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CComponent omponent OObsolescence bsolescence GGrouproup
Was ist Obsolescence?
• Bei Obsolescence sind entweder die Produkte nicht mehr verfügbar oder es wird kein Service mehr dafür angeboten
• Es gibt keinen gleichwertigen Ersatz, ohne dass hoher Aufwand nötig ist
• Obsolescence betrifft Materialien, Komponenten, Prozesse und Software. Sie kann in allen Lebensphasen eines Produktes auftreten: Entwicklung, Design, Produktion … und im Betrieb
• Betroffen sind v.a. Produzenten, Lieferanten sowie Betreiber langlebiger Wirtschaftsgüter und hochwertiger Konsumartikel
Was ist Obsolescence?Was ist Obsolescence?
Gründe
Bedeutung
Pro-aktives Management
COG
COG-Ziele
COG-Struktur
COG-Arbeitsgruppen
COG-Leitfäden
Inernat. Konferenzen
COG-Workshops
COG-Mitgliedschaft
Gründe für Obsolescence• Technologischer Fortschritt
– Die Innovationszyklen, mit denen Komponenten auf den Markt kommen, werden immer kürzer und es geht immer schneller
• Der Originalhersteller ist aus wirtschaftlichen Gründen nicht mehr interessiert, das Produkt weiterhin herzustellen oder zu unterstützen.
• Änderungen in der Normung– “Alte” Standards sind nicht länger verfügbar und sie werden
vom Hersteller nicht länger gepflegt
• Legislative Veränderungen z. B. bzgl. Asbest, Kadmium und bleihaltiger Lötmetalle (RoHS)
• Es gibt den Originalhersteller nicht mehr
• Die Prozesse, Werkzeuge und das WISSEN für Instandhaltung, Update oder Verbesserung von Software sind nicht länger verfügbar
Was ist Obsolescence?
GründeGründe
Bedeutung
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Warum wächst die Bedeutung von Obsolescence?
• Obsolescence ist nichts Neues. In der Geschichte wurden schon immer regelmäßig alte durch neue Technologien ersetzt.
• Aber: Heute wird ein Technologiewechsel bereits in wenigen Monaten vollzogen und das Tempo wird durch die Computer-, Kommunikations- und die Konsumelektronik-Industrie bestimmt
– Diese Industrien zielen verstärkt auf Konsummärkte;durch das Hinzufügen erweiterter bzw. „modischer“ Funktionen erzeugen sie Obsolescence bzgl. der “Produkte von gestern”.
Was ist Obsolescence?
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BedeutungBedeutung
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Wie der
Obsolescence-Problemen pro-aktiv begegnet
Reaktiv / Pro-aktiv• Üblich ist immer noch: Man wird tätig, wenn der
Obsoleszenz-Fall eingetreten ist.
Gefahr: Ungeplante Kosten durch ein Produkt-Redesign vor Amortisation der Entwicklungskosten oder ungeplante Kosten für Kauf von Bauelementen über Broker und Langzeitlagerung können die Existenz eines Unternehmens gefährden!
• Ziel: Durch eine auf die Situation und das Unternehmen angepasste pro-aktive Strategie wird der Obsoleszenz-Fall verhindert oder zumindest die Folgen gemildert.
Was ist Obsolescence?
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Pro-aktives Pro-aktives ManagementManagement
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COG-Mitgliedschaft
Component Obsolescence Group• Erstmals fanden sich 1997 Betroffene in
Großbritanien zusammen und gründeten die COG-UK.
• Die Mitgliedschaft ist hier mittlerweile auf 160 Firmen angewachsen
• Bauteile Hersteller und Distributoren• „After market“ Lieferanten• Lieferanten von „Obsolescence management“
Werkzeugen• Organisationen der Regierung und der
Industrie• OEMs aus den Bereichen
Verteidigungstechnik, Luft- und Raumfahrt, Telekommunikation, Atom-Energie, Medizintechnik, Bahntechnik, Büro Anwendungen, Öl Gewinnung
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COGCOG
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Component Obsolescence Group• Am 3. März 2004 wurde die Organisation für den
deutschsprachigen Raum in München angestoßen und mittlerweile in einen eingetragenen Verein überführt, der eng mit nationalen COGs (wie in UK) zusammenarbeitet.
• Sitz des Vereins: COG Deutschland e.V.Feldstraße 35 A
42477 Radevormwald
• z.Zt. Haben sich 64 Firmen branchenübergreifend in dieser Interessengemeinschaft zusammen-geschlossen. (Stand: Januar 2010)
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Ziele des Vereins• Das Bewusstsein über die Bedeutung von
Obsolescence und die sie beeinflussenden Faktoren zu erhöhen
• Erfahrungsaustausch zwischen den Mitgliedern sowie Weiterbildung zum Themenkreis organisieren und anbieten
• Prozesse zur Behandlung und Milderung der Effekte von Obsolescence zu identifizieren und zu entwickeln
• Kommunikation und Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Organisationen zum Themenkreis
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COG-ZieleCOG-Ziele
COG-Struktur
COG-Arbeitsgruppen
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COG-Mitgliedschaft
COG Deutschland e.V.
Vorstand:
COG Deutschland: Organisationsstruktur
Erster VorsitzenderDetlef Blum
Zweiter Vorsitzender
Ludger PenkhuesKassenwart
Matthias Kohls Volker GollerFrank
Schimmelpfennig
Sekretariat /Geschäftsstelle
KerstinSchimmelpfennig
Mitglied 1… …Mitglied n
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COG-StrukturCOG-Struktur
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COG-Mitgliedschaft
COG Deutschland e.V. - Arbeitsgruppen
AG 3:Berücksichtigung des
Obsolescence Management in der Entwicklung
AG 1: Software-Tools
AG 4:Produktabkündigungund Reaktionsplan
"Obsolescence"
AG 2: Langzeitlagerung
AG 5:Obsolescence-Risiko-
Bewertungen von Produkten
AG 6:Produktabkündigungund Reaktionsplan
"Obsolescence"
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COG-ArbeitsgruppenCOG-Arbeitsgruppen
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Leitfäden
• Minenfeld Obsolescence• The Date Coding Minefield• The Supply Chain Minefield• The Long Term Storage Minefield• The Pb-Free Minefield• The Redundant Stock Minefield
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COG-LeitfädenCOG-Leitfäden
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COG-Mitgliedschaft
• COG Konferenz in Glasgow 19.-22. Mai 2003:Thema: “Application of Obsolescence Strategies”
• COG Konferenz in Cardiff28.-30. Juni 2005:Thema: „Obsolescence – Risks, Strategies and Effective Management Processes
• COG Konferenz in Cambridge10.-12. Juli 2007:Schwerpunkt: „Comparison of Component Monitoring Tools“
Internationale Konferenzen
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Inernat. KonferenzenInernat. Konferenzen
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Workshops
• Möglichkeit zur Teilnahmen an Workshops in GB: z.Bsp.:
„Obsolescence in the Emerging Technology Environment”
“Managing Obsolescence in Legacy In-service Equipment”
“Contracts and Purchasing – Working Together to Deal with Obsolescence”
“Developing an Obsolescence Strategy“
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COG-WorkshopsCOG-Workshops
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Workshops
• Workshops in Deutschland:
„Obsolescence and life problems in modern COTS microcircuits”
“Vergleich von Software-Tools zur BOM-Analyse und zur Voraussage von Lebenszyklen elektronischer Bauelemente”
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COG-WorkshopsCOG-Workshops
COG-Mitgliedschaft
• Teilnahme an Internationalen Konferenzen
• Stände auf Elektronik-Messen– z.B. Electronica München
Wichtige Ereignisse
Vorteile für Mitglieder:
– Präsentationen– Diskussionsgruppen– Gelegenheiten zum informellen Networking– Festlegung von Schwerpunktthemen und
Arbeitsinhalten
Pro Quartal eintägiges branchen-übergrei-fendes Treffen
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COG-MitgliedschaftCOG-Mitgliedschaft
Vorteile für Mitglieder:• Zugriff auf sämtliche Daten
– Kontaktdaten der Mitglieder– Sämtliche Präsentationen– Hunderte Links zu Spezialseiten der
Halbleiterhersteller– Protokolle der Meetings– Download der Broschüren
• Nutzung des Listserver– Serienmail an alle Mitglieder zum Sourcing
von Bauelementen oder bei Fragen zu Obsoleszenz relevanten Themen
• Vergünstigte Tarife bei der Teilnahme an Konferenzen
• Direkter Zugriff auf die Dienstleister in der Mitgliedschaft
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Inernat. Konferenzen
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COG-MitgliedschaftCOG-Mitgliedschaft
Nutzen Sie die Möglichkeiten!
• Besuchen Sie kostenlos ein Quartalsmeeting zum Kennen lernen.
• Besuchen Sie die Workshops.• Nehmen Sie Kontakt zu Vorstand oder
Sekretariat auf.• Denken Sie darüber nach, wie viel Zeit es
kostet, sich allein in die Problematik einzuarbeiten.
• Denken Sie darüber nach, wie viel Geld es kostet, falsche Entscheidungen zu treffen.
• Werden Sie Mitglied!
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COG-MitgliedschaftCOG-Mitgliedschaft
Kontaktmöglichkeiten:
1. Vorsitzender des Vorstands:
Detlef Blum / Tel. +49 (0)3302 [email protected]
2. Vorsitzender des Vorstands:Ludger Penkhues / Tel. +49 (0)4101 [email protected]
Sekretariat / GeschäftsstelleKerstin Schimmelpfennig
Tel. +49 (0)2195 [email protected]
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