Una altra via de finançamentCentre de Recursos per les Associacions 

Juvenils de Barcelona 

Barcelona, 10 de febrer de 2010

Xavier Bretonesxbretones@impulsbenestar.com

   

Objectiu

L’objectiu d’aquesta sessió és aportar algunes idees, estratègies i alguns recursos pràctics per a trobar noves fonts de finançament que permetin millorar la tasca que realitza l’associació.

   

La necessitat de trobar noves formes de finançament

• Un programa, una emergència, una inversió immobiliària, una...

• Tothom hi estarà d’acord

• El bon ús dels fons obtinguts no és altra cosa que l’aplicació en allò pel què han estat donats

• L’ associació ha d’oferir garanties

• El rigor i la transparència en la gestió seran elements la importància dels quals anirà en augment

   

1. La nostra raó de ser

2. Els nostres objectius com a associació

3. El paper de la Junta Directiva

4. El  paper dels socis, voluntaris i professionals (si en tenim)

5. L’estructura de finançament

Plantejar­nos una nova forma d’aconseguir recursos

   

Persona o equip responsable de la captació de fons 

• Serà la cara visible

• És d’esperar que  els membres de la Junta participin de l’estratègia buscant i activant contactes

• Les persones i les accions han de ser de confiança i coherents amb la política general de l’associació

• Algunes bones característiques del perfil de les persones que s’inscriguin per la tasca de recerca de recursos: 

Compromeses Creatives Empatia Positives Emprenedores

   

Tipus de fonts de recursos: públics i privats

 Procedència  

Tipus de Programa  Tipus de Finançament 

Col∙laboració o suport   Subvencions i Convenis  

Pública  Administració pública 

Prestació de serveis 

 Contractació pública de serveis 

  Empreses Fundacions  Particulars  

Mecenatge Patrocini 

Donacions  

Empreses  Esponsorització  

 Venda d’espai publicitari o donació 

  Socis  

Quotes 

Privada 

 Particulars    

Marxandatge, fires i rifes  

 Donatius  

 

   

Fons privats

  Programes amb 

identificació  

amb la causa 

 Programes de Marketing     

MECENATGE

PATROCINI ESPONSORITZACIÓ

DONATIU

VENTA PUBLICITAT

   

Tipus de programes i accions

 

PROGRAMES 

 

TÈCNIQUES I ACCIONS 

 

Socis 

Donants 

 

Entrevista personal 

Carta personal 

Actes socials 

Campanyes 

Marxandatge 

Fires 

Rifes 

 

   

Socis i donants • Les quotes de soci• Quotes dels serveis• Socis col∙laboradors o donants habituals

   

Base econòmica (Quotes dels serveis Socis col∙laboradors o donants habituals

Exhaustiu control per no perdre aquesta quota

Diferenciar entre socis col∙laboradors i donants

Ens podem plantejar tres nivells d’actuació:– Els nous donants que s’incorporen de forma puntual– Els nous donants que s’incorporen de forma periòdica– Els que ja tenim i que augmentaran el seu donatiu

Les quotes de soci

   

Donatius puntualsEntrevista personalLa carta personal 

   

Actes o esdeveniments

L’ideal serà fer quelcom fàcil i amb baixos costos

Donar a conèixer la nostra organització. 

Augmentar la visibilitat entre les persones que ja col∙laboren habitualment i que donen suport econòmic

Recaptar diners

Mostrar agraïment als donants, reclutar nous voluntaris i aixecar la moral dels col∙laboradors habituals

   

Actes o esdeveniments socialsPersones famoses o conegudesEls Mitjans de comunicacióPatrocinadors o esponsors

   

CampanyesÉs la manera més pública de demanar la col∙laboració de la gent

Necessita la participació de molta gent

La campanya pot ser de caràcter periòdic

La campanya ha de suposar un repte

És bo incorporar elements participatius en el disseny i en la realització de la campanya

   

Marxandatge, fires i rifesInternet i correu electrònic

   

Col∙laboració amb les empreses 

Responsabilitat social de l’empresa vs l’empresa com un bon ciutadà

Algunes de les raons formulades per les empreses per incorporar programes de responsabilitat social són les següents:

• Responsabilitat ètica vers les persones amb dificultats• El desig d’una bona imatge• Assegurar­se el propi entorn amb inversions en la societat• Conseqüències positives per als treballadors

   

“fer córrer la imaginació” 

Voluntariat d’empresa 

Col∙laboració de directius, gerents, managers

Donar recursos econòmics i materials 

Dia de la solidaritat

Aportacions dels treballadors 

Cessió d’infraestructures

   

    Moltes gràcies,