CERCLE D’ÉTHIQUE DES AFFAIRES · Cette démarche choisie par le Cercle d’Ethique des Affaires (CEA) s’inscrit dans sa vocation première qui est de jouer un rôle de think

LE CERCLE D’ÉTHIQUE DES AFFAIRES

ÉTHIQUE & CONFORMITÉ DES ENTREPRISES

21 JUIN 2018Thales, paris la défense

CERCLE D’ÉTHIQUE DES AFFAIRES

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

22

ORDRE DU JOUR

Rapport moral 2017Présentation du rapport moral de l’exercice 2017

Rapport d’activités juin 2017-juin 2018Présentation des activités 2017/2018

Rapport financier 2017Présentation du rapport financier 2017 par la Trésorière

Vote sur les rapports

Résolutions

Élection du Conseil d’AdministrationÉlection ou renouvellement des membres du Conseil d’administration sur présentation du Bureau

Assemblée Générale Ordinaire 21 juin 2018

33

Notre Association a poursuivi, au cours de l’annÉe 2017, les missions et les actions qui ont ÉtÉ engagÉes depuis plusieurs annÉes par son PrÉsident Yves Medina en s’appuyant sur son Bureau et sous le contrôle de son Conseil d’Administration.

Cette démarche choisie par le Cercle d’Ethique des Affaires (CEA) s’inscrit dans sa vocation première qui est de jouer un rôle

de think tank en faisant naître, par la rencontre des professionnels de l’éthique et de la conformité, de nouvelles pistes de réflexion pour les entreprises de demain.

Parallèlement, le CEA se veut la maison des professionnels de l’éthique et de la conformité. L’échange, le partage des expériences et l’élaboration de solutions pragmatiques notamment, participent à l’identification et à la diffusion des meilleures pratiques de la profession.

Une adéquation au nouveau contexte

Toutefois notre Association est parfaitement consciente de l’importance des nouvelles responsabilités transférées aux acteurs économiques : la conformité et l’éthique s’inscrivent progressivement dans la stratégie des entreprises et appellent à de nouveaux modes de gouvernance. Les entreprises sont en effet confrontées aux considérables mutations qui marquent le nouveau millénaire, qu’elles soient d’ordre géopolitique, économique et technologique avec la transformation numérique.

De plus face à une crise générale des institutions étatiques et des organisations multilatérales, une responsabilité croissante est dévolue aux entreprises pour participer à la gouvernance de la planète.

Par ailleurs, elles ne sont pas seulement soumises à des obligations réglementaires et législatives de plus en plus restrictives qui fixent de façon minutieuse leur conduite mais également à des “standards éthiques” ou “soft law” qui se font de plus en plus impératifs. Au-delà des sanctions pénales et civiles s’ajoutent les atteintes critiques à l’image et à la notoriété des acteurs économiques.



RAPPORT MORAL 2017

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| Assemblée Générale | 21 juin 2018 4

Pour répondre à ces nouvelles exigences, le Cercle a lancé un groupe de travail, sous l’animation de Francine Ruellan, pour proposer des actions dont les conclusions ont été présentées au Conseil d’Administration du 3 avril 2017. Un remarquable travail a été fait pour rappeler le contexte dans lequel s’inscrivait le CEA et définir une stratégie d’avenir. Cette étude s’est appuyée sur un état des lieux global, identifiant les forces et faiblesses du Cercle mais aussi sur un benchmark exhaustif. Une série de propositions ont ainsi été élaborées pour permettre de renforcer le CEA et éventuellement de le transformer pour devenir l’association des professionnels.

La mise en place d’une nouvelle gouvernance

Ces travaux ont été élaborés au moment d’un important renouvellement des responsables du CEA, marqué particulièrement par la nomination d’un nouveau Président, pour répondre au souhait d’Yves de se dégager de ses fonctions.

À cette occasion, un vibrant hommage est rendu à Yves Medina qui - de 2011 à 2017 - avec un très grand talent et un profond dévouement a assuré la présidence du Cercle, lui donnant une légitimité et une crédibilité incontestable aux niveaux français et international. Il est décidé à l’unanimité de lui accorder le titre de Président d’Honneur.

Dominique Lamoureux est élu président au cours de l’Assemblée Générale du 21 juin 2017. Le conseil d’administration qui suit approuve la composition du Bureau de 10 membres soumis par le nouveau Président élu. Profitant du départ simultané de plusieurs “anciens”, dont il salue la contribution inestimable, D. Lamoureux indique qu’il souhait rajeunir le Bureau en y intégrant une “Garde Montante” représentée par Maxime Goualin, Cédric Duchatelle et Jean-Baptiste Siproudhis.

Ce Bureau s’appuie pour le pilotage quotidien sur un triumvirat composé du Président, de la Trésorière Marie-Agnès Vieitez et de la Secrétaire Stéphanie Scouppe.

Quatre grands chantiers sont animés par 4 vice-présidents :

Club Pro :Conférences Prospectives : Xavier Guizot + Jean-Baptiste SiproudhisAteliers pratiques : Stéphanie Souppe + Maxime Goualin

Recherche : Geert Demuinjck et Cédric Duchatelle

Transformation : Francine Ruellan et Marie-Agnès Vieitez

Communication et Baromètre : Patrick Widloecher, Stéphanie Scouppe et Maxime Goualin

Et 3 autres Membres apportent leur compétence pour :

Librairie de l’Ethique : Alain Anquetil

Partenariat : Corinne Lagache

Autres Chantiers : Patrice Obert

Maxime Goualin assiste Marie-Agnès Vieitez pour la contribution du CEA à l’EBEF.

Le Président insiste pour une gouvernance la plus participative possible grâce à un management collectif, avec des réunions régulières du Bureau soit physiques soit en conférence téléphonique.

RAPPORT MORAL 2017


La réflexion sur le développement du CEA

Sur proposition du Président, un séminaire réunit en octobre les nouveaux membres du Bureau pendant une journée à la Maison du Management sous l’animation de son fondateur Philippe Détrie afin de commencer à mettre en œuvre le “Rapport Ruellan” et définir les actions et priorités pour 2018.

Les grands axes précisent l’importance de défendre une idée de la conformité au service de l’éthique et de l’éthique au service de la conformité afin de répondre à un authentique besoin. Il importe d’éclairer, de décrypter et d’orienter, face à la complexité des mutations du monde.

Mais il est aussi essentiel de défendre des valeurs humanistes et promouvoir non pas la coercition et la menace, mais le partage des risques et des enjeux avec les salariés. Il est nécessaire de valoriser l’appropriation et la responsabilisation sans oublier de dénoncer les “marchands du Temple” et les opportunistes. Il est critique de défendre l’éthique de la profession.

Les conclusions de ce séminaire cherchent à fixer des priorités adaptées aux moyens existants, en capitalisant sur ce qui marche mais parallèlement en identifiant les pistes qui pourraient répondre le mieux : aux attentes des membres, aux enjeux des métiers de l’éthique et de la conformité, au positionnement du Cercle d’Ethique des Affaires en cohérence avec ses valeurs.

Une trentaine d’idées ont été proposées pour dynamiser l’association et 23 moyens pour la développer. Plus particulièrement, il est proposé de développer des partenariats avec d’autres institutions concernées par l’éthique des affaires, d’améliorer la communication et la visibilité afin d’attirer de nouveaux membres et de maintenir une relation étroite avec les chercheurs et les étudiants. La qualité de la réflexion, l’innovation des propositions et les contributions rigoureuses du CEA sont le gage de son développement.

La poursuite des activités du CEA

Au cours de l’année 2017, notre Association a poursuivi avec vigueur ses chantiers traditionnels.

Dominique Lamoureux,Président du CEA

RAPPORT MORAL 2017

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JUIN 2015 JUIN 2016 JUIN 2017 JUIN 2018

Arrivées : 8 Arrivées : 4 Arrivées : 7 Arrivées : 6

• Aéroports de Paris• Areva• Carrefour• La Française des Jeux• Hilti• LBO France• Saur• Schneider Electric

• Cie Ivoirienne d’Electricité• Deloitte• RATP• Valrhona

• Atos• CEA• Eramet• Faurecia• GTRgaz• Otis France/UTC• Orance Bank

• Adeo - Leroy-Merlin • Crédit Agricole• Geodis• Malakoff-Médéric• Raygroup• Somfy

Départs : 2 Départs : 3 Départs : 3 Départs : 4

• GSK• Novartis

• CGG• Hilti• Keolis

• CHR France• DCNS• Groupe AFD

• Ingenico• Saur• SNCF Réseau• Valrhona



RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018

Nouvelles adhésions juillet 2017-juin 2018

Adeo-Leroy Merlin, représenté par Didier Delplace, Responsable Compliance

Crédit Agricole, représenté par Didier Duval, Responsable Prévention Fraudes

Géodis, représenté par Damien Goy, Directeur Éthique et Compliance

Malakoff-Médéric, représenté par Bruno Bacquart, Directeur Projets et Pilotage, Déontologue

Raygroup, Représenté par Francesc Farras, Corporate Guidance, Risk Management & Compliance Officer

Somfy, représenté par Séverine Dangel, Head of Group Internal Audit - Chief Ethics Officer

MOUVEMENT DES ADHÉSIONS ENTREPRISES



En nombre JUIN 2015 JUIN 2016 JUIN 2017 JUIN 2018

Entreprises 40 41 45 47

Nbre de professionnels en exercice

78 /110 adhérents

85 /115 adhérents

98 /131 adhérents

106 /124 adhérents

Associations/ écoles-universités

5 4 4 3

Experts 8 7 6 3

Chercheurs 23 19 23 13

Étudiants 1 4 4 2

CROISSANCE DES ADHÉSIONS

ENTREPRISES ADHÉRENTES

ADP

AG2R LA MONDIALE

AIRBUS

ATOS

BANQUE DE FRANCE

BNP PARIBAS

CAPGEMINI

CARREFOUR

CEA

COMPAGNIE IVOIRIENNE D’ELECTRICITÉ

CRÉDIT AGRICOLE

DASSAULT SYSTEMES

DELOITTE & Associés

EDF

EGIS INTERNATIONAL

ENEDIS

ENGIE

ERAMET

FAURECIA

GE

GEODIS

GROUPE LA POSTE

GRTgaz

IKEA

JANSSEN

L’OREAL

LA FRANÇAISE DES JEUX

LBO France

LEROY-MERLIN

MALAKOFF MEDERIC

MBDA

ORANGE

ORANGE BANK

ORANO

OTIS France

RATP

RATP

RENAULT

SAFRAN

SCHNEIDER ELECTRIC

SNCF

SODEXO SA

SOMFY

TECHNIPFMC

THALES

TOTAL S.A.

VEOLIA ENVIRONNEMENT



LES CONFÉRENCES PROSPECTIVES DU CLUB PRO

3 réunions, organisées et animées par Xavier Guizot, Carrefour, Jean-Baptiste Siproudhis, Atos et Stéphanie Scouppe, ADP

28 novembre 2017

NOUVELLES GÉNÉRATIONS EN QUÊTE D’ÉTHIQUE

Intervenants• Arnaud de Malaussene

The Boson Project

• Alexandra Gran Directrice Stratégie et Gouvernance du pôle Data-IA, Groupe La Poste

• Barbara Leveel Responsable De La Diversité Bnp Paribas

Intervenants• Nicole-Marie Meyer

Responsable de l’alerte éthique, Transparency

• Sylvie Ramondou Secrétariat Général, le Défenseur des Droits

• Virginie Rozière, Députée Européenne

• Olivier Tesquet, Journaliste Télérama

19 mars 2018

LES LANCEURS D’ALERTE

Intervenants• Antoine Garapon

Magistrat, Secrétaire général de l’Institut des Hautes Etudes sur la Justice

• Antoinette Gutierrez-Crespin Partner, Corporate Integrity, Fraud investigation & Dispute Services, Ernst & Young

• Géraldine Hivert de Grandi Directeur Juridique Groupe Séché Environnement

• Astrid Mignon Colombet Avocate associée, Cabinet Soulez Larivière & associés

11 avril 2018

ENQUÊTES ÉTHIQUES ET COMPLIANCE, QUELS ENJEUX POUR NOS ENTREPRISES



LES ATELIERS PRATIQUES

LA PROTECTION DES LANCEURS D’ALERTE

En continuité de la Conférence Prospectives ayant pour thème « Les lanceurs d’alerte »

6 avril 2018

MENER UNE ENQUÊTE INTERNE EN MATIÈRE D’ÉTHIQUE ET COMPLIANCE - Sessions 1 et 2

En continuité de la Conférence Prospectives ayant pour thème « Enquêtes éthiques et compliance, quels enjeux pour nos entreprises »

6 et 28 juin 2018

3 ateliers pratiques, organisés et animées par Stéphanie Scouppe, ADP et Maxime Goualin, Schneider Electric

LA LIBRAIRIE DE L’ÉTHIQUE

12 oct. 2017

Pierre-Olivier Monteil

« Éthique et philosophie du Management »

6 déc. 2017

Laëtitia Lopez

« L’action en justice intentée en matière de Responsabilité Sociale de l’Entreprise »

24 avr. 2018

André Lacroix

« Former à l’éthique en organisation :une approche pragmatiste »

21 juin 2018

Sylvie Matelly

« L’argent sale,à qui profite de crime ? »



AUTRES ÉVÉNEMENTS

Objectifs

• Mettre en oeuvre le “Rapport Ruellan-Vieitez” et définir des actions et priorités 2018.

• Fixer les priorités et identifier les pistes pouvant répondre aux attentes des membres, aux enjeux des métiers de l’éthique et de la conformité, au positionnement du Cercle d’Ethique des Affaires en cohérence avec ses valeurs.

Animation

• Philippe Détrie, la Maison du Management.

13 octobre 2017

SÉMINAIRE BUREAU RÉFLEXION SUR LE DÉVELOPPEMENT DU CEA

Cérémonie de remise du prix du CEA 2017 au meilleur mémorialiste de la chaire de Droit et d’Éthique de l’Université de Cergy-Pontoise.

Lauréate primée : Laura Manach

Thème du mémoire : La gestion du fait religieux dans les entreprises privées et publiques : un nouveau défi éthique.

12 oct. 2017

REMISE DU PRIX DU CEA 2017

12 janv. 2018

BAROMÈTRE CEA-LA POSTE

Présentation du Baromètre du climat éthique dans les grandes entreprises.

Intervenants

• Stéphane Marcel et Audrey Moal, Kantar TNS



LE COLLOQUE EBEF

201930 janvier 1er fevrier

PARIS

2016BRUXELLES 41 inscrits CEA

sur 91 participants

Intervenants Session 1

Ethics and Sustainability.

• Thomas LeysenChairman Umicore, Corelio and KBC

Session 2

Big Data, Larger Ethical Responsibilities.

• Dr Claudia NatansonFounder Security Practitioners Ltd.

Session 3

Identifying Best Practice in Speak-Up Arrangements.

• Dr Wim VandekerckhovUniversity of Greenwich

2018AMSTERDAM 53 inscrits CEA

sur 115 participants


Reflections from a CEO: tone from the top.

• Jacques van den BroekCEO and Chairman of the Executive Board Randstad Holding nv

• Dieuwke VisserSenior Compliance Counsel Randstad Holding nv

Session 2

Performance management in the context of ethics and compliance.

• Gabe Shawn VargesSenior Partner HCM Int.

Session 3

Ethics and Compliance: two sides of the same coin?

• Yvonne HilstCompliance Officer, VEON

2017LONDRES

41 inscrits CEA sur

118 participants


Reflections from a Chairman.

• Richard Gillingwater CBEChairman, SSE plc

Session 2

Autonomous Transport Systems, an ethical challenge?

• Lambert Dopping-HepenstalFREng, CEng, FIET, FRAeS

• Jérôme PerrinVP Scientific Director, Renault

• Professor Tony Gillespie PhDFIET CEng FREng

Session 3

Organisational Obstacles to Ethical Decision Making

• Celia MooreAssociate Professor, Dept of Management and Technology Bocconi University



ACTIONS RÉALISÉES - PROJETS À L’ÉTUDE

PARTENARIATS à l’étude avec :

• l’APEC, Association des praticiens en éthique du Canada qui valorise le CEA sur leur site Internet ;

• l’IFACI a renouvelé son intérêt pour contractualiser un partenariat avec le CEA et l’associer à sa conférence annuelle ;

• Berufsverband der Compliance Manager, association de conformité allemande. Elle souhaite que le CEA participe et intervienne à leur conférence sur la conformité, qui aura lieu les 13 et 14 novembre 2018 e,t à l’issue, développer un partenariat avec le CEA si cela semble pertinent.

RÉALISÉ / EN COURS

LA NOUVELLE PLAQUETTE DU CEALarge diffusion en cours : prospects, universités partenaires ou potentiellement partenaires, presse, distribution lors de conférences, rencontres.

LA LETTRE D’ACTUALITÉ HEBDOMADAIREÀ l’attention de tous les membres du CEA.

Pour ces deux projets, le CEA envisage de se rapprocher d’étudiants (alternants du Master 2 de Cergy -Pontoise) afin de voir avec eux quels seraient leurs besoins et d’identifier les services que le CEA pourrait développer.

À L’ÉTUDE

DÉVELOPPEMENT DE L’ACTUALITÉ SUR LE SITE INTERNET DU CEA“Le CEA s’exprime” pourrait être une nouvelle rubrique du site Internet pour annoncer et valoriser les interventions des membres lors de conférences attrayant à l’éthique ou la compliance. Un lien serait prévu pour orienter les membres vers ces événements.

APPLICATION SMARTPHONEDe même, le CEA étudie les enjeux, les objectifs et les cibles d’une application Smartphone CEA.

MÉDIAS SOCIAUXLe CEA étudie l’opportunité de sa présence sur les réseaux sociaux Linkedin et Twitter. Un état des lieux de la communication du CEA a été demandé à COMEEN, développeurs de solutions numériques ainsi que des recommandations sur la communication du CEA via les médias sociaux.

Une action de formation aux réseaux sociaux a été dispensée aux membres du Bureau le 25 mai 2018.

1313



RAPPORT FINANCIER 2017

COMPTES DE RÉSULTAT AU 31 DEC. 2017

CHARGES PRODUITS CHARGES PRODUITS Adhésions individuelles 450 1050 Adhésions entreprises 111 400 111 900 Adhésions Universitaires 630 480 Adhésions Ecoles 1800 1 800 Adhésions Etudiants 40 80

Prod.adhésions 114 320 0 115 310 Colloque international - Ebef 38 096 39 650

Prod.colloque 38 096 0 39 650 Produits divers de gestion 60 Reprise s/fds déd. à la recherche 0 Produits financiers & div. 670 746

Autres prod. 670 0 806

Site internet 2 700 2 377Charg. Internet 2 700 2 377

Colloque international 27 226 30 049Charg.colloque 27 226 30 049

Relations publiques 0Manifestat.& activités / Club Pro-Librairie 12 807 15 435Recherche/Honoraires 3 314 2 537Focus 0

Manifestations et activités 16 121 17 972Abonnement 2 766 1 719Frais généraux 3 054 4 618Loyer 15 890 15 850Assurance 243 234Télécommunications 1 576 2 270Affranchissement 547 356Transports et déplacements 3 866 2 237Prest. de service 24 154 20 283Honoraires 13 656 3 476Cotisations 5 188Assist. Domic. /Product. de doc; 2 141 1 825Fr. bancaires/financ./Impots, taxes/Charg. s/op de gest. 231 186Dot.aux amortissements 249Prov. & charg. exceptionnelles 6 776

Charg.fonctionnement 68 124 65 368

TOTAUX 114 171 153 086 115 765 155 765RESULTATS

CERCLE D'ETHIQUE DES AFFAIRES

Réel 31/12/2016

38 915

COMPTES DE RESULTAT - 31/12/2017

40 000

RUBRIQUESRéel 31/12/2017

CAPROGEC AUDIT26-28 Rue Marius Aufan92300 LEVALLOIS PERRET



BILAN AU 31 DEC. 2017 AC

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COMPTES DE RÉSULTAT ET BILAN 2017

Cette année encore, nous vous présentons des comptes en bonne santé.

Les fonds propres représentent un total de 253 885€ avec un résultat bénéficiaire de 38 915€, de même ordre de grandeur que l’année dernière.

Nous n’avons pas d’engagement à long terme et nous avons une trésorerie qui nous permet de mettre en œuvre de nouvelles actions de développement : étendue de notre offre « services aux adhérents », actions de marketing pour recruter de nouveaux membres ou faire plus connaître le CEA dans son écosystème…

On peut noter que nous avons un fonds dédié à la Recherche de 17 678 € qui doit faire l’objet d’une décision en fonction de ce qu’il sera décidé de l’avenir du Pôle Recherche.

Sur les comptes de résultat de l’année :

Nos revenus d’abord : ce sont les cotisations de nos membres et le produit du forum annuel EBEF.

Les cotisations sont restées stables 114 320€ contre 115 310€ mais témoignent d’un solde « ins/outs » négatif d’où l’intérêt à définir une stratégie de recrutement et de rétention de nos membres, la principale source de nos revenues étant les cotisations d’adhésion.

L’EBEF 2017 a généré 10 876€ de bénéfice ce qui correspond à un peu moins de 10 % de nos revenues (38 096 € d’inscription pour un coût de 27 220 €).

S’agissant de nos dépenses : l’essentiel des dépenses sont des frais de gestions courants :

• Organisation d’événements (anciennement « Club Pro », « Focus » et « Librairie ») que nous entendons renforcer ;

• Prestations administratives d’Annick Lelégard qui assure l’essentiel de la gestion (20 554€ TTC) et que nous utilisons plus depuis la nouvelle mandature.

• Parmi les opérations moins courantes, nous pouvons noter les honoraires Gootenberg pour une mise en relation presse (5 856 € non renouvelés) et la location de la Maison du Management pour le Séminaire Stratégique d’octobre dernier (4 800€, renouvelables annuellement). La ligne Abonnement va disparaître aussi (Lette A, non renouvelée).

• Les comptes 2017 font encore état du loyer des locaux de la rue des Moines (pour un montant inchangé de 15 800 €) mais comme vous le savez nous avons quitté ces locaux au profit d’une domiciliation et d’un box d’archivage.

Pour synthétiser, les comptes 2017 reflètent notre roadmap : nous voulons dépenser l’argent que nous avons de manière « utile » c’est-à-dire pour une production de services utiles à nos membres.

Marie-Agnès VIEITEZ Trésorière du CEA






1ÈRE 2ÈME 3ÈME



NOS RÉSOLUTIONS

L’assemblée Générale approuve le rapport moral et le compte-rendu d’activités présentés par le Président de l’association.

L’assemblée générale, après avoir entendu la présentation du rapport financier sur les comptes 2017 faite par Marie-Agnès Vieitez, Trésorière de l’Association et le rapport d’attestation de ces comptes émis par Monsieur Bertrand Miquel (Société Caprogec Audit), approuve ces comptes et donne quitus au Trésorier pour sa gestion.

L’Assemblée générale, sur proposition de son Président, décide d’affecter la totalité du résultat 2017, soit 38 915 euros en report à nouveau.

2020

Candidats

¢ Claude Baland, Renault

¢ Catherine Coppo, Groupe La Poste

¢ Jean-Luc Dufournaud, SNCF

¢ Maxime Goualin, Schneider Electric

¢ Hilde Luystermans, Total

¢ Jean-Baptiste Siproudhis, Atos

¢ Patrick Widloecher, Expert

¢ Renouvellement ¢ Nouvel administrateur


ÉLECTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION


Claude Baland

Lettre de motivation

Monsieur le Président, chers collègues,

Je sollicite auprès de vous le renouvellement de mon mandat au conseil d’administration du Cercle d’Éthique des Affaires.

En effet, je me suis très bien inséré au sein de notre conseil d’administration où j’apprécie de travailler avec mes collègues.

Je participe pratiquement à toutes les séances et réunions de travail car j’en retire de réels bienfaits : conseils de professionnels, échange de bonnes pratiques avec les collègues.

Nos relations de travail ont ainsi évolué vers des relations de sympathie et d’estime. J’ai-merais donc prolonger cette belle opportunité de fertilisation croisée et de synergie effi-cace pour faire progresser, tous ensemble, la cause de l’Ethique.

Ce sont ainsi les principales raisons pour lesquelles je vous serais reconnaissant de bien vouloir examiner ma candidature avec attention et avec bienveillance.

Je vous en remercie beaucoup à l’avance.

Claude, Pierre Baland Directeur de l’Ethique du Groupe RENAULT

CEA - Candidature 2018 au poste d’Administrateur


Claude, Pierre BALAND Marié, 2 enfants Né le 12 août 1950 Mobiles : 06 71 95 81 99 06 20 73 60 83 Mail : [email protected]

FORMATION

1981 -1983 ENA, promotion « Solidarité »

1976 Agrégation de géographie, Maîtrise de géographie, Licence d’histoire

PARCOURS PROFESSIONNEL

1er Avril 2015 Directeur de l’Ethique du Groupe Renault

2014 Préfet, Président du Conseil Supérieur de l’Administration Territoriale de l’Etat (CSATE), conseil en charge de l’évaluation des préfets et des sous-préfets au sein du Ministère de l’Intérieur

2012 Directeur Général de la Police Nationale (DGPN)

2008 Préfet de la région Languedoc-Roussillon, Préfet de l’Hérault

2007 Préfet de la Seine-Saint-Denis

2004 Préfet de la Meurthe-et-Moselle

2001 Directeur de l’Administration de la Police Nationale

1999 Préfet du Gers

1998 Préfet délégué pour la sécurité et la défense de la zone Ouest (20 départements)

1994 Sous-directeur du corps préfectoral et des administrateurs civils au Ministère de l’Intérieur

1991 Sous-préfet de Mantes-la-Jolie (Yvelines)

1990 Chef du bureau du management du corps préfectoral et des administrateurs civils

1989 Directeur de Cabinet du Directeur de l’Administration Territoriale et des affaires politiques

1987 Secrétaire Général de la Préfecture des Ardennes

1983 Chef des services de la formation et du recrutement des personnels de police

Janv 79 Pré-ENA Déc 80

Sept 1976 Professeur agrégé d’histoire et de géographie au lycée de Cosne-sur-Loire (58)

1968 Instituteur

Claude BalandBiographie


Catherine Coppo



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Catherine Coppo

Catherine COPPO Direction de l’Éthique et de la Déontologie 9 rue du Colonel Pierre Avia CP A 502 01 55 44 01 99

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______________________________________________________________________ Expérience professionnelle

GROUPE LA POSTE – 2004/2018 Métiers du Colis-Courrier, de l’Express et de la Logistique, du Réseau, de la Banque Postale et du Numérique 260 000 personnes, 22 milliards de CA.

Depuis avril 2018 : Déontologue du Groupe La Poste Basée à Paris auprès du Directeur Général Adjoint du Groupe La Poste. Définir la politique de déontologie du Groupe Développer et promouvoir l’éthique et la déontologie au sein du Groupe Mettre en place et assurer la conformité réglementaire de la Loi Sapin 2.

2008-2018 : Directrice des Affaires européennes Directrice du Bureau de Représentation Permanente du Groupe à Bruxelles Définir la politique d’influence du Groupe Défendre les intérêts du Groupe La Poste et de ses activités (Le Courrier-Colis, l’Express et la Logistique, la Banque Postale et le Numérique) auprès des institutions communautaires (parlementaires européens, cabinets et directions générales des commissaires, RP de la France auprès des institutions européennes à Bruxelles et du SGAE à Paris). Veille législative et réglementaire, définition de la politique d’influence, organisation des positions communes, lobbying et communication des enjeux au sein du Groupe. Initier et organiser les campagnes de défense des intérêts du Groupe. Représenter et coordonner la présence du Groupe au sein de PostEurop - organisation professionnelle regroupant 52 opérateurs postaux européens-, Présidence du Groupe de travail OMC Inventer et lancer le concours « Cachet d’Europe » pour valoriser les actions des établissements postaux à mieux servir les clients européens. 5 éditions depuis 2009.

2005-2008 : Directrice du projet de prospective La Poste 2020 Conduite d’un projet de prospective inter-métiers « La Poste 2020 » axé sur le Territoire et le Service destiné à renouveler les services de La Poste. Conduite et coordination d’un projet de prospective inter-métiers, composé de postiers et d’acteurs des territoires dans les régions, de consultants, de chercheurs et de cadres dirigeants pour une restitution devant le Président et son Comex. Résultats : création des directions régionales du Groupe, meilleure prise en compte des populations fragiles, offres aux TPE/PME. Reporting au DG en charge de la Stratégie, COMEX

2004-2005 : Déléguée aux affaires territoriales à la Direction du développement territorial et du Service Public Chargée des relations avec les Régions, avec l’Europe, et du dossier politique de la ville.

Biographie

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DIRECTRICE DE CABINET DE COLLECTIVITES TERRITORIALES - 1992 /2003

2000-2003 : Mairie de la ville d’ÉVRY (Essonne, 50 000 habitants) Directrice de cabinet de Manuel Valls, député-maire d’ÉVRY Direction de la campagne politique et de communication aux élections municipales de 2001. Création et direction du cabinet, mise en place du secrétariat du maire animation et coordination du travail de l’équipe municipale en lien avec la direction générale. Rédaction des discours et des courriers du maire. Création du service communication et des relations presse, recrutement, création d’un service des relations extérieures et des grands événements, suivi et coordination des équipes. Mise en place des priorités municipales et conduite des politiques publiques notamment de la sécurité publique en partenariat avec les pouvoirs publics.

1992-2000 Mairie de la ville des MUREAUX (Yvelines, 35 000 habitants) Directrice de cabinet d’Alain Etoré, maire des MUREAUX Direction du cabinet du maire, création de la direction de la communication et des relations presse et publiques. Direction de la campagne électorale du maire des Mureaux (1995). Création et animation d’un groupe de travail national avec les journalistes de la presse écrite et audiovisuelle sur les problèmes médias et banlieues. Gestion des dossiers sécurité publique avec la création d’un groupe de travail avec le Ministère de l’Intérieur. Gestion des relations institutionnelles et de la négociation de dossiers stratégiques. Relation avec les exécutifs locaux et nationaux et les Ministères. Négociation avec l’Etat et l’Europe du dispositif Zone Franche (1996). Etude avec l’Aérospatiale et la CDC d’un projet « Port de l’Espace » sur la ville.

JOURNALISTE ET CONCEPTRICE-REDACTRICE PUBLICITAIRE -1987/1992 Journaliste et Conceptrice-rédactrice publicitaire Correspondante STRATEGIES (médias et publicité) en Rhône-Alpes, animatrice de l’agenda culturel France 3, pigiste au magazine économique de la CCI de Grenoble, rédaction de plaquettes publicitaires et de magazine interne pour les entreprises.

Formation et Langue

Institut d’Études Politiques de Grenoble (1986) Cycle des hautes Etudes européennes (CHEE) ENA Promotion Jacques Delors (2008) Anglais professionnel Cours Chargée de cours à l’université Paris Est Créteil sur la communication de crise et les relations presse (2003-2004)

Réseaux Membres du Club des Grandes entreprises françaises à Bruxelles

Animation des Anciens auditeurs du Cycle des hautes études européennes (CHEE) à Bruxelles

Catherine Coppo Biographie


Jean-Luc Dufournaud




Jean-Luc Dufournaud

PrésentationdeJean-LucDufournaud

61ans

Marié,deuxenfants

Chevalierdel’OrdreNationalduMérite

Juriste de formation (DEA de droit des affaires) et diplômé de la Chambre de Commerce etd’Industrie de Paris, Jean-Luc Dufournaud est entré à la SNCF en 1979 au sein de la DirectionJuridiqueenqualitédechargédemission.

En janvier 1990, il rejoint l’Association Française des Banques (AFB), organisme professionnelreprésentant les banques, en qualité de conseiller juridique où il s’occupe principalement desquestionsdeconcurrence,deluttecontreleblanchimentdecapitauxetdeprotectiondesdonnéespersonnelles(Rédactionde2ouvragestechniquessurcesdeuxdernierssujets).

En 2000, il réintègre la SNCF en tant que Directeur Juridique adjoint puis de Directeur JuridiqueDélégué.

De2010à1014,ilassureparallèlementlesfonctionsdeCorrespondantInformatiqueetLibertésdeSNCF

En 2012, il est nommé Directeur de l’Ethique et de la Déontologie de SNCF, fonction qu’il exerceactuellement.

Parailleurs,Jean-LucDufournaudest:

PrésidentduComité InternationaldesTransportsFerroviaires (CIT),associationdedroit suissequiœuvredans ledomainedudroitdu transport ferroviaire internationalet regroupe130entreprisesferroviaires.

Membrede laCommissiondedéontologiedusystèmedes transports ferroviaires, représentantdel’Uniondestransportspublicsetferroviaires(arrêtéduministredesTransportsdu7avril2016).

AdministrateurducercleEthiquedesAffaires.

Chargédecoursàl’UniversitéPanthéon/AssasenmasterII«DroitetStratégiesdelaSécurité».

Jean-Luc DUFOURNAUD

Biographie


Maxime Goualin


MaximeGoualinBusinessEthics&HumanRightsManager-SchneiderElectricmaxime.goualin@schneider-electric.com

Al’attentiondesmembresduCercled’EthiquedesAffaires

ChersMembres,

Cela fait maintenant cinq années que je travaille chez Schneider Electric sur des sujets variéstouchantàl’éthiqueetauxvaleursdel’entreprise,auseindelaDirectiondelaStratégie.Dès2014,j’aiœuvrépourqueSchneiderrejoigneleCercled’EthiquedesAffaires,alorsprésidéparM.Médina,afinde renforcer leprogrammed’éthiqueetdecomplianceenbénéficiantdesactivitésproposéesparleCercleetdespartagesd’expériencedesesmembres.

En juin 2015, vous avez accordé votre confiance à Magali Herbaut, Vice-Présidente Ethique etPolitique,quej’airemplacéàl’automne2016danssesfonctionschezSchneider.C’estalorsquej’airejoint le Conseil d’Administration du CEA, puis en juin 2017 le Bureau élargi de notre nouveauPrésidentM. Lamoureux. Je suis très impliqué dans cette nouvelle dynamique pour poursuivre etaccélérer ledéveloppementduCercle,dansunenvironnement complexeoù il nous faut renforcernosoffresetnoscontenusafinderesterl’associationderéférencedesprofessionnelsdel’éthiqueetde la compliance. C’est dans cette optique que j’anime avec Stéphanie Scouppe (GroupeADP) les«AteliersPratiques»depuisledébutdel’année2018,etquejecontribueàladéfinitionetàlamiseenœuvredelastratégiedigitaledenotreassociation.

Si vous m’accordez votre confiance lors de notre prochaine Assemblée Générale en m’élisantadministrateur, jem’engageàpoursuivrecesactivitésetàparticiperavecénergieetenthousiasmeauxinitiativesqueleBureausouhaiteradévelopper.

Cordialement,

MaximeGoualin



Maxime Goualin

EDUCATION

SCIENCES PO RENNES — MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

‣ Economics and Finance department; specialization in human resources ‣ Thesis : « From high potentials management to talent management: a strategic stake for the future of human

resources » ‣ Bachelor of Business Administration in 2011

LYCEE V.H.BASCH — PREPARATORY SCHOOL IN ECONOMICS AND MANAGEMENT ENS CACHAN LYCEE E.ZOLA — FRENCH NATIONAL HIGH SCHOOL DIPLOMA « ES » WITH HIGH HONORS

PROFESSIONAL EXPERIENCES

SCHNEIDER ELECTRIC — BUSINESS ETHICS & HUMAN RIGHTS MANAGER ‣ Develop ethics and compliance training materials: design, develop and oversee implementation of short and

long term training programs, including online and in-person training. ‣ Deliver training as necessary for various targeted audiences. Supervise implementation of same. Strong

focus on two main topics: anti bribery and corruption (focus on FCPA and UKBA); human rights (focus on French Duty of Care Law and UK Modern Slavery Act).

‣ Implement and lead the Duty of Care Committee to comply with the United Nations Guiding Principles on Business & Human Rights: project definition, risk mapping, impact assessment and local deployment.

‣ Lead the anti-corruption certification process for risky territories, including Africa and Middle-East. ‣ Organize governance, processes and tools to manage the company global policies and directives, from

designing to deployment: Gift & Hospitality (leader), Human Rights (leader), Anti-corruption (contributor), Internal Fraud Fighting (contributor).

‣ Preparation and participation to the bi-annual Executive Ethics & Compliance Committee chaired by the CFO and Deputy CEO.

‣ Represent actively the company to external initiatives in the fields of ethics and compliance: UN Global Compact; UN Forum on Business & Human Rights; OECD Forum on Responsible Business; Cercle Ethique des Affaires (Board Member); Transparency International; CIAN - Conseil Français des Investisseurs en Afrique; European Business Ethics Forum; WBCSD.

SCHNEIDER ELECTRIC — ETHICS & RESPONSIBILITY COORDINATOR ‣ Coordinate the network of ethics ambassadors: 30 people in 15 countries ‣ Lead the organization of a global event dedicated to ethics and compliance in 35+ countries ‣ Lead training sessions for exposed functions - sales, purchasing, finance - including top management ‣ Development of a new e-learning module dedicated to the code of conduct: included in the on-boarding

program, mandatory for all employees, translated in 8 languages ‣ Implementation and deployment of a policy management system: PolicyTech by Navex Global

CHANEL FRAGRANCES & BEAUTY — HUMAN RESOURCES ASSISTANT ‣ HR Business Partner Assistant at the headquarters for : Marketing, PR, Finance, Supply Chain, Customer

Service, Quality, Procurement (300 people) ‣ Collecting recruitment needs with managers, needs analysis, role profile editing, interviews and

assessments, decisions making, contract drafting and budget follow-up ; relationship with external recruitment providers

‣ Providing support to the HR Manager on training and HR tools maintenance ‣ HR Project Management :

. Knowledge Management : creating and launching a corporate integration track . GPEC communication / job mapping : rewriting all the job descriptions

CEREPLAST INC. — MARKETING & COMMUNICATION PROJECT MANAGER ASSISTANT Leader in the manufacturing of bioplastics

HE2BE — CONSULTANT ASSISTANT Management consulting company specialized in post M&A situations in France, Switzerland and Germany

SKILLS ‣ Languages: French (mother tongue) ; English (fluent) ; Spanish (professional) ‣ Project management in cross-cultural contexts ‣ Team player ; results-oriented ; strong ability to network ; enthusiastic

MISCELLANOUS ‣ Practicing tennis and squash for 15+ years ‣ Passion for music, travels and new technologies

MAXIME GOUALIN 71 Boulevard Voltaire75011 – ParisFrance

+33 (0)[email protected]

ParisOct. 2013-2016

ParisOct. 2016

Rennes2007 - 2009

Rennes & Paris

2009 - 2013

Lausanne2010

Paris2012-2013

Los Angeles2011

EDUCATION

SCIENCES PO RENNES — MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

‣ Economics and Finance department; specialization in human resources ‣ Thesis : « From high potentials management to talent management: a strategic stake for the future of human

resources » ‣ Bachelor of Business Administration in 2011

LYCEE V.H.BASCH — PREPARATORY SCHOOL IN ECONOMICS AND MANAGEMENT ENS CACHAN LYCEE E.ZOLA — FRENCH NATIONAL HIGH SCHOOL DIPLOMA « ES » WITH HIGH HONORS

PROFESSIONAL EXPERIENCES

SCHNEIDER ELECTRIC — BUSINESS ETHICS & HUMAN RIGHTS MANAGER ‣ Develop ethics and compliance training materials: design, develop and oversee implementation of short and

long term training programs, including online and in-person training. ‣ Deliver training as necessary for various targeted audiences. Supervise implementation of same. Strong

focus on two main topics: anti bribery and corruption (focus on FCPA and UKBA); human rights (focus on French Duty of Care Law and UK Modern Slavery Act).

‣ Implement and lead the Duty of Care Committee to comply with the United Nations Guiding Principles on Business & Human Rights: project definition, risk mapping, impact assessment and local deployment.

‣ Lead the anti-corruption certification process for risky territories, including Africa and Middle-East. ‣ Organize governance, processes and tools to manage the company global policies and directives, from

designing to deployment: Gift & Hospitality (leader), Human Rights (leader), Anti-corruption (contributor), Internal Fraud Fighting (contributor).

‣ Preparation and participation to the bi-annual Executive Ethics & Compliance Committee chaired by the CFO and Deputy CEO.

‣ Represent actively the company to external initiatives in the fields of ethics and compliance: UN Global Compact; UN Forum on Business & Human Rights; OECD Forum on Responsible Business; Cercle Ethique des Affaires (Board Member); Transparency International; CIAN - Conseil Français des Investisseurs en Afrique; European Business Ethics Forum; WBCSD.

SCHNEIDER ELECTRIC — ETHICS & RESPONSIBILITY COORDINATOR ‣ Coordinate the network of ethics ambassadors: 30 people in 15 countries ‣ Lead the organization of a global event dedicated to ethics and compliance in 35+ countries ‣ Lead training sessions for exposed functions - sales, purchasing, finance - including top management ‣ Development of a new e-learning module dedicated to the code of conduct: included in the on-boarding

program, mandatory for all employees, translated in 8 languages ‣ Implementation and deployment of a policy management system: PolicyTech by Navex Global

CHANEL FRAGRANCES & BEAUTY — HUMAN RESOURCES ASSISTANT ‣ HR Business Partner Assistant at the headquarters for : Marketing, PR, Finance, Supply Chain, Customer

Service, Quality, Procurement (300 people) ‣ Collecting recruitment needs with managers, needs analysis, role profile editing, interviews and

assessments, decisions making, contract drafting and budget follow-up ; relationship with external recruitment providers

‣ Providing support to the HR Manager on training and HR tools maintenance ‣ HR Project Management :

. Knowledge Management : creating and launching a corporate integration track . GPEC communication / job mapping : rewriting all the job descriptions

CEREPLAST INC. — MARKETING & COMMUNICATION PROJECT MANAGER ASSISTANT Leader in the manufacturing of bioplastics

HE2BE — CONSULTANT ASSISTANT Management consulting company specialized in post M&A situations in France, Switzerland and Germany

SKILLS ‣ Languages: French (mother tongue) ; English (fluent) ; Spanish (professional) ‣ Project management in cross-cultural contexts ‣ Team player ; results-oriented ; strong ability to network ; enthusiastic

MISCELLANOUS ‣ Practicing tennis and squash for 15+ years ‣ Passion for music, travels and new technologies

MAXIME GOUALIN 71 Boulevard Voltaire75011 – ParisFrance

+33 (0)[email protected]

ParisOct. 2013-2016

ParisOct. 2016

Rennes2007 - 2009

Rennes & Paris

2009 - 2013

Lausanne2010

Paris2012-2013

Los Angeles2011

Biographie



Hilde Luystermans



Hilde Luystermans

Hilde LUYSTERMANSPrésidente du Comité d’éthique de TOTAL S.A.

Biographie


Jean-Baptiste Siproudhis

Jean-BaptisteSIPROUDHIS 49rueAmpè[email protected]

Paris,le22mai2018

Candidatureauposted’administrateurduCercleEthiquedesAffaires

MonsieurlePrésident,CherscollèguesetamisduCEA,

Plusieursannéesdepratiqueenqualitéderesponsablepuisdedirecteuréthiqueetconformitéconfortentl’idéequ’ils’agitd’unmétierenconstanteévolution,etdontlarichessesenourritd’expériencepartagéeetd’intelligencecollective.Orcesontlesvaleursquianimentprécisémentl’actionduCercleEthiquedesAffaires,aubénéficedesesadhérents,etplusgénéralementdeladéfensedesintérêtsdespraticiensfrançaisdel’éthiqueetdelaconformité.

Encesens,rejoindreleCercleEthiquedesAffairesenqualitéd’administrateurs’inscritdansle

prolongementnatureldumétierdedirecteuréthiqueetconformitéquimepassionne.

C’estégalementunesourcedemotivation;celleenpremierlieudepoursuivredepremièresinitiativesentreprisesen2017àl’appuideladynamiqueéquipedubureauduCEA,àtraversl’organisationdepetitsdéjeunersdébatsduClubPro,laparticipationàdesateliersdepartagedebonnespratiques,etlacontributionhebdomadaireàlaveilleduCEAenanglais.

C’estaussilamotivationd’appuyerlesnombreuxprojetsduCEAquirestentàconcrétiser.Carles

défisnemanquentpas!Etilsnécessiterontuneffortcollectifauqueljesuismotivédeparticiper,qu’ils’agissedefairereconnaîtreaupublicetdéfendrelesspécificitésdenotremétier,ouencoredefavoriserl’accèsetlesbénéficesdenotreassociationauxpraticiensissusd’entreprisesdisposantdemoyensplusmodestesetnécessitantunappuiassociatifsolidaire.

Pourl’ensembledecesinitiativesàl’appuiduCEAetdesesadhérents,vouspouvezcomptersur

monengagementetmondévouement.

Biencordialement,




Jean-BaptisteSIPROUDHIS [email protected]éle11septembre1971Marié,troisenfants.

EXPERIENCEPROFESSIONNELLEDepuisNov.2016 ATOS,Bezons

DirecteurEthique&ConformitéGroupe,DirecteurjuridiqueadjointDéc2014-Nov.2016 EDF,SecrétariatGénéral,Paris

ResponsableConformitéGroupeChargédeMissionauprèsduDirecteurdesAffairesPubliques

Nov.2011-Nov2014 EDFInc.,Washington VicePresident,ComplianceOfficer,Juridique,Risques&ContrôleinterneJan.08-Oct.2011 EDF,Directionjuridique,Paris

ChefduPôleDroitdelaconcurrenceJan.06-Jan.08 Directeurjuridiqueadjoint,ServiceJuridiqueCommerceNov.02–Déc.05 Conseillerjuridique,PôleDroitdelaconcurrenceJuin01-Oct.02 HerbertSmith,Sociétéd'Avocats,Paris Avocat,SpécialisationenDroitdelaconcurrence,etContentieuxJanv.98-Mai01 RambaudMartel,Sociétéd'Avocats,Paris Avocat,SpécialisationenDroitdelaconcurrence,etContentieuxFev.97-Juin97 Conseildel'UnionEuropéenne,DirectionJusticeAffairesIntérieures,Bruxelles ChargédemissionunitéluttecontrelaDrogue-CriminalitéorganiséeSept.95-Janv.97 ReprésentationPermanentedelaFranceauprèsdel'UE,Bruxelles AppuiConseillerPresseetConseillerJuridiqueFORMATION2011 CycledesHautesEtudesEuropéennes,EcoleNationaled’Administration(ENA)1998 Certificatd'AptitudeàlaProfessiond'Avocat,EcoleduBarreaudeParis(EFB)1997 DoctoratdeDroitdesAffaires,Universitéd'Orléans1995 MasterDroitetManagementdesaffairesinternationales,EcoleSupérieurede

CommercedeParis(ESCP)1994 DEAdeDroitéconomique,Universitéd'Orléans1993 MaîtrisesdeDroitdesaffaires&Droitinternational,UniversitédeParisILANGUES Anglais:courant,Allemand:notions

Jean-Baptiste Siproudhis Biographie


Patrick Widloecher

PatrickWIDLOECHERAdministrateurduCEAàDominiqueLAMOUREUXPrésidentduCEADanslaperspectivedelaprochaineassembléegénéraleduCEAdejuin2018,jeseraisdenouveaucandidatcommeadministrateurduCEAmaiscettefoisentantqu’expert.BiencordialementAParis,lemardi8mai2018




Patrick WIDLOECHER est Déontologue du Groupe La Poste jusqu’au 31 mars 2018, où il a mis en place, dès 2009, un premier dispositif éthique. Patrick Widloecher est également vice-président chargé de la communication du Cercle Ethique des Affaires (CEA). Enfin, il est membre du Conseil d’orientation de l’école de commerce Novancia et aussi, président du club de rugby de l’Asptt Paris.

Après dix années passées dans les services d’exploitation de la Poste, Patrick WIDLOECHER a exercé de 1977 à 2002 dans différents domaines de la communication, successivement au Service d’ Information et de Communication du Ministère des PTT (1977-1990) où il a pratiqué quasiment tous les métiers de la communication (communication interne et externe, relations presse, sondages, analyses de presse, etc.), puis comme directeur de la communication aux Pages Jaunes-aujourd’hui Solocal (ex-Oda dans le groupe Havas de 1991 à 1998 puis dans le groupe France Telecom de 1998 à 1999) puis, directeur de la communication du Groupe La Poste (novembre 1999-juillet2002). De 2003 à juillet 2008 Patrick WIDLOECHER a alors été directeur du développement durable (RSE aujourd’hui) du Groupe La Poste. Patrick WIDLOECHER a été aussi de 2003 à 2016 président du groupe de projet développement durable à l’UPU (Union Postale Universelle, une agence spécialisée des Nations-Unies pour les questions postales). Patrick WIDLOECHER est titulaire d’un DESS « Services Publics et Communication » de l’Université Panthéon- Paris II, diplômé de l’Institut Français de Presse et de Telecom Paris (en Gestion des télécommunications). Patrick WIDLOECHER est co-auteur du livre « Communiquer sur le développement durable » (Editions d’Organisation-Eyrolles), auteur de « Comment se déplacer sans polluer ? » (Editions Spécifique »), a publié en 2009 avec Isabelle QUERNE et en partenariat avec le quotidien économique et financier Les Echos un livre pratique intitulé : « Le guide du développement durable en l’entreprise » (Eyrolles - Edtions d’Organisation – Les Echos Editions). Il est co-auteur du livre « L’Atlas du développement durable et responsable » (Editions d’Organisation – Eyrolles, 2010) et il a animé en 2012 la rédaction de « Cap vers la RSE, faire de la responsabilité sociétale de l’entreprise un levier de performance » et rédigé une grande partie de ce guide pratique édité par le MEDEF à l’intention des chefs d’entreprises. Il a animé la mission FNEP 2014 (Fédération nationale Entreprise et Performance) qui a débouché en avril 2015 sur la publication du livre « Réconcilions économie et écologie » publié à La Documentation Française. Enfin, il a participé au livre d’autobiographies « Mon Quartier Latin » paru en mars 2017 aux Editions Garnier en compagnie de 25 écrivains, artistes, hommes politiques et d’entreprises.

Patrick WidloecherBiographie

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CERCLE D’ÉTHIQUE DES AFFAIRES105 rue des Moines75017 PARIS

[email protected]

+33 (0)951 59 37 41+33 (0)6 08 16 26 44

www.cercle-ethique.net

Documents

CERCLE D’ÉTHIQUE DES AFFAIRES · Cette démarche choisie par le Cercle d’Ethique des Affaires (CEA) s’inscrit dans sa vocation première qui est de jouer un rôle de think