Upload
gabriela-berlea
View
335
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 1/18
UNIVERSITATEA „ANDREI ŞAGUNA” CONSTANŢAFACULTATEA DE DREPT ŞI ŞTIINŢE
ADMINISTRATIVESPECIALIZAREA:DREPT/ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ
CAIET DE PRACTICĂ
SUPERVIZOR:…………………………………………………
STUDENT: NINULESCU MIHAELA NICOLETA
CONSTANŢA2011
1
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 2/18
CURPINS
CAP 1. Descriere Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă
Constanţa .........................................................................................................3
1.1 DENUMIRE ŞI OBIECT DE ACTIVITATE......................................3
1.2 OBIECTIVE PRINCIPALE ALE AJOFM ..........................................3
1.3 INFORMARE SI CONSILIERE PROFESIONALA.............................5
1.4. DEPARTAMENTE AJOFM CONSTANTA ....................................6
CAP 2. Situaţia statistică a şomajului înregistrat la 30 aprilie 2011 ………13
2.1 ŞOMAJUL LA NIVEL NAŢIONAL ..................................................13
2.2 ŞOMAJUL IN CONSTANŢA ..........................................................16
2
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 3/18
CAP. 1 - Descriere Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei
de Muncă Constanţa
1.1. Denumire si obiect de activitate
Agenţia Naţională pentru Ocuparea Forţei de Muncă (ANOFM) a fost
înfiinţată începând cu data de 01.01.1999 ca instituţie publică de interes naţional,
sub autoritatea Ministerului Muncii, Solidarităţii Sociale şi Familiei, cu
personalitate juridică, având ca obiective generale instituţionalizarea dialogului
social în domeniul ocupării forţei de muncă, realizarea politicilor, strategiilor,
planurilor şi programelor privind ocuparea forţei de muncă şi formarea profesională a şomerilor, aplicarea măsurilor de protecţie socială a persoanelor
neîncadrate în muncă.
Deşi este o instituţie tânără, Agenţia Naţională pentru Ocuparea Forţei de
Muncă s-a impus deja ca un lider al pieţei serviciilor sociale din România. Prin
calitatea serviciilor sale, prin abordarea flexibilă şi modernă a problemei
şomajului, ANOFM a reuşit să acorde consultanţă şi asistenţă socială unui număr impresionant de oameni.
1.2. Obiectivele principale ale Agenţiei Naţionale pentru Ocuparea
Forţei de Muncă sunt:
• Instituţionalizarea dialogului social în domeniul ocupării şi formării
profesionale;
• Aplicarea strategiilor în domeniul ocupării şi formării profesionale;
• Aplicarea măsurilor de protecţie socială a persoanelor neîncadrate în muncă.
În cadrul ANOFM funcţionează Agenţiile Judeţene pentru Ocuparea Forţei
de Muncă ca unităţi cu personalitate juridică.
3
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 4/18
Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă Constanţa oferă servicii
atât în sprijinul persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă cât şi în sprijinul
agenţilor economici, dezvoltând în acelaşi timp diverse parteneriate pe plan local.
Piaţa muncii a suferit schimbări puternice în ultimul deceniu. Modificărileapărute au creat nevoia unei noi instituţii. Una modernă, flexibilă cu capacitatea de
a răspunde acestor provocări.
Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă (AJOFM), răspunde
acestor provocări. Serviciile sale se adresează şomerilor şi agenţilor economici.
Principalul său obiectiv este creşterea gradului de ocupare a forţei de muncă şi
implicit scăderea ratei şomajului.Pentru realizarea obiectivelor sale, Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea
Forţei de Muncă are următoarele atribuţii principale:
• organizează, prestează şi finanţează, în condiţiile legii, servicii de formare
profesională pentru persoanele neîncadrate în muncă;
• orientează persoanele neîncadrate în muncă şi mediază între acestea şi
angajatorii din ţară, în vederea realizării echilibrului dintre cerere şi oferta pe
piaţa internă a forţei de muncă;
• face propuneri privind elaborarea proiectului de buget al asigurărilor pentru
şomaj;
• administrează bugetul asigurărilor pentru şomaj şi prezintă Ministerului
Muncii şi Solidarităţii Sociale rapoarte trimestriale şi anuale privind execuţia
bugetară;
• propune Ministerului Muncii şi Solidarităţii Sociale proiecte de acte
normative în domeniul ocupării şi formării profesionale şi al protecţiei
sociale a persoanelor neîncadrate în muncă;
4
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 5/18
• organizează serviciile de stabilire, plata şi evidenţa ajutoarelor, alocaţiilor şi
indemnizaţiilor finanţate din bugetul asigurărilor pentru şomaj;
• implementează programe finanţate din Fondul Social European;
• elaborează, în baza indicatorilor sociali de performanţă stabiliţi de
Ministerul Muncii şi Solidarităţii Sociale, programe anuale de activitate pe
care le supune spre aprobare Ministrului Muncii şi Solidarităţii Sociale.
1.3. Informarea şi consilierea profesională
Informarea şi consilierea profesională constituie un ansamblu de servicii
oferite persoanelor n căutarea unui loc de muncă, n mod gratuit. Acestea sunt:ȋ ȋ furnizarea de informaţii privind piaţa muncii şi evoluţia ocupaţiilor;
evaluarea şi autoevaluarea personalităţii n vederea orientăriiȋ
profesionale;
dezvoltarea abilităţii şi a ncrederii n sine a persoanelor aflate nȋ ȋ ȋ
căutarea unui loc de muncă n vederea luării deciziei privind propriaȋ
carieră; instruirea n metode şi tehnici de căutare a unui loc de muncăȋ
(prezentarea la interviu, ntocmirea unui CV).ȋ
Informarea şi consilierea profesională se realizează de către centre
specializate organizate n cadrul agenţiilor pentru ocuparea forţei de muncă.ȋ
Informarea privind piaţa muncii, stabilirea traseului profesional, evaluarea şi
autoevaluarea se realizează prin autoinformare, prin acordarea de servicii de
consiliere individuală sau de grup oferite persoanelor n căutarea unui loc deȋ
muncă sau n cadrul job-club-urilor organizate de agenţiile pentru ocuparea forţeiȋ
de muncă. Consilierea profesională şi instruirea n metode şi tehnici de căutare aȋ
unui loc de muncă şi de prezentare la interviuri n vederea ocupării se realizează deȋ
5
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 6/18
către consilieri de orientare a carierei, n cadrul centrelor de informare şi consiliereȋ
privind cariera sau, la cerere, n cadrul altor forme organizate de instruire.ȋ
AJOFM se adresează solicitanţilor de locuri de muncă care doresc saacţioneze pe plan profesional din diferite motive:
sunt someri;
nu sunt someri, dar doresc un loc de munca mai bun;
au un loc de munca si vor sa-l pastreze;
intentioneaza sa-si schimbe profesia deoarece aceasta nu le mai ofera
satisfactii profesionale, castiguri satisfacatoare; doresc sa evolueze profesional prin specializari, perfectionari
calificari suplimentare.
1.4. Departamente AJOFM Constanţa
I. Agentii locale si puncte de lucru
II. Juridic si relatii cu publicul
III. Audit public intern
IV. Resurse umane si salarizare
V. Control financiar propriu
I. Agenţiile locale sunt structurate pe următoarele compartimente:
a) compartimente funcţionale din domeniul managementului pieţei muncii:
- compartimentul nregistrare şomeri;ȋ
- compartimentul relaţii cu angajatorii;
6
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 7/18
- compartimentul consiliere, orientare şi formare profesională;
- compartimentul implementare alte măsuri active.
- compartimentul medierea muncii;
b) compartimente funcţionale din domeniul economico-financiar - compartimentul creditare şi ajutoare de stat;
- compartimentul urmărire şi executare debite;
- compartimentul stabilire şi plăţi drepturi şomeri;
A. Compartimente funcţionale ale agenţiei locale din domeniul
managementului pieţei muncii:1. Compartimentul nregistrare şomeri;ȋ
2. Compartimentul consiliere, orientare şi formare profesională;
3. Compartimentul medierea muncii;
4. Compartimentul implementare alte măsuri active;
5. Compartimentul relaţii cu angajatorii.
B. Compartimente funcţionale n cadrul agenţiei locale din domeniulȋ
economico-financiar
1. Compartimentul stabilire şi plăţi drepturi şomeri;
2. Compartimentul creditare şi ajutoare de stat;
3. Compartimentul urmărire şi executare debite;
II. Compartimentul juridic şi relaţii cu publicul are n principalȋ următoarele atribuţii :
1. n legatura cu activitatea juridică:Ȋ
- avizează din punct de vedere juridic soluţiile identificate n implementareaȋ
legislaţiei specifice domeniului de activitate al agenţiei;
7
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 8/18
- avizează din punct de vedere juridic actele administrative emise de
conducerea agenţiei;
- avizează din punct de vedere juridic contractele, protocoalele şi alte acte
juridice prin care agenţia se angajează patrimonial;- organizează şi urmăreşte activitatea de cunoaştere şi de aplicare a
legislaţiei, incidente n domeniul de activitate al agenţiei;ȋ
- ndruma şi sprijină aplicarea corectă, n cadrul agenţiei, a legislaţiei dinȋ ȋ
domeniul de activitate a acesteia;
- ntocmeste acţiuni, nt mpinări, recursuri, etc. n litigiile generate deȋ ȋ ȃ ȋ
aplicarea legislaţiei specifice activităţii agenţiei, ce urmează să fie prezentate lainstanţele de judecată;
- participă la procesele aflate pe rolul instanţelor de judecată, la toate gradele
de jurisdicţie: fond, recurs, contestaţie n anulare, revizuire, n care agenţia esteȋ ȋ
parte;
- formulează propuneri n vederea elaborării proiectelor de acte normativeȋ
pe care Agenţia Naţională pentru Ocuparea Forţei de Muncă le propune
Ministerului Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale n domeniul de activitate alȋ
Agenţiei Naţionale pentru Ocuparea Forţei de Muncă; propune, dupa caz, masuri
pentru imbunatatirea activitatii specifice
2. n legatura cu activitatea de relaţii cu publicul:Ȋ
- asigură nregistrarea şi evidenţa scrisorilor, sesizărilor şi solicitărilor ȋ
primite de la petenţi, persoane fizice, direct sau prin intermediul Agenţiei Naţionale pentru Ocuparea Forţei de Muncă;
- urmăreşte activităţile privind soluţionarea scrisorilor şi sesizărilor primite
de la persoane fizice, n termenele prevăzute de legislaţia n vigoare;ȋ ȋ
- urmăreşte rezolvarea solicitărilor de locuri de muncă;
8
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 9/18
- colaborează cu celelalte compartimente şi cu unităţile din subordine pentru
soluţionarea petiţiilor, sesizărilor şi solicitărilor aparţin nd sferei de competenţă aȃ
acestora;
- asigură aplicarea unitară a metodologiei de lucru şi a legislaţiei privindsolutionarea petiţiilor;
- comunică Agenţiei Naţionale pentru Ocuparea Forţei de Muncă modul de
soluţionare a petiţiilor, a sesizărilor precum şi a solicitărilor de locuri de muncă;
- procedează la aplicarea măsurilor stabilite de Agenţia Naţională pentru
Ocuparea Forţei de Muncă cu privire la activitatea de relaţii cu publicul respectiv
de soluţionare a petiţiilor;- elaborează, dupa caz, rapoarte, situaţii şi analize privind modul de
desfăşurare a activităţii specifice;
- propune, dupa caz, măsuri pentru mbunătăţirea activităţii de relaţii cuȋ
publicul.
III. Compartimentul audit public intern are in principal urmatoarele
atributii:
Compartimentul Audit Public Intern se constituie in subordinea directa a
directorului executiv al agentiei teritoriale, conform organigramei cadru.
IV. Compartimentul resurse umane si salarizare are in principal
următoarele atributii:
- ţine evidenţa funcţiilor publice şi raportează situaţiile solicitate de ANFP,at t ANOFM c t şi Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici;ȃ ȃ
- asigură aplicarea criteriilor privind gestiunea personalului propriu;
- aplică normativele de personal pentru activităţile ce se desfăşoară n cadrulȋ
Agenţiei pentru Ocuparea Forţei de Muncă;
9
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 10/18
- asigură selecţia, ncadrarea şi promovarea personalului propriu;ȋ
- asigură necesarul de personal pe funcţii şi specialităţi pentru aparatul
agenţiei pentru ocuparea forţei de muncă;
- elaborează mpreună cu şefii compartimentelor din Agenţia pentruȋ Ocuparea Forţei de Muncă tematicile, bibliografiile şi testele profesionale
referitoare la cunoştinţele minime necesare candidaţilor şi organizează concursurile
pentru ocuparea posturilor vacante din cadrul Agenţiei pentru Ocuparea Forţei de
Muncă
- efectuează lucrări de evidenţă şi mişcare a personalului propriu şi
eliberează adeverintele solicitate de acesta privind calitatea de salariat;- propune masuri de perfectionare a structurii organizatorice a agentiei
pentru ocuparea fortei de munca;
- face propuneri pentru elaborarea proiectelor de buget pentru activitatea
specifica;
- tine evidenta functiilor publice de executie si de conducere din cadrul
agentiei;
- tine evidenta functiilor publice vacante si face propuneri de avansare cu
respectarea reglementarilor in vigoare;
- pregateste documentatia necesara in vederea depunerii dosarelor de
pensionare pentru limita de varsta si invaliditate ale salariatilor agentiei care
intrunesc conditiile legii;
- intocmeste contractele individuale de munca si actele aditionale la
contractele individuale de munca pentru personalul contractual din agentie, curespectarea dispozitiilor legale in vigoare;
- organizeaza concursurile si asigura secretariatul comisiilor de incadrare si
promovare a personalului si al comisiilor de solutionare a contestatiilor;
- intocmeste situatii statistice privind personalul din agentie;
10
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 11/18
- implementeaza strategia de formare profesionala a personalului propriu
avand in vedere urmatoarele:
- pregatirea personalului nou angajat, precum si a celui cu performante
profesionale reduse;- pregatirea si prefectionarea personalului existent;
V. Compartimentul control financiar propriu are urmatoarele atributii:
- verificarea existentei, integritatii, pastrarii si pazei mijloacelor materiale si
banesti detinute cu orice titlu;
- verificarea utilizarii valorilor materiale de orice fel, declasarea si casarea bunurilor;
- controlul efectuarii, in numerar sau virament, a incasarilor si platilor, in lei
si valuta de orice natura, inclusiv a salariilor si a retinerilor din acestea si a altor
obligatii fata de salariati;
- verificarea angajarii, constituirii de garantii, obligatiilor si raspunderilor
gestionarilor;
- verificarea respectarii dispozitiilor legale referitoare la aprovizionarea,
expeditia, transportul, receptia bunurilor materiale, precum si la conservarea,
manipularea si eliberarea acestora;
- verificarea respectarii prevederilor legale care reglementeaza incadrarea si
salarizarea personalului, precum si a celorlalte drepturi cuvenite acestora,
exactitatea si realitatea drepturilor platite, precum si a retinerilor;
- verificarea legalitatii, realitatii, oportunitatii si necesitatii celorlalte platiefectuate in numerar si prin virament in lei sau valuta, din fondurile unitatilor;
- verificarea modulului de utilizare a fondurilor alocate din bugetul
asigurarilor pentru somaj pentru realizarea obiectivelor de investitii;
11
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 12/18
- verificarea legalitatii, realitatii si oportunitatii cheltuielilor efectuate din
bugetul asigurarilor pentru somaj, in conformitate cu dispozitiile Legii nr. 76/2002,
privind sistemul asigurarilor pentru somaj si stimulare a ocuparii fortei de munca;
- verificarea modului de constituire a veniturilor bugetului asigurarilor pentru somaj, inclusiv a taxelor incasate din activitatea de formare profesionala si
cele pentru acreditarea furnizorilor de servicii de ocupare, penalitati, amenzi, etc.
12
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 13/18
CAP. 2 -Situaţia statistică a şomajului(Compartimentul resurse umane)
2.1. Şomajul la nivel naţional
La finele lunii aprilie 2011, rata şomajului înregistrat la nivel naţional a fost
de 5,41%, mai mică cu 0,51 puncte procentuale decât cea din luna martie a anului
2011 şi mai mică cu 2,66 puncte procentuale decât cea din luna aprilie a anului2010.
Numărul total de şomeri la finele lunii aprilie, de 493.438 persoane, a scăzut
cu 46.228 persoane faţă de cel de la finele lunii anterioare.
Din totalul şomerilor înregistraţi, 200.633 au fost şomeri indemnizaţi şi
292.805 neindemnizaţi. Numărul şomerilor indemnizaţi a scăzut cu 31.088
persoane, iar numărul şomerilor neindemnizaţi a scăzut cu 15.140 persoane faţă deluna precedentă.
Ponderea şomerilor neindemnizaţi în numărul total al şomerilor (59,34%)
creşte faţă de luna precedentă cu 2,28 puncte procentuale.
Referitor la şomajul înregistrat pe sexe, în luna aprilie 2011, comparativ cu
luna precedentă, rata şomajului masculin a scăzut de la valoarea de 6,52% în luna
martie, la valoarea de 5,90% iar rata şomajului feminin a scăzut de la 5,24% la
4,85%.
În graficul următor este prezentată evoluţia numărului şomerilor înregistraţi
în perioada 2008 – aprilie 2011.
13
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 14/18
Evolutia numarului de someri inregistrati in perioada 2008-2011
350.000
400.000
450.000
500.000
550.000
600.000
650.000
700.000
750.000
800.000
2008 383.989 379.779 374.050 352.466 338.298 337.084 340.462 345.510 352.912 364.183
2009 444.907 477.860 513.621 517.741 526.803 548.930 572.562 601.673 625.140 653.939
2010 740.982 762.375 765.285 738.187 701.854 680.782 679.495 675.790 670.247 645.453
2011 614.976 600.308 539.666 493438
ian. feb. martie aprilie mai iunie iulie august sept. oct.La nivel teritorial, numărul de şomeri a scăzut în toate judeţele şi în
municipiul Bucureşti, cele mai mari scăderi înregistrându-se în judeţele Constanţa
(cu 2420 persoane), Hunedoara (cu 2206 persoane), Galaţi (cu 2139 persoane),
Suceava (cu 2030 persoane), Braşov (cu 1857 persoane) şi Cluj (cu 1753
persoane). În graficul următor este prezentată evoluţia ponderii şomerilor neindemnizaţi în totalul şomerilor înregistraţi, în perioada ianuarie 2009- aprilie
2011.
14
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 15/18
Evolutia ponderii somerilor neindemnizati in totalul somerilor in anii 2009 si
35,00
40,00
45,00
50,00
55,00
60,00
65,00
pondere 2009 60,70 57,63 55,32 51,74 49,42 47,12 46,16 46,60 45,30
pondere 2010 38,03 38,50 38,73 40,14 41,45 44,01 48,04 51,59 51,45
pondere 2011 47,42 52,38 57,06 59,34
ian feb martie aprilie mai iunie iulie august septembrie
15
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 16/18
În luna aprilie atât rata şomajului cât şi numărul şomerilor au urmat trendul
descrescător început în luna aprilie a anului precedent.
Evolutia ratei somajului inregistrat, a ratei somajului feminin si a ratei so
masculin in anii 2010 si 2011
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
10,00
Rata somajului inregistrat 2010 8,10 8,33 8,36 8,07 7,67 7,44 7,43 7,39 7,08 6,95
6,54 6,38
8,82 9,16 9,17 8,80 8,40 8,08 7,99 7,85 7,85 7,55 7,44
6,74 6,58 5,92 5,41
5,99 5,80 5,24 4,85
7,41 7,27 6,52 5,90
ianuari
e
f ebruar
iemart ie aprilie mai iunie iulie august
octomb
rie
noiemb
rie
Regiunile statistice cu cele mai ridicate rate ale şomajului înregistrat au fost
Sud-Vest (de 7,7%), Sud (de 6,6%), Sud-Est (de 6,4%) şi Nord-Est (de 6,4%).
Referitor la structura şomajului după nivelul de instruire, şomerii cu nivel de
instruire primar, gimnazial şi profesional constituie ponderea cea mai mare a
persoanelor care se adresează agenţiilor judeţene pentru ocuparea forţei de muncă
în vederea găsirii şi ocupării unui loc de muncă, aceasta fiind de 77,52%. Şomerii
cu nivel de instruire liceal şi post-liceal reprezintă 16,70%, iar cei cu studii
universitare doar 5,78%.
16
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 17/18
2.2. Şomajul n Constanţaȋ
n graficul de mai jos se poate observa numărul şomerilor n luna martie 2011Ȋ ȋ
la nivelul judeţului Constanţa, număr care este similar celui din anul 2006 nȋ perioada aceasta. Ca şi rată a şomajului, aceasta era de 5,2% n luna martie anulȋ
curent, cu 0,5 puncte procentuale mai mică dec t luna precedentă a acestui an şi cuȃ
2,6 puncte procentuale mai mică dec t rata şomajului n luna martie 2010.ȃ ȋ
Rata şomajului ȋn perioada 2002-2011
Judeţul Constanţa
Luna Număr şomeri n evidenţăȋ
- persoane -2002 2003 2004 2005 2proc
e0062007 2008 2009 2010
Ianuarie 45,433 25,855 21,617 18,243 17,245 14,159 11,033 11,574 21,227 18Februarie 47,674 26,759 21,231 18,215 17,927 13,385 10,420 13,288 23,252 17Martie 46,327 25,166 20,100 17,821 17,172 12,574 10,359 14,571 24,593 16Aprilie 34,583 22,065 17,033 15,607 15,623 10,341 8,564 13,544 22,787Mai 32,615 20,582 14,517 13,541 12,605 7,580 6,682 12,014 19,518Iunie 30,121 18,227 13,113 12,750 11,023 6,588 5,875 11,868 17,362Iulie 25,987 17,194 13,682 12,176 10,919 6,163 5,647 12,459 16,626August 26,129 15,878 13,738 12,425 9,357 5,950 5,428 13,433 16,294Septembrie 26,479 15,197 13,833 12,852 9,017 5,877 5,216 14,139 16,265Octombrie 27,216 17,637 15,281 14,134 9,359 8,983 6,339 16,573 16,498Noiembrie 27,294 19,142 17,209 16,031 12,235 10,863 8,073 19,356 17,570Decembrie 26,094 20,710 17,959 16,995 13,287 10,858 9,612 20,198 17,910MEDIE 32,996 20,368 16,609 15,066 12,981 9,443 7,771 14,418 19,159 17
Luna Rata somajului%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2Ianuarie 14.9% 8.6% 7.3% 6.0% 5.7% 4.6% 3.5% 3.6% 6.7% 5
Februarie 15.7% 8.9% 7.2% 6.0% 5.9% 4.3% 3.3% 4.2% 7.4% 5Martie 15.2% 8.4% 6.8% 5.9% 5.7% 4.1% 3.3% 4.6% 7.8% 5.Aprilie 11.4% 7.3% 5.7% 5.2% 5.1% 3.4% 2.7% 4.3% 7.2%Mai 10.7% 6.9% 4.9% 4.5% 4.1% 2.5% 2.1% 3.8% 6.2%Iunie 9.9% 6.1% 4.4% 4.2% 3.6% 2.1% 1.9% 3.7% 5.5%Iulie 8.6% 5.7% 4.6% 4.0% 3.6% 2.0% 1.8% 3.9% 5.3%August 8.6% 5.3% 4.6% 4.1% 3.1% 1.9% 1.7% 4.2% 5.2%
17
5/12/2018 caiet practica AJOFM - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/caiet-practica-ajofm 18/18
Septembrie 8.7% 5.1% 4.7% 4.2% 3.0% 1.9% 1.7% 4.4% 5.1%Octombrie 9.0% 5.9% 5.1% 4.7% 3.1% 2.9% 2.0% 5.2% 5.2%Noiembrie 9.0% 6.4% 5.8% 5.3% 4.0% 3.5% 2.6% 6.1% 5.6%Decembrie 8.7% 7.0% 5.9% 5.6% 4.3% 3.5% 3.1% 6.3% 5.7%MEDIE 10.9% 6.8% 5.6% 5.0% 4.3% 3.1% 2.5% 4.5% 6.1%
18