CENTRUL PENTRU ANTREPRENORIAT RURAL

AUTO TESTARE PENTRU ANTREPRENOR

INSTRUMENTE PENTRU REVIGORAREA ANTREPRENORIATULUI

Nr. 5, Iunie 2003 Web: www.ruraleship.ro Don Macke, Co-Director

Deb Markley, Co-director

ISTORIC SI INTRODUCERE

Auto-testarea pentru antreprenoriat , a fost elaborata de catre Initiativa Antreprenoriala

Rurala, predecesorul Centrului pentru Antreprenoriat Rural. Aceasta evaluare a fost proiectata

pentru a ajuta o persoana particulara sa identifice si constientizeze propriul potential

antreprenorial. Testul poate fi folosit la nivel comunitatii cu rezidenti angajati sau considerati

implicati intr-o afacere. Furnizorii de servicii comunitare sau non-profit ce muncesc cu

potentiali antreprenori pot folosi acest test.

Notarea testului

Nu toate intrebarile cantaresc aceasi valoare si greutate. Urmatoarea abordare notarii

testului a este recomandata:

Primele doua intrebari in cadrul motivatiei:

2 intrebari X 10 puncte = 20 puncte maxim X factorul 1 = scorul 20

Raman intrebari in cadrul motivatiei:

10 intrebari X 10 puncte = 100 puncte maxim X factorul 0,25 = scorul 25

Intrebari pentru abilitatea – indemanare:

9 intrebari X 10 puncte = 90 puncte maxim X factorul 0,25 = scorul 22,5

Intrebari pentru abilitatea - Relationale/Parteneriale:

6 intrebari X 10 puncte = 60 puncte maxim X factorul 0,25 = scorul 15

Intrebari pentru sprijin:

5 intrebari X 10 puncte = 50 puncte maxim X factorul 0,25 = scorul 12,5

Potential scazut scor de la 0 la 25

Ceva potential scor de la 26 la 50

Potential moderat scor de la 51 la 75

Potential inalt scor peste 76

Auto-testarea antreprenoriala este compusa din trei sectiuni: motivare, abilitate si sprijin.

Motivatia

( ) Evaluați motivația dumneavoastră generală pentru a începe și conduce propria afacere.

Notarea se face pe o scara valorica de la 1 la 10, unde 10 indica acordul ferm al enuntului si 1 reprezinta

non-acordul sau negarea propozitiei enuntate.

( ) Perceperea oportunitatilor - Vad în mod constant oportunități de afaceri sau idei care

au valoare cu potential comercial.

( ) Orientarea spre crestere – Imi place sa cresc sau sa construiesc afaceri sau s agasesc idei si sa fac

ceva cu ele.

( ) Creativitate - Eu sunt creativ si vin în mod regulat cu idei noi cu privire la modul de a face

lucrurile mai bine sau mai eficiente.

( ) Inovativitate - Eu sunt inovativ și sunt în stare să găsesc soluții la provocările și problemele ivite.

( ) Abilitatea de a avea resurse - Eu am resurse și sunt în stare să găsesc soluții la provocările și

problemele ivite.

( ) Dinamism – Sunt o persoana dinamica care furnizeaza viziuni, speranta si energie tuturor

colegilor de servici si partenerilor de afaceri.

( ) Truda - Sunt o persoana care munceste din greu si fac ceea ce este nevoie pentru a reuși.

( ) Flexibilitate – Sunt flexibil si capabil sa ma adaptez rapid si cu reusita schimbarilor si surprizelor.

( ) Toleranta la risc – Sunt tolerant la risc si sint capabil sa gestionez cu succes riscurile asociate cu

crearea si dezvoltarea unei afaceri.

( ) Deschiderea spre invatare – Excelez in a invata lucruri noi si sunt mereu in cautarea constanta

de informatii noi care ma pot ajuta in legatura cu propria afacere.

( ) Competitivitate – Sucesul ma motiveaza si ma indruma sa fac lucrurile bine.

( ) Colaborativ – Am incredere in lucrul cu alte persoane care ma pot ajuta ca visul meu sa devina o

realitate.

Abilitatea

Evaluarea abilitatii dumneavoastra in legatura cu urmatoarele aptitudini de afaceri. Luati in considerare

nu doar abilitatile dumneavoastra ci si abilitatile celorlalti membri din echipa dumneavoastra de

administrare a afacerii.

Notarea se face pe o scara valorica de la 1 la 10, unde 1 incapabil si 10 reprezinta o inalta capacitate.

( ) Abilitatea de a evalua oportunitățile de piață.

( ) Abilitatea de a dezvolta produse si servicii.

( ) Abilitatea de a furniza produse si servicii.

( ) Abilitati de marketing (studiere a pietei) si comunicare.

( ) Management fiscal. ( gestiune fiscal-financiara )

( ) Abilitati de a dobandi capital financiar.

( ) Dezvoltarea si managementul colectiv sau de echipa.

( ) Abilitatea de a dezvolta si sustinerea colaborarilor.

( ) Controlul calitatii.

Evaluati abilitatea dumneavoastra de a relationa si lega parteneriate cu alte organizatii si persoane

private.

Notarea se face pe o scara valorica de la 1 la 10, unde 10 indica acordul puternic cu enuntul si 1

reprezinta acordul minim sau dezacordul enuntului.

( ) Nu ma deranjeaza sa caut informatii provenite de la altii.

( ) In mod regulat relationez cu altii pentru a dobandi informatii utile propriei mele afaceri.

( ) Am o retea de resurse extensiva pe care o dezvolt permanent.

( ) Sunt de acord cu colaborarile.

( ) Am doua sau mai multe colaborari asociate afacerii mele.

( ) Am invatat cum sa tratez provocarile provenite din parteneriatele cu altii.

Sprijin

Evaluati nivelul sprijinului pe care il simtiti a fi primit din partea familiei si a comunitatii in timp ce

uramariti oportunitatile afacerii.

Notarea se face pe o scara valorica de la 1 la 10, unde 10 indica acordul puternic cu enuntul si 1

reprezinta acordul minim sau dezacordul enuntului.

( ) Ma simt provocat si fericit in munca mea de a construi o afacere proprie.

( ) Cred ca exista un bun echilibru intre munca mea si viata mea personala.

( ) Familia mea si prietenii imi sustin munca si ma incurajeaza.

( ) Comunitatea ma sustine pe mine si intreprinderile legate de afacerile mele.

( ) Comunitatea ma ajuta in mod activ la construirea afacerii mele.

Pentru mai multe informatii:__________________________________________________________

Daca aveti intrebari despre acest instrument, puteti contacta Co-Directorii Centrului pentru

Antreprenoriat Rural:

Don Macke Deb Markley

Center for Rural Entrepreneurship Center for Rural Entrepreneurship

don@ruraleship.org dmarkley@nc.rr.com

Ne ar face placerea de a pastra evidenta modului in care acest instrument este utilizat in comunitatiile din

intreaga tara. Daca aveti de gand sa utilizati aceste informatii in comunitatea dumneavoastra va rugam sa

contactati Taina Radenslaben la taina@ruraleship.org.

PARTENERI FONDATORI-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ewing Marion Kauffman Foundation si partenerii sai arata interes dincolo de nevoile de a identifica și de

a dezvolta oportunități pivot, de a ajuta la crearea afacerilor de succes și de a îmbunătăți educația

copiilor în Kansas City și la nivel national. Infiintata la mijlocul anilor 1960 de către ultimul mare

antreprenor și filantrop Ewing Kauffman Marion, Fundația Kauffman lucrează pentru dezvoltarea

spiritului antreprenorial prin atingerea persoanelor de toate vârstele, prin furnizarea educației

antreprenoriale și de dezvoltare, precum și promovarea unui mediu antreprenorial. Pentru mai multe

informații despre Fundația Kauffman, vizitați www.emkf.org.

The Rural Policy Research Institute (RUPRI) este singurul institut cu politica nationala din Statele Unite

exclusiv orientat pe implicatiile rurale ale politici publice. Această abordare cuprinzătoare pentru a

analiza politica rurală implică oamenii de stiinta de la universitati, institute de cercetare, guverne și

organizații non-guvernamentale. Până în prezent, peste 200 de oameni de stiinta reprezentand 16

discipline diferite în 80 de universități, 40 de state, si trei țări au participat la proiecte de RUPRI. Pentru

mai multe informații despre Fundația Kauffman, vizitați www.emkf.org

Resurse-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Instrumentul # 1, Pregătire pentru Antreprenoriat

Instrumentul # 2, Masura rezultat pentru o Economie antreprenoriale

Instrumentul # 3, Înțelegerea talentului antreprenorial

Instrumentul # 4, Antreprenor test rapid

Instrumentul # 5, Auto-test de antreprenor .

Instrumentul # 6, Anchete ale comunității rurale și spirit antreprenorial

Instrument de # 7, Ancheta antreprenor iala rurală

Instrument de # 8, Comunitati rurale & Ancheta antreprenoriala.

Instrumentul # 9, Protocolul vizitari legate de turism..

Instrumentul # 10, Protocol de vizitare a afaceri in creștere.

Instrumentul # 11, Ghid comunitar antreprenorial. (în construcție)

Despre centru----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Centrul pentru Antreprenoriat rural este nou. Acesta este un rezultat al inițiativei antreprenoriatului rural. Centrul este un RUPRI National Research and Policy Center fondat cu sprijinul lui Ewing

Marion Kauffman Foundation din Kansas City, Missouri.

Misiunea noastra este de a permite fiecărui rezident rural saisi poata atinge potențialul său deplin

antreprenorial. Această misiune va fi realizat prin colaborarea cu persoane fizice și organizații implicate

în studiu, practica si politica a antreprenoriatului rural.

Centrul susține activități de cercetare, munca de teren, precum și elaborarea de politici prin colaborari

cu interesele statului national si interese locale. Pentru mai multe informații cu privire la Center for

Rural Entrepreneurship, a verifica site-ul nostru web la www.ruraleship.org sau sunati la 402-323-7336

Radenslaben Taina.