Cómo Gerenciar Una Empresa en Época de Crisis

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    02-Nov-2015

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La crisis econmica es un problema que da con da afecta en nuestra sociedad que poco a poco se deteriora en nuestras vidas, hoy tratamos de comprender por qu se da dicha situacin y no solo eso; sino como solucionarlo y controlarlo

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Cmo gerenciar una empresa en poca de crisis

LA CRISIS ECONMICA La crisis econmica es un problema que da con da afecta en nuestra sociedad que poco a poco se deteriora en nuestras vidas, hoy tratamos de comprender por qu se da dicha situacin y no solo eso; sino como solucionarlo y controlarlo.Cuando hablamos de crisis financiera, sta es debido a que las acciones o la venta de determinados productos o bienes y servicios se lleva a cabo a unos niveles de precios excesivamente ms altos que su valor normal. Cuando dejan de ser adquiridos debido a los precios tan abusivos, se produce un desplome financiero de gran magnitud. FACTORES QUE CAUSAN LA CRISISEntre los principales factores causantes de la crisis estaran los altos precios de las materias primas, la sobrevalorizacin del producto, una crisis alimentaria mundial y energtica, una elevada inflacin planetaria y la amenaza de una recesin en todo el mundo, as como una crisis crediticia, hipotecaria y de confianza en los mercados. Miranda H, 2010.

Cuando se generan las crisis econmicas vienen las formulaciones con las que ofrecer soluciones de lucha contra dicha crisis. El Estado queda muy debilitado, junto con un considerable aumento del desempleo, aumento de precios y de una escasez de recursos a nivel general. Por lo general, las medidas que tienden a adoptarse en estas situaciones son las siguientes:Reduccin del gasto pblico. Medidas como las rebajas de sueldos que dependen del Estado, como el de los funcionarios y dems trabajadores del sector pblico.Subidas de impuestos como el IVA, el impuesto sobre los combustibles.Aumento de las tarifas de servicios bsicos como la luz, el agua, el gas, los diversos tipos de transporte pblico, etc. Lantos F, 2012.

SOLUCIONES A LA CRISIS ECONMICATips sobre cmo gerenciar la empresa en pocas de crisis:1. Disminuir los gastos de operacin, ya que las ventas se van a ver disminuidas por la crisis. 2. Aumentar los procesos de innovacin en la empresa para generar nuevos productos en mercados saturados de productos tradicionales. 3. Desarrollar procesos de reduccin de costos y gastos como por ejemplo usar el SKYPE en la empresa para reducir la factura telefnica, utilizar los sistemas de videoconferencia para capacitar al personal y no tener que trasladarlos incurriendo en gastos de viticos y pasajes de avin. 4. Replantear el plan estratgico ante el nuevo escenario econmico mundial. Alfaro A, 2013.

ESTRATEGIAS PARA SOLUCIONAR LA CRISIS ECONMICA

1- Tratar de prever los escenarios futuros para no dejarse sorprender por los mismos. Planificar anticipadamente las acciones que deberan tomarse en caso de que la situacin empeore. Tener plan alternativo armado con la cabeza fresca, para aplicarlo cuando llegue el momento.

2- Tener el coraje de tomar decisiones difciles y costosas cuando la complejidad de la coyuntura lo requiere. Priorizar siempre la supervivencia de la empresa.

3- La calidad de servicio.

4- Aprovechar toda la informacin que se tiene de los clientes.5- Ser capaces de reinventarse permanentemente.6- Diversificar riesgos, sobrellevar ms fcilmente la situacin.7- La bsqueda de fondos hay que realizarla en los momentos en que las empresas atraviesan buenos perodos. Hay que buscar capital cuando hay, no cuando es escaso. 8- No atemorizarse tanto por los tiempos malos por venir, que no se puedan aprovechar los tiempos buenos presentes.9- En cuanto a los productos y para preservar el volumen de ventas, apelar a la sustitucin de productos por otros de igual prestacin pero menor valor.

ESTRATEGIAS PARA SOLUCIONAR LA CRISIS ECONMICA

ESTRATEGIAS PARA SOLUCIONAR LA CRISIS ECONMICA

10- Mantener siempre una muy buena relacin con los inversores de manera de ser privilegiados en los momentos difciles. 11- Los inversores potenciales valoran mucho el compromiso personal de los directores.12- El modelo de negocios: ser eficientes siempre y bajar costos para marcar una diferencia con la competencia. 13- La eficiencia de la venta por Internet permite crecer en el momento en que las agencias tradicionales se achican o desaparecen. 14- Hay que avanzar mucho en los buenos tiempos para no retroceder demasiado en los malos.15- Estar pensando siempre an en tiempos de no crisis, qu cosas se podran estar haciendo mejor. ASTERISCOS TV, 2009.CONSEJOS PARA GERENCIAR LA EMPRESA EN CRISISMantn siempre la calmaLos momentos de crisis pueden hacer que cada quien comience a mostrar sus expresiones faciales y corporales de depresin, sus frases de desesperacin y su actitud de derrota. Como se plantea en el artculo Secretos de Oro para ser una persona ms persuasiva y tener ms xito en todo, un gerente exitoso no slo trata de contrarrestar el nimo de los dems, sino que contagia a los otros con una buena disposicin en tiempos de crisis. EGA FUTURA, 2014.Administra tu tiempoLas empresas en crisis necesitan ms tiempo y dedicacin, pero aun as, mantener el orden. Por ello, es importante la administracin del tiempo para saber a qu tareas se les debe dar prioridad y dedicacin, cuales se pueden dejar para despus y cuales se pueden delegar a un tercero. EGA FUTURA, 2014.

CONSEJOS PARA GERENCIAR LA EMPRESA EN CRISISDelega actividadesEs sumamente importante detectar al personal de confianza y comenzar a delegar funciones en l. No slo se trata de dejar la facturacin al departamento de facturacin y las compras al departamento de compras, se trata tambin de confiar en los diferentes rangos para asignar responsabilidades. EGA FUTURA, 2014.Hazlo y no te quejesLas empresas que desean sobrevivir a la crisis deben contar con gerentes que hagan lo necesario sin quejarse o sobredimensionar lo hecho. EGA FUTURA, 2014.

CONSEJOS PARA GERENCIAR LA EMPRESA EN CRISISMantn el ego bajo controlLos lderes suben a las nubes con mucha facilidad, especialmente cuando han tenido varios xitos consecutivos. Sin embargo, las empresas en crisis necesitan gerentes que tengan los pies sobre la tierra y puedan soportar la presin sin creerse superiores. Este punto incluye tambin el buen trato a los empleados. Mandonear no garantiza la efectividad, por el contrario, la ahuyenta. EGA FUTURA, 2014.Ofrece refuerzo positivo a tus empleadosSi hacen algo bien, debes felicitarlos y reforzar las conductas positivas. Igualmente, cuando se equivocan o se autosabotean, es el trabajo del gerente reorientar los esfuerzos para que el equipo rinda a su mxima capacidad. A veces, en la cotidianidad y el ajetreo del da a da en la oficina, se suele olvidar esta pequea pero necesaria tcnica de motivacin. EGA FUTURA, 2014.

CONCLUSIONES

En conclusin la crisis actual se debe a la subida de los precios en forma generalizada y a esto se llama inflacin. Pero la inflacin tambin se debe al contagio de dicha enfermedad cuando se importa productos de los mercados extranjeros especialmente de los Estados Unidos donde se atraviesa una crisis financiera por desfinanciamiento de los bancos privados. Mediante el mercado la crisis se expande por todo el mundo y llega tambin a nuestro pas. Cuando existe inflacin significa que los precios suben desmedidamente y el gobierno tiene que actuar para controlar dicha inflacin ya sea subiendo el precio de la tasa de inters, pero de cualquier manera si la inflacin persiste se llega un momento que la produccin se tiene que ver afectada y es cuando se llega entonces a la recesin.

GRACIAS

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