Author
buruh-axioo
View
81
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Diskusi 2
Memisahkan BOP CampuranA. Memisahkan BOP tetap dan BOP variabel
1BOP TetapContohnya: sewa gedung pabrik, depresiasi peralatan pabrik dengan metode garis lurus, PBB1BOP VariabelContohnya: Solar untuk mesin, bahan penolong, Tenaga kerja tidak langsung (TKTL)1BOP CampuranRumusnya = Y = a + b XMemisahkan BOP campuran,dari BOP tetap dan BOP variabel, ada 6 metode1Metode Observasi1Pendekatan perekayasaan Industrial1Analisis Akun1Diagram Serak (Scattergraph)1Metode tinggi rendah (high low method)1Analisis RegresiDiagram Serak (Scattergraph)BulanVolumeKos(jam mesin)135,00065,000,000228,00059,800,000334,00064,100,000442,00067,800,000537,00070,000,000630,00061,300,000725,00057,800,000822,00055,600,000920,00054,200,0001037,00071,000,0001145,00072,000,0001241,00065,000,000396,000763,600,000BOP Campuran763,600,000Bop tetap12x40 jt480,000,000BOP variabel283,600,000Bop variabel/unit283,6 jt: 396000 JM716.16Rumusnya = Y = a + b X = Rp.480 jt + Rp.716,16 XMetode tinggi rendah (high low method)Kos variabel per JM=72 jt- 54,2 jt: (45.000-20.000) = Rp.712 /JMKos Tetap=72 jt - (Rp.712 x 45.000 JM) = Rp.39.960.000Rumusnya = Y = a + b X = Rp.39.960.000 + Rp.712 XAnalisis RegresiBulanVolumeKos(jam mesin)(1)(2)(3)(4)(2)XYx-rata2Y-rata2(3) dikuadratkan(3)x(4)135,00065,000,0002,0001,366,6674,000,0002,733,333,333228,00059,800,000(5,000)(3,833,333)25,000,00019,166,666,667334,00064,100,0001,000466,6671,000,000466,666,667442,00067,800,0009,0004,166,66781,000,00037,500,000,000537,00070,000,0004,0006,366,66716,000,00025,466,666,667630,00061,300,000(3,000)(2,333,333)9,000,0007,000,000,000725,00057,800,000(8,000)(5,833,333)64,000,00046,666,666,667822,00055,600,000(11,000)(8,033,333)121,000,00088,366,666,667920,00054,200,000(13,000)(9,433,333)169,000,000122,633,333,3331037,00071,000,0004,0007,366,66716,000,00029,466,666,6671145,00072,000,00012,0008,366,667144,000,000100,400,000,0001241,00065,000,0008,0001,366,66764,000,00010,933,333,333396,000763,600,0000.0(0)714,000,000490,800,000,000Rata-rata33,00063,633,333b = XY: X kuadrat=490.8 jt : 714 jt = Rp.687, 4 /JMRumusnya = Y = a + b X = Rp.63.633.333 = a+ Rp.687,4 X= Rp.63.633.333 = a + Rp.687,4 (33.000), maka a = Rp.40.948.800
Tarip Bop&Catatan Tanda Panah hanya menunjukkan keterkaitan rumus bukan keterkaitan asal angka, karena contoh-contoh yang dijabarkan tidak terkait satu sama lainC. Basis Penetuan Tarip BOP (hal.3.24 s/d 3.27)Tarip BOP = BOP yang dianggarkan : Basis tingkat aktivitas estimasiBeberapa Basis yang digunakan, antaraalainnya:Tarip BOP/unit prod = BOP teranggarkan:unit prod.estimasi1Basis Unit Produksi (Output Fisik)=395 jt : 250.000 unit = Rp.1.580 per unit produk
1Kos Bahan Baku% dari Kos BB = (Bop teranggarkan:kos BB estimasi) x 100=(395 jt : 197.5 jt) x 100 = 200%
1Kos Tenaga Kerja Langsung% dari Kos TKL = (Bop teranggarkan:kos TKL estimasi) x 100=(395 jt : 790 jt) x 100 = 50%
1Jam kerja LangsungTarip Bop/JKL = BOP teranggarkan:JKL estimasi=395 jt: 500.000 JKL = Rp.790 per JKL
1Jam MesinTarip Bop/JM = BOP teranggarkan:JM estimasi=395 jt: 15000 JM = Rp.26.333 per JM
D. Contoh menghitung Total BOP yang dianggarkan = (hal.3.23)BOP variabel Bahan penolongRp.500/u x 250.000 unit125,000,000TKTLRp.5000/jam x 15.000 jam75,000,000Solar Utuk mesinRp.3000/JM x 15.000 JM45,000,000245,000,000Bop TetapSewa gedung pabrik100,000,000Depresiasi peralatan pabrik50,000,000150,000,000395,000,000E.Contoh menghitung BOP Departementalisasi (hal.4.15 s/d 4.27)Metode LangsungBOPJam Kerja LangsungLuas LantaiJam Kerja TotalAlokasi Tarip BOPBop dibebankan dr XBop dibebankan dr YTotal BOPTarip BOPm2per jamdr Dep. Pendukungke Departemenke DepartemenYang dianggarkanyg dibebankan Dep dr Dep.P.Xdr Dep.P.YEstimasiEstimasiEstimasiEstimasiDepartemen A73,000,000180010002800=1000 x Rp.5000= 5 jt=2.800 x Rp.3.750= 10,5 jt=73 jt+5jt+10,5jt=88,5 jt=88.5 jt : 1.800 Jkl =Rp.49.166 per JKLDepartemen B89,200,00095030001200=3000 x Rp.5000=15 jt=1.200 x Rp.3.750=4,5 jt=89.2 jt+15jt+4.5Jt=108.7 jt=108.7 jt : 950 Jkl =Rp.144.421 per JKL4000400020,000,00015,000,000
Departemen Pendukung X20,000,000=20 jt : 4.000 m2= Rp.5000/m2
Departemen Pendukung Y15,000,000=15 jt : 4000 jam = Rp. 3.750/jam
Metode BertahapBOPJam Kerja LangsungLuas LantaiJam Kerja TotalAlokasi Tarip BOPBop dibebankan dr XBop dibebankan dr YTotal BOPTarip BOPm2per jamdr Dep. Pendukungke Departemenke DepartemenYang dianggarkanyg dibebankan Dep dr Dep.P.Xdr Dep.P.YEstimasiEstimasiEstimasiEstimasiDepartemen A73,000,000180010002800=1000 x Rp.4.444= 4.444.000=2.800 x Rp.4.305,5= 12.055.400=73 jt+4.444.000+12.055.400=89.499.400=89.499.400: 1.800 Jkl =Rp.49.722 per JKLDepartemen B89,200,00095030001200=3000 x Rp.4.444=13.332.000=1.200 x Rp.4.305,5=5.166.600=89.2 jt+13.332.000+5.166.600= 107.698.600=107.698.600: 950 Jkl =Rp.113.367 per JKL4000400017.222.000
Departemen Pendukung X20,000,000=20 jt : 4.500 m2= Rp.4.444/m2
Departemen Pendukung Y15,000,000500=(15 jt+2.222.000) : 4000 jam = Rp. 4.305,5/jam=500 x Rp.4.444=2.222.000
450020,000,000
Metode Aljabar atau SimultanBOPJam Kerja LangsungLuas LantaiJam Kerja TotalAlokasi Tarip BOPBop dibebankan dr XBop dibebankan dr YTotal BOPTarip BOPm2per jamdr Dep. Pendukungke Departemenke DepartemenYang dianggarkanyg dibebankan Dep dr Dep.P.Xdr Dep.P.YEstimasiEstimasiEstimasiEstimasiDepartemen A73,000,000180010002800=1000 x Rp.5.227,24=5.227.240=2800 x Rp.3.522,6=9.863.280=73 jt+5.227.240+9.863.280 = 88.090.520=88.090.520: 1.800 Jkl =Rp.48.939,18 per JKLDepartemen B89,200,00095030001200=3000 x Rp.5.227,24=15.681.742=1200 x Rp.3.522,6=4.227.129=89.2 jt+15.681.742+4.227.129 = 109.108.871=109.108.871: 950 Jkl =Rp.114.851,44 per JKL40004000
Departemen Pendukung X20,000,0001000=1000 jam kerja : 5000 total jam kerja = 0,2 Y=1000 x Rp.3.522,6=3.522.600
X = 20 jt + 0,2 Y 'X=20 jt + 0,2 (17.613.009) 'X = 23.522.602BOP-Dep.X= 23.522.602/4.500m2=Rp.5.227,23 per m2Departemen Pendukung Y15,000,000500=500m2:4.500m2=0,1111 X=500 x Rp.5.227,24=2.613.620
Y=15 jt+0,1111 XY=15 jt +0,1111 (20 jt + 0,2 Y) Y = 17.613.00945005000BOP-Dep.Y= 17.613.009/5000m2=Rp.3.522,6 per jam23.522.60213.381.600
Jurnal