Caso - Ericka Tenesaca G

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  • 8/16/2019 Caso - Ericka Tenesaca G.

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    Escuela Superior Politécnica DelLitoral

    Facultad de Ciencias Sociales yHumanísticas

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    1. ¿Qué signifca el nuevo director sabe o debe saber? Prepare una

    lista de preguntas o puntos de inormación sobre la situación actual 

    que usted y ella debe tener en cuenta, al evaluar la situación actual 

    y la preparación de una respuesta a la misma clave. Por avor 

    escriba al menos cinco preguntas o puntos clave y eplicar cómo se

    relacionan con las ideas y los conceptos tratados en el curso.

    En base a los conocimientos de administración el nuevo director debe de

    requerir la nómina de las contrataciones actuales y previas a su periodo.

    Debe conocer el contrato vigente y las cláusulas estipuladas en el mismo.

    Pedir el reporte de seguimiento del contrato.

    Conocer cuáles fueron los criterios para la elección de la actual franquicia.

    Realizar la respectiva evaluación del actual contrato haciendo hincapi en el

    cumplimiento de cada una de las clausulas y obligaciones! en caso de no

    estar conforme con los resultados.

    Convocar a un concurso de mrito para la contratación de una nuevafranquicia.

    Elaborar un contrato en el que estipule claramente los derechos y

    obligaciones a cumplirse.

    Elaborar un cronograma detallado del proceso en lo que corresponde a

    mantenimiento! almacenamiento de comida! limpieza! detallando quien

    realizará que actividad. "#eg$n lo estipula %aylor&

    #e puede seguir sugerencia del modelo de Perro' integrando tecnolog(a

    como nueva maquinaria o capacidad intelectual en el proceso.

    !. ¿"e dónde tiene que ir el nuevo director? ¿Qué debe esor#arse

     por lograr, en la organi#ación y en los procesos de contratación en

    el departamento? ¿Qué condiciones, modalidades, pol$ticas y 

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     procedimientos deben defnitivamente tratar de establecer? Por 

    avor escriba al menos cinco prioridades y eplicar cómo se

    relacionan con los asuntos tratados en el curso.

    #e debe)

    Estipular claramente las cláusulas de los contratos.

    Convocar a concurso de mrito.

    *acer una selección rigurosa de la empresa a asignar el proceso.

    El ente p$blico siempre debe ver que la comunidad este satisfecha con lo

    que estn e+ecutando.

    *acer seguimiento del cumplimiento del contrato.

    %. ¿"e qué manera el caso involucra las implicaciones de la gestión

    en un entorno del sector p&blico?

    En la gestión p$blica e,isten diferentes elementos que se destacan porque

    involucran a la sociedad como el principal bene-ciario de la actividad que se

    realice.

    El hecho de que se administre un parque o cualquier otro lugar recreativo

    para la sociedad se está realizando administración p$blica! el impacto de la

    administración se verá ree+ado en el bienestar generado a la sociedad.

    '. ¿Qué podr$a otros niveles de gobierno y la autoridad (acer para

    mantener a su gestión de la privati#ación y la contratación?

    Para mantener la privatización se debe de sistematizar los diferentes

    procesos y actividades a realizar para que as( cada etapa pueda ser

    privatizada con lo que se mantiene nueva contratación y se estimula más la

    privatización de ciertas actividades.