Daftar Isi - cdn.indonesia- · PDF filebagi industri agribisnis Indonesia secara keseluruhan, PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk (“Perseroan”) ... – poultry feed, day-old chicks

  • Upload
    vongoc

  • View
    233

  • Download
    8

Embed Size (px)

Citation preview

  • PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk, Laporan Tahunan 2013 PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk, 2013 Annual Report

    Daftar Isi

    Ikhtisar Data Keuangan Penting

    Laporan Dewan Komisaris

    Laporan Direksi

    Profil Perusahaan

    Analisis dan Pembahasan Manajemen

    Tata Kelola Perusahaan

    Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

    Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan DireksiTentang Tanggung Jawab Atas Laporan

    Tahunan 2013 PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk

    Laporan Keuangan Auditan

    2

    5

    10

    16

    30

    45

    59

    63

    67

    Table of Contents

    Summary of Financial Highlights

    Board of Commissioners Report

    Directors Report

    Corporate Profile

    Managements Discussion and Analysis

    Good Corporate Governance

    Corporate Social Responsibility

    Board of Commissioners and Directors Statement Letter Regarding the Responsibilities on the Annual Report of PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk of 2013

    Audited Financial Statements

    buildingsustainable

    growth

  • PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk, Laporan Tahunan 2013 PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk, 2013 Annual Report

    Ikhtisar Data Keuangan Penting Summary of Financial Highlights

    Ikhtisar Data Keuangan Penting Selama 3 TahunSummary of Financial Highlights of Three Years

    Ikhtisar Data Keuangan Penting Summary of Financial Highlights

    2 3

  • PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk, Laporan Tahunan 2013 PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk, 2013 Annual Report

    Setelah mengalami pertumbuhan yang kuat selama empat tahun berturut-turut, pertumbuhan ekonomi Indonesia mengalami penurunan untuk pertama kali sejak krisis finansial dunia. Meskipun kondisi tersebut memberikan tantangan bagi industri agribisnis Indonesia secara keseluruhan, PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk (Perseroan) telah berhasil menjaga level kinerja dengan baik.

    Indonesia mencatatkan pertumbuhan GDP sebesar 5,8% di tahun 2013, terendah sejak tahun 2009 dan sedikit lebih rendah dibandingkan tahun 2012 yang mencapai 6,2%. Disebabkan oleh beberapa faktor internal dan eksternal, tahun berjalan menjadi tahun yang sulit bagi Indonesia untuk menjaga pertumbuhan di tengah semakin tidak berimbangnya neraca perdagangan, defisit neraca pembayaran dan penurunan Rupiah yang signifikan.

    Di tengah kondisi yang kurang menguntungkan, landasan bisnis kami tetap kuat, sehingga Perseroan mampu untuk meneruskan tren peningkatan penjualan.

    Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013, Perseroan mencatatkan nilai penjualan sebesar Rp25.663 miliar yang berasal dari tiga bidang usaha utama, pakan ternak, anak ayam usia sehari dan daging ayam olahan, dengan peningkatan sebesar 20,4% dibandingkan tahun lalu yang hanya mencapai Rp21.311 miliar.

    Meskipun tahun 2013 mencatatkan rekor baru di nilai penjualan dan laba bruto, laba tahun berjalan Perseroan mengalami penurunan kecil sebesar 5,7% menjadi Rp2.531 miliar dari Rp2.684 miliar di tahun lalu.

    Following four years of solid growth, Indonesias economic growth slowed for the first time since the global financial crisis. Although the adverse conditions proved challenging for Indonesias agro business industry in general, PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk (the Company) managed to maintain a respectable level of performance.

    Indonesia posted a GDP growth of 5.8% for 2013, the lowest since 2009 and slightly lower than the 6.2% achieved in 2012. Due to a number of internal and external factors, the year proved to be a tough one for Indonesia as it struggled to maintain growth in the midst of a widening trade imbalance, a large current account deficit and a significant depreciation of the Rupiah.

    In spite of these less favorable conditions, the fundamentals of our business remained strong, allowing the Company to grow its revenues.

    For the year ending 31 December 2013, the Company posted sales of Rp25,663 billion derived from its three main areas of business poultry feed, day-old chicks and processed poultry an increase of 20.4% over the Rp21,311 billion achieved in the previous year.

    Although 2013 reflected a new record in terms of sales and gross profit, the Companys net income decreased slightly by 5.7% to Rp2,531 billion from Rp2,684 billion in the previous year.

    Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report

    4 5

  • PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk, Laporan Tahunan 2013 PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA Tbk, 2013 Annual Report

    seiring dengan semakin tingginya daya beli konsumen, dan tentunya karena jumlah keluarga berpendapatan menengah akan terus meningkat. Berdasarkan dari beberapa studi, segmen keluarga berpendapatan menengah diperkirakan akan meningkat menjadi dua kali lipat, dalam enam tahun ke depan, menjadi 140 juta. Selanjutnya, daging ayam adalah sumber protein hewani termurah dibandingkan dengan daging kambing, sapi dan ikan.

    Efek dari populasi yang besar, peningkatan tingkat kesejahteraan, ketersediaan daging ayam dan tingkat preferensi kuat atas daging ayam sebagai sumber protein hewani utama meng-hadirkan peluang yang sangat luar biasa pada pertumbuhan jangka panjang. Untuk Perseroan, yang selalu memimpin dalam produksi pakan ternak berkualitas tinggi, peluang ini menjadi jalan yang menguntungkan dalam menciptakan nilai bagi pemegang saham kami.

    Tata Kelola Perusahaan

    Tata Kelola Perusahaan merupakan aspek sangat penting bagi bisnis kami. Sebagai salah satu bisnis terbesar di Indonesia, Perseroan sangat sadar akan kewajiban untuk menjaga dan menciptakan nilai bagi pemegang saham. Dewan Komisaris selalu menjalankan dan memperkuat pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan dengan menyediakan pedoman bagi pimpinan Perseroan dalam melaksanakan manajemen kehati-hatian di segala bidang. Dewan Komisaris selalu bekerja sama dengan Direksi dan Komite Audit, untuk memastikan bahwa hal-hal yang telah digariskan telah dimengerti, dilakukan dan dipenuhi di seluruh fasilitas usaha Perseroan. Dalam mengevaluasi pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan di tahun 2013, Dewan Komisaris percaya bahwa Direksi telah melakukan tindakan Tata Kelola Perusahaan dengan melakukan keputusan yang tepat, bertindak dengan tanggung jawab dan melaksanakan pengendalian internal terhadap seluruh aspek di dalam kegiatan usaha Perseroan.

    Penghargaan

    Dewan Komisaris memiliki kesimpulan pada laporan ini dengan penuh pengertian atas tantangan yang dihadapi oleh industri dan Perseroan di tahun 2013. Di tengah tantangan yang berada di luar kendali manajemen, kami sangat gembira bahwa Perseroan telah berhasil melanjutkan tradisi pertumbuhan.

    power of consumers continue to rise, and as the countrys number of middle-income families continues to increase. According to recent studies, Indonesias middle-income segment is forecast to double, over the next six years, to 140 million. Furthermore, poultry is the cheapest form of animal protein compared to mutton, beef and fish.

    The effect of a large population, increasing levels of affluence, the affordability of poultry and the strong preference for poultry meat as the primary choice of animal protein will bring tremendous opportunities for long-term growth. For the Company, which consistently leads in the production of high quality poultry products, these opportunities translate into a favorable path in terms of creating value for our shareholders.

    Good Corporate Governance

    Good corporate governance is a very important aspect of our business. As one of Indonesias largest businesses, the Company is fully aware of its responsibility to protect and create value for the shareholders. The Board of Commissioners is therefore fully committed to the practice and enforcement of Good Corporate Governance by providing guidance to the Companys leadership team in terms of prudent management in all areas. The Board of Commissioners works closely with the Directors and the Audit Committee, to ensure that the prescribed disciplines are understood, adopted and complied with in all areas of the Companys business. Having evaluated the Companys implementation of Good Corporate Governance in 2013, the Board of Commissioners believes that the Directors have practiced Good Corporate Governance by demonstrating sound judgment, acting responsibly and exercising good internal control across all aspects of the Companys operations.

    Acknowledgements

    The Board of Commissioners concludes this report with a full understanding of the challenges faced by the industry and the Company in 2013. While many of these challenges are outside the control of our management, we are pleased that the Company has been able to continue its tradition of growth.

    The main factor causing the lower net income for 2013 was the 26.1% depreciation of the Rupiah, which resulted in higher production costs and a foreign exchange loss in relation to the Companys US Dollar denominated debt. Our Cost of Goods Sold increased by 21.9% because of the weakening Indonesian Rupiah, rising to Rp20,513 billion in 2013, from Rp16,819 billion the year before. The Companys Cost of Goods Sold is strongly influenced by the use of imported raw materials denominated in US Dollars. With the Indonesian Rupiah losing 26.1% of its value over the year, the Company bore the weight of a much higher purchasing cost for raw materials such as corn and soybean meal needed in the production of poultry feed.

    The Company, however, was able to pass on some of the increased production costs to customers through incremental increases in selling prices. The ability to do this early shows our long-standing industry leadership and the high level of customer preference we enjoy for our feed, day-old chick and processed poultry prod