CONCURSO PÚBLICO - s3.· As provas objetivas de múltipla escolha terão duração de, no mínimo,

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  • Companhia Energtica de Minas Gerais

    C A D E R N O D E P R O V A S

    CADERNO

    18 CARGO:

    ANALISTA DE GESTO ADMINISTRATIVA JR

    PROVAS:

    CONHECIMENTOS ESPECFICOS

    INTERPRETAO DE TEXTO / PORTUGUS INSTRUMENTAL

    RACIOCNIO LGICO

    INGLS INTERMEDIRIO

    Leia, atentamente, as instrues gerais que se encontram no verso desta capa.

    CONCURSO PBLICO

    E d i t a l 0 3 / 2 0 1 7

  • 2

    INSTRUES GERAIS:

    1. Este caderno de provas contm um total de 70 (setenta) questes objetivas, sendo 30

    questes de Conhecimentos Especficos, 20 questes de Interpretao de Texto / Por-

    tugus Instrumental, 10 questes de Raciocnio Logico e 10 questes de Ingls Inter-

    medirio. Confira-o.

    2. As provas objetivas de mltipla escolha tero durao de, no mnimo, 1 (uma) hora,

    e, no mximo, 5 (cinco) horas, includo o tempo destinado transcrio de suas res-

    postas no gabarito oficial.

    3. Respondidas as questes, voc dever passar o gabarito para a Folha de Respostas

    oficial, usando caneta esferogrfica azul ou preta.

    4. Em nenhuma hiptese haver substituio da Folha de Respostas, por erro do candi-

    dato.

    5. Este caderno dever ser devolvido ao fiscal, juntamente, com a folha de respostas,

    devidamente preenchidos e assinados.

    6. O candidato s poder se ausentar do recinto das provas aps decorrida 1 (uma) hora

    do incio de aplicao das mesmas, por motivo de segurana.

    7. Voc pode transcrever suas respostas da prova objetiva na ltima folha deste caderno

    e a mesma poder ser destacada.

    8. As questes das Provas Objetivas, os gabaritos, o nmero de candidatos inscritos para

    a funo e o local de trabalho sero divulgados no endereo eletrnico da FUMARC:

    www.fumarc.com.br, no 1 (primeiro) dia til subsequente realizao das provas.

    9. A comisso organizadora da FUMARC Concursos lhe deseja uma boa prova.

    http://www.fumarc.com.br/

  • 3

    Prezado(a) candidato(a): Preencha os quadros com seu nmero de inscrio e seu nome:

    N de Inscrio Nome

    ASSINALE A RESPOSTA CORRETA.

    PROVA DE CONHECIMENTOS ESPECFICOS

    QUESTO 01

    As principais vantagens do uso de manuais administrativos so, EXCETO:

    (A) Ajudam a fixar critrios e padres para o bom exerccio das funes adminis-

    trativas.

    (B) Possibilitam treinamento aos novos e antigos funcionrios da empresa.

    (C) Representam um legado histrico da evoluo administrativa da empresa.

    (D) Servem como o instrumento oficial para a aplicao de penalidades e punies

    aos funcionrios.

  • 4

    QUESTO 02

    Segundo os conceitos da Metodologia de Anlise, Desenvolvimento e Implemen-

    tao de Sistemas Administrativos, complemente corretamente a assertiva:

    O analista de sistemas, organizao e mtodos deve dividir o projeto de um sis-

    tema em fases, pois __________

    (A) impossvel desenvolver um sistema administrativo em um nico bloco, inde-

    pendente de seu tamanho e forma.

    (B) necessrio estabelecer essas fases, de modo tal que, para cada uma delas,

    se possa definir claramente um objetivo e um resultado esperado.

    (C) para cada fase existe um mnimo de trs subfases estabelecidas.

    (D) um Plano Diretor de Sistemas no apresenta, de forma clara, nenhuma diviso

    por fases.

    QUESTO 03

    Um grupo de funcionrios de determinada empresa est muito insatisfeito com as

    condies de trabalho oferecidas para desenvolverem suas tarefas. Em um deter-

    minado intervalo de turno, durante o horrio de lanche, o grupo discute seriamente

    o tema e se define por uma parada de 24 horas, a ttulo de mobilizao de adver-

    tncia quanto s condies insatisfatrias no trabalho.

    Com base no texto acima, o item que apresenta uma assertiva que NO pode ser

    afirmada segundo o contexto :

    (A) Elementos de informalidade podem dar origem a um processo formal.

    (B) Intervalos de tempo como os de lanche, cafs, encontros sociais e os assuntos

    ali tratados, a princpio, caracterizam uma organizao informal.

    (C) O texto apresenta um exemplo de uma situao vivida a partir de uma situao

    informal.

    (D) O texto, do seu incio ao fim, trata de aspectos puros da estrutura formal.

  • 5

    QUESTO 04

    Segundo Taylor, as indstrias de sua poca sofriam de trs males: vadiagem sis-

    temtica dos operrios; desconhecimento, pela gerncia, das rotinas de trabalho

    e do tempo para sua realizao; falta de uniformidade nas tcnicas e nos mtodos

    de trabalho. Para correo desses males, Taylor sugere o scientific management

    ou Administrao Cientfica, que ficou conhecida como:

    _____I_____ em lugar de empirismo. ______II______ em vez de discrdia. Coo-

    perao e no _____III____. Rendimento _____IV_____ em lugar de produo

    reduzida. Desenvolvimento de cada homem, a fim de alcanar maior

    ________V_______.

    A alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto, tornando-o verda-

    deiro, :

    (A) I Cincia; II Harmonia; III individualismo; IV mximo; V eficincia e

    prosperidade.

    (B) I Cincia; II Trabalho; III disperso; IV mximo; V eficincia e prospe-

    ridade.

    (C) I Pesquisa; II Harmonia; III disperso; IV equilibrado; V eficincia e

    agilidade.

    (D) I Pesquisa; II Trabalho; III individualismo; IV equilibrado; V eficcia e

    felicidade.

    QUESTO 05

    A diviso do trabalho e especializao do operrio surgiu como decorrncia do

    estudo de tempos e movimentos. Essa especializao limitao de cada operrio

    execuo de uma nica tarefa contnua repetitiva encontrou como sua principal

    base de aplicao a

    (A) atividade diferenciada.

    (B) linha de montagem.

    (C) prototipao industrial.

    (D) representao grfica das atividades.

  • 6

    QUESTO 06

    O quadro a seguir nos mostra as diferenas entre os conceitos de eficincia e

    eficcia. Complete-o segundo os conceitos envolvidos em cada definio.

    Eficincia Eficcia

    I nfase nos resultados

    Fazer corretamente as coisas II

    III Atingir objetivos

    Salvaguardar os recursos IV

    V Obter resultados

    Os conceitos CORRETOS, segundo sua respectiva numerao, so:

    (A) I nfase nos critrios; II Fazer as coisas certas; III Dividir problemas;

    IV Rever a utilizao de recursos; V Cumprir obrigaes.

    (B) I nfase nos critrios; II Fazer as coisas uma nica vez; III Resolver

    problemas; IV Dividir a utilizao de recursos; V Cumprir tarefas.

    (C) I nfase nos meios; II Fazer as coisas certas; III Resolver problemas;

    IV Otimizar a utilizao de recursos; V Cumprir tarefas e obrigaes.

    (D) I nfase nos meios; II Rever as coisas certas; III Dividir problemas;

    IV Otimizar a utilizao de recursos; V Cumprir tarefas e obrigaes.

    QUESTO 07

    So considerados sistemas de controle de estoques, EXCETO o sistema

    (A) automtico da qualidade.

    (B) das revises peridicas.

    (C) de duas gavetas.

    (D) dos mximos mnimos.

  • 7

    QUESTO 08

    So diversos os tipos de embalagem que se aplicam segundo caractersticas pr-

    prias de um produto. Acerca dessa temtica, relacione as colunas, numerando a

    segunda de acordo com a primeira:

    I Caixas de papelo ( ) Permitem a utilizao de prensas. muito

    suscetvel umidade, especialmente s

    chuvas.

    II Tambores ( ) Facilidade de manipulao, armazenagem,

    transporte e absoluta proteo que oferece

    mercadoria, como atrativos. Alta resistn-

    cia.

    III Fardos ( ) Podem ser armazenadas abertas, ocupando

    pouco espao. Rpida selagem

    IV Recipientes plsticos ( ) Servem ao transporte de lquidos e materiais

    a granel. Tm substitudo as embalagens

    convencionais de vidro e madeira, dentre

    outros.

    A sequncia CORRETA, de cima para baixo, :

    (A) I; IV; II; III.

    (B) II; III; IV; I.

    (C) III; II; I; IV.

    (D) IV; III; II; I.

  • 8

    QUESTO 09

    Os processos em empresas so as atividades-chave necessrias para adminis-

    trar ou operar uma organizao. Para melhor se trabalhar processos, podemos

    dividi-los em recortes menores at que se tenha condio de uma boa anlise e

    de uma boa proposio. Abaixo voc encontrar um diagrama com esta diviso,

    sem a denominao de cada uma delas.

    Identifique, dentre as opes listadas, a sequncia CORRETA, de cima para baixo,

    sabendo que o n 1 Processo.

    (A) 1-Processo; 2 Passos; 3 Atividades; 4 Tarefas; 5 Subprocessos.

    (B) 1-Processo; 2 Passos; 3 Tarefas; 4 Subprocessos; 5 Atividades.

    (C) 1-Processo; 2 Subprocessos; 3 Atividades; 4 Tarefas; 5 Passos.

    (D) 1-Processo; 2 Subprocessos; 3 Passos; 4 Atividades; 5 Tarefas.

    1

    2 2

    3

    3

    4

    4

    5

    5

  • 9

    QUESTO 10

    [...] o processo de coletar e retroalimentar informaes sobre o desempenho, de

    maneira que os responsveis pelas tomadas de decises possam comparar os

    resultados realizados com os resultados planejados e decidir o que fazer a respeito

    de distores ou problemas diagnosticados.

    O conceito acima diz respeito a que funo do processo administrativo?

    (A) Controle e Avaliao.

    (B) Direo.

    (C) Organizao.

    (D) Planejamento.

    QUESTO 11

    Voc um gerente de uma rea da empresa. Seus funcionrios esto sofrendo

    com o excesso de rotina, repetio nas tarefas individuais, parecem sempre can-