56
1 Lembaga Dakwah Kampus Lembaga Dakwah merupakan wajihah dakwah yang secara utuh merupakan jembatan kontekstual amaliy yang bersifat Legal-Formal-Wajar. Lembaga Dakwah atau yang sering disingkat LD merupakan ruang terbuka bagi dakwah dalam menerjemahkan pesan-pesan langit ke pemahaman bumi. LD harus mampu membangun gerakannya berdasarkan konstitusi tertinggi dari langit: Al-Qur’an dan As-Sunnah. Wajihah inilah yang secara signifikan sangat berperan dalam menyebarkan seruan Islam di kampus secara khusus dan masyarakat secara umum. Melihat kerangka gerakan dakwah kampus secara umum, maka Lembaga Dakwah Syiar merupakan lini utama dalam dakwah kampus. Ia merupakan sayap prioritas dan ujung tombak gerakan dakwah kampus (dalam terminologi dakwah kampus disebut sebagai lajnah ‘badan’). Perhatian yang lebih harusnya selalu tertuju kepada sayap dakwah ini. Tidak dapat dipungkiri bahwa kebutuhan dakwah begitu besar sehingga mengharuskan untuk membentuk sayap dakwah lain semisal lajnah siyasi ‘sosial politik’, lajnah nukhbawi ‘pengkaderan’, lajnah ilmiy ‘keilmuan’, lajnah mar-ah ‘kemuslimahan’. Namun, yang harus diperhatikan adalah bagaimanapun syiar (lajnah syiar) merupakan lini utama yang menjadi ujung tombak pelaksanaan dakwah kampus. Keempat sayap lainnya merupakan pelengkap yang membantu gerakan dakwah syiar. Pemahaman ini harus selalu didengungkan agar tidak ada lagi salah kaprah dalam memahami konteks dakwah kampus. Lajnah Syiar kontemporer, khususnya di kampus UI, sudah demikian hegemonik dan secara teratur terus ekspansif masuk ke ranah yang lebih luas. Ini merupakan fenomena menarik hasil perumusan kembali (baca: renovasi) pemahaman dakwah syiar di kampus UI. Perluasan ini akan terus terjadi sepanjang dakwah syiar itu sendiri. Pada akhirnya, yang diharapkan adalah terciptanya dakwah syiar yang massif dan hegemonik di seluruh kampus UI. Dalam kerangka kerja LD (Lembaga Dakwah) ditetapkan empat hal yang mendasari pelaksanaan teknis LD, yaitu: 1. Kelembagaan dan sinergisitas Bidang ini mengurusi segala hal dan permasalahan “Legal-Formal-Wajar” LD. Seluruh permalasahan kelembagaan dipegang oleh bidang ini. Di samping itu, bidang ini juga mengendalikan secara penuh sinergisitas antar LD yang kemudian secara formal

Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

1

Lembaga Dakwah Kampus

Lembaga Dakwah merupakan wajihah dakwah yang secara utuh merupakan jembatan

kontekstual amaliy yang bersifat Legal-Formal-Wajar. Lembaga Dakwah atau yang sering

disingkat LD merupakan ruang terbuka bagi dakwah dalam menerjemahkan pesan-pesan langit

ke pemahaman bumi. LD harus mampu membangun gerakannya berdasarkan konstitusi

tertinggi dari langit: Al-Qur’an dan As-Sunnah. Wajihah inilah yang secara signifikan sangat

berperan dalam menyebarkan seruan Islam di kampus secara khusus dan masyarakat secara

umum.

Melihat kerangka gerakan dakwah kampus secara umum, maka Lembaga Dakwah Syiar

merupakan lini utama dalam dakwah kampus. Ia merupakan sayap prioritas dan ujung tombak

gerakan dakwah kampus (dalam terminologi dakwah kampus disebut sebagai lajnah ‘badan’).

Perhatian yang lebih harusnya selalu tertuju kepada sayap dakwah ini. Tidak dapat dipungkiri

bahwa kebutuhan dakwah begitu besar sehingga mengharuskan untuk membentuk sayap

dakwah lain semisal lajnah siyasi ‘sosial politik’, lajnah nukhbawi ‘pengkaderan’, lajnah ilmiy

‘keilmuan’, lajnah mar-ah ‘kemuslimahan’. Namun, yang harus diperhatikan adalah

bagaimanapun syiar (lajnah syiar) merupakan lini utama yang menjadi ujung tombak

pelaksanaan dakwah kampus. Keempat sayap lainnya merupakan pelengkap yang membantu

gerakan dakwah syiar. Pemahaman ini harus selalu didengungkan agar tidak ada lagi salah

kaprah dalam memahami konteks dakwah kampus.

Lajnah Syiar kontemporer, khususnya di kampus UI, sudah demikian hegemonik dan secara

teratur terus ekspansif masuk ke ranah yang lebih luas. Ini merupakan fenomena menarik hasil

perumusan kembali (baca: renovasi) pemahaman dakwah syiar di kampus UI. Perluasan ini

akan terus terjadi sepanjang dakwah syiar itu sendiri. Pada akhirnya, yang diharapkan adalah

terciptanya dakwah syiar yang massif dan hegemonik di seluruh kampus UI.

Dalam kerangka kerja LD (Lembaga Dakwah) ditetapkan empat hal yang mendasari

pelaksanaan teknis LD, yaitu:

1. Kelembagaan dan sinergisitas

Bidang ini mengurusi segala hal dan permasalahan “Legal-Formal-Wajar” LD. Seluruh

permalasahan kelembagaan dipegang oleh bidang ini. Di samping itu, bidang ini juga

mengendalikan secara penuh sinergisitas antar LD yang kemudian secara formal

Page 2: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

2

disebut Badko atau Badan Koordinasi Lembaga Dakwah se-UI. Fungsi penjaminan

mutu sekaligus upgrading ‘peningkatan’ kualifikasi LD juga menjadi poin utama yang

menjadi tanggung jawab bidang ini.

2. Kaderisasi

Bidang ini mengurusi kaderisasi lembaga dakwah. Menetapkan mekanisme

pengkaderan yang strategis dan memastikan tersedianya stok SDM syiar secara

kontinyu yang berkualitas dan berkuantitas.

3. Rekrutmen

Bidang ini memastikan lancarnya rekrutmen dakwah. Dengan sarana yang legal-

formal-wajar semisal A2I, bidang ini memastikan tersedianya SDM (Sumber Daya

Manusia) baru yang akan mengisi pos-pos dakwah. Setelah bidang ini bekerja, maka

bidang kaderisasilah yang akan menambahkan dengan “bumbu penyedap rasa”

terhadap SDM-SDM tersebut.

4. Nasyrul Fikrah

Bidang ini membidani lahirnya ide-ide segar dakwah kampus. Seluruh kegiatan syiar

secara ideologis lahir dari rahim bidang ini.

Page 3: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

3

Story Of FSI FISIP UI

Ketika UI masih di Rawamangun tahun 1982-1983. Umat aktivis Muslim masih minoritas, jika

ingin shalat masih bersembunyi. Namun, perlahan tapi pasti nilai-nilai keislaman memasuki

FISIP UI, terlihat pada tahun 1985 terdapat akhwat yang masuk di FISIP, satu-satunya wanita

yang berjilbab.

Cikal bakal FSI FISIP berawal pada tahun 1984 pada penyelenggaraan Pedati ( Percakapan

Cendekiawan Tentang Islam) yang mengalami kesuksesan oleh sie. Kerohanian Islam Senat

Mahasiswa FISIP UI.

Pada tahun 1986 di FISIP hanya terdapat musholla kecil di MBRC. Pada tahun tersebut terdapat

pengelompokan mahasiswa menjadi dua, yaitu anak kafe yang berisikan orang-orang tajir dan

cenderung hedon dimana mereka menguasai Senat Mahasiswa saat itu dan kelompok anak

musholla. Pada saat itu terdapat acara bernama Saturday off semacam acara konser musik yang

dilaksanakan dari pagi hingga malam. Acara ini cukup mengganggu karena kebisingannya, dan

membuat marah anak-anak musholah. Akhirnya terjadi konflik antara anak musholla dengan

anak kafe. Kondisi saat itu juga cukup memprihatinkan karena tidak diberikannya waktu untuk

beribadah pada masa ospek, dan banyaknya agenda pembulian oleh senior-senior saat itu.

Beranjak dari konflik tersebut anak kafe dan anak musholla akhirnya dikumpulkan untuk

mencari solusi yang paling baik, saat itu hal ini di mediasi oleh Pak Pratomo pembantu dekan

III FISIP UI. Setelah dilakukan diskusi, maka tercetuslah nama Forum Studi Islam sebagai

wadah untuk anak musholah, tetapi masih belum memiliki AD/ART dan kelengkapan lainnya.

FSI FISIP UI kemudian resmi didirikan pada tanggal 10 November 1989, dengan ketua

pertama yaitu Eep Saefullah Fatah. Selain itu dua tokoh lain yang sangat berperan diawal

terbentuknya FSI ialah Ust Muzzamil sebagai ketua Musholla yang mengurusi pembinaan dan

Ricardi S Adnan sebagai Wakil Ketua Umum dan ketua pelaksana program Pekan FSI. Saat

itu, FSI FISIP UI dikukuhkan sebagai Badan Kelengkapan Senat Mahasiswa, yakni Badan

Otonom (BO), sehingga kedudukannya sejajar dengan Senat Mahasiswa (BEM) FISIP UI

Kegiatan pertama FSI adalah Pekan FSI dan acara ini cukup mengundang antusias warga

FISIP. Kegiatan ini bertujuan untuk mengenalkan FSI kepada seluruh mahasiswa FISIP agar

FSI lebih dekat dan diterima di mahasiswa FISIP pada saat itu. Kegiatan yang berisi nonton

film bareng, pameran buku, serta diskusi tersebut mampu menarik perhatian warga FISIP serta

menghilangkan stereotype bahwa anak – anak mushola adalah anak – anak aneh dan ekslusif

serta sibuk dengan dunianya saja. Pada saat itu film yang ditonton ialah film mengenai Cut Nya

Page 4: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

4

Dien yang pernah di boikot dari layar lebar, dan ternyata agenda tersebut mendapatkan

sambutan yang baik dari masyarakat FISIP. Selain itu, FSI juga rutin mengadakan program

PEDATI (Percakapan Cendikiawan Islam). Acara yang membahas tentang keislaman yang

mengundang tokoh-tokoh terkenal yang pernah digelar di Balairung.

Pada tahun 1994 dimana saat itu FSI kepalai oleh Pak Kamarudin, kondisi dakwah FSI cukup

sulit, karena berada di zaman Orde Baru. FSI lebih banyak melakukan kegiatan yang jauh dari

politik, lebih kepada kajian-kajian. Jika mau tentang politik yang dibahas kebanyakan isu

internasional seperti Afganistan. Saat itu FSI setidaknya ada dua prestasi besar yang dicapai,

pertama berhasil mengadakan acara Pedati (percakapan Cendikiawan Islam) yang ketika itu

mengangkat tema “Islam dan Negara” dengan Pembicara Cak Noor (Nurcholis Majid). Kedua

kala itu tim Sepakbola FSI berhasil masuk final pada Ukhuwah CUP yang diselenggarakan

Yayasan Al-Qudwah se-Depok. Pada masa Pak Kamarudin juga dilakukan renovasi musholah

Al-Hikmah, dimana sebelumnya tempat untuk shalat sangatlah buruk dan tidak terkondisikan

dengan baik, tetapi seiring dengan pergantian Dekan yang baru, dan FSI pada saat itu dapat

menjalin hubungan dengan baik dengan dekanat, akhirnya dekan memfasilitasi pembangunan

Musholah Al-Hikmah yang menjadi salah satu musholah di Fakultas yang paling besar di UI.

Terbentuknya FSI ini membuat suatu kemajuan terkait dengan budaya keislaman di FISIP

seperti membuat kajian yang menyentuh semua kalangan mahasiswa. Hal tersebut ditingkatkan

secara terus-menerus agar FSI dapat membuat suatu kajian tingkat nasional yang awalnya

dilakukan oleh Perdati (Percakapan Cendekiawan Tentang Islam) dahulu. Itulah salah satu

alasan kenapa organisasi Islam ini dinamakan forum studi Islam.

Selain FSI di lingkungan FISIP UI juga terdapat suatu organisasi kerohanian dalam bidang

keagamaan, organisasi tersebut bernama DKM (Dewan Kemakmuran Mushola) Al-Hikmah.

Karena terdapat dua kubu yang sama mengkaji tentang islam, sehingga menimbulkan

terjadinya sebuah konflik antara FSI dengan DKM. Pada akhir tahun 1990-an, ada konflik

internal terhadap FSI dan DKM. Dalam konflik antara dua organisasi ini konfliknya berwujud

seperti berlomba-lomba dalam membuat kegiatan. Akan tetapi dalam konflik tersebut tidak

terjadi perpecahan antara dua organisasi tersebut. Melainkan dari timbulnya suatu konflik tadi

sehingga akhirnya FSI dan DKM bergabung secara resmi pada tahun 2003 dengan kesepakatan

bersama. Tergabungnya kedua organisasi ini memunculkan suatu tagline, yaitu “Cerdas,

Ikhlas, dan Berani”. FSI juga mempunyai perhatian khusus terhadap Al Hikmah Research

Center (ARC) sebagai pusat keilmuan Islam di FSI FISIP UI.

Page 5: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

5

Tagline ‘Cerdas, Ikhlas, Berani’ yang mempunyai

filosofi khusus. CERDAS, risalah perjuangan Islam

harus diemban oleh orang yang memiliki kecerdasan

fikroh. Bukan hanya itu, tetapi mereka juga harus

memiliki ke IKHLAS-an agar dapat menjalani dakwah dengan maksimal walaupun pasti

terdapat ujian atau bahkan pujian yang dapat melunturkan niat awal berjuang dalam jalan

dakwah ini. Dan tentunya menjadi muslim/ah yang BERANI untuk mengatakan benar pada

kebenaran dan salah pada kebathilan.

Selain tagline, FSI FISIP UI juga mempunyai logo. Sebuah buku yang dinaungi lingkaran

berwarna merah. Buku disini melambangkan diri kita sebagai mahasiswa yang harus belajar

dan menjadi sosok pribadi yang cerdas dan melandasi hidup pada pemahaman Islam yang

menyeluruh. Kemudian warna merah melambangkan keberanian dalam bertindak mengingat

kondisi FISIP yang cenderung dinamis dengan beragam pemikiran dan karakteristik

individunya. Dan warna merah yang melingkari buku menggambarkan bahwa Allah selalu

mengawasai setiap tindakan yang kita lakukan, termasuk pada kegiatan dakwah kita, maka dari

itu kita harus melaksanakan dakwah dengan ikhlas semata-mata karena Allah – karena hanya

Ia lah yang dapat membalas segala kerja keras kita yang dilakukan di dunia. Seperti yang

tertuang dalam QS. At Taubah ayat 105 : Dan Katakanlah : “ Bekerjalah kamu, maka Allah

dan Rasul-Nya serta orang-orang mukmin akan melihat pekerjaanmu itu.. “.

Dengan mayoritas mahasiswa FISIP UI adalah muslim. Fasilitas pun diberikan berupa mushola

yang layak bagi mahasiswa dan FSI sendiri. Selain itu, ada sekretariat juga yang dipakai untuk

kepentingan FSI. Sekretariat ini dimiliki oleh DSM (Dana Sosial Mushola) yang juga

mempunyai struktur yang terdiri atas dosen, alumni, dan mahasiswa.

Page 6: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

6

Prestasi FSI FISIP UI FISIP UI

FSI FISIP UI bukan hanya bergerak di bidang dakwah melalui strategi dakwah

konvensional semata, melainkan juga menjadikan prestasi sebagai salah satu strategi dakwah.

Sudah banyak prestasi yang ditorehkan oleh FSI FISIP UI baik atas nama lembaga atau pun

secara individu melalui anggota-anggotanya. Berikut ini ialah beberapa prestasi yang dicapai

oleh FSI FISIP UI dalam usianya yang ke-24

1. Terselenggaranya acara PEDATI sejak tahun 90-an yang merupakan cikal bakal FSI

2. Mengundang para tokoh Nasional, sebulan skali, kerjasama dengan Dekanat pada tahun 2008

3. Pada tahun 2007 dan 2008, Badan Otonom FSI FISIP UI berturut-turut mendapatkan FISIP

AWARD sebagai "BADAN OTONOM TERBAIK".

4. Melaksanakan Grand Launching ketika tahun 2010 – Betawi dengan Membawa Ondel-ondel, dan

mendapatkan apresiasi tinggi karena bisa membawa budaya dalam acara FSI.

5. Mengundang tokoh nasional yaitu Deddy Mizwar dalam bedah film “Lucunya Negeri Ini” dimana

pada saat itu AJS dibanjiri oleh peserta.

6. Kemudian pada tahun 2011, FSI FISIP UI berhasil menjadi juara I dalam Grand Launching

LDF se-UI.

FSI FISIP UI, memenangkan lomba hias stand di Grand Launching LDF se-UI yang

diselenggarakan oleh Salam UI 14 pada Jumat, 11 Maret 2011.

Page 7: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

7

7. FSI FISIP UI menjadi Juara Umum dalam Spirit Solidarity Days LDF se-UI tahun 2012,

dengan rincian

a. Juara 2 Lomba Bulutangkis Akhwat (Ovi

Nur Utami_Wakadep Kemuslimahan)

b. Juara 2 Lomba Nasyid (Al-Hikmah Voice)

c. Juara 2 Lomba Puisi (Fajar Imam

Zarkasyi_Kabiro Kitbang)

d. Juara 1 Lomba Mading (Dep. Media dan

Komunikasi)

8. Menjadi 10 besar Finalis Lomba Esai Islami

Nasional pada MUNAS FSLDK ISIP 2012 dan Satu

finalis dari FSI FISIP UI mendapat Juara 3

(Muhammad Alfisyahrin)

9. FSI FISIP UI menjadi Koordinator Nasional

FSLDK ISIP 2012-2014

10. Agenda kerohanian (“KUMBANG”

sebagai rangkaian dari acara Daurah Awal Fakultas) menjadi agenda khusus saat PSAF

11. Kajian Akbar tahun 2013 mengundang Majelis Syuro PKB, Yusril Ihza Mahendra, dan beberapa

pihak lain sebagai pembicara, dan kajian ini berhasil masuk dalam surat kabar nasional.

12. Daurah Awal Fakultas (D’ISPLAY) FSI FISIP di tahun 2013 berhasil mendatangkan Ustadz

Nasional (Ust Salim A Fillah)

Page 8: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

8

13. Branding #BaikItuSimpel di tahun 2013 terinternalisasi dengan baik ke masyarakat FISIP dan UI

pada umumnya, bahkan video profil #BaikItuSimpel mendapatkan apresiasi tinggi di Youtube

dengan jumlah penonton mencapai lebih dari 3000 orang.

14. FSI berhasil melakukan gerakan sosial yaitu Gerakan1000 Buku Sekolah Untuk Master

15. FSI menjadi presentator terbaik dalam LD Summit se-UI yang diselenggarakan oleh SALAM UI.

FSI 2 tahun berturut-turut menjadi pemenang dalam FISIP Award sebagai BO terbaik.

Dalam 2 tahun terakhir FSI FISIP UI menjadi ketua bagi lembaga dakwah fakultas sosial dan

ilmu politik di tingkat nasional. Tahun 2012 FSI FISIP berhasil menyelenggrakan kajian Islam

“Partai Politik: Solusi atau Masalah”, dengan mengundang tokoh politik nasional, kajian akbar

ini cukup sukses dan sempat menjadi berita dalam surat kabar nasional. Di tingkat UI pun FSI

FISIP cukup menonjol prestasinya, FSI FISIP pernah manjadi juara umum dalam acara yang

diselenggarakan oleh Salam.

FSI FISIP diurus oleh orang-orang yang luar biasa, tidak hanya luar biasa dalam

akhlak dan kepiawaiannya di dalam mengelola organisasi dan prestasi lainnya juga ditorehkan

oleh pengurus FSI FISIP, baik di bidang akademis, olahraga, ekonomi, politik, dan seni. Dalam

bidang akademis misalnya: Ka Mardhatila Politik 2010 berhasil masuk ke dalam 5 besar

Mapres FISIP tahun ini. Faiz staf departemen Pengabdian Masyarakat FSI FISIP 24 mendapat

peringkat pertama di bidang PKM K dalam OIM UI tahun 2013, dan banyak pengurus lain

yang juga aktif berprestasi. Tulisan-tulisan pengurus FSI FISIP juga banyak yang masuk surat

kabar nasional. Di dalam berbagai perlombaan ilmiah banyak pengurus FSI FISIP yang

menorehkan prestasi gemilang dan semua itu tidak akan cukup kalau harus ditulis satu persatu.

Pada intinya walaupun kita aktif dalam berorganisasi dan berdakwah namun tetap pretasi juga

penting dan ini bisa menjadi salah satu media dakwah bagi kita.

Page 9: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

9

Selanjutnya dalam bidang olahraga, Ka Tyas Kaput FSI FISIP UI 24 berhasil

mendapatkan berbagai penghargaan di bidang olahraga (tenis meja). Di bidang ekonomi,

banyak pengurus FSI yang berhasil juara dalam berbagai lomba desain usaha dan juga ada yang

sudah mempunyai usaha sendiri, sebut saja Teh Firda dan Ka Novi dengan produk jilbabnya

Gassani. Di bidang politik, banyak pengurus FSI FISIP yang mengembangkan semangat

dakwahnya ke lembaga-lembaga lain, dan berhasil menjadi ketua dalam lembaga-lembaga itu.

Misalnya: menjadi ketua atau wakil ketua BEM FISIP UI. Kaput FSI tahun lalu Ka Risza

menjadi ketua Mar’ah Salam tahun ini. Dalam bidang seni, FSI FISIP mempunyai grup nasyid

yang cukup unggul dibanding grup nasyid dari LDF lainnya yang ada di UI. Namanya Al-

Hikmah Voice, mereka sudah pernah diundang beberapa kali adalam acara-acara di luar FISIP.

Itulah prestasi-prestasi FSI FISIP UI yang diraih baik secara kelembagaan maupun

prestasi pribadi pengurus. Semoga FSI FISIP bisa terus berjaya dan berprestasi dalam

menjalankan perannya sebagai lembaga dakwah di FISIP UI.

MARS FSI FISIP UI

Cerdas ikhlas dan berani...

forum studi islam fisip ui...

menata qolbu dan fikri...

masyarakat muslim fisip ui...

padukan potensi satukan visi...

tebar cahya islam di muka bumi...

tebar cahyanya ke penjuru dunia

hingga islam akhirnya mulia...

ARTI MARS FSI

cerdas ikhlas dan berani...

(Tagline FSI)

forum studi islam fisip ui...

(Lembaga Dakwah Fakultas yang mensyiarkan Islam)

Page 10: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

10

menata qolbu dan fikri...

Memberikan ketenangan dan kecerdasan untuk memahami Islam yang komprehensif

masyarakat muslim fisip ui...

Objek Dakwah FSI

padukan potensi satukan visi...

Aktivis dakwah Kampus yang beragam potensi, tetapi tetap satu Visi Dakwah Kampus UI,

yaitu Mensuplai alumni yang berafiliasi dengan Islam

tebar cahya islam di muka bumi...

Menegakkan kalimatullah khususnya di FISIP UI, umumnya masyarakat Bumi. Objek

dakwah harus merasakan cahaya Islam Rahmatan Lil ‘Alamin

tebar cahyanya ke penjuru dunia

Islam yang universal untuk semua umat manusia yang berhak mendapatkan cahaya hidayah

hingga islam akhirnya mulia...

Tegaknya kalimatullah di seantero bumi ini dan mengakui bahwa Islam adalah solusi

Yel-yel FSI

Forum Studi Islam FISIP UI (suara keras)

Cerdas! Ikhlas! Berani! (dengan melakukan gerakan)

Cerdas (menujuk ke kepala), Ikhlas (Menggenggam tangan ke dada), Berani (mengepal jari-

jari tinju)

KETUA FORUM STUDI ISLAM FISIP UI DARI MASA KE MASA

2014 : Abdul Jabbar (Adm Niaga 2011)

2013 : Grady Nagara (Politik 2011)

2012 : Ary Maulana (Sosiologi 2010)

2011 : Tommy Setyo Aprilianto (Adm Niaga 2009)

2010 : Dady Hidayat Doa (Sosiologi 2008)

Page 11: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

11

2009 : Ida Bagus (Adm Niaga 2007)

2008 : Farid Septian (Kriminologi 2006)

2007 : Dasril Guntara (Antropologi Sosial 2005)

2006 : Tangguh Rahmat (Adm Fiskal 2004)

2005 : Muhammad Tri Andhika (Ilmu Politik 2003)

2004 : Arya Sandiyudha (Antropologi Sosial 2002)

2003 : Budi (Antrpologi Sosial 2001)

2002 : Budiman (2000)

2001 : Hamid (1999)

2000 : Arafat (1998)

1999 : Purba Pratama (1997)

1989 : Eep Saefullah Fattah (Ilmu Politik 1987)

Page 12: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

12

FSI FISIP UI 25

Ini adalah hidupmu

Buat hidupmu menjadi momen yang paling berharga yang kamu miliki

Jangan ragu keluar dari rutinitas jika diperlukan

Jangan ragu untuk memulai hal yang baru

Jangan ragu untuk mengukir mimpi-mimpimu

Tuhan menciptakan manusia dengan berbagai kelebihan dan kekurangannya

Bukan untuk saling merendah

Tetapi untuk saling melengkapi

Tiap dari kamu punya potensi, maka kembangkanlah :)

Lakukan sesuatu, beri nilai tambah pada tiap harimu

Pastikan hari ini ialah hari yang lebih baik dari sebelumnya

Lakukan sesuatu yang kamu sukai,

Dan lakukan berulang-ulang

Lakukan hal tersebut dengan seluruh hati, tenaga, dan pikiranmu

Hidup ini terlalu berharga untuk kamu lewatkan begitu saja

Dan hidup ini terlalu indah untuk kamu lalui sendiri

Karena yakinlah hal yang paling berharga dalam hidupmu..

Ialah hidupmu :)

FSI FISIP UI 25: PreciousLife

VISI:

FSI FISIP UI sebagai Penebar Manfaat dan sarana Peningkatan Kapasitas bagi FISIP, UI,

dan Indonesia

MISI:

S: Sustainable Financing Keuangan lembaga yang inovatif dan berkelanjutan

U: Outstanding Responses Pengabdian masyarakat yang responsif, tepat guna dan solutif

P: Upgrading Skill Melakukan kegiatan pengembangan kapasitas, potensi, serta minat dan bakat

Page 13: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

13

E: Sweet Home Menciptakan lingkungan organisasi yang nyaman dan menyenangkan

R: Good Relationship Menjalin hubungan baik dengan seluruh stakeholder terkait, demi

kelancaran dakwah

B: Best in Action Melaksanakan syiar Islam yang masif dan kreatif secara rutin

BUDAYA ORGANISASI:

SUPER TEAM!

S: Supel

U: Utamakan Tilawah

P: Perform

E: Energic

R: Respect

TARGET CAPAIAN 2014:

1. Pembenahan sistem mentoring dan kaderisasi

a. Mentoring seluruh pengurus FSI dapat berjalan rutin

b. Kaderisasi dapat berjalan disemua lini, diawal dapat memetakan maba dan

mengarahkannya di bidang-bidang yang sesuai dengan passionnya

2. FSI terbranding sebagai wadah pengembangan kapasitas muslim FISIP

3. Perekatan kembali FMA

4. FSI dapat lebih masuk ke tiap lini di tiap jurusan/ eksistensi FSI lebih terasa

5. Banyak pengurus yang berprestasi

6. Kajian Akbar terbranding sebagai agenda nasional FSI yang menghadirkan tokoh-tokoh

nasional dan diliput oleh media nasional.

7. FSI dapat menjadi opinion leader dalam isu sosial politik islam

Page 14: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

14

STRUKTUR FSI FISIP UI 25

Majelis

Pertimbangan

(Fathan)

Wakil Ketua Umum

Wakil Bendahara

Umum Litbang

PSDM

Bidang II

Keilmuan

Humas

Media

Lentera

Ketua Umum

Bendahara Umum

Kewirausahaan

Bidang I

SYIAR

Bidang III

Puskomda

Islamosphere

Pengabdian

Masyarakat

Kemuslimahan

ARC

Akademi

Profesi

Sekretaris Umum

Page 15: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

15

SWOT ANALYSIS

Strength-S

- Memiliki kekuatan politik cukup

kuat dalam kelembagaan di FISIP

- DSM dan SDM Alumni yang

membantu

- Memiliki Sekretariat yang luas

- mushola yang cukup besar

- Jumlah pengurus yang tergolong

banyak

- Jaringan massa dan informasi

yang cukup banyak di FISIP

- Memiliki banyak kegiatan yang

bermanfaat

- Memiliki sejarah organisasi yang

kuat

- Memiliki sejumlah pengurus

yang cukup kreatif

- Sistem organisasi yang cukup

rapih

- Semangat pengurus yang tinggi

untuk berdakwah

Weaknesses –W

- Syiar masih belum menyentuh

secara menyeluruh

- Sense of belonging pengurus

masih rendah

- Komitmen yang tidak konsisten,

menjelang akhir semakin dikit

- Bonding tim kurang

- Pembinaan yang kurang

responsif

- Pengurus yang cukup eksklusif

(jarang bermain di jurusan)

- Packaging syiar masih kurang

- Kurang memperhatikan sisi seni

dan olahraga

Opportunities-O

- Support yang baik dari LDF lain,

dosen, karyawan, serta alumni

- FSI menjadi LD FISIP yang

melebarkan sayap keranah

nasional

- Memiliki pengurus yang

berkompeten dan berprestasi

dalam berbagai bidang

- FMA yang membantu dakwah

FSI menyebar ke FISIP

SO Strategies

- Melaksanakan kegiatan eventual

yang besar guna memaksimalkan

syiar FSI

- Melakukan kegiatan

pengembangan kapasitas

pengurus dengan mengundang

alumni atau LDF lain sbg

pembicara

- Ada satu wadah khusus untuk

share link lomba atau kompetisi

tertentu kepada seluruh pengurus

untuk bisa ikut.

- Memberdayakan FMA untuk

juga ikut berpartisipasi di

kegiatan FSI

WO Strategies

- Membuat kegiatan olah raga

yang diikuti oleh LDF lain

Paruh th ke-2

- Studi banding ke LDF lain untuk

melihat kondisi disana

(melibatkan staf)

- Papan apresiasi atau mempublish

prestasi anak FSI di twitter

maupun media FSI

- Kegiatan kultural bonding tim

- Rutin memberikan sms motivasi

atau tausiyah

Threats-T

- Dana

- FSI bukan menjadi aktifitas

prioritas pengurus yang ada

- Isu keagamaan yang masih

minim peminat di FISIP

ST Strategies

- Memperbaiki persiapan

perekrutan

- Memaksimalkan dakwah melalui

kegiatan non-event atau kultural

WT Strategies

- Mengurangi intensitas kegiatan

eventual yang memakan dana

cukup besar

Page 16: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

16

PARAMATER KEBERHASILAN FSI SECARA UMUM PER MISI

Misi 1: Melakukan kegiatan pengembangan potensi minat dan bakat serta kapasitas Muslim

FISIP, utamanya pengurus FSI (Lentera, Akpro, ARC, PSDM)

No. Target Tahun 2014 Indikator Keberhasilan

1 4 ranah kegiatan pengembangan

kapasitas yang terdapat di Lentera,

ARC, Akpro, dan PSDM tergabung

dalam program UpgradingUS!

- Agenda pendalaman ruhiyah terlaksana 2 x

dalam sebulan dengan peserta minimal 10

orang tiap kajian

- Kajian/diskusi rutin sosial politik islam

terlaksana 2x dalam sebulan, hasil kajian

dapat di publish ke media nasional

- Kajian Akbar minimal 1x membahas isu

sosial politik islam dengan mengundang 2

tokoh nasional, diliput oleh media nasional,

peserta melebihi 100 orang.

- FSI dapat menyatakan sikap yang jelas

terhadap minimal 1 isu yang dikaji oleh tim

kajian

- Membentuk diskusi mengenai

isu keagamaan yang hasilnya

dieksternalkan ke media di FISIP

seperti FISIPERS, atau media

nasional

- Diawal, tanamkan rasa semangat

berdakwah dimanapun kita

berada meski bukan di FSI

- Meminta kepada pengurus yang

“aktif” untuk menyemangati dan

mengingatkan temannya yang

sudah mulai hilang

Pendekatan personal

- Meminimalisir pembebanan

kerja yang berat kepada

pengurus

- Kegiatan bonding tim harus

lebih kreatif dengan dana sedikit

tetapi bermakna

Page 17: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

17

- Terlaksananya pelatihan softskill

keorganisasian minimal 4x yang diikuti oleh

pengurus FSI dan perwakilan lembaga di

FISIP

- Terlaksananya kegiatan pelatihan penulisan

minimal 1 x dan informasi kompetisi yang

tersosialisasikan dengan baik ke seluruh

pengurus

- Peserta UpgradingUS! mendapatkan manfaat

yang nyata ketika disebarkan kuisioner

tanggapan program

Pengurus yang berprestasi. - Pengurus FSI memiliki IP minimal 3.00

- Pengurus FSI dapat menyumbangkan

minimal 3 PKM

- Minimal 5 orang pengurus yang tulisannya

dapat di publish di media online

- Terdapat minimal 5 orang pengurus yang

memenangkan kompetisi baik di tingkat UI

maupun luar UI

3 Adanya kegiatan pengembangan minat

dan bakat yang juga melibatkan peranan

FMA

- Terlaksananya kegiatan Kemuslimahan yang

terbuka untuk seluruh perempuan di FISIP

- Terlaksananya agenda perekatan seluruh

FMA minimal 1 kali

4 Kegiatan pembinaan dapat berjalan

dengan rutin dan terkontrol

- Follow up Daurah awal fakultas dengan

terbentuknya minimal 5 kelompok mentoring

- SDM mentor yang jelas dan dipublikasikan

- Pengurus yang belum liqo (mentoring) dapat

mengikuti mentoring pengurus rutinan 1

pekan sekali

- Memiliki kurikulum materi mentoring

- Terdapat form penilaian mentoring

Page 18: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

18

Misi 2: Kauangan lembaga yang inovatif dan berkelanjutan (Internal)

No. Target Tahun 2014 Indikator Keberhasilan

1 FSI tidak terhambat oleh masalah

finansial dalam menjalankan setiap

aktifitasnya

- Proposal gabungan FSI dapat tersebar diawal

kepengurusan

- Setiap bentuk pencarian dana yang dilakukan

oleh tim kewirausahaan dapat menghasilkan

profit

- Seluruh pengurus dapat membayar

kewajibannya (kas) hingga akhir

kepengurusan

- Tidak ada proker yang defisit

- Memiliki dana tawaris minimal Rp

5.000.000,-

2 Terbentuknya usaha mandiri yang dapat

diwariskan kepada generasi berikutnya

- Toko ceria memiliki keuntungan minimal Rp

100.000 per bulan

- Dibentuknya usaha mandiri yang diinisiasi

oleh kewirausahaan (seperti franchise,

reseller, atau agen pulsa)

3 Semangat berwirausaha yang tinggi

yang dimiliki oleh pengurus

- Terdapat minimal 5 orang pengurus yang

memiliki bisnisnya sendiri

- Kewirausahaan mengikuti minimal 3

kompetisi kewirausahaan baik di tingkat

fakultas, UI, maupun luar UI

- Terdapat minimal 1 orang pengurus yang

menyumbangkan PKM-Kewirausahaan

Page 19: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

19

Misi 3: Menciptakan lingkungan organisasi yang nyaman dan menyenangkan (Internal)

No. Target Tahun 2014 Indikator Keberhasilan

1 Pengurus FSI memiliki sense of

belonging yang tinggi terhadap FSI

- Pengurus FSI dapat berkomitmen hingga

akhir kepengurusan dengan jumlah minimal

50% dari total seluruh pengurus

- Seluruh pengurus FSI mengetahui visi dan

misi FSI, aturan, nilai-nilai yang dimiliki

FSI, sejarah FSI, serta berbagai prestasi yang

dimiliki FSI

2 Ikatan ukhuwah yang erat antar

pengurus dan tetap berada dalam koridor

profesionalitas

- Minimal 50% pengurus mengenal 100%

pengurus FSI (kenal nama)

- Terlaksananya SharingMoment minimal 4x

dalam satu tahun kepengurusan

- Menjenguk pengurus yang sakit

- Agenda ifthar jamai dan mabit pengurus

dapat terlaksana minimal 2 x dalam setahun

kepengurusan

- Terlaksananya kegiatan olah raga rutin

minimal 1 bulan sekali

- Agenda jalan-jalan pengurus dapat terlaksana

minimal 2x diluar JJAT

- Agenda besar FSI dapat diikuti oleh minimal

50% anggota FSI

- 80% kegiatan FSI dapat berjalan dengan tepat

waktu

Page 20: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

20

- Team building seluruh pengurus FSI dan

team building departemen/biro dapat

terlaksana minimal 2 x

- Agenda penjagaan internal pengurus dapat

terlaksana secara rutin dan sesuai dengan

rencana

- Memiliki form kinerja kepengurusan

individual dan departemen/biro yang akan

dilaporkan tiap pleno

3 Agenda kaderisasi yang matang dan

terencana dengan baik

- Agenda Islamic Leadership Training 1, 2,

dan 3 dapat berjalan sesuai timeline yang

ditentukan

- Mengundang tokoh-tokoh besar dalam

pelaksanaan Daurah Awal Fakultas

- 50% pengurus FSI mengikuti rangkaian

Islamic Leadership Training dengan

maksimal

Misi 4: Melaksanakan syiar Islam yang masif dan kreatif secara rutin (SYIAR dan

PUSKOMDA)

No. Target Tahun 2014 Indikator Keberhasilan

1 FSI yang eksis dan mewarnai FISIP - 70 % dari hasil survei penelitian litbang

menyatakan bahwa FSI cukup eksis dalam

mewarnai FISIP

- Terlaksananya penuansaan non eventual

yang rutin minimal 6x dalam satu tahun

kepengurusan baik dalam bentuk tempelan,

instalasi maupun gerakan

Page 21: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

21

- FSI dapat membuat galeri penuansaan Islam

di FISIP

- Minimal terdapat 1 orang pengurus di tiap

jurusan yang juga aktif di jurusannya masing-

masing

- Mengeluarkan majalah FSI minimal 1x

dalam setahun

- Update mading FSI minimal 2x dalam

setahun kepengurusan

2 Mewarnai sosial media dengan agenda-

agenda keislaman

- Rutin melakukan tausiyah tweet minimal 2x

dalam seminggu

- Memaksimalkan publikasi agenda FSI

melalui sosmed dan web FSI

- Update web FSI dengan tulisan-tulisan

pengurus serta info-info terbaru kegiatan

3 Masyarakat FISIP merasakan

kebermanfaatan FSI

- Kajian keislaman dan sosial-politik islam

dapat dilaksanakan di outdoor

- Agenda tarhib dan ramadhan sebagai bentuk

kepedulian terhadap karyawan dan OB dapat

terlaksana

- Kajian kemuslimahan dapat dilaksanakan

rutin minimal 2 minggu sekali

- Terlaksananya pembagian ta’jil gratis

minimal 2x dimana dapat bekerjasama

dengan FMA

- Terlaksananya Good-Days dengan

memberikan sesuatu kepada orang lain

seperti hijab, makanan, minuman, quotes, dll

minimal 4x dalam 1 tahun kepengurusan

- Pengurus yang turut melakukan dakwah

fardiyah minimal ke 1 orang temannya (Tim

Tarbawi dan Pengurus inti)

Page 22: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

22

Misi 5: Pengabdian Masyarakat yang responsif dan tepat guna (SYIAR)

No. Target Tahun 2014 Indikator Keberhasilan

1 Respon yang cepat terhadap bencana - Terbentuk tim tanggap bencana yang terdiri

dari minimal 10 orang pengurus FSI

- Bekerjasama dengan lembaga lain seperti

BEM atau Salam dalam kegiatan tanggap

bencana ini

2 Terlaksananya program pengabdian

masyarakat dengan turun langsung ke

lapangan

- FSI Care dapat terlaksana dengan

bekerjasama dengan lembaga kemanusiaan

seperti rumah zakat, dompet dhuafa, dll

- Melakukan kegiatan pengembangan potensi

berkelanjutan kepada masyarakat

- Menuansakan FISIP dengan kegiatan

pengabdian masyarakat yang dilakukan FSI

dengan dapat bekerjasama dengan seluruh

lembaga lain di FISIP

Misi 6: Menjalin hubungan baik dengan seluruh stakeholder terkait demi kelancaran dakwah

(PUSKOMDA)

No. Target Tahun 2014 Indikator Keberhasilan

1 Membangun jaringan media - Dapat bekerjasama dengan media Fakultas

maupun UI (SUMA, RTC UI, FISIPERS)

untuk menjadi media partner

Page 23: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

23

- Bekerjasama dengan media online seperti

dakwatuna, islamedia, dll untuk turut

mempublikasi agenda FSI

2 Membangun hubungan dengan alumni - Terlaksananya silakbar diikuti minimal oleh

angkatan diatas 2000

- Menyapa alumni diawal kepengurusan,

melalui sms maupun media lain

- Memiliki database alumni yang paling update

dan dapat dihubungi

- Memberikan kabar rutin perkembangan

kegiatan FSI melalui email

3 Membangun hubungan dengan

mahasiswa FISIP umumnya, dan

lembaga kemahasiswaan FISIP

khususnya

- Menyapa tweeps FSI dengan memberikan

info-info menarik dan quotes pemberi

semangat

- Follower twitter FSI menjadi 1200

- Mencatat seluruh pihak yang mengikuti

agenda-agenda eksternal FSI untuk nantinya

akan didata dan dikirim secara rutin agenda

FSI kedepannya

- Melakukan silaturahim secara langsung ke

minimal 3 lembaga kemahasiswaan, BEM,

BPM, dan HM

- Membuka hubungan dengan seluruh

lembaga dan komunitas di FISIP malalui

pesan singkat ataupun bertemu secara

nonformal

- Adanya event kerjasama dengan lembaga

lain minimal 1x dalam satu tahun

kepengurusan

Page 24: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

24

4 Membangun hubungan dengan birokrat

kampus

- Pada awal kepengurusan melakukan

silaturahim kepada dekan, mahalum, DSM,

serta pihak birokrat lain yang terkait

- Mengucapkan ucapan selamat pada hari-hari

besar Islam kepada pihak birokrat kampus

5 Membangun hubungan dengan FSLDK

ISIP

- Menjalin komunikasi melalui grup FSLDK

ISIP dengan minimal melakukan sebuah

diskusi bersama dalam grup tersebut

JOB DESCRIPTION FSI FISIP UI 25

Pengurus Inti:

Pihak yang termasuk kedalam Pengurus Inti adalah:

a. Ketua umum FSI

b. Wakil Ketua Umum

c. Sekretaris Umum

d. Bendahara Umum

e. Koordinator Bidang

Secara umum berberfungsi sebagai perencanaan strategis dan pengontrol kinerja organisasi serta

penyikapan yang dianggap perlu terhadap situasi dan kondisi FSI FISIP UI.

BPH :

Pihak yang termasuk kedalam BPH (Badan Pengurus Harian) adalah:

a. Pengurus Inti

b. Kepala/Wakil Kepala Departemen

c. Kepala/Wakil Kepala Biro

Berfungsi untuk:

Kepala dan Wakil Kepala Biro yang berfungsi menjalankan teknis operasional internal FSI

FISIP UI

Kepala dan Wakil Kepala Departemen yang berfungsi menjalankan kegiatan eksternal FSI

FISIP UI

Page 25: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

25

Ketua Umum

1. Bertanggung-jawab secara moral dan operasional terhadap terlaksananya program-

program FSI FISIP UI

2. Bertindak sebagai juru bicara, memonitor, dan mempertahankan tampilan dan efektifitas

kinerja organisasi.

3. Menjalankan fungsi pengelolaan dan kepemimpinan secara umum

4. Bersama dengan BPH yang lain menyusun program untuk satu periode kepengurusan

5. Membuat laporan pertanggungjawaban kepengurusan FSI FISIP UI

6. Membuat keputusan tanpa melalui musyawarah jika keadaan dipandang

mendesak/genting

7. Menjalin koordinasi yang intensif dengan Lembaga Dakwah Fakultas dan Kampus, serta

lembaga kemahasiswaan lainnya.

8. Meminta laporan pertanggung jawaban dari kepala divisi dan kepanitiaan

Wakil Ketua Umum

1. Bertanggung jawab kepada Ketua Umum FSI FISIP UI

2. Menyelenggarakan rapat-rapat sesuai program atau atas permintaan Ketua Umum FSI

FISIP UI (mengundang, menyiapkan agenda rapat, memimpin rapat)

3. Mengambil alih kepemimpinan apabila Ketua Umum berhalangan

4. Menjadi pengawas internal terhadap setiap proker yang telah disusun FSI FISIP UI

5. Menjalin koordinasi yang intensif dengan Lembaga Dakwah Fakultas dan Kampus, serta

lembaga kemahasiswaan lainnya.

Sekretaris Umum

1. Menjalankan fungsi kesekretariatan FSI FISIP UI (surat-menyurat, dokumentasi

notulensi, data lainnya)

2. Membuat timeline kerja kepengurusan

3. Perapihan database pengurus

4. Pusat informasi internal organisasi

5. Mengarsipkan surat masuk dan surat keluar FSI FISIP UI.

6. Bertanggung jawab atas penggunaan sekretariat FSI.

7. Melakukan supervisi terhadap kesekretariatan dalam kepanitiaan.

Page 26: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

26

8. Mengumpulkan LPJ dari masing-masing divisi dan kepanitiaan untuk menyusun LPJ

FSI FISIP UI

9. Bertanggung jawab kepada Ketua Umum

10. Mengikuti rapat BPH inti yang diinstruksikan

Bendahara Umum

1. Bertanggung jawab kepada ketua FSI

2. Menyusun anggaran satu tahun

3. Mensupervisi kewirausahaan

4. Menyimpan kas FSI

5. Membuat pembukuan pendanaan FSI

6. Menarik kas anggota setiap pleno

7. Melakukan supervisi kegiatan keuangan dalam kepanitiaan

Wakil Bendahara:

1. Bertanggung jawab ke Bendum

2. Membantu bendum dalam kegiatan keuangan (menyusun anggaran, laporan keuangan,

narik kas)

3. Meminta dan menerima laporan keuangan kegiatan

4. Mengatur penggunaan dana

Bidang I (SYIAR)

1. Melakukan supervisi terhadap departemen Penuansaan Islam, Pengabdian Masyarakat,

dan Kemuslimahan dalam menjalankan peran dan fungsinya dalam organisasi

2. Melakukan koordinasi rutin bidang syiar untuk menjamin terlaksananya kegiatan syiar

dan melakukan pemantauan berkala terhadap kondisi internal tiap bidang.

Bidang II (PEMBINAAN DAN KEILMUAN)

1. Melakukan supervisi terhadap departemen ARC dan AKPRO dalam menjalankan peran

dan fungsinya dalam organisasi

2. Melakukan koordinasi rutin bidang syiar untuk menjamin terlaksananya kegiatan

pembinaan dan keilmuan, serta melakukan pemantauan berkala terhadap kondisi internal

tiap bidang.

Page 27: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

27

Bidang III (PUSKOMDA Pusat Komunikasi dan Media)

1. Melakukan supervisi terhadap biro Humas dan Media dalam menjalankan peran dan

fungsinya dalam organisasi

2. Melakukan koordinasi rutin bidang humas dan media untuk menjamin terlaksananya

kegiatan pembinaan dan keilmuan, serta melakukan pemantauan berkala terhadap kondisi

internal tiap bidang.

Departemen / Biro

1. Bertanggung jawab atas pelaksanaan proker masing-masing departemen/biro

2. Menunjuk PJ dan PO setiap kegiatan

3. Melaporkan rencana dan hasil kerja Rapat departemen/biro sesuai alur struktur

4. Meminta ketua panitia tiap kegiatan untuk membuat LPJ

5. Membuat laporan keuangan untuk diserahkan kepada Bendahara Umum

6. Ketua Departemen/Biro bisa digantikan oleh wakadep/wakabiro bila berhalangan hadir

7. Menyusun Proker sinergis agar tidak berbenturan dan didiskusikan bersama BPH inti dan

BPH umum

8. Membantu Bendum untuk menarik uang kas bulanan kepada staf

9. Berkunjung ke LDF lain agar mengetahui kondisi dan mendapatkan ide-ide baru.

10. Mengontrol staf-stafnya dan pendekatan cultural yang kuat

Biro Kewirausahaan

1. Bertanggung jawab kepada Bendahara Umum

2. Membuat, mengelola, dan mengembangkan kegiatan usaha yang dapat menghasilkan

pemasukan dana bagi LDF

3. Menjalin kerja sama dengan berbagai pihak yang dapat mendukung pendanaan LDF

Biro Media

1. Sebagai pusat desain publikasi dalam organisasi

2. Membantu pengurus inti dan departemen/biro lain untuk membuat desain publikasi yang

menarik

3. Mengelola web FSI

4. Berkerjasama dengan humas untuk melakukan branding organisasi

Page 28: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

28

Biro Humas

1. Menjalin hubungan dengan seluruh stakeholder terkait dengan FSI FISIP UI seperti

alumni, birokrat maupun lembaga kemahasiswaan lainnya.

2. Menjalin hubungan dengan media eksternal

3. Sebagai pusat informasi kegiatan eksternal yang dilaksanakan FSI FISIP UI

4. Mengiptimalkan media cetak dan elektronik untuk pencitraan dakwah

5. Opinion builder, yaitu merencanakan pembangunan opini kepada warga FISIP mengenai

isu- isu keislaman dan bertanggung-jawab atas pelaksanaannya.

Biro PSDM (Pemberdayaan Sumber Daya Manusia)

1. Mengadakan kegiatan pelatihan dan pengembangan dalam rangka meningkatkan potensi

serta kinerja pengurus LDF.

2. Mengadakan kegiatan dalam rangka mempererat fungsi ukhuwah antara pengurus LDF.

3. AKTIF dalam mendeteksi potensi dan mengontrol kinerja pengurus LDF.

4. Mempunyai sistem kaderisasi dan regenerasi yang efektif dan efisien.

5. Bekerjasama dengan departemen/biro lain dalam hal kegiatan pengembangan kapasitas

pengurus

Biro LITBANG (Penelitian dan Pengembangan)

1. Bertanggung jawab kepada Ketua Umum.

2. Melakukan evaluasi pada setiap kegiatan LDF.

3. Menampung aspirasi masyarakat FISIP dengan berbasis penelitian untuk

mengembangkan LDF ke depannya.

4. Melakukan penelitian internal maupun eksternal dalam rangka peningkatan kualitas

kinerja organisasi

5. Bisa meminta bantuan dalam tataran teknis kepada panitia atau pengurus.

Departemen LENTERA (Learning Centre of Islam)

1. Mengadakan kegiatan-kegiatan yang bisa meningkatkan ruhiyah warga muslim FISIP

dengan memanfaatkan fasilitas rumah ibadah.

2. Membuat sistem alur pembinaan yang terefektif dan terkontrol

3. Merapikan pusdatin pembinaan anggota khusus dan anggota umum

4. Melakukan follow up kegiatan mentoring dan pendataan mentor

Page 29: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

29

Departemen ARC (Al-Hikmah Research Center)

1. Sebagai pusat kajian FSI FISIP UI baik dalam kajian keislaman, kajian kontemporer

maupun kajian sosial politik islam dalam rangka meningkatkan pemahaman anggota

khusus(pengurus) dan umum(warga muslim FISIP) tentang Islam.

2. Wadah untuk meningkatkan budaya diskusi keislaman antar pengurus.

3. Memiliki peran dalam pembahasan isu-isu sosial politik kontemporer yang terjadi, dan

menjadi opinion leader dalam penyikapan isu tersebut.

Departemen PENUANSAAN ISLAM (PI)

1. Bertanggung jawab kepada Ketua Umum FSI FISIP UI

2. Mempunyai ide yang kreatif dan inovatif untuk menuansakan Islam di lingkungan FISIP

3. Terlihatnya eksistensi LDF kepada lingkungan Fakultas

4. Mengadakan acara yang bermanfaat, khususnya masyarakat FISIP.

Departemen AKADEMI PROFESI (AKPRO)

1. Melakukan kegiatan pengembangan kapasitas keilmuan kepada anggota umum maupun

anggota khusus FSI

2. Melakukan pemantauan peningkatan kualitas akademis pengurus

3. Sebagai kanal informasi kompetisi dan konferensi yang dapat diikuti pengurus

4. Mendorong pengurus untuk memiliki semangat menulis dan berprestasi

Departemen KEMUSLIMAHAN

1. Bertanggung jawab kepada Ketua Umum FSI FISIP UI mengenai kegiatan yang telah

dijalankan terkait dengan fungsinya sebagai koordinator keputrian

2. Mewakili muslimah anggota FSI FISIP UI dalam acara resmi, baik di dalam maupun di

luar LDF

3. Menyusun program untuk menjalin ukhuwah dan mempererat silaturahim dikalangan

muslimah FSI maupun FISIP serta bertanggung jawab atas pelaksanaannya. (program

tersebut terintegrasi dalam program kerja setiap divisi)

4. Sebagai penanggung jawab umum seluruh muslimah LDF

5. Menjalin koordinasi yang intensif dengan LDF lain dan LDK dalam rangka mewujudkan

syiar FISIP yang integral melalui Forum Keputrian, termasuk didalamnya kegiatan

bersama yang dianggap perlu (berkoordinasi dengan LDF dan LDK)

6. Mempunyai ide yang kreatif dan inovatif untuk dirasakan para muslimah

Page 30: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

30

7. Kajian rutin tentang muslimah

8. Memiliki target untuk menjilbabkan perempuan muslim

KODE ETIK PENGURUS FSI FISIP UI

1. Syuro’

Perangkat dan mekanisme merujuk pada mekanisme khusus syuro.

Syuro ikhwan-akhwat tidak lebih dari jam 20.00 baik di dalam kampus maupun luar

kampus [kecuali ikhwan-ikhwan, akhwat-akhwat].

Dalam kondisi darurat dan mendesak dapat dikomunikasikan lebih lanjut ke ketua FSI

Syuro` Koordinasi dalam acara yang menginap, maka Ikhwan-akhwat tidak

diperbolehkan pada jam 00.00-03.00

Syuro’ minimal dihadiri oleh 1 ikhwan dan 2 akhwat atau sebaliknya. Syuro’harus

dibatalkan jika hanya dihadiri: oleh 1 ikhwan & 1 akhwat.

2. Team Building

Tempat : tidak dilakukan di tempat-tempat maksiat.

Bentuk Acara: Aktivitas dan kegiatan yang dilakukan tidak membuka peluang ikhwan-

akhwat bersentuhan fisik, berhadap-hadapan/bercampur baur (ikhtilat) dalam ruang

yang sempit (relatif dengan jumlah peserta), akhwat melakukan gerakan/tarian dan

mengeluarkan nada suara yang dapat menimbulkan fitnah, gerakan yang

memungkinkan akhwat membuka aurat, gerakan yang membahayakan keselamatan

jiwa.

3. Persiapan / Koordinasi dalam kegiatan

Persiapan Teknis

Page 31: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

31

a. tidak membuka peluang ikhtilat dan berkhalwat ikhwan-akhwat.

b. persiapan yang membutuhkan gerakan ekstrem seperti memanjat dan sebagainya

dilakukan oleh ikhwan dan diperbolehkan terdapat beberapa akhwat dengan tujuan

untuk membantu dalam hal yang penting.

Pencarian Sponsor dan Dana

a. tidak menggunakan lembaga yang memiliki unsur riba (seperti; bank/asuransi

konvensional).

b. tidak dianjurkan menggunakan produk-produk zionis (tanggung jawab pertama

ialah mencari tahu terlebih dahulu)

c. tidak bekerjasama dengan prinsip yang mengandung maiysir (judi), gharar, riba

(MAGHRIB).

d. tidak bekerjasama dengan lembaga yang memproduksi produk-produk haram

dan syubhat, seperti: minuman keras, rokok, dsb.

4. Pelaksanaan Kegiatan - Layout tempat

Penataan tempat duduk ikhwan akhwat tidak dianjurkan berhadap-hadapan; bisa depan

belakang, dan bersampingan dengan jarak minimal 1 meter atau menggunakan hijab (untuk

acara yang ditujukan bagi internal pengurus FSI FISIP UI dianjurkan menggunakan hijab).

Jalur keluar-masuk diatur sehingga berpapasan ikhwan-akhwat sebisa mungkin

dihindari.

Tidak menggunakan gambar dan musik yang mengundang syahwat.

Keterlibatan SDM

Ketika pengisi acara adalah ikhwan dan akhwat, maka posisi pembicara tersebut harus

memperhatikan adab-adab yang syar’i, seperti pembicara ikhwan lebih condong ke

peserta ikhwan, begitu pun pembicara akhwat lebih condong ke peserta akhwat.

Untuk Moderator dan MC, ikhwan lebih diprioritaskan/lebih dianjurkan dibanding

akhwat (terkecuali, jika tidak ada sama sekali ikhwan yang mampu melakukannya,

akhwat diperbolehkan menjadi Moderator/MC dengan tetap memperhatikan adab-

adab syar`i). Lebih baik mencegah kemungkaran daripada me

Page 32: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

32

5. Koordinasi Personal

Kordinasi personal ikhwan-akhwat sebisa mungkin menghindari khalwat baik langsung

maupun tidak langsung.

a. langsung : berbicara secara personal 1 ikhwan-1 akhwat di dalam ruangan maupun

ditempat yang sepi diharuskan mengajak orang lain sehingga tidak berkhalwat.

b. Tidak langsung : komunikasi tidak langsung ikhwan-akhwat (telepon, SMS, WA,

chatting) dilakukan di luar jam 22.00 sampai 05.00.

Berbicara dengan nada yang wajar

6. Ruhiyah

Sebelum melakukan kordinasi melalui Syuro’ didahulukan dengan persiapan pribadi,

yaitu tilawah. Memperbanyak tilawah, sholat sunnah, dzikir Al Matsurat, dan ibadah lainnya

ketika dauroh.

7. Mekanisme Perizinan:

Untuk koordinasi diatas waktu yang telah ditentukan karena unsur mendesak maka harus

mendapatkan izin dari Ketua FSI FISIP UI dan wakil ketua FSI FISIP UI, jika dalam durasi

10 menit tidak dibalas, maka dipersilahkan untuk berkoordinasi.

Perizinan rapat atau pertemuan rutin minimal H-1 sebelum agenda dilaksanakan kepada

penanggung jawab agenda

Bentuk perizinan berupa meminta izin dari penanggung jawab agenda bukan

memberitahukan, dan harus mendapatkan konfirmasi, ketika belum mendapat konfirmasi

izin dalam waktu 1 jam maka diizinkan.

8. Pelanggaran dan Sanksi

Pengurus yang tidak hadir minimal 3x dalam agenda rutin FSI tanpa memberikan

konfirmasi perizinan maka akan mendapatkan peringatan dari Kadep/wakadep

Page 33: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

33

Pengurus yang setelah mendapatkan peringatan dari kadep/wakadep dan masih tidak hadir

minimal 3x tanpa perizinan dalam pertemuan berikutnya, akan mendapat teguran dari

Ketua FSI

Pengurus yang masih tidak hadir setelah mendapat teguran dari Ketua FSI dalam pertemuan

rutin minimal 1x tanpa perizinan, maka akan masuk kedalam pembahasan Majelis

Pertimbangan untuk diputihkan.

Toleransi keterlambatan dalam rapat rutin departemen/biro, rapat bidang, rapat PI-PH,

rapat PI, dan rapat Pleno ialah 15 menit, diatas 15 menit dan tidak mendapatkan izin dari

penanggungjawab agenda, maka yang telat diwajibkan membawa iqob yang disepakati

oleh peserta syuro

Jika terdapat pelanggaran dalam pelaksanaan kode etik, maka akan dibicarakan dalam

forum majelis pertimbangan untuk ditindaklanjuti.

MEKANISME SYURO

1. Agenda syuro harus jelas dan disosialisasikan maksimal satu hari sebelumnya, dijelaskan

kembali mengenai agenda yang akan dibahas apa, kecuali untuk agenda-agenda penting dan

mendadak untuk segera dibahas.

2. Untuk keterlambatan hadir syuro, iqobnya adalah membawa makanan yang dimakan oleh

seluruh peserta syuro atau membayar denda (Rp 1.000,00 dan tilawah 1

halaman) per 5 menit, kecuali sudah mendapat izin sesuai mekanisme perizinan

(terlampir). Batas maksimal iqob keterlambatan adalah Rp 10.000,00.

3. Agar syuro berjalan efektif, masing-masing anggota menyiapkan usulan, ide,

gagasan ataupun solusi sesuai agenda syuro yang akan dibahas dan untuk dibawa ke forum.

4. Ketidaksanggupan dalam menghadiri syuro tidak menjadi alasan untuk tidak

berkontribusi. Kontribusi bisa diberikan dengan menitipkan pada anggota yang hadir.

Dan menerima segala keputusan yang telah diambil dalam syuro.

5. Anggota syuro yang tidak hadir wajib berinisiatif menanyakan informasi mengenai syuro

yang telah berlangsung.

6. Setiap syuro harus menunjuk satu orang notulen untuk mencatat hal-hal yang

Page 34: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

34

dihasilkan dalam syuro.

8. Sarana syuro yang harus diusahakan agar syuro dapat berlangsung efektif:arus diawali

dengan tilawah dan taujih.

10. Syuro diharapkan selesai paling lambat waktu shalat Maghrib. Apabila agendanya

cukup mendesak dan penting, syuro bisa dilanjutkan setelah waktu Maghrib

maksimal jam 20.00 WIB, kecuali syuro ikhwan-ikhwan dan akhwat-akhwat.

Mekanisme Perizinan

1. Perizinan untuk tidak hadir syuro dilakukan maksimal 1 hari sebelum syuro, kecuali jika

ada keperluan mendadak batas maksimalnya adalah 1 jam sebelum syuro.

2. Izin di luar batas waktu perizinan tidak akan diizinkan. Izin diberikan untuk alasan yang

syar’i.

SOP ACARA FORMAL

FSI FISIP UI XXV

PAKAIAN

1. Wajib memakai sepatu dan kaos kaki

2. Pakaian atas untuk ikhwan minimal memakai kemeja

3. Pakaian atas bisa disepakati bersama oleh panitia

4. Memakai jaket FSI untuk panitia (sesuai kesepakatan)

5. Untuk akhwat memakai rok panjang dan ikhwan memakai celana panjang

6. Akhwat menggunakan jilbab

PERALATAN

1. Minimal memakai camera digital untuk dokumentasi dan publikasi

2. Menggunakan alat perekam untuk arsip dan publikasi acara

3. Tersedianya PC, proyektor, speaker aktif PC, dan microphone untuk ruangan yang besar

PRESENSI

Page 35: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

35

1. Adanya form presensi untuk acara (eksternal dan internal) FSI FISIP UI dengan format

sebagai berikut:

a. Acara eksternal FSI

No Nama Lengkap Institusi No.HP Email

b. Acara internal FSI

No Nama Lengkap Institusi No.HP Email Kabar Hari Ini

2. Presensi dicatat berbasis komputer (softcopy) dan setelah acara selesai disatukan dalam

database presensi untuk akhirya diprnt sebagai bukti fisik presensi. (di print kalo memang

dibutuhkan untuk di print, kalo enggak, disimpen dlm bentuk softcopy aja)

ARSIP DAN PUBLIKASI

1. Setiap acara minimal mencetak lima foto untuk arsip album acara FSI.

2. Setiap acara minimal mengupload lima foto di media online (FB dan website).

3. Setiap acara yang sifatnya keilmuwan dan diskusi direkam, kemudian hasilnya dipublish di

media online.

4. Melakukan livetweet di setiap kegiatan FSI FISIP UI yang pantas untuk dipublikasikan.

SISTEMATIKA PELAKSANAAN ACARA

1. Acara dibuka dengan salam, ta’awudz, basmalah, dan tilawah al quran.

2. Menyanyikan lagu Indonesia Raya

3. Dilanjutkan dengan sambutan dari pihak-pihak terkait.

4. Menyanyikan Mars FSI FISIP UI untuk acara besar internal FSI FISIP UI dan acara grand

launching atau pengenalan lembaga FSI FISIP UI.

5. Jika masuk waktu shalat dan kegiatan acara masih berlangsung, maka secara bergantian

panitia melakukan shalat.

6. Panitia sudah berkumpul minimal setengah jam sebelum acara dimulai

7. Untuk acara besar diwajibkan melaksanakan briefing terlebih dahulu

8. Sanksi keterlambatan diserahkan kepada mekanisme panita

9. Acara ditutup dengan membaca do’a, istighfar, hamdalah, dan do’a kifaratul majelis.

Page 36: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

36

ALUR KADERISASI

FORUM STUDI ISLAM FISIP UI

Suksesi LDK

Orientasi

Open

Recruitment

Penentuan . Struktur . Visi-Misi . Target . Sasaran

Perencanaan

dan Pengelolaan

SDM

Penempatan

pengurus

Evaluasi Akhir

Tahun (LPJ)

Pelaksanaan

Program Kerja

Persiapan Perangkat

Pewarisan Sistem

Evaluasi

Tengah Tahun

(LPJ)

Bulan

Kaderisasi

Pembinaan,

Pelatihan,

Pengembangan

SDM

Pelaksanaan

Program Kerja

Musyawarah Suksesi

Penilaian

Kinerja

Pengurus

Penjagaan

Optimalisasi

Kinerja

Pengurus

Page 37: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

37

IKRAR SETIA ANGGOTA KHUSUS FSI FISIP UI

Bismillahir rahman nirrahim..

Asyhadu alla ilaaha illa Allah wa asyhadu anna muhammadar rasulullah…

Radhitu billahi rabba. Wa bil islaami diina, wa bi muhammadin nabiyya wa rasuula…

Dengan menyebut nama Allah yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang…

Aku Bersaksi bahwa tidak ada ilah selain Allah dan aku bersaksi bahwa Nabi Muhammad

adalah utusan Allah

Aku ridho Allah sebagai Tuhanku, Islam sebagai agamaku, dan Muhammad sebagai Nabi dan

Rasulku

Saya berjanji akan mengemban amanah sebagai ……… dengan sebaik-baiknya selama satu

satu tahun kepengurusan. Saya akan melaksanakan amanah ini secara ikhlas, dengan segenap

jiwa dan raga, hingga Allah memberikan kemenangan bagi dakwah ini atau saya binasa

karena memperjuangkannya.

Demikianlah janji ini saya ikrarkan dan cukuplah Allah menjadi saksi atas apa yang saya

ikrarkan… ALLAHU AKBAR!

Dibacakan oleh MP FSI FISIP UI, BPH FSI FISIP UI yang lama, atau ketua FSI FISIP UI

yang baru untuk diikuti oleh pengurus yang baru.

Page 38: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

38

ANGGARAN DASAR

FORUM STUDI ISLAM

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS INDONESIA

BAB I

KETENTUAN UMUM

Bagian Pertama

Nama, Motto, dan Definisi

Pasal 1

Nama dan Motto

Organisasi ini bernama Forum Studi Islam Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia yang selanjutnya

disebut FSI FISIP UI yang bermotto “Cerdas, Ikhlas, dan Berani”.

Pasal 2

Definisi

FSI FISIP UI adalah wadah yang menghimpun seluruh civitas muslim dan muslimah Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik Universitas Indonesia dalam meningkatkan iman, ilmu, dan amal dalam kerangka ukhuwah dan da’wah

islamiyah.

Bagian Kedua

Waktu dan Tempat Kedudukan

Pasal 3

Waktu

FSI FISIP UI didirikan di Universitas Indonesia pada tanggal Hijriyah bertepatan dengan tanggal 12 Rabiul Akhir 1410

H bertepatan dengan 10 November 1989 sampai waktu yang tidak ditentukan.

Pasal 4

Tempat dan Kedudukan

FSI FISIP UI berkedudukan di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia.

Bagian Ketiga

Asas, Status, dan Sifat

Page 39: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

39

Pasal 5

Asas

FSI FISIP UI berasaskan Islam.

Pasal 6

Status

FSI FISIP UI berstatus badan otonom terhadap lembaga formal kemahasiswaan di lingkungan FISIP UI

Pasal 7

Sifat

1) FSI FISIP UI bersifat syiar, keilmuan, persaudaraan, dan sosial kemasyarakatan dalam kerangka keislaman.

2) FSI FISIP UI bersifat terbuka bagi seluruh mahasiswa muslim dan muslimah FISIP UI dalam hal keanggotaan dan

kepengurusan

3) FSI FISIP UI bersifat terbuka bagi seluruh civitas muslim dan muslimah FISIP UI pada khususnya dan masyarakat pada

umumnya dalam hal kegiatan.

4) FSI FISIP UI dapat bekerja sama dengan lembaga lain, baik di lingkungan UI maupun diluar UI yang tidak bertentangan

dengan asas dan tujuan FSI FISIP UI.

Bagian Keempat

Tujuan, Kegiatan, dan Sasaran

Pasal 8

Tujuan

1) Tujuan Umum

Terbentuknya civitas akademika dan alumni FISIP UI yang berafiliasi kepada Islam

2) Tujuan Khusus

a. Membentuk pribadi-pribadi muslim yang berafiliasi dengan Islam

b. Menciptakan bi’ah kondusif bagi kehidupan islami di FISIP UI

c. Menda’wahkan Islam sebagai sistem nilai yang sempurna dan menyeluruh (syamil mutakamil).

d. Menjalin Ukhuwah Islamiyah sesama civitas muslim dan muslimah FISIP UI.

e. Memberikan konstribusi nyata bagi kemaslahatan ummat khususnya FISIP UI.

f. Mewadahi aktualisasi potensi diri seluruh mahasiswa muslim FISIP UI.

g. Menjadi poros studi keilmuan Islam kontemporer.

Pasal 9

Kegiatan

Kegiatan yang dilakukan oleh FSI FISIP UI berdasarkan asas, tujuan dan sifat organisasi.

Page 40: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

40

Pasal 10

Sasaran

Sasaran FSI FISIP UI adalah seluruh civitas Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia beserta

masyarakat umum.

BAB II

KEANGGOTAAN

Pasal 11

Anggota FSI FISIP UI terdiri dari :

1. Anggota Umum

2. Anggota Khusus

BAB III

KEORGANISASIAN

Pasal 12

Struktur Organisasi

1. Struktur organisasi FSI FISIP UI terdiri atas Majelis Pertimbangan, Pengurus Inti, Badan Pengurus Harian, Biro, dan

Departemen.

2. Ketentuan-ketentuan tentang struktur organisasi diatur lebih lanjut dalam Anggaran Rumah Tangga FSI FISIP UI.

Pasal 13

Kepengurusan

2) Majelis Pertimbangan Forum Studi Islam terdiri atas:

a. Ketua Majelis Pertimbangan FSI

b. Anggota Majelis Pertimbangan FSI

3) Pengurus inti terdiri atas:

a. Ketua umum FSI

b. Wakil Ketua Umum

c. Sekretaris Umum

d. Bendahara Umum

e. Koordinator Bidang

4) Badan Pengurus Harian (BPH) terdiri atas:

Page 41: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

41

a. Kepala dan Wakil Kepala Biro/Departemen

5) Staf Biro dan Departemen

6) Syarat-syarat menjadi pengurus organisasi diatur dalam Anggaran Rumah Tangga FSI FISIP UI.

Pasal 14

Forum Koordinasi

1) Internal

Badan Koordinasi Dakwah adalah forum silaturahim dan koordinasi antara FSI FISIP UI dengan Lembaga-

Lembaga Dakwah yang ada di Universitas Indonesia.

2) Eksternal

FSLDK ISIP adalah Forum Silaturahim Lembaga Dakwah Kampus Ilmu Sosial dan Ilmu Politik se-Indonesia.

Forum Alumni FSI FISIP UI adalah forum silaturahim dan koordinasi antara FSI FISIP UI dengan Alumni

Pasal 15

Masa Kepengurusan

1) Masa kepengurusan Majelis Pertimbangan terhitung sejak tangggal pelantikan hingga muktamar FSI FISIP UI selanjutnya

dengan batas maksimal 1 tahun.

2) Masa kepengurusan Pengurus Inti adalah satu tahun terhitung sejak tanggal pelantikan.

3) Masa kepengurusan Badan Pengurus Harian adalah satu tahun terhitung sejak tanggal pelantikan.

4) Masa kepengurusan Staf Biro dan Departemen adalah satu tahun terhitung sejak tanggal pelantikan.

5) Ketentuan-ketentuan lain dan/atau perubahan mengenai masa kepengurusan diatur di dalam ketetapan Rapat Majelis

Pertimbangan FSI FISIP UI.

BAB IV

PERMUSYAWARATAN

Pasal 16

Jenis-Jenis Permusyawaratan

1) Rapat-rapat permusyawaratan dalam FSI FISIP UI terdiri dari:

a. Muktamar dan Muktamar Luar Biasa

b. Rapat Majelis Pertimbangan

c. Rapat Kerja Pengurus

d. Rapat Pengurus Inti

e. Rapat Bidang

f. Rapat Pengurus Harian

g. Rapat Biro/Departemen

Page 42: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

42

h. Pertemuan koordinasi

i. Rapat bentuk lainnya yang dianggap perlu.

2) Status, fungsi, dan mekanisme permusyawaratan yang belum diatur dalam Anggaran Dasar ini akan diatur dalam

Anggaran Rumah Tanggga FSI FISIP UI.

Pasal 17

Hierarki Permusyawaratan

Hierarki permusyawaratan FSI FISIP UI, yaitu :

a. Muktamar dan Muktamar Luar Biasa FSI FISIP UI

b. Rapat Majelis Pertimbangan FSI FISIP UI

c. Rapat Kerja Pengurus

d. Rapat Pengurus Inti

e. Rapat Bidang

f. Rapat Pengurus Inti dan Badan Pengurus Harian

g. Rapat Biro/Departemen /Forum Koordinasi

h. Pertemuan koordinasi dan bentuk-bentuk lain yang dianggap perlu.

BAB V

KEUANGAN

Pasal 18

Keuangan FSI FISIP UI

1) Keuangan FSI FISIP UI mencakup uang tunai, rekening atau deposito bank, surat-surat berharga, piutang, bangunan, dan

barang-barang yang dimiliki FSI FISIP UI secara sah dan halal menurut hukum Islam dan peraturan Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Indonesia.

2) Keuangan FSI FISIP UI didapat dari :

a. Kas anggota yang bersifat tetap dan rutin

b. Donasi yang bersifat tetap dan rutin

c. Sumbangan-sumbangan lain yang halal, tidak mengikat dan tidak melanggar hukum Islam dan peraturan Fakultas

Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia

d. Usaha-usaha halal yang dikelola oleh FSI FISIP UI

e. Saldo kegiatan yang dilaksanakan oleh FSI FISIP UI

3) Pengelolaan keuangan FSI FISIP UI dilaksanakan secara profesional, amanah, dan terbuka dengan terikat pada

hukum Islam dan peraturan lain.

4) Bila sewaktu-waktu FSI FISIP UI berubah fungsi atau dibubarkan, keuangan FSI FISIP UI dihibahkan kepada badan atau

organisasi penggantinya atau disumbangkan kepada lembaga sosial keislaman berdasarkan keputusan Muktamar FSI

FISIP UI.

Page 43: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

43

BAB VI

PERUBAHAN DAN PENGESAHAN

Pasal 19

Perubahan dan Pengesahan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga

Perubahan dan Pengesahan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga FSI FISIP UI hanya dapat diputuskan oleh

Muktamar Luar Biasa FSI FISIP UI

BAB VII

PEMBUBARAN

Pasal 20

Pembubaran FSI FISIP UI

1) Pembubaran FSI FISIP UI dapat dilakukan melalui penyelenggaraan Muktamar Luar Biasa FSI FISIP UI yang disetujui

oleh MP FSI dengan agenda khusus pembubaran organisasi.

2) Keputusan pembubaran hanya dapat dilakukan apabila Muktamar Luar Biasa dihadiri oleh sekurang-kurangnya dua per

tiga dari jumlah peserta Muktamar Luar Biasa yang berstatus anggota khusus FSI

3) Keputusan pembubaran dianggap sah jika disetujui oleh sekurang-kurangnya dua per tiga dari jumlah peserta Muktamar

Luar Biasa yang hadir.

4) Jumlah peserta Muktamar Luar Biasa akan ditentukan kemudian berdasarkan keputusan Majelis Pertimbangan.

BAB VIII

PENUTUP

Pasal 21

Hal-hal yang belum diatur, ditetapkan, atau dirinci dalam Anggaran Dasar ini akan diatur dalam Anggaran Rumah Tangga

dan Peraturan atau ketentuan lain yang tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar.

Pasal 22

Anggaran Dasar ini berlaku sejak tanggal disahkan.

Page 44: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

44

ANGGARAN RUMAH TANGGA

FORUM STUDI ISLAM

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS INDONESIA

BAB I

KEANGGOTAAN

Pasal 1

Jenis Keanggotaan

1) Anggota Umum adalah mahasiswa muslim dan muslimah FISIP UI.

2) Anggota Khusus adalah Anggota Umum yang mendaftarkan diri dan memenuhi persyaratan

sebagai Pengurus FSI.

Pasal 2

Persyaratan Keanggotaan

1) Syarat-syarat Anggota Umum

a. Terdaftar sebagai Mahasiswa Muslim dan Muslimah FISIP UI.

2) Syarat-syarat Anggota Khusus

a. Terdaftar sebagai Anggota Umum FSI FISIP UI.

b. Bersedia dan mengikuti alur kaderisasi FSI FISIP UI.

c. Bersedia secara rutin dan intensif mengikuti program pembinaan anggota.

d. Taat beribadah, berakhlakul karimah serta berkomitmen pada Islam.

e. Menyetujui dan bersedia mematuhi Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga FSI FISIP

UI.

f. Direkomendasikan oleh Kepala dan Wakil Kepala Biro/Departemen dan ditetapkan oleh Ketua

Umum FSI FISIP UI.

Pasal 3

Berakhirnya Keanggotaan

1) Status Anggota Umum berakhir bila :

a. Anggota tidak terdaftar lagi sebagai mahasiswa FISIP UI pada Biro Akademik dan

Administrasi kemahasiswaan FISIP UI.

b. Murtad dari agama Islam.

c. Meninggal dunia.

Page 45: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

45

2) Status Anggota Khusus berakhir bila:

a. Anggota tidak terdaftar lagi sebagai mahasiswa FISIP UI pada Biro Akademik dan

Administrasi kemahasiswaan FISIP UI.

b. Murtad dari agama Islam.

c. Meninggal dunia.

d. Mengundurkan diri sebagai Anggota Khusus.

e. Dicabut statusnya sebagai Anggota Khusus oleh Ketua Umum FSI FISIP UI berdasarkan

rekomendasi dari MP FSI.

Pasal 4

Kewajiban Anggota

1) Anggota Khusus memiliki kewajiban:

a. Menjaga nama baik Diinul Islam dan FSI FISIP UI serta berusaha untuk berkomitmen

terhadap nilai-nilai Islam.

a. Mematuhi AD/ART dan peraturan organisasi FSI FISIP UI.

b. Membayar kas yang besarnya ditentukan dalam ketetapan Rapat Kerja Pengurus FSI FISIP UI.

c. Melakukan pertolongan, pembelaan, dan perlindungan sesama muslim dan muslimah

berdasarkan hukum Islam dan asas persaudaraan Islam.

d. Mengikuti program pembinaan anggota FSI FSIP UI secara rutin dan intensif.

e. Berpartisipasi aktif dalam kepengurusan dan/atau kegiatan yang diselenggarakan oleh FSI

FISIP UI.

Pasal 5

Hak Anggota

1) Anggota Umum memiliki hak :

a. Mengikuti kegiatan yang diselenggarakan oleh FSI FISIP UI.

b. Mendapatkan informasi tentang kegiatan FSI FISIP UI.

c. Mengikuti program pembinaan keIslaman dan kaderisasi FSI FISIP UI.

d. Mendapatkan program kaderisasi FSI FISIP UI atas rekomendasi MP FSI FISIP UI

e. Mendapatkan pertolongan, pembelaan, dan perlindungan dari sesama anggota FSI FISIP UI

berdasarkan hukum Islam dan asas persaudaraan Islam.

2) Anggota Khusus memiliki hak :

a. Mengikuti kegiatan yang diselenggarakan FSI FISIP UI.

b. Mendapatkan informasi tentang kegiatan FSI FISIP UI.

c. Mengikuti program pembinaan keIslaman dan kaderisasi FSI FISIP UI.

d. Hak bicara dan hak suara dalam Muktamar dan Muktamar Luar Biasa FSI FISIP UI.

Page 46: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

46

e. Mendapatkan pertolongan, pembelaan, dan perlindungan dari sesama anggota FSI FISIP UI

berdasarkan hukum Islam dan asas persaudaraan Islam.

f. Dipilih menjadi Badan Pengurus Harian, atau Pengurus Inti, atau Ketua Umum, atau Majelis

Pertimbangan FSI FISIP UI.

Pasal 6

Sanksi

1) Sanksi diberikan kepada anggota Khusus bila:

a. Bertindak merugikan atau mencemarkan nama baik Diinul Islam dan FSI FISIP UI

b. Tidak menjalankan tugas dan kewajiban atau melakukan tindakan yang bertentangan dengan

AD/ART serta ketentuan–ketentuan yang telah ditetapkan oleh FSI FISIP UI

2) Sanksi anggota Khusus FSI FISIP UI berupa:

a. Peringatan lisan dan tulisan

b. Skorsing atau dinon-aktifkan sementara

c. Pemberhentian

3) Mekanisme sanksi anggota Khusus FSI FISIP UI:

a. Peringatan lisan diberikan oleh Ketua Umum FSI FISIP UI

b. Peringatan lisan dilakukan sebanyak satu kali

c. Apabila anggota khusus tidak memperbaiki, maka anggota khusus diberikan peringatan tulisan.

d. Peringatan tulisan dilakukan sebanyak satu kali

e. Apabila anggota khusus tidak memperbaiki, maka anggota khusus diskorsing atau dinon-

aktifkan sementara oleh Ketua Umum berdasarkan Rapat Badan Pengurus Harian dan selama

masa tersebut anggota khusus kehilangan hak bicara, hak suara dan hak dipilih dalam

mekanisme permusyawaratan.

f. Bila butir a hingga e telah dilakukan dan anggota khusus tidak memperbaiki maka akan

dilakukan mekanisme pemberhentian seperti yang disebutkan pada Anggaran Rumah Tangga

pasal 8.

Pasal 7

Pemberhentian Anggota

1) Anggota Umum dan Khusus otomatis berhenti status keanggotaannya bila sudah tidak terdaftar pada

Biro Administrasi dan Akademik kemahasiswaan FISIP UI

2) Anggota Khusus dapat dicabut status keanggotaannya jika terkena sanksi pemberhentian

keanggotaan

Pasal 8

Mekanisme Pemberhentian dan Pembelaan

Page 47: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

47

1) Anggota yang diberhentikan dapat melakukan pembelaan dalam forum yang khusus diadakan untuk

agenda tersebut

2) Prosedur pemberhentian dan pembelaan diatur dalam ketetapan organisasi FSI FISIP UI

3) Forum yang berhak memberhentikan Ketua Umum dan MP FSI FISIP UI adalah Muktamar atau

Muktamar Luar Biasa

BAB II

STRUKTUR ORGANISASI

Pasal 9

Fungsi Struktural Organisasi

Struktur Organisasi FSI FISIP UI sekurang – kurangnya terdiri dari kelengkapan – kelengkapan

sebagai berikut:

1) Majelis Pertimbangan, berfungsi sebagai lembaga tinggi yang menjaga keteraturan, kesinambungan

dan kesesuaian gerak langkah FSI FISIP UI dengan visi, misi dan ketentuan organisasi.

2) Pengurus Inti berfungsi sebagai perencanaan strategis dan pengontrol kinerja organisasi serta

penyikapan yang dianggap perlu terhadap situasi dan kondisi FSI FISIP UI.

3) Badan Pengurus Harian, berfungsi sebagai pelaksana organisasi mencakup:

a. Kepala dan Wakil Kepala Biro yang berfungsi menjalankan teknis operasional internal FSI

FISIP UI

b. Kepala dan Wakil Kepala Departemen yang berfungsi menjalankan kegiatan eksternal FSI

FISIP UI

4) Forum Koordinasi, seperti yang dijelaskan dalam Anggaran Dasar pasal 14 dan berkoordinasi

langsung dengan Ketua Umum dan/atau Perwakilan FSI FISIP UI

BAB III

KEPENGURUSAN

Bagian Pertama

Majelis Pertimbangan

Pasal 10

Majelis Pertimbangan

1) Persyaratan menjadi anggota MP:

Page 48: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

48

a. Telah dan/atau pernah menjadi Anggota Khusus

b. Memiliki integritas pribadi, akhlaqul karimah, dan komitmen yang tinggi terhadap Islam

c. Memiliki Indeks Prestasi Kumulatif sekurang-kurangnya 2,75

d. Tidak sedang menjalankan sanksi seperti yang dijelaskan dalam Anggaran Rumah Tangga

pasal 6

2) Pemilihan

a. Ketua MP dipilih oleh MP sebelumnya, periode setiap 1 tahun sekali dan dapat dipilih kembali

selama masih memenuhi persyaratan

b. Anggota MP baru dipilih oleh ketua MP terpilih dalam Rapat Majelis Pertimbangan FSI FISIP

UI dan mendapatkan rekomendasi dari MP sebelumnya, periode setiap 1 tahun sekali dan dapat

dipilih kembali selama masih memenuhi persyaratan.

3) Tugas dan Kewajiban:

a. Menjaga keteraturan, kesinambungan, kesesuaian gerak langkah FSI FISIP UI dengan visi dan

misi organisasi

b. Melantik Ketua Umum FSI FISIP UI

c. Menetapkan Renstra (Rencana Strategis) FSI FISIP UI

d. Memberikan masukan kepada ketua umum dan pengurus inti dalam rencana kerja program FSI

FISIP UI

e. Mengawasi jalannya sistem organisasi

f. Melakukan seleksi persyaratan dan uji kelayakan kandidat Ketua Umum FSI FISIP UI melalui

mekanisme yang juga disepakati oleh badan pengurus harian

g. Menyelenggarakan Muktamar FSI FISIP UI berdasarkan kesepakatan dengan Ketua Umum

FSI FISIP UI dan Badan Pengurus Harian FISIP UI

h. Menilai laporan pertanggungjawaban badan pengurus harian pada Muktamar FSI FISIP UI

i. Melakukan koordinasi dengan Majelis Syuro SALAM UI dan Majelis Pertimbangan Lembaga

Dakwah Fakultas lain.

4) Pemberhentian

Anggota MP dapat berhenti atau diberhentikan bila:

a. Dianggap tidak dapat menjalankan tugasnya dengan baik sebagai anggota Majelis

Pertimbangan

b. Mengundurkan diri dari Majelis Pertimbangan dengan alasan yang dapat dibenarkan Al-

Qur’an, As-Sunnah dan ketetapan organisasi

c. Melakukan tindakan seperti yang dijelaskan dalam Anggaran Rumah Tangga pasal 6 ayat (1)

5) Prosedur Pemberhentian dan pembelaan diatur dalam pasal 8

Bagian Kedua

Page 49: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

49

Pengurus Inti

Pasal 11

Ketua Umum

1) Persyaratan Ketua Umum FSI FISIP UI:

a. Telah dan/atau pernah menjadi anggota Khusus

b. Minimal sedang menjalani semester lima

c. Memiliki integritas pribadi, akhlaqul karimah dan komitmen yang tinggi terhadap Islam

d. Mengikuti program pembinaan keislaman dan masih berlanjut

e. Memiliki Indeks Prestasi Kumulatif sekurang – kurangnya 2,75

f. Mencalonkan diri atau dicalonkan oleh anggota FSI FISIP UI

g. Lulus dalam penyeleksian dan uji kelayakan yang dilakukan oleh MP FSI FISIP UI

h. Tidak sedang menjalankan sanksi seperti tersebut dalam Anggaran Rumah Tangga pasal 6

i. Bersedia untuk tidak menjadi ketua lembaga-lembaga kemahasiswaan lain, baik di tingkat

fakultas maupun universitas, selama masa kepengurusan

2) Mekanisme Pemilihan:

a. Pemilihan calon ketua umum dilakukan oleh MP FSI FISIP UI.

b. Calon Ketua Umum FSI FISIP UI menyajikan visi, misi, dan program dalam proses fit and

proper test.

c. Calon Ketua Umum FSI FISIP UI yang telah memenuhi persyaratan dipilih secara formal

menjadi Ketua Umum FSI FISIP UI pada Muktamar FSI FISIP UI.

d. Bila Calon Ketua Umum FSI FISIP UI hanya satu, pemilihan akan dilakukan secara aklamasi.

e. Bila Calon Ketua Umum FSI FISIP UI lebih dari satu, calon akan menempuh mekanisme

pemilihan melalui musyawarah Muktamar FSI FISIP UI dengan uji kelayakan.

f. Jika butir (e) tidak tercapai, pemilihan diserahkan kepada MP FSI FISIP UI.

g. Keputusan MP FSI FISIP UI bersifat sah dan final.

3) Tugas dan Kewajiban:

a. Melaksanakan amanat Muktamar dan ketetapan organisasi FSI FISIP UI

b. Memilih dan melantik anggota khusus dengan pertimbangan MP FSI FISIP UI

c. Bertanggungjawab terhadap seluruh pelaksanaan kegiatan organisasi FSI FISIP UI

d. Bersama dengan Badan Pengurus Harian dan staf, menyusun program kerja untuk masa satu

tahun kepengurusan

e. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban Badan Pengurus Harian pada Muktamar FSI

FISIP UI

f. Bertanggung jawab langsung kepada MP FSI FISIP UI

g. Menyelenggarakan rapat Pengurus Inti

4) Wewenang:

Page 50: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

50

a. Meminta laporan pertanggungjawaban kepada Pengurus Inti dan Badan Pengurus Harian

b. Membuat keputusan tanpa melalui musyawarah jika keadaan dipandang mendesak

c. Mewakili FSI FISIP UI dalam forum-forum kelembagaan baik di tingkat fakultas, Universitas,

nasional, maupun internasional

d. Melantik Pengurus Inti, Badan Pengurus Harian, dan Staf

e. Memberikan sanksi kepada Pengurus Inti, Badan Pengurus Harian, dan staf FSI FISIP UI

seperti tersebut pada Anggaran Rumah Tangga pasal 6

5) Pemberhentian:

a. Mengundurkan diri dari Jabatan Ketua Umum dengan alasan yang dapat dibenarkan Al-Qur’an,

As-Sunnah dan ketetapan organisasi

b. Dianggap tidak dapat menjalankan tugasnya dengan baik sebagai Ketua Umum FSI FISIP UI

c. Melakukan tindakan seperti yang dijelaskan dalam Anggaran Rumah Tangga pasal 6 ayat (1)

d. Bila Ketua Umum berhenti atau diberhentikan, maka Majelis Pertimbangan menunjuk Pejabat

sementara Ketua Umum sampai dengan terpilih Ketua Umum baru

6) Ketetapan Pemberhentian Ketua Umum FSI FISIP UI ditetapkan oleh MP FSI berdasarkan

prosedur pemberhentian dan pembelaan yang diatur dalam pasal 8.

Pasal 12

Pengurus Inti

1. Persyaratan

a. Telah menjadi anggota Khusus atau anggota umum yang telah mendapat rekomendasi dari

ketua terpilih dan MP

b. Memiliki integritas pribadi, akhlaqul karimah dan komitmen yang tinggi terhadap Islam

c. Bersedia untuk tidak menjadi ketua, badan pengurus harian, staf atau bentuk kepengurusan

lainnya serta kepanitiaan lembaga-lembaga kemahasiswaan lain, baik di lingkungan fakultas

maupun universitas selama masa kepengurusan, kecuali dengan izin Ketua Umum FSI

2. Pemilihan

a. Pengurus Inti kecuali ketua, dipilih oleh ketua.

3. Tata Cara Pemberhentian Pengurus Inti

Anggota Pengurus Inti dapat berhenti atau diberhentikan bila:

a. Anggota pengurus inti diberhentikan oleh Ketua Umum bila melanggar ketentuan organisasi

seperti yang dijelaskan dalam Anggaran Rumah Tangga pasal 6 dengan pertimbangan Majelis

Pertimbangan

b. Ketua Umum berhak memilih anggota khusus lain untuk menggantikan pengurus inti yang

sudah diberhentikan atas rekomendasi MP

Page 51: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

51

4. Tugas dan Kewajiban Pengurus Inti

a. Melaksanakan hasil-hasil Amanat Muktamar dan Ketetapan organisasi FSI FISIP UI

b. Mengontrol dan mengoordinir kegiatan keuangan dan kesekretariatan FSI FISIP UI

c. Menyelenggarakan Rapat Bidang

d. Mengontrol dan mengoordinir pelaksanaan program kerja Biro/Departemen

Bagian Ketiga

Badan Pengurus Harian

Pasal 13

Badan Pengurus Harian

1) Persyaratan Anggota

a. Telah menjadi anggota Khusus atau anggota umum yang telah mendapat rekomendasi dari

ketua terpilih dan MP

b. Memiliki integritas pribadi, akhlaqul karimah dan komitmen terhadap Islam

c. Bersedia untuk tidak menjadi pengurus lembaga-lembaga kemahasiswaan lain, baik di

lingkungan fakultas maupun universitas selama masa kepengurusan, kecuali dengan izin Ketua

Umum FSI

2) Pemilihan

a. Badan Pengurus Harian dipilih oleh Ketua Umum terpilih dengan rekomendasi Majelis

Pertimbangan

b. Pemilihan Ketua Umum diatur dalam Anggaran Rumah Tangga pasal 11 ayat (2)

3) Tugas dan Kewajiban

a. Melaksanakan amanat Muktamar dan ketetapan organisasi FSI FISIP UI

b. Menyelenggarakan Rapat Kerja Badan Pengurus Harian yang akan membuat program kerja

sesuai dengan Renstra (Rencana Strategis) yang ditetapkan Majelis Pertimbangan

c. Mengontrol, mengoordinasi, dan mengevaluasi pelaksanaan program kerja

d. Badan pengurus harian bertanggungjawab langsung kepada ketua umum

e. Wajib melaporkan kepada ketua umum jika mengikuti kepanitiaan lembaga kemahasiswaan

lain di FISIP dan UI maupun luar UI

4) Pemberhentian

a. Anggota badan pengurus harian diberhentikan oleh Ketua Umum bila melanggar ketentuan

organisasi seperti yang dijelaskan dalam Anggaran Rumah Tangga pasal 6 dengan

pertimbangan Majelis Pertimbangan

b. Ketua Umum berhak memilih anggota khusus lain untuk menggantikan badan pengurus harian

yang sudah diberhentikan atas rekomendasi MP

Page 52: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

52

Pasal 14

Staf

1) Persyaratan:

a. Anggota Umum

b. Memiliki integritas pribadi, akhlaqul karimah, dan komitmen terhadap Islam

c. Lulus dalam mekanisme kaderisasi FSI FISIP UI

2) Pemilihan:

a. Dipilih oleh Kepala dan Wakil Biro/Departemen berdasarkan tingkat kapabilitas dan amanah

melalui alur kaderisasi kepengurusan FSI FISIP UI

b. Anggota yang telah dipilih dimusyawarahkan oleh Badan Pengurus Harian dan ditetapkan oleh

Ketua Umum FSI FISIP UI

3) Tugas dan Kewajiban

a. Melaksanakan amanat Muktamar dan ketetapan organisasi FSI FISIP UI

b. Melasanakan program kerja yang ditetapkan dalam Rapat Kerja Badan Pengurus Harian

c. Bertanggung jawab langsung kepada Kepala Biro/Departemen dan bertanggung jawab secara

tidak langsung terhadap Badan Pengurus Harian

4) Pemberhentian

a. Staf dapat diberhentikan oleh ketua umum bila melanggar ketentuan organisasi seperti tersebut

dalam Anggaran Rumah Tangga pasal 7

Pasal 15

Masa Kepengurusan

1) Masa kepengurusan badan pengurus harian beserta Staf sudah jelas seperti tersebut pada Anggaran

Dasar pasal 15

2) Anggota dapat menjabat posisi kepengurusan Badan Pengurus Harian sebanyak – banyaknya tiga

kali masa kepengurusan, baik pada posisi yang sama maupun pada posisi yang berbeda

BAB IV

PERMUSYAWARATAN

Pasal 16

Muktamar dan Muktamar luar Biasa

FSI FISIP UI

1) Muktamar atau Muktamar Luar Biasa adalah permusyawaratan tertinggi dalam struktur FSI FISIP

UI

Page 53: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

53

2) Muktamar atau Muktamar Luar Biasa dihadiri oleh pesertanya terdiri dari MP, Ketua Umum,

Pengurus Inti, Badan Pengurus Harian, dan pengurus FSI FISIP UI periode menjabat (Anggota

khusus)

3) Muktamar atau Muktamar Luar Biasa dapat diselenggarakan atas inisiatif satu atau beberapa orang

pengurus yang disetujui oleh minimal dua dari tiga struktur kepengurusan berikut : MP FSI FISIP

UI, Ketua Umum, Badan Pengurus Harian

4) Wewenang Muktamar dan Muktamar Luar Biasa

Muktamar:

a. Pemilihan dan pelantikan anggota MP

b. Pemilihan dan pelantikan Ketua Umum FSI FISIP UI

Muktamar Luar Biasa:

a. Apabila dianggap perlu, dapat diadakan perubahan dan pengesahan Anggaran Dasar dan

Anggaran Rumah Tangga FSI FISIP UI

b. Apabila dianggap perlu dapat dilakukan pembahasan strategi yang berkaitan dengan organisasi,

kemaslahatan ummat, baik di lingkungan UI maupun luar UI

c. Memberhentikan Ketua Umum FSI FISIP UI

d. Memberhentikan MP FSI FISIP UI

e. Apabila sewaktu-waktu dianggap perlu, dalam kondisi khusus dapat diselenggarakan

Muktamar Luar Biasa dengan agenda khusus atas persetujuan Majelis Pertimbangan

5) Muktamar Luar Biasa sebagaimana tercantum dalam ayat (4) poin e, dihadiri oleh

MP dan anggota khusus

Pasal 17

Rapat Majelis Pertimbangan

1) Rapat Majelis Pertimbangan adalah:

a. Permusyawaratan tingkat tinggi setelah Muktamar FSI FISIP UI yang melakukan pembahasan

strategis bagi kelangsungan organisasi yang hanya dihadiri oleh MP dan orang-orang yang

direkomendasikan oleh MP apabila diperlukan

b. Sarana koordinasi dan pengambilan keputusan yang bersifat internal

2) Wewengan Rapat MP yaitu:

a. Membahas Garis Besar Haluan Program (GBHP)

b. Membahas tata tertib (tatib) Muktamar dan hal strategis bagi kelangsungan organisasi

c. Memilih Ketua MP periode selanjutnya

Pasal 18

Rapat Kerja Pengurus

Page 54: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

54

1) Rapat Kerja Pengurus adalah sarana silaturahim yang dihadiri oleh anggota khusus yang dilakukan

sesudah Muktamar FSI FISIP UI

2) Wewenang Rapat Kerja Pengurus adalah membuat dan menyusun program kerja selama 1 periode

kepengurusan yang disesuaikan dengan GBHP

Pasal 19

Rapat Pengurus Inti

Rapat Pengurus Inti adalah sarana koordinasi, evaluasi, dan pengambilan keputusan yang bersifat

taktis dan internal.

Pasal 20

Rapat Bidang

Rapat Bidang adalah sarana koordinasi, evaluasi, dan pengambilan keputusan yang bersifat taktis dan

internal

Pasal 21

Rapat Badan Pengurus Harian

Rapat Badan Pengurus Harian adalah sarana koordinasi, evaluasi, dan pengambilan keputusan yang

bersifat teknis operasional dan koordinatif.

Pasal 22

Rapat Biro/Departemen

Rapat Biro/ Departemen adalah rapat koodinasi dan evaluasi yang dihadiri oleh kepala dan Wakil

Kepala tersebut beserta staf.

BAB V

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pasal 23

Kuorum

1) Kuorum berlaku pada Muktamar dan Muktamar Luar Biasa FSI FISIP UI serta Rapat Kerja

Pengurus

2) Keputusan dapat diambil jika dihadiri sekurang-kurangnya 2/3 dari jumlah peserta

3) Jika ayat (2) tidak terpenuhi, maka sidang ditunda maksimal 1 x 60 menit atau sesuai waktu yang

disepakati oleh Forum

4) Jika ayat (3) tidak terpenuhi, maka pimpinan sidang berhak memutuskan apakah sidang akan

dilanjutkan atau tidak

5) Jika sidang dilanjutkan sebagaimana dimaksudkan ayat 4, maka keputusan sidang dianggap sah

6) Semua keputusan diambil secara musyawarah untuk mufakat

7) Jika ayat (6) tidak terpenuhi, maka keputusan diserahkan kepada pimpinan sidang.

Page 55: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

55

BAB VI

KEUANGAN

Pasal 24

Pengelolaan Keuangan

1) Besarnya uang kas anggota ditetapkan oleh rapat badan pengurus harian pada periode yang sedang

berjalan sebagai ketetapan organisasi

2) Pengumpulan, penyetoran, pelaksanaan dan penyaluran uang kas anggota, sisa hasil usaha, dan sisa

dana kegiatan serta donasi ditentukan dalam ketetapan organisasi.

BAB VII

ATURAN ORGANISASI

Pasal 25

Atribut Organisasi

Atribut organisasi seperti lambang, bendera, panji, dan lain-lain diatur melalui ketetapan organisasi

Pasal 26

Aturan Tambahan

MP dan anggota khusus FSI FISIP UI harus mengetahui dan mentaati Anggaran Dasar dan Anggaran

Rumah Tangga FSI FISIP UI.

BAB VIII

PENUTUP

Pasal 27

Hal lain-lain

Hal-hal lain yang belum diatur dalam AD/ART FSI FISIP UI akan diatur dalam ketetapan-ketetapan

organisasi.

Pasal 28

Pemberlakuan

Anggaran Rumah Tangga ini berlaku sejak tanggal disahkan

Page 56: Company Profile Book FSI FISIP UI.pdf

56

Disahkan di

Depok, 17 Oktober 2013

Pada pukul 20.10 WIB

Presidium 2 Presidium 1 Presidium 3

Rangga Kusumo M Noor Amrizal R Ahmad Tombak Al-Ayubi