What is an Impact Hub?UnHubeste formatdintreielementedistincte. n primul rnd, aceastaesteocomunitatevibrantdeoameni pasionaiiantreprenoriale, care mprtesc ointeniede bazpentru a aduce schimbripozitivei acioneazn calitate decolegiidecross-fertiliza i de a dezvoltaasocierile lor. n al doilea rnd, este o surs de inspiraie, care ofer coninut semnificativ prin intermediul evenimentelor care dau de gndit: laboratoare de inovare, spaii de nvare, de incubare, programe i conversaii facilitate care susin un impact pozitiv.n al treilea rnd, unHubesteunspaiufizic, care oferoinfrastructurflexibiliextrem defuncional pentru un spatiu de lucuru, de intaliniri, de invatare si socializare.Magiase ntmpln cazul n careaceste treielementese conectezeisunt aduse la viataprinartadehosting.

Conceptul de birou tip "business hub" se extinde in Romania

Acum aproape trei ani, se deschidea in Bucuresti primul spatiu de birou de tip hub din Romania (destinat antreprenorilor din tehnologie) si unde echipele de business din firme diferite puteau colabora. Intre timp s-au mai deschis alte cinci hub-uri in tara, iar doua urmeaza sa fie lansate in perioada urmatoare.La inceputul acestei luni, in cadrul conferintei How to Web, Bogdan Iordache, CEO How to Web, si Daniel Dragomir, Marketing Manager la Fundatia Post-Privatizare, au anuntat ca vor deschide in primavara anului viitor un nou hub, un spatiu unde vor putea lucra impreuna cei din tehnologie, chiar daca nu fac parte din aceeasi companie. Acesta este al saselea hub anuntat in Romania si inca unul se construiste in Brasov."TechHub este un proiect dedicat exclusiv antreprenorilor din zona de tehnologie. Cum Romania e recunoscuta pentru tinerii extrem de talentati in domeniu, suntem convinsi ca orice alta initiativa de acest tip o sa fie oportuna si o sa ajute comunitatea antreprenoriala de tech sa se dezvolte", spune pentru startups.ro Daniel Dragomir, cofondatorulTechHub Bucuresti.Catalina Rusu, cofondator la acceleratorulGeekcelerator, noul nivel la care a trecutBucharest Hubb, spune ca iubeste conceptul de hub, pentru ca acesta pune laolalta oameni similari si complementari, pentru a maximiza sansele lor de reusita."Se spune ca unul dintre secretele succesului Silicon Valley, ca si platforma pentru antreprenoriatul tech, este mediul deschis si colaborativ de acolo. Oamenii impart intre ei resurse, experiente, lectii invatate. Acesta este si rolul unui hub", spune pentru startups.ro Catalina Rusu.Bucharest Hubb a fost deschis in ianuarie 2010, intr-o vila din centrul Capitalei, si a fost inchis anul acesta, in iunie. Spatiul a gazduit mai multi antreprenori sau viitori antreprenori, dintre care unii au intemeiat start-up-uri care s-au extins in alte tari. Ideea de a creste viteza de dezvoltare a start-up-urilor din tehnologie n-a disparut, ci a fost transformata inprimul accelerator de profil din tara noastra."Noi am deschis cumva piata de co-working din Romania cu Bucharest Hubb, ceea ce inseamna automat sa iei greul in piept - adoptia e foarte lenta, ceea ce duce la o serie lunga de alte probleme. Pe de alta parte, ca o piata sa se dezvolte, e nevoie ca cineva sa-si asume acest punct zero. Apoi, a urmat o perioada extraordinara, in care am cunoscut oameni frumosi, pusi pe treaba; am vazut echipe si proiecte nascandu-se; am vazut oameni care literalmente si-au schimbat radical modul de gandire, spre si mai bine, datorita acestui mix magic. Noi suntem in continuare hub, doar ca intr-o forma diferita, Geekcelerator. Un accelerator, in general, are si componenta de hub, temporar offline si permanent online, prin reteaua de alumni", detaliaza Catalina Rusu.

Conceptul de hub in tehnologie - firme care impart acelasi spatiu de lucru (co-working space) a aparut la inceputul anilor 2000, in San Francisco, pe masura ce s-au dezvoltat tot mai multe afaceri din acest domeniu. Motivul a fost ca oamenii din tehnologie nu voiau sa piarda interactiunea cu ceilalti pe masura ce comunicau tot mai mult online. La inceput, se foloseau cafenelele sau alte locuri pentru intalniri si discutii despre proiectele la care se lucreaza.Conceptul de co-working in Romania"Ca un hub sa functioneze, e nevoie de dialog. Toata lumea implicata trebuie sa contribuie cu ceva, inclusiv cu un zambet si cateva ore din timpul personal. Sunt fericita ca lucrurile au luat avant in acest sens. Publicul e mai deschis catre astfel de initiative, se implica mai mult. Probabil, ne va mai lua ceva timp pana ce piata de co-working sa ajunga la maturitate, dar suntem pe drumul cel bun", mentioneaza Catalina Rusu.Ciprian Stavar, cofondator laCentral Hub Sibiu, spune ca ideea de a crea a comunitate este principalul motiv pentru care a format un loc unde firmele sa lucreze impreuna.La fel, Cristian Dascalu, fondatorul Cluj Hub, spune ca ideea de a crea un hub in Cluj-Napoca a aparut in urma organizarii conferintelor TEDxCluj (n.red. - incepute acum doi ani) si a nevoii persoanelor inovative si antreprenoriale de a dezvolta o comunitate in jurul ideilor de avangarda."A fost foarte important pentru echipa noastra sa cream un loc in Cluj in care antreprenorii, freelancerii si investitorii deopotriva sa co-existe si sa fie creativi si inovativi", explica pentru startups.ro Cristian Dascalu.Si celor de laCluj Coworkle-a venit ideea de a deschide un hub dupa ce, in timpul calatoriilor de anul trecut prin Romania, au intalnit multi freelanceri.Vlad Craioveanu, cofondator laThe Hub Bucharest, spune ca ideea de a deschide un astfel de spatiu in Bucuresti, focusat pe inovare sociala si antreprenoriat, a aparut in contextul in care ei au inceput acum doi ani sa lucreze la initierea si cresterea unei comunitati care sa sustina antreprenoriatul social, roPot."Pe masura ce comunitatea roPot a crescut, a devenit clara nevoia unui spatiu in care sa se poata intalni lumea, sa fie organizate evenimente care sa inspire si sa ajute la dezvoltarea sectorului. De aici pana la The Hub Bucharest nu a fost decat un pas, noi incepand sa lucram acum mai bine de un an la planul de lansare", explica Vlad Craioveanu.The Hub Bucharest face parte din reteaua globala The Hub, fondata in 2005, la Londra, prezenta in aproximativ 30 de orase de pe cinci continente si care ar urma sa ajunga la circa 100 de spatii in urmatorii ani.Ideea de a lansa un hub i-a venit lui Bogdan Iordache cand a auzit de transformarea Bucharest Hubb intr-un accelerator, tocmai pentru ca nu voia sa se piarda comunitatea formata. A inceput imediat sa lucreze impreuna cu echipa How to Web la acest proiect, dar si-a dat seama ca nu este atat de simplu, asa ca a cautat parteneri si expertiza. S-a asociat cu Daniel Dragomir, iar hub-ul se afla sub umbrela TechHub, o retea de hub-uri lansata acum trei ani, la Londra, si prezenta in alte doua orase - Riga (Letonia) si Manchester (Marea Britanie)."Ne-am bucurat sa ne asociem cu TechHub, in primul rand, datorita experientei echipei fondatoare a proiectului - Elizabeth Varley si Mike Butcher. Know how-ul echipei de la Londra va avea un rol foarte important in dezvoltarea proiectului, pentru ca vrem ca TechHub Bucuresti sa insemne mult mai mult decat un co-working space", spune pentru startups.ro Daniel Dragomir, cofondator la TechHub Bucuresti.Spatiul din Bucuresti se va asemana cu celelalte hub-uri din retea, dar vor adapta experienta partenerilor internationali la nevoile locale.

Ce hub-uri exista in Romania

Dupa Bucharest Hubb, al doilea spatiu de co-working din Romania a fost deschis acum doi ani, in Timisoara,CoworkTM. Din momentul in care au decis ca vor face asta si pana la inscrierea primului membru, au trecut doua luni, fondatorul acestui hub, Vlad Isac, fiind implicat in comunitatea IT locala.DE RETINUT:Bucharest Hubb este primul spatiu tip hub din Romaniaunde antreprenorii au inceput sa lucreze impreuna.Acest spatiul a functionat timp de doi ani si jumatate iar in vara acestui an fondatorii l-au inchissi au lansat primul accelerator de business din Romania pentru start-up-uri din tehnologie.Intre timp, alti antreprenori/investitori au deschis alte cinci hub-uri in tara(doua in Cluj-Napoca, cate unul in Timisoara, Bucuresti si Sibiu).Crearea unei comunitati este primul pas in lansarea unui hub, chiar inainte de inaugurarea spatiului de birouri.Cele mai multe dintre hub-uri deschise si-au marit spatiul, dupa primele luni de functionare.

Amenajarea unor birouri inteligente si accesibile ca raspuns la provocarile globale recente: The Hub Bucharest ofera un model integrat de colaborare sociala fara precedent la noi. The Hub este o retea de birouri de co-working, fondata n 2005 la Londra si extinsa acum cu mult succes la nivel global. n Romania exista initiative bazate pe nchirierea de spatii de lucru, nsa The Hub ofera un concept integrat, cu bataie lunga si trei principii de baza:> Un spatiu creativ, flexibil, prietenos si functional, care acopera nevoile profesionale (mobilier si echipamente hi-tech pentru comunicare). Altfel spus, e vorba despre un smart-office (sau incubator de afaceri cum l numesc organizatorii) la care sa vii cu placere si sa te bransezi fara efort n ciberspatiu n plus, nu e nimic aici care sa sugereze o munca de birou conventional: ideile cele mai bune vin din situatiile de relaxare si n locurile cele mai informale, asa ncat favorizarea socializarii constituie o parte esentiala a conceptului de amenajare interioara. Aici se regaseste o zona de community lunch, o microgradina indoor, o biblioteca si mai ales o atmosfera funky, condimentata prin design.> Comunicare inteligenta: se poate prefera Hub-ul doar din perspectiva simplista a costurilor de nchiriere, nsa motivatia principala aici este conceptul de shared collaboration. Un free-lancer de pilda, la nceput de drum ntr-o afacere, ar avea nevoie cu siguranta de contactele, ideile si informatiile altor oameni (diferiti ca specializare) cu care ar putea mpartasi aceleasi intentii si aspiratii. Se poate solicita ajutor de la oricare membru al Hub-ului pentru a gasi niste raspunsuri, dar si niste parteneri: inovatia porneste aici de la o solidaritate greu de conceput ntr-un mediu conventional corporatist.> Continutul profesional: se leaga de nevoia unui sprijin din exterior pe care comunitatea huberilor nu-l poate acoperi doar din contactele interioare: know-how, noi surse de inspiratie, fonduri, aspecte tehnice legate investitii etc The Hub organizeaza gratuit ntalniri cu experti-invitati (alesi de obicei din sfere diverse, n configuratii complementare) pentru a genera continutul informational necesar, raspunzand astfel nevoilor comunitatii. Subiectele de mare actualitate ale unor astfel de consultante externe (articulate sub forma conversatiilor deschise) sunt alese de huberi astfel ncat sa acopere asteptarile lor, ca de exemplu cunoasterea pasilor de baza pentru crearea de retele si parteneriate profesionale ori etapele care trebuie parcurse pentru a opera n zona de vanzari-marketing sau pentru a articula mai eficient noi modele educationaleAntreprenoriatul social ca motor al Hub-uluiAntreprenoriatul social este de fapt o forma inteligenta si mai ales responsabila de a face afaceri: smart business. Afacerea sociala nu pleaca doar de la o nevoie (pe care ntreprinzatorul o satisface exclusiv pentru profitul propriu), ci si de la o problema sociala de rezolvat printr-o afacere al carei profit se rasfrange deopotriva catre producatori si consumatori (considerati ca o comunitate), cuprinzand beneficii mult mai largi, precum sustenabilitatea socio-culturala sau performanta ecologica. Ideea asta e nca nedigerata la noi, tot asa cum multi ntreprinzatori nu sesizeaza nca pe deplin oportunitatile locale sau mondiale ale recesiunii si transformarile ireversibile catre care ne ndreptam, implicand noi practici si atitudini. La ntrebarea Ce l-ar determina pe un ntreprinzator sa faca social business n locul unei afaceri conventionale, raspunsul ar trimite n mod necesar catre un anumit nivel de evolutie culturala si sociala, de educatie de afaceri, astfel ca argumentele exclusiv economice nu mai sunt convingatoare.Concept modular si transformare continuaAmenajarea birourilor The Hub pe doua etaje ale cladirii supranaltate de pe str. Halelor nr. 5 se articuleaza cu acest model salutar de antreprenoriat social; prin urmare, nu vorbim doar despre deciziile estetice si formale de care arhitectul este imediat responsabil, ci despre o adevarata fuziune ntre initiativa organizatorica, viziunea numita The Hub si imageria specifica a creativitatii postindustriale. n felul acesta amenajarea si gaseste legitimitatea chiar n seria de procese derulate prin shared collaboration: o comunitate de oameni foarte diversi devine capabila sa-si suprapuna interesele, sa caute convergenta utilizarii si sa-si nsuseasca firesc spatiul ocupat.Ideea de shared collaboration s-a tradus n termenii proiectarii printr-un concept modular de transformare permanenta a locului existent. Interventia a avut doua etape de colonizare a spatiilor existente, mai ntai la etajul al III-lea, apoi la cel de dedesubt. n prima faza a amenajarii, patratele si cuburile au raspuns n mod natural intentiilor de utilizare, pentru a transmite ideea de surpriza si mobilizare cultural-educativa, marcand pe de alta parte identitatea vizuala generala: atrag imediat atentia bibliotecile mobile, obiectele de mobilier multifunctionale, capabile de combinatii nesfarsite si panourile extensibile de divizare. La etajul al II-lea, proaspat inaugurat, predomina intentia descoperirii si relationarii spatiului, geometriile triangulate topografic, facand din ideea de transformare un veritabil model cultural.Ocupare spatiala diferentiata si creativaNecesitatile specifice unui spatiu de birouri sunt ndeplinite astfel de cele doua etaje, prin diferentieri si compartimentari inteligente, dar si prin legaturile si relationarile ntre spatii care, n mod conventional, ar fi fost defavorizate sau ascunse. Zona bucatariei, de pilda, corespunde cu zonele de relaxare / contemplare, asa ncat ideea de community lunch, care ntareste coeziunea grupului, devine o parte expusa a proceselor creative. Exista spatii pentru 2-4 persoane, zone de Skype pentru 1, 2 sau 3 persoane, dar si arii de reuniune pentru ocupantii unui ntreg microbuz.n cadrul acestui demers al ocuparii diferentiate, si mai face loc ideea dezvoltarii si nfloririi prin analogie directa cu prezenta plantelor care nsufleteste spatiul interior, atat n microgradina din preajma fatadei vitrate, cat si prin faptul ca una dintre bibliotecile mobile constituie deopotriva si un stativ floral ce urmeaza sa se extinda pe masura trecerii timpului.Efecte scenografice, atmosfera joviala si nsusire ludicantreaga amenajare degaja impresia unei scenografii a mobilitatii, a combinatoricii, a posibilitatilor multiple, dublate de elementele de surpriza (smart-design) si de reactiile experimentale ale utilizatorilor. Aspectul ludic se sustine coerent prin designul grafic al decoratiilor la panourile verticale mobile, dar si prin dezvaluirea hipnotica a instalatiilor tehnice suspendate de plafon.Procesul de proiectare a debutat cu o compozitie care se dezvolta progresiv spre centru, printr-o succesiune amplificata de imagini si o perceptie cu geometrie variabila, sincronizata cu imageria la moda din domeniu. Relationand astfel n mod complex exteriorul si interiorul, perceptia variabila, dependenta n timpul zilei de lumina naturala, motiveaza un parcurs arhitectural dinamic, ierarhizat si instructiv, presarat, la nivelul designului personalizat, cu mici descoperiri si surprize de utilizare.Studiu de caz RoPotCe reprezinta roPotComunitate.Dezvoltare.Incubator.O comunitate de oameni care mprtesc interese comune n domeniul antreprenoriatului social, o platform de conectare care devine o comunitate de practic bazate pe ncredere, respect i contribuie.Un cadru pentru dezvoltarea abilitile i cunotinele necesare att pentru antreprenoriat i impactul social. Un incubator pentru ntreprinderile sociale care devin durabile. IstoricRopot s-a nscut din dorina de a crea un spaiu care ofer inspiraie, idei i resurse pentru un alt tip de iniiative. Izvoare Ropot de idei cu privire la ceea ce lucru nseamn c atunci cnd faci ceea ce stii cel mai bine, atunci cnd simi c poi fi cine esti si ceea ce faci produce o diferen. Acum, Ropot este o echip dedicat de patru persoane i mai muli contribuabili care Cu o experieta anterioara in activiti de voluntariat, de afaceri sau antreprenorial. Sunt formatori i oameni de finane, specialiti n marketing sau de dezvoltare durabil, resurse umane persoane sau specialiti IT.n toat aceast diversitate, se afl o misiune comun: ce putem crea daca ne-am pus toat capacitatea noastr de inovare n scopul comun de a crea un impact pozitiv prin munca noastr?Valorile roPotContribuie - Noi credem n capacitatea fiecrui individ de a contribui; fiecare dintre noi aduce ceva pentru comunitate creterea valorii sale individuale i valoarea de comunitate ca un ntreg.Inovare - la Ropot, provocam perspectivele, ne uitm la ceea ce facem dintr-un alt unghi i generam idei antreprenoriale care aduc ceva nou. Relevanta - ntotdeauna ne mirm de ce facem ceea ce facem? Toate aciunile comunitare reuesc s creeze o diferen pozitiv n vieile altora.Aciune - Obiectivele noastre sunt rezultate tangibile i modificrile care au loc. La Ropot ne concentrm pe a face lucrurile sa se intample!Explorare - Orice interactiune, eveniment, intalnire de lucru este o oportunitate de a explora cine suntem, n ceea ce excelam i cum putem maximiza valoarea noastr adugat pentru comunitate. Creatia comuna - Ne asculta cu atentie, vorbim cu intenie, s se bazeze pe ideile celuilalt. Valoarea real apare din capacitatea noastr de multiplicat prin crearea comuna de soluii.

Ce ofera roPot: O platform online constnd n evenimente: studii de caz, ateliere de nvare, oportuniti de conectare i conferine, precum conectarea pentru a sprijini interaciunea i dezvoltarea a celor care doresc s contribuie cu idei, experien, energia i pasiunea lor, ceea ce fac afacerile lor financiar i social durabile; Oportunitatea de a explora sinergiile cu alte proiecte cu intenii similare i pentru a conecta idei, oportuniti i resurse care ajuta la cresterea de iniiative de vitez si ajuta sa devina realitate; O platform on-line de interaciune, de nvare i crearea de reele n cadrul comunitii i, de asemenea, cu experi pe diverse domenii de interes; Suport, catalizand transformare intern i concentrare care genereaz aciune.Cum functioneazaWe believe in a community as having a capacity of vindication exponentially higher than the individuals working in isolation. Therefore, everything we offer is available through membership plans. We know that when you contribute as a community you have access to much more, paying actually less individually.At the same time, we encourage the value each of us can add. We value your involvement and contribution and we support you in adding value beyond your financial contribution to the community.Why become a member of roPot? you have a business idea and you wish to do something with positive impact you and want to put that into practice; you are an entrepreneur and you would want to develop your business capacity in other areas; you have an initiative that can make a contribution and you want to develop that in a self-sustaining business you are a free-lancer and working with start-ups is part of your plan; you are employed and want to contribute by getting involved in other kinds of projects, ones with social relevance; you are an active and involved person who always seeks new opportunities to understand and act on relevant and innovative directions "Ideea de a deschide un HUB n Bucureti focusat pe inovare social i antreprenoriat a aprut cu ceva timp n urm, n contextul n care parte din echipa de acum a lucrat nc din 2010 la iniierea i cresterea unei comuniti care s susin antreprenoriatul social roPot. Pe msur ce comunitatea a crescut, a nceput s devin clar nevoia unui loc n care membrii s poat lucra i s se poat ntlni", explic Craioveanu. Antreprenorul spune c HUB-ul i ajut pe membrii si s i dezvolte afacerile, s primeasc i s ofere feedback i s ntlneasc poteniali noi parteneri de afaceri. HUB-ul a fost conceput mai degrab ca un catalizator de cretere pentru membrii si dect o simpl soluie de reducere a costurilor. The HUB Bucharest a nceput s funcioneze la nceputul lunii iunie 2012, veniturile n primele 6 luni au ajuns la aproximativ 75.000 euro net, iar estimarea pentru 2013 este de circa 300.000 euro. Incubatorul de afaceri este localizat n zona Piaa Unirii din Capital i i desfoar activitatea ntr-o locaie nchiriat. Profilul "clienilor" care vin s lucreze n HUB: sunt oameni cu iniiativ, antreprenori sau freelanceri din domenii foarte variate de activitate - de la antreprenoriat social la marketing i comunicare, de la IT la urbanism, de la ecologie la nutriie, de la training i coaching la financiar. "Cu siguran ideea de co-working este util i valabil n multe orae din Romnia, drept dovad c exist i acum diverse iniiative mai mici sau mai mari n orae ca Timioara, Cluj-Napoca, Iai, Sibiu", precizeaz Vlad Craioveanu. Reeaua HUB din care face parte comunitatea din Bucureti a fost fondat la Londra n anul 2005. Sunt peste 25 de HUb-uri deschise pn acum i alte 50 de noi proiecte.

Initiativa Ministerul Educatiei la ClujDaca la Cluj va exista un pol de crestere dupa modelul Silicon Valley, la Iasi va fi o concentrare de structuri de afaceri numita "Future Hub Iasi". Ministerul Economiei a anuntat lansarea acestei structuri la Iasi care va fi de tipul hub- adica un punct central in jurul caruia vor fi grupate 4 clustere structurate pe urmatoarele domenii: transport si logistica, farmacie si sanatate, universitar, tehnologie si servicii IT. Polul de crestere structurat pe transport si logistica urmareste sa faca din Iasi un centru capabil sa proceseze un numar mare de pasageri si marfuri si sa ajute la cresterea productivitatii companiilor care vor intra in ceilalti poli de crestere asociati acestui hub. Actiunile concrete vizeaza lungirea pistei aeroportului existent pentru a permite cresterea traficului aerian, precum si completarea cu o componenta de autostrada si un parc logistic. Suplimentar aeroportul va dispune si de un terminal cargo si astfel, orasul Iasi va putea oferi o solutie completa la nivel de transport si procesare. Al doilea pol de crestere se va concentra pe cercetarea farmaceutica si servicii de sanatate. In cadrul acestui pol va functiona o retea de laboratoare pentru cercetare a caror inovatii vor fi introduse in productie atat de catre fabricile de medicamente existente ( expl. Antibiotice Iasi), cat si de noile unitati de productie care vor fi infiintate pe viitoarea platforma. Cel de-al treilea pol de crestere din cadrul Future Hub Iasi se va axa pe servicii avansate, cum ar fi cele de biotehnologie. Prin intermediul a 5 cladiri, dotate cu laboratoare cu design inovator, care vor opera in regim de colaborare de business cu universitatile locale, studentii romani nu vor mai fi nevoiti sa plece in alte tari pentru a face cercetare si vor putea sa desfasoare acest gen de activitati in cadrul Future Hub Iasi. Cel de-al patrulea pol de crestere va fi concentrat pe servicii de tehnologia informatiei. Strategia de baza a acestui pol de crestere este atragerea marilor companii pentru a deschide centre de tehnologia informatiei, care sa profite de existenta unui numar mare de personal calificat in domeniul IT, ca urmare a existentei unor institutii de invatamant performante precum Universitatea Tehnica Gheorghe Asachi.

The Grape Iasi"Structurarea noului hub permite gruparea de sinergii din mai multe domenii concomitent, pe fondul existentei mai multor instrumente de stimulare care vor fi oferite in perioada urmatoare de statul roman. Spre exemplificare, saptamana aceasta, Guvernul a aprobat o noua schema de ajutor in valoare de 100 milioane euro pentru firmele din domeniul IT care creeaza mai mult de 200 de locuri de munca", arata Ministerul Economiei.

Potrivit acestuia, demersul de realizare a Hub-ului Regional de la Iasi este unul complex, ce implica atat mediul privat precum si pe cel guvernamental si al autoritatilor locale.

Ministerul Economiei colaboreaza cu Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului la elaborarea unei scheme de ajutor pentru structurile de afaceri, care va acoperi atat nevoile de tip infrastructura, prin acoperirea de cheltuieli necesare transportului, utilitatilor si constructiei fizice, cat si pe cele de achizitie de know-how, dotare cu aparatura si training.

Printre instrumentele create de stat pentru sustinerea acestei initiative se numara si cele legislative. Astfel, noua Lege a IMM-urilor, aflata in avizare prevede o serie de facilitati pentru firmele care fac cercetare si inovare, si de care vor beneficia si membrii acestui cluster.

Prin Future Hub Iasi se va crea un set de companii care va oferi servicii integrate in domeniile transport si logistica, farmacie si sanatate, universitar, tehnologie si servicii IT si va produce un efect de multiplicare sporit in plan economic cu influente pozitive la nivelul intregii societati.

Ce reprezinta The Grape?The Grape isi propune crearea primei comunitati de antreprenori si liber profesionisti din IASI din diferite domenii de activitate (IT, training, recrutare, marketing, antreprenoriat social etc), sub forma unui spatiu de coworking.Promovam sustinerea reciproca in cadrul comunitatii prin schimbul de idei, cunostinte si consultanta pe diverse domenii de specialitate ale membrilor. The Grape isi doreste sa contribuie la dezvoltarea sustenabila a mediului de afaceri local, precum si la educarea tinerilor cu potential antreprenorial.Pe termen lung, The Grape va sprijini initiativele de afaceri cu potential, ce necesita consultanta sau resurse de diverse tipuri (informationale, umane etc).Ce va face The Grape pentru comunitatea locala?Crearea unei comunitati de antreprenori si liber profesionistisub forma unui spatiu de lucru comun, amenajat creativ, ce pune la dispozitia membrilor tot necesarul pentru buna desfasurare a activitatilor.Minim 10 entitati (firme, startup-uri, freelanceri, ONG-uri) isi vordesfasura activitatea in spatiul de co-working in primele doua lunidin momentul lansarii proiectului si 20 n primul an.Organizarea constanta de evenimente de networking si workshop-uri in functie de nevoile comunitatii.Lansarea a 2 programe educationale dedicate promovarii conceptului deantreprenoriat social n randul tinerilor cu potential antreprenorial vor fiorganizate in primul an de activitate. Un program de workshopuri dezvoltat pe o perioada de 5 weekenduriadresat tinerilor, pentru dezvoltarea compententelor antreprenoriale,la care vor fi invitati speakeri cu experienta din mediul local si national; O conferinta despre co-working, concentrata pe importantaantreprenoriatului social, cu speakeri atat nationali cat si internationali.

The Impact HUB INTERNATIONALWhat is Impact Hub?What is ImpactHub?Impact Hubis a global network of local spaces and communities designed to facilitate sustainable impact through collaboration. Local Impact Hubs are autonomous companies that offer co-working spaces, programming,events platforms, and communities of individuals and organizations with ideas to build a better world.

Our members and friends (fondly called Impact Hubbers) are members of a community. They are entrepreneurs, activists, artists, and professionals who are acting on passions and unleashing creativity. They aim to leave a legacy in the world. They envision a future where each individual, organization, or company takes courageous and mindful action to create positive impact.

The 5 Impact HubPrinciplesOur community has a strong set of values. Everybody at ImpactHubtakes the responsibility to maintain and advance the following 5 principles: 1. Placemaking: We value the place around us: our workplace, our cities, our regions, and our environment. 2. Collaborative Effort: Our community values creative cooperation and collaboration. 3. Ethic of Respect: ImpactHubis a respectful place. It is safe for diversity, ideas, inspiration, and creativity. 4. Building a Better World: Our community honors hopes, dreams, and values. 5. Radical Inclusion: All are invited to join and build on the conversation.Other Things We DoWe're more than a community. More than a co-working space. The other components of our company are making huge contributions to the social enterprise and impact investment sectors.

1. HUB Ventures: ImpactHub's start-up accelerator for scaling early-stage ventures building a better world.

2.Social Capital Markets (SOCAP): An annual event series that connects leading global innovators - investors, foundations, institutions, and social entrepreneurs - to build the market at the intersection of money and meaning.History of ImpactHubImpact Hubwas founded 2005 in London with the purpose to create a dedicated space to inspire, connect and empower people to realize enterprising ideas for sustainable impact. The idea was simple: There are plenty of people with good ideas for a better world. What seems to be missing are enabling spaces that help these people move from intent into action and find like-minded souls for bigger impact.

Thus ImpactHubwas born. We set out to create spaces that borrow from the best of a members club, a start-up incubator, a co-working space and a think-tank to create a unique ecosystem for social innovation. Spaces with all the tools and trimmings needed to grow and develop new ventures for sustainable impact by providing access to the right experience, networks, finance and markets. But above all, spaces for meaningful encounters, exchange and inspiration, full of diverse people doing amazing things.

The idea has been spreading like wildfire and resulted in the emergence of a global movement to create Impact Hubsacross all fivecontinents. As of March 2013, there are 40 open ImpactHubs in places ranging from Melbourne to Johannesburg to So Paulo,and many more in the making. The ambition is clear: To become a truly global network of thriving Impact Hubs all over the world, building a vibrant community of entrepreneurial people who work at the leading edge of social innovation through collaborative action. Locally embedded and globally connected.A network of workspaces where entrepreneurial change-makers can connect and collaborate is blossoming across the world. Jane Taylor visits Hub Westminster, newly opened in London, and discovers what makes these innovative hotspots the place to be for socially-conscious businesspeopleClose to Londons Piccadilly Circus, a buzzing centre for social entrepreneurs has opened at the bottom of Haymarket. Looking over to Trafalgar Square, Hub Westminster is the third and biggest Hub in London and the 26th to open in the world. Together the Hubs form a global community of 4,000 members spanning five continents, from Sao Paulo to San Francisco, Mumbai to Melbourne. With more in the process of being set up, they will number 40 by the end of the year.The first Hub opened in Islington, London, in 2005, followed by Hub Kings Cross. Founder Jonathan Robinson explains that when he left university he was completely uninspired by the vision of work presented by big corporations at job fairs. Meanwhile, when interviewing people who had started businesses, for a book he was co-authoring titled Careers Un-ltd, he found that all of them had the same story about how lonely it was to start their own business from their bedroom or garage. He felt there had to be another way.We set out to create places for people who change things, says Jonathan, places that borrow from the best of a members club, an innovation lab, a serviced office and a think-tank, to create a very different kind of environment. Places to grow and develop new ventures and to access experience, knowledge, finance and markets. And above all, places for experience and encounter, full of diverse people doing amazing things.After scouring London for suitable premises and finding a derelict space on the top floor of a building near Angel in Islington, Jonathan and friends transformed it into a vibrant, eco-friendly, communal workspace, designed to nurture collaboration.We wanted to be different from government initiatives so we borrowed a lot from the Wiki idea, explains Jonathan. We were fascinated by what it would be like for a venture capitalist to be sitting next to an activist and a technologist, all who wanted to solve climate change, for example.The Hub allows you to be a small organisation sharing a space with like-minded people and the direct benefits are banter, laughter and opportunities for networkingImogen Martineau runs her ethical PR company from Hub Westminster and does a lot of work for the United Nations. What the Hub does, she says is allow you to be a small organisation sharing a space with like-minded people and the direct benefits are banter, laughter and opportunities for networking so ultimately its more creative and more fun.Another member of Hub Westminster, founder of Gingerwink Films, Georgie Weedon, originally came to the Hub because she needed office space. But when she arrived, the former BBC and Al Jazeera filmmaker realised it was more than just an office. Its about cross-pollination of ideas and meeting people on the same wavelength, says Georgie. Among other things, Im working on a proposal to set up a pop-up Hub in an under-used church in North London and Im now collaborating with the team who are behind Hub Westminster.A super-studio for the new economyThe Westminster team are founding directors Alice Fung, Indy Johar and Tim Ahrensbach, who work together at the collectively owned architecture and design strategy practice 00:/, known verbally as zero zero. When they were based at Hub Kings Cross, Matthew Blades of Westminster City Council approached the trio with a proposal that they collaborate to create a Westminster Hub. With the council coming in as a 40% partner, the opportunity arose to scale up the Hub idea. After some time searching for premises, 12,000 sq feet on the first floor of New Zealand House presented the ideal location.The huge empty space was transformed into what the team calls a super-studio for the new economy. There are assorted desks and tables, a communal kitchen, library, comfy area, cafe lounge, meeting rooms including an internal greenhouse and a wooden WikiHouse (an open-source-design structure that can be built with minimal skill and training) and a lecture room which seats over 100. It has hosted David Cameron launching the Co-operatives Bill, Richard Branson launching his autobiography, the New Economics Foundations Local Banking Conference and numerous other events including The Changemakers Fayre.Organizaiile i persoanele care sunt membri de la Hub Westminster, care este o companie de interes comunitar (CIC), s plteasc un tarif lunar n funcie de mrime i de timpul petrecut. Tariful poate fi modificat de la o lun la alta n funcie de necesitate i cei care nu doresc spaiu de lucru pot deveni membri de conectare, capabil s participati la activitati si evenimente.Andrew Raingold, fondator al Grupului Aldersgate, o alian de conducere care militeaz pentru mediul nconjurtor, spune: "Cred c numele se rezum. Acesta este un hub de idei, de antreprenori, un loc interesant de a lucra i pentru alte persoane de a veni. i, aa cum se bazeaz n partea de sus a Whitehall, este perfect pentru noi ca vorbim de politicieni i factorii de decizie-cheie de pe ordinea de zi verde. Este, de asemenea, foarte prietenos i fac mncare bun. "n spatele mncararii de la Hub Westminster este o poveste de inspiratie proprie. n urm cu ase luni Naomi Smith i compania ei mica de catering, Munch, si-a unit forele cu un refugiu pentru femei n Marylebone pentru a crea Munch n Marylebone i acum femeile din refugiu lucreaza cu Naomi i personalul ei, fcnd mncare la comand, plus alimentare care au aduce la Hub n fiecare zi. Aceasta include alimente pentru micul dejun de mari, la care membrii Hub participa pe rnd pentru a prezenta activitatea lor.Un model inovativ de businessCele trei hub-uri de la Londra - Westminster, Islington si Kings Cross - sunt conectate prin buletine de tiri sptmnale cu informaii despre evenimente, profile de noi membri i lunare de la Londra Cluburi Hub. Fiecare Hub cu toate acestea, este destul de diferit, i este condus n mod individual de ctre fondatorii si locali, care sunt responsabile financiar pentru propria lor afacere. Fiecare Hub este liceniat de ctre organul de conducere, Asociaia Hub, i contribuie la costurile de meninere a asociaiei n funcie de dimensiunea sa. Hub-urile individuale co-dein activele reelei i s ia decizii la nivel mondial pe principiul de un vot pe Hub. Noi hub-uri trebuie s fie aprobate nainte de a deveni parte a comunitii Hub global pentru a se asigura ca standardele de calitate sunt meninute.Jonathan Robinson, care se afl acum n consiliul consultativ al Asociaiei Hubului, este deosebit de pasionat despre configurarea hub-uri n locuri n care s-au destramat. "Cred c n locurile care se indreapta spre ieirea din criz este o oportunitate de a spune" nu mulumesc "pentru companiile americane care cheltuiesc milioane de dolari pe idei vechi de progres, i de a spune" da "pentru stimularea imaginaiei i iniiativei tinerilor antreprenori nou create, n orae ca Bagdad, Ramalla, Port-au-Prince, Cairo, Damasc i Tripoli. Nu vreau sa dramatizez dezastre, dar, atunci cnd lucrurile se destrama, cel puin avei posibilitatea de a reface fundamentale. " Jonathan Robinson, founder, The HubJonathan recent si-a petrecut timpul n Afganistan, invatand despre viziunea afgana "pentru viitorul lor. "Pn la sfritul anului", el confirma, "ne asteptam pentru a vedea lansarea primului Hub n Afganistan:. Hub Kabul". n ceea ce privete viitorul reelei ca un ntreg, el are ambiii mari. "Ar trebui sa fie 40.000. Ele ar trebui s fie pe fiecare col de strad din ntreaga lume. La urma urmei, avem coli, spitale, nchisori, dar unde mergem pentru a face ideile sa se ntmple?"n aceast nou epoc n care capacitatea de adaptare este vitala, suntem cu toii nevoiti sa reinvatam arta de a face lucruri, producerea i relatiile comerciale. Asistm la decimarea activelor comunitare i strada mare. Am pierdut locurile pe care le foloseam pentru a veni mpreun si a vorbi i de a face lucrurile sa se intample. ntr-un fel este vorba despre recrearea piatei satului pentru epoca modern. "Hub San Francisco, una dintre cele mai mari, cu 1.000 de membri, recent a gazduit conferinta bianuala a Hublui, cnd reprezentani ai Hub-uri din ntreaga lume -s-au ntlnit pentru a discuta despre cele mai bune practici. "Ambiia noastr este de a construi o instituie de secol 21, cu o guvernare democratic i etic", spune Alice Fung, care a participat cu Indy Johar pentru Hub Westminster. "La baza, ambiia este de a construi o economie civica. Aceasta este una dintre puinele organizaii care le cunosc care este cu adevrat deinut frecvent. "

Cultura HubuluiIstoria NoastraTotul a nceput n 2002, cu publicarea cartii Cultura Hub-ului: Urmatorul val al consumatorilor urbani, unul dintre primele explorri ale comunitilor sociale globalizate. HubCulture.com a fost fondat la acest moment pentru a oferi un loc de ntlnire pentru influentele urbane globale descrise in carte. De-a lungul timpului, am nceput s producem funcii (cum ar fi mese mese rotunde, evenimente i colectori de fonduri de caritate), pentru a-i conecta pe cei vrut s se ntlneasc cu cei care gandesc la fel. Site-ul a devenit un punct de referin important pentru zeitgeist unic globalizat care definete cultura Hub, cu coninut ntreinut de acoperire brusc a scenei globale. n 2005, evenimentele de Cultur Hub s-au transformat n Pavilioane, proiecte pe termen mai lung, n locuri-cheie. Numrul de activiti a crescut ntr-o serie de proiecte i evenimente care ajung la mii de membri. Primul Pop Pavilionul a aprut n ianuarie 2005 pe plajele din Rio de Janeiro, cu altele urmand n Miami i St Moritz.n 2007, Cultur Hub a extins reeaua social pentru a include cunostinte de brokeraj, analiza tendinelor viitoare i servicii de consultan pentru o selecie de clieni blue-chip. n ianuarie 2007, compania a lansat primul su Clasament Zeitgeist, anuntand pe scena in cele mai importante centre urbane din lume. n vara aceea compania a lansat Ven, primul disponibil n Facebook. Astzi Ven este un cotat n timp real mpotriva a pieelor, cu o combinaie de valute, mrfuri care alctuiesc valoarea lui Ven. Milioane de uniti sunt n circulaie precum prima moned cunoscute in lume, perfect pentru microplati, favoruri i valorificand cunoasterea.Cultura Hub i ajut pe membrii sa construiasca valoare.Site-ul ofer o suit uora de instrumente pentru a spori colaborarea, iar coninutul este creat cu ajutorul experilor bogati in cunotine ntr-o varietate de domenii, care publica pentru ei nii i pentru reea.Managementului bazat pe cunotine Cunostintele combinate ale reelei ofer posibilitatea pentru realizarea afacerillor. Cultura Hub foloseste cunostinte de brokeraj s acceseze acesta resurs pentru introduceri afacere ntreinut i servicii de consultan. Ofertele de cunotine se fac la trei niveluri: schimb valutar, servicii, i brokeraj. La nivel de brokeraj din produsul de baz fizice i sectoarele la nivel mondial en-gros Cultura Hub utilizeaza Ven pentru a aduce stabilizarea preurilor la nivel mondial , transparen i includerea carbonului la tarnzactii. Folosind Ven, participanii sunt invitai privat folosind platforma de tranzactionare a Culturii Hub sunt capabili de a realiza un flux consistent de intelegeri, n curs de desfurare, ntr-un ritm mai rapid.

Date-cheie1. Unde?

Cultura Hub este o reea de baze primare n marile hub-uri urbane din lume, inclusiv Londra, New York i San Francisco, Geneva, Bermuda, Singapore i Hong Kong. Hub este reprezentat n peste 130 de orae mari din ntreaga lume, asistarea membrilor cu sfaturi i cunotine n domeniile lor de origine. Pavilioane att temporare i permanente au aprut n Beijing, Cancun, Cannes, Copenhaga, Croaia, Davos, Durban, Ho Chi Minh City, Ibiza, Londra, Los Angeles, Miami, New York, Rio de Janeiro, Sacramento, So Paulo, St Moritz i Veneia.2. Ce

Cultura Hub lucreaz pentru a crea oportuniti valoaroase pentru reea prin conectarea membriilor pentru oferte i crearea de valoare prin schimbul de cunotine. Pavilioane Hub Cultur sunt in dezvoltare la nivel mondial pentru a oferi un spaiu fizic pentru membrii s se conecteze i s lucreze mpreun. Folosind tehnologia de colaborare, Hub ofer instrumente inteligente membrilor pentru a le sprijini producia de lucru n reea. Pentru ca misiunea noastr de baz este de a ajuta cresterea constiintelor colective, Hub ncearc s se asigure c proiectele pe care le promoveaz dezvolta au un rezultat durabil in societate. Impactul net al oricarui proiect ar trebui s fie pozitiv pe cinci indicatori-cheie prin care ne masuram succesul: durabilitatea, binele social, impactul asupra mediului, eficien i ablilitatea celor de jos din piramida.3. Cine?Hub Culture este o retea cu peste 25,000 de experti, executivi si antreprenori care sunt motivati pentru schimbarea pozitiva si schimbarea economica.3. CumCultura Hub leag puterea de resurse, a reelei i tehnologii de colaborare pentru a realiza obiectivele Comunitii. Prin schimbul de resurse pentru toi membrii, inclusiv instrumente virtuale i fizice, toat lumea poate beneficia.

Ce este Impact Hub?Noi credem c o lume mai bun evolueaz prin realizrile combinate de creatie, comise, i persoane fizice pline de compasiune s-au axat pe un scop comun.

Un laborator de inovaie. Un incubator de afaceri. Un centru comunitar de ntreprinderi sociale. Impact Hub v ofer un ecosistem unic de resurse, inspiraie, i oportuniti de colaborare pentru a crete impactul pozitiv de munca. Aderarea la comunitatea noastr divers de membri i colaboratori va va inspira, conecta, i v permite s va dezvoltati cel mai bine la capacitatea maxima la fiecare pas.

Reteaua Noastra.De la Amsterdam la Johannesburg, Singapore la San Francisco, suntem o expansiune rapid, reea global diversificat de peste 7000 de membri n peste 54 de locaii.O alt lume se ntmpl i tu eti invitat s ia parte la ea. Ceea ce a nceput ca un singur Hub la Londra, n 2005, a evoluat ntr-o reea global de persoane care iau msuri spre un singur scop: impact. Pasind n oricare dintre hub-uri noastre de impact din ntreaga lume i experimentand o combinaie unic de oameni, spaii i programe care inspira i s sustina oameni s realizeze idei antreprenoriale pentru un impact durabil. Dei fiecare local de Impact Hub are propria lor comunitate unic, factorii de decizie de impact din ntreaga lume vin mpreun pe o scar global pentru a mprti povetile, aspiraiile, i realizrile, care sarbatoresc impactul nostru colectiv.

IMPACTUL NostruNe-am angajat pentru a intelege continuu, msurarea i ajustarea eforturile noastre de a asigura impactul.Scopul nostru este de a crea mpreun platforme i experiene care inspira, conectateaza i permite persoanelor i instituiilor din ntreaga lume pentru un impact durabil societate. Prin eforturile noastre directe i de colaborare sprijinim cltorii de impactul pe mai multe niveluri diferite. O privire la evaluarea noastr din 2012 relev faptul c mai mult de 400 de proiecte noi au fost demarate de ctre membrii Impact Hub n timp ce iniiativele actuale au creat peste 1.500 de noi locuri de munc i au generat soluii n multe domenii de activitate. Membrii s-au simtit inspirati s ia msuri pozitive, legate de o comunitate de susinere i activate n propria lor cltorie de a crea impactul pozitiv.Our journey to impact has only just begun. Calatoria noastra abia a inceput. In scopul avansarii in producerea empactului, in prezent aruncam o privire mai atenta la Teoria noastra de schimbare, pe parcursul urmatoarelor luni vom continua sa construim practicile noastre interne si sa avansam in viitor catre colaborari stranse si invatand de la partenerii lideri ai sectoarelor de piata.V rugm, de asemenea, sa fiti pe faza pentru o seciune mai detaliate cu privire la impactul nostru, leciile nvate de-a lungul drumului, i noi metrici identificatati n evaluarea noastr anual viitoare - i nu ezitai s mprteasc ntrebri sau ideile tale cu noi.PARTNERII NostriProblemele comune necesit soluii de colaborare. Crend schimbarea pe care o dorim n lume, este un efort de colaborare.In jurul lumii un parterner Impact Hub cu o varietate deorganizatii cu gandiri similare care se sprijina reciproc sa creeze solutii sustenabile in lume Datorit prezenei noastre fizice i a comunitilor de colaborare la nivel local ncorporate, partenerii notri acceseaa o surs unic de inovare social, o platform global care s permit rularea programelor axate pe probleme, precum i un mediu de inspiraie de nvare i de cretere a impactul social.