Cultivo de Teca

“La Agricultura: Una Opción Empresarial”

Noviembre de 2005

Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria

y Forestal, A.C.

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Plan de Negocios

Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, A.C. Plan de Negocios para el Cultivo de la Especie forestal comercial Teca en el sureste de México. Noviembre de 2005.

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Contenido

1. Presentación.

2. Antecedentes y Justificación del Plan de Negocios. 2.1 Antecedentes. 2.2 Justificación.

3. Caracterización de la teca, productos y subproductos. 3.1 Descripción general de la Teca (Tectona grandis L.f.) 3.2 Ficha técnica de la teca. 3.3 Productos y subproductos derivados de la teca. 3.3.1 Usos de la teca. 3.3.2 Características de los productos de la teca. 3.3.3 Propiedades físicas y mecánicas de la teca. 3.4 Productividad y volúmenes estimados.

4. Análisis del mercado de la teca. 4.1 Diagrama para el procesamiento e industrialización de la teca. 4.2 Superficies de plantaciones forestales comerciales de teca. 4.2.1 Internacional. 4.2.2 Nacional. 4.3 Volúmenes de producción de madera de teca. 4.3.1 Nivel Internacional. 4.3.2 Nivel nacional. 4.4 Balanza comercial. 4.5 Consumidores de madera de la teca. 4.6 Plantaciones de teca en México 4.7 Proveedores de insumos e implementos para las plantaciones de teca 4.8 Precios de los productos y subproductos de la teca. 4.9 Costos de producción de la teca.

5. Oportunidades de negocios para la teca en México. 5.1 Estados tropicales de México. 5.2 Superficie potencial para plantaciones comerciales de teca. 5.3 Programas nacionales de apoyo para las plantaciones forestales

comerciales de teca. 5.4 Problemática de las plantaciones forestales comerciales de teca. 5.5 Alternativas de solución.

6. Estrategia para la implementación de plantaciones forestales comerciales de teca en México. 6.1 El Programa para el Desarrollo de Plantaciones Forestales Comerciales

(PRODEPLAN). 6.2 Anexos de la Propuesta Técnica Forestal Ambiental 6.3 Programa de Manejo de Plantaciones Forestales Simplificado o Programa

de Manejo de Plantaciones Forestales Comerciales. 6.4 Propuesta Técnica Forestal Ambiental para materias primas maderables.

7. Competencia de los productos y subproductos de la teca. 7.1 Competencia internacional.


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7.2 Análisis tipo FODA de las plantaciones forestales comerciales de teca en México

7.2.1 Diagnóstico Interno. 7.2.2 Diagnóstico externo

8. Análisis Financiero. 8.1 Base del análisis financiero. 8.1.1 Costos variables unitarios y de la finca en análisis. 8.1.2 Requerimientos de inversión de la finca (Estructura del financiamiento). 8.2 Proyección financiera de la plantación forestal comercial de teca. 8.2.1 Programa producción, ingresos y egresos. 8.2.2 Depreciación y amortización de los activos fijos y diferidos. 8.2.3 Flujo de efectivo 8.2.4 Indicadores financieros 8.2.5 Análisis de sensibilidad 8.3 Fuentes de Financiamiento

9. Figuras jurídicas legales recomendadas.

10. Organización administrativa.

11. Análisis de riesgos y sustentabilidad de las plantaciones comerciales de teca.

12. Literatura revisada.

13. Anexos. 13.1 Índice de Cuadros. 13.2 Índice de figuras.

El presente Plan de Negocios ha sido elaborado por :

• M. en C. Carlos López López: Consultor profesional en Manejo Integral y Sustentable de los Recursos Naturales.

• M. en C. Abel González Aranda:

Evaluador Financiero de proyectos de inversión de Desarrollo Agrícola, Pecuario y Forestal.


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1. Presentación.

La Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, A.C. ha adoptado como parte de sus actividades de promoción y divulgación a la actividad en México, la elaboración de un grupo de Planes de Negocios sobre cultivos agrícolas, que permitan transmitir a las comunidades empresarial e inversionista los fundamentos que determinan el desarrollo exitoso de cultivos estratégicos en nuestro país. Se busca establecer los factores críticos de éxito que permiten alcanzar rentabilidades financieras competitivas en el desarrollo de proyectos agrícolas, y de este modo divulgar las bondades que este tipo de proyectos pueden aportar como una opción de inversión, si se les impulsa adecuadamente. El presente Plan de Negocios se enfoca a la producción y venta de madera de teca. En los capítulos subsecuentes se plantean las áreas de oportunidad y retos que esta actividad plantea al quehacer empresarial.

Aspecto de una plantación típica de Teca. Algunas aplicaciones marinas de la madera de Teca.


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2. Antecedentes y Justificación del Plan de Negocios.

2.1 Antecedentes.

Plan de Negocios (PN), es un documento profesional que integra la información de una determinada idea que permita generar recursos económicos en forma rentable y sin impactar negativamente en el medio ambiente donde se implementará, de tal forma que, contiene las estadísticas del producto por implementar, el análisis de la información disponible, las demandas locales, regionales, nacionales e internacionales, las áreas de oportunidades y los requerimientos de inversión del proyecto en cuestión; así como los indicadores económicos y financieros que permitirán al posible inversionista tomar decisiones sobre la conveniencia de implementar el proyecto o no con el menor grado de riesgo de su capital financiero.

En este orden de ideas, el presente documento contiene el Plan de Negocios para la especie forestal comercial conocida como Teca (Tectona grandis L.f.), en el cual se analizará la conveniencia de invertir capital financiero para su explotación en México, con un porcentaje alto de éxito en la implementación del proyecto. La teca (Tectona grandis L.f.), es una especie forestal comercial nativa del Sur y Oeste de la India, Burma, Java (Indonesia) y Tailandia, principalmente. Es una de las principales maderas frondosas que existen en el mundo, cobra gran reputación e importancia por su color claro, su excelente fibra y su durabilidad. Solo se da de forma natural en la India, Myanmar, la República Democrática Popular Lao y Tailandia, y se ha aclimatado en Java, donde probablemente se introdujo desde hace unos 400 a 600 años, también se ha establecido en toda la zona tropical de Asia, en el África tropical (Nigeria, Sierra Leona, República Unidad de Tanzania y Togo), y en América Latina y el Caribe (Costa Rica, Colombia, Ecuador, El Salvador, Panamá, Trinidad y Tobago y Venezuela), también se ha introducido en algunas islas de la región del Pacífico (Papua Nueva Guinea, Fiji y las Islas Salomón), y en el Norte de Australia en forma experimental.

La teca se introdujo por primera vez en México en 1950 por la extinta Comisión del Papaloapan, con el establecimiento de algunas plantaciones en Tabasco, Veracruz, Chiapas y Campeche; estableciéndose un total de 50 hectáreas en los cuatro estados antes mencionados. Actualmente, se ha incrementado la superficie establecida de teca en los estados tropicales de México, de tal forma que la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), por conducto de la Gerencia para el Desarrollo de Plantaciones Forestales Comerciales de la Coordinación General de Producción y Productividad ha financiado 1,572 proyectos de plantaciones forestales comerciales desde 1997 al 2004, en los estados de la República Mexicana con potencial forestal, en una superficie de 303,036.64 hectáreas y una inversión total de 1,820’033,636.76 pesos; de las cuales 26,951.41 hectáreas se plantaron de teca asociada con otras maderas preciosas, con un apoyo financiero de 182’710,210.00 pesos, y se establecieron 6,631.50 hectáreas de teca sola con un apoyo financiero de 46’805,678.70 pesos.

2.2 Justificación.

La superficie total de México es de 196 millones de hectáreas, de las cuales 64.67 millones corresponden a cubiertas forestales y dentro de estas 31.82 millones de hectáreas corresponden a bosques tropicales, formados por selvas y otras asociaciones tropicales; las cuales representan el 49.20 % del total de la superficie forestal del país.


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Según los resultados del Inventario Nacional Forestal Periódico de 1992 – 1994, México cuenta con 1.96 millones de Km2 de superficie total, de los cuales, el 29 % cuenta con cobertura forestal arbolada (Selvas y Bosques), y el 43 % cuenta con vegetación de zonas áridas y vegetación de áreas perturbadas, es decir; que cercas de las tres cuartas partes de la extensión territorial de México cuenta con algún tipo de cobertura forestal. Dentro de esta cubierta forestal se encuentra una de las más grandes colecciones de biodiversidad animal y vegetal del mundo, misma que se encuentra amenazada por la constante pérdida de superficie arbolada de bosques templados y selvas tropicales. INEGI y SEMARNAT (1997), demuestran que en México, la deforestación es un problema que se ha agudizado dramáticamente en las cuatro últimas décadas, alcanzando cifras que oscilan entre 370,000 y 746,000 hectáreas por año en bosques y selvas cerradas. Las tasas de deforestación más altas se presentan en los estados de Veracruz, Tabasco y Distrito Federal, quienes desde el año de 1973 han perdido progresivamente entre el 1 y el 2 por ciento de su vegetación natural, lo cual ha impactado negativamente en la calidad y salud del medio ambiente. Estas cifras demuestran la pérdida acelerada de los ecosistemas de México y por lo consiguiente la biodiversidad, con las consecuencias graves para la salud del hombre, el abasto de los servicios ambientales, y la propia amenaza de su supervivencia en la tierra.

Ante esta situación alarmante, la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), Organismo público descentralizado de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), a través de la Gerencia de Desarrollo de Plantaciones Forestales Comerciales de la Coordinación General de Producción y Productividad de la CONAFOR, implementó y puso en marcha el Programa para el Desarrollo de Plantaciones Forestales Comerciales denominado PRODEPLAN en el año de 1997 y lo rediseñó en el 2001. El objetivo general del PRODEPLAN es brindar apoyos financieros directos con un monto total de hasta el 75 % de los costos de establecimiento y mantenimiento de las plantaciones forestales comerciales hasta los 7 años de edad, hasta alcanzar una meta de 875,000 hectáreas de plantaciones forestales comerciales en 25 años, todo ello a fin de reducir las importaciones de productos forestales, creando al mismo tiempo alternativas de desarrollo sustentable y diversificación productiva en México, mediante la reconversión al uso forestal de terrenos que alguna vez fueron desmontados con fines agropecuarios.

3. Caracterización de la teca, productos y subproductos.

En este capítulo se realizará una caracterización general de la teca, haciendo énfasis en sus requerimientos ecológicos óptimos; por otro lado, se describirán los principales usos de la teca a nivel de productos principales y subproductos.

3.1 Descripción general de la Teca (Tectona grandis L.f.)

Tectona grandis L.f. es un árbol de hoja caduca de gran tamaño, con una copa redondeada y, cuando crece en condiciones favorables alcanza un fuste cilíndrico alto y limpio de más de 25 metros de altura. Las hojas son elípticas u aovadas y de una longitud de 30 a 60 cm. La teca se reproduce óptimamente en bosques tropicales con precipitaciones anuales de 1,250 a 3,750 milímetros, con una temperatura mínima de 13 a 17 grados Centígrados y una temperatura máxima de 39 a 43 grados Celsius, en elevaciones por debajo de los 1,000 metros sobre el nivel medio del mar.


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Los bosques naturales de teca se desarrollan principalmente en terrenos montañosos y ondulados en los que la roca madre está formada por basalto, granito, esquistos, gneis, calizas y areniscas. Los mejores bosques de teca, tanto naturales como de plantaciones comerciales, se logran en terrenos aluviales profundos con buen drenaje interno natural, cuando las plantaciones comerciales de teca se han realizado en terrenos poco profundos, con mal drenaje natural y en suelos arcillosos, se han tenido resultados negativos y fracaso seguro de las inversiones (Seth y Yadav, 1959). La teca es una especie de luz, no tolera la sombra ni la competencia de otras especies forestales o frutales en ninguna etapa de su ciclo vegetal, por lo que para lograr un desarrollo adecuado requiere que no se impida el paso de la luz desde la parte superior de la copa. La teca brota de cepa vigorosamente y en ocasiones conserva esa capacidad incluso cuando ha alcanzado su altura máxima. Comienza a florecer y produce semillas a una edad temprana, 20 años después de haber sido plantada y 10 años tras el rebrote de cepa y produce abundantes semillas prácticamente todos los años (Seth y Kaul, 1978). El grueso y duro pericarpio de la semilla obstaculiza la germinación y una parte considerable de las semillas frescas permanecen latentes durante el primer año. Las semillas de teca siguen siendo viables durante muchos años.

3.2 Ficha técnica de la teca.

La teca se desarrolla óptimamente en climas tropicales con precipitaciones medias anuales que van desde los 600 mm hasta los 1,500 mm anuales; requiere altitudes que van desde los 300 msnm hasta los 1,000 msnm; en cuanto a requerimientos edafológicos requiere suelos profundos con buen drenaje interno, texturas arenosas o franco arenosas, con pH neutros a ligeramente ácidos, con altos contenido de materia orgánica y sin presencia de sales en el perfil radicular. Para obtener madera de alta calidad en rollo o aserrada, los espaciamientos más recomendables son de 2 x 3 ó de 3 x 3 metros para lograr una densidad de plantas de 1,667 ó 1,111 plantas por hectárea respectivamente.

El manejo de las plantaciones de teca se concreta en su inicio a la preparación adecuada del terreno; la cual consiste en realizar un rastreo, un deshierbe, un subsoleo, un trazado de las cepas, apertura de cepas, las cuales pueden ser de 0.30 x 0.30 x 30 ó 0.40 x 0.40 x 0.40 metros; en la selección y preparación de la planta en viveros; en transportarla adecuadamente del vivero a los terrenos donde se llevará acabo las plantaciones; en cercar el terreno para evitar que entre el ganado a pastar; en controlar las plagas y las enfermedades de la teca (combate de hormigas, pudrición de las raíces). El mantenimiento de las plantaciones forestales de teca se concreta a realizar los deshierbes que se requieran, ya que en la etapa inicial y de desarrollo la teca es muy sensible a la competencia ocasionada por las malezas; luego se realizan los preaclareos, aclareos y cortas intermedias de postes y varas; otra actividad muy importante realizar en el mantenimiento de la teca es la fertilización, la cual deberá realizarse de 15 a 30 días después de la plantación, las dosis más recomendables son 17-17-17 (NPK), 10-34-6, 10-28-6, 5-30-10, 10-30-10 y 5-30-6.

La producción de planta de teca puede ser en viveros comerciales que se dedican exclusivamente a producir plantas forestales, donde se controlan todos los parámetros de producción o ser producida por el propio dueño en sus terrenos en viveros adecuados para realizar esta actividad, sin que se dejen de controlar los aspectos de sanidad y calidad.


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3.3 Productos y subproductos derivados de la teca.

3.3.1 Usos de la teca.

La madera de teca tiene numerosos usos, se emplea en construcciones navales, rurales, fabricación de chapas, ebanistería, decorados interiores y exteriores de residencias, departamentos, carpintería en general y artesanías. La madera de la teca puede usarse como energético, ya sea leña o carbón, sobre todo las partes no aprovechables como madera. Se pueden obtener postes para el tendido de líneas de conducción de energía eléctrica. Después de tres años de edad de la plantación de teca, el producto del preaclareo y aclareo se puede usar como puntales para la producción de banano o la fabricación de muebles rústicos. La madera de la teca se ha considerado como la mejor en calidad y precio de todas las especies que se desarrollan en climas tropicales. Los principales productos y subproductos que se obtienen de la teca son los troncos, los tablones a canto vivo y la postería; para lo cual se requiere la instalación y operación de un aserradero, inversión que permitirá obtener las utilidades del valor agregado. Con un poco más de procesamiento e inversiones se obtiene una gran cantidad de productos, a saber; tablillas para cubiertas, perfiles rectos y semi-redondeados, parquet, tableros, vigas y columnas.

a).-Troncos de teca

b).-Tablones a canto vivo de teca

c).-Postes de teca

d).-Acabado del interior de un barco con parquet de teca

Figura 3.1.-Productos y subproductos de la teca


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3.3.2 Características de los productos de la teca.

Otra de las contribuciones de un Plan de Negocios es la identificación precisa de los productos y subproductos por producir en la implementación de los proyectos, así como la definición de las características físicas, químicas y de otra índole del producto y sus derivados para poder identificarlo con precisión en el mercado. Por tal motivo, para caracterizar los productos y subproductos de la teca se utiliza el color de la albura, color del duramen, el grano, la textura, el olor, la resistencia a la impregnación, propiedades, el labrado, la resistencia al corte, el encolado, el moldeado, el enclavado, el pintado, cepillado, pulido final, respuesta a las herramientas de mano, lijado, atornillado, teñido, curvado con vapor, barnizado.

3.3.3 Propiedades físicas y mecánicas de la teca.

Se han realizado una gran cantidad de estudios específicos en laboratorios forestales para conocer las propiedades físicas y mecánicas de la teca, tal es el caso del laboratorio de Productos Forestales de Costa Rica fundado en 1967, las principales características físicas y mecánicas que se toman en cuenta para clasificar la calidad de la teca es el peso específico básico, contracción radial, contracción tangencial, razón de contracciones, contracción del volumen, porcentaje de humedad en verde, porcentaje de humedad secado al aire, la flexión estática (esfuerzo límite proporcional, módulo de rotura, módulo de elasticidad, trabajo al límite proporcional, trabajo a carga máxima), la dureza, compresión paralela, cortante paralelo máximo y la compresión perpendicular.

Figura 3.2.-Diversos tipos de tableros de teca


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Figura 3.3.-Corte transversal y longitudinal de la teca de 8 años de edad

3.4 Productividad y volúmenes estimados.

La productividad de las plantaciones de teca se ha estudiado en una gran diversidad de países mediante parcelas de muestreo permanentes. La primera tabla de rendimientos de la teca la elaboró von Wulfing (1932), para las plantaciones de Java. Laurie y Ram (1939), elaboraron una tabla de rendimiento de las plantaciones de teca distribuidas en la India, Myanmar y Bangladesh. Más recientemente, se han elaborado datos procedentes de parcelas de muestreo permanentes y temporales para las plantaciones de teca establecidas fuera de su área de distribución natural, incluso tablas provisionales de rendimiento para Trinidad y Tabago (Millar, 1969), Coté d’lvoire (Maitre, 1983), Nigeria (Abayomi, 1984), y Sri Lanka (Phillips, 1995).

Una característica importante de todas las tablas de rendimiento de la teca es que se alcanza prontamente el Incremento Anual Medio (IAM), generalmente, entre los 6 y 20 años. Como la teca se planta y maneja para la producción de madera, el tamaño tiene una importancia decisiva para determinar la extracción, más que la edad de la producción del volumen máximo. La edad de rotación de la teca cultivada en plantaciones en su área de distribución natural ha oscilado entre 50 y 90 años, en tanto que fuera de esa área oscila entre 40 y 60 años. En el Cuadro 3.1 se compara el IAM a los 50 años (considerados como la edad media en el momento de la extracción), y en la edad de máxima producción en volumen, según lo indicado por las diferentes tablas de rendimiento. Faltan datos sobre el rendimiento efectivo obtenido en el momento de la cosecha en diferentes clases de estación y países. Los datos limitados existentes para Indonesia y la India sugieren que el rendimiento real obtenido en las plantaciones de teca es muy inferior al indicado en el Cuadro 3.1. En Indonesia, el IAM real en el momento de la extracción, con una rotación variable de entre 40 y 90 años, era de 2.91 m3 por hectárea y año (FAO, 1986), en tanto que en el Cuadro 3.1 se estima en un promedio de 13.8 m3 por hectárea por año. Perum Perhutani, la empresa de propiedad estatal que gestiona las principales plantaciones de teca en Indonesia, ha confirmado


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que el rendimiento efectivo de la teca en la corta final es de alrededor de 100 m3 por hectárea a los 70 años, obteniéndose un volumen similar en los aclareos. Por consiguiente, el IAM a la edad de la rotación es de unos 3 m3 por hectárea por año (FERUM Perhutani, datos inéditos).

Cuadro 3.1.-Incremento Anual Medio máximo a la edad de 50 años para diferentes clases de estaciones

de crecimiento (m3/ha/año).

Óptima Media Deficiente

País IAM

(Máx.)

IAM

(50)

IAM

(Máx.)

IAM

(50)

IAM

(Máx.)

IAM

(50)

Cöte d’Ivoire 17.6 9.5 12.2 7.5 6.8 4.3 India 12.3 10.0 7.9 5.8 2.7 2.0 Indonesia 21,0 17.6 14.4 13.8 9.6 9.6 Myanmar 17.3 12.0 12.5 8.7 5.9 4.3 Nigeriaa 23.8 13.3 18.5 9.0 13.1 6.8 Trinidad y Tabagoa 10.2 6.5 7.5 5.0 5.5 3.9 Promedio: 17.03 11.48 12.17 8.30 7.27 5.15 a Las tablas de rendimiento se han preparado basándose en un número insuficiente de parcelas de muestreo y son provisionales.

Análogamente, en la India, el rendimiento real obtenido en los aclareos y las cortas finales en el bosque de Koni, en el estado de Kerala, fue en promedio de 172 m3 por hectárea con una rotación de 70 años, lo que arroja un IAM de unos 2.5 m3/ha/año (FAO, 1985). La clase de la estación para la teca en el bosque de Koni era de media a óptima, pero se consideró que la escasa densidad de la masa era la principal razón de tan escaso rendimiento. Al realizar el inventario de teca en las plantaciones en Bangladesh se observaron rendimientos similares, pero, en cambio, en los inventarios de Benin y Cöte d’Ivoire, el IAM estimado a una edad de rotación de 40 – 50 años oscilaba entre 8 y 11 m3 por hectárea por año. El rendimiento estimado en Costa Rica con una rotación de 40 años es de 6.9 m3 por hectárea por año (M. Gómez, información personal).

La conclusión general es, la productividad real de las plantaciones de teca es en muchas ocasiones inferior a la indicada en las tablas de rendimientos, probablemente porque las parcelas de muestreo son objeto de mayor atención que las plantaciones sobre el terreno y, asimismo, por las deficiencias estadísticas de las muestras. Pandey (1996), ha elaborado un modelo para predecir la productividad potencial de las plantaciones de teca a nivel mundial y regional a partir de factores climáticos. Las variables climáticas que explican el 59 por ciento de la varianza del rendimiento potencial de las plantaciones. La humedad relativa y las precipitaciones anuales se identificaron como los factores climáticos más importantes desde el punto de vista del crecimiento de la teca. Por encima de determinados límites, no obstante (el 70 por ciento de humedad y 2,000 mm anuales de precipitación), el aumento de estos valores da lugar a un incremento sucesivamente menor del rendimiento potencial.

Para el caso del Sureste de México, las plantaciones forestales comerciales de teca se han realizado con la modalidad de fertirriego, lo cual permite mantener los niveles óptimos de humedad en el perfil radicular de la planta, para que el crecimiento de la planta y del diámetro no se vean afectados por estrés hídrico; por otro lado, permite aplicar en forma más eficiente y oportuna los fertilizantes que requiere la planta en cada etapa de desarrollo fisiológico. Con esta tecnología, se espera que a los 5 años se


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tenga una producción de postes adecuada y a los 15 años se tengan diámetros comerciales por arriba de los 15 cm, lo cual ya será recomendable para iniciar los cortes de madera. Los rendimientos promedios por hectárea que se esperan con esta tecnología son de 270 m3/ha, lo cual representa un IAM de 13.5 m3/ha/año con un turno de 20 años.

A continuación se reportan los datos de la distribución de la calidad de árboles, trozos y volumen comercial producido en diferentes proyectos de plantaciones comerciales de teca en Nicoya y Hojancha, Guanacaste, Costa Rica; país que tiene un poco más de información sobre el cultivo de la teca en América.

Cuadro 3.2.-Distribución de la calidad de árboles, trozas y volumen comercial de plantaciones de teca en los cantones de Nicoya y Hojancha, Guanacaste, Costa Rica

---32,8± 7,4

608± 37

179± 29

179± 20

228± 30

22± 7,95

1965± 135

534± 86

588± 60

680± 77

163± 49

PromedioR95,2738006029030---------------SámaraR162,0537008027020---------------Pto. CarrilloR110,984005003005018004000850550GuastomatR98,8846618316783331683817450283133Barra Hond

NR0,00850025055050195004501150350ZapoteNR14,9280020035025002400600950600250El ObispoNR29,226172502001670271710679836670CorralilloNR18,8495040020035002850950750110050CaballitoNR0,43450350100006002003001000MoraciaNR33,19680270300100102500790107061030Barra HondNR0,96500400100001400115025000Pueb.ViejoR10,83560190240130015205306203700Mansión

NR0,176132002251880117626345041350CasitasNR14,8755312520022801838300538850150El LlanoR49,0247035115260601870235580835220Nambí

NR6,52650200220220101630300590640100QuirimánR54,98500033417501800333267783417HojanchaR45,4342507535001700250350925175Hojancha

NR8,20726213263225252263475102570063BosaNR2,3387929535522452521705104272945GarzalNR38,089178317549216735753336001675967HondoresR110,304255075275251650275425800150Amaranta

NR50,726504501001000255017505003000San RafaelR9,0751312520017513161325070063825El MoroteR47,594005018016010160031063063030La Tigra

(m3/ha)Total4321Total4321Condición2Volumen1Número de Árboles (N / ha)Número de Trozas (Calidad / ha)Proyecto


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Figura 3.4.-Relaciones entre el diámetro y la edad en diferentes plantaciones de teca en Costa Rica

Figura 4. Relación diámetro-edad en plantaciones de Teca en Cóbano, Puntarenas, Costa Rica.

0

50

100

150

200

250

300

350

0 5 10 15 20 25 30

Eda d ( a ños)

Diá

met

ro (m

m

Diametro

Diametro2

Figura 4. Relación diámetro-edad en plantaciones de Teca en Cóbano, Puntarenas, Costa Rica.

0

50

100

150

200

250

300

350

0 5 10 15 20 25 30

Eda d ( a ños)

Diá

met

ro (m

m

Diametro

Diametro2

Figura 6. Relación diámetro-edad en plantaciones de Teca, en Bosque Tres, Puerto Carrillo, Costa Rica.

0

50

100

150

200

250

300

0 2 4 6 8 10 12 14 16Edad (años)

Diá

met

ro (m

m

DIAMETRO

Figura 6. Relación diámetro-edad en plantaciones de Teca, en Bosque Tres, Puerto Carrillo, Costa Rica.

0

50

100

150

200

250

300

0 2 4 6 8 10 12 14 16Edad (años)

Diá

met

ro (m

m

DIAMETRO

Fi gur a 3 . Rel aci ón di ámet r o edad en pl ant aci ones de t eca, en Cabuya, P unt ar enas, Cost a Ri ca.

050

100150200250300350

0 5 10 15 20 25E dad ( años)

Test

15m2

17m2

19m2

21m2

Fi gur a 3 . Rel aci ón di ámet r o edad en pl ant aci ones de t eca, en Cabuya, P unt ar enas, Cost a Ri ca.

050

100150200250300350

0 5 10 15 20 25E dad ( años)

Test

15m2

17m2

19m2

21m2

Figura 8. Relación diámetro - edad, en plantaciones de Teca en cinco sitios en la Península de Nicoya, Costa Rica.

0

50

100

150

200

250

300

350

0 5 10 15 20 25 30Eda d ( a ños)

Diá

met

ro (m

m

Bos3

Coba1

Coba2

Coba3

cabu

Figura 8. Relación diámetro - edad, en plantaciones de Teca en cinco sitios en la Península de Nicoya, Costa Rica.

0

50

100

150

200

250

300

350

0 5 10 15 20 25 30Eda d ( a ños)

Diá

met

ro (m

m

Bos3

Coba1

Coba2

Coba3

cabu


14

Figura 3.5.-Relación altura-edad en plantaciones de teca en Costa Rica

Figura 9. Relación altura - edad en plantaciones de Teca en cinco sitios en la Península de Nicoya, Costa Rica.

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00

350.00

0 5 10 15 20 25 30

Edad (años)

Altu

ra (d

m)

IS = 19IS = 23IS = 27bos 3cob 1cob 2cob 3cab

IS = 23

Figura 9. Relación altura - edad en plantaciones de Teca en cinco sitios en la Península de Nicoya, Costa Rica.

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00

350.00

0 5 10 15 20 25 30

Edad (años)

Altu

ra (d

m)

IS = 19IS = 23IS = 27bos 3cob 1cob 2cob 3cab

IS = 23


15

4. Análisis del mercado de la teca.

4.1 Diagrama para el procesamiento e industrialización de la teca.

Teca Astilladora Industrial

Pulpeo Soda Antroqinona

Caracterización

Caracterización

Recuperación

Acidificación con H2SO4

Ca(OH)2 1:1NaOH 2%

T=180ºt =3h

Presión

Subproductos.

Extracción con eter etílico

Secado con Na2SO4 anhidro

Fase orgánica

Extracción

Evaporación del solventeVainillinaCaracterización

Licor negro Deslignificación 98%

Antroquinona

NaOH

Subproductos.

Pulpa

residuoDisolución con diclorometano

Lignina π = 77%

Teca Astilladora Industrial

Pulpeo Soda Antroqinona

Caracterización

Caracterización

Recuperación

Acidificación con H2SO4

Ca(OH)2 1:1NaOH 2%

T=180ºt =3h

Presión

Subproductos.

Extracción con eter etílico

Secado con Na2SO4 anhidro

Fase orgánica

Extracción

Evaporación del solventeVainillinaCaracterización

Licor negro Deslignificación 98%

Antroquinona

NaOH

Subproductos.

Pulpa

residuoDisolución con diclorometano

Lignina π = 77%

Figura 4.1.- Diagrama de industrialización de la teca y sus derivados.

4.2 Superficies de plantaciones forestales comerciales de teca.

4.2.1 Internacional.

Las plantaciones de teca constituyen alrededor del 8 % de la superficie total de plantaciones forestales en los países que gozan de un clima favorable para el crecimiento de la teca. En 1995, casi el 94 por ciento de la superficie total se encontraba en el Asia tropical, siendo la India (con el 44 %), e Indonesia (con el 31 %), los países que acumulaban la mayor cantidad de recursos. Otros países de la región con plantaciones de teca sustanciales eran Tailandia (con el 7 %), Myanmar (con el 6 %), Bangladesh (con el 3.2 %), y Sri Lanka (con el 1.7 %). En torno al 4.5 % de las plantaciones mundiales de teca pertenecían al África tropical (principalmente en el África occidental húmeda, sobre todo en Cöte d’Ivore y Nigeria), y el resto correspondía a la América tropical (fundamentalmente en Costa Rica y Trinidad y Tobago), y las Islas del Pacífico.

Asia acumula el 88 % de las existencias mundiales de teca en bosques naturales y plantaciones. Por ejemplo, la India tiene el 44 % e Indonesia el 31 % de las plantaciones de teca a nivel mundial; por tanto, las tendencias en el comercio de la teca están determinadas por el comportamiento del mercado asiático. En otras palabras,


16

esto implica que las políticas forestales de los principales países productores de teca en Asia determinarán en gran medida el comportamiento futuro de la oferta y demanda de teca. Por otro lado, se estima que en el mundo existen alrededor de 100 millones de hectáreas de plantaciones forestales comerciales. Alrededor de la mitad son de crecimiento medio y bajo, y la otra mitad de crecimiento medio y alto. Asimismo, alrededor del 65 % de las plantaciones son de coníferas y el 35 % de especies latifoliadas (hoja ancha). Las principales plantaciones comerciales de coníferas se localizan en Estados Unidos, Brasil, Chile y Nueva Zelanda. Las plantaciones de latifoliadas, principalmente de eucalipto, se ubican en Brasil y Sudáfrica.

4.2.2 Nacional. Con la puesta en marcha del PRODEPLAN, la superficie plantada de teca en asociación con otras especies maderables (Melina, Caoba, Cedro rojo, Primavera, etc), de 1997 al 2004 fue de 26,951.41 hectáreas; mientras que las plantaciones de teca sola en ese mismo período fue de 6,631.50 hectáreas; es decir, en total se plantaron 33,582.91 hectáreas de teca.

4.3 Volúmenes de producción de madera de teca.

4.3.1 Nivel Internacional.

Dado que el establecimiento de plantaciones de teca fuera de su área de distribución natural es un fenómeno relativamente reciente en la mayor parte de los países, actualmente la producción de teca madura se limita en buen medida a los grandes países productores por tradición, es decir, la India, Indonesia y Myanmar. Sri Lanka, Bangladesh, Trinidad y Tobago y algunos otros países producen madera en rollo madura procedente de plantaciones. La producción de madera en rollo inmadura a partir de los aclareos de las plantaciones, principalmente para su utilización como postes y piquetes, es un fenómeno más generalizado.

Myanmar, es el único productor asiático de teca que permite la exportación de trozos de teca con pocas limitaciones, domina el comercio de exportación de este producto, mientras que, por su parte, China y Tailandia son los dos mayores importadores. El otro exportador importante de trozos es Cöte d’Ivoire, que hasta fechas recientes excluía la teca de la lista de exportaciones prohibidas. Otros exportadores de trozos, incluidos varios países africanos y algunos de América Latina (como Trinidad y Tobago), exportan volúmenes bastante más reducidos.

Las exportaciones de madera de teca aserrada corresponden principalmente a Myanmar e Indonesia, aunque también Tailandia y Cöte d’Ivoire exportan un volumen significativo. Hay una serie de países entre los que figuran Ghana, China, la República Unidad de Tanzania y el Ecuador, que exportan cantidades más reducidas. Toda la producción de teca de la India se elabora dentro del propio país.


17

El Cuadro 4.1 reporta la producción anual y las exportaciones anuales de los principales países productores de madera de teca en rollo y madera aserrada, nótese que México no figura en las estadísticas de producción y exportación de madera de teca.

Cuadro 4.1.-Producción y exportación anual de madera en rollo y aserrada de teca (m3)

País Producción de

madera en rollo

Exportación de

madera en rollo

Exportación de

madera aserrada

Myanmar 358,000.00 179,200.00 33,100.00 India 250,000.00 0.0 0.0 Indonesia 750,000.00 0.0 35,000.00 Tailandia 12,900.00 0.0 5,000.00 Otros países 424,100.00 134,300.00 14,800.00 Total: 1’795,000.00 313,500.00 87,900.00

4.3.2 Nivel nacional.

Debido a que las plantaciones forestales comerciales de teca en México datan del año de 1997, no se tiene producción de madera madura de teca en nuestro país, esto se debe a que las plantaciones de teca no han alcanzado la madurez adecuada para la producción de madera madura (20 años). Sin embargo, existen algunas plantaciones de teca con 5 a 10 años de edad que empiezan a producir postería como producto de los preaclareos y aclareos.

4.4 Balanza comercial.

Como ya se mencionó anteriormente, las exportaciones de madera de teca aserrada corresponden principalmente a Myanmar e Indonesia. Myanmar exporta en promedio anual un total de 179,200.00 m3 de madera en rollo de teca y un promedio anual de 33,100.00 m3 de madera aserrada; mientras que Indonesia exporta en promedio anual un total de 35,000.00 m3 de madera aserrada. Tailandia exporta en promedio anual un total de 5,000.00 m3 de madera aserrada de teca y otros países de la región exportan en promedio anual un total de 134,300.00 m3 de madera en rollo de teca y exportan en promedio anual un total de 14,800.00 m3 de madera aserrada de teca. México actualmente no exporta madera en rollo ni aserrada de teca a ningún país, por el contrario, es importador de toda la madera de teca que requiere. Por lo que se concluye que la balanza comercial de madera de teca en rollo y aserrada es negativa para México.

4.5 Consumidores de madera de la teca.

Los principales fabricantes de productos de teca son Indonesia, Tailandia, La India y China. La India produce madera aserrada (para la construcción y para usos decorativos), y tableros decorativos casi exclusivamente para su utilización en el mercado nacional. China y Tailandia cuentan con industrias de elaboración de teca relativamente importantes, que funcionan con madera en rollo importada, y, por su parte, Indonesia elabora toda la teca que cultiva en sus plantaciones. Una gran parte de esa producción se exporta a Europa y América del Norte en forma de artículos de consumo acabados, como muebles, o de madera aserrada, destinada especialmente para usos decorativos, para la construcción de embarcaciones y para aplicaciones exteriores como el revestimiento de cubiertas en los barcos. México es un consumidor de productos derivados de la teca, tales como madera en rollo, madera aserrada, tablones, paneles, muebles acabados, entre otros.


18

4.6 Plantaciones de teca en México

México cuenta con dos grandes grupos de plantaciones de teca, a saber: las plantaciones mixtas y las plantaciones exclusivas de teca. Dentro del primer grupo de plantaciones comerciales de teca se tienen los estados de: Veracruz, Tabasco, Campeche, Michoacán, Chiapas, Puebla, Nayarit, Oaxaca, Colima y Tamaulipas; mientras que en el segundo grupo se tienen los estados de: Tabasco, Chiapas, Campeche, Veracruz, Yucatán, Michoacán, Oaxaca, Tamaulipas y Colima. Las plantaciones comerciales de teca de ambos grupos en México no han llegado a la edad para realizar los cortes de madera madura. La figura siguiente muestra los estados con plantaciones comerciales de teca de ambos grupos. Se concluye que los estados de la República Mexicana que cuentan con plantaciones comerciales de teca son los que presentan climas tropicales y precipitaciones altas, los cuales se ubican principalmente al Sureste del país.

Figura 4.2.-Estados con plantaciones comerciales de teca en México 4.7 Proveedores de insumos e implementos para las plantaciones de teca

Existe una gran cantidad y diversidad de proveedores de semillas, plantas, servicios, maquinaria, agroquímicos y tecnología para el establecimiento adecuado de plantaciones comerciales de teca en México. Según listado de la Comisión Nacional Forestal existen en México un total de 80 empresas debidamente registradas que ofrecen diversos servicios en las plantaciones forestales comerciales de teca y de especies forestales comerciales.


19

4.8 Precios de los productos y subproductos de la teca.

Dado el descenso de los suministros de madera de teca proveniente de los bosques naturales, las perspectivas de las plantaciones de teca a futuro parecen muy prometedoras, sin embargo; para realizar un adecuado estudio faltan datos sobre los precios de la madera de teca en sus diferentes presentaciones, productos y subproductos. Los escasos estudios sobre precios históricos de la madera de teca (sobre todo de bosques naturales), apuntan a una tendencia ascendente. No obstante, hay que emprender estudios de precios a nivel mundial, regional y nacional para determinar las tendencias a largo plazo de la demanda, oferta y los precios de la teca. Estos estudios deberán tener en cuenta la índole fragmentada del mercado y la variación en la calidad y las dimensiones de la madera. Los precios del metro cúbico de madera en rollo de teca sin ningún proceso posterior en el aserradero, es decir; puesto en el patio de secado de la plantación, es de $ 5,000 / m3, con tan solo elaborar troncos aserrados de ciertas dimensiones, el precio se incrementa drásticamente a $ 29,533 / m3. Por otro lado, los tablones canteados de unos 2.5 metros de largo, obtenidos en un aserradero, logran un precio del orden de los $ 59,915.7 / m3. Los precios de la madera de teca que se han utilizado en Costa Rica para la evaluación económica y financiera de plantaciones forestales con un período de rotación que va de 25 a 30 años son los que se reportan en el cuadro siguiente:

Cuadro 4.2.-Precios de la madera de teca utilizados en Costa Rica para la evaluación de proyectos

Producto Precio (US dólares/m3)

Madera de teca en pie 70 – 100 Trozos de madera en patio 120 - 220

4.9 Costos de producción de la teca.

El valor de un proyecto lo constituyen la suma de los recursos con que cuenta la empresa y que son utilizados por el proyecto, más las inversiones adicionales a realizar. En el caso de empresas que surgen con el proyecto, el valor del proyecto equivale a las inversiones por realizar. Las inversiones sólo incluyen los recursos adicionales que serán utilizados para cubrir todos los conceptos necesarios para operar el proyecto, los cuales se pueden clasificar en Inversiones Fijas, Inversiones Diferidas y en Capital de Trabajo. La Inversión fija incluye los bienes y mejoras territoriales que se ocupan durante la vida útil del proyecto y que no son motivo de transacciones corrientes. Las inversiones fijas sirven para generar producción de varios años por lo que el costo del desgaste anual suele considerarse mediante las depreciaciones. Las inversiones fijas pueden incluir la adquisición de terrenos, mejoras territoriales (desmonte, nivelación, establecimiento de huertos o pastizales), maquinaria, equipo, vehículos, obra civil, instalaciones eléctricas, hidráulicas, sanitaria, pie de cría, etc. La Inversión Diferida comprende los gastos por derechos y servicios que son indispensables para la iniciación del proyecto. Estos gastos no pueden atribuirse a un año de operación en particular, sino que se deben amortizar en un plazo mas largo. Dentro de estas inversiones se incluyen fundamentalmente lo siguiente: Costos de estudios de pre-inversión, pago de patentes, puesta en marcha del proyecto, gastos de constitución y permisos, preoperativos, franquicias, contrato de teléfonos, electricidad, etc. El Capital de Trabajo son los recursos que requiere una empresa para su operación una vez efectuadas las


20

inversiones fijas y diferidas; se requiere siempre al inicio de la operación del proyecto. Otra forma de clasificar los costos es en Costos Fijos y Costos Variables. Para analizar los costos de producción de las plantaciones forestales comerciales de teca en el Sureste de México, se consideró un modelo de finca de 100 hectáreas, ya que es la condición más representativa de las plantaciones existentes.

Cuadro 4.3.-Costos de producción de teca en el Sureste de México.

Actividad Unidad Medida Cantidad Precio Unit.

($) Importe

($)

I.-COSTOS DE PLANTACIÓN O ESTABLECIMIENTO 1.1.-Producción o abasto de planta Planta 1,250 5.00 6,250.00 1.2.-Preparación de terreno 1.2.1.-Barbecho Hectárea 1 500.00 500.00 1.2.2.-Rastreo Hectárea 1 400.00 400.00 1.2.3.-Deshierbe Hectárea 1 250.00 250.00 1.2.4.-Subsoleo Hectárea 1 500.00 500.00 1.2.5.-Trazado Hectárea 1 500.00 500.00 1.2.6.-Apertura de cepas Cepa 1,250 1.00 1,250.00 1.3.-Fertilización Hectárea 1 400.00 400.00 1.4.-Control de malezas Hectárea 1 400.00 400.00 1.5.-Protección contra incendios Hectárea 1 200.00 200.00 1.6.-Protección contra plagas Hectárea 1 250.00 250.00 1.7.-Protección contra enfermedades Hectárea 1 250.00 250.00 1.8.-Prácticas de conservación del suelo Hectárea 1 200.00 200.00 1.9.-Acciones de conservación del agua Hectárea 1 200.00 200.00 1.10.-Cercado del terreno Hectárea 1 500.00 500.00 1.11.-Otras actividades Hectárea 1 200.00 200.00

Total 12,250.00


21

Cuadro 4.4.-Costos de producción de Teca del año 2 al 5 (Sureste de México)

Actividad Unidad Medida

Cantidad

Precio Unit. ($)

Importe ($)

II.-COSTOS DE MANTENIMIENTO DEL 2 AL 5 AÑO

2.1.-Fertilización Hectárea 1 800.00 800.00

2.2.-Control de malezas Hectárea 1 600.00 600.00

2.3.-Podas (Años 1 y 2) Hectárea 1 500.00 500.00

2.4.-Preaclareos y aclareos (Año 5) Hectárea 1 500.00 500.00

2.5.-Protección contra incendios Hectárea 1 200.00 200.00

2.6.-Protección contra plagas Hectárea 1 300.00 300.00

2.7.-Protección contra enfermedades Hectárea 1 300.00 300.00

2.8.-Prácticas de conservación del suelo

Hectárea 1 350.00 350.00

2.9.-Acciones de conservación del agua Hectárea 1 350.00 350.00

2.10.-Otras actividades Hectárea 1 100.00 100.00

Total 4,000.00

Cuadro 4.5.-Costos de producción de Teca del 6 al 10 año (Sureste de México)


Cantidad

Precio Unit. ($)

Importe ($)

III.-COSTOS DE MANTENIMIENTO DEL 6 AL 10 AÑO



3.3.-Podas Hectárea 1 300.00 300.00

3.4.-Preaclareos y aclareos (Año 6) Hectárea 1 300.00 300.00




22


3.8.-Prácticas de conservación del suelo

Hectárea 1 200.00 200.00

3.9.-Acciones de conservación del agua Hectárea 1 200.00 200.00


Total 2,500.00


23

Cuadro 4.6.-Costos de producción de Teca del 11 al 15 año (Sureste de México)


Cantidad

Precio Unit. ($)

Importe ($)

IV.-COSTOS DE MANTENIMIENTO DEL 11 AL 15 AÑO






4.9.-Prácticas de conservación del suelo Hectárea 1 200.00 200.00

4.10.-Acciones de conservación del agua

Hectárea 1 200.00 200.00


Total 1,900.00

Cuadro 4.7.-Costos de producción de Teca del 15 año en adelante (Sureste de México)

Actividad

Unidad Medida

Cantidad

Costo Unit. ($)

Importe ($)

V.-COSTOS DEL CORTE FINAL O COSECHA

5.1.-Corta final o cosecha Hectárea 1

5.1.1.-Derribo Árbol 600 10 6,000.00

5.1.2.-Troceo Árbol 600 15 9,000.00

5.1.3.-Arrime Árbol 600 20 12,000.00

5.1.4.-Transporte de la madera en rollo m3 200 5 1,000.00

5.1.5.-Aserrío $/m3 270 50 13,500.00

Total 41,500.00


24

Cuadro 4.8.-Costos de inversión

Concepto Unidad Cantidad Precio unitario Total

A. ACTIVOS FIJOS

1 Terreno ha 100 10,000 1,000,000

2 Nave industrial 350,000 Bodegas Bodega 1 150,000 150,000 Patios de secado Lote 1 100,000 100,000 Oficinas Local 1 100,000 100,000

3 Sistema de fertirriego ha 100 10,000.00 1,000,000

Sistema de fertirriego Hectárea 100 10,000 1,000,00

0

4 Equipo auxiliar y complementario 25,000 Equipo forestal para aclareos y cortes de madera Equipo 1 25,000 25,000

Herramientas múltiples juego 0 5,000 0

5 Equipo de transporte y carga 150,000

Equipo de transporte camión 1 150,000 150,000 0

6 Mobiliario y equipo de oficina 5,000 Equipo de oficina juego 1 5,000 5,000

7 Equipo de computo 12,000 Computadoras máquina 1 10,000 10,000 Impresoras equipo 1 2,000 2,000

8 Imprevistos 200,000

TOTAL ACTIVOS FIJOS 2,742,000


25

Cuadro 4.8.-Costos de inversión (Continuación)

Concepto Unidad Cantidad Precio unitario Total

B. ACTIVOS DIFERIDOS 1 Estudios y proyectos 150,000

Proyecto de factibilidad Proyecto 1 150,000 150,000 2 Constitución de la empresa 9,000

Permisos Permiso 1 1,000 1,000 Registro del nombre Registro 1 1,000 1,000 Gastos notariales Acta 1 5,000 5,000 Gastos administrativos Trámite 1 2,000 2,000

3 Capacitación de personal 35,000 Capacitación Curso 1 25,000 25,000 Asesoría especializada Asesoría 1 10,000 10,000 Capacitación para el manejo de plantaciones Curso 0 50,000 0

4 Puesta en marcha 50,000

Servicios Servicio 1 20,000 20,000

Seguimiento inicial Consultoría 1 30,000 30,000

TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS 244,000

C. CAPITAL DE TRABAJO 10,117,500

TOTAL 13,103,500

A continuación se presentan los costos fijos de la finca de 100 hectáreas en el Sureste mexicano para la producción de tablones aserrados y varas para postes y otros usos de teca, los cuales están integrados por los sueldos y salarios del personal técnico y administrativo, así como por los gastos de administración.

Cuadro 4.9.-Costos fijos anuales de la finca de producción de teca.

Personal Cantidad

Sueldo mensual Sueldo anual Importe ($)

Técnicos de campo 1 12,000 144,000 144,000

Especialistas 1 15,000 180,000 180,000 Secretaria 1 5,000 60,000 60,000 Chofer 1 6,000 72,000 72,000


26

Seguridad y vig. 1 8,000 96,000 96,000 Mantenimiento 1 5,000 60,000 60,000 Administrador 1 18,000 216,000 216,000 Total 828,000

Cuadro 4.9.-Costos fijos anuales de la finca de producción de teca (Continuación)

Gastos de administración de la finca Importe anual

($)

Agua 800.00 Luz 12,000.00 Internet 2,400.00 Teléfono 12,000.00 Radio 10,000.00 Celular 20,000.00 Consumibles 10,000.00 Mantenimiento equipo de riego 1,500.00 Total. 68,700.00

El total de gastos fijos anuales de la finca es de $ 896,700.00 pesos

5. Oportunidades de negocios para la teca en México.

5.1 Estados tropicales de México.

Como ya se mencionó anteriormente, la Teca (Tectona grandis L.f), es una especie forestal comercial que se adapta en plantaciones en bosques tropicales con suelos profundos de tipo aluvial que presenten buen drenaje interno, con una elevación media sobre el nivel del mar que va desde los 300 a los 1,000 msnm, con precipitaciones anuales de 600 a 1,500 mm., con temperaturas desde 24 a 45 oC. Debido a los requerimientos ambientales de la teca, México presenta nichos ecológicos óptimos para el desarrollo adecuado y con rendimientos altos de la teca en los estados tropicales, tales como: Chiapas, Campeche, Tabasco, Veracruz y Oaxaca, esto no quiere decir que otros estados de la República Mexicana no sean aptos para las plantaciones de teca, sin embargo, los rendimientos serán menores que los obtenidos en los estado tropicales. La figura siguiente muestra la localización a nivel nacional de los cinco estados tropicales de México con potencial alto para las plantaciones comerciales de teca. Según las estadísticas de la Comisión Nacional Forestal, además de los cinco estados tropicales antes mencionados, en México se han realizado plantaciones comerciales de teca en los estados de Michoacán, Puebla, Jalisco, Colima, Nayarit y Tamaulipas. Estas plantaciones de teca se han realizado en asociación con otras maderas preciosas, tales como el Cedro Rojo, Caoba, Primavera, Melina, etc.


27

El cuadro siguiente reporta el número de proyectos, la superficie en hectáreas y el monto de las inversiones que se han erogado por parte de la CONAFOR para apoyar las plantaciones forestales comerciales de teca en 10 estados.

Cuadro 5.1.-Número de proyectos de teca por estado, superficies plantadas y montos de apoyos (1997 -2004)

Lugar Estado Proyectos Superficie

(ha) Inversiones ($) Porcentaje (%)

1 Campeche 6 2,150.00 15,050,000.00 32.42 2 Nayarit 3 1,065.50 8,155,487.45 16.07 3 Veracruz 7 825.00 5,100,000.00 12.44 4 Chiapas 5 745.00 5,215,000.00 11.23 5 Yucatán 5 545.00 3,815,000.00 8.22 6 Oaxaca 4 400.00 3,163,191.25 6.03 7 Tabasco 4 391.00 2,737,000.00 5.90 8 Michoacán 2 279.00 1,953,000.00 4.21 9 Colima 3 131.00 917,000.00 1.98

10 Tamaulipas 1 100.00 700,000.00 1.51

Total: 40 6,631.50 46,805,678.70 100.00

Se concluye que en los últimos siete años se han establecido un total de 6,631.50 hectáreas de plantaciones comerciales de teca en 10 estados de la República Mexicana, con un monto total de apoyo federal de $ 46’805,678.70 pesos. Campeche ocupa el 32.42 % de la superficie establecida de teca en el período analizado, le sigue el estado de Nayarit con el 16.07 %, luego le sigue el estado de Veracruz con el 12.44 %. El cuarto lugar lo ocupa el estado de Chiapas con el 11.23 % de las plantaciones, el quinto lugar le corresponde a Yucatán con el 8.22 % de la superficie establecida de teca, el sexto lugar lo ocupa el estado de Oaxaca con el 6.03 % de la superficie plantada de teca, el séptimo lugar lo ocupa el estado de Tabasco con el 5.90 % de las plantaciones, el octavo lugar lo ocupa el estado de Michoacán con el 4.21 % de la superficie establecida, el noveno lugar le corresponde a Colima con el 1.98 % de la superficie de teca y el décimo lugar le corresponde a Tamaulipas con tan solo el 1.51 % de la superficie plantada de teca del año 1997 al 2004. Con la información reportada en el Cuadro 5.1 se concluye que además de los estados tropicales de México, se están realizando plantaciones forestales comerciales de teca en otros estados que tienen bosques tropicales con las características ambientales que demanda la teca.


28

Figura 5.1.-Localización nacional de los estados con plantaciones comerciales de Teca

5.2 Superficie potencial para plantaciones comerciales de teca.

Según las estadísticas ambientales, en el tema forestal, el INEGI, 2000, reporta que la superficie ocupada por bosques tropicales en México es de un total de 31’821,977 hectáreas, de las cuales 18’797,623 hectáreas son de vegetación primaria y 13’024,354 hectáreas son de vegetación secundaria. Del total de superficie ocupada por bosques tropicales, las selvas tropicales ocupan 30’816,633 de hectáreas y otras asociaciones tropicales ocupan 1’005,344 hectáreas. Con el análisis de los datos antes comentados, se concluye que México tiene una gran superficie factible de ser forestada con plantaciones comerciales de teca, en términos generales, la superficie potencial para teca en México es de 31’821,977 hectáreas. A continuación se presentan dos mapas, el primero muestra los estados óptimos para las plantaciones de teca y el segundo los estados con potencial medio.

N

EW

S

20° 20°

30° 30°

110°

110°

100°

100°

90°

90°


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N

EW

S

20° 20°

30° 30°

110°

110°

100°

100°

90°

90°

a).-Estados con potencial óptimo para plantaciones de teca en México

N

EW

S

20° 20°

30° 30°

110°

110°

100°

100°

90°

90°

b).-Estados con potencial medio para plantaciones de teca en México

Figura 5.2.-Estados con potencial óptimo y medio para plantaciones de teca en México

5.3 Programas nacionales de apoyo para las plantaciones forestales comerciales de

teca.

El gobierno federal, por conducto de la CONAFOR apoya hasta con el 75 % de los costos de establecimiento y mantenimiento de plantaciones forestales comerciales de teca hasta el séptimo año de vida de las plantaciones, para lo cual creó el PRODEPLAN en 1997 y lo rediseñó en el 2001. La superficie total programada por establecer de plantaciones forestales comerciales para el año 2025 es de 875,000 hectáreas en todo México. Los particulares, el sector social y personas morales pueden acceder a los apoyos del PRODEPLAN, siempre y cuando cumplan con la normatividad que para tal fin aplica el programa. Este programa cuenta con las reglas de operación, un comité dictaminador y una serie de anexos que el solicitante debe presentar antes de poder acceder a los beneficios del programa.

5.4 Problemática de las plantaciones forestales comerciales de teca.

Como ya se mencionó anteriormente, la actividad de las plantaciones comerciales de teca en México es muy reciente, por este motivo, las plantaciones existentes no han alcanzado la madurez adecuada para la extracción de madera. Por este motivo, se presentan una serie de problemas en el establecimiento de plantaciones comerciales de teca, dentro de los cuales se encuentran los siguientes:

• Falta de personal capacitado para asesorar las plantaciones comerciales. • No existe una empresa o firma integradora. • Insuficiente personal calificado para administrar las plantaciones • Insuficiente información nacional para evaluar los proyectos de nuevas

plantaciones. • Requiere abrir el mercado nacional e internacional para los productos y

subproductos.


30

5.5 Alternativas de solución.

Ante la problemática analizada anteriormente para llevar a cabo con éxito las plantaciones forestales comerciales de teca en México se recomiendan las siguientes acciones.

• Desarrollo de personal altamente capacitado en las Universidades

agropecuarias de México. • Impulsar la creación de empresas integradoras. • Evaluar el desempeño de las plantaciones comerciales de teca para obtener

información real para México. • Impulsar el producto para consumo nacional e internacional. • Integrar el Sistema Producto “Especies forestales tropicales maderables de hoja

ancha”.

6. Estrategia para la implementación de plantaciones forestales

comerciales de teca en México.

6.1 El Programa para el Desarrollo de Plantaciones Forestales Comerciales (PRODEPLAN).

Primeramente localizar los estados tropicales de México que cuentan con bosques tropicales y selvas tropicales, posteriormente, hacer uso de un Sistema de Información Geográfica (ArcView versión 3.2ª o ArcGis 8.3), para elaborar una plataforma de Sistemas de Información Geográfica que contenga la temática técnica consistente en: un Modelo Digital de Elevaciones del Terreno (MDET), Tipos y unidades de suelos según la clasificación de la FAO con los perfiles agrológicos de verificación y sus respectivas bases de datos asociadas, isotermas mínimas, medias y máximas, isoyetas mínimas, medias y máximas, vías de comunicación terrestre, poblaciones y ciudades; posteriormente realizar consultas espaciales mediante las herramientas del Spatial Analys y el 3D Analisys para determinar las zonas ecológicas que cumplen con los requerimientos ambientales óptimos de la Teca. Posteriormente, se procederá a seguir los pasos que marcan los requisitos del PRODEPLAN para calificar a los apoyos, los cuales se enlistan a continuación: Elegibilidad. Serán elegibles para ser beneficiarios de los apoyos del Programa para el Desarrollo de Plantaciones Forestales Comerciales (PRODEPLAN), las personas físicas de nacionalidad mexicana y morales que estén constituidas de conformidad con las leyes mexicanas, interesadas en participar en el procedimiento general de selección, atendiendo a las disposiciones siguientes:

• Que sean propietarios o poseedores de terrenos preferentemente forestales o

temporalmente forestales a los que se refieren las fracciones XXXIII y XXXIV del artículo 2 de las Reglas de Operación del PRODEPLAN.

• Que la ejecución de los proyectos que propongan deberá preverse en terrenos preferentemente forestales o temporalmente forestales

• Que presenten sus solicitudes y sus respectivas propuestas debidamente integradas, con la documentación requerida, en los plazos, términos y condiciones que se establezcan en las Reglas de Operación del PRODEPLAN y las Convocatorias.

• Que no sean sujetos de cualquier otro apoyo o subsidio del Gobierno Federal que implique sustitución y/o duplicidad con el PRODEPLAN, con base en el


31

dictamen que emita la Coordinación General de Producción y Productividad de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR).

Plazos. Los interesados en participar en el procedimiento general de selección, deberán integrar y presentar sus solicitudes de apoyo en un plazo máximo de 35 días hábiles, contados a partir del día siguiente en que se publique la Convocatoria, ante las oficinas de la Comisión Nacional Forestal que se señalan en el Anexo 1 y de conformidad con las Etapas del procedimiento general de selección para el otorgamiento de apoyos destinados al establecimiento y mantenimiento de plantaciones forestales comerciales y solicitudes de apoyos para la elaboración de programas de manejo de plantaciones.

• Recepción y verificación de los proyectos para solicitar apoyos para

establecimiento y mantenimiento de plantaciones forestales comerciales y solicitudes de apoyo para la elaboración de programas de manejo de plantaciones.

• Calificación de los proyectos para establecimiento y mantenimiento de plantaciones forestales comerciales y solicitudes de apoyo para la elaboración de programas de manejo de plantaciones.

• Difusión de las listas de calificación de los proyectos participantes en la asignación de apoyos.

• Acto de selección de proyectos para establecimiento y mantenimiento de plantaciones forestales comerciales y solicitudes de apoyo para la elaboración de programas de manejo de plantaciones que serán objeto de apoyos.

• Publicación del fallo de la asignación de apoyos. • Suscripción de los convenios de adhesión para el otorgamiento de los apoyos.

Términos y condiciones. Los interesados en participar en el procedimiento general de selección con base en las disposiciones contenidas en los artículos 14 y 16 al 24 de las Reglas de Operación del PRODEPLAN, al momento de formular las solicitudes de apoyo para el establecimiento y mantenimiento de plantaciones forestales comerciales y de programas de manejo, deberán observar los términos y condiciones que se describen para cada una de las categorías y subcategorías productivas contenidas en el artículo 9 de las Reglas de Operación y en el Anexo 3 de la convocatoria del 2005 que estarán disponibles de los interesados en los domicilios de las gerencias regionales, o de las oficinas de enlace estatales de la CONAFOR.

6.2 Anexos de la Propuesta Técnica Forestal Ambiental

La Propuesta Técnica Forestal Ambiental requiere tres anexos para su aceptación, a saber:

Anexo 1.-Carta Compromiso Anexo 2.-Comprobación de la personalidad jurídica del solicitante Anexo 3.-Comprobación de la propiedad y/o uso de los terrenos propuestos

Cada uno de los anexos contiene una serie de documentos e información por integrar en la elaboración de la Propuesta Técnica Forestal Ambiental (PTFA), para que su elección sea factible y no presente demoras en su trámite.


32

6.3 Programa de Manejo de Plantaciones Forestales Simplificado o Programa de Manejo de Plantaciones Forestales Comerciales.

El guión temático que debe contener la solicitud que los interesados deben elaborar con la asesoría técnica profesional especializada en este tema es el siguiente:

• Datos generales del solicitante. • Datos generales del proyecto. • Instrumento legal para el cual se solicita el apoyo. • Carácter con el que el interesado solicita el apoyo. • Ubicación del predio. • Calendario de plantaciones. • Datos del Prestador de Servicios Técnicos Forestales que se propone para la

elaboración del programa de manejo. • Datos para el pago de los apoyos. • Consideraciones generales. • Beneficiarios directos esperados.

Es importante resaltar que existen formatos oficiales para cada la elaboración del Programa de Manejo de Plantaciones Forestales Simplificado o Programa de Manejo de Plantaciones Forestales Comerciales, la diferencia entre uno y otro consiste en que el simplificado es para superficies menores a 800 hectáreas y el comercial es para superficies mayores de 800 hectáreas.

6.4 Propuesta Técnica Forestal Ambiental para materias primas maderables.

Las plantaciones forestales comerciales de teca se engloban en la categoría de Materias primas y productos forestales maderables, en la subcategoría IIc.-Plantaciones de árboles forestales con especies de hoja ancha, destinadas a la producción de madera, con una densidad inicial mínima de 1,100 árboles por hectárea, en una superficie igual o mayor a 25 hectáreas. El guión temático que debe contener la elaboración de la Propuesta Técnica Forestal Ambiental: Categoría Productiva de “Materias Primas Maderables” es el siguiente:

Información general del proyecto.

• Datos del solicitante. • Datos del responsable técnico. • Categoría y subcategoría productiva del proyecto. • Ubicación del proyecto. • Situación legal de los terrenos a plantar • Autorización del Programa de Manejo • Adaptación de especies. • Experiencia en el desarrollo de plantaciones forestales comerciales.

Propuesta Técnica Forestal Ambiental

• Especies a plantar. • Superficie a plantar. • Caracterización de los terrenos. • Actividades de la plantación. • Conservación y/o restauración del Suelo y el Agua. • Protección de la plantación.


33

• Aprovechamiento de la plantación. • Calendario anual de actividades.

Análisis financiero del proyecto

• Programa de inversiones a realizar a lo largo del primer ciclo de corta. • Proyección financiera del proyecto. • Generación de empleos.

Programa de conservación y fomento de la vegetación nativa. Beneficiarios directos esperados.

7. Competencia de los productos y subproductos de la teca.

7.1 Competencia internacional.

Como ya se mencionó anteriormente, los principales países productores de teca en bosques naturales y en plantaciones comerciales son la India, Indonesia, Tailandia, Myanmar, Bangladesh y Sri Lanka; por lo que las tendencias en el comercio de la teca están determinadas por el comportamiento del mercado asiático, en otras palabras, los países asiáticos antes mencionados serán los que determinarán el comportamiento futuro de la oferta y demanda de la teca. Por esta razón, estos son los principales países del mundo que representan para las plantaciones forestales comerciales de teca en México una competencia desigual.

Otra región, pero con menos superficie establecida de teca, tanto en bosques naturales como en plantaciones forestales es el África tropical, principalmente el África Occidental húmeda (Cöte d’Ivore y Nigeria). Por lo que se convierten en competencia para la producción de madera y productos derivados de teca que se producirán en México. A nivel de América, en un porcentaje casi nulo, en las zonas tropicales de América (Costa Rica y Trinidad y Tobago), se tienen plantaciones forestales comerciales de teca, lo cual representan para México competencia continental contra la producción de madera y los derivados de teca.

7.2 Análisis tipo FODA de las plantaciones forestales comerciales de teca en México

El análisis tipo FODA de un proceso productivo o de una unidad de producción es una técnica que permite detectar las fortalezas y las debilidades del sistema a nivel interno de producción, así como a nivel exterior del sistema de producción, las oportunidades y las amenazas; todo ello para enfocar las políticas de apoyo de los programas federales, estatales y de los propios usuarios para resolver los problemas o adecuarse a ellos.


34

7.2.1 Diagnóstico Interno.

Cuadro 7.1.- Matriz de análisis FODA interno

Fortalezas Debilidades • Condiciones ecológicas

ambientales adecuadas para obtener altos rendimientos unitarios de madera en rollo y postería.

• Se dispone de proveedores y prestadores de servicios altamente calificados.

• Con el manejo de aclareos las plantaciones permiten tener ingresos a principios del turno.

• Alta rentabilidad financiera.

• Poca experiencia nacional en el manejo de plantaciones comerciales de la especie.

• Falta de viveros con alta tecnología para la producción de planta en las plantaciones forestales comerciales de teca para abatir costos de producción.

• No se ha desarrollado una industria especial para la teca en el país.

• Altos costos de inversión inicial. Amenazas Oportunidades

• Es una inversión a largo plazo. • El mercado interno no se ha

desarrollado en la demanda de este tipo de maderas.

• Los rendimientos varían fácilmente de acuerdo al manejo..

• Existe un gran potencial de superficie óptima para realizar plantaciones forestales comerciales en los bosques y selvas tropicales de los estados del Sureste de México

• Especie de importante valor comercial, y ecológico.

• Existen instituciones de investigación especializadas en materia forestal y desarrollo de sus tecnologías.

7.2.2 Diagnóstico externo

En este apartado se conocerán los factores externos al sistema de producción de madera de teca que limitan la producción óptima y las oportunidades que tienen para resolver dichas limitantes.


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Cuadro 7.2.- Matriz de análisis FODA externo

Fortalezas Debilidades

• Economías de escala en los insumos de la producción.

• No presenta competencia nacional por los productos y subproductos.

• Acceso al financiamiento mediante los planes de negocios viables.

• Aprovechamiento integral de los productos y subproductos.

• No existen estimaciones de la producción nacional y mundial.

• Escasez de inversionista privados. • No se tiene una empresa

integradora que compre, procese y comercialice los productos y subproductos de la teca.

• Altos costos de inversión inicial y durante un largo período de desarrollo de la especie.

Amenazas Oportunidades

• Incremento de superficies establecidas de teca en Sudamérica (Costa Rica, Venezuela y Trinidad y Tobago).

• Restricciones comerciales para algunas maderas preciosas.

• Apoyos gubernamentales diversos para el establecimiento y mantenimiento de plantaciones forestales comerciales.

• Mercado atractivo en los países socios comerciales del México.


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8. Análisis Financiero.

En este capítulo se analizará el programa de inversiones a realizar a lo largo del primer ciclo de corte de madera en rollo de teca para una plantación forestal comercial establecida en el Estado de Chiapas con una superficie de 100 hectáreas (desde la plantación hasta la cosecha), se considerarán los montos a invertir en el período de apoyo del PRODEPLAN (siete años), se analizarán los volúmenes de ventas de madera en rollo y postes, se realizará una proyección financiera durante la vida útil de la plantación (20 años), y se calcularán los indicadores financieros que permitan tomar decisiones sobre la rentabilidad de implementar proyectos en el Sureste de México con el mínimo riesgo del capital financiero de los posibles inversionistas.

8.1 Base del análisis financiero.

Para realizar el análisis financiero de las plantaciones forestales comerciales de teca en México, se utilizaron los costos de plantación, mantenimiento, aclareos, cortes, costos indirectos y costos de inversión del rancho denominado Agropecuaria Santa Genoveva, S.A. de C.V. ubicado en el Estado de Chiapas y Tabasco. Los costos de la planta de teca se utilizaron del vivero denominado Servicios Ambientales y Forestales de Chiapas, S.A. de C.V. ubicado en el Estado de Chiapas.

Cuadro 8.1.-Datos para el análisis financiero.

Concepto Cantidad Unidad

Superficie 100 ha

Rendimiento 13.5 m3/ha/año Precio de tablones aserrados 50,000 $/m3

Turno 20 años

Tasa de actualización 12%

Los costos variables que se utilizaron en la evaluación financiera son los que se presentaron en los cuadros 4.3 correspondientes a 1 hectárea, luego se obtuvieron para las 100 hectáreas de la finca tipo en análisis considerando 2 etapas de 50 hectáreas a establecer en cada una.


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8.1.1 Costos variables unitarios y de la finca en análisis.

Primeramente se calcularon los costos variables de producción de teca para una hectárea y posteriormente se extrapolaron a las 100 hectáreas que tiene la finca tipo en análisis. Los resultados son los que se reportan en los cuadros siguientes.

Cuadro 8.2.-Costos variables unitarios para las plantaciones de teca.

Concepto Importe ($)

Importe ($) 21 años

I.-Costos de plantación o establecimiento 12,250.00 12,250.00 1.1.-Resiembra 367.50 367.50

II.-Costos de mantenimiento del 2 al 5 año 4,000.00 16,000.00 III.-Costos de mantenimiento del 6 al 10 año 2,500.00 12,500.00

IV.-Costos de mantenimiento del 11 al 15 año 1,900.00 9,500.00

V.-Costos de corte final y aserrío 41,500.00 41,500.00

Total: 92,117.50

Los costos variables unitarios para las plantaciones de teca en el Sureste de México son de $ 92,117.50 por hectárea plantada y mantenimiento en un lapso de 21 años.

Cuadro 8.3.-Costos variables para 100 hectáreas para las plantaciones de teca.

Concepto Importe en $

(21 años)

I.-Costos de producción primera etapa de 50 hectáreas 4’605,875.00

II.-Costos de producción segunda etapa de 50 hectáreas 4’605,875.00

Total: 9’211,750.00

Los costos variables de la finca de 100 hectáreas de teca en el Sureste mexicano son de $ 9’211,750.00 pesos, incluyendo el mantenimiento, corte total de la madera y aserrío de tablas. En el flujo anual de los costos variables para la finca en análisis se observa que en el año 15 del horizonte del proyecto (21 años), se requiere un capital máximo de trabajo de $ 10’,500 pesos, por lo cual se concluye que este es el requerimiento de capital del proyecto.


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8.1.2 Requerimientos de inversión de la finca (Estructura del financiamiento).

Cuadro 8.4.- Estructura del financiamiento.


A).-ACTIVOS FIJO 1.-Terrenos 1,000,000.00 2.-Nave industrial 350,000.00 3.-Sistemas de fertirriego 1,000,000.00 4.-Equipo auxiliar y complementario 25,000.00 5.-Equipo de transporte y carga 150,000.00 6.-Mobiliario y equipo de oficina 5,000.00 7.-Equipo de cómputo 12,000.00 8.-Imprevistos 200,000.00

Total de activos fijos 2’742,000.00 B).-ACTIVOS DIFERIDOS 1.-Estudios y proyectos 150,000.00 2.-Constitución de la empresa 9,000.00 3.-Capacitación de personal 35,000.00 4.-Puesta en marcha 50,000.00

Total de activos diferidos 244,000.00 TOTAL DE COSTOS DE INVERSIÓN 2’986,000.00 CAPITAL DE TRABAJO 10’117,500.00 TOTAL: 13’103,500.00

La finca requiere un total de $ 2’742,000.00 pesos para adquirir los activos fijos, un total de $244,000.00 pesos para activos diferidos, con lo cual se obtiene una suma de $ 2’986,000.00 pesos, que se requieren como capital de inversión. Por otro lado, se requieren $ 10’117,500.00 pesos como capital de inicio de trabajo, con lo cual se concluye que la finca requiere un total de capital al inicio de las operaciones del proyecto de $ 13’103,500.00 pesos

8.2 Proyección financiera de la plantación forestal comercial de teca.

8.2.1 Programa producción, ingresos y egresos.

Para obtener el programa anual de producción, ingresos y egresos de la finca de 100 hectáreas de madera y varas de teca en el Sureste mexicano se consideró un rendimiento al corte de 270 m3/ha, un raleo con una intensidad del 30 % al quinto año de edad de los árboles. A continuación se reportan los volúmenes de producción, los ingresos y los egresos en forma resumida, esto debido a que no se puede presentar en forma anual por las dimensiones de la tabla de información para 21 años de horizonte del proyecto.


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Cuadro 8.5.-Volúmenes de producción, ingresos y egresos.

Concepto Unidad

Medida Cantidad

I.-Volúmenes de producción 1.1.-Madera en tablas aserradas m3 24,300.00 1.2.-Varas Vara 41,667.00 1.3.-Subsidio PRODEPLAN Hectárea 100.00 II.-Precios de los productos 2.1.-Madera en tablas aserradas $/m3 50,000.00 2.2.-Varas $/Vara 100.00 2.3.-Subsidio PRODEPLAN $/hectárea 7,000.00 III.-Ingresos 3.1.-Madera en tablas aserradas Millones de $ 1,215.00 3.2.-Varas Millones de $ 4.17 3.3.-Subsidios PRODEPLAN Millones de $ 0.70

INGRESOS BRUTOS TOTALES Millones de $ 1,219.87

Los ingresos brutos de la finca por concepto de venta de madera en tablas aserradas serán de 1,215.00 millones de pesos, por concepto de venta de varas de teca para postes y otros usos será de 4.17 millones de pesos y por concepto de subsidios del PRODEPLAN se obtendrán 0.7 millones de pesos; arrojando un total bruto la operación de 1,219.87 millones de pesos. A continuación se reportan los costos fijos y variables de producción de la finca tipo de producción de madera en rollo y varas de teca en el Sureste mexicano.

Cuadro 8.6.-Costos variables y fijos totales de producción de madera y varas de teca en la finca.


Costos variables totales 359’131,750.00 Costos fijos totales 18’830,700.00 COSTO TOTAL 377’962,450.00

El monto total de gastos variables y fijos de la finca en Análisis es de $ 377’962,450 pesos para la producción de madera en tablones aserrados y varas para postes en el Sureste mexicano.


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8.2.2 Depreciación y amortización de los activos fijos y diferidos.

En un proyecto de inversión, en el cual se utilizan recursos económicos para la adquisición de infraestructura, equipos, maquinaria, estudios, bienes muebles e inmuebles y asesoría técnica profesional (Activos fijos y Activos diferidos), los cuales se utilizarán en el proceso de producción de una o varias materias primas, productos y subproductos terminados; es necesario considerar sus costos durante todo el horizonte del proyecto, es decir, su vida útil. Para lograr una adecuada distribución de estos costos, se requiere hacer una depreciación y amortización de los equipos, maquinaria, estudios, bienes muebles e inmuebles y de la asesoría técnica profesional.

Cada Activo fijo y Diferido, tiene un porcentaje a depreciar, lo cual depende de la vida útil del pasivo, de las horas efectivas trabajadas por año, etc; a continuación, se presentan los porcentajes recomendados por depreciar de cada uno de los activos de la finca.

Cuadro 8.7.-Porcentajes a depreciar de los activos fijos y diferidos.

Concepto/Subconcepto Depreciación (%)

A.-ACTIVOS FIJOS 1.-Terrenos 0 2.-Nave industrial 5 3.-Sistema de fertirriego 10 4.-Equipo auxiliar y complementario 10 5.-Equipo de transporte y carga 10 6.-Mobiliario y equipo de oficina 10 7.-Equipo de cómputo 30 8.-Imprevistos 0 B.-ACTIVOS DIFERIDOS 1.-Estudios y proyectos 10 2.-Constitución de la empresa 0 3.-Capacitación de personal 10 4.-Puesta en marcha 0

Los activos fijos se deprecian año tras año, en función de su porcentaje antes reportado hasta que su valor acumulado de la depreciación sea igual que el valor de adquisición del activo, cuando sucede esto, será necesario reinvertir en otra adquisición del activo fijo nuevo. Los activos diferidos se amortizan durante todo el horizonte del proyecto, año tras año, en función del porcentaje reportado en el cuadro anterior, a continuación se portan los activos fijos y diferidos, el valor anual y su valor acumulado durante todo el horizonte del proyecto.


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Cuadro 8.8.-Depreciación y amortización de los activos fijos y diferidos.

Concepto S. Actual Depreciación

Anual ($)

Total 21 años ($)

A).-ACTIVOS FIJOS 1.-Terreno 1’000,000 0.00 0.0 2.-Nave industrial 350,000 17,500 350,000 3.-Sistema de fertirriego 1’000,000 100,000 1’900,000 4.-Equipo auxiliar y complementario 25,000 2,500 47,500 5.-Equipo de transporte y carga 150,000 15,000 285,000 6.-Mobiliario y equipo de oficina 5,000 500 9,500 7.-Equipo de cómputo 12,000 3,600 28,800

Subtotal: 2’620,800 B).-ACTIVOS DIFERIDOS 1.-Estudios 150,000 15,000 150,000 2.-Capacitación de personal (Gastos administrativos) 35,000 3,500 35,000

3.-Puesta en marcha 50,000 0.0 0.0 Subtotal: 185,000

El total de activos fijos en 21 años es mayor que el saldo actual, significa que se repusieron una o más veces durante el horizonte del proyecto; por esta razón fue necesario realizar reinversiones en dichos activos. A continuación se reportan los activos y los montos totales en los que fue necesario realizar reinversiones. El monto total de activos fijos que se depreció en 21 años fue de $ 2’620,800 pesos y con respecto a activos diferidos se depreció un total de $ 185,000.00 pesos.

Cuadro 8.9.-Reinversiones en activos fijos.

Concepto Reinversión 1

Reinversión 2

Reinversión 3

A).-ACTIVOS FIJOS 1.-Terreno 0.0 0.0 0.0 2.-Nave industrial 0.0 0.0 0.0 3.-Sistema de fertirriego 1’000,000 900,000 0.0 4.-Equipo auxiliar y complementario 25,000 22,500.0 0.0

5.-Equipo de transporte y carga 150,000 135,000.0 0.0 6.-Mobiliario y equipo de oficina 5,000 4,500.0 0.0 7.-Equipo de cómputo 12,000 12,000 4,800.0

Subtotal: 1’192,000 1’074,000 4,800.0 Total de reinversiones: 2’270,800


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La plantación proyectada para 21 años de ciclo del primer corte requiere una reinversión en activos fijos de un total de $ 2’270,800.00 pesos para su correcto funcionamiento y producción de madera en tablas aserradas y postería.


43

8.2.3 Flujo de efectivo

El flujo de efectivo refleja el estado financiero de la finca de producción de madera en tablas aserradas y postería de teca en el Sureste mexicano durante todo el horizonte del proyecto, sirve para determinar cuando se requieren las inversiones y cuando se tienen ingresos para el pago de adeudos. Los resultados del flujo de efectivo para los 21 años del horizonte del proyecto en cuestión se reportan a continuación. Es decir, las necesidades de financiamiento interno o externo.

Cuadro 8.10.-Estado de resultados y pago de impuestos (Millones de pesos)

Conceptos/años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ventas (+) 0.35 0.35 0.0 0.0 2.083 2.083 0.0 0.0 0.0 0.0 Costos (-) 1.509 1.866 1.454 1.436 1.433 1.357 1.283 1.283 1.283 1.283 Utilidad de la Operación -1.159 -1.517 -1.454 -1.436 0.650 0.726 -1.283 -1.283 -1.283 -1.283 ISR (34%) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.097 0.108 0.0 0.0 0.0 0.0 PTU (10%) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.065 0.073 0.0 0.0 0.0 0.0 Utilidad neta -1.159 -1.516 -1.454 -1.436 0.487 0.545 -1.283 -1.283 -1.283 -1.283

Cuadro 8.11.-Estado de resultados y pago de impuestos (Millones de pesos) Continuación

Conceptos/años 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Ventas (+) 0.0 0.0 0.0 0.0 60.750 121.500 182.250 243.000 243.000 243.000 121.500 Costos (-) 1.253 1.105 1.223 1.223 11.151 30.703 50.255 69.903 79.623 79.623 40.328 Utilidad de la Operación -1.253 -1.105 -1.223 -1.223 49.599 90.796 131.995 173.096 163.377 163.377 81.172

ISR (34%) 0.0 0.0 0.0 0.0 7.440 13.619 19.799 25.964 24.506 24.506 12.176 PTU (10%) 0.0 0.0 0.0 0.0 4.960 9.080 13.199 17.309 16.338 16.338 8.117 Utilidad neta -1.253 -1.105 -1.223 -1.223 37.199 68.097 98.996 129.822 122.532 122.532 60.879

Se observa que la finca tendrá una utilidad de la operación negativa en los primeros cuatro años, luego tendrá una utilidad positiva en el quinto y sexto año; posteriormente tendrá utilidades negativas desde el séptimo año hasta el décimo cuarto año, luego tendrá una utilidad de la operación positiva a partir del décimo quinto año hasta el vigésimo primer año, esto debido a que es el intervalo de tiempo en el cual se realiza el corte y comercialización de tablas de madera de teca.


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Cuadro 8.11.-Flujo de efectivo de la finca (Millones de Pesos)

Conceptos/años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 SALDO INICIAL: 10.117 23.958 22.441 20.987 19.551 20.201 20.928 19.644 18.361 17.077 ENTRADAS Aportación de socios 15.000 Ventas (+) 0.35 0.35 0.0 0.0 2.083 2.083 0.0 0.0 0.0 0.0 Total de entradas: 15.350 0.35 0.0 0.0 2.083 2.083 0.0 0.0 0.0 0.0 SALIDAS Costos de producción 1.509 1.866 1.454 1.436 1.433 1.357 1.283 1.283 1.283 1.283 Total de salidas: 1.509 1.866 1.454 1.436 1.433 1.357 1.283 1.283 1.283 1.283 Flujo de efectivo: 23.958 22.442 20.987 19.552 20.201 20.928 19.644 18.361 17.077 15.794

Cuadro 8.11.-Flujo de efectivo de la finca (Millones de Pesos) Continuación

Conceptos/años 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 SALDO INICIAL: 15.794 14.541 13.435 12.212 10.988 60.588 151.384 283.379 456.476 619.853 783.229 ENTRADAS Aportación de socios Ventas (+) 0.0 0.0 0.0 0.0 60.750 121.500 182.250 243.000 243.000 243.000 121.500 Total de entradas: 0.0 0.0 0.0 0.0 60.750 121.500 182.250 243.000 243.000 243.000 121.500 SALIDAS Costos de producción 1.253 1.105 1.223 1.223 11.151 30.703 50.255 69.903 79.623 79.623 40.328 Total de salidas: 1.253 1.105 1.223 1.223 11.151 30.703 50.255 69.903 79.623 79.623 40.328 Flujo de efectivo: 14.541 13.435 12.212 10.988 60.588 151.384 283.379 456.476 619.853 783.229 864.400


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La finca de producción de tablas aserradas y postería de teca en el Sureste mexicano en análisis tendrá un flujo positivo en todos los años del horizonte del proyecto; aún en los primeros años cuando todavía no hay producción, esto debido a la aportación inicial de los socios, al subsidio del PRODEPLAN y a la producción de varas o postería en el quinto y sexto año. Finalmente se concluye que a precios corrientes, la finca en cuestión tendrá un ingreso al final del primer ciclo de corte de $ 1,219’866,667 pesos, con un total de costos de producción de $ 380’583,250.00 pesos; lo cual arroja una utilidad final de la operación de $ 839’283,417.00 pesos; antes de pagar impuestos y reparto de utilidades a los trabajadores.

8.2.4 Indicadores financieros

Los indicadores financieros de un proyecto o Plan de Negocio, sirven para tomar decisiones sobre la rentabilidad esperada con la implementación del proyecto, o en su defecto, tomar la decisión de no invertir recursos financieros por esperarse pérdidas. Otra utilización de los indicadores financieros, es para la aprobación de créditos financieros o para la aprobación de apoyos gubernamentales con tasas preferenciales.

En otras palabras, un proyecto se entiende como aquella actividad normalmente económica en la que se invierte recursos y se esperan beneficios a través del tiempo. Además de los beneficios sociales, políticos y hasta ecológicos de una inversión, es necesario contar con criterios financieros y económicos para orientar la toma de decisiones. Algunos de los parámetros financieros que se utilizan para evaluar proyectos de inversión son los que se enlistan y calculan a continuación:

• La relación beneficio/costo (B/C) • La tasa interna de retorno (TIR) • El valor presente neto (VPN) • El período de repago

Para calcular los indicadores financieros antes enlistados se utilizan los flujos de efectivo, los beneficios y costos actualizados del proyecto de producción de madera en rollo y postería de teca en el Sureste Mexicano. Los resultados de la actualización de estos datos son los siguientes: El resultado de los indicadores financieros se muestra en el cuadro siguiente, del cual se concluye que la relación Beneficio – Costo es de 2.89; lo cual indica que por cada peso invertido en las plantaciones y aprovechamiento de la madera en tablas aserradas y postes de teca se obtendrá una ganancia de 1.89 pesos. El Valor Actual Neto (VAN), es de $ 102’420,694.23 pesos; la Tasa Interna de Retorno (TIR), será del 38 %, y tomando en cuenta que el costo de oportunidad del dinero actual es del 9.23 %, se concluye contundentemente que el proyecto es rentable.


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Cuadro 8.12.-Indicadores financieros, beneficios y costos actualizados y flujo de efectivo a precios

corrientes.

Año Beneficios Beneficios Actualizados Costos Costos

Actualizados Flujo de efectivo

(precios corrientes)

1 350,000 312,500 1,509,200 1,347,500 -1,159,200.0000

2 350,000 279,018 1,866,675 1,488,102 -1,516,675.0000

3 0 0 1,454,175 1,035,053 -1,454,175.0000

4 0 0 1,435,800 912,477 -1,435,800.0000

5 2,083,333 1,182,139 1,433,400 813,350 649,933.3333

6 2,083,333 1,055,482 1,357,200 687,600 726,133.3333

7 0 0 1,283,400 580,545 -1,283,400.0000

8 0 0 1,283,400 518,344 -1,283,400.0000

9 0 0 1,283,400 462,807 -1,283,400.0000

10 0 0 1,283,400 413,220 -1,283,400.0000

11 0 0 1,253,400 360,323 -1,253,400.0000

12 0 0 1,105,400 283,729 -1,105,400.0000

13 0 0 1,223,400 280,372 -1,223,400.0000

14 0 0 1,223,400 250,332 -1,223,400.0000

15 60,750,000 11,098,798 11,150,900 2,037,228 49,599,100.0000

16 121,500,000 19,819,282 30,703,400 5,008,390 90,796,600.0000

17 182,250,000 26,543,681 50,254,700 7,319,313 131,995,300.0000

18 243,000,000 31,599,620 69,903,400 9,090,209 173,096,600.0000

19 243,000,000 28,213,947 79,623,400 9,244,816 163,376,600.0000

20 243,000,000 25,191,024 79,623,400 8,254,300 163,376,600.0000

21 121,500,000 11,245,993 40,328,400 3,732,781 81,171,600.0000

Suma 156,541,483 54,120,789

RBC 2.89

VAN 102,420,694.23

TIR 38%

8.2.5 Análisis de sensibilidad

Es un análisis ulterior efectuado sobre los resultados de la evaluación del proyecto, realizados al futuro comprendiendo tanto ingresos como egresos, en los que puede haber incertidumbre o posibles errores, con la finalidad de confirmar o modificar una decisión. Para el caso de proyectos cuyo horizonte de realización es muy largo (Caso de plantaciones forestales comerciales de teca), el análisis de sensibilidad cobra vital importancia porque a mayor plazo de inversión, el riesgo es mayor. En este sentido el análisis de sensibilidad es una nueva evaluación de la rentabilidad, la misma que es realizada haciendo variar algunos factores económicos muy susceptibles de cambio durante la vida del proyecto, tales como: disminución de los rendimientos, incremento de los costos de producción, baja de precios medios de los productos, etc. A través de


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este análisis se observa hasta que punto el proyecto es redituable bajo las nuevas circunstancias. A continuación se realiza el análisis de sensibilidad que consiste en suponer que los costos de producción del proyecto y de inversión se incrementan un 10 % y que los beneficios se reducen en un 10 % por ciento; el resultado que se obtiene al evaluar este escenario consiste en que la relación beneficio costo es de 2.37 y el Valor Presente Neto es de $ 81’354,466.96 pesos y la Tasa Interna de Retorno es del 34 %; con lo cual se concluye que bajo este escenario el proyecto de plantaciones forestales comercial de teca en el Sureste mexicano en cuestión sigue siendo redituable.

Cuadro 8.13.-Indicadores financieros escenario I.

Año Beneficios Beneficios Actualizados Costos Costos

Actualizados Flujo de efectivo

(precios corrientes)

1 315,000 281,250 1,660,120 1,482,250 -1,345,120

2 315,000 251,116 2,053,343 1,636,912 -1,738,343

3 0 0 1,599,593 1,138,558 -1,599,593

4 0 0 1,579,380 1,003,725 -1,579,380

5 1,875,000 1,063,925 1,576,740 894,685 298,260

6 1,875,000 949,933 1,492,920 756,360 382,080

7 0 0 1,411,740 638,599 -1,411,740

8 0 0 1,411,740 570,178 -1,411,740

9 0 0 1,411,740 509,088 -1,411,740

10 0 0 1,411,740 454,542 -1,411,740

11 0 0 1,378,740 396,355 -1,378,740

12 0 0 1,215,940 312,102 -1,215,940

13 0 0 1,345,740 308,409 -1,345,740

14 0 0 1,345,740 275,365 -1,345,740

15 54,675,000 9,988,918 12,265,990 2,240,951 42,409,010

16 109,350,000 17,837,354 33,773,740 5,509,229 75,576,260

17 164,025,000 23,889,313 55,280,170 8,051,244 108,744,830

18 218,700,000 28,439,658 76,893,740 9,999,230 141,806,260

19 218,700,000 25,392,552 87,585,740 10,169,298 131,114,260

20 218,700,000 22,671,922 87,585,740 9,079,730 131,114,260

21 109,350,000 10,121,394 44,361,240 4,106,059 64,988,760

Suma 140,887,335 59,532,868

RBC 2.37

VAN 81,354,466.96

TIR 34%


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8.3 Fuentes de Financiamiento

Para el impulso y apoyo de las plantaciones forestales comerciales, se tienen varios programas en marcha del gobierno federal y estatal, así como de organismos internacionales que promueven y apoyan el manejo integral sustentable y racional de los recursos forestales a nivel de microcuenca, a continuación se enlistan las principales dependencias que brindan apoyos financieros a las plantaciones forestales comerciales.

Cuadro 8.14.-Fuentes para el financiamiento de las plantaciones forestales comerciales.

Dependencia Programa Apoyos (%) Destino apoyos PRODEPLAN 70 Plantación y mantenimiento hasta el séptimo año de vida

CONAFOR PRODEFOR

65 % la CONAFOR Y

LOS GOBIERNOS ESTATALES

EL 35 % RESTANTE

Elaboración del Programa de Manejo Forestal, manifestación de impacto ambiental, Capacitación, Asistencia técnica, ejecución del programa de manejo, equipamiento al silvicultor, podas, preaclareos, aclareos, certificación del manejo forestal sustentable, investigación aplicada y transferencia de tecnología, elaboración del proyecto para derribo, troceo, arrime y carga de materias primas forestales, caminos forestales, apoyo a la comercialización, estudios técnicos para el aprovechamiento de recursos no maderables, ecoturismo

FIRA AGRONEGOCIOS

FIRCO AGRONEGOCIOS 40 Adquisición de maquinaria y equipo, maquinaria y equipo de administración de oficinas, construcciones, equipo de seguridad.

FONAES DESARROLLO EMPRESARIAL 4 Capital de trabajo

ASERCA APOYOS A LA COMERCIALIZACIÓN 2 – 5 Apoyos a la comercialización y promoción de productos

PRODESCA APOYOS A LAS EMPRESAS 3

Apoyos para la elaboración de proyectos, asistencia técnica y capacitación y puesta en marcha de las empresas

PROFEMOR APOYOS A LAS EMPRESAS 2 Apoyos para la capacitación

PRODUCTORES DIVEROS RESTANTE Aporta un cierto porcentaje complementario en las inversiones de la ejecución del proyecto.


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9. Figuras jurídicas legales recomendadas.

La producción de madera en rollo y postería de teca es una actividad de largo plazo (15, 20 y 30 años), que requiere la inversión de grandes cantidades de dinero para lograr las utilidades esperadas; por este motivo, las personas que deseen iniciar un proyecto de esta índole, requiere tener certeza jurídica en varios aspectos, a saber; certeza sobre la tenencia de la tierra, certeza sobre la concesión oficial de los recursos hidráulicos que requiere, certeza sobre los procesos de gestión de créditos; y mayormente, seguridad en que los recursos invertidos serán recuperados con las respectivas utilidades que genere la actividad. Debido a lo anterior, es necesario definir cuál o cuáles son las figuras jurídico legales que se requieren para implementar los proyectos de plantaciones forestales comerciales de teca, esto en función de las características de cada figura y sus respectivas ventajas y desventajas.

Sin duda, el mejor esquema sería una serie de Unidades de Producción Forestal conformadas legalmente en Sociedad Anónima de Capital Variable (S.A. de C.V.), Sociedad de Producción Rural de Capital Variable (S. de P. R. de C.V.), o Sociedad de Producción Rural de Capital Limitado (S. de P. R. de C.L.), o en Sociedad de Responsabilidad Limitada de Interés Público (S. R. L. de I. P.). Estas figuras jurídicas pueden ser las productoras de materias primas y comercializadoras de madera en rollo, postería, leña, carbón, etc. En torno a todas las Unidades de Producción Forestal, se recomienda conformar una Empresa Integradora que compre las materias primas forestales a las figuras jurídicas antes mencionadas y las procese para lograr obtener las utilidades de la parte del valor agregado a los productos forestales y además sea la que comercialice a nivel nacional e internacional. Este esquema permitirá la creación y operación de una red de valor o cadena productiva entorno a las especies maderables de hoja ancha.

10. Organización administrativa.

La figura jurídica que se documenta para la implementación de plantaciones forestales comerciales en el presente Plan de Negocios es la que presenta la finca tipo que se utilizó en los análisis económicos y financieros, Sociedad de Anónima de Capital Variable (S.A. de C.V.). Esta figura jurídica legal debe cumplir con todos los requisitos que para tal fin marcan las leyes mexicanas, desde su creación hasta su operación y cierre de operaciones. La figura jurídica en cuestión está integrada por un Consejo de Administración, un Consejo de Vigilancia y una estructura operativo-administrativa. El Consejo de Administración lo integran un Presidente, Secretario, Tesorero y sus respectivos suplentes o vocales; mientras que el Consejo de Vigilancia lo integra un Presidente, un Secretario y sus respectivos vocales. La estructura operacional la integra un Gerente general, técnicos especializados requeridos por tema de trabajo de la plantación y un auxiliar administrativo contable.

La máxima autoridad en una S.A. de C.V, es la Asamblea General de Socios, los acuerdos tomados por mayoría en estas asambleas son ejecutados por el Consejo de Administración a través del Gerente general y su estructura operacional. La función


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principal del Consejo de Vigilancia consiste en supervisar el manejo y utilización de los recursos económicos y materiales de la empresa, su transparencia y claridad con rendición de cuentas mediante informes anuales del ejercicio fiscal. Las atribuciones, responsabilidades y aspectos de funcionamiento de la figura jurídica legal en cuestión se plasman con claridad y precisión en los Estatus Sociales de la empresa, los cuales son elaborados y autorizados por la Asamblea General de Socios y protocolizados ante notario público.

11. Análisis de riesgos y sustentabilidad de las plantaciones comerciales de teca.

Todo proyecto que se pretende implementar en un lugar y en un tiempo dado, es necesario realizar previamente un análisis de los riesgos posibles que se esperan en el medio ambiente y el entorno en el cual se desarrollará dicho proyecto, esto con la finalidad de prever los riesgos significativos y tomar las medidas preventivas autorizadas por la dependencia competente en la materia. Para realizar estos análisis existen una serie de metodologías autorizadas por la SEMARNAT en función de la naturaleza del proyecto por evaluar, una de las más utilizadas son las Matrices de Leopold modificadas, las cuales permiten analizar en las columnas. A continuación se presenta una matriz de Leopold para el análisis de los riesgos más importantes que se contemplan en las plantaciones forestales comerciales de teca.

Cuadro 11.1.-Análisis de riesgos y sustentabilidad de las plantaciones de teca.

Tipo de impactos Recurso ambiental Positivo Nulo Moderado Significativo

Suelo X Hidrología X Vegetación X Fauna X Aire X Paisaje X Ruido X Hombre X

Las plantaciones forestales comerciales de teca llevadas a cabo adecuadamente en las condiciones ambientales óptimas no ocasionan impactos negativos o irreversibles en los recursos ambientales donde se implantan, ni en el hombre.


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12. Literatura revisada.

• Colegio de Postgraduados y Financiera Rural. 2004. Curso taller El Plan de Negocios y el Crédito, Colegio de Postgraduados. México

• Revistas Forestales “Forestal XXI”, mensuales de los años 2003, 2004 y 2005 • SAGARPA-FUMIAF. 2005, Plan de Negocios para el cultivo de tomate en

sistemas protegidos en México. Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, A.C. México.

• SAGARPA-FUMIAF. 2005.-Plan de Negocios para la papaya maradol. Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, A.C. México.

• Consejo Nacional Agropecuario. 2005, Memorias del Foro Global Agroalimentario 2005 denominado “Nuevos Desafíos y Oportunidades en los Mercados Agroalimentarios”. 9 al 10 de de junio del 2005, Hotel Camino Real, México, D.f.

• Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), 2003, Reglas de Operación para el otorgamiento de apoyos del Programa para el Desarrollo de Plantaciones Forestales Comerciales (PRODEPLAN). México.

• Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), 2004, Acuerdo de modificación de las Reglas de Operación para el otorgamiento de apoyos del Programa para el Desarrollo de Plantaciones Forestales Comerciales (PRODEPLAN). México.

• Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), 2005, Formatos PTFA materias primas maderables. México

• Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), 2004, Manual del Usuario del PRODEPLAN. México

• Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), 2005, Anexos 1-3 de la Propuesta Técnica Forestal Ambiental del PRODEPLAN. México

• Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), 2005, Calendario de las etapas para la asignación de apoyos del PRODEPLAN. México.

• Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), 2005, Formato de la solicitud para la Elaboración de Programas de Manejo de Plantaciones Forestales Simplificado o Programa de Manejo de Plantaciones Forestales Comerciales. México.

• Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), 2005, Marco de calificaciones que se utilizan para realizar la calificación de los proyectos que se presenten, de acuerdo a la convocatoria 2005, para solicitar asignación de apoyos para el establecimiento y mantenimiento de plantaciones forestales comerciales. México.

• Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), 2005, Bases de participación 2005 al programa PRODEPLAN. México.

• Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), 2005, Guía para la elaboración de la propuesta técnica forestal y ambiental. México.

• Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), 2005, Proyectos de plantaciones forestales comerciales apoyados de 1997 – 2004. México

• CONAFOR – UACH – UNICEDER, 2003. Evaluación del Programa Nacional de Reforestación (PRONARE 2002), en el Estado de Veracruz. México.

• CONABIO-CONAFOR-SIRE, 2004, Ficha Técnica sistemática de Tectona grandis L.f., México.

• CONAFOR – UACH – UNICEDER, 2003. Evaluación del Programa Nacional de Reforestación (PRONARE 2002), en el Estado de Tabasco, México.

• Pinmar Wood-Division. 2003. Lista de precios, Línea productos de madera y perfiles de teca de Birmania. Barcelona, España.


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• Proveedores de planta, equipos, servicios e insumos para los plantadores forestales comerciales en México, México.

• CONAFOR – UACH – UNICEDER, 2002. Evaluación del Programa Nacional de Reforestación (PRONARE 2002), en el Estado de Veracruz, México.

• CONADOR-Universidad Autónoma de Tlaxcala, 2004, Evaluación de Impactos del Programa para el Desarrollo Forestal (PRODEFOR), ejercicio Fiscal 2003. México

• CONAFOR – UACH – UNICEDER, 2002. Evaluación del Programa Nacional de Reforestación (PRONARE 2002), en el Estado de Campeche, México.

• CONAFOR – UACH – UNICEDER, 2002. Evaluación del Programa Nacional de Reforestación (PRONARE 2002), en el Estado de Yucatán, México.

• CONAFOR – Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Forestales, 2004. Evaluación del Programa para el Desarrollo de Plantaciones Forestales Comerciales (PRODEPLAN), ejercicio fiscal 2003. Informe Final. México

• FAO, Site, Technology and productivity of teak plantations in Southest Asia. Paper.

• INEGI, 2002, Estadísticas Ambientales, Superficie forestal por ecosistema según formación primaria y vegetación secundaria, 2000.

• Ponencia del Ph. D. Biodeterioro y Preservación de madera de teca (Tectona grandis), de plantaciones de Guatemala, Costa Rica y Panamá.

• Ponencia de Murillo, Olman. Calidad de las plantaciones de teca en Costa Rica. • Ponencia de Ronnie de Camino y Morielos Alfaro. El negocio de la teca en

Costa Rica. Presentada en el Seminario Sobre Teca de Costa Rica, con un manejo ejemplar para el mundo del 26, 27, 28 y 29 de noviembre de 2003.

• Ponencia de Eladio Chaves y William Fonseca G. Ensayos de Aclareo y crecimiento en plantaciones de teca (Tectona grandis L.f), en la Península de Nicoya, Costa Rica. Seminario sobre Teca.

• Ponencia de Guillermo A. Navarro, Economista Forestal del CATIE (Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza). Evaluación de tres mecanismos financieros innovadores utilizados en el fomento de plantaciones forestales en Costa Rica.

• Ponencia de Tania Bermúdez y Jaime A. Flores. Monitoreo de la Sostenibilidad Ecológica en Plantaciones Forestales de Teca (Tectona grandis), en Guanacaste, Costa Rica.

• Ponencia de Laura Leandro, Diva Garzón y Olman Murillo. Potencial de mejoramiento genético de las propiedades de la madera de teca.

• Ponencia de Murillo Olman, Escuela de Ingeniería Forestal del Instituto Tecnológico de Costa Rica. Propagación vegetativa de la teca en Costa Rica.

• Ponencia de Georges Govaere Vicariolli, Isabel Carpio Malavassi y Luis A. Cruz Meléndez de la Universidad de Costa Rica, Facultad de Ingeniería, Instituto de Investigaciones en Ingeniería, Laboratorio de Productos Forestales. Descripción anatómica, durabilidad y propiedades físicas y mecánicas de Tectona grandis.

• Ponencia de Mauricio Jerez, Lawrence Vincent, Ana Y. Moret y Ronalds Gonzáles, Grupo genético y Silvicultura, Centro de Estudios Forestales y Ambientales de Postgrado, Instituto de Investigaciones para el Desarrollo Forestal de la Universidad de los Andes. Regímenes de espaciamiento inicial y aclareo en plantaciones de teca en Venezuela.

• Ponencia: Sistema Jiffy para producción de plantas de teca • Ponencia del Ph. D. Dagoberto Arias y Ph. D. Pablo Camacho del CIIBI.

Validación del Índice de densidad del rodal para el manejo de plantaciones forestales de Tectona grandis en el Trópico.

• FAO. Plantaciones de teca en Costa Rica: La Experiencia de la empresa Precious Woods

• FAO. Desafíos para la teca en Cotë d’Ivoire.


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• FAO. La teca: Una Visión Global. • FAO. Programa de inversiones en plantaciones de teca: Perspectivas desde la

India. • FAO. La Teca. • FAO. Plantaciones de teca por pequeños productores en Nakhon Sawan,

Tailandia. • FAO. Nuevos temas de investigación en la ordenación de la teca. • FAO. Silvicultura y ordenación de plantaciones de teca • FAO. Terrenos, tecnología y productividad de las plantaciones de teca en Asia

Sudoriental. • INIFAP-SAGAR-CP, 1997.Tecnología Llave en Mano, División Forestal. INIFAP.

México.


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13. Anexos.

13.1 Índice de Cuadros.

Cuadro 3.1.-Incremento Anual Medio máximo a la edad de 50 años para diferentes clases de estaciones de crecimiento (m3/ha/año). Cuadro 3.2.-Distribución de la calidad de árboles, trozas y volumen comercial de plantaciones de teca en los cantones de Nicoya y Hojancha, Guanacaste, Costa Rica Cuadro 4.1.-Producción y exportación anual de madera en rollo y aserrada de teca (m3) Cuadro 4.2.-Precios de la madera de teca utilizados en Costa Rica para la evaluación de proyectos Cuadro 4.3.-Costos de producción de teca en el Sureste de México. Cuadro 4.4.-Costos de producción de Teca del año 2 al 5 (Sureste de México). Cuadro 4.5.-Costos de producción de Teca del 6 al 10 año (Sureste de México). Cuadro 4.6.-Costos de producción de Teca del 11 al 15 año (Sureste de México) Cuadro 4.7.-Costos de producción de Teca del 15 año en adelante (Sureste de México). Cuadro 4.8.-Costos de inversión. Cuadro 4.9.-Costos fijos anuales de la finca de producción de teca. Cuadro 5.1.-Número de proyectos de teca por estado, superficies plantadas y montos de apoyos (1997 –2004) Cuadro 7.1.- Matriz de análisis FODA interno. Cuadro 7.2.- Matriz de análisis FODA externo. Cuadro 8.1.-Datos para el análisis financiero. Cuadro 8.2.-Costos variables unitarios para las plantaciones de teca. Cuadro 8.3.-Costos variables para 100 hectáreas para las plantaciones de teca. Cuadro 8.4.- Estructura del financiamiento. Cuadro 8.5.-Volúmenes de producción, ingresos y egresos. Cuadro 8.6.-Costos variables y fijos totales de producción de madera y varas de teca en la finca. Cuadro 8.7.-Porcentajes a depreciar de los activos fijos y diferidos. Cuadro 8.8.-Depreciación y amortización de los activos fijos y diferidos. Cuadro 8.9.-Reinversiones en activos fijos. Cuadro 8.10.-Estado de resultados y pago de impuestos (Millones de pesos). Cuadro 8.11.-Flujo de efectivo de la finca (Millones de Pesos). Cuadro 8.12.-Indicadores financieros, beneficios y costos actualizados y flujo de efectivo a precios corrientes. Cuadro 8.13.-Indicadores financieros escenario I Cuadro 8.14.-Fuentes para el financiamiento de las plantaciones forestales comerciales. Cuadro 11.1.-Análisis de riesgos y sustentabilidad de las plantaciones de teca.


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13.2 Índice de figuras.

Figura 3.1.-Productos y subproductos de la teca. Figura 3.2.-Diversos tipos de tableros de teca. Figura 3.3.-Corte transversal y longitudinal de la teca de 8 años de edad. Figura 3.4.-Relaciones entre el diámetro y la edad en diferentes plantaciones de teca en Costa Rica. Figura 3.5.-Relación altura-edad en plantaciones de teca en Costa Rica. Figura 4.1.-Diagrama de industrialización de la teca y sus derivados. Figura 4.2.-Estados con plantaciones comerciales de teca en México. Figura 5.1.-Localización nacional de los estados con plantaciones comerciales de Teca. Figura 5.2.-Estados con potencial óptimo y medio para plantaciones de teca en México.

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Cultivo de Teca