisées par les services de l’Etat, la 3ème tranche du PAE originel est fortement impactée. Le plan de prévention des risques naturels d’inondation (PPRI) de MIL- LAS est en cours d’élaboration. L’avenir de cette zone sera connu à l’issue de l’approba- tion du PPRI (courant 2011). En 2008, pour tenir compte de la décision préfectorale, le conseil municipal a dû modifier son projet en conservant la 1 ère tranche opé- rationnelle du PAE initial maintenant pratique- ment terminée et en remplaçant les 2 autres tranches par une zone d’aménagement concertée (ZAC). Cette dernière, lorsqu’elle sera rendue constructible, accueillera de l’habitat, le collège et le nouveau stade. Pour le financement, le PAE et la ZAC mettent à la charge des promoteurs tout ou partie du coût des équipements publics réalisés par la ville. Ils ont donc contribué à financer la construc- tion d’un giratoire, d’une voie cyclable, d’un passage piétonnier, de nouvelles voies urbaines, la reconstruction de la station d’épu- ration et des travaux hydrauliques. Ces projets urbains permettent de contrôler le développement de l’urbanisation en impo- sant une cohérence entre les unités déjà bâties et les futures zones d’habitat tout en te- nant compte des risques naturels et du déve- loppement durable. En septembre deux réunions publiques sont prévues afin d’élargir la concertation sur les projets de PPRI ainsi sur que sur les futures zones à ouvrir à l’urbanisation. L’utilisation de l’emprunt maîtrisé procède de l’équité fiscale, pour réaliser les gros efforts d’équipe- ment public En effet, tous les équipements que la ville a réalisés vont durer plus de cinquante ans. Il est donc tout à fait équitable d’avoir recours à l’emprunt sur une longue durée, plutôt que de faire payer, par l’impôt, les seules généra- tions actuelles. Pour une commune, l’emprunt, c’est la richesse et non pas l’impôt de demain car il permet d’élargir l’assiette fiscale, de créer des emplois et de renforcer les services de proxi- mité. Pour assurer le bien être de mes concitoyens, et ce malgré la crise, je remplis, avec ardeur, la mission que vous m’avez très majoritairement confiée, avec l’ensemble du conseil municipal. Je compte sur votre implication à tous, millassois, millassoises pour que nous oeu- vrions ensemble. Votre Maire, Damienne BEFFARA La politique municipale entend s’inscrire dans la continuité des mandats précé- dents. Depuis 1993, nous avons fait le pari de bloquer la fiscalité communale pour ne pas peser sur le pouvoir d’achat de nos concitoyens. A juste raison puisque les taux d’intérêts continuent d’être très bas, nous avons toujours préféré emprunter pour financer les équipements collectifs. Equipements collectifs réalisés - la mairie rénovée (la restauration a été primée par les «RUBANS DU PATRIMOINE»), - la Maison du parc avec la médiathèque et les salles associatives, - la maison de la petite enfance avec sa crèche, sa halte garderie et son relais d’assistantes maternelles, - les deux zones d’activités économiques «LE FALCONE» et «LOS PALAUS», - le restaurant scolaire, - dans le bâtiment restauré, anciennement Le Central, la charte intercommunale, le syndicat d’initiative et au-dessus un appartement loué, - le second gymnase et le point information jeunesse (PIJ), - le skate parc, - les 264 places gratuites de stationnement automobile en centre-ville : parking des arènes, parking Gambetta, parking de l’école maternelle …, - la rénovation de la place de l’Union, - l’étanchéïsation du réseau d’égouts, - la déchetterie intégrée pour les ateliers municipaux, - les travaux hydrauliques, - les espaces verts autour des 4 lacs. D’autres opérations sont en cours de réalisation et seront bientôt terminées : - la reconstruction de la station d’épuration, - l’étanchéïsation du réseau d’eau potable, - l’embellissement de l’avenue Jean Jaurès, - la restauration de la cave « ROCA » avec la création d’un accueil thérapeutique de jour ouvert aux personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer Le dynamisme de la commune en matière de réalisation d’équipements publics se conjugue avec l’élan d’autres collectivités locales. L’intercommunalité a construit le moulin à huile ainsi que le centre de tri postal. L’office départemental d’HLM va bientôt démarrer la construction de la nouvelle gendarmerie. Le conseil général a réalisé la cuisine centrale et construira très rapidement le collège et le nouveau stade.

Bulletin été 2010

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Page 1: Bulletin été 2010

Bilan et Perspectives

B U L L E T I N D ' I N F O R M A T I O N M U N I C I P A L É T É 2 0 1 0

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La politique municipale tient compted’un phénomène nouveau

Ma responsabilité de maire est de préparer laville à faire face au défi de la croissance dé-mographique tout en conciliant attractivité etpréservation de la biodiversité, croissance éco-nomique et développement social, cohésion duterritoire et compétitivité. De plus, la politiquedu logement représente un enjeu urgent àl’échelon national. C’est aussi un enjeu dépar-temental. Millas n’échappe pas à cette réalité.

Ma vision politique est partagée par tout leconseil municipal qui, dès 2006, a décidé, àl’unanimité de porter le projet urbain de créa-tion d’un nouveau quartier à l’Ouest de l’agglo-

mération et ce, pour répondre à une demandecroissante de logements et de terrains à bâtir. A l’origine, le conseil municipal avait approuvéun programme d’aménagement d’ensemble(PAE) divisé en trois tranches opérationnellesdont la troisième concernait un secteur situéau sud de la voie ferrée.

Dans le cadre des portés à connaissance desétudes hydrauliques réalisées par les servicesde l’Etat, la 3ème tranche du PAE originel estfortement impactée. Le plan de prévention desrisques naturels d’inondation (PPRI) de MIL-LAS est en cours d’élaboration. L’avenir decette zone sera connu à l’issue de l’approba-tion du PPRI (courant 2011).

En 2008, pour tenir compte de la décision préfectorale, le conseil municipal a dû modifierson projet en conservant la 1ère tranche opé-rationnelle du PAE initial maintenant pratique-ment terminée et en remplaçant les 2 autrestranches par une zone d’aménagementconcertée (ZAC). Cette dernière, lorsqu’ellesera rendue constructible, accueillera de l’habitat, le collège et le nouveau stade.

Pour le financement, le PAE et la ZAC mettentà la charge des promoteurs tout ou partie ducoût des équipements publics réalisés par laville.

Ils ont donc contribué à financer la construc-tion d’un giratoire, d’une voie cyclable, d’un passage piétonnier, de nouvelles voies urbaines, la reconstruction de la station d’épu-ration et des travaux hydrauliques.

Ces projets urbains permettent de contrôlerle développement de l’urbanisation en impo-sant une cohérence entre les unités déjà bâties et les futures zones d’habitat tout en te-nant compte des risques naturels et du déve-loppement durable.En septembre deux réunions publiques sontprévues afin d’élargir la concertation sur lesprojets de PPRI ainsi sur que sur les futureszones à ouvrir à l’urbanisation.

L’utilisation de l’emprunt maîtriséprocède de l’équité fiscale, pour réaliser les gros efforts d’équipe-ment public

En effet, tous les équipements que la ville a réalisés vont durer plus de cinquante ans.

Il est donc tout à fait équitable d’avoir recoursà l’emprunt sur une longue durée, plutôt quede faire payer, par l’impôt, les seules généra-tions actuelles.

Pour une commune, l’emprunt, c’est la richesse et non pas l’impôt de demain car ilpermet d’élargir l’assiette fiscale, de créer desemplois et de renforcer les services de proxi-mité.

Pour assurer le bien être de mes concitoyens,et ce malgré la crise, je remplis, avec ardeur, lamission que vous m’avez très majoritairementconfiée, avec l’ensemble du conseil municipal.Je compte sur votre implication à tous, millassois, millassoises pour que nous oeu-vrions ensemble.

Votre Maire,Damienne BEFFARA

La politique municipale entend s’inscrire dans la continuité des mandats précé-dents.Depuis 1993, nous avons fait le pari de bloquer la fiscalité communale pour ne paspeser sur le pouvoir d’achat de nos concitoyens.A juste raison puisque les taux d’intérêts continuent d’être très bas, nous avonstoujours préféré emprunter pour financer les équipements collectifs.

Equipements collectifs réalisés

- la mairie rénovée (la restauration a été primée par les «RUBANS DU PATRIMOINE»),- la Maison du parc avec la médiathèque et les salles associatives,- la maison de la petite enfance avec sa crèche, sa halte garderie et son relais d’assistantesmaternelles,- les deux zones d’activités économiques «LE FALCONE» et «LOS PALAUS»,- le restaurant scolaire,- dans le bâtiment restauré, anciennement Le Central, la charte intercommunale, le syndicatd’initiative et au-dessus un appartement loué,- le second gymnase et le point information jeunesse (PIJ),- le skate parc,- les 264 places gratuites de stationnement automobile en centre-ville : parking des arènes,parking Gambetta, parking de l’école maternelle …,- la rénovation de la place de l’Union,- l’étanchéïsation du réseau d’égouts,- la déchetterie intégrée pour les ateliers municipaux, - les travaux hydrauliques,- les espaces verts autour des 4 lacs.

D’autres opérations sont en cours de réalisation et seront bientôt terminées :- la reconstruction de la station d’épuration,- l’étanchéïsation du réseau d’eau potable, - l’embellissement de l’avenue Jean Jaurès,- la restauration de la cave « ROCA » avec la création d’un accueil thérapeutique de jourouvert aux personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer

Le dynamisme de la commune en matière de réalisation d’équipements publics se conjugue avecl’élan d’autres collectivités locales.

L’intercommunalité a construit le moulin à huile ainsi que le centre de tri postal. L’office départemental d’HLM va bientôt démarrer la construction de la nouvelle gendarmerie.Le conseil général a réalisé la cuisine centrale et construira très rapidement le collège et le nouveau stade.

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La ville de MILLAS organise un concours(comme chaque année) de balcons, façades et jardins fleuris.

Ce concours est ouvert à tous les parti-culiers domiciliés dans la commune. Ilsparticipent ainsi à l’amélioration ducadre de vie par leur décoration floraleet leurs cultures ornementales.

Seuls les éléments de fleurissement visi-bles depuis la voie publique seront prisen compte.

Les inscriptions se font au service accueil de la mairie de MILLAS jusqu’au30 juin. Le jury proclamera son palma-rès dans la 1ère quinzaine du mois de septembre.

Education et natureLes élèves de CM2 de la

classe de Mme SANCHEZtrès engagés dans la connaissancede la nature et la protection de l’en-vironnement ont planté, le 9 avril,50 oliviers de différentes variétés àLos Palaus. Cette action fait suite àla fixation des nichoirs dans les boisde Força Real. Chaque élève a « par-rainé » l’olivier qu’il a mis en terre etarrosé, promettant d’en prendre soin.Ces pieds d’oliviers, de diverses varié-tés, ont été livrés par le Conseil Géné-ral et plantés avec l’assistance et lesconseils des employés municipaux.

Cet arboretum va s’agrandir, c’est sûr,avec l’apport de nouvelles espèces et laparticipation des scolaires.

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U14ème concours des fenêtres,balcons et jardins fleuris

UPROPRETE ET CIVISMEEn matière de civisme, Millas peut et doit mieuxfaire.

En effet, on trouve et on peut voir :- des cartons, emballages, poubelles, etc.., jetésaux pieds des conteneurs à verre (ces co-lonnes d’apport volontaire utilisées à bon es-cient sont fortement recommandées),- des dépôts « sauvages » d’ordures, aux alen-tours du village,- des vitres régulièrement cassées sur les bâ-timents publics, - des déjections de chiens dans les rues du cen-tre ville,- du matériel urbain volé, cassé ou dégradé.

Ces agissements sont très regrettables.

Une prise de conscience du respect du bienpublic, une attitude citoyenne responsable fa-ciliteraient le bien-être de tous.

LES JARDINS FAMILIAUXLors de la présentation des vœux, il avait étéannoncé la mise en chantier de jardins fami-liaux à MILLAS. Après quelques difficultés au-jourd’hui surmontées : cette opération voit lejour.

Achat de terrain par la commune, débrous-saillage, aménagement de l’irrigation, distribu-tion des 10 parcelles aux candidats groupésen association, la feuille de route est respec-tée…

Au plaisir d’avoir une activité physique, se dé-tendre, échanger des astuces, s’ajouteront lafierté de produire ses propres légumes et lasatisfaction de consommer sain et pas cher …

Devant le succès de cette opération, d’autresparcelles verront le jour.

PLAN CANICULEAfin de prévenir les risques liés à l’éventualitéd’une canicule, un plan d’alerte et d’urgencesera mis en place.

Il sera coordonné par le préfet en direction despersonnes âgées ou handicapées.

Pour faciliter l’intervention des services d’as-sistance, ce plan prévoit le recensement despersonnes seules âgées de 60 ans et plus, ré-sident à domicile et aussi ceux qui en feront lademande.

Si vous souhaitez, en cas d’alerte pouvoir bé-néficier d’actions de prévention ou de secours,téléphonez vos coordonnées au CCAS(n° 04.68.57.40.33) les lundi, mardi, mercrediet jeudi de 9h à 12 h et de 14h à 17h.

la lettre de Millas la lettre de Millas la lettre de Millas

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Page 3: Bulletin été 2010

La station d’épurationPour respecter notre environ-

nement, la nouvelle station d’épu-ration, mise en service le 6 avril 2010,située au chemin du Tournail, a remplacél’ancienne datant de 1975. Le nouvel han-gar, hébergeant le service technique muni-cipal, construit à proximité de la station,sera inauguré courant septembre 2010. Ce complexe, est conçu pour le traitementdes boues et des eaux usées. Il sera perfor-mant et conforme aux nouvelles normes réglementaires. Equipé d’un système degestion des eaux usées capable de traiterl’azote et le phosphore pour une

meilleure qualité de l’eau rejetée dans la Tet,il est prévu pour 6000 équivalent habitants.Même si MILLAS compte moins de 6 000habitants, des difficultés dues à l’étanchéi-sation du réseau nous conduisent à dimen-sionner largement la station.Grâce à un dispositif de désodorisation, lesnuisances olfactives sont limitées ou inexis-tantes. Des aménagements paysagers sontprévus autour de la station de façon à inté-grer ce nouvel équipement dans son environnement immédiat.

***TRAVAUXA l’église…De novembre à février, l’église de Millas a faitl’objet d’importants travaux de mise en confor-mité électrique et l’installation de nouveauxéquipements : éclairage, système de chauffagemural, nouvelle sonorisation …Fermée pendant toute la durée des travaux,l’église a rouvert ses portes, à la plus grandesatisfaction de tous ses paroissiens …

…Et à Força Real...L’association Notre Dame de Força Real, avecl’aide du conseil général des Pyrénées-Orien-tales, a fait rénover la porte de la chapelle, quiavait subi les outrages du temps (et pas seu-lement …) en la renforçant par des volutes enferronnerie.

A noter que la chapelle sera ouverte le di-manche après-midi en juillet et août.

LA MEDIATHEQUELa médiathèque de MILLAS accueille le public,à la maison du Parc le :- mercredi de 9h30 à 12h30 et de 14h à 18h,- vendredi de 15h à 18h,- le samedi de 9h30 et 12h30.

Le service « prêts » sera maintenu en juillet.Pour son bon fonctionnement, respectez ladate de retour des ouvrages (marquée sur lemarque-page).

A retenir : tél - [email protected]

Notre bibliothèque dévoilera son nom lors deson inauguration le 3 juillet.

NOUVEAU BUREAU DEL’ASSOCIATION«LA MILLASSOISE»Au service de « La Millassoise » depuis plu-sieurs années, Annick SPINEC a souhaité pas-ser le flambeau. Alexandre MENGUAL, jeunemenuisier millassois a pris la relève. Le nou-veau bureau a repris l’organisation de la tradi-tionnelle fête de la bunyète, puis duvide-grenier. Le salon de l’auto est en prépara-tion et de nouvelles animations devraient êtreprogrammées et proposées. L’associationcompte déjà 60 adhérents ; ce nombre devraitencore augmenter. Un des projets du nouveaubureau est de doter rapidement « La Millas-soise » d’un site internet qui présentera l’en-semble de ses membres et mettra en avantleurs activités. Le siège de l’association a dé-ménagé Rue Gambetta.

Les personnes désirant s’investir bénévole-ment dans les actions de l’association sonttoutes les bienvenues !Contact : Magali MESAS : 04.68.57.32.07

Vacances d’été 2010Les centres de loisirs d'été organisés par la Communauté de Communes

Roussillon Conflent, fonctionneront du 5 juillet au 13 Août.Les accueils maternels et primaires seront organisés dans la commune durant le

mois de juillet. En août un centre communautaire implanté à Ille fonctionnera avec l'organi-sation d'un ramassage en bus.Diverses activités seront mises en place selon l'âge des enfants, alternant des journées sursite, des sorties, des jeux, des rencontres inter- centres… avec bien sûr la volonté de développer un loisir éducatif et de qualité.

- Rose Marie Torrent (tél. : 04.68.57.32.49) au centre de loisirs de l'école primaire vousdonnera tous les renseignements et prendre les inscriptions.La capacité des bus et la gestion des équipes d'encadrement, obligent à limiter le nombrede participants : il faut s’inscrire sans tarder.

- Pour les plus grands à partir de 11 ans, deux possibilités : un accueil ados pour les 11-14ans ouvert en continu de 7h 30 à 18 h 30 et possibilité d'arrivée et de départ échelonnée,pour les 15-17 ans des mini camps, et des activités à la carte. Auprès de Chrystelle Desclaux (tél. : 04.68.57.60.45) , dans les locaux du PU, près des Arènes vous obtiendrezles renseignements et pourrez vous inscrire.

www.roussillon-conflent.fr vous donnera les renseignements sur ces différents accueils.

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Page 4: Bulletin été 2010

*23 juin Fête et feux de la Sant Joan au Stade

Municipal à partir de 21 h

Concert avec le groupe l’AGRAM

Cérémonie de la flamme et feuxd’artifice

13 juilletRepas dansant avec l’orchestre

EXPRESSO au stade municipalinscriptions au Syndicat d’Initiative

16 juilletToro-piscine aux arènes

30 juilletToro-piscine aux arènes

Du 5 au 8 aoûtFERIA

20 aoûtToro-piscine aux arènes

NUMEROS UTILESMairie 04.68.57.35.03 – Fax 04.68.57.33.16

www.mairie-millas.frPolice municipale 04.68.57.40.31Service des eaux 04.68.57.40.06 – Fax 04.68.52.16.05CCAS 04.68.57.40.33Services aides ménagères 04.68.57.40.00

Crèche 04.68.35.21.78Syndicat d’initiative 04.68.57.16.68Charte intercommunale du canton

04.68.57.40.37Gendarmerie 04.68.57.10.20Pompiers 18

Animations estivales

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