Cuaderno de Actividades Complementarias [PAU], 2º de Bachillerato. Economía de La Empresa

PREPARACIN PARA LA PAU

CIENCIAS SOCIALES ECONOMA DE LA EMPRESA 2 BACHILLERATO

CUADERNO DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

CUADERNO DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

PRESENTACINEsta publicacin ofrece una coleccin de ms de 100 actividades para que los alumnos de Economa de la empresa de 2. de Bachillerato realicen ejercicios preparatorios sobre los distintos tipos de preguntas que se formulan en las PAU. Sus objetivos fundamentales son dos:

Ayudar a los alumnos a preparar el examen de acceso a la universidad, tarea que ocupar todos sus esfuerzos acadmicos a lo largo del 2. curso de Bachillerato. El carcter propedutico es, por tanto, el rasgo ms destacado de estas pginas.

Repasar los contenidos de la materia de Economa de la empresa, para afianzar los conceptos aprendidos y dar seguridad a los alumnos a la hora de afrontar no solo la prueba de acceso a la universidad, sino tambin las decisiones econmicas y empresariales que deber tomar en su vida como ciudadano.

En cuanto a la organizacin de contenidos, se sigue la secuenciacin del libro de texto que compone nuestra oferta editorial, es decir, proponemos una batera de ejercicios por cada una de las unidades didcticas.Para cada una de estas unidades didcticas, se formulan unas actividades divididas por tipologas:

A. Cuestiones tipo test.

B. Cuestiones de respuesta breve (definir, clasificar, relacionar).

C. Cuestiones de respuesta amplia (desarrollo de temas).

D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos.

E. Estrategias y tcnicas de trabajo.

F. Reflexin y opinin personal.

En cada propuesta se ofrecen las soluciones a las distintas actividades planteadas.

Confiamos, por ltimo, que los ejercicios de esta publicacin sirvan a los alumnos para hacer una reflexin crtica de los contenidos aprendidos durante el curso.

NDICE

Unidad 1

Unidad 2

Unidad 3

Unidad 4

Unidad 5

Unidad 6

Unidad 7

Unidad 8

Unidad 9

Unidad 10

Unidad 11

Unidad 12

Unidad 13

Unidad 14

Unidad 15

Unidad 16

Anlisis de documentos econmicos

1. El papel de la empresa en la economa

Solucionario

A. Cuestiones tipo test

1. b

2. d

3. c

B. Cuestiones de respuesta breve (definir, clasificar, relacionar)

4. Es el proceso por el cual las empresas invierten en materias primas o mercaderas, las transforman en productos, las comercializan y las cobran, obteniendo con ello unos beneficios.

C. Cuestiones de respuesta amplia (desarrollo de temas)

5. Las reas funcionales principales que tiene la empresa son:

Produccin. Aprovisionamiento de materias primas para su posterior transformacin en productos elaborados.

Comercial o marketing. Comercializacin y venta de los productos. Para ello se estudian las necesidades de los consumidores con objeto de que los productos se adapten a ellas.

Financiera. Obtencin y gestin de los recursos financieros necesarios y estudio de las posibles inversiones de esos recursos.

Recursos humanos. Seleccin, formacin y motivacin de los trabajadores para que se integren en la empresa y contribuyan al logro de sus objetivos.

Direccin. Encargada de la planificacin, control y organizacin de la empresa.

D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos

6. Para medir en qu ao ha obtenido mejor resultado, se utiliza la rentabilidad, entendida como la relacin entre los beneficios y los recursos empleados.

As en el ao 0 la rentabilidad es (10 / 20 ) 100 = 50%, y en el siguiente perodo es de (20 / 80) 100 = 25%.

De donde se deduce que es mayor la rentabilidad del primer ao, aunque su beneficios absolutos sean menores que los del ao siguiente, puesto que son mayores los recursos dedicados.

E. Estrategias y tcnicas de trabajo

7.

COMPETENCIA MONOPOLSTICAOLIGOPOLIO

Muchas empresas.Pocas empresas, que pueden actuar de dos formas: rivalidad o cooperacin.

Libertad de entrada y salida al mercado.

Fuertes barreras de entrada al mercado.

Los productos se diferencian a travs de la publicidad y las marcas.

Si existe rivalidad, los productos se diferencian a travs de la publicidad y las marcas.

Existe una fuerte competencia.

Mucha competencia (rivalidad) o ninguna (cooperacin).

Cierta influencia sobre precios.

Las empresas tienen poder para influir en el precio.

F. Reflexin y opinin personal

8 . Es una pregunta en que habr que hacer a los alumnos reflexionar sobre la figura del empresario en todas sus dimensiones, hacindoles ver los riesgos que asume y la capacidad de llevar a cabo una labor que exige de ellos un riesgo, unos conocimientos, una capacidad de liderazgo y una intuicin, que de alguna manera debe compensarse, ya que permite crear bienes y servicios que satisfacen las necesidades de la sociedad.

1. El papel de la empresa en la economa

Apellidos: Nombre:

Fecha: Curso: Grupo:


1. Indica cul de las siguientes afirmaciones es la verdadera:

a) La funcin de los bienes es el enriquecimiento de las empresas.

b) Las cuestiones bsicas que intentan solucionar los sistemas econmicos son: qu producir, cmo producir y para quin producir.

c) El objetivo de la empresa es lograr la maximizacin de beneficios.

d) Todas las anteriores son ciertas.

2. La cadena de valor es:

a) Lograr que los propietarios alcancen el mayor nmero de dividendos.

b) Lograr que los productos lleguen a los consumidores.

c) Lograr mejorar la tecnologa.

d) Incrementar la utilidad de los bienes y servicios a travs de las actividades productivas y comerciales.

3. Los beneficios son:

a) La diferencia entre los costes de estructura y las ventas.

b) Las ventas de un perodo.

c) Los ingresos de la empresa menos los costes en un perodo de tiempo.d) Ninguna de las anteriores.


4. Define el ciclo productivo de la empresa.


5. Describe las principales reas funcionales de la empresa.


6. Una empresa obtiene unos beneficios en el ao 0 de 10 millones de euros. En ese ao ha invertido un total de 40 millones. Al ao siguiente, obtiene 20 millones de beneficio e invierte 80 millones. Qu ao ha sido mejor?


7. Establece, en un cuadro comparativo, las diferencias entre la competencia monopolstica y el oligopolio.F. Reflexin y opinin personal

8. Reflexiona, a partir de ejemplos concretos extrados de la realidad, sobre el papel de la responsabilidad social de los empresarios en la sociedad actual.2. Clases y formas de empresa

SolucionarioA. Cuestiones tipo test

1. b

2. a

3. d


4.

EmpresaSectorTamaoTitularidadmbito

a) Autnomo fontaneroTerciario.Microempresa.Privada.Local.

b) IKEASecundario y terciario.Grande.Privada.Multinacional.

c) Oficina de fomento de empresas localesTerciario.Pequea.Pblica.Local.

d) Cooperativa vitivincolaPrimario y secundario.Mediana.Privada.Regional.

e) RENFETerciario.Grande.Pblica.Nacional.


5. Las sociedades annimas son sociedades capitalistas con personalidad jurdica, cuentan al menos con un socio y su responsabilidad es ilimitada. El capital mnimo asciende a 60 101,21 , est dividido en acciones que se encuentran suscritas al 100% y desembolsadas como mnimo en un 25%. La razn social est determinada por un nombre acompaado de la expresin S. A. Tributan por el impuesto de sociedades. El gobierno y representacin se ejecuta a travs de dos rganos: la junta general de accionistas y el consejo de administracin. Es la forma jurdica ms extendida en las grandes empresas.


6.

a) En principio, la sociedad colectiva se ajusta a sus necesidades, ya que es una sociedad personalista basada en la confianza mutua de sus socios, donde se comparte trabajo y gestin.

b) Una sociedad annima ofrece muchas ms opciones de financiacin y favorece el crecimiento empresarial, por lo que sera forma jurdica indicada. Los actuales propietarios debern tener en cuenta que cuando los nuevos socios aporten capital y se conviertan en accionistas, deben compartir con ellos el control de la sociedad.

c) Una cooperativa agraria satisface las necesidades de los pequeos productores de aceituna, y probablemente puedan aprovecharse de ciertas ventajas y proteccin oficial.


7.

PARTICIPACIONESACCIONES

Cada una representa una parte alcuota (partes iguales e indivisibles) del capital de una sociedad limitada. Cada una representa una parte alcuota (partes iguales e indivisibles) del capital de una sociedad annima.

Acumulables por parte de los socios. Acumulables por parte de los socios.

No son ttulosvalor y, en principio, no son libremente transmisibles. Son ttulosvalor negociables, libremente transmisibles, normalmente en el mercado de la bolsa, por lo que se puede liquidar la inversin en acciones en un muy corto plazo.

Deben estar inicialmente suscritas y desembolsadas al 100%. Deben estar inicialmente suscritas al 100% y desembolsadas, al menos, en un 25%.


8. Los alumnos deben llegar a la conclusin de que aquellas empresas con personalidad jurdica y responsabilidad limitada al capital aportado, deben estar garantizadas por la obligatoriedad de aportar un capital mnimo desde su constitucin. En caso contrario, se podran constituir empresas impunes ante sus obligaciones.2. CLASES Y FORMAS DE EMPRESA

Apellidos: Nombre:



1. La personalidad fsica hace referencia a:

a) Las sociedades personalistas.

b) Las empresas individuales.

c) Las cooperativas.

d) Las pymes.

2. En cul de estos tipos de empresas los socios tienen responsabilidad limitada?

a) La sociedad cooperativa.

b) La empresa individual.

c) La sociedad colectiva.

d) En todas ellas la responsabilidad es ilimitada.

3. En la sociedad annima:

a) Los socios accionistas son nicamente personas jurdicas.

b) La junta de socios es el rgano supremo de gobierno.

c) El capital mnimo lo fijan los estatutos.

d) Un nico socio puede formar la empresa.


4. Clasifica las siguientes empresas al menos con tres criterios diferentes:

a) Autnomo fontanero sin empleados a su cargo.

b) IKEA.

c) Oficina de fomento de empresas locales dependiente del Ayuntamiento de Toledo. Cuenta con 12 trabajadores.

d) Cooperativa dedicada al sector del vino (produce y envasa en la regin de la Rioja). Cuenta con 100 trabajadores.

e) RENFE.


5. Describe las principales caractersticas de las sociedades annimas.


6. Partiendo de los siguientes supuestos, seala razonadamente la forma jurdica de empresa ms apropiada:

a) Dos amigos, mdicos de prestigio, estn pensando en constituir una clnica de segundo diagnstico. El objetivo es dedicarse profesionalmente y a tiempo completo en el proyecto y no tienen inconveniente en asumir plena responsabilidad.

b) Una sociedad limitada, que pertenece a una misma familia desde hace dos generaciones, debido a su xito empresarial est valorando la posibilidad no poner lmites a su crecimiento e internacionalizar su negocio. El inconveniente principal es la limitacin de financiacin:

Qu tipo de empresa pueden constituir para superar dicho inconveniente?

Seran todo ventajas?

c) Un pequeo pueblo de Espaa, dedicado fundamentalmente a la explotacin olivarera, los agricultores venden la aceituna a las grandes empresas del sector, pero estn pensando en unirse en sociedad y producir su propio aceite. Qu forma jurdica crees que mejor puede contribuir a este proyecto?


7. Compara, a travs de un cuadro, las similitudes y diferencias entre las acciones y las participaciones.F. Reflexin y opinin personal

8. Por qu aquellos tipos de sociedades cuya responsabilidad es limitada exigen un capital mnimo?

3. Entorno de la empresa y estrategia empresarial

Solucionario


1. d

2. b

3. c

B. Cuestiones de respuesta breve (definir, clasificar, relacionar)4. Planificar implica establecer los objetivos y definir las estrategias para su consecucin. La fase de control compara los objetivos planificados con los logros reales. El control y la planificacin son dos funciones directivas ntimamente ligadas: sin una de ellas, la otra pierde su sentido. Los objetivos planificados se comparan con los resultados obtenidos por la empresa en el proceso de control, y a partir de las conclusiones que se extraigan, se toman las medidas oportunas para corregir las desviaciones significativas. Por tanto, a travs de la fase de control, la planificacin sufre una adaptacin y mejora continua.


5.

a. Anlisis de la situacin y bsqueda de informacin de calidad. La planificacin debe partir de informacin de calidad.

b. Establecimiento de objetivos. Partiendo de la misin, habr que traducirla en objetivos estratgicos.

c. Establecimiento de estrategias. Hay que establecer las estrategias para alcanzar los objetivos; una estrategia es un programa de accin para conseguir lo propuesto.d. Seleccin de estrategias.e. Divisin del plan estratgico en planes parciales. Previamente a la ejecucin del plan estratgico, se lleva a cabo una divisin en planes parciales (tcticos y operativos).

f. Presupuestar los planes parciales. Presupuestar es concretar un plan estableciendo los gastos e ingresos, es decir, es asociar una dotacin de recursos econmicos al plan.

g. Ejecucin de los planes parciales. Dada la interrelacin existente, ejecutando los planes parciales se logran los objetivos finales del plan estratgico.

h. Control. Comparar los resultados obtenidos con los planificados y analizar las desviaciones surgidas sirve como informacin para optimizar de forma continua la planificacin.

D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos 6. Entorno general: c, d, e, g, y h.

Entorno especfico: a, b, y f.


7.

1. Liderazgo en costes: Por ejemplo, una empresa de distribucin que aumenta su cuota de mercado, a travs de la creacin de una marca blanca con una relacin calidadprecio muy aceptable.

2. Diferenciacin:

Reforzando el diseo y la calidad de los productos. Un ejemplo sera los coches de alta gama.

Diferenciacin en el servicio posventa. Por ejemplo, una empresa software antivirus que ofrece una renovacin gratuita de nuevas versiones y asume los daos causados en caso de fallo de su producto.

3. Segmentacin o creacin de nichos de mercado: Por ejemplo, una pyme exportadora de aceite de oliva virgen extra ecolgico, satisface un nicho de mercado en los pases nrdicos europeos.


8. Todas las repuestas deben ir en la lnea de destacar que sin planificacin existe un menor acierto de las decisiones empresariales y aprovechamiento de las oportunidades de negocio, y en consecuencia, un mayor riesgo de fracaso empresarial.

3. Entorno de la empresa y estrategia empresarial

Apellidos: Nombre:



1. Cul de los siguientes hechos est asociado al entorno especfico del sector de la distribucin de alimentos?

a. La incorporacin de la mujer al mercado laboral.

b. El descenso del consumo provocado por una crisis econmica.

c. El aumento del salario mnimo.

d. El aumento de la competencia provocado por la aparicin de marcas blancas.

2. Segn el modelo de Michael Porter, no es una fuerza competitiva que sirva para analizar un sector:

a. La amenaza de productos sustitutivos.

b. La fase del ciclo econmico por el que atraviesan los pases ms desarrollados.

c. Las barreras de entrada del sector.

d. El grado de rivalidad entre los competidores.

3. La tcnica de anlisis DAFO:

a. Lleva a cabo un anlisis interno de la empresa a travs de las amenazas y oportunidades.

b. Lleva a cabo un anlisis externo de la empresa a travs de sus puntos fuertes y dbiles.

c. Es una tcnica para analizar los puntos fuertes y dbiles de la empresa as como las amenazas y oportunidades.

d. Todas las anteriores son ciertas.


4. Define los conceptos de planificacin y control, y explique cmo estn relacionados.


5. Describe las etapas de un plan estratgico empresarial.


6. Partiendo del supuesto de una empresa dedicada a la produccin de pequeos electrodomsticos, indique a qu entorno pertenecen los siguientes elementos:

a. Aparicin de productos sustitutivos con mayor desarrollo tecnolgico.

b. La localizacin de empresas de la competencia en pases emergentes.

c. Aumento del paro provocado por una recesin econmica.

d. Descenso de la natalidad.

e. Aumento de la renta per cpita.

f. Aumento del poder de mercado de los distribuidores de electrodomsticos.

g. Huelga general.

h. Mejora de las infraestructuras de comunicacin.


7. Establezca ejemplos de las principales estrategias competitivas empresariales.


8. Qu consecuencias tiene para una empresa la falta de planificacin?4. El desarrollo de las empresas

Solucionario


1. b

2. a

3. d


4. Los distintos tipos de crecimiento son:

a. Crecimiento interno; b. Crecimiento por diversificacin vertical; c. Crecimiento por diversificacin no relacionada; d. Crecimiento externo.


5. Las economas de escala dan lugar a una disminucin del coste total medio unitario en la medida que aumenta la produccin. Las empresas buscan ajustar su dimensin a las economas de escala con el objetivo de minimizar los costes de produccin. Las economas de escala pueden venir dadas por diversos motivos:

Perspectiva productiva: la gran dimensin facilita la automatizacin y el aprovechamiento de las ventajas derivadas de la divisin del trabajo y la especializacin.

Perspectiva comercial: a mayor dimensin se logran mejores precios de los proveedores y se pueden dedicar ms recursos a la funcin comercial.

Las grandes empresas cuentan con mayores opciones de financiacin.

6. a. La dimensin indica la capacidad productiva de una empresa por perodo de tiempo.

b. La empresa debe elegir la dimensin ptima en funcin de la demanda prevista; solo as podr minimizar costes. Si una empresa tiene una dimensin inferior a su demanda, dejar insatisfecha parte de la misma reduciendo sus posibilidades de beneficio. En caso contrario, el exceso de capacidad provocar un aumento de los costes. La decisin relativa a la dimensin es estratgica, ya que la estructura empresarial no puede modificarse a corto plazo.

c. La dimensin es una variable compleja de medir. En general, se utiliza un combinado de los siguientes criterios: nmero de trabajadores, volumen de negocio o de ventas, volumen de produccin y medicin de los fondos empresariales (volumen de recursos propios y ajenos, beneficio anual).


7. a. Localizacin de una fbrica de cemento: en un lugar que ofreciera terreno a precio asequible, cercano a vas de comunicacin y con fcil acceso a la materia prima. Tambin se valorara la dotacin industrial de la zona y la existencia de ayudas econmicas o fiscales. Podra ser en un entorno industrial, cercano a un nudo estratgico de comunicacin por carreteras y equidistante de los principales puntos de distribucin que conformen la demanda prevista.

b. Localizacin de una tienda de hardware: en un lugar que ofreciera visibilidad del local y proximidad a la demanda, de fcil comunicacin (por ejemplo, el centro comercial urbano), o con fcil y cmodo acceso (por ejemplo, dentro de un centro comercial del extrarradio). Se buscara la complementariedad de actividades y se ponderara el peso del coste del local en funcin de sus cualidades.E. Estrategias y tcnicas de trabajo

8.

Ventajas Inconvenientes

1. Trato ms personalizado con el cliente.

2. Mayor flexibilidad, se adaptan mejor a los cambios del mercado.

3. Menor nivel de conflictividad laboral.

4. Barreras de entrada mnimas.1. Los recursos financieros son escasos y caros.

2. No pueden aprovechar las economas de escala.

3. Tienen poco poder de negociacin con clientes y proveedores.

4. Escasa planificacin.

5. Menor nivel de cualificacin de los directivos.

6. Carencia de infraestructuras en el exterior.


9. La cuestin planteada busca que los alumnos reflexionen sobre la situacin particularmente difcil a la que algunos sectores se enfrentan, como consecuencia de la competencia de las grandes empresas multinacionales, entendiendo, al mismo tiempo, que las pymes son necesarias y complementarias, y atienden necesidades y nichos de mercado a los que no se dirigen las grandes empresas multinacionales, por lo que ambas tipologas estn destinadas a convivir.4. El desarrollo de las empresas

Apellidos: Nombre:



1. La localizacin de una empresa comercial depende de:

a. La facilidad de acceso a las materias primas.

b. La visibilidad del local.

c. La disponibilidad y coste del terreno.

d. La existencia de mano de obra cualificada.

2. La participacin entre empresas es una forma de crecimiento:

a. Externo.

b. Interno, va especializacin.

c. Interno, va diversificacin de productos.

d. Externo, va absorcin entre empresas.

3. Las pymes, en la economa espaola:

a. Tienden a desaparecer por la gran competencia de las empresas multinacionales.

b. Generan menos empleo que las empresas multinacionales.

c. Aprovechan sin dificultad las economas de escala que ofrece el mercado.

d. Son ms flexibles, adaptndose mejor a los cambios del mercado.


4. Clasifica el tipo de crecimiento que ha tenido lugar en las siguientes situaciones:

a. Una empresa invierte parte de los beneficios en la ampliacin de su negocio.

b. Una fbrica de embutidos decide cebar el 50% de los cerdos que procesa.

c. Una empresa de construccin multinacional invierte sus beneficios, obtenidos en una poca de bonanza, en el sector vitivincola.

d. Se produce una fusin bancaria.


5. Qu se entiende por economas de escala y cules son las razones de su existencia?

6. Respecto a la dimensin empresarial:

a. Qu significa?

b. Qu consecuencias tiene para una empresa el hecho de no estar bien dimensionada?

c. Cmo se mide la dimensin de las empresas?


7. Justifica, atendiendo a criterios empresariales de localizacin, dnde ubicaras:

a. Una fbrica de cemento.

b. Una tienda de hardware.


8. Realiza un cuadro comparativo de ventajas e inconvenientes de las pymes frente a las empresas multinacionales.F. Reflexin y opinin personal

9. Al igual que ha ocurrido con muchas pequeas tiendas de barrio, podran desaparecer buena parte de las pymes?5. La funcin productiva de la empresa

Solucionario


1. b

2. d

3. b


4. Las definiciones que se piden son las siguientes:

Costes fijos: son costes independientes del nivel de produccin. Tienen lugar a corto plazo, por ejemplo, el alquiler de una nave en una fbrica de muebles.

Costes variables: dependen del nivel de produccin. Siguiendo con el ejemplo anterior, la madera empleada en la produccin de muebles.

Costes directos: son aquellos vinculados directamente con la produccin, por ejemplo, el tiempo empleado en fabricar una mesa.

Coste indirecto: aquellos que afectan a la empresa en su conjunto y que son comunes a diversos productos, por ejemplo, los salarios del personal de administracin.


5. Clasificacin de los principales tipos de sistemas productivos:

Segn el destino del producto:

Por encargo: la empresa elabora un bien partiendo de las instrucciones del cliente.

Para el mercado: se produce para los consumidores en general.

Segn el grado de homogeneidad:

Produccin en serie o en masa: productos idnticos y estandarizados.

Produccin artesanal: cada producto tiene sus propias caractersticas.

Produccin por lotes: se fabrican cantidades pequeas de una gran variedad de productos.

Segn la dimensin temporal:

Produccin continua: el proceso se realiza sin interrupciones.

Produccin intermitente: la interrupcin no provoca problemas tcnicos ni costes aadidos.

Ladrillos: produccin para el mercado, en serie o por lotes, y continua.

Traje a medida: produccin por encargo, artesanal e intermitente.

Calzado: produccin para el mercado, generalmente por lotes, e intermitente.


6. a. Punto muerto: Q = CF (Pv CVMe) = 35 200 / (150 40) = 320 unidades. Si vende 320 unidades cubre todos sus costes, y a partir de este nivel de produccin, comienza a tener beneficios.

b. B = IF CT = 600 150 (35 200 + 600 40) = 30 800 .

7. a. CF = 2 30 000 + 10 000 + 1 000 = 71 000 ; CV = 75 000 + 15 1 000 + 50 000 = 140 000 .

CFMe = 71 000 / 1 000 = 71 ; CVMe = 140 000 / 1 000 = 140 ; CTMe = 71 + 140 = 211 .b. B = IF CT = 1 000 200 (71 000 + 140 000) = 11 000 . La empresa ha obtenido prdidas.

c. Q = CF (Pv CVMe) = 71 000 / (200 140) = 1 183,3 unidades.


8. Los alumnos, en su esquema, deben recoger ejemplos y explicar los tipos de utilidades derivados de la produccin. La produccin consiste en incrementar la utilidad de los bienes respecto del consumidor. Tipos de utilidades: Utilidad de forma: transformar materias primas en productos, por ejemplo, metales en una llave inglesa.

Utilidad de lugar: situar el producto en un lugar cmodo y cercano para el consumidor, por ejemplo, en una ferretera.

Utilidad de tiempo: facilitar que el producto est a disposicin del cliente en el momento que lo necesite, por ejemplo, en horario comercial durante todo el ao.

Utilidad de propiedad: facilitar la venta y el traspaso de propiedad.

En definitiva, se trata de seguir el proceso a lo largo de toda la cadena de valor del producto.

5. La funcin productiva de la empresa

Apellidos: Nombre:



1. Producir consiste en:

a. Transformar materias primas en productos.

b. Realizar todas las operaciones necesarias para poner el bien a disposicin del consumidor.

c. Aprovisionar factores productivos.

d. Organizar la cadena de produccin en una fbrica.

2. Indica cul de las siguientes afirmaciones es verdadera:

a. A corto plazo los factores productivos son variables, siendo el coste total variable.

b. El beneficio de una empresa se calcula restando los costes directos a los ingresos.

c. En competencia perfecta, el nivel de produccin que maximiza beneficios a corto plazo es aquel en el que el precio es superior al coste marginal.

d. Ninguna de las anteriores.

3. El punto muerto es:

a. Las prdidas de una empresa.

b. El nivel de ventas que cubre todos los costes.

c. El nivel de produccin a partir del cual una empresa comienza a tener beneficios.

d. Todas las respuestas son correctas.


4. Define brevemente los siguientes conceptos y cita un ejemplo de cada uno de ellos: costes fijos, variables, directos e indirectos.


5. Explica los principales tipos de sistemas productivos. Qu sistema productivo se ha empleado para producir ladrillos para la construccin, un traje a medida y calzado?


6. Los alumnos de 2. de Bachillerato, con objeto de recabar fondos para su viaje de estudios, se plantean la posibilidad de vender bocadillos en un local adyacente al centro escolar. Los costes totales de este proyecto son los siguientes (en euros):

Alquiler del local: 30 000.

Impuesto municipal: 5200.

Coste variable unitario del bocadillo: 40.

Precio de venta unitario: 150.

Se pide:

a. Calcular el punto muerto, representarlo y comentar su significado.

b. Hallar el resultado en el caso de que vendan 600 bocadillos.

7. Fashion es una empresa que se dedica a la fabricacin de ropa. En el ao X ha presentado los siguientes costes para la produccin de 1000 unidades:

Mano de obra contratada en funcin de la produccin: 75 000 .

Dos trabajadores fijos con un sueldo de 30 000 por ao, cada uno.

Alquiler de almacenes: 10 000.

Suministros (luz, agua, etc.):

Costes fijos de contrato 1000.

Costes variables: 15 por unidad producida.

Materia prima: 50 000.

Se pide:

a. Hallar los costes fijos, variables y medios.

b. Hallar el resultado suponiendo que el precio de venta ha sido de 200 por unidad.

c. Calcular el umbral de rentabilidad.


8. Realiza un esquema que recoja ejemplos y explique los tipos de utilidades derivados de la produccin. 6. Productividad, eficiencia e innovacin

Solucionario


1. b

2. a

3. a


4. La inversin en bienes de capital consiste en aumentar el capital productivo de la empresa (edificios, maquinaria, etc.). Si los trabajadores de una empresa tienen mejores herramientas y equipos que los de otra, podrn hacer su trabajo mejor y ms deprisa, y su productividad ser mayor. La mejora del capital humano est constituida por los conocimientos y las cualificaciones que adquieren los trabajadores con la educacin, la formacin profesional y la experiencia. El cambio tecnolgico est conformado por las mejoras tecnolgicas que se traducen en mejores productos, mejores maneras de producir bienes y mejores modos de organizar la produccin. La calidad de la gestin hace referencia a los recursos, tanto fsicos como humanos, y que deben administrarse de forma eficaz. Estos factores estn interrelacionados y son los que constituyen los factores para aumentar la produccin de las empresas. As, el invento de una nueva mquina (cambio tecnolgico) suele exigir nuevas inversiones (bienes de capital).

5. El desarrollo tecnolgico es la aplicacin a la actividad productiva y comercial de la empresa de las ideas surgidas en la investigacin.

En la innovacin se diferencian dos tipos: innovacin de producto, cuando el conocimiento tecnolgico se emplea en el desarrollo de nuevos bienes y servicios o en la modificacin de los ya existentes; innovacin en un mtodo o tcnica productiva, cuando el conocimiento tecnolgico se aplica a la introduccin de nuevas formas de produccin o al perfeccionamiento de las ya existentes.

El desarrollo tecnolgico se concreta tanto en innovaciones de productos, como de mtodos de produccin, por lo que es un paso previo para que se d la innovacin.


6. Las externalidades negativas de la produccin son los efectos negativos que provoca la actividad privada de la empresa, pero que los paga la sociedad en su conjunto, ya que el mercado no los contabiliza como costes propios de la empresa. Ejemplo de esto son los deterioros del medioambiente provocados por la actividad industrial. En respuesta, se estn produciendo importantes cambios en el entorno de las empresas, que tratan de presionar para que se adopte un comportamiento ms responsable con el medioambiente y para que las empresas asuman los costes sociales que provocan. En concreto: el desarrollo de una legislacin medioambiental cada vez ms exigente, que obliga a las empresas, por ejemplo, a depurar aguas residuales; la implantacin de incentivos para favorecer comportamientos ms respetuosos con el medioambiente, como los impuestos ecolgicos, las subvenciones, los incentivos fiscales para inversiones medioambientales, etc.; el desarrollo de medidas penalizadoras, como las multas y sanciones por los daos medioambientales causados; y, por ltimo, la aparicin de un segmento creciente de consumidores que valora positivamente los aspectos ecolgicos de los productos que compran, as como la presin de los grupos ecologistas, que realizan campaas de protesta o boicot a los productos de las empresas ms contaminantes.


7. a.

Mtodo PMP

ENTRADASSALIDASINVENTARIO

FechaCantidadPrecioValorCantidadPrecioValorCantidadPrecio Valor existencias

21400104000400104000

14230015450070012,148500

25325012,14303545012,145465

b. En el mtodo FIFO, la salida del da 253 se valorara al precio de la primera entrada, es decir, a 10 euros, por lo que la cantidad de existencias Q = 450 unidades, y su valor despus de esa fecha sera:

Valor de las existencias finales = 150 10 + 300 15= 6000 euros.

Cuando suben los precios inflacin (en este caso de 10 a 15 euros), el mtodo FIFO da una valoracin mayor.

6 Productividad, eficiencia e innovacin

Apellidos: Nombre:



1. Se pueden considerar factores que aumentan la productividad:

a. La utilizacin de materiales extranjeros ms sofisticados.

b. la mejora de la gestin del almacn.

c. La reduccin de los costes laborales.

2. El almacn de productos terminados est formado por:

a. Los productos listos para ser vendidos.

b. Todos los productos que ya han sido manipulados alguna vez por los trabajadores.

c. Ambas respuestas son correctas.

3. La ecoeficiencia consiste en:

a. Proporcionar, a un precio competitivo, productos que satisfagan las necesidades humanas y aporten calidad de vida, y en cuya elaboracin se reduzca progresivamente el impacto medioambiental.

b. Cuidar el impacto medioambiental de la empresa incluso incurriendo en costes ms elevados, pues lo importante es preservar un medioambiente limpio para las generaciones futuras.

c. Ninguna de las dos respuestas anteriores es correcta.


4. Defina inversin en bienes de capital, mejora de capital humano, cambio tecnolgico y gestin de los recursos en la empresa y explique de qu manera estn estos cuatro fenmenos relacionados entre s.

5. Explique las diferencias entre desarrollo tecnolgico e innovacin y cmo estn relacionados ambos conceptos.


6. Las externalidades de la produccin. Definicin y formas que se pueden adoptar para solucionarlas.D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos

7. Las existencias iniciales, a principios de ao, de una empresa que comercializa un nico producto eran de 400 unidades, adquiridas a un precio de 10 euros. El 14 de febrero recibe un nuevo pedido de 300 unidades a un precio de 15 euros. El 25 de marzo vende un lote de 250 unidades. Con estos datos:

a. Elabora un cuadro de inventario del perodo segn el mtodo del PMP.

b. Valora las existencias finales segn el mtodo FIFO. En una economa con inflacin, qu mtodo dar lugar a un mayor valor de las existencias finales?

7. La funcin comercial de la empresa

SolucionarioA. Cuestiones tipo test1. c

2. b

3. a


4. 1. Definir el problema y los objetivos de la investigacin. 2. Diseo del plan de investigacin. 3. Bsqueda y obtencin de la informacin. Esta puede ser informacin secundaria, que ya ha sido elaborada para otros propsitos distintos de la investigacin que se est llevando a cabo, e informacin primaria, informacin nueva, que se genera a travs de encuestas, de la experimentacin y de la observacin directa. 4. Anlisis e interpretacin de la informacin.

5. Las compras por impulso son aquellas en las que el proceso de decisin de compra se invierte, pues primero se decide y luego se justifica. Las empresas colocan los productos susceptibles de ser comprados por impulso junto a las cajas y en lugares estratgicos en los establecimientos, para favorecer que sean adquiridos por los clientes y consumidores.


6. La segmentacin es un proceso de divisin del mercado en grupos o segmentos de consumidores con pautas homogneas de consumo, con objeto de que las empresas puedan establecer una oferta comercial diferenciada para cada segmento. La finalidad de la segmentacin de mercados es que las empresas puedan establecer una oferta comercial diferenciada para cada segmento.

Un segmento de mercado es un grupo de consumidores con pautas homogneas de consumo, y que puede ser agrupado por diferentes criterios.

Hay cinco criterios y variables fundamentales que suelen utilizarse para segmentar los mercados.

1. Criterio demogrfico: los grupos de diferentes edades, sexo y circunstancias familiares (tamao de la familia, etc.). Por ejemplo, en el mercado de las bebidas refrescantes, se suele segmentar para captar a los ms jvenes con envases ms llamativos, y a las familias, con envases de ahorro.

2. Criterio geogrfico: la residencia en una determinada regin, su carcter rural o urbano, o su tamao. Por ejemplo, hay peridicos nacionales, regionales y locales.

3. Criterio socioeconmico: el mercado tambin puede dividirse segn el nivel de renta, profesin, educacin, clase social, etc. Es un criterio muy utilizado para enfocar la venta de ropa y tambin de productos culturales, como libros, obras de teatro, etc.

4. Criterio psicogrfico: se basa en factores de personalidad, estilo de vida o valores de los individuos. Es muy utilizado para enfocar la venta de los diferentes modelos de automviles.

5. Comportamiento de compra: los consumidores tambin se diferencian por la frecuencia y el tamao de la compra que hacen. Es un criterio muy usado en la industria alimentaria, que nos ofrece, por ejemplo, un mismo producto en envases distintos.D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos

7. La demanda de mercado (o mercado actual) es la suma de ventas de todas las empresas del sector y, por tanto, es de 400 millones de u.m. La cuota de mercado de ROVES S. A. es:

Cuota de mercado = (80 / 400) 100 = 20% (de cada 100 u.m. vendidas en este mercado, 20 corresponden a esta empresa).

E. Reflexin y opinin personal

8. Aunque de respuesta personal, deben valorarse las ideas, la correcta expresin escrita y la valoracin crtica. En el comentario de este refrn, se trata de que los alumnos valoren la importancia de la funcin comercial en la empresa para que esta logre sus objetivos. El refrn ha perdido toda vigencia. Muy al contrario, podra afirmarse rotundamente, a la vista de miles y miles de experiencias, que el buen pao, en el arca no se vende, si no existe uno u otro tipo de actividad de marketing que lo d a conocer y lo haga desear. Aunque hay que hacer ver a los alumnos que parte del marketing consiste en disear y definir un producto con atributos suficientemente atractivos como para que su venta sea ms fcil.

7. La funcin comercial de la empresa

Apellidos: Nombre:



1. Las variables del marketing mix son:

a. Facturacin, comunicacin, marca y distribucin.

b. Publicidad, precio, marca, envase y etiqueta.

c. Producto, precio, distribucin y comunicacin.

2. El mercado tendencial de una empresa est formado por:

a. Todos los consumidores actuales de un producto.

b. Solo por los consumidores futuros de un producto independientemente de las actuaciones de marketing de la empresa.

c. Los consumidores actuales y los que pueden llegar a serlo con una poltica de marketing adecuada.

3. Se denomina mercado de consumo al formado por:

a. Aquel en el que se venden bienes y servicios para que sean directamente consumidos por las familias.

b. El conjunto de empresas que venden a otras empresas.

c. Al mercado de abastos de las ciudades.


4. Enumere las fases de una investigacin de mercado.

5. En qu consiste la compra por impulso y qu actuaciones llevan a cabo las empresas para favorecerla en sus establecimientos?


6. La segmentacin de mercados y las formas ms habituales de llevarla a cabo.D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos

7. La empresa ROVES se dedica a la produccin de viajes tursticos por las marismas. Su volumen anual de ventas se aproxima a los 80 millones de unidades monetarias, y las ventas totales del sector son de 400 millones. Cul es la demanda de mercado de este sector y cul es la cuota de mercado de ROVES?

E. Reflexin y opinin personal8. Reflexione y haga un comentario sobre el siguiente refrn en relacin con la funcin comercial de la empresa: el buen pao, en el arca se vende.

8. Los instrumentos del marketing mix

Solucionario

A. Cuestiones tipo test1. c

2. b

3. b


4. Las empresas disponen de diversos instrumentos para comunicarse con sus potenciales clientes, entre los que destacan la publicidad, la promocin de ventas, las relaciones pblicas y la venta personal. Las empresas deben combinar adecuadamente estos medios de promocin para conseguir lograr sus objetivos y llegar a los clientes potenciales. Esa combinacin de herramientas de comunicacin es lo que se denomina mezcla o mix de promocin.

5. Un canal de distribucin est constituido por el conjunto de intermediarios que hacen llegar los productos desde su origen o centro de produccin hasta el consumidor final. Los intermediarios pueden ser mayoristas o minoristas, segn la posicin que ocupan en el canal de distribucin. Los mayoristas se caracterizan por no vender al consumidor final y porque suelen vender en grandes cantidades. Los minoristas adquieren sus productos a los fabricantes o mayoristas para venderlos a los consumidores; por tanto, son los nicos que venden al consumidor final.C. Cuestiones de respuesta amplia (desarrollo de temas)

6. La poltica de producto consiste en definir las caractersticas bsicas y los atributos (marca, diseo, envase, etc.) de los productos que se van a comercializar. Las empresas deben lograr diferenciar el producto para que el consumidor lo aprecie como nico y como un producto que merece la pena adquirir y pagar por l. Del mismo modo, deben definir la gama de productos que se van a ofertar y las diferencias y lneas de productos distintos en el catlogo de la empresa. La primera forma de diferenciar el producto es a travs de la marca, que puede adoptar diferentes formas. Adems, la empresa puede llevar a cabo distintas estrategias de marca: marca nica, marca paraguas, etc. Por ltimo, la empresa debe ser consciente del ciclo de vida del producto, pues sus estrategias deben ser diferentes si el producto est en su fase de introduccin, de crecimiento, de madurez o de declive.


7. En la actualidad, los ingresos mensuales de la empresa son: I = p Q = 20 10 000 = 200 000 euros.

Si sube un 10%, el nuevo precio ser de 22 euros. Con una Ep = 0,5, una subida del precio en un 10% har que los consumidores compren un 5% menos, es decir, las ventas sern de 9 500 unidades y los nuevos ingresos seran 22 9500 = 209 000 es decir, 9000 euros ms. Esto es debido a que estamos en el tramo inelstico de la demanda y la subida de los precios en ese tramo genera aumentos de los ingresos de los productores.


8. Aunque de respuesta personal, deben valorarse las ideas, la correcta expresin escrita y la valoracin crtica. En el caso que nos ocupa, hay que dirigir los comentarios de los alumnos para que entiendan la simplificacin y la banalizacin de la realidad que hacen los creativos de la agencias de publicidad, creando estereotipos o apelando a sentimientos muy primarios para motivar la compra de sus productos y creando sensaciones en los consumidores para que con la adquisicin de los productos, ms que conseguir la satisfaccin de necesidades, demuestren la pertenencia a determinados grupos sociales o que siguen determinados estilos de vida.

8. Los instrumentos del marketing mix

Apellidos: Nombre:



1. En la etapa de declive del ciclo de vida de un producto:

a. El beneficio de la empresa es creciente.

b. La velocidad de crecimiento de las ventas se estabiliza.

c. Las ventas experimentan un descenso.

2. Se denominan estrategias de precios psicolgicos:

a. Los precios cautivos y los precios en dos componentes.

b. Los precios de prestigio, los precios mgicos y los precios de costumbre.

c. Ninguna de las anteriores.

3. El patrocinio de un concierto a favor de la condonacin de la deuda exterior a los pases menos desarrollados es un ejemplo de:

a. Publicidad.

b. Relaciones pblicas.

c. Venta personal.


4. En qu consiste el mix de promocin?

5. Define canal de distribucin y explica qu funcin cumplen los mayoristas, los minoristas y las diferencias entre ambos agentes.


6. La poltica de producto.D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos

7. Una empresa que vende 10 000 unidades mensuales a un precio 20 euros unidad est considerando la posibilidad de subir el precio un 10%. Si esta empresa conoce la elasticidadprecio de su demanda (Ep = 0,5), le interesa realmente subir el precio?


8. Reflexiona y haz un comentario sobre los estereotipos de los jvenes en la publicidad.

9. La financiacin de la empresa

Solucionario


1. c

2. b

3. d


4. El descuento comercial y el factoring son fuentes financieras externas a corto plazo y se hacen con entidades financieras. Sin embargo, el descuento comercial supone una consecucin de liquidez en la que la deuda que avala la empresa con la letra de cambio no se vende a la empresa que financia, mientras que en el factoring s.


5. La autofinanciacin la constituyen los recursos generados por la empresa en su actividad. Dentro de ella se distinguen dos tipos: la financiacin de mantenimiento y la financiacin por enriquecimiento.

La financiacin de mantenimiento proviene de las amortizaciones y provisiones. Las primeras son los recursos que sirven para reponer los activos no corrientes de la empresa, mientras que las provisiones son gastos que, por su naturaleza, o son probables o bien inciertos, en el momento o en la cuanta que se realizarn. Mientras no se utilicen, son recursos con los que puede contar la empresa.

La financiacin por enriquecimiento proviene de las reservas, que pueden deberse a diferentes causas, pero que tienen en comn que se tratan de beneficios no repartidos de las empresas. Estas constituyen parte de los recursos propios y permanentes.


6. El primer banco quitar, tomando el ao comercial de 360 das, D = ( (N inters) tiempo) / 360 = ( (10 000 0,05) 60) / 360 = 83,3 . As, la empresa cobrar E = N D C = 10 000 83,3 (10 000 0,01) = 9816,7 .

En el segundo caso, el descuento ser D = (10 000 0,06 60) / 360 = 100 , al no tener comisiones. Lo que recibe la empresa es E =10 000 100 = 9900 .

Por tanto, interesar ms esta segunda opcin.

7. El valor de mercado ser el nmero de acciones por el valor de mercado (20 300 000) = 6 000 000 .

El valor de la accin despus de la ampliacin ser (6 000 000 + (18 150 000) ) / 300 000 + 150 000 = 19,33 .

La cantidad de recursos que obtiene la empresa es de 150 000 18 = 2 700 000 en capital social, lo que constituye los recursos propios externos de la empresa.

El valor terico es 20 19,33 = 0,67 .


8.

Financiacin externa.

Definicin.

Caractersticas.

Tipos de financiacin externa.

Corto plazo. Funcionamiento y entidades financieras.

Medio y largo plazo. Interna y externa.

9. La financiacin de la empresa

Apellidos: Nombre:



1. Las reservas son:

a. Una aportacin de deuda que se hace a travs de emprstitos.

b. Unos recursos propios a corto plazo.

c. Recursos que se generan dentro de la empresa y constituyen recursos permanentes de esta.

d. Todas las opciones anteriores son falsas.

2. El equilibrio entre recursos propios y ajenos:

a. Se da cuando se consigue no tener deudas.

b. Se consigue cuando los recursos que no generan deuda y los recursos con deuda permiten conseguir los objetivos y hacer que se maximice el valor de la empresa.

c. Se consigue cuando hay ms deudas a largo plazo que a corto plazo.

d. Ninguna de las opciones anteriores son verdaderas.

3. La financiacin por proveedores:

a. Es financiacin externa a corto plazo, normalmente.

b. Supone que los proveedores financian a la empresa.

c. Puede tener costes implcitos por no aprovechar los descuentos por pronto pago.

d. Todas las opciones anteriores son ciertas.


4. Establezca los parecidos y diferencias entre el descuento comercial y el factoring.


5. La autofinanciacin.


6. Una empresa acude a dos bancos con una letra a 60 das por valor de 10 000 . El primer banco cobra un inters del 5% anual en estas operaciones y una comisin del 1% del nominal. El segundo banco cobra un 6%, pero no cobra comisiones. Cul de las dos opciones le interesa ms a la empresa? Cunto recibirn los bancos y en qu momento?7. Una empresa cotiza en bolsa por 20 la accin y tiene 300 000 acciones. Decide hacer una ampliacin de capital de 150 000 acciones a un precio de emisin de 18 . Indique el valor burstil o de mercado de la empresa antes de la ampliacin, el valor de la accin despus de la ampliacin, la cantidad de recursos que obtiene la empresa, dnde se contabilizan y el valor terico despus de la ampliacin del derecho preferente de suscripcin.


8. Elabore un guin de las fuentes de financiacin externa.

10. Las inversiones de la empresaSolucionarioA. Cuestiones tipo test1. b

2. c

3. a

B. Cuestiones de respuesta breve (definir, clasificar, relacionar)4. Las inversiones econmicas y financieras estn muy relacionadas, pero hay que distinguirlas. Cuando una persona decide ahorrar una parte de sus ingresos y, con el dinero ahorrado, compra ttulosvalor (acciones, obligaciones, etc.), con el objetivo de obtener una renta en el futuro, est realizando una inversin financiera. La inversin econmica consiste en adquirir directamente bienes de capital o herramientas para aumentar la produccin de las empresas. Cuando las empresas necesitan dinero para financiar la adquisicin de nuevos equipos productivos, es decir, para sus inversiones econmicas, pueden emitir ttulosvalor (acciones, obligaciones, bonos, etc.) y venderlos en el mercado financiero; a ese mercado acudirn los inversores con sus ahorros y comprarn los ttulos (inversin financiera). 5. La amortizacin representa la depreciacin de los activos fijos de una empresa. Ese es su sentido econmico. Las empresas recogen en su contabilidad esta depreciacin, detrayendo de los beneficios unas cuotas anuales para la reposicin de los bienes de activo. En la suma de esas cuotas o fondo de amortizacin est la expresin contable de la amortizacin.C. Cuestiones de respuesta amplia (desarrollo de temas)

6. Los criterios estticos de seleccin de inversiones no tienen en cuenta que los flujos de caja se producen en distintos momentos del tiempo, es decir, en ellos no se considera la prdida del valor del dinero a lo largo del tiempo. Suele usarse por su sencillez o cuando lo que interesa es recuperar cuanto antes el dinero invertido. Por ello, ms que para medir la rentabilidad, se usa para medir la liquidez o rapidez en la recuperacin de la inversin. La forma de solucionar este inconveniente es utilizando los criterios dinmicos de seleccin de inversiones, que utilizan las leyes del equilibrio financiero y las matemticas financieras para calcular la rentabilidad y analizar realmente la prdida de valor del capital a lo largo del tiempo. Estos mtodos son el VAN y la TIR.D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos7. En la adquisicin de una mquina: valor actual de la inversin (VAN) = Desembolso inicial + valor actual de los flujos de caja. El valor actual de los flujos de caja es:

50 000 / (1+ 0,05) + 50 000 / (1 + 0,05)2 + 50 000 / (1 + 0,05)3 = 47 619,05 + 45 351,47 + 43 191,88 = 95 346,4 euros.

VAN = - Desembolso inicial + valor actual de los flujos de caja. VAN = 120 000 + 95 346,4 = -24 653,6 euros.

En cuanto al plazo de recuperacin, en este caso, la inversin se recupera en el tercer ao, para conocer en qu mes del tercer ao: 120 000 (50 000 + 50 000) = 20 000.

50 000 / 12 meses = 4166,7 euros recupera cada mes.

Como quedan por recuperar 20 000 euros en el tercer ao: 20 000 / 4166,7 = 4,8 meses, lo que significa que los 20 000 euros restantes los recupera la empresa en el quinto mes del tercer ao.

En la opcin de abrir un negocio: valor actual de la inversin (VAN) = - Desembolso inicial + valor actual de los flujos de caja. El valor actual de los flujos de caja es:

30 000 / (1 + 0,05) + 40 000 / (1 + 0,05)2 + 50 000 / (1 + 0,05)3 = 28 571,43 + 36 281,18 + 43 191,88 = 108 044,5 euros.

VAN = - Desembolso inicial + valor actual de los flujos de caja. VAN = - 100 000 + 108 044,5 = 8044,5 euros.

En este caso, la inversin se recupera tambin en el tercer ao; para conocer en qu mes del tercer ao: 100 000 (30 000 + 40 000) = 30 000.

50 000 / 12 meses = 4166,7 euros recupera cada mes.

Como le queda por recuperar 30 000 euros en el tercer ao: 30 000 / 4 166,7 = 7,2 meses, lo que significa que los 30 000 euros restantes los recupera la empresa en el octavo mes del tercer ao.

Segn el valor actual neto (VAN), el proyecto ms rentable es adquirir un negocio, puesto que el primero, adquirir una mquina, tiene una rentabilidad negativa. Segn el mtodo del plazo de recuperacin, es ms interesante el primero, ya que la inversin realizada la recupera tres meses antes. Los mtodos utilizados, no obstante, son diferentes. El pay back es un mtodo esttico que se basa en suponer que el valor del dinero es constante en el tiempo, por ello, los flujos de caja tienen el mismo valor aunque se hayan producido en diferentes momentos. Este mtodo no tiene en cuenta la inflacin ni el tipo de inters, solo indica cundo se recupera la inversin inicial. Por este motivo, para elegir teniendo en cuenta la rentabilidad, es ms fiable el VAN.10. Las inversiones de la empresa

Apellidos: Nombre:



1. Cul de las siguientes inversiones no es permanente?

a. Adquisicin de nuevos equipos.

b. Inversiones en compras de materias primas.

c. Inversiones en I+D+i.

2. Qu es el TIR?

a. El tipo de actualizacin que hace igual a cero el valor actual neto.

b. El tiempo de recuperacin de la inversin realizada.

c. Representa la ganancia obtenida por cada euro invertido en un proyecto.

3. Una inversin es viable si el VAN es:

a. Positivo.

b. Mayor que el desembolso inicial.c. Superior al coste del dinero.


4. Cmo se relacionan las inversiones econmicas y las financieras?

5. Defina la amortizacin y distinga entre los aspectos contables y econmicos del concepto.


6. Cul es el inconveniente principal de los mtodos estticos de seleccin de inversiones y de qu manera se puede solucionar o solventar?D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos

7. A una empresa se le ofrecen en el momento actual dos posibles proyectos de inversin:

El primero consiste en la adquisicin de una mquina por 120 000 , de la que obtendr 50 000 netos cada ao, durante los tres prximos aos.

El segundo proyecto consiste en adquirir un negocio por 100 000 , del que obtendr unos rendimientos netos de 30 000, 40 000 y 50 000 euros, respectivamente, en cada uno de los prximos tres aos.

Calcule qu proyecto sera el mejor segn el criterio del plazo de recuperacin o pay back, y segn el valor actual neto, VAN, s el tipo de inters es del 5%. Consideramos valores residuales nulos.11. El patrimonio y las cuentas de la empresa

Solucionario

A. Cuestiones tipo test1. a

2. a

3. d


4. Es el marco al que deben acogerse las empresas con el objetivo de normalizar su informacin contable.


5. La cuenta de resultados o de prdidas y ganancias es un estado contable que nos informa del origen y composicin de los resultados obtenidos por la empresa al final de cada ejercicio econmico. Esta cuenta se divide en diferentes apartados segn el tipo de ingresos y gastos, lo que implica la obtencin de diferentes resultados. As, se distinguen: los resultados de explotacin o BAIT, en los que se da el saldo entre los ingresos y los gastos derivados de las actividades principales de la empresa; el resultado financiero, que refleja el saldo de los ingresos y gastos de naturaleza financiera, intereses pagados y recibidos; el resultado antes de impuestos o BAT, que se obtiene del resultado de los dos anteriores; por ltimo, el resultado neto o del ejercicio, que refleja las prdidas o ganancias finales de la empresa y se obtiene restando al BAT, los impuestos sobre los beneficios.


6. Activo 149 000Neto patrimonial y pasivo 149 000

Activo no corriente 115 000

Tangible 120 0000

Instalaciones 100 000

Maquinaria 20 000

Amor. acum. (5 000)Neto patrimonial 82 000

Capital social 52 000

Reservas ............30 000

Pasivo 67 000

Pasivo no corriente 50 000

Prestamos a 2 aos 50 000

Pasivo corriente 17 000

Deudas Hacienda 6 000

Proveedores 8 000

Crditos a 9 meses 3 000

Activo corriente 34 000

Existencias

Materias primas. 20 000

Realizable

Clientes ..............10 000

Disponible

Bancos y caja .... 4 000

7.

GastosIngresos

Materias primas 30 000

Personal 40 000Ventas 100 000

Resultados de explotacin = 100 000 70 000 = 30 000

Intereses pagados = 10 000Interese recibidos 4 000

Resultados financieros = 4 000 10 000= (6 000)

Resultados antes de impuestos = 30 000 + (6 000) = 24 000

Resultado del ejercicio = 24 000 (24 000 0,3) = 24 000 - 7 200 = 16 800


8.

ActivoNeto patrimonial

Activo no corriente

Intangible

Tangible Pasivo

Pasivo no corriente

Pasivo corriente

Activo corriente

Existencias

Realizable

Disponible

11. El patrimonio y las cuentas de la empresa

Apellidos: Nombre:



1. La contabilidad es:

a. Una tcnica de valoracin de los activos que sirve para definir la situacin del patrimonio de una empresa.

b. Una tcnica que permite un registro de las operaciones que realiza la empresa y que describe los efectos econmicos que tienen esas operaciones en el patrimonio de la entidad.

c. Una tcnica para sumar los elementos heterogneos de los que est compuesto una empresa.

d. Todas las respuestas anteriores son correctas.

2. Los bienes y derechos de una empresa:

a. Son los elementos tangibles e intangibles de una compaa y las posiciones acreedoras con respecto a terceros, y constituyen las inversiones de la empresa.

b. Supone la riqueza de los accionistas de una empresa.

c. Supone las posiciones deudoras de la empresa con respecto a terceros.


3. La informacin contable:

a. Debe ser relevante, fiable, comparable, comprensible y clara.

b. Tiene como funcin aportar informacin a los grupos sociales internos como externos de la empresa.

c. Debe quedar recogida en los libros contables obligatorios y cuentas anuales.



4. Defina brevemente el plan general de contabilidad.


5. La cuenta de resultados o de prdidas y ganancias.


6. Una empresa tiene los siguientes elementos patrimoniales valorados en euros: instalaciones, 100 000; deudas con la Hacienda pblica, 6 000; materias primas, 20 000; amortizacin acumulada, 5 000; prstamo a dos aos, 50 000; clientes, 10 000; proveedores, 8 000; bancos y caja, 4 000; crditos a nueve meses, 3 000; reservas, 30 000; maquinaria, 20 000.

Con estos datos, haga el balance de situacin y calcule el neto patrimonial.

7. Una empresa da la siguiente informacin, en euros, del ltimo ejercicio: gastos en materias primas, 30 000; ingresos por ventas, 100 000; gastos de personal, 40 000; intereses pagados, 10 000; intereses recibidos, 4 000. Y ha pagado un 30% de impuestos por beneficios.

A partir de estos datos, realice la cuenta de resultados.


8. Elabore un cuadro de las diferentes masas patrimoniales.

12. Anlisis financiero de la empresa

Solucionario


1. b 2. c3. c


4. El concurso de acreedores es el proceso por el se intenta reorganizar la gestin de una empresa de modo que vuelva a ser viable y los acreedores puedan recuperar la mayor parte de su dinero.C. Cuestiones de respuesta amplia (desarrollo de temas)

5. Los estados patrimoniales en los que se puede encontrar una empresa son los siguientes:

Equilibrio total: cuando la empresa no tiene deudas, de modo que su activo total es igual al neto patrimonial.

Estabilidad financiera o equilibrio normal: el activo es igual al pasivo ms el neto patrimonial, pero el neto ms el activo no corriente es mayor que el activo no corriente, de forma que los recursos permanentes financian parte del activo corriente, lo cual implica un fondo de maniobra positivo. Es la situacin normal de una empresa.

Desequilibrio financiero a corto plazo: en este estado, el neto sirve para cubrir la deuda, pero los activos no corrientes son superiores al neto ms el pasivo no corriente, con lo que hay problemas de liquidez. Esta situacin no es irreversible y se puede volver a una situacin de equilibrio normal de la empresa con un plan de viabilidad.

Desequilibrio total: la empresa carece de fondos propios y, por tanto, para hacer frente a sus obligaciones, debera deshacerse de activos no corrientes. Supone que la empresa est descapitalizada.


6. Las reservas son 30 000 euros, por la igualdad bsica del balance. De ah, que el fondo de maniobra es (neto + pasivo no corriente) activo no corriente = 70 000 60 000 = 10 000. Por lo que la empresa tiene un fondo de maniobra positivo y se encuentra en equilibrio normal o estabilidad financiera.

La ratio de tesorera es (realizable + disponible) / pasivo no corriente = 30 000 / 30 000 = 1. Por lo que la empresa se encuentra en una situacin de liquidez dentro de los lmites y sin recursos ociosos.

La calidad de la deuda = exigible a corto plazo / exigible total = 30 000 / 50 000 = 0,6. Este indicativo no es demasiado elevado, aunque para poder valorarlo habra que compararlo con los del sector.


7.


8. Esta pregunta hay que orientarla desde la idea de los objetivos de la empresa y de los intereses comunes que tienen todos los grupos sociales que se relacionan con ella. As, nadie est interesado en que la empresa desaparezca ya que una empresa genera riqueza, ya sea personal o social, mantiene los puestos de trabajo y satisface las necesidades de bienes y servicios que tiene una sociedad. Por ello, el fin ltimo del concurso de acreedores es dar una viabilidad a la empresa que le permita seguir funcionando.12. Anlisis financiero de la empresa

Apellidos: Nombre:



1. Indique, de las siguientes afirmaciones, cul es verdadera:

a. El equilibrio patrimonial normal de una empresa es cuando los recursos permanentes financian parte del activo corriente de la empresa.

b. El pasivo ms el neto patrimonial debe ser igual al activo.

c. Las ratios de liquidez dan informacin de la capacidad de la empresa para atender a las obligaciones a corto plazo de la misma.

d. Todas las respuestas anteriores son ciertas.

2. El fondo de maniobra es:

a. La parte de activo no corriente financiada por el neto patrimonial.

b. La parte del activo corriente financiado por el neto patrimonial.

c. La parte del activo corriente financiado por el neto patrimonial y el pasivo no corriente.

d. Ninguna de las respuestas anteriores es cierta.

3. El perodo medio de maduracin de pago:

a. Mide el tiempo en que pagan, por trmino medio, los clientes a la empresa.

b. Mide la diferencia entre el perodo medio de maduracin econmica y el perodo medio de cobro.

c. Mide el perodo medio que tarda en pagar la empresa a los proveedores.

d. Ninguna de las respuestas anteriores es cierta.


4. Defina el concurso de acreedores.


5. Describa los estados patrimoniales en que se puede encontrar una empresa.


6. Dado el siguiente balance de una empresa, determine las reservas, el perodo medio de maduracin, la ratio de tesorera y la calidad de la deuda. Interprete sus resultados.

Activo 100 000Neto patrimonial ?

Capital social 30 000

Reservas ?

Activo no corriente 60 000Pasivo no corriente 20 000

Activo corriente 40 000

Existencias 10 000

Realizable 20 000

Disponible 10 000Pasivo corriente 30 000


7. Elabore un esquema del anlisis financiero y patrimonial de la empresa.F. Reflexin y opinin personal

8. Por qu el concurso de acreedores se suspende en cuanto se produce un convenio de acreedores?

13 Anlisis econmico y social de la empresa

Solucionario


1. c

2. b

3. a


4. La cuenta de prdidas y ganancias recoge, desglosados, los diferentes resultados empresariales y su configuracin atiende a lo establecido en el Plan General de Contabilidad. En sntesis, su estructura es la siguiente:

Resultado de explotacin o BAIT (beneficio antes de intereses e impuestos) + resultado financiero = resultado antes de impuestos o BAT (Beneficio antes de impuestos).

BAT impuestos = resultado del ejercicio o resultado neto.


5. El IRPF (Impuesto de la Renta de las Personas Fsicas) es un impuesto directo, personal y progresivo. El sujeto pasivo lo conforman aquellas personas fsicas que obtienen rentas, ya sean del trabajo, rendimientos del capital o de actividades econmicas. El IRPF est sometido a una serie de reducciones y deducciones en funcin de las circunstancias personales y familiares que se quieren favorecer (nmero de hijos, compra de vivienda, etc.). El impuesto lo establece el Estado y est cedido, en parte, a las comunidades autnomas.D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos

6. BAIT = 800 000 .BAT = 800 000 (3 000 000 35% 7%) = 726 500 .BN = 726 500 (726 500 25%) = 544 875 .RE = (BAIT / activo total) 100 = 800 000 / 3 000 000 100 = 26,6%. La empresa ha obtenido un 26,6% de BAIT respecto a sus inversiones totales.RF = (BN / RP) 100 = 544 875 / (3 000 000 65%) 100 = 27,9%. La empresa ha obtenido un 27,9% de BN respecto a sus recursos propios.


7. RE = BAIT / A 100. Si multiplicamos numerador y denominador por la cifra de ventas anual o de negocio (V) tenemos:

BAIT BAIT V

RE = -------- = -------- 100 ------ ; RE = margen comercial (Mc) Rotacin de ventas (Rv).

A V A

Mc = BAIT / V 100. El margen comercial relaciona el porcentaje de beneficios brutos con el total de la cifra de ventas (V). Si aumenta, significa que la empresa gana mayor porcentaje de beneficio bruto en las ventas.

Rv = V / A La rotacin de ventas es el nmero de veces que la cifra de ventas contiene el activo a lo largo del ao, su aumento indica que la empresa vende ms.F. Reflexin y opinin personal

8. La cuestin planteada busca que los alumnos y alumnas reflexionen acerca de las ventajas que reporta un sector empresarial amigable con los grupos de inters relacionados. A modo de ejemplos tenemos:

Respeto y mejora medioambiental.

Contribucin positiva al desarrollo econmico, social y cultural.

Justa relacin calidadprecio, buen servicio posventa, etc.

13. Anlisis econmico y social de la empresa

Apellidos: Nombre:



1. El anlisis econmico estudia:

a) El riesgo de que una empresa no pueda atender a sus pagos.

b) El equilibrio entre las distintas masas patrimoniales.

c) La rentabilidad empresarial.

d) Todas las anteriores.

2. La rentabilidad econmica mide:

a) La rentabilidad de los recursos propios.

b) La rentabilidad del conjunto de capitales invertidos.

c) La rentabilidad de los recursos ajenos.

d) El margen comercial o margen sobre ventas.

3. Desde una perspectiva econmicofinanciera, bajo qu condiciones se aconseja financiar nuevas inversiones con recursos ajenos?

a) Siempre que el tipo de inters > que la rentabilidad y los recursos ajenos sean inferiores a los propios.

b) Cuando el tipo de inters = rentabilidad y los recursos ajenos sean inferiores a los propios.

c) Siempre que el tipo de inters > que la rentabilidad y los recursos ajenos sean superiores a los propios

d) Bajo ninguna de las circunstancias anteriores.


4. Defina la Cuenta de Prdidas y Ganancias y describa su estructura explicando los distintos niveles de resultados.


5. Describir las principales caractersticas del IRPF (impuesto de la renta de las personas fsicas).


6. En las cuentas anuales de la empresa RUPER S. A. se recogen los siguientes datos econmicos y financieros:

Beneficio antes de intereses e impuestos: 800 000 euros.

Tipo de inters de la financiacin ajena: 7%.

Tipo impositivo: 25%.

Activo total: 3 000 000 euros.

Fondos propios: 65% del activo total.

Toda la financiacin ajena es remunerada.

Con los datos anteriores se pide:

a) Calcular la rentabilidad econmica y explicar su significado.

b) Calcular la rentabilidad financiera y explicar su significado.


7. Interrelacionar la rentabilidad econmica de la empresa con el margen comercial y la ratio de rotacin de ventas.


8. Imagina que la tica en los negocios fuese una prctica habitual de la mayora de empresas de tu entorno, cmo te afectara este hecho?14 Direccin y organizacin de la empresa

Solucionario

A. Cuestiones tipo test1. c 2. b3. b

B. Cuestiones de respuesta breve (definir, clasificar, relacionar)4. El lder es una persona que tiene ascendiente sobre el resto del equipo, no por el puesto que ocupa, sino por sus cualidades personales, que le confieren autoridad. Se refiere al mbito de la organizacin informal de la empresa.


5. Las principales formas de departamentalizacin son:

Departamentalizacin funcional. Consiste en agrupar las actividades segn las funciones bsicas de la empresa: produccin, marketing, financiacin y recursos humanos. Cada unidad, a su vez, puede subdividirse en otras unidades funcionales ms pequeas.

Departamentalizacin geogrfica. La divisin geogrfica es conveniente en grandes empresas cuyas actividades estn muy dispersas fsicamente.

Departamentalizacin por productos o servicios. Es una forma de agrupacin interesante para las empresas que elaboran lneas de productos con caractersticas muy diferentes.

Departamentalizacin por clientes y por canales de distribucin. Este supuesto se da en empresas que tienen clientes muy diferentes entre s.

Departamentacin por procesos. Las actividades se agrupan en torno a las etapas del proceso productivo.

En la prctica, las empresas utilizan una departamentalizacin combinada.


6. La estructura que ms parece adaptarse a la empresa citada en el ejercicio es la estructura matricial, ya que este tipo de organizacin combina la departamentalizacin por funciones y por clientes. La estructura resultante se puede representar en forma de matriz de doble entrada, en la que especialistas de diferentes departamentos funcionales se unen para trabajar en los proyectos especficos que supone cada cliente.E. Estrategias y tcnicas de trabajo

7. Estructura linealEstructura funcional

PrincipioBasada en la autoridad.Necesidad de especialistas en distintos niveles de decisin.

Nmero de jefesCada trabajador, un solo jefe.Cada trabajador tiene varios jefes.

Ventajas Claridad de definicin de tareas y autoridad.Cada persona trabaja en aquello que es especialista. Mayor rapidez en la toma de decisiones.

inconvenientesRigidez, dependencia de los jefes y lentitud en las decisiones.Los cruces de autoridad, al tener un trabajador, ms de un jefe. Los canales de comunicacin se hacen ms complejos.


8. Es una pregunta que permite a los alumnos reflexionar sobre cmo la actitud personal y de grupos de afinidad puede afectar a los objetivos de manera positiva y negativa. Si la empresa aprovecha los aspectos positivos, puede lograr una mayor motivacin y unos mejores resultados de lo exigido y esperado. El caso del ftbol es muy buen ejemplo.

14 Direccin y organizacin de la empresaApellidos: Nombre:



1. La funcin de control determina:

a. Cules son los medios por los que se logran los objetivos planteados.

b. Los mtodos de medicin de resultados.

c. Los mtodos de medicin de resultados de objetivos, las desviaciones producidas y la forma de subsanar las desviaciones no deseadas.


2. La direccin participativa:

a. Logra que se produzca una mayor eficiencia en el trabajo porque implica que todos los trabajadores desempeen todas las tareas implicndose, de este modo, con la empresa.

b. Hace que cada trabajador se comprometa con los resultados obtenidos, ya que participa en el establecimiento de los objetivos.

c. Logra mejor tecnologa.

d. Incrementa la utilidad de los bienes y servicios a travs de las actividades productivas y comerciales.

3. Las teoras clsicas de la organizacin:

a. Defienden el carcter humano de la organizacin de la empresa y afirman que hay que atender a las relaciones humanas y sinergias que se crean dentro de la estructura formal.

b. Consideran la retribucin como el principal aliciente de los trabajadores.

c. Consideran que en la organizacin deben participar los trabajadores como parte implicada en el proceso.

d. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.


4. Defina el concepto de lder.


5. Describa las principales formas de departamentalizacin.


6. Para una empresa basada en la relacin con el cliente, que opera en un mbito geogrfico limitado, y en la que participan diferentes tcnicos, cul sera la mejor estructura organizativa? Justifique la respuesta.


7. Elabore un cuadro comparativo entre la estructura lineal y la estructura funcional.F. Reflexin y opinin personal

8. Qu vnculo existe entre las relaciones informales de una empresa y la consecucin de objetivos en ella?15. La direccin de recursos humanos

Solucionario

A. Cuestiones tipo test1. b

2. c

3. b

B. Cuestiones de respuesta breve (definir, clasificar, relacionar)4.

Factores higinicos en la empresa

El salario.

La seguridad en el puesto de trabajo.

Las condiciones de trabajo.

El estatus.

Los procedimientos de la empresa.

La calidad de la supervisin tcnica.

La calidad de las relaciones interpersonales.Factores motivadores

El logro.

El reconocimiento.

El contenido del propio trabajo.

La responsabilidad.

El progreso y el crecimiento personal.

5. En una organizacin, el lder es la persona que sirve de referencia al resto, por sus actitudes personales o por sus conocimientos. El directivo es aquel que, en la estructura jerrquica de la empresa, detenta autoridad y capacidad para imponer sanciones y recompensas. Las empresas deben tratar de conseguir que ambas figuras coincidan en la misma persona, para que se consiga llevar a la organizacin por una senda motivadora, de crecimiento y de proyectos innovadores.

C. Cuestiones de respuesta amplia (desarrollo de temas)6. Douglas McGregor (1975), plantea dos perfiles extremos de las personas (X e Y), en relacin con su motivacin laboral:

Teora XTeora Y

En general, las personas:

Consideran el trabajo como algo impuesto que tratan de evitar si pueden.

Solo se consigue su esfuerzo en el trabajo si se las controla y amenaza.

En general, prefieren ser dirigidas a dirigir.

Tratan de eludir las responsabilidades.

Tienen poca ambicin.

Se resisten a los cambios y se preocupan, por encima de todo, de su propia seguridad e inters.En general, las personas:

Consideran que el trabajo puede ser fuente de satisfaccin si se cumplen ciertas condiciones.

Pueden autocontrolarse y autodirigirse para conseguir los objetivos que se les confan.

Asumen compromisos con los objetivos de la empresa si reciben compensaciones por lograrlos.

Pueden aprender a asumir responsabilidades.

Tienen capacidad de imaginacin, creatividad e ingenio.

Desean perfeccionarse y se motivan por desarrollar su potencial.

A partir de estas teoras, McGregor plantea que los lderes se comportan con sus empleados segn la imagen que tengan de ellos y que esa imagen, al final, afecta a los empleados y termina cumplindose.

D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos7. Efectivamente, tiene razn la seora Amador, dado que el contrato para la formacin est orientado a trabajadores sin titulacin ni experiencia, que tengan entre 16 y 21 aos, y en el anuncio se est pidiendo un trabajador con experiencia.

E. Reflexin y opinin personal8. Aunque de respuesta personal, deben valorarse las ideas, la correcta expresin escrita y la valoracin crtica de los contenidos aprendidos en la unidad.

15. La direccin de recursos humanos

Apellidos: Nombre:



1. En la escala de necesidades humanas de Maslow, en el nivel ms bajo estaran:

a. Las necesidades de seguridad.

b. Las necesidades fisiolgicas.

c. Las necesidades de autorrealizacin.

2. La autoridad de los directivos emana, principalmente, de:

a. El poder de referencia y el poder experto que ostentan y por lo que les valora el resto de miembros de la empresa.

b. Los directivos ideales no tienen autoridad.

c. Del poder de imponer recompensas y sanciones, es decir, su autoridad emana de la estructura formal y jerrquica de la empresa.

3. El comit de empresa es:

a. Una reunin de trabajadores para prever las necesidades de recursos humanos.

b. El rgano de representacin de los trabajadores en las empresas de ms de 50 empleados y que defiende los derechos de los mismos.

c. El equipo de ftbol de la empresa.


4. Complete la siguiente tabla referida a la teora de Herzberg sobre motivacin.

Factores higinicos en la empresaFactores motivadores

5. Defina estos conceptos y relacinelos: lder y directivo.


La teora X e Y sobre el comportamiento humano.D. Ejercicios de aplicacin, problemas y estudio de casos

7. La seora Amador ha sido seleccionada para ocupar un puesto de trabajo de tcnico comercial. El anuncio aparecido en prensa recoga los siguientes requisitos para acceder al puesto:

Titulados, profesionales de ventas, introducidos en el sector de hostelera.

Experiencia en productos qumicos o asistencia para limpieza de cocinas.

Capacidad para desarrollo de la cartera de clientes, para mantener servicio posventa, aportando soluciones a los clientes.

A la hora de firmar el contrato, el representante de la empresa indica a la seora Amador que dicho contrato ser de la modalidad de contrato de formacin o aprendizaje. La seora Amador protesta. Cree que, por las caractersticas del puesto, le corresponde otro tipo de contrato, c

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Cuaderno de Actividades Complementarias [PAU], 2º de Bachillerato. Economía de La Empresa