Centro Empresarial Piura

CURSO:

TALLER PRE-PROFESIONAL DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO VIII

DOCENTES:

Ms. Arq. NELLY AMEMIYA HOSHI

Ms. Arq. MARCO ARROYO FLORES

INTEGRANTES :

Salas Gallo, LARRY

Llacsahuache Cáceres, JOSÉ

Mena Acha, EDER

CENTRO EMPRESARIAL DEL SECTOR ENERGÍA Y MINAS

EN PIURA

TRUJILLO – 2009/0I

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y ArtesEscuela Profesional de Arquitectura

ASPECTOS GENERALES

CENTRO EMPRESARIAL

DEFINICION

CENTRO EMPRESARIAL

Los Centros Empresariales ofrecen soluciones completas de oficinaa autónomos y empresas con condiciones de alquileres muy flexibles. Le ofrecenun espacio de oficina totalmente equipado y con acceso a una seria de servicioscompartidos así como un equipo humano cualificado. Cuando se alquila unaoficina en un Centro Empresarial, no necesita costos de lanzamiento y tienegastos generales fijos que pueden estar presupuestados con gran certeza.

Fuente: Los Centros Empresariales – Repsol YPF

En otros casos los Centros Empresariales funcionan como “hotelde empresas", ofreciendo servicios de recepción y atención de llamadas yvisitas personales, secretariado compartido, domiciliación de laactividad, alquiler por horas, días, semanas, meses, etc. de despachos y salasde reunión, en suma todos aquellos servicios que la mayoría deemprendedores pueden necesitar

Zona de Serv. Complementa

rios

Zona de Serv.

Generales

Zona de Oficinas

Zona de Hospedaje

o ApartOficinas

Podemos identificar tres zonas enun Centro Empresarial (Zona Administrativa o deOficinas, Zona de Serv. Complementarios y Zona deServicios Generales. En algunos casos se usa unazona de Hospedaje o las denominadas ApartOficinas.

TIPOLOGIA

1. Generalmente agrupa empresasafines, compatibles y/o complementarios adeterminados rubros de la actividad económica.Pueden alquilarse más de un piso para una soloempresa (si la empresa tuviera la capacidad deasumir los costos).

2. Existen también las tipo corporativaspertenecientes a una sola empresa que tiene lanecesidad y factibilidad económica de adquirir unCampus Empresarial, basándose en un conjuntode Edificios con una tendencia más horizontal quevertical para un mejor desarrollo de la empresa ydel sector de la ciudad donde éste se ubique.

Fuente: Los Centros Empresariales – Repsol YPFMaqueta de Futuro Campus Empresarial de Repsol YPF – Calle Méndez Álvaro. España

Torre Empresarial Marriott Hotel – Telmex ocupa 4 de los 23 pisos de la edificación, siendo compatible con el resto de empresas ocupantes del edificio.

LOCALIZACION

1. En lugares céntricos (Centro Empresarial del EjeCafetero-Pereyra. Colombia)

- En la Zona Comercial – Financiera o Empresarial de la ciudad

2. En sectores que ya se van configurando como nodosempresariales de una ciudad (Torres Park Plaza Marriot –San Isidro. Lima)

FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO

CENTRO EMPRESARIAL

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

La Región Piura es privilegiada por la abundancia y variedadde sus recursos naturales que incluyen: Petróleo, gas, minerales metálicos, nometálicos, agua, recursos hidrobiológicos, pastos, tierras de cultivo, bosques,

En los próximos dos años se construirá, con una inversión de US$ 479millones, una planta concentradora con una capacidad de 3.9 millones detoneladas anuales, que dejará la roca fosfórica lista para su comercialización.Además, se construirá una carretera de 40 kilómetros hasta el puerto deBayóvar; y, en éste, un silo y una faja transportadora de 5 kilómetros delargo, para el almacenamiento y embarque del mineral, respectivamente.

Así, en el 2010, se iniciará la explotación, que, por ser a tajo abierto, y noimplicar mayor empleo de explosivos ni maquinaria sofisticada, será de muybajo costo. En ese momento, la capacidad del pequeño puerto actual habrásido elevada a 7.9 millones de toneladas, lo que lo dejará totalmente aptopara la exportación del mineral.

Pero eso no es todo. La empresa también ha iniciado los estudios parainstalar, aproximadamente en el año 2012 ó 2013, una planta de producciónde fertilizantes. Cuando quede concluida, el Perú no sólo podrá abastecer suagricultura con este insumo de primerísima calidad, sino exportarlo a lospaíses vecinos, entre ellos Brasil, que lo consume en grandes cantidades.

Si bien oficialmente el proyecto tiene una vida útil de 27 años, Vale estima queésta podrá elevarse varios años más, pues podría existir más mineral en lasáreas colindantes.

Para la región de Piura, la noticia de la próxima entrada en operación de estegran proyecto es doblemente buena, pues implicará la percepción, en lossiguientes años, de una excelente renta anual por concepto de canon.

SITUACION ENCONOMICA Y EMPRESARIAL DEL SECTOR ENERGIA Y MINAS

Fuente: INEI

Fuente: Bayóvar: Rumbo a los Fosfatos y Fertilizantes-Desarrollo Peruano Blogspot

IMPORTANCIA DEL SECTOR

El acceso al mercado internacional esimportante para el desarrollo socio económico de laRegión Piura. Ya sea en miras de exportación deinsumos, como también para la accesibilidad rápidade los Empresarios Visitantes.Una clave importante de esto es que tanto el Puertode Paita como el Aeropuerto CAP FAF GuillermoConcha Iberico son de carácter internacional.

http://2.bp.blogspot.com/_JzSqd6YaCaY/SMLfxZOgVGI/AAAAAAAACLs/m_2eiAmfcls/s1600-h/Rendy.bmp

Actualmente en Piura, el PBI del sectorExplotación de Minas y Canteras contribuye con unaporte del 6 % a nivel regional.

La configuración topográfica y geológica del sueloha dotado al departamento de Piura de unaimportante riqueza minera, constituída porminerales metálicos y no metálicos. Los principalesrecursos metalíferos que dispone el departamentode Piura son:

Potasio, Cobre, Plomo, Zinc, etc.

Entre los no metálicos se destacan

Carbón, azufre, bentocita, Baritina, entre otros.

PRODUCCION

PRINCIPALES EMPRESAS DEL SECTOR

En la zona Costa del Departamento operan 07 empresas,todas ellas privadas y bajo contratos de concesión, ellasson:

- Graña y Montero Petro-lera S.A. (G.M.P.S.A.)- VEGSA- Mercantile Petroleum Oil & Gas (M.P.O.G.)- Río Bravo- SAPET- UNIPETRO-Pérez Companc- Petrotech- Petro Perú

Características:

Algunas de las Empresas del Sector de Energía y Minas funcionan comoasociaciones o bien como Empresas Independientes.

Entre algunas de las Asociaciones Mineras en el País tenemos:

Asociación de Empresas Mineras del perú. ACOMIPE. Asociación de Gas LP Perú. Asociación Peruana de Energía Solar APES. Empresas del Sector de Energía y Minas Independientes.

El desarrollo administrativo gerencial de las empresas más importantesdel sector de Energía y Minas en la Región actualmente ocupan áreasen sus oficinas de 200 a 250 m2 aproximadamente.

30% de ellas se encuentran en casonas acondicionadas del centrohistórico.

60% funcionan en viviendas adaptadas dispersas en la ciudad. 10% en la misma planta industrial.

POBLACIÓN OBJETIVO

USUARIO

Empresario Fundamen

tal o Accionista Fundador

Asesor o Director

Empresarial

Técnico Informátic

o

Empresario Visitante

Expositor y Ventas

Administrativo

Servicios Generales

TIPOS DE USUARIOS

Fuente: INEI

MAGNITUD DEL EQUIPAMIENTO EN FUNCION A LA OFERTA Y LA DEMANDA

CARACTERIZACIÓN TIPOLÓGICA - FUNCIONAL

PROMOTOR:Inversionista Privado

MODALIDAD DE GESTION: Privada

COMPONENTES:TORRE EMPRESARIAL +Hospedaje – Hotel 4 estrellas

Adecuada a las necesidades específicas de la demanda empresarial globalizada,corresponde a una tipología edilicia actual: moderna, eficiente, icónica (prestigio y Q) deprimer orden, que brinda servicios complementarios múltiples.

Diseñar un Centro empresarial que responda a requerimientos de tipo corporativoempresarial, para las principales empresas del sector Minero de la Región de Piura.

Repotenciar y Fortalecer la imagen de la ciudad centro de Piura. Crear una nodo de interrelación con el eje Comercial y Cultural.

OBJETIVOS GENERALES

MISIÓN ( Del Centro Empresarial como establecimiento …, no solo del edificio)

Dar el status ? correspondiente mediante la infraestructura adecuada paramostrar la imagen el desarrollo Socio-Económico, Financiero y Empresarial en elsector de Energía y Minas. Complejo de servicios empresariales para empresaslíderes del sector Energía y Minas con sede en la Región Piura y norte del Perú;con presencia e Imagen Corporativo, de Modernidad y Status?; TOP!! quebrinde Servicios de Calidad, con seguridad, eficiencia y eficacia.

Somos un Centro Empresarial de Nivel Internacional, Ícono Empresarial (de laarquitectura?? Moderna) del País.

VISIÓN

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

CONDICIONES DE MERCADO Y

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

CENTRO EMPRESARIAL

Departamento: PiuraProvincia: PiuraDistrito: PiuraUrbanización: Los Cocos

DATOS GENERALES

LOCALIZACION DEL PROYECTO

LOCALIZACIÓN – T

Ubicación: Urbanización Los Cocos, Avenida Sullana Y la calle Prócer Merino

Área:

7426.35 m2


UBICACIÓN – T


VIALIDAD – T


ACCESIBILIDAD – T


CARACTERISTICAS DEL TERRENO

Fuente: Elaboración Propia del Grupo

AREA :

7426.35 m2






SECCIONES DE VIA

OJO: TODAS PARECEN VIAS LOCALESLa Av. Sullana es la más angosta, tiene13.85m y sólo 2 carriles de circulación(¿¿Es en dos o en un solo sentido ??)¿Corresponde a las Secciones Vialesdel Esquema Director???


NORMATIVIDAD – TZONIFICACIÓN


NORMATIVIDAD – T

PLAN DE DESARROLLO METROPOLITANO

Características que corresponderán al proyecto:

•Nivel de servicio: Metropolitano•Radio de Influencia: Metropolitano•Tipología: OFICINAS – TIPO CORPORATIVOEntre la información que exige el certificado de Paramentos Urbanísticos y Edificatorios para la ubicación del Proyecto, obtenemos las siguientes privativas que influirán sobre el edificio a proyectar:

•En cuento al terreno: según la ubicación del terreno presenta los siguientes parámetros urbanísticos:

-Zonificacion Especifica : R8-Zonificacion: Residencial de alta densidad (z.R.A.D.) -Densidad Neta: 2250 HAB/HA-Coeficiente de Edificación: 8.0-Altura de Edificación: 1.5 (a+r)-Retiros: Avenida: 3.00 mts y Calle: 2.00 mts.


NORMATIVIDAD – T

AREA DEL TERRENO : 7426. 35 m2MAXIMA CAPACIDAD DE EDIFICABILIDAD (AREA CONSTRUIDA) : 7426.35 X 8 ¿? = 59,410.8 m2ALTURA DE LA EDIFICACION :

AV. Sullana :1.5(13.85 + 6) = 29.78 ml. ( 9 pisos )Calle Los Cocos :1.5(15.82 + 4) = 29.73 ml. ( 9 pisos )Calle Prócer Merino : 1.5(14.85 + 4) = 29.78 ml. ( 9 pisos )Calle “A” :1.5(14.85 + 4) = 29.78 ml. ( 9 pisos )

ESTACIONAMIENTOS : Según uso y area techada. Normada por RNE y Reglamento de Zonificacióndel Plan de Desarrollo Urbano de Piura.

USO ACTIVIDAD – NUMERO DE PLAZAS SEGÚN REGLAMENTO (rne) :

OFICINAS -- 01 PLAZA CADA 06 PERSONAS PARA PERSONAL Y

01 PLAZA CADA 10 PERSONAS PARA PUBLICO VISITANTE .

USO ACTIVIDAD – NUMERO DE PLAZAS SEGÚN REGLAMENTO (rne)CENTRO COMERCIAL -- 1 POR CADA 150 M2 DE ÁREA COMERCIAL NETA. ¿?

GALERÍAS COMERCIALES.

USO ACTIVIDAD – NUMERO DE PLAZAS SEGÚN REGLAMENTO (rne)HOTEL -- 1 POR CADA DOS CAMAS ¿?


CONDICIONES DE DISEÑO


TENDENCIA DE USOS DE SUELO – T




REGISTRO FOTOGRÁFICO Indicar Vistas en un Plano



REGISTRO FOTOGRÁFICO



REGISTRO FOTOGRÁFICO

ANÁLISIS DE CASOS

CENTRO EMPRESARIAL

ANALISIS DE CASOS I : EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOSCENTRO EMPRESARIAL REPSOL YPF. ESPAÑA , ARABIA SAUDITA, CENTRO CAFETALERO,

MARRIOT PERU

ANALISIS DE EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS

ANALISIS DE CASOS I : EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOSCENTRO EMPRESARIAL REPSOL YPF. ESPAÑA , ARABIA SAUDITA, CENTRO CAFETALERO,

MARRIOT PERU

ANALISIS DE EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS

Centro Cafetalero – Colombia

Centro Empresarial – Hotel MarriotLima Perú

CASO I : EDIFICIO CAPITAL

CASO II : CENTRO EMPRESARIAL REAL – SAN ISIDRO

CASO III : CENTRO EMPRESARIAL DEL EJE CAFETERO

CASO III : CENTRO EMPRESARIOL – HOTEL MARRIOTT

ANALISIS DE CASOS I :

ANÁLISIS FUNCIONAL - SISTEMA OPERATIVO

FUNCIONAL

CASO I : CENTRO EMPRESARIAL - EDIFICIO CAPITAL

UBICACIÓN : (ciudad, distrito, calle) LIMA/SAN ISIDRO/Amador Merino Reyna, esquina con AV. Rivera Navarrete 515-519

ÁREA DEL TERRENO : 1 270.00 m2

ÁREA CONSTRUIDA : 29 8883.03 m2

AUTOR DEL PROYECTO:Nombre: RICARDO MARTIN DE ROSSINº de registro CAP 1997

CASO I: Centro EMPRESARIAL. EDIFICIO CAPITAL

http://ricardomartinderossi-oficinas.com/wp-content/uploads/2009/04/edificio-capital-05.jpg

PARAMETROS URBANISTICOS – COMERCIO METROPOLITANO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto en estudio considera un edificio de oficinas ( OFICINAS TIPO CORPORATIVO), ubicado en esquina. Con un total de 23 pisos y 6 sótanos, con la siguiente distribución:

-Sótano Típico (1º al 6º nivel) Estacionamientos. (# Plazas)-Primer Piso, Ingreso principal, ingresos vehiculares y áreas de servicios comunes.-Piso Típico (2º al 4º nivel) Estacionamientos. (# Plazas) -Piso Típico (5º al 12º nivel) Oficinas.-Piso 13º Servicios Generales.-Piso Semi Típico (14º al 23º nivel) Oficinas.


CARACTERIZACION TIPOLOGICA FUNCIONAL DE UN CENTRO EMPRESARIAL

CUADRO DE ANALISIS DEL SISTEMA DE ACCESIBILIDAD Y CIRCULACION GENERAL DEL CENTRO EMPRESARIAL EDIFICIO CAPITAL

ANALISIS DE LA ACCESIBLIDAD Y CIRCULACION GENERAL DEL CENTRO EMPRESARIAL EDIFICIO CAPITAL

CONCLUCIONES: La propuesta planteada en torre permite una mejor disposición del núcleo de circulación vertical, p permitiendo una mejor disposición de las áreas para oficinas.

DESCRIPCIONES DEL ANALISIS:

El proyecto contempla tres ingresos, dos vehiculares y uno peatonal, además de los ingresos independientes directos de la calle al área de atención y a la sala de usos múltiples.El ingreso peatonal está ubicado en la esquina de la avenida Ricardo Rivera Navarrete con la calle Amador Merino Reyna, que conduce a la recepción y después de ella al hall de ascensores y escaleras.La geometría ortogonal de la planta y la ubicación de columnas, están pensadas para proporcionar flexibilidad a la ubicación de espacios de oficinas.

. El edificio cuenta con un núcleo de circulación vertical principal con 6 ascensores y 2 escaleras que comunican a los pisos superiores y los sótanos, y otro núcleo compuesto de una escalera que comunica todos los pisos del Edificio.Planta 13º Y 14ªPisoTiene un área de servicios, con comedor, gimnasio, sala de usos múltiples y un área de terraza techada, con acceso desde el hall de ascensores, así mismo se cuenta con el hall de ascensores, 06 cabinas de ascensores, 03 escaleras de 1.20 ml cada una, todas estas presurizadas.




CONCLUCIONES: La organización espacial del planteamiento general, tiene un grado optimo de organización por la eficiente propuesta de la ubicación de espacios exteriores con respecto a la necesidad operativa - funcional de las zonas conformadas generando espacios en proporción, jerarquía e importancia; favoreciendo la utilización de ejes espaciales como elementos de organización y articulación.


CARACTERISTICAS DEANALISIS1. Presencia de un espacioexterior de característicasinstitucionales para unareunión general.2. Espacio organizador concaracterísticas espaciales

dispuesto verticalmente:que se lee como un espacio enProporciones y circulacionesControladas, según el nivela servir

3. Los ejes espacialesdeterminan la ubicaciónextrema a los límites depropiedad de las zonas.4. Generación de espaciosregulares que van atener una proporción paraun uso adecuado delespacio contenido5. Presencia de jerarquía en losespacios exteriores manejadoEscalinatas para su acceso

Principal.

7. Generación de espaciosregulares por ladisposición de estructuraque crean los niveles de estac.Aprovechadandose de manera

Optima la espacialidad.

8. El espacio exterior de

mayor tratamiento se

encuentra ubicado

Lateralmente en sus primeros niveles, definido espacialmente, donde se controla con entrantes y uso de texturas que enfatizan la fachada

-Del análisis espacial de organización general del Centro Empresarial “edificio capital”, tenemos las siguientes características quefavorecen el desarrollo de sus actividades dentro de su sistema operativo-funcional, como se aprecia en el siguiente gráfico:

Generación de espacios regulares

Presencia de espacios exteriores

Espacio organizador




CONCLUCIONES: La accesibilidad al centro se encuentra con un control adecuado por su ubicación en frentes opuestos. Cuando se brinda el servicio empresarial laboral el recorrido del público es restringido con una circulación controlada desde la recepción hasta el núcleo de ascensores, existe una fluidez adecuada para la interrelación y articulación interna con respecto al usuario y sus actividades y vistitantes.

DESCRIPCIONES DEL ANALISIS:-Del análisis de accesibilidad señalaremos que cuenta con 02 frentes hacia calles PRINCIPALES, los accesos están dispuestos en losdos frentes longitudinales, el principal de característica peatonal y vehicular en avenida paralela a la Av. Rivera Navarrete, sepuede llegar a las siguientes observaciones: 1. Al contar con 03 accesos equi

distantes del área de control sehace facil la seguridad, en estecaso solo el ingresos toman lamisma Importancia.

a las distintas

entre todas estas por la distanciay disgregación

3. La circulación interna se realizaque se direcciona al núcleo

Principal de circulación vert.4. El acceso principal es depues es ingreso empresarios ycumple solo con la función-aprovisionamiento de plazas para

Estacionamientos.

2. Ejes de circulación direccionan

de las mismas.

operativa y funcional directazonas generando una relaciónlos recorridos

Ingreso vehicular

Ingreso vehicular

Ingreso principal de usuarios

Núcleo de circulación vertical

EN ANALISIS DE CASOSEs importante calcular:

Indicador (m2) porUnidad de Uso.

Ej. –m2 / estacionamientom2/ comensal (restaur)m2/cama (hotel)m2/hall /m2 area util deoficina

.




CONCLUSION: La zonificación del centro empresarial es agrupada, sin problemas de una ubicación adecuada y por lo tanto su interrelación operativa -funcional es eficiente, prevalece el carácter de independencia de cada zona. Como dato es importante indicar que el área ocupada por las zonas de oficinas corresponde al 70% del área total, dejando un 85% del área construida en su nivel.


1. Al contar con 03 accesos equidistantes del área de control sehace facil la seguridad, en estecaso solo el ingresos toman lamisma Importancia.

a las distintas

entre todas estas por la distanciay disgregación

3. La circulación interna se realizaque se direcciona al núcleo

Principal de circulación vert.4. El acceso principal es depues es ingreso empresarios ycumple solo con la función-aprovisionamiento de plazas para

Estacionamientos.


de las mismas.

operativa y funcional directazonas generando una relaciónlos recorridos

-El análisis operativo-funcional de la zonificación del centro empresarial “Edificio Capital”, es de mucha importancia, pues revelaralas deficiencias operativas y funcionales en sus relaciones a nivel de zonas que contiene su planteamiento, debido a lascaracterísticas de agrupación adoptada, las cuales se muestra en el grafico:

ESTACIONAMIENTO

NUCLEO DE CIRCULACION VERTICAL

ZONA ADMINISTRATIVA

ZONA COMUN

PRIMER PISO +

SEMISOTANO



Ej. –m2 / estacionamientom2/ comensal (restaur)m2/cama (hotel)M2 nuclo circulación /m2/hall recepción /m2total area util de oficinas.

ZONIFICACION DEL CENTRO EMPRESARIAL

NUCLEO DE CIRCULACION VERTICAL ZONA COMUN

QUINTO PISO

Hasta

DOCEAVO PISO

( TIPICO )




M2 nucleo de sshh/ áreaútil de oficinas.m2/hall /m2 area util deoficinas

.


NUCLEO DE CIRCULACION VERTICAL ZONA COMUN

QUINCEAVO PISO

Hasta

VEINTITRESAVO

PISO

( TIPICO )


ORGANIZACIÓN – RELACIONES FUNCIONALES

ESTACIONAMIENTO


ZONA ADMINISTRATIVA

ZONA COMUN

PRIMER PISO

INGRESO PRINCIPAL

ESCALERA DE EMERGENCIA ASCENSORES PARA ESTAC.

INGRESO A ESTAC.

INGRESO A ESTAC.

SEMISOTANO+



NUCLEO DE CIRCULACION VERTICAL HALL DE DISTRIBUCION

QUINTO PISO

Hasta

DOCEAVO PISO

( TIPICO )

ESCALERA DE EMERGENCIA ZONA DE OFICINAS




QUINCEAVO PISO

Hasta

VEINTITRESAVO

PISO

( TIPICO )



ORGANIZACIÓN – CIRCULACION Y ACCESOS

ESTACIONAMIENTO


ZONA ADMINISTRATIVA

ZONA COMUN

PRIMER PISO

INGRESO PRINCIPAL

ESCALERA DE EMERGENCIA ASCENSORES PARA ESTAC.

INGRESO A ESTAC.

INGRESO A ESTAC.

SEMISOTANO+

EJES DE CIRCULACION PRINCIPALES

EJES DE CIRCULACION SECUNDARIOS

ACCESOS




QUINTO PISO

Hasta

DOCEAVO PISO

( TIPICO )




ACCESOS





QUINCEAVO PISO

Hasta

VEINTITRESAVO

PISO

( TIPICO )



ACCESOS


FUNCION - ESPACIO

LA ESTRUCTURACION PERMITE LA ADECUADA DISPOSICIONDE LAS OFICINAS Y LOS NUCLEOS VERTICALES DECIRCULACION, MANTENIENDO UNA FUNCION OPTIMADENTRO DE ESTOS SIN EXCESIVA AREA DE CIRCULACION,PLANTEANDOSE ESTA EN UNA VOLUMETRIA EN FORMA DETORRE, NETAMENTE COMPACTA A PARTIR DEL QUINTO PISOY SEMI COMPACTA DEL PRIMERO AL CUARTO PISO.


FUNCION - FORMAEn los primeros 4 pisos se dispone una propuesta formal con la relación de volúmenes de mayor a mejor jerarquía y sustracción entre si, con tratamientos de texturas en cada una de ellas. Generando una doble altura para el ingreso principal.En cuando a los niveles superiores toma una volumetría mas compacta con un destajo que enfatiza la propuesta.


NUCLEO VERTICAL DE CIRCULACION – SISTEMA DE ASCENSORES



TRECEAVO PISO

Hasta

CATORCEVO PISO

( TIPICO )

NUCLEO DE CIRCULACION VERTICAL ZONA SERVICIO GENERAL Y SERVICIO COMPLEMENTARIO

Tiene un área de servicios generales ( área

de mantenimiento, cocina ) y servicios

complementarios, con comedor, gimnasio,

sala de usos múltiples y un área de

terraza techada, con acceso desde el hall

de ascensores, así mismo se cuenta con el

hall de ascensores, 06 cabinas de

ascensores, 03 escaleras de 1.20 ml cada

una, todas estas presurizadas


AREAS POR ZONAS ÁREA DEL TERRENO : 1 270.00 m2



AREAS POR ZONAS ÁREA DEL TERRENO : 1 270.00 m2




CUADRO DE ANALISIS DEL SUS SISTEMA ZONA DE CENTRO EMPRESARIAL EDIF.CAPITAL

GRAFICO ANALISIS DE OPERATIVIDAD Y FUNCIONALIDADDE LA ZONA-A: ADMINISTRATIVA Y DIRECCION Y CONTROL GENERAL. CENTRO EMPRESARIAL

CONCLUCIONES:

CODIGOAMBIENTES PERSONAL, ESPACIO Y

MOBILIARIO/EQUIPOANALISISOPERATIVOFUNCIONALN*

NOMBRE AREA PERSONAL EQUIPO

Y MOBILIARIO

RESULTADO DEL ANALISIS

D I SR

TOTAL

AREA : 91 m2

A

D

FE

B

G

C

A

B

C

D

F

G

MENSAJERIA O OFIC. DE PAGOS

ADMINISTRACION

ATENCION AL PUBLICO

E

CONTROL

CUBICULO DE LIMPIEZA

SSHHH

ARCHIVO

24 m2

8.00 m2

RECEPCIONISTA

VIGILANTE

===============

CAJERO

ADMINISTRADOR

===============

===============

3.00 m2

11.05 m2

7.00 m2

13.11 m2

10.76m2

AREA SUFICIENTE EN PROPORCION AL MOBILIARIO


==========




AREA SUFICIENTE EN PROPORCION AL MOBILIARIO Y DISCAPAC.

G

D E,F

B,C,D,E,F,G

A,C,D,E,F,G

A,B,C,G

C,E,F

A,B,D,G

C,D.F

A,B,EG

B

E,C,D

A,B,FG

1

2

3

4

5

6

7

7 91.00 m2 6

LA ZONA ADMINISTRATIVA COMPUESTA DE 7 AMBIENTES, PRESENTA UNA FUNCION OPERATIVA DE RELACION INDIRECTA, DEBIDO A QUE LOS AMBIENTES DE MENOR JERARQUIA NO COMPARTEN EL EJE DE CIRCULACION PRINCIPAL, SIENDO SU RELACION POR CONTACTO A TRAVEZ DE MUROS.

LOS SERV. HIGUIENICOS ESTAN DOTADOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES FISIOLOGICAS Y DEL DISCAPACITADO, CON UN AREA PROPORCIONADA EN RELACION A SU MOBILIARIO INTERNO.

EL MOBILIARIO DE LOS AMBIENTES, RESPONDEN ADECUADAMENTE A LAS NECESIDADES REQUERIDAS, HACIENDO DE ESTAS UN AMBIENTE FABORABLE A LAS CONDICIONES LABORALES, SEGÚN SEAN SU FUNCION.

La zona administrativa y de dirección general no tiene problemas de operatividad y funcionalidad debido principalmente a la relacion de sus ambientes, proporción en la jerárquica de espacios.

CASO II : CENTRO EMPRESARIAL REAL

CENTRO EMPRESARIAL : ANALISIS DE CASOS – CASO 03

El Centro Empresarial Real es el primer complejo

empresarial planificado, y es un hito en el mercado

inmobiliario peruano.

Los servicios de telecomunicaciones y el ancho de banda

están garantizados por la disponibilidad de acceso a las

redes de fibra óptica y a la transmisión de datos inalámbrica.

Entre sus características destacan:

Aire Acondicionado Central.

Sistema centralizado de seguridad, control de accesos y CCTV.

Sistema de prevención, detección y combate de incendios.

Disponibilidad de fibra óptica y ancho de banda.

4 ascensores.

Depósitos.

Club Empresarial.

Algunos de sus principales ocupantes:

Delta Airlines

Doe Run

Estudio Payet

UBS AG

CONTEXTO INMEDIATO

CENTRO EMPRESARIAL : CASO 03 – CENTRO EMPRESARIAL EDIFICIO REAL


PRIMER PISO


Z. Social Z. Servicios Particulares

Z. de servicios complementariosCirculación vertical

1.atrio

2.Hall de ingreso

3.Hall de ascensores

4.cafetería

5.Cocina cafetería

6.Golf virtual

7.Peluquería de hombres

8.Peluquería de mujeres

9.gimnasio

10.piscinas

11.squash

12.Lobby de torre

13.Salón de uso múltiple


SEGUNDO PISO




Z. de Servicios

Generales

Z. de Servicios

Complementarios1.vacío

2.Centro bursátil

3.Salones privados

4.hall

5.cave

6.cocktail

7.bar.

8.restaurante

9.Control de seguridad

10.limpieza

11.Servicios para hombres


TERCER PISO




Z. de Servicios

GeneralesZ. de Servicios

Complementarios1.vacío

2.Centro bursátil

3.Salones privados

4.hall

5.cave

6.cocktail

7.bar.

8.restaurante

9.Control de seguridad

10.limpieza

11.Servicios para hombres

12.Galería de arte

13.Salón de uso múltiple

14.Almacén de apoyo

15.Patio de maquinas

16.Oficinas

17.Control multimedia

ZONIFICACION DEL CENTRO EMPRESARIAL CUARTO PISO AL 15 avo PISO


INDICADORES POR UNIDAD DE USO….


CASO III : CENTRO EMPRESARIAL DEL EJE CAFETERO

TIPOLOGIA DEL CENTRO EMPRESARIAL

EMPRESAS PRVADAS

POBLACION OBJETIVA INVERSIONISTAS

PROFESIONALES INDEPENDIENTES

EXPORTADORES

MAGNITUD DEL EQUIPAMIENTO 350 hab

AREA DEL TERRENO 30000 m2

AREA OCUPADA 8891.02 m2AREA CONSTRUIDA 107331.68 m2

(Desagregar por componentes:- Centro Comercial- Centro empresarial - Hospedaje

MODALIDAD DE GESTIÓN PRIVADA

ADMINISTRATIVOS

PROFESIONALES INDEPENDIENTES

USUARIOS HUESPEDES

VISITANTES

PERSONAL DE SERVICIO

CASO II : CENTRO EMPRESARIAL DEL EJE CAFETERO

Aspecto Funcional

“Se planteo como un Negosistema implementado en Colombia, ideado para centralizar y maximizar el mundo de los

negocios exaltando la vida empresarial y social “.

Zona Comercial Locales Financieros Local Showroom Local Comercial Zona Usos ComplementariosClub EmpresarialRecepciónFoyerSalas de esperaSalones de reunionesSala de Internet RestauranteCafetería Zona de spa Piscina. PlazaZona AdministrativaOficinas SimplesOficinas PrivadasAparta oficinasZona DescansoHabitaciones SimplesHabitaciones DoblesSuits

CARACTERIZACIÒN TIPOLÒGICA FUNCIONAL DE UN CENTRO EMPRESARIAL CON FRANJA COMERCIAL Y HOSPEDAJE EN PEREIRA - COLOMBIA

CUADRO DEL ANALISIS SISTEMA OPERATIVO-FUNCIONAL PLANTEAMIENTO GENERAL E IDEA RECTORA- CENTRO EMPRESARIAL DEL EJE CAFETERO

ANALISIS DEL PLANTEAMIENTO GENERAL E IDEA RECTORA DELCENTRO EMPRESARIAL EJE CAFETERO

CARACTERISTICAS DEEl planteamiento general e idea rectora del Centro Empresarial se caracteriza por: ANALISIS

1-Es una concepción de tendencia vertical, ya se desarrolla en 20 niveles.

2-Dispone a cada actividad oproceso Operativo funcionalen zonas de maneraindependiente pero juntándolos en el patio central o lobbies de la circulación vertical. Como se puede apreciar en el plano. Se establecen controles estratégicos para zonas más privadas en los pisos superiores.

El planteamiento general del Centro Empresarial del Eje Cafetero carece de adecuada organización ya que se deja notar problemas de cruces de circulación ensectores como el acceso desde localesA las oficinas empresariales, Han considerado por un área pequeña para el Centro Empresarial viéndose en la necesidad de crecer 20 pisos por medio de la torre.CONCLUSION:Ejes que configuran un circulación lineal a través del patio central organizador de ambientes.

3-el planteamiento refleja laintención de explotar al máximo el área del terreno, por lo menos en las primeras plantas con la certeza dearticular el conjunto con el patio central y sus ejes de corredores y con la Circulación vertical organizándolo a través de ejes.

4. La presencia del modulo

típico, es una característicaque refleja un criterio deordenamiento espacial yracionalidad espacial.



Ej. –m2 / estacionamientom2/ comensal (restaur)m2/cama (hotel)m2/hall /m2 area util deoficina

.

ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN ESPACIAL GENERAL DEL CENTRO EMPRESARIAL “ EJE CAFETERO “

-Del análisis espacial de organización general del centro empresarial “Eje Cafetero”, tenemos las siguientes características que no favorecen el desarrollo de sus actividades CARACTERISTICAS DE

dentro de su sistema operativo-funcional, como se aprecia en el siguiente gráfico: ANALISIS

1. Espacio organizador concaracterísticas espacialesde corredor: formado porLa ubicación del patioCentral.

2. La circulación verticalno queda claramentedefinida por el cruce decirculación que podríagenerar.

3. El ingreso a la zonaempresarial desde elzócalo comercial no generadiferenciación por tipos deusuario.

CONCLUSION: Las mayores deficiencias podrían darse en la circulación vertical. Específicamente de la Zona Empresarial al zócalo comercial.

CUADRO DEL ANALISIS SISTEMA OPERATIVO-FUNCIONAL PLANTEAMIENTO GENERAL E IDEA RECTORA- CENTRO EMPRESARIAL DEL EJE CAFETERO

Eje Circ. Horizontal


CUADRO DE ANALISIS DEL SISTEMA DE ACCESIBILIDAD Y CIRCULACIÓN GENERAL DEL CENTRO EMPRESARIAL DEL “EJE CAFETERO”

ANALISIS DE LA ACCESIBILIDAD Y CIRCULACIÓN GENERAL DEL CENTRO EMPRESARIAL EJE CAFETERO –PEREYRA COLOMBIA

-Del análisis de accesibilidad señalaremos que cuenta con 04 frente hacia las calles secundarias, los accesos están dispuestos en los dos frentes longitudinales, el principal decaracterística peatonal hacia el Ingreso Principal

circular interiormente por las distintas zonas, para demostrar se detallan mejor en el siguiente gráfico: 1. Al contar con 02 accesos tan

distantes del área de control se hacedifícil la seguridad, en este caso solo elingreso principal es

más favorecido que el otro.


los recorridos a las distintas

zonas generando una relación

operativa y funcional de tipo lineal

que se va desarrollando a través del

patio central.

3. La circulación interna se realiza

a través de corredores que describen

los ejes espaciales.

4. El acceso principal es de

características de servicio mixto

pues es ingreso para el personal

Que va al centro comercial, como elQue va a las oficinas y hospedaje.

5. El acceso secundario posterior

cumple solo con la función-

operativa de generarle un ingreso

a la zona empresarial, así como

también la zona de servicio

Ggerando crucé con la zona de

capacitación laboral.

CONCLUSION: La accesibilidad al Centro Empresarial se encuentra sin un control adecuado por su ubicación en frentes opuestos, no hay una fluidez adecuada para la interrelación y articulación interna con respecto alusuario y sus actividades.

La circulación interna se hace en su totalidad a través corredores centrales que interrelacionan espacialmente a las distintas zonas.


EJES DE CIRCULACIÓN

DIRECIONAN RECORIDOS

IINGRESO

IINGRESO

EJES DE CIRCULACIÓN

VERTICAL

PRINCIPAL

CIRCULACIÓN INTERNA

A TRAVEZ DE CORREDORES

CUADRO DE ANALISIS DE LA ZONIFICACIÓN GENERAL DEL CENTRO EMPRESARIAL EJE CAFETERO

ANALISIS DE LA ZONIFICACIÓN GENERAL DEL CENTRO EMPRESARIAL DEL EJE CAFETERO PEREYRA - COLOMBIA

-El análisis operativo-funcional de la zonificación del Centro Empresarial “Eje Cafetero”, es de mucha importancia, pues revelara las deficiencias operativas y funcionales en

sus relaciones a nivel de zonas que contiene su planteamiento, debido a las características de agrupación adoptada, las cuales se muestra en el grafico: DESCRIPCION DEANALISIS

1. Zonas con ambientesdisgregados que contieneafinifad de funciones operati-vas como es el caso de lazona comercial, zona centralde circulación.

2. No posee muchosespacios exteriores mas queuna pequeña plazuela queestá cruzando la calle 17 yno se relaciona de maneradirecta con la edificación.

3.Ubicación típica de laszonas ya que cuenta con unZócalo comercial en los dosprimeros pisos. La ubicacióndel ingreso a la ZonaEmpresarial debería estarmejor ubicada o controladaya que el acceso a ella notiene un control específico.

4. Área de oficinas y hospe-daje es poca para el área quetiene el terreno, se hadado más importancia encuanto a tamaño al áreaComercial.

5. Las zonas estánrelacionadas de forma linealen la parte central delcorredor y a la vez deUna circulación vertical quelleva al resto de zonas.

6. Del 11avo piso al 20avo elárea ocupada por hospedajepasa a ser oficinas.

CONCLUSION: La zonificación del Centro Empresarial se organiza con un patio central que le servirá a los tres primeros pisos. El problema radica en la ubicación de sus ingresos y en sí en el control que pueda darse paraacceder a las zonas más privadas como hospedaje y Oficinas empresariales.

Z. ComercialZ. Sev. Compl.

Circ. VerticalCirc. VerticalZ. Comercial

PLANTA CUARTO PISO AL DECIMO PISO


NIVEL AMBIENTES CANTIDAD AREA

LOCALES COMERCIALES 38 3263,63

1ER PISO ZONA CIRCULACION VERTICAL 1 567,6


2DO PISO OFICINAS 16 1384,18

RESTAURANT GOURMET Y TERRAZA 1 1352,97

SALA DE CONFERENCIAS 6 464,68

3ER PISO ZONAS COMPLEMENTARIAS 2 952,56

SERVICIOS GENERALES 915,65

OFICINAS 299,1

4to al 10mo HOSPEDAJE 4 127,79

CIRCULACION VERTICAL 87,56

OFICINAS 426,89

11avo al 20avo CIRCULACION VERTICAL 87,56

PRIMER PISO

SEGUNDO PISO




PATIO CENTRAL







OFICINAS 299,1



OFICINAS 426,89


PRIMER PISO

DEL CUARTO AL DECIMO PISO

Circ. Vertical

Z. Sev. Compl.

Z. Recreaciçon

Z. Sev. Int.

Z. Hospedaje

Z. Conferencias

Restaurante

Z. Oficinas

Z. Hospedaje

Circ. Vertical




PATIO CENTRAL







OFICINAS 299,1



OFICINAS 426,89


DEL CUARTO AL DECIMO PISO

Z. Oficinas

Circ. Vertical


Indicadores (m2) porUnidad de Uso.

m2 nucleo de sshh/ áreaútil de oficinas.m2/nucleo de circulación/m2 area util de oficinas.

37%

6%20%

31%

6%

Porcentaje de Zonas

Comercio

Hotel

Complementarios

Oficina

Serv. Generales

ZONA AREA

Comercio 5111,59

Hotel 894,53

Complementarios 2770,21

Oficina 4268

Serv. Generales 915,65

Estacionamientos

Estacionamiento

Circulación

Cuarto de maquinas

Estacionamiento = 200 plazas

Oficinas = 120 OficinasComercio = 52 plazasHotel = 28 plazas

Comercio mas Zonas Complementarias:7881,71 / 150 = 52 plazas

Hotel:56 camas / 2 = 28 plazas

Oficinas: 2020 x 6 plazas = 54

Zona Comercial

Zona Usos Complementarios

Zona Administrativa

Zona Descanso

Servicios

Ingreso

Ingreso

Ingreso

Alta

Media

Baja

Intensidad de Relación

Zona Comercial

Zona Usos Complementarios

Zona Administrativa

Zona Descanso

Zona Servicios

CASO VI : CENTRO EMPRESARIAL - HOTEL MARRIOTT

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LHOTEL MARRIOTT

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CASO III : CENTRO EMPRESARIAL - HOTEL MARRIOTT

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HOTEL MARRIOTT. Lima Marriott Hotel & Stellaris Casino.

Ubicación: Ciudad de Lima.

Monto de la inversión: 55 millones de dólares

Contratista: G y M S.A.

Datos de la obra:

Ubicado en la esquina de la Av. Larco con la Av. Armendáriz en el distrito de Miraflores.

Edifício de Oficinas Torre Parque Mar

En este edificio están las oficinas, locales comerciales y una serie de ambientes adecuados para contactos empresariales. La torre tiene 23 pisos : área construida de 22 mil m²

DATOS NO CONCUERDAN: 22,000 M2 / 23 = 956 m2 por piso???Edificio Empresarial :23 pisos construidos Área : 2,175 m2 (¿por piso?)62 oficinas de 264 m2 c/u62 / 23 = 2 a 3 oficinas por piso. (956 m2 por piso/ 2 = aprox 400 m2 por oficina??? o son 4 oficinas por piso??)

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Edifício de Oficinas Torre Parque Mar

Numero de pisos :24 pisos

más de 15,700 m² de construcción, (654 m2 por piso ???)(hospedaje y servicios complementarios) La zona de hospedaje comienza en el piso 5..Cuenta con un área comercial en el primer piso con 16 tiendas y un casino

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TIPOLOGIA DEL HOTEL MARRIOTT

POBLACION OBJETIVA

MAGNITUD DEL

EQUIPAMIENTO

600 HUESPEDES + 1674

EJECUTIVOS + 16 COMERCIOS

AREA DEL TERRENO lote irregular de 5800 m2

AREA OCUPADA 3591.2 m2

AREA CONSTRUIDA 107331.68 m2

MODALIDAD DE

GESTIÓN PRIVADA

ADMINISTRATIVOS

PROFESIONALES

INDEPENDIENTES

USUARIOS HUESPEDES

VISITANTES

PERSONAL DE SERVICIO

EMPRESAS PRVADAS

INVERSIONISTAS

PROFESIONALES

INDEPENDIENTES

EXPORTADORES

COMPONENTES :

(Area por Componente)

HOTEL

TORRE EMPRESARIAL

ZOCALO COMERCIAL

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CENTRO COMERCIAL DEL MARRIOTT

• UBICADA EN EL CENTRO DEL CONJUNTO ARQUITECTONICO

• CUENTA CON 16 TIENDAS DE GRAN DEMANDA COMERCIAL Y COHERENTES CON LA ZONIFICACION DEL LUGAR

• TIENE UN AREA DE • 1519 m2

LA ALTURA DE EDIFICACION PUEDE SER HASTA (1.5 A + r ) SEGUN MAPA DE ALTURAS PERMITIDAS DE LA MUNICIPALIDAD DE VICTOR LARCO.

(1.5 A + r )

PARAMETROS DE EDIFICABILIDAD : ZONIFICACIONC

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3.0 VEREDA + 17.0 PISTA + 50 RETIRO MT PARQUE LARCO MAR Y 10 HOTEL MARRTIOTT , PODRIA CONSTRUIR HASTA 80 (1.5) = 105 / 3 = 40 PISOS

AV. ARMENDARIZ

AV. LARCO

6.00 VERDA + 17.00 VIAS + 6.00 RETIRO (1.5) = 15 PISOS .. EN EL LADO DE LA AV LARCO SALE 15 PISOS

FUENTE :ZONIFICACION 2007 MIRAFLORES

LA CUADRA COMPLETA TIENE UNA ZONIFICACION DE RESIDENCIAL DE DENSIDAD MUY ALTA , RESIDENCIAL DE DENSIDAD ALTA , ACOMPAÑADA DE LA ZONIFICACION DE COMERCIO METROPOLITANO

ZONIFICACION

PARAMETROS DE EDIFICABILIDAD : ZONIFICACIONC

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ASPECTOS CONTEXTUALES :

EL CONTEXTO NATURAL (BALNEARIO) UBICADO EN MIRAFLORES Y EL RESTAURANT 4 TENEDORES LA ROSA NAUTICA

Se aprecia el Malecón de la Reserva,al fondo se ve apenas el Larcomar y el edificio alto de ladrilloy mas al fondo se vé el Lima Marriott Hotel. Hacia la derecha ,los acantilados y el Oceano Pacifico.

LA RIVERA COSTERA Y EL MALECON DE MIRAFLORES AYUDA A LA BUENA IMAGEN PAISAJISTICA DEL LUGAR

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ANALISIS GENERAL :PRIMER NIVEL

ZONA

EMPRESARI

AL

ZONA

COMERCIAL

ZONA

HOTELERA

ZONA DE

SERVICIO

CASINO TOTAL m2

AREA

TECHADA

TOTAL

AREA

TERENO

AREA

LIBRE

1ER PISO 680 m2 1519 m2 379.759 m2 667.057 m2 1301.260 4547 . 65 5800 m2. 1252.35

% DE

AREA

TECHADA

11.7 26.2 6.5 11.5 22.6 81.81 18.19

TOTAL 22 000 m² 1519 m2 15,700 m²

EL AREA COMERCIAL ES LA MAS GRANDE YA QUE SU RENTABILIDAD DE M2 X $ ES MAS PRODUCTIVA

EL CASINO ES EL SEGUNDO AMBIENTE CON MAS AREA EN EL 1ER NIVEL YA QUE SU CATEGORIA DE 5 ESTRELLAS LO SOLICITA

EL CASINO ES EL SEGUNDO AMBIENTE CON MAS AREA EN EL 1ER NIVEL YA QUE SU CATEGORIA DE 5 ESTRELLAS LO SOLICITA

LA ZONA DE SERVICIO UBICADA EN LA PARTE POSTERIOR SE UBICA EN EL PRIMER NIVEL Y SIGUE SU ZONIFICACION VERTICALMENTE A AVASTECER A LOS DORMITORIOS

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CENTRO COMERCIAL , GALERIA INTERIOR : ILUMINACION ARTIFICAL

VENTILACION ARTIFICIAL

FOMAS CURVILINEAS EN SU DESARROLLO

FUIDES ESPACIAL.

ESPACIO DE INTERRELACION FUNCIONAL

EL LOBBY DE RECEPCION Y EL INGRESO SE VEN JERARQUIZADOS POR UBICACIÓN , POSICION

, FORMA Y DISEÑO YA QUE ES LA PRIMERA IMAGEN QUE UNO TIENE AL LLEGAR AL HOTEL

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PRIMER NIVEL

ZONA COMERCIAL AREA DE

CIRCULACION

AREA DE STANDS

1519 m2 309.114 m2 1209.89

100 % 20 % 80 %

LA ORGANIZACIÓN DE LAS TIENDAS ES EN FORMA DE T ,LAS TIENDAS MAS GRANDES UBICADAS CON PUERTA A LA CALLE Y A SU INTERIOR , LA CIRCULACION CONECTA LA TORRE EMPRESARIAL POR EL LADO IZQUIERDO , EL CASINO EN EL FRENTE Y EL HOTEL EN EL ALA DERECHA , CUENTA CON SERVICIOS INDEPENDIENTES UICADOS EN EL LADO IZQUIERDO DEL CONJUNTO LOS SISTEMAS DE VENTILACION E ILUMINACION SON COMPLETAMENTE ARTIFICALES EN EL CASO DE LOS BAÑOS

LOS STANDS CUENTAN CON DOS TIPOS DE ILUMINACION ( NATURAL Y ARTIFICIAL ) EL CUAL GENERA ALTO CONSUMO ENERGETICO

LAS TIENDAS INTERIORES SE VEN AVORECIDAS CON EL FLUJO QUE GENERA ESTAR DE CONEXIÓN ENTRE DOS TORRES Y EL CASINO

LA UBICACIÓN CENTRAL Y CON FRENTE HACIA LA AVENIDA PRINCIPAL HACE QUE SE PERCIBA DESDE LA ZONA COMERCIAL DE LARCOMAR Y GENERA UNA EXTENSION DE ESE EJE COMERCIAL DE MIRAFLORES

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ZONA COMERCIAL

INGRESO INDEPENDIENTE POR LA AVENIDA LARCO . QUE GENERA DIFERENCIACION Y AUTONOMIA FUNCIONAL , ESPACIAL Y VOLUMETRICA ; YA QUE SE INDEPENDIZA DEL CONJUNTO Y CREA SU PROPIA IMAGEN CORPORATIVA DESDE ESTA PERSPECTIVA

EL BLOQUE DE ASENSORES PANORAMICOS HACIA LA AVENIDA LARCO ESTAN NUCLEADOS Y AYUDA A GENERAR LA PNATA LIBRE Y UN GRAN ESPACIO PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES , TAMBIEN FLUIDES ESPACIAL PUDIENDO ADAPTAR Y MODIFICAR DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL USUARIO

EL DISEÑO DE LAS OFICINAS CORESPONDE A LA ESTRUCTURACION BASE DEL EDIFICIO ES DECIR RESPONDE AL DISEÑO ESTRUCTURAL GENERADO POR LOS ESTACIONAMIENTOS SUBTERRANEOS , ESTO NO QUIERES DECIR QUE SEA GEOMETRICAMENTE ORTOGONAL YA QUE CORRESPONDE A LA CONPECION INICIAL DEL PROYECTYO ARQUITECTONICO Y ES VARIABLE

Tipo : OficinasPrecio : US$16 por m2 más IGV (alquiler)Área : 246.82m2

6 cocheras y un depósito, c/u costo adicional de US $110 por cochera y el depósito US $80 más IGV.

Mantenimiento mensual: US$2,20 por m2 más IGV

ZONA EMPRESARIAL

680 m2

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ZONA EMPRESARIAL

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SEDE DE LA EMBAJADA DE HOLANDA : DUPLEX EMPRESARIAL, MATERIALES DE PRIMERA SERVICIOS DIGITALES DE COMUNICACION

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ZONA EMPRESARIAL

ZONA HOTELERA

379.759 m2

LA ZONA HOTELERA DEL PRIMER NIVEL CORRESPONDE AL AREA DE RECEPCION PROMORDIALEMENTE , EL DISEÑO Y EL ACABADO CORESPONDE A DISEÑOS EXCLUSIVOS PROPIO DE LA CATEGORIA HOTELERA

EL FRENTE DE INGRESO DEL COMPLEJO HOTELERO ES POR LA AVENIDA ARMENDARIZ QUE DA FRENTE A LA COSTA VERDE Y LARCO MAR

EL INGRESO VEHICULAR AL LOBBY DE ACCESO ES MEDIANTE UNA VIA PRIVADA DE ACCESO FLUIDO AL HOTEL .

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ZONA HOTELERA

CARACTERIZACION TIPOLOGICA FUNCIONAL DE UN

CUADRO DE ANALISIS DEL SISTEMA DE ACCESIBILIDAD Y CIRCULACION GENERAL DEL

ANALISIS DE LA ACCESIBLIDAD Y CIRCULACION GENERAL DEL HOTAL MARRIOTT

CONCLUSIONES : la vialidad analizada concluye que el diseño de accesos y vías vehiculares solucionan de manera satisfactoria el manejo de este sistemavehicular generando vías auxiliares y proyectando la fluidez y dirección vehicular urbana . El desarrollo y El manejo contextual vial es un buen

ejemplo de solucionar el problema.

DESCRIPCIONES DEL ANALISIS

SE HA GENERADO VÍAS AUXILIARES PARA DESCONGESTIONAR LA PRESIÓN VEHICULAR QUE GENERA ESTE EDIFICIO , GENERANDO FLUIDEZ EN LOS FLUJOS VEHICULARES

EL INGRESO HACIA LOS ESTACIONAMIENTOS ESTA UBICADO EN LA CALLE POSTERIOR AL FRENTE PRINCIPAL Y LA OTRA POR LA AVENIDA LARCO

LAS DIMENSIONES DE LAS CALLES AUXILIARES PERMITEN LA CIRCULACIÓN DE 2 VEHÍCULOS PARALELOS Y CIRCULA Y RODEA LOS INGRESOS QUE POSEE EL EDIFICIO ( HOTEL , EDIFICIO EMPRESARIAL , ZÓCALO COMERCIAL.



ANALISIS DE LA ZONIFICACION GENERAL DEL HOTAL MARRIOTT

CONCLUSIONES : EN ESTE NIVEL SE ENCUENTRAN AGRUPADAS LAS ZONAS DE SERVICIOS DEL HOTEL Y EL AREA DE SERVICIO DEL RESTAURANTE . EL AREA DE CIRCULACION DE LA ZONA DE SERVICIO ES 257.90 M2 EQUIVALENTE AL 7.7 %

EL DISEÑO DE LA ZONA HOTELERA ES OSTENTOSO EN SU FORMA Y DECORACION , SE UBICAN AMBIENTES COMO EL VESTIBULO PRINCIPAL DEL HOTEL , UNA SERIE DE RESTAURANTES APROVECHA EL CONTEXTO PARA UBICAR LAS VISTAS FRENTE A LARCOMAR Y HACIA EL MAR .

LA ZONA DE SERVICIO Y OFICINAS DEL HOTEL ABARCAN EL MAYOR PORCENTAJE DE OCUPACION EN ESTE NIVEL

EL AREA DE LA ZONA HOTELERA OCUPA EL 23 % DEL PISO , DESARROLLANDOSE ACTIVIDADES COMPLMENTARIAS COMO CAFES , RESTAURANTES ,

Y LA ZONA EMPRESARIAL QUEDA DESLIGADA DEL COMPLEJO HOTELERO

TOTAL AREA SEGUNDO

NIVEL

ZONA COMENSALES AREA DE SERVICIO ZONA EMPRESARIAL

3337.84 m2 1007.69 m2 (Capacidad #

Comensales)

1399.954 m2 (Cocina,

despensa, sshh , etc)

920 m2 (oficinas??)

100 % 30.2 41.9 27.56




CONCLUSIONES : LA SECTORIZACION DE FUNCIONES POR PISOS Y DE FORMA HORIZONTAL HACEN QUE EL DESARRO9LLO DE LAS FUNCIONES EN ESTE EDIFICIO SE REALICEN DE MANERA QUE NO EXISTEN CONFLICTOS NI PUNTOS CRITICOS EN EL DESARROLLO Y PRYECCION DE AREAS

CONLUSIONES

ACA SE DESARROLLAN LAS ACTIVIDADES QUE PFRECE EL HOTEL COMO SON EL GIMNASIO , SPA ;

ADEMAS LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS DEL HOTEL , Y LA ZONA DE SERVICIOS

LAS UBICACIÓN DEL GIMNASIO PERMITEN LAS VISUAL HACIA LA AVENIDA PRINCIPAL (VISTA AL MAR) EL ACCESO AL GYM ES POR UN ASCENSOR INDEPENDIENTE A LOS DEMAS

LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS DEL HOTEL TIENEN EL INGRESO EXCLUSIVO POR LA UNA ENTRADA UBICADA EN EL LADO DEL EDIFICIO EMPRESARIAL.




CONCLUSIONES : ES IDEAL COLOCAR LAS ZONAS SOCIALES EN ESTE NIVEL YA QUE EN EL PRIMER NIVEL SE UBICAN LOS LOBYYS DE RECEPCION Y ELCENTRO COMERCIAL , ENTONCES EL DESARROLLO SOCIAL DEL EDIFICIO COMO BANQUETES Y CENTRO DE REUNIONES , CONFERENCIAS SE REALIZAN ENEL CUARTO PISO

ANALISIS :

ESTE NIVEL SE CARACTERIZA POR LA ACTIVIDADES SOCIALES QUE SE REALIZAN

LA SALA DE EVENTOS CUENTA CON LA MAYOR AREA DE ESTE NIVEL CON 1149 M2

TAMBIEN CUENTA CON SALA DE REUNIONES Y SALAS DE CONFERENCIAS

LA TERRAZA ESTA UBICADA DE TAL MANERA QUE SIRVE DE UN AMBIENTE DE USOS MULTIPLES , REMATANDO CON EL ESPEJO DE AGUA QUE SE PIERDE CON EL MAR

LA ZONA DE SERVICIO ABASTECE A LAS ZONAS SOCIALES




CONCLUSIONES : EL AREA RECREATIVA CUENTA CON UN LUGAR PRIVILEGIADO QUE LE DA UN STATUS MAS ELEVADO AL HOTEL , APROVECHANDO LAS VISUALES HACIA SU CONTEXTO , LA TERRAZA Y EL ESPEJO DE AGUA GENERAN

EL SEXTO NIVEL ESTA DISEÑADA PARA UBICAR EL AREA RECREACIONAL EN LA QUE ESTAN LA PISICNA , LA CANCHA DE TENIS Y LA ZONA DE HABITACIONES DEL HOTEL

ES EXLUSIVO EL USO PARA EL HOTEL ,

EL AREA EMPRESARIAL PIERDE RELACION FUNCIONAL CON ESTE AMBIENTE PERO LA PERCEPCION DE VISUALES ES AGRADABLE.

LA ZONA DE SERVICIOS UBICADOS EN LA PARTE POSTERIOR TIENE AMBIENTES COMPLEMENTARIOS A LOS AMBIENTES Y SU MANTENIMIENTO




LA CIRCULACION ES DIFERENCIADA PARA HUESPEDES Y PERSONAL DE SERVICIO.

LA VENTILACION E ILUMINACION DE LOS SERVICIOS HIGIENICOS ES COMPLETAMENTE ARTIFICIAL Y GENERA MAYOR DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA

LA MODULACION DE LAS HABITACION ES CONSECUENTE AL DISEÑO ESTRUCTURAL YA QUE ESTE FIJA EL DIMENSIONAMIENTO DE LUCES Y TRAMAS ESTRUCTURALES , EL PROYECTO HA SABIDO RESOLVER ESTE TEMA CON MUY ASERTADA SOLUCION

CONCLUSIONES :SE APROVECHO LOS MEJORES FRENTES PARA UBICAR TODAS LAS HABITACIONES CON VISTA AL MAR , DEJANDO EN LA PARTE POSTERIOR EL NÚCLEO DE CIRCULACIÓN Y LA CIRCULACIÓN LINEAL ES LA OPTIMA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL ESPACIOEL DESARROLLO DE ESTE BLOQUE SE PUEDE ZONIFICAR HORIZONTALEMNTE Y VERTICALMENTE YA QUE LAS FUNCIONES SE REPITEN MIENTRAS INCREMNTAN LOS NIVELES

área de habitaciones = Área 449.756 75.6 %área de circulación = Área 54.410 9.1 % área de servicio = Área 91.586 15.3 %------------------------------------------------------

TOTAL : 595.75 m2 X PISO / 32 camas? = 18.6 m2 /cama



Ej. –m2 / estacionamientom2/ comensal (restaur)m2/cama (hotel)M2 nuclo circulación /m2/hall recepción /m2total area util de oficinas.



ANALISIS DE LA ACCESIBLIDAD Y CIRCULACION GENERAL DEL HOTAL MARRIOTT

CONCLUCIONES: EL SECTOR COMERCIAL DA LA POSIBILIDAD DE GENERAR INGRESOS INDEPENDIENTES EN LAS TIENDAS UBICADAS FRENTE A LA CALLE , Y GENERA INGRESOS DIRECTOS DESDE EL HOTEL , EL

EDIF EMPRESARIAL Y EL CASINO . GENERANDO EL PASO OBLIGADO POR LOS PASILLOS DEL CENTRO COMERCIAL.

EL DISEÑO ARQUITECTONICO DEL EDIFICIO RESPONDE SATISFACTORIAMENTE A GENERAR DINAMISMO E INTERRELACION ENTRE LOS DIFERENTES COMPONENTES


03

0102

04

04

03

02

3.1

03

INGRESO PRINCIPAL DEL HOTEL DONDE

SE GENRA UNO DE LOS MAYORES FLUJOS DE INGRESOS POR DIA.

01

DESDE LA CALLE EXISTE UN SOLO IGRESO PRINCIPAL AL CENTRO COMERCIAL PORLA VIA AUXILIAR GENERANDA EN LA AV. LARCO E INTERSECCION AV. ARMENDARIS . EL IGRESO AL CASINO ES POR UNA CALLE SECUNDARIA , Y POR UN PASILLO DEL CENTRO COMERCIAL

02

03 EXISTEN 2 INGESOS PRINCIPALES EN LA ESQUINA DEL EDIFICIO EMPRESARIAL , UN INGRESO SECUNDARIO PARA EL PERSONAL EJECUTIVO QUE TIENE ACCESO HACIA EL EDIFICIO PREVIO CONTROL DE GUARDIANIA Y UN ASCENSOR EXLUSIVO . EL INGRESO DEL PERSONAL ADMIN. ( 3.1 ) SE DA POR UN INGRESO INDEPENDIENTE AL DE SERVICIO

04EXISTEN 2 INGRESOS DE SERVICIO

, SE UBICAN EN LA PARTE POSTERIOR AL INGRESO PRINCIPAL Y MENOS JERARQUIZADOS A LOS DEL EDIFICIO EMPRESARIAL Y DE HOSPEDAJE



ANALISIS DE LA ACCESIBLIDAD Y CIRCULACION GENERAL DEL HOTEL MARRIOTT

CONCLUCIONES: EL ACCESO A ESTE NIVEL ES EXCLUSIVAMENTE PARA LA ACTIVIDAD COMENSAL , SIENDO EL AREA DE SERVICIO , EL QUE ABASTECE DE TODA

NECESIDAD DE LOS RESTAURANTES , LA ZONA EMPRESARIAL QUEDA SIN CONTACTO DE FLUJOS ASI COMO DE AMBIENTES Y DE ACTIVIDADES


01

0401

01

04

04

0404

EL INGRESO A LOS RESTAURANTES Y AL LOBBY PRINCIPAL DEL EDIFICIO SE DA POR MEDIO DE LOS ASCENSORES 1-2-3-4 .

ASI COMO LOS 4 ASCENSAORES PANORAMICOS SIRVEN PARA ABSTECER AL MISMO PUBLICO PARAEL MISMO NIVEL.

LA UBICACIÓN CENTRAL PERMITE LA EQUIDISTANCIA DESDE EL ASCENSOR HACIA LOS 2 RESTAURANTES UBICADOS EN LOS EXTREMOS.

LOS IONGRESOS DE SERVICIOS ESTAN ESTRATEGICAMENTE UBICADOS DE TAL MANERA QUE PARA CADA SECTOR LA NECESIDAD DE SERVICIOS ESTA SAFISTECHA .



ANALISIS DE LA ACCESIBLIDAD Y CIRCULACION GENERAL DELDEL HOTEL MARRIOTT

CONCLUCIONES: TODA RELACION FUNCIONAL BIEN ESTRUCTURADA AYUDA A AHORRAR ESPACIOS DE CIRCULACION YA QUE AGRUPA LAS FUNCIONES DE ACUERDO A LAS ACTIVIDADES

DE CADA NIVEL .


01

02

04

01 04

04

EN EL TERCER NIVEL EL INGRESO HACIA EL GIMNASIO ES EXCLUSIVO MEDIANTE 1 ASCENSOR PANORAMICO. O POR LOS ASCENSORES DE HUESPEDES EN MENOR USO.

EL FLUJO DEL PERSONAL DE SERVICIO SE ENCUENTRA DETRÁS DEL AREA HOTELERA .

LA ZONIFICACION PROPUESTA EN EL EDIFICIO CONTRIBUYE AL BUEN DESEMPEÑO DE LAS ACTIVIDADES SIN QUE SE CRUCEN FUNCIONES O ACTIVIDADES.

EL PERSONAL ADMINISTRATIVO SE UBICA JUNTO AL ARE DE SERVICIOS Y CUENTA CON UN INGRESO INDEPENDIENTE EN EL EDIFICIO



ANALISIS DE LA ACCESIBLIDAD Y CIRCULACION GENERAL DEL DEL HOTEL MARRIOTT

CONCLUCIONES: LA ZONA SOCIAL UBICADA EN CASI LA TOTALIDAD DEL CUARTO NIVEL ES LA QUE SE USA COMOPARTE DE LA RENTABILIDAD DEL INMUEBLE YA QUE

SON ZONAS QUE SE ALQUILAN PARA EVENTOS Y ACTIVIDADES


EL FLUJO DE CIRCULACION DE LOS USUARIOS DEL AREA SOCIAL ES ININTERRUMPIDO Y DIRECTO ,

LLEGANDO A UN HALL DE ACCESO DIRIGIENDOLOS A LA ZONA DE BANQUETES Y SALAS DE REUNIONES , TENIENDO UNA ANTESALA QUE SE INTEGRA ALA GRAN SALON DE BANQUETES Y REUNIONES .

LOS AMBIENTES EN LA ZONA ADMINISTRATIVA CUMPLEN FUNCIONES COMPLEMENTARIAS A LAS ACTIVIDADES SOCIALES

03

0303

04

04

04




CONCLUCIONES: EL SEXTO NIVEL DONDE SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES DEPOPRTIVAS Y RECREATIVAS ES LA ZONA DE AREA LIBRE MAS GRANDE DE EDIFICIO SIN

TECHAR.


EN ESTE NIVEL YA SE UBICAN LOS DORMITORIOS DEL HOTEL Y SU ACCESO HACIA LA ZONA RECREATIVA ES POR MEDIO DEL HALL DE CIRCULACION DE LOS ASCENSORES

EL AREA PARA EL CUARTODE MAQUINAS ETA UBICADA EN LA PARTE POSTERIOR DEL EDIFICIO Y LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS.

01

04

04




CONCLUCIONES: LA DISTRIBUCION DE LOS AMBIENTES Y LA ZONIFICACION , HACEN QUE EL AREA DE CIRCULACION EN LA ZONA INTIMA SEA OPTIMA PARA EL FLUJO DE LOS USUARIOS , TODAS LAS HABITACIONES CUENTAN CON FRENTE AL MAR


LOS RECORRIDOS SON MINIMOS PARA LLEGAR A LAS HABITACIONES ,

EL ASCENSOR SE ENCUENTRA EN LA PARTE CENTRAL DEL LA DISTRIBUCION DE LOS DORMITORIOS , SEPARANDO 8 HABITACIONES AL LADO IZQUIERDO Y 8 AL LADO DERECHO .

LA CIRCULACION DE SERVICIO ABASTECE A LOS DORMITORIOS DOTANDOLOS DE LOS SERVICIOS NECESARIOS

C

E

N

T

R

O

E

M

P

R

E

S

A

R

I

A

L

ZONA AREA % TOTAL

ZONA INTIMA 769.33 X 19 = 14

617.27

31.36 14 617.27

SERVICIOS

COMPLEMETARIO

S

1687.69 10.12 4 715.31

ZONA

EMPRESARIAL956 X 23 = 21

98847.18 21 988.00

ZONA COMERCIAL

+ CASINO2876.47 6.17 2 876.47

ZONA DE

SERVICIOS2402.7 5.16 2 402.70

TOTAL 100 % 46 599.75 m2

CONCLUSIONES :LA ZONA QUE MAS AREA TIENE ES LA ZONA EMPRESARIAL , SEGUIDA POR LA ZONA DE DORMITORIOS Y SEGUIDO POR EL AREA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS.

PROGRAMA DE ZONIFICACION GENERAL

C

E

N

T

R

O

E

M

P

R

E

S

A

R

I

A

L

32%

10%47%

6% 5%

Porcentaje de areas por Zonas

HOSPEDAJE

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

ZONA EMPRESARIAL

ZONA COMERCIAL + CASINO

ZONA DE SERVICIOS

PROGRAMA DE ZONIFICACION GENERAL

C

E

N

T

R

O

E

M

P

R

E

S

A

R

I

A

L

# DE OFICINAS : 62 OFICINAS

# DE DORMITORIOS : 300 DORMITORIOS

EMPRESARIAL 62 OFIC. X 6 ESTACION. 372 ESTACIONAMIENTOS

HOTEL 304 DORMIT. X 0.5 ESTACION. 152 ESTACIONAMIENTOS

COMERCIO 16 TIENDAS X 4 ESTACION. 76 ESTACIONAMIENTOS

TOTAL 600 ESTACIONAMIENTOS

ESTACIONAMIENTOS

# DE TIENDAS : 300 DORMITORIOS

ESTACIONAMIENTOS AREA : 2.5 X 5 = 12.5 …. 12.5 X 600 = 7500 m2

CONCLUSIONES : LA ZONA EMPRESARIAL POSEE MAYOR AREA DE ESTACIONAMIENTO CON UNA CAPACIDAD PARA 372 ESTACIONAMIENTOS.

P rimer P is o

24%

5%4%

16%13%4%

34%

C AS INO

B AR

L OB B YHOTE LAR E AOF IC INAOF . B AR +S HE S C AL E R A

TIE NDAS

C

E

N

T

R

O

E

M

P

R

E

S

A

R

I

A

L

C

E

N

T

R

O

E

M

P

R

E

S

A

R

I

A

L

S eg undo P is o2%2%

15%

4%

2%3%

3%

39%

4%

5%

2%1%1%1%

16%

ves tibulo as cens ores

valet

lavanderias

almacen + cuarto dellavescafeteria empleados

ves tidores + s s hh

ves tidores + s s hh

C oc ina

B ar

ves tibulo + as cens ores

s s hh damas

s s hh caballeros

recepc ion

5 ofic inas s ervic io

es caleras y as cens ores

C

E

N

T

R

O

E

M

P

R

E

S

A

R

I

A

L

T erc er P is o

2% 9%1%1%2%1%0%2%1%

9%

15%

0%21%

24%

4%3% 5%

gimnas io

s auna damas

mas ajes

ves tidores + s h damas

cas illeros damas

s auna caballeros

ves tidores + s hcaballeroscas illeros hombres

bar s egundo nivel

s ala de maquinas

recepc ion

ves tibulo as cens ores

area ofic inas

calderas

s ala elec trica

boveda electrica

aire acondic ionado

C

E

N

T

R

O

E

M

P

R

E

S

A

R

I

A

L

C

E

N

T

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O

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M

P

R

E

S

A

R

I

A

L

PROGRAMA ARQUITECTONICO

C

E

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R

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M

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I

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PROGRAMA ARQUITECTONICO

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