dare Faaliyet Raporu2020
Eitimdir ki bir milleti ya hür, bamsz, anl, yüksek bir topluluk halinde yaatr; ya da esaret ve sefalete terk eder.
ÜST YÖNETC SUNUU
Üniversitemiz, 31.05.2008 tarih ve 26892 sayl Resmi Gazete ’de yaymlanan “5765 sayl Yükseköretim Kurumlar Tekilat Kanununda ve Yükseköretim Kurumlar Öretim Elemanlarnn Kadrolar Hakknda Kanun Hükmünde Kararname ile Genel Kadro ve Usulü Hakknda Kanun Hükmünde Kararnameye Ekli Cetvellerde Deiiklik Yaplmasna Dair Kanun’un 1’inci maddesi ile 2809 sayl Kanuna eklenen Ek 98’inci maddesiyle kurulmutur.
Kurulduu günden bugüne sürekli art gösteren örencisi ile büyümesine devam etmekte olan Üniversitemiz farkl alanlarda donanml akademik kadrosu ve üst seviye eitim-öretim olanaklar ile bölgesel ve ulusal sahip olunmuluu sürdürmektedir.
5018 sayl Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun yürürlüe girmesiyle ülkemizde benimsenen yeni kamu yönetimi anlaynn en önemli göstergesidir. Bu kanunun önemli yeniliklerinden birisi de kamu idarelerine “Faaliyet Raporlar” hazrlanma mecburiyeti getirmesidir. Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41. maddesinde; bütçeyle ödenek tahsis edilen harcama birimlerinin üst yöneticileri tarafndan her yl faaliyet raporlar hazrlanmas öngörülmektedir. Böylece kamu hizmetlerini yürütenlerin daha fazla sorumluluk üstlenmeleri, kamu idarelerinin performanslarnn artmas, yasama denetiminin daha etkin yerine getirilmesi hedeflenmektedir. Sonuçta faaliyet raporlar, kamu kurum ve kurulularnda saydamln ve hesap verilebilirliin de bir arac olacaktr. Kamu idareleri, amaçlarn, hedeflerini ve faaliyetlerinin sonuçlarn faaliyet raporlar sayesinde kamuoyu ile paylaarak toplumun bilgilendirilmesi süreci de tesis edilmi olacaktr.
Üniversitemizin 2020 faaliyet sonuçlarn tüm yönleriyle açklayan idare faaliyet raporumuz mali saydamlk ve hesap verme sorumluluunu salamak amacyla doru, güvenilir, önyargsz ve tarafsz bilgiler kullanlarak, ilgili taraflarn ve kamuoyunun bilgi sahibi olmasn salamak üzere açk, anlalr ve sade bir dil kullanlarak, 10.12.2003 tarihli ve 5018 sayl Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41’inci maddesine ve Kamu darelerince Hazrlanacak Faaliyet Raporlar Hakknda Yönetmelie dayanlarak hazrlanmtr.
Üniversitemiz 2020 Yl dare Faaliyet Raporunu kamuoyuna saygyla sunarken, özverili çalmalarndan dolay görev ve sorumluluk alan tüm personelimize teekkür eder, baarlar dilerim.
Prof. Dr. Halil brahim ZEYBEK
Rektör
88
86
ÇNDEKLER
2
15
48
50
52
57
57
3.
4.
60
62
5. Dier Hususlar…………………………………………………………………………..
81
86
Ek-3 Bilanço Bilgileri - Kesin Mizan Bilgileri - Faaliyet Sonuçlar Tablosu …….……………….
87
88
TABLOLAR
Tablo 2 : dari Birimlerin Hizmet Alanlar (2018-2020)
Tablo 3A : Akademik Birimlerin Hizmet Alanlar (2018-2020)
Tablo 3B : Akademik Birimlerin Hizmet Alanlar (2018-2020)
Tablo 4 : Gümühane Üniversitesi Tanmazlarnn Dalm (2020)
Tablo 5 : Eitim Alanlar ve Derslikler (2018-2020)
Tablo 6 : Yemekhaneler, Kantin ve Kafeteryalar (2018-2020)
Tablo 7 : Sosyal Alanlar (2018-2020)
Tablo 8 : Toplant ve Konferans Salonlar (2018-2020)
Tablo 9 : Akademik Personel Hizmet Alanlar (2018-2020)
Tablo 10 : dari Personel Hizmet Alanlar (2018-2020)
Tablo 11 : Ambar, Ariv Alanlar ve Atölyeler (2018-2020)
Tablo 12 : Kütüphane Kaynaklar (2018-2020)
Tablo 12A : Abone Olunan Baz Kütüphane Veri Tabanlar (2020)
Tablo 13 : Bilgisayar Kaynaklar (2018-2020)
Tablo 14 : Dier Bilgi ve Teknolojik Kaynaklarmz (2018-2020)
Tablo 15 : Akademik Personel Kadrolarnn Doluluk Oranna ve stihdam ekline Göre Dalm (2018-2020)
Tablo 16 : Yabanc Uyruklu Akademik Personel Says (2020)
Tablo 17 : 2020 Yl Dier Üniversitelerde Görevlendirilen Gümühane Üniversitesi Akademik Personeli
Tablo 18 : Baka Üniversitelerden Kurumumuza Görevlendirilen Akademik Personel (2018-2020)
Tablo 19 : Akademik Personelin Ya tibariyle Dalm (2018-2020)
Tablo 20 : dari Personelin Hizmet Snflarna Göre Doluluk Durumu (2018-2020)
Tablo 21 : dari Personelin Eitim Durumuna Göre Dalm (2018-2020)
Tablo 22 : dari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dalm (2018-2020)
Tablo 23 : dari Personelin Ya Durumuna Göre Dalm (2018-2020)
Tablo 24 : Dier Pozisyonlarda Çalan Sürekli ve Geçici çi Saylar (2020)
Tablo 25 : Akademik Birimlerimiz ve Örenci Saylar (2018-2019, 2019-2020, 2020-2021)
Tablo 26 : Birimler Baznda Kz - Erkek Örenci Saylar (2018-2020)
Tablo 27A : Yabanc Uyruklu Örencilerin Says ve Bölümleri (2018-2020)
Tablo 27B :2018-2020 Aras Üniversitemiz Yükseköretim Programlarna Kayt Yaptran Yabanc Uyruklu Örencilerin Ülkelere Göre Dalm
Tablo 28 : Yabanc Dil Hazrlk Snf Örenci Saylar (2018-2020)
Tablo 29A : Yüksek Lisans ve Doktora Yapan Örencilerin Programlara Göre Dalm ve Saylar (2018-2020)
Tablo 30 : Örenci Kontenjanlar ve Doluluk Oran (2019-2020 ve 2020-2021)
Tablo 31 : Gümühane Üniversitesi Yükseköretim Programlarna lk Defa Kayt Yaptran Örencilerin Okullara Göre Dalm (2018-2020)
Tablo 32 : Mezun Olan Örencilerin Okullara Göre Dalm (2018-2020)
Tablo 33 : Gümühane Üniversitesinin Yllar tibaryla Örenci Baar Durumu (2018-2020)
Tablo 34 : Hukuk Müavirlii Dava Türleri (2018-2020)
Tablo 35 : Ödenek Serbest Brakma, Aktarma ve Ekleme lem Saylar (2017-2020)
Tablo 36 : Yevmiye Saylar Tablosu (2018-2020)
Tablo 37 : Döner Sermaye letme Müdürlüünün 31/12/2020 Tarihli Mizan
Tablo 38 : Gümühane Üniversitesi 2014- 2018 Dönemi Stratejik Plan Çerçevesi
Tablo 39 : Ekonomik Snflandrmaya Göre Bütçe Giderleri Tablosu (2018-2020)
Tablo 40 : Ekonomik Snflandrmaya Göre Gerçekleen Tahsilatlarn Karlatrlmas (2018-2020)
Tablo 41 : Program, Alt Program, Faaliyet Bilgileri (2020)
Tablo 42 : Alt Program Hedef ve Göstergeleriyle lgili Gerçekleme Sonuçlar ve Deerlendirmeler (2020)
Tablo 43 : Performans Denetim Sonuçlar (2020)
Tablo 44 : Stratejik Plann Deerlendirilmesi (2020)
Tablo 45 : Faaliyet Bilgileri (2018-2020)
Tablo 46 : Yaymlarla lgili Faaliyet Bilgileri (2018-2020)
Tablo 47 : WOS’ da ndekslenen / ndekslenmeyen Gümühane Üniversitesi Adresli Yaynlar (2020)
Tablo 48 : Editörlük - Hakemlik Yapan Öretim Üyesi Says / Dergi Says (2018-2020)
Tablo 49A : Erasmus Program Kapsamnda Yurt Dnda Üniversiteler Arasnda Yaplan kili Anlamalar (2020)
Tablo 49B : Yurt çinde kili Anlama Gerçekletirilen Üniversiteler (2018-2020)
Tablo 50 : Proje Bilgileri (2018-2020)
Tablo 51 : 2020 Yl Sektör Baznda Yatrm Harcamalar Gerçekleme Raporu
GRAFKLER
Grafik 2 : dari Personelin Hizmet Snflarna Göre Doluluk Durumu (2018-2020)
Grafik 3 : dari Personelin Eitim Durumuna Göre Dalm (2018-2020)
Grafik 4 : dari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dalm (2018-2020)
Grafik 5 : dari Personelin Ya Durumuna Göre Dalm (2018-2020)
I- GENEL BLGLER
Eletirel düünebilen, giriimci, üretken, rekabetçi, kiisel ve mesleki olarak kendini sürekli yenileyebilen fertler yetitirebilmeyi, bilime evrensel katk salayabilen aratrmalar yapabilmeyi, tüm deerleri ile bulunulan yöre, ülke ve dünya sorunlarna kar duyarl, ehrin, bölge ve ülkenin gelimesine katkda bulunan hizmetler yapabilmeyi görev edinmitir.
Vizyonumuz
B. YETK, GÖREV VE SORUMLULUKLAR
a. Kurulu Bilgileri:
Kurulu Tarihi
-
-
11.07.1992 Tarihinde Karadeniz Teknik Üniversitesi'ne bal olarak kuruldu.
31.05.2008 tarihinde Gümühane Üniversitesi’ne devredildi.
ktisadi ve dari Bilimler Fakültesi
03.10.2007 Tarihinde Karadeniz Teknik Üniversitesi'ne bal olarak kuruldu.
31.05.2008 tarihinde Gümühane Üniversitesi’ne devredildi.
Turizm Fakültesi
-
-
-
8 Nisan 2016 tarihinde Salk Bilimleri Fakültesine dönütürüldü.
Edebiyat Fakültesi
-
-
Meslek Yüksekokullar
31.05.2008 tarihinde Gümühane Üniversitesi’ne devredildi.
Gümühane Salk Hizmetleri Meslek Yüksekokulu
10.09.1992 Tarihinde Karadeniz Teknik Üniversitesine bal olarak kuruldu.
31.05.2008 tarihinde Gümühane Üniversitesi’ne devredildi.
Kelkit Aydn Doan Meslek Yüksekokulu
20.07.1982 Tarihinde Atatürk Üniversitesine bal olarak kuruldu. 17.03.2006'da Erzincan Üniversitesine devredildi.
31.05.2008 tarihinde Gümühane Üniversitesi’ne devredildi.
Kelkit Salk Hizmetleri Meslek Yüksekokullar
22.05.2008 tarihinde Erzincan Üniversitesi Rektörlüüne bal olarak kuruldu.
22.07.2008 tarihinde Gümühane Üniversitesine devredildi.
iran Mustafa Beyaz Meslek Yüksekokulu
Karadeniz Teknik Üniversitesine bal olarak kuruldu.
31.05.2008 tarihinde Gümühane Üniversitesi’ne devredildi.
Kürtün Meslek Yüksekokulu
-
21.05.2009 Tarihli Yükseköretim Kurulu Bakanl Genel Kurul Kararyla kuruldu.
-
-
-
22.06.2017 tarihli Yükseköretim Yürütme Kurulu Karar ile kuruldu.
-
-
30.03.2011 Tarihli Yükseköretim Kurulu Bakanl Yürütme Kurulu Kararyla kuruldu
-
-
05.08.2014 tarih 75850160-101.04/47600 sayl Yüksek Öretim Kurulu karar ile kuruldu.
-
06.01.2013 tarihli Yüksek Öretim Kurulu karar ile kuruldu.
-
25.04.2017 tarihli Yükseköretim Yürütme Kurulu Karar ile kuruldu.
-
15 Ekim 2018 tarih ve 30566 sayl Resmi Gazetede Yönetmelii yaymlanan novasyon, Bilim ve Teknoloji Uygulama ve Aratrma Merkezi Yönetmelii yürürlükten kaldrlarak, 27 Temmuz 2020 tarih 31198 sayl Resmi Gazetede Aratrma Merkezi Yönetmelii yaymlanmtr.
Ahmed Ziyaüddin Gümühanevi Uygulama ve Aratrma Merkezi
16 Temmuz 2018 tarih ve 30480 sayl Resmi Gazetede Yönetmelii yaymland
Kariyer Gelitirme Uygulama ve Aratrma Merkezi
23 Austos 2020 tarih ve 31222 sayl Resmi Gazetede Yönetmelii yaymland.
b. Yetki, Görev ve Sorumluluklar
T.C. Anayasas’nn 130. ve 131. maddeleri yükseköretim ile ilgilidir. Türkiye’de yükseköretim esas olarak 2547 Sayl Yükseköretim Kanunu ile düzenlenmektedir.
Yükseköretim Kanunu’nun amac; yükseköretimle ilgili amaç ve ilkeleri belirlemek ve bütün yükseköretim kurumlarnn ve üst kurulularnn tekilatlanma, ileyi, görev, yetki ve sorumluluklar ile eitim-öretim, aratrma, yaym, öretim elemanlar, örenciler ve dier personel ile ilgili esaslar bir bütünlük içinde düzenlemektir.
lgili Kanunun 12. maddesi uyarnca; yükseköretim kurumlarnn görevleri;
a) Çada, uygarlk ve eitim - öretim esaslarna dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçlar ve kalknma planlar ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöretime dayal çeitli düzeylerde eitim - öretim, bilimsel aratrma, yaym ve danmanlk yapmak,
b) Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarn rasyonel, verimli ve ekonomik ekilde kullanarak, milli eitim politikas ve kalknma planlar ilke ve hedefleri ile Yükseköretim Kurulu tarafndan yaplan plan ve programlar dorultusunda, ülkenin ihtiyac olan dallarda ve sayda insan gücü yetitirmek,
c) Türk toplumunun yaam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydnlatc bilim verilerini söz, yaz ve dier araçlarla yaymak,
d) Örgün, yaygn, sürekli ve açk eitim yoluyla toplumun özellikle sanayileme ve tarmda modernleme alanlarnda eitilmesini salamak,
e) Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelimesini ilgilendiren sorunlarn, dier kurulularla ibirlii yaparak, kamu kurulularna önerilerde bulunmak suretiyle öretim ve aratrma konusu yapmak, sonuçlarn toplumun yararna sunmak ve kamu kurulularnca istenecek inceleme ve aratrmalar sonuçlandrarak düüncelerini ve önerilerini bildirmek,
f) Eitim - öretim seferberlii içinde, örgün, yaygn, sürekli ve açk eitim hizmetini üstlenen kurumlara katkda bulunacak önlemleri almak,
g) Yörelerindeki tarm ve sanayinin gelimesine ve ihtiyaçlarna uygun meslek elemanlarnn yetimesine ve bilgilerinin gelimesine katkda bulunmak, sanayi, tarm ve salk hizmetleri ile dier hizmetlerde modernlemeyi, üretimde art salayacak çalma ve programlar yapmak, uygulamak ve yaplanlara katlmak, bununla ilgili kurumlarla ibirlii yapmak ve çevre sorunlarna çözüm getirici önerilerde bulunmak,
h) Eitim teknolojisini üretmek, gelitirmek, kullanmak, yaygnlatrmak,
) Yükseköretimin uygulamal yaplmasna ait eitim - öretim esaslarn gelitirmek, döner sermaye iletmelerini kurmak, verimli çaltrmak ve bu faaliyetlerin gelitirilmesine ilikin gerekli düzenlemeleri yapmaktr.
Bir yükseköretim kurumu olarak Gümühane Üniversitesi, yukarda belirtilen anayasa maddeleri ve Yükseköretim Kanunu dnda aada sralanan kanun, kanun hükmünde kararname, tüzük, yönetmelik, genelge, yönerge ve teblilerde belirtilen görev ve sorumluluklar da yerine getirir. Balca kanunlar;
Ayrca Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu (5018) gibi ilgili dier kanunlar ve bu kanunlar uyarnca hazrlanan ikincil mevzuatn yasal yükümlülüklerine de uymak zorundadr.
C. DAREYE LKN BLGLER
Yllar
2018
2019
2020
dari Birimlerin Hizmet Alanlar (Rektörlük Özel Kalem, Genel Sekreterlik, Daire Bakanlklar, Hukuk Müavirlii, DSM)
Rektörlük Özel Kalem (RBBB)
901
905
905
4.400
4.614
4.614
542
484
484
450
450
450
Yllar
2018
2019
2020
Yllar
2018
2019
2020
21.300
21.300
21.300
11.582
11.582
11.582
7.856
7.856
7.856
3.200
5.876
5.876
15.000
15.000
15.000
4.713
4.713
4.713
3.000
3.000
3.200
963
963
963
3.150
3.150
3.150
- Turizm Fakültesi hizmet alanlar Mühendislik ve Doa Bilimleri Fakültesi toplam akademik hizmet alan içerisinde belirtilmitir.
- Döner Sermaye letme Müdürlüüne ait olan marangoz atölyesi (300 m²) Sosyal Bilimler MYO altnda gösterilmitir. - iran Mustafa Beyaz MYO binasna yemekhane ve açlk örencileri için kullanlmak üzere 200 m² ilave yap yaplmtr.
- Fen Bilimleri Enstitüsü için 2018 ve 2019 yllarna ait veri düzeltmesi yaplmtr.
Tablo 4 : Gümühane Üniversitesi Tanmazlarnn Dalm (2020)
Mülkiyet Durumuna Göre Tanmaz Alan (m²)
Toplam (m²)
152.710,27
1.262.893,02
28.672,59
1.444.275,88
* Yeildere Eski Rum Okulu ve bulunduu tanmaz Gümühane l Özel daresi tarafndan 10 yllna tahsis karar kaldrlmtr. * iran Eski Hastanenin bulunduu 202 ada 5 parsel nolu tanmaz 963,28 m² Üniversitemize süresiz tahsis edilmitir.
1.1 Eitim Alanlar Derslikler
Kapasitesi
Tablo 6 : Yemekhaneler, Kantin ve Kafeteryalar (2018-2020)
Yllar
2018
2019
2020
Adet
NOT: 1-Rektörlük Çay Oca Kantini 04.11.2020arihinde yaplan sözleme ile 03.11.2023 tarihine kadar kiraya verilmitir. Alan 23 metrekare olup 9 kiilik kapasiteye sahiptir.
2-iran Mustafa Beyaz MYO Kantin-Kafeteryas 06.03.2020 tarihinde yaplan sözleme ile 07.03.2023 tarihine kadar kiraya verilmitir. Alan 50 metrekare olup 40 kiilik kapasiteye sahiptir. 3- Mühendislik ve Doa Bilimleri Fakültesi 18/09/2019 tarihli sözleme ile 15/06/2022 ylna kadar ktisadi letme tarafndan iletiletilecektir. Alan 354,20 metrekare olup,140 kiilik kapasiteye sahiptir. 4-Kelkit Aydn Doan MYO Kantin-Kafeteryas 24.09.2018 tarihinde yaplan sözleme ile 30/06/2021 tarihine kadar kiraya verilmitir. Alan 138 metrekare olup 60 kiilik kapasiteye sahiptir. 5-Kürtün MYO kantin Kafeteryas 09.03.2018 tarihinde yaplan sözleme ile 19.03.2021 tarihine kadar kiraya verilmitir. Alan 45 metrekare olup 25 kiilik kapasiteye sahiptir. 6-rfan Can Köse MYO Kantin –Kafeteryas 11.04.2019 tarihinde yaplan sözleme ile 12.07.2022 tarihine kadar kiraya verilmitir. Alan 112,80 metrekare olup 62 kiilik kapasiteye sahiptir. 7- Gümühane MYO Kantin-Kafeteryas 25.05.2020 tarihinde yaplan sözleme ile 27.02.2023 tarihine kadar kiraya verilmitir. Alan 392 metrekare olup 200 kiilik kapasiteye sahiptir. 8- BF Kantini 10.09.2019 tarihinde yaplan sözleme ile 15.06.2022 tarihine kadar kiraya verilmitir. Alan 440,00 metrekare olup ,242 kiilik kapasiteye sahiptir. 9-Edebiyat Fakültesi kantini 30.06.2020 tarihine kadar sözlemesi bitmitir. Alan 215 metrekare olup,160 kiilik kapasiteye sahiptir. 10- Salk Bilimleri Fakültesi Kantini 30.06.2020 tarihine kadar sözlemesi bitmitir. Alan 137 metrekare olup 80 kiilik kapasiteye sahiptir. 11- Beden Eitimi ve Spor Yüksekokulu 30.06.2020 tarihine kadar sözlemesi bitmitir. Alan 233,57 metrekare olup 100 kiilik kapasiteye sahiptir. 12-Gümühane Salk Hizmetleri Meslek Yüksekokulu kantini 18.09.2018 tarihinde yaplan sözleme ile 30.06.2020 tarihine kadar kiraya verilmitir. Alan 105 metrekare olup ,51 kiilik kapasiteye sahiptir. 13-Sosyal Tesisler Binas zemin katnda bulunan 142,56 m² lik alan 13.07.2017 tarihinde yaplan sözleme ile 26.07.2017 tarihinden 26.10.2020 tarihine kadar kafe olarak iletilmek üzere kiraya verilmitir.
14-Sosyal Tesisler Binas bahçesinde bulunan 94 metrekarelik alan 30.11.2017 tarihinde yaplan sözleme ile 13.11.2020 tarihine kadar kafeterya olarak iletilmek üzere kiraya verilmitir.
15-Torul MYO Kantini 22.02.2019 tarihinde yaplan sözleme ile 22.02.2022 tarihine kadar kiraya verilmitir. Alan 89,32 metrekare olup 50 kiilik kapasiteye sahiptir.
16- iran Salk Hizmetleri MYO kantini 26.02.2019 tarihinde yaplan sözleme ile 06.07.2021 tarihine kadar kiraya verilmitir. Alan 30 metrekare olup,10 kiilik kapasiteye sahiptir.
17-Kelkit SHMYO Kantin-Kafeteryas 26.09.2019 tarihinde yaplan sözleme ile 15.06.2022 tarihine kadar kiraya verilmitir. Alan 27 metrekare olup10 kiilik kapasiteye sahiptir. 18- Sosyal tesisler personel kafeteryas 415 metrekare olup, 125 kiilik kapasiteye sahiptir.
1.2.2- Misafirhaneler, Lojmanlar, Spor Tesisleri ve Dier Ekinlik Alanlar
Misafirhanemiz Üniversite personeli; bunlarn e ve çocuklar, emeklileri ile kanunen bakmakla yükümlü olduklar aile bireyleri, yaknlar, örenciler ve aileleri, mezunlar ile dier konuklarn sosyal amaçl ihtiyaçlarn karlamak amacyla hizmet vermektedir. Üniversitemiz kampus alannda ve bütün ilçe meslek yüksekokullarnda spor tesisi bulunmaktadr.
Tablo 7 : Sosyal Alanlar (2018-2020)
Yllar
2018
2019
2020
Adet
1
389
50
1
419
45
1
419
45
0
0
0
Toplam
34
389
50
36
419
45
45
419
280
* Köse rfan Can MYO kullanmnda olan 4 adet lojman ve Torul MYO kullanmnda olan 1 adet lojmann mülkiyeti l Özel daresine aittir.
* Kürtün MYO'da bulunan lojmanlara ait 1.520 m² alan 2020 yl içerisindeki verilere eklenmitir.
1.2.3- Toplant – Konferans Salonlar
Yllar
2018
2019
2020
1.3 - Hizmet Alanlar
Tablo 9 : Akademik Personel Hizmet Alanlar (2018-2020)
Yllar
1.3.2-dari Personel Hizmet Alanlar
Says (Adet)
1.3.3-Ambar, Ariv Alanlar ve Atölyeler
Tablo 11 : Ambar, Ariv Alanlar ve Atölyeler ( 2018-2020 )
Yllar
2018
2019
2020
Adet
2. Örgüt Yaps
3- Bilgi ve Teknoloji Kaynaklar
3.1- Yazlmlar
2- Bütçe Yönetim Enformasyon Sistemi (e-bütçe)
3- Harcama Yönetim Sistemi (MYS)
4- TÜBTAK Projeleri Transfer Takip Sistemi (TTS)
5- Kamu Yatrmlar Bilgi Sistemi (KAYA)
6- Elektronik Kamu Almlar Platformu (EKAP)
7- Personel Otomasyon Program
8- Örenci Otomasyon Program
9- Kütüphane Otomasyon Program
11- Yükseköretim Kurulu Ortak Veri taban (YÖKSS)
12- Kamu Elektronik Bordro Sistemi (e-Bordro)
13- Elektronik Belge Yönetim Sistemi (EBYS)
14- Devlet Malzeme Ofisi Bilgi Sistemi
15- Elektronik Kamu Bilgi Yönetim Sistemi (KAYSS)
16- mza Yetkilileri Yönetim Modülü (YEM)
17- Tanmaz ve Kira Yönetim Sistemi
Ayrca Babakanlk Mevzuat Bilgi Sistemi, Resmi Gazete Bilgi Sistemi, Saytay, Kamu hale Kurumu, YÖK ve dier üniversitelerin sistemlerinden yararlanlmaktadr.
2.
3.
Yllar (Adet)
188975
228977
256905
Toplam
240517
324029
362307
* Yllar itibariyle kaynak türleri için verilen saysal veriler; her yl için ilgili kaynak türündeki toplam saysal deerleri ifade eder.
** Veriler Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Bakanlndan alnmtr.
3.3- Abone Olunan Baz Kütüphane Veri Tabanlar
Tablo 13: Abone Olunan Baz Kütüphane Veri Tabanlar ( 2020 )
TUBTAK - EKUAL Konsosiyumu Veritabanlar
Sra No
31
12
38
15
1.
Yllar
2018
2019
2020
Tablo 14 : Dier Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar (2018 - 2020)
Projeksiyon
4-nsan Kaynaklar
4.1- Akademik Personel
Üniversitemize tahsis edilmi bulunan 1037 adet akademik personel kadrosunun 2020 yl sonu itibari ile 636 adedi dolu, 401 adedi bo bulunmaktadr. Tahsis edilen kadronun % 61,3’ü kullanlmtr.
Tablo 16 : Akademik Personel Kadrolarnn Doluluk Oranna ve stihdam ekline Göre Dalm (2018 - 2020)
Yllar
2018
2019
2020
* Dolu Kadro Oran: A/C * 100 ** Personel Daire Bakanl’nn 31.12.2018, 31.12.2019 ve 31.12.2020 tarihli verileri esas alnmtr. *** 31.12.2020 tarihi itibariyle Üniversitemizde eitim öretim hizmeti veren 636 akademik personel bulunmaktadr.
4.2- Yabanc Uyruklu Akademik Personel
Gümühane Üniversitesinde 2020 yl itibari ile yabanc uyruklu 8 (Sekiz) akademik personel bulunmaktadr.
Tablo 16 : Yabanc Uyruklu Akademik Personel Says ( 2020 )
2020
1
1
4.3- Dier Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel
Tablo 17 : 2020 Yl Dier Üniversitelerde Görevlendirilen Gümühane Üniversitesi Akademik Personeli
Akademik Birimi
Kii Says
3
1
1
4.4- Baka Üniversitelerden Üniversitemize Görevlendirilen Akademik Personel
Tablo 18 : Baka Üniversitelerden Üniversitemize (Kurumumuza) Görevlendirilen Akademik Personel
Yllar
2018
2019
2020
KTÜ
KTÜ
19 Mays Üniversitesi
19 Mays Üniversitesi
4.5. Akademik Personelin Ya tibariyle Dalm
Üniversitemizdeki akademik personelin 2020 yl itibariyle ya gruplarna dalm incelendiinde 21-30 ya aralndaki ya gruplarnn yüzde 18,95 olduu, 31-40 ya aralnda akademik personel saysnn yüzde 56,85’si ile toplam akademik personel içerisinde en büyük pay ald görülmektedir. 41 ya üzeri ya gruplarnn pay yüzde 24,20 olmutur. Bu oranlara göre genç bir akademik kadroya sahip olduumuz söylenebilir.
Tablo 19 : Akademik Personelin Ya tibariyle Dalm (2018 - 2020)
Yllar
2018
2019
2020
4.6- dari Personel
2019 ylnda idari kadrolardaki doluluk oran yüzde 51,0 düzeyindeyken ayn ekilde 2020 yl sonu itibariyle de idari kadrolardaki doluluk oran yüzde 51,0 olarak gerçeklemitir.
657 Sayl DMK’ da yer alan hizmet snflar ayrmna göre 2020 yl idari personel saysnn yüzde 71,70’u genel idari hizmetler snfnda yer almaktadr. Yüzde 18,99’s teknik hizmetleri snfnda, yüzde 6,20’i yardmc hizmetli snfnda, yüzde 0,78’ avukatlk hizmetleri snfnda ve yüzde 2,33’si ise Salk Hizmetleri Snfnda yer almaktadr.
Tablo 20 : dari Personelin Hizmet Snflarna Göre Doluluk Oranlar (2018 - 2020)
Yllar
2018
2019
2020
Dolu
Bo
Toplam
Dolu
Bo
Toplam
Dolu
Bo
Toplam
Grafik 2: dari Personelin Hizmet Snflarna Göre Doluluk Durumu (2018-2020)
4.7- dari Personelin Eitim Durumu
dari personelin eitim durumu tablosuna göre;
2019 ylnda, yüksek lisans ve doktora eitim düzeyinde olan idari personelimizin oran yüzde 6,97, lisans eitimi düzeyinde 63,95, ön lisans eitimi düzeyinde 14.,34, lise eitimi düzeyinde 12.02, ilköretim eitimi düzeyinde 2,71 olarak gerçeklemitir.
2020 yl sonu itibariyle, yüksek lisans ve doktora eitimi düzeyinde olan idari personelimizin oran yüzde 10,47, lisans eitimi düzeyinde 60,08, ön lisans eitimi düzeyinde 15,50, lise eitimi düzeyinde 12,40, ilköretim eitimi düzeyinde 1,55 olarak gerçeklemitir.
Tablo 21 : dari Personelin Eitim Durumuna Göre Dalm ( 2018 - 2020)
Yllar
2018
2019
2020
4.8- dari Personelin Hizmet Süreleri
dari personelimizin hizmet süreleri tablosuna göre;
2019 yl sonu itibariyle 1-3 yl arasnda görev yapanlarn oran yüzde 14,73, 4-20 yl arasnda yüzde 64,73 ve 21 yl ve üzeri 20,54 iken;
2020 ylnda, 1-3 yl arasnda görev yapanlarn oran yüzde 15,12, 4-20 yl arasnda yüzde 63,95 ve 21 yl ve üzeri 20,93 olarak gerçeklemitir.
Tablo 22 : dari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dalm ( 2018 - 2020 )
Yllar
2018
2019
2020
4.9- dari Personelin Ya tibariyle Dalm
dari personelimizin ya durumu tablosuna göre;
2018 yl sonu itibariyle 21-25 ya aralnda görev yapanlarn oran yüzde 5,04, 26-30 ya aralnda yüzde 16,28, 31-40 ya aralnda yüzde 48,44, 41-50 ya aralnda yüzde 18,22 ve 51 ya ve üzeri yüzde 12,02 iken,
2020 yl sonu itibariyle 21-25 ya aralnda görev yapanlarn oran yüzde 4,35, 26-30 ya aralnda yüzde 13,44, 31-40 ya aralnda yüzde 49,80, 41-50 ya aralnda yüzde 19,76 ve 51 ya ve üzeri yüzde 12,65 olarak gerçeklemitir.
Tablo 23 : dari Personelin Ya Durumuna Göre Dalm (2018 - 2020)
Yllar
2018
2019
2020
Pozisyon çerii
249
5- Sunulan Hizmetler
5.1- Eitim Hizmetleri
Gümühane Üniversitesi 2020-2021 Eitim-Öretim Ylnda, toplam 19603 örenciye 268’u öretim üyesi, 194’i öretim görevlisi ve 174’ü aratrma görevlisi olmak üzere toplam 636 öretim eleman ile eitim-öretim hizmeti sunmu olup, Üniversitemizde öretim eleman bana düen örenci saymz 31’dir.
DARE FAALYET RAPORU
DARE FAALYET RAPORU
Eitim Öretim Yllar
1. Öretim
2. Öretim
1006
393
1399
867
187
1054
1873
580
2453
873
274
1147
663
124
787
1536
398
1934
673
183
856
466
100
566
1139
283
1422
466
563
1029
465
359
824
931
922
1853
447
453
900
354
246
600
801
699
1500
434
384
818
224
150
374
658
534
1192
209
139
348
25
21
46
234
160
394
315
194
509
65
45
110
380
239
619
374
224
598
88
67
155
462
291
753
5.1.1- Toplam Yüksek Lisans, Lisans ve Ön Lisans Örenci Saylar
Tablo 26 : Birimler Baznda Kz-Erkek Örenci Dalmlar ( 2018 - 2020 )
Yllar
2018
2019
2020
Tablo 27A : Yabanc Uyruklu Örencilerin Says ve Bölümleri ( 2018 - 2020 )
Yllar
2018
2019
2020
Erkek
Kz
Toplam
Erkek
Kz
Toplam
Erkek
Kz
Toplam
13
2
15
20
2
22
21
2
23
5
1
6
6
1
7
16
4
20
Yllar
2018
2019
2020
Örgün
DARE FAALYET RAPORU
Tablo 28 : Yabanc Dil Hazrlk Snf Örenci Saylar (2018 - 2020)
Birim Ad
lahiyat Fakültesi
Edebiyat Fakültesi
1. ve 2. Öretim Toplam / Birim Toplam Örenci Says*100
1. ve 2. Öretim Toplam
351
165
0
0
0
516
1. ve 2. Öretim Toplam / Birim Toplam Örenci Says*100
1. ve 2. Öretim Toplam
297
64
0
0
0
361
1. ve 2. Öretim Toplam / Birim Toplam Örenci Says*100
1. ve 2. Öretim Toplam
40
13
0
0
2
55
*Yabanc dil eitimi gören örenci saysnn toplam örenci saysna oran (Yabanc dil eitimi gören örenci says/Toplam örenci says*100) ** Örenci leri Daire Bakanlndan alnan verilerle hazrlanmtr.
5.1.2- Yüksek Lisans Programlar ve Örenci Saylar
Tablo 29 : Yüksek Lisans Yapan Örencilerin Programlara Göre Dalm ve Saylar (2018 - 2020)
Yüksek Lisans Yapan Says
61
0
44
0
192
0
DARE FAALYET RAPORU
5.1.3- Örenci Kontenjanlar
Tablo 30 : Örenci Kontenjanlar ve Doluluk Oran (2019 - 2020 ve 2020 - 2021)
Yllar
YGS Kontenjan
Bo Kalan
Bo Kalan
250
25
23
180
96
89
27
24
113
67
49,44
62,78
140
145
12
145
0
103,57
103,57
240
277
277
5.1.4- lk Defa Kayt Yaptran Örencilerin Okullara Göre Dalm
Tablo 31 : Gümühane Üniversitesi Yükseköretim Programlarna lk Defa Kayt Yaptran Örencilerin Okullara Göre Dalm (2018 - 2020)
Fakülte / Yüksekokul Ad
letiim Fakültesi
lahiyat Fakültesi
Edebiyat Fakültesi
Turizm Fakültesi
Uygulamal Bilimler YO
Tablo 32 : Gümühane Üniversitesi Yükseköretim Programlarndan Mezun Olan Örencilerin Okullara Göre Dalm (2018 - 2020)
Fakülte / Yüksekokul Ad
letiim Fakültesi
lahiyat Fakültesi
Edebiyat Fakültesi
Turizm Fakültesi
Gümühane MYO
5.1.6- Gümühane Üniversitesi Yllar tibariyle Örenci Baar Durumu
Tablo 33 : Gümühane Üniversitesi Yllar tibariyle Örenci Baar Durumu (2018 -2020)
Fakülte / Yüksekokul Ad
letiim Fakültesi
lahiyat Fakültesi
Edebiyat Fakültesi
Turizm Fakültesi
Salk Yüksekokulu
Gümühane MYO
DARE FAALYET RAPORU
5.2.1- ktisadi ve dari Bilimler Fakültesi (BF)
ktisadi ve dari Bilimler Fakültesi; 73 Akademik Personel ve 8 dari Personel ile açk olan ktisat, nsan Kaynaklar Yönetimi, letme, Maliye, Uluslararas likiler, Yönetim Biliim Sistemleri ve Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi bölümleri ile 1192 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.2- Mühendislik ve Doa Bilimleri Fakültesi (MF)
Mühendislik ve Doa Bilimleri Fakültesi; 139 Akademik Personel ve 15 dari Personel ile mevcut olan  Elektrik ve Elektronik, Genetik ve Biomühendislik, Gda, Harita, naat, Jeoloji, Makine, Matematik bölümleri ile 1422 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.3- letiim Fakültesi (F)
letiim fakültesi; 24 Akademik Personel ve 8 dari Personel ile mevcut olan Halkla likiler ve Tantm, Gazetecilik, Radyo, Televizyon ve Sinema ile 1482 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.4- lahiyat Fakültesi (F)
lahiyat fakültesi; 31 Akademik Personel ve 4 dari Personel ile mevcut olan; lahiyat bölümü ile 1251 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.5- Edebiyat Fakültesi (EF)
Edebiyat fakültesi; 61 Akademik Personel ve 6 dari Personel ile mevcut olan; Felsefe, Tarih, Türk Dili ve Edebiyat, ngiliz Dili ve Edebiyat, Corafya, Psikoloji ve Sosyoloji Bölümleri ile 1675 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.6- Turizm Fakültesi (TF)
Turizm Fakültesinde; 9 Akademik ve 4 dari Personel ile Gastronomi ve Mutfak Sanatlar, Turizm letmecilii, Turizm Rehberlii bölümü ile toplam 172 örencisi bulunmaktadr.
5.2.7- Salk Bilimleri Fakültesi
Salk Yüksekokulu; 54 Akademik Personel ve 8 dari Personel ile mevcut olan; Acil Yardm Afet Yönetimi, Beslenme ve Diyetetik, Hemirelik, Sal ve Güvenlii, Salk Yönetimi, Sosyal Hizmet bölümleriyle 2521 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.8- Beden Eitimi ve Spor Yüksekokulu
Beden Eitimi ve Spor Yüksekokulu; 15 Akademik Personel ve 6 dari Personel ile mevcut olan Beden Eitimi ve Spor Öretmenlii, Antrenörlük ve Spor Yöneticilii bölümlerinde toplam 753 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.9- Uygulamal Bilimler Yüksekokulu
Uygulamal Bilimler Yüksekokulu, 2 Akademik Personel ve 1 dari Personel ile mevcut olan Havaclk Yönetimi bölümü ile toplam 41 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.10- Fen Bilimleri Enstitüsü (FBE)
Fen Bilimleri Enstitüsü, (Bioteknoloji (Yüksek Lisans, Doktora), Gda Mühendislii (Yüksek Lisans), Fizik (Yüksek Lisans), Jeoloji Mühendislii (Yüksek Lisans), Jeofizik (Yüksek Lisans), Kimya (Yüksek Lisans), naat Mühendislii (Yüksek Lisans), Makine Mühendislii (Yüksek Lisans), Matematik Mühendislii (Yüksek Lisans), Sal ve Güvenlii (Yüksek Lisans), Ormanclk ve Çevre Bilimleri (Yüksek Lisans), Tarla Bitkileri (Yüksek Lisans) ve Enerji Sistemleri Mühendislii (Yüksek Lisans) bölümleriyle birlikte toplam 445 yüksek lisans ve doktora örencisi ile eitime devam etmektedir.
5.2.11- Gümühane Salk Hizmetleri Meslek Yüksekokulu
Gümühane Salk Hizmetleri Meslek Yüksekokulu; 18 Akademik Personel ve 6 dari Personel ile mevcut olan Çocuk Geliimi, lk ve Acil Yardm, Tbbi Laboratuvar Teknikleri, Yal Bakm, Diyaliz ve Fizyoterapi programlarnda toplam 1617 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.12- Sosyal Bilimler Enstitüsü (SBE)
Sosyal Bilimler Enstitüsü, Afet Yönetimi (Yüksek Lisans, Doktora), Felsefe (Yüksek Lisans,) Halkla likiler(Yüksek Lisans), ktisat(Yüksek Lisans), nsan Kaynaklar Yönetimi (Yüksek Lisans), letme (Yüksek Lisans, Doktora), Maliye (Yüksek Lisans), Radyo, Televizyon ve Sinema (Yüksek Lisans), Salk Yönetimi (Yüksek Lisans), Sosyal Hizmet Yönetimi (Yüksek Lisans) ve Temel slam Bilimleri (Yüksek Lisans, Doktora), Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi (Yüksek Lisans), Tarih (Doktora, Yüksek Lisans) Turizm letmecilii (Yüksek Lisans) programlarnda toplam 962 yüksek lisans ve doktora örencisi eitime devam etmektedir.
5.2.13- Gümühane Meslek Yüksekokulu (GMYO)
Gümühane Meslek Yüksekokulu; 50 Akademik Personel ve 7 dari Personel mevcut olan Bilgisayar Programcl, Bitki Koruma, Organik Tarm, Alternatif Enerji Kaynaklar Teknolojisi, Elektrik, Mekatronik, Mimari Restorasyon, naat Teknolojisi, Corafi Bilgi Sistemleri, Kimya Teknolojisi, Muhasebe ve Vergi Uygulamalar, Laborant ve Veteriner Salk, Sal ve Güvenlii, Ormanclk ve Orman Ürünleri, Turizm ve Otel letmecilii, Grafik Tasarm, ç Mekan Tasarm, Laboratuvar Teknolojisi ve letme Yönetimi bölümleri ile 1590 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.14- Kelkit Aydn Doan Meslek Yüksekokulu (KADMYO)
Kelkit Aydn Doan Meslek Yüksekokulu; 32 Akademik Personel ve 6 dari Personel ile mevcut olan,  Bilgisayar Programcl, Organik Tarm, Elektronik Teknolojisi, Muhasebe ve Vergi Uygulamalar, Sivil Hava Ulatrma letmecilii, Laborant ve Veteriner Salk, Sivil Havaclk Kabin Hizmetleri, Çim Alan Tesisi ve Yönetimi Program, Elektrik Enerji Üretim, Elektronik Teknolojisi, letim ve Datm, Spor Yönetimi ile Tapu ve Kadastro programlaryla toplam 953 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.15- Kürtün Meslek Yüksekokulu (KMYO)
Kürtün Meslek Yüksekokulu; 10 Akademik Personel ve 4 dari Personel ile mevcut olan, Ormanclk ve Orman Ürünleri, Sivil Savunma ve tfaiyecilik programlarnda toplam 194 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.16- iran Mustafa Beyaz Meslek Yüksekokulu
iran Mustafa Beyaz Meslek Yüksekokulu; 16 Akademik Personel ve 4 dari Personel ile mevcut olan,  Tbbi ve Aromatik Bitkiler, Gda Teknolojisi, Laborant ve Veteriner Salk, Tbbi Laboratuvar Teknikleri ve Açlk bölümlerinde toplam 611 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.17- iran Salk Hizmetleri Meslek Yüksekokulu
iran Salk Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, 12 Akademik Personel, 2 dari Personel ile mevcut olan Diyaliz, Eczane, Fizyoterapi, lk ve Acil Yardm, Tbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik bölümlerinde toplam 549 örenci ile eitime devam etmektedir.
5.2.18- Kelkit Salk Hizmetleri Meslek Yüksekokulu
Kelkit Salk Hizmetleri Meslek Yüksekokulu; 12 Akademik Personel ve 5 dari Personel ile mevcut olan, lk ve Acil Yardm, Anestezi ve Çocuk Geliimi bölümlerinde toplam 578 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.19- Torul Meslek Yüksekokulu
Torul Meslek Yüksekokulu; 19 Akademik Personel ve 5 dari Personel ile mevcut olan, Basm ve Yaym Teknolojileri, Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanl, Bilgisayar Programcl, Adalet, Çar Merkezi Hizmetleri, Sosyal Hizmetler ile Özel Güvenlik ve Koruma programlarnda toplam 519 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.20- rfan Can Köse Meslek Yüksekokulu
rfan Can Köse Meslek Yüksekokulu; 11 Akademik Personel ve 2 dari Personel ile mevcut olan, Ceza nfaz ve Güvenlik Hizmetleri, Muhasebe ve Vergi Uygulamalar, Posta Hizmetleri, Lojistik ve Sosyal Güvenlik programlarnda toplam 400 örenciye hizmet vermektedir.
5.2.21- Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu
Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu, 15 Akademik Personel ve 3 dari Personel ile mevcut olan, Muhasebe ve Vergi Uygulamalar, Sosyal Hizmetler, Turizm ve Otel letmecilii, Bankaclk ve Sigortaclk, Pazarlama, Turizm ve Seyahat letmecilii, nsan Kaynaklar Yönetimi, Salk Kurumlar letmecilii ve Yerel Yönetimler programlarndan toplam 436 örenci ile eitime devam etmektedir.
5.3- Üst Yöneticiye Bal Birimlerce Yürütülen dari Hizmetler
5.3.1- Hukuk Müavirlii (HM)
a) Üniversitenin örencileri, dier kii ve kurumlarla olan anlamazlk ve uyumazlklarnda adli ve idari mercilerde üniversitenin haklarn savunmak,
b) Üniversitenin tasarruflarnn yürürlükteki kanunlara uygun olarak icrasnda, idareye yardmc olmak,
c) Verilecek benzeri dier görevleri yerine getirmek.
Tablo 34 : Gümühane Üniversitesi Hukuk Müavirlii Dava Türleri (2018-2020)
2018 Yl Dava Saylar
2019 Yl Dava Saylar
2020 Yl Dava Saylar
Örenci Konulu Açlan Davalar
15
14
4
6
8
3
15
14
4
6
8
3
0
0
0
0
0
0
5.3.2- ç Denetim Birimi
b) Üniversitenin kurumsal yönetim, risk yönetimi ve kontrol süreçlerinin etkinlik ve yeterliliini deerlendirmek,
c) Risk analizlerine dayal iç denetim plan ve programlarn hazrlamak ve gelitirmek,
ç) Denetim ve danmanlk faaliyetlerini yürütmek, Üst Yönetici tarafndan talep edilen ve görev alanna giren program d görevleri gerçekletirmek,
d) ç Denetim Biriminin ileyii ve yönetimi ile iç denetim faaliyetlerinin yürütülmesine ilikin dier usul ve esaslarnn belirlendii iç denetim yönergesini ihtiyaç olmas halinde dönemsel olarak gözden geçirmek,
e) ç denetim faaliyetlerinin sonuçlar hakknda Üst Yöneticiye belirli aralklarla bilgi sunmak, iç denetim alanndaki gelimeler ve en iyi uluslararas uygulamalar konusunda Üst Yöneticiyi bilgilendirmek,
f) Denetim raporlarnn bir örneini Bakanlkta muhafaza etmek,
g) ç denetim faaliyeti ve iç denetçilerle ilgili dier ilemleri yürütmek
5.4- Genel Sekreterlie Bal Birimlerce Yürütülen dari Hizmetler
5.
5.3-
5.4.1- Genel Sekreterlik
1. Genel Sekreterlik, bir Genel Sekreter ile en çok iki Genel Sekreter Yardmcsndan ve bal birimlerden oluur.
2. Genel Sekreter, Üniversite idari tekilatnn badr ve bu tekilatn çalmasndan Rektöre kar sorumludur.
3. Genel Sekreter, Üniversite idari tekilatnn ba olarak yapaca görevler dnda, kendisi ve kendisine bal birimler aracl ile aadaki görevleri yerine getirir.
a. Üniversite idari tekilatnda bulunan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu ekilde çalmasn salamak,
b. Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunda oya katlmakszn raportörlük görevi yapmak; bu kurullarda alnan kararlarn yazlmas, korunmas ve saklanmasn salamak,
c. Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunun kararlarn üniversiteye bal birimlere iletmek,
d. Üniversite idari tekilatnda görevlendirilecek personel hakknda rektöre öneride bulunmak,
e. Basn ve halkla ilikiler hizmetinin yürütülmesini salamak,
f. Rektörlüün yazmalarn yürütmek,
h. Rektör tarafndan verilecek benzeri görevleri yapmak.
5.
5.3-1.
   a) Üniversite bina ve tesislerinin projelerini yapmak, ihale dosyalarn hazrlamak, yap ve onarmla ilgili ihaleleri yürütmek, inaatlar kontrol etmek ve teslim almak, bakm ve onarm ilerini yapmak,
   b) Kalorifer, kazan dairesi, souk oda, jeneratör, havalandrma sistemleri ile telefon santral, çevre düzenleme ve araç iletme, asansör bakm ve onarm ile benzer ileri yürütmek.
5.4.3- Personel Dairesi Bakanl (PDB)
a) Üniversitenin insan gücü planlamas ve personel politikasyla ilgili çalmalar yapmak, personel sisteminin gelitirilmesiyle ilgili önerilerde bulunmak,
  b) Üniversite personelinin atama, özlük ve emeklilik ileriyle ilgili ilemleri yapmak,
    c) dari personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eitimi programlarn düzenlemek ve uygulamak,
    d) Verilecek benzeri görevleri yapmak.
5.4.4- Strateji Gelitirme Daire Bakanl (SGDB)
a) Ulusal kalknma strateji ve politikalar, yllk program ve hükümet program çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarn belirlemek, amaçlarn oluturmak üzere gerekli çalmalar yapmak.
b) darenin görev alanna giren konularda performans ve kalite ölçütleri gelitirmek ve bu kapsamda verilecek dier görevleri yerine getirmek.
c) darenin yönetimi ile hizmetlerin gelitirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak.
d) darenin görev alanna giren konularda, hizmetleri etkileyecek d faktörleri incelemek, kurum içi kapasite aratrmas yapmak, hizmetlerin etkililiini ve tatmin düzeyini analiz etmek ve genel aratrmalar yapmak.
e) Yönetim bilgi sistemlerine ilikin hizmetleri yerine getirmek.
f) darede kurulmusa Strateji Gelitirme Kurulunun sekretarya hizmetlerini yürütmek.
g) darenin stratejik plan ve performans programnn hazrlanmasn koordine etmek ve sonuçlarnn konsolide edilmesi çalmalarn yürütmek.
h) zleyen iki yln bütçe tahminlerini de içeren idare bütçesini, stratejik plan ve yllk performans programna uygun olarak hazrlamak ve idare faaliyetlerinin bunlara uygunluunu izlemek ve deerlendirmek. 4849
i) Mevzuat uyarnca belirlenecek bütçe ilke ve esaslar çerçevesinde, ayrntl harcama program hazrlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alnarak ödenein ilgili birimlere gönderilmesini salamak.
j) Bütçe kaytlarn tutmak, bütçe uygulama sonuçlarna ilikin verileri toplamak, deerlendirmek ve bütçe kesin hesab ile malî istatistikleri hazrlamak.
k) lgili mevzuat çerçevesinde idare gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarnn takip ve tahsil ilemlerini yürütmek.
l) Genel bütçe kapsam dnda kalan idarelerde muhasebe hizmetlerini yürütmek.
m) Harcama birimleri tarafndan hazrlanan birim faaliyet raporlarn da esas alarak idarenin faaliyet raporunu hazrlamak.
n) darenin mülkiyetinde veya kullanmnda bulunan tanr ve tanmazlara ilikin icmal cetvellerini düzenlemek.
o) darenin yatrm programnn hazrlanmasn koordine etmek, uygulama sonuçlarn izlemek ve yllk yatrm deerlendirme raporunu hazrlamak.
p) darenin, dier idareler nezdinde takibi gereken malî i ve ilemlerini yürütmek ve sonuçlandrmak.
r) Malî kanunlarla ilgili dier mevzuatn uygulanmas konusunda üst yöneticiye ve harcama yetkililerine gerekli bilgileri salamak ve danmanlk yapmak.
s) Ön malî kontrol faaliyetini yürütmek.
t) ç kontrol sisteminin kurulmas, standartlarnn uygulanmas ve gelitirilmesi konularnda çalmalar yapmak; üst yönetimin iç denetime yönelik ilevinin etkililiini ve verimliliini artrmak için gerekli hazrlklar yapmak.
u) Bakan ve/veya üst yönetici tarafndan verilecek dier görevleri yapmak.
 
1
4
300,00%
1
-75,00%
1
0,00%
15
22
46,67%
26
18,18%
30
15,38%
Tablo 36 : Yevmiye Saylar Tablosu
Yllar
2018
2019
2020
6125
4860
4365
3974
4245
3623
Toplam
10099
9105
7988
Yukardaki tabloda Toplam lem Says olarak yllara göre srayla verilmi saylar, Strateji gelitirme dairesi bakanlnca yaplan evrak giri, düzeltme, iptal vb. tüm ilemleri kapsamaktadr. Yevmiye Saylar ise Muhasebe lem Fii Yevmiye Says ve Ödeme Emri Belgesi Yevmiye Saysnn toplamn vermektedir.
5.4.5- Örenci leri Daire Bakanl (ÖDB)
a) Örencilerin yeni kayt, kabul ve ders durumlar ile ilgili gerekli ileri yapmak,
b) Mezuniyet, kimlik, burs, mezunlarn izlenmesi ilemlerini yürütmek,
c) Verilecek dier benzeri görevleri yerine getirmek.
5.4.6- Salk, Kültür ve Spor Daire Bakanl (SKSDB)
a) Örencilerin ve personelin, salk ileri ve tedavileri ile ilgili hizmetleri yürütmek,
    b) Örencilerin ve personelin barnma, yemek ve benzeri ihtiyaçlarn karlamak,
   c) Örencilerin ve personelin, spor, kültürel ve sosyal ihtiyaçlarn karlayacak faaliyetleri düzenlemek.
5.
5.3-6.
a) Üniversite kütüphanelerinin gerekli her türlü hizmetlerini karlamak,
  b) Bask, film, videobant, mikrofilm gibi kayt kataloglar ve hizmete sunma ilemleri ile bibliyografik tarama çalmalarn yapmak,
      c) Verilecek benzeri dier görevleri yerine getirmek.
5.
5.3-7.
a) Üniversitedeki bilgi ilem sistemini iletmek; eitim, öretim ve aratrmalara destek olmak,
b) Üniversitenin ihtiyaç duyaca dier bilgi ilem hizmetlerini yerine getirmek.
5.4.9- dari ve Mali ler Daire Bakanl (MDB)
a) Araç, gereç ve malzemenin temini ile ilgili hizmetleri yürütmek.  
       b) Temizlik, aydnlatma, stma, bakm, onarm ve benzeri hizmetleri yapmak,
         c) Basm ve grafik ileri ile evrak, yaz teksir hizmetlerini yerine getirmek,
          d) Sivil Savunma, güvenlik ve çevre kontrolü ilerini yürütmek,
         e) Verilecek benzeri görevleri yapmak.
6.
6.4.1-
5.
5.3-10.
5.4.10- Döner Sermaye letme Müdürlüü (DSM)
2010 yl Kasm ay itibari ile faaliyete geçmi olan Döner Sermaye letme Müdürlüümüze ait 31.12.2019 tarihli mizan aada yer almaktadr.
6- Yönetim ve ç Kontrol Sistemi
Üniversitemiz “Özel Bütçeli dare” olarak 5018 Sayl Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun, 5436 sayl Kanunun 12’nci maddesi ile deitirilmi (II) sayl cetvelinin (A) bölümünde saylan Yükseköretim Kurulu, Üniversiteler ve leri Teknoloji Enstitüleri içerisinde yer almaktadr.
5018 sayl Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun 11’inci maddesinde üst yöneticilerin, 31 ve 32’nci maddelerinde harcama yetkisi ve yetkilisini 33’üncü maddesinde giderin gerçekletirilmesine ilikin yöntemler açkça belirlenmitir. Üniversitemiz yönetim ve iç kontrol sistemini kanuna uygun olarak oluturabilmek için tekilat yapsn düzenlemi, 5018 sayl Kanuna ve kanunun ilgili maddelerine istinaden çkartlan yönetmelik, tebli ve dier mevzuatlara uygun olarak ilemlerini yürütmütür. 5018 sayl Kanunun 11’inci maddesinde “Bakanlklarda müstear, dier kamu idarelerinde en üst yönetici, il özel idarelerinde vali ve belediyelerde belediye bakan üst yöneticidir. Ancak, Millî Savunma Bakanlnda üst yönetici Bakandr. Üst yöneticiler, idarelerinin stratejik planlarnn ve bütçelerinin kalknma planna, yllk programlara, kurumun stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun olarak hazrlanmas ve uygulanmasndan, sorumluluklar altndaki kaynaklarn etkili, ekonomik ve verimli ekilde elde edilmesi ve kullanmn salamaktan, kayp ve kötüye kullanmnn önlenmesinden, malî yönetim ve kontrol sisteminin ileyiinin gözetilmesi, izlenmesi ve bu kanunda belirtilen görev ve sorumluluklarn yerine getirilmesinden Bakana; mahallî idarelerde ise meclislerine kar sorumludurlar. Üst yöneticiler, bu sorumluluun gereklerini harcama yetkilileri, malî hizmetler birimi, malî kontrol yetkilisi ve iç denetçiler ile muhasebe yetkilisi araclyla yerine getirirler.” denilerek kanunda görevliler ve sorumlular açkça belirlenmitir.
Üniversitemizde gelir, gider, varlk ve yükümlülüklerinin etkili, ekonomik ve verimli bir ekilde yönetilmesi, kanunlara ve düzenlemelere uygun olarak faaliyet gösterilmesi, her türlü mali karar ve ilemlerde usulsüzlük ve yolsuzluun önlenmesi, karar oluturmak ve izlemek için düzenli, zamannda ve güvenilir rapor ve bilgi edinilmesi, varlklarn kötüye kullanlmas, israfn önlemek ve kayplara kar korunmasn salamak amac ile harcama birimleri ve Strateji Gelitirme Daire Bakanl tarafndan yürütülen ön mali kontrol için aadaki düzenlemeler yaplmtr.
5436 sayl Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Baz Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Deiiklik Yaplmas Hakknda Kanunun 15’inci maddesi, 5018 sayl Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanununun 58 ve 60’nc maddeleri ile 31.12.2005 tarihli ve 26040 sayl 3’üncü Mükerrer Resmi Gazetede yaymlanan ç Kontrol ve Ön Mali Kontrole likin Usul ve Esaslara göre hazrlanan 04/05/2016 tarih ve 155 sayl Gümühane Üniversitesi Senatosu kararyla hazrlanan “Gümühane Üniversitesi Ön Mali Kontrol lemleri Yönergesi” yürürlüe girmitir.
2020 ylnda yaplan ön mali kontrol ilemlerinde, Strateji Gelitirme Daire Bakanlnca, su ve elektrik almlar ile haberleme giderleri ve tarifeye bal ödemelerin dndaki mal ve hizmet almlarnda KDV hariç 1.000.000,00 TL’yi, yapm ilerinde 3.000.000,00 TL’yi aan giderlerde, her türlü taahhüt ve sözleme tasarlarnn taahhüde giriilmeden (sözleme imzalanmadan önce) ön mali kontrolü yaplmakta olup; bu tutarlarn altnda kalanlar ise uygunluk denetimine tabi tutulmutur.
2020 ylnda; Covid-19 Pandemisi nedeniyle büyük kapsaml ihale yaplmam olup, Ön Mali Kontrol birimine herhangi bir dosya gönderilmitir.
Üniversitemiz akademik birimleri; 7 Fakülte, 2 Yüksekokulu, 2 Enstitü, 10 Meslek Yüksekokulu ve 8 Uygulama ve Aratrma Merkezinden olumaktadr. Rektör, Dekan, Enstitü ve Yüksekokul Müdürleri genel yönetim yetkilerini kullanarak mevzuatta öngörülen görevleri yapmaktadrlar. dari birimlerimiz ise Genel Sekreterlik, ç Denetim Birimi, Hukuk Müavirlii, Daire Bakanlklar ve Döner Sermaye letme Müdürlüü’nden olumaktadr. Bu görevler ifa edilirken iç kontrol faaliyetleri de yürütülmektedir.
Bu çerçevede;
Gelir, gider, varlk ve yükümlülüklerinin etkili, ekonomik ve verimli bir ekilde yönetilmesi, Kanunlara ve düzenlemelere uygun olarak faaliyet gösterilmesi, Her türlü mali karar ve ilemlerde usulsüzlük ve yolsuzluun önlenmesi, karar oluturmak ve izlemek için düzenli, zamannda ve güvenilir rapor ve bilgi edinilmesi, varlklarn kötüye kullanlmas, israfn önlemek ve kayplara kar korunmasn salamak amac ile Üniversitemiz Harcama Birimleri ve Strateji Gelitirme Daire Bakanl tarafndan gerekli önlemler alnmtr.
Strateji Gelitirme Daire Bakanlnca ön mali kontrole tabi mali karar ve ilemler aada belirtilmitir.
1- Taahhüt evrak ve sözleme tasarlar,
2- Ödenek aktarma ilemleri,
3- Kadro dalm cetvelleri,
4- Geçici içi pozisyonlar,
4- Yan ödeme cetvelleri,
Gelir, gider, varlk ve yükümlülüklere ilikin mali karar ve ilemler, harcama birimleri ve mali hizmetler birimi tarafndan idarenin bütçesi, bütçe tertibi, kullanlabilir ödenek tutar, ayrntl harcama veya finansman programlar, merkezi yönetim bütçe kanunu ve dier mali mevzuat hükümlerine uygunluk yönlerinden kontrol edilmekte, harcama birimlerimizce mali karar ve ilemler; kaynaklarn etkili, ekonomik ve verimli bir ekilde kullanlmas açsndan deerlendirilmektedir.
Ayrca, 2018-2022 Stratejik Plan kapsamnda hazrlanarak yaymlanan Kamu ç Kontrol Standartlar Uyum Eylem Plan, üst yönetimin belirledii vizyon üzerine eylemlerde yaplabilecek deiiklikler sorumlu ve ibirlii yaplacak birimlere de ayrca iletilmi olup, Eylem Planndan kendilerinin sorumlu olduu eylemler için yllk olarak deerlendirme istenecektir.
Yaplan çalma kapsamnda Üniversitemizin öngördüü eylemlerin belirtilen süre içerisinde tamamlanp tamamlanmadn ve belirtilen hedefe ulalp ulalmadnn deerlendirmesi yaplacaktr. 17 Mays 2018 tarihinde Eylem Plan Hazrlk çalmalar kapsamnda ç Kontrol Deerlendirme anketi yaplm olup, yaplan çalmalar neticesinde 2018-2022 yllarn kapsayan Üniversitemiz ç Kontrol Standartlar Uyum Eylem Plan revize edilmi olup 30 Temmuz 2018 tarihinde ayn adres üzerinden yaymlanmtr.
Eylem planmzda yer alan eylemler kapsamnda hazrlanan soru formlar ile 2019 yl ç Kontrol sisteminin Üniversitemiz genelinde uygulanabilirlii ve tannabilirlii için 2020 ylnda ç Kontrol Sistemi Deerlendirme Anketi yaplmtr. %80’e yakn bir bilinilirlik sonucu elde etmi olduumuz anketimiz 2020 yl Haziran ay içerisinde Üniversitemiz web sayfasndan yaymlanmtr.
Ayn zamanda Eylem Planmzdaki balklar baz alnarak rapor haline dönütürülen ve Hazine ve Maliye Bakanlna da gönderilen 2019 yl ç Kontrol Sistemi Deerlendirme Raporu ayn ekilde 2020 yl Haziran ay içerisinde Üniversitemiz web sayfasndan yaymlanmtr.
II- AMAÇ ve HEDEFLER
Üniversitemiz; Stratejik Plan “Kamu darelerinde Stratejik Planlamaya likin Usul ve Esaslar Hakknda Yönetmelik’’ çerçevesi içerisinde hazrlanarak, Stratejik Plann nihai hali Bütçe Ve Performans Program hazrlklarnda kullanlmak üzere Kalknma Bakanl’na, Maliye Bakanl’na, Saytay Bakanlna ve TBMM’ne Strateji Gelitirme Daire Bakanl tarafndan gönderilerek kamuoyuna açklanmtr. Nihai Stratejik Planmza göre; kurumsal stratejik amaç ve hedeflerimiz aada belirtilmitir.
Tablo 38: Gümühane Üniversitesi 2018 - 2022 Dönemi Stratejik Plan Çerçevesi
Tema
SH 1.1:
2022 yl sonuna kadar özellikle organik tarm, turizm ve madencilik potansiyelinin deerlendirilebilmesi için ön lisans / lisans bölüm / program ve örenci saysn %20 artrmak
Örenci leri Daire Bakanl
2022 yl sonuna kadar Çift anadal/yandal yapan örenci says ile Farabi, Erasmus, Mevlana gibi ulusal ve uluslararas deiim programlarna katlan saysn %50 orannda arttrmak
Örenci leri Daire Bakanl
SH 2.1:
2022 ylnn sonuna kadar ulusal ve uluslararas düzeyde yaplan yaynlar %30 orannda arttrmak
Rektörlük Özel Kalem
Proje Ofisi
SH 2.3:
2022 yl sonuna kadar lisansüstü program saysn ve örenci saysn %20 artrmak
Örenci leri Daire Bakanl
SH 2.4:
2022 yl sonuna kadar Merkez Kütüphanede sunulan hizmet ve kaynak saysn % 30 orannda arttrmak.
Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Bakanl
Tema 3 Toplumsal Katk
SH 3.1:
2022 yl sonuna kadar, Üniversite ve d paydalar ile ibirlii ve egüdümü salayarak ehrin, bölgenin ve ülkenin ihtiyaçlarna yönelik etkinlik/faaliyetleri % 30 orannda arttrmak.
Rektörlük Özel Kalem
2022 yl sonuna kadar, kalknmaya yönelik desteklenen proje saysn % 30 orannda arttrmak.
Proje Ofisi
SH 4.1:
2022 ylna kadar, kurumlar aras ibirlikleri ile diyalog ve tantm güçlendiren katlmc adil effaf ve hesap verebilir bir yönetim anlay ile nsan Kaynaklar, Kalite Yönetim ve Performans/Ödüllendirme Sistemleri ve standartlar oluturarak kurum kültürünü en az %30 iyiletirmek
Strateji Gelitirme Daire Bakanl
SH 4.2:
Örencilerin kültür spor ve dier aktiviteleri ile beslenme vb. hizmetlerini %20 arttrmak
Salk Kültür ve Spor Daire Bakanl
SH 4.3:
2022 yl sonuna kadar altyap, hizmet ve faaliyetleri gelitirerek devlet üniversiteleri sralamasnda yerimizi %10 gelitirmek
Strateji Gelitirme Daire Bakanl
B-TEMEL POLTKALAR VE ÖNCELKLER
1. Eitim-öretimde kalite gözetilecek ve evrensel standartlar dikkate alnacaktr.
2. Artan yükseköretim program saysna ve örenci saysna bal olarak ortaya çkan öretim üyesi gereksinimi hzla karlanacaktr.
3. Akademik ve bilimsel özgürlüü geniletici uygulamalar benimsenecektir.
4. Bilimsel faaliyetlerdeki süreklilii, yararll ve kaliteyi artrmak esas alnacaktr.
5. Kurum kimliini ve kültürünü gelitirmek için katlmc bir yönetim anlay benimsenecek, baarl örenci ve personeli tevik edilecek, açk ve effaf yönetiim modelleri uygulanacaktr.
6. Bölgesel ve ulusal kalknmaya daha fazla katkda bulunmak amacyla ürün ve hizmetlerin gelitirilmesinde paydalarn çkarlar gözetilecek, igücü piyasas ile Üniversitemiz arasndaki ibirlii artrlacaktr.
7. Üniversite-sanayi ibirliinin gelitirilmesinde lokomotif rol üstlenmek, bölgede bulunan sanayi kurulularnn teknolojik geliimine ve Ar-Ge çalmalarna katkda bulunulacaktr.
8. Ar-Ge’ye dayal üretim yeteneini güçlendirmek amacyla uygulama ve aratrma merkezlerimiz ile merkezi aratrma laboratuvarlarmz gelitirilecektir.
9. Giriimcilik ruhu ile bölgenin yararna olacak aktivitelerde en üst düzeyde rol alnacak, esnek, geliime açk ve toplumla özdeleen projeler gelitirilecek ve desteklenecektir.
10. Üretilen bilginin teknolojiye dönüümünü salayacak ulusal ve uluslararas platformlarda proje çalmalarna katlm tevik edilecektir.
11. Yükseköretimde örenci ve öretim eleman deiimi ve hareketliliini artrmaya yönelik uluslararas programlar yakndan takip edilecektir. Yabanc örenci ve bilim insanlarnn Üniversitemizdeki öretim faaliyetlerine katlmasna yönelik hibe programlarn kullanarak öretim elemanlar ve örencilerin karlkl deiimleri salanacaktr.
12. Mevcut idari ve beeri kapasite, nitelik ve nicelik olarak stratejik yönetim anlay dorultusunda gelitirilecek ve yönetim kültürünün yeni yapya uyarlanmasna dönük programlar düzenlenecektir. Stratejik planlama ve performans programlar çerçevesinde ölçme, izleme ve deerlendirme süreçleri gelitirilecektir.
13. Üniversitemizde yönetim sorumluluunun güçlendirilmesi için gerekli mali yönetim, iç kontrol ve iç denetim faaliyetlerinin etkin bir ekilde uygulanmasna yönelik çalmalar yaplacaktr.
14. Mali özerklie ve rekabetçi bir yapya ulamak amacyla Üniversitemizin finans kaynaklar çeitlendirilecek ve arttrlacaktr.
REKABET GÜCÜNÜN ARTIRILMASI
Özel sektörün yenilik yeteneini artrmak, bilim ve teknolojide yetkinlemek ve bu yetkinlii ekonomik ve sosyal faydaya dönütürmek bilim ve teknoloji politikasnn temel amacdr. Bu çerçevede;
1. Özel kesimin, özellikle de KOB'lerin Ar-Ge kapasitesi ve Ar-Ge’ye olan talebinin artrlmas salanacaktr.
2. Özel sektör ile üniversiteler ve aratrma kurumlar arasndaki ibirliini gelitirmeye yönelik programlar ve rekabet öncesi Ar-Ge ibirlikleri desteklenecektir.
3. Aratrma sonuçlarnn ticariletirilmesi ve teknoloji transferi uygulamalar etkinletirilecek ve Teknoloji Gelitirme Bölgeleri güçlendirilecektir.
4. Da bamlln yüksek olduu savunma, salk ve enerji gibi sektörlerde yerli teknolojiye dayal ürün ve teknolojiler gelitirilmesine yönelik programlarn ilerlii artrlacaktr.
5. Öncelikli teknoloji alanlarnda aratrmac insan gücü özel sektörün ihtiyaçlar da dikkate alnarak nitelik ve nicelik yönünden gelitirilecektir.
6. Ar-Ge’ye dayal üretim yeteneini güçlendirmek amacyla bata gelimekte olan üniversitelerde olmak üzere aratrma merkezleri ve merkezi laboratuvarlarn oluumu desteklenecektir.
STHDAMIN ARTIRILMASI
Eitimin igücü talebine duyarllnn artrlmas ve igücü piyasasnda talep edilen
nitelik ve nicelikte insan gücünün yetitirilmesi temel amaçtr. Bu çerçevede;
1. Hayat Boyu Örenme Stratejisi etkili bir ekilde uygulanacaktr.
2. Ortaöretim ve yükseköretim sistemi ile igücü piyasas arasndaki uyum artrlacaktr.
3. Mesleki okullarn müfredatlarnn mesleki standartlarla uyumlatrma çalmalar balatlacaktr.
BEER GELME VE SOSYAL DAYANIMANIN GÜÇLENDRLMES
Eitim Sisteminin Gelitirilmesi
Düünme, alglama ve problem çözme yetenei gelimi, yeni fikirlere açk, özgüven ve sorumluluk duygusuna sahip, Atatürk ilkelerine bal, demokratik deerleri benimsemi, milli kültürü özümsemi, farkl kültürleri yorumlayabilen bilgi toplumu insann yetitirmek eitim politikasnn temel amacdr. Bu çerçevede;
1. Eitimin tüm kademelerinde okullama oranlar artrlacak, donanm ve fiziki altyap gelitirilecek, eitime eriimde bölgeler ve cinsiyet itibaryla dengesizlikler azaltlacaktr.
2. Eitimde kalite, rekabet, verimlilik ve frsat eitliini artrmaya yönelik olarak Milli Eitim Bakanl ve Yükseköretim Kurulu yeniden yaplandrlacaktr.
3. Eitimin her kademesinde alternatif finansman modelleri gelitirilecek, özel sektörün eitim yatrmlar kalite odakl bir anlayla tevik edilecektir.
4. Mesleki eitimin pay ve kalitesi artrlacak, özel sektör ve meslek örgütlerinin mesleki eitim sürecine aktif katlm salanacaktr.
5. Orta ve yükseköretimde örenci ve öretim eleman deiimi ve hareketliliini yaygnlatrp artrmaya yönelik uluslararas programlar ile yabanc örenci ve bilim insanlarnn ülkemizdeki eitim ve öretim faaliyetlerine katlmasna yönelik hibe programlar yaygnlatrlacak ve yenileri ihdas edilecektir. Bu yaklam çerçevesinde, idari yapda gerekli düzenlemeler yaplacaktr
KAMU HZMETLERNDE KALTE VE ETKNLN ARTIRILMASI
Politika Oluturma ve Uygulama Kapasitesinin Artrlmas
Kamu idarelerinde stratejik yönetimin gerektirdii dönüümün sürdürülmesi, yönetsel kararlarn stratejik planlara dayanan, orta ve uzun vadeli bak açs ile ekillendirilmesi, uygulanacak politikalarn maliyeti, etkiledii kesimler ve frsat maliyeti de göz önüne alnarak, bütçenin, kamu idarelerinin performansn gösterecek bir yapya kavuturulmas amaçlanmtr. Bu çerçevede;
1. Kamu darelerinde Stratejik Planlamaya likin Usul ve Esaslar Hakknda Yönetmelik ve Kamu dareleri çin Stratejik Planlama Klavuzu güncellenecektir
2. Stratejik planlar ve performans programlar çerçevesinde ölçme, izleme ve deerlendirme süreçleri gelitirilecektir.
3. Kamu idarelerinde mevcut idari ve beeri kapasite, nitelik ve nicelik olarak stratejik yönetim anlay dorultusunda gelitirilecek, yönetim kültürünün yeni yapya uyarlanmasna dönük programlar düzenlenecektir.
Kamu Kesiminde nsan Kaynaklarnn Gelitirilmesi
Kamu kurum ve kurulularnda etkili bir insan kayna planlamasnn yaplmas, hizmet gereklerine uygun say ve nitelikte personel istihdamnn salanmas temel amaçtr. Bu çerçevede;
1. Kamu personeli bilgi sisteminin oluturulmasna yönelik çalmalar yürütülecektir.
2. Kamu personel sisteminin gerek mevzuat gerekse kurumsal açdan iyiletirilmesine yönelik çalmalar yaplacaktr.
“e-Devlet Uygulamalarnn Yaygnlatrlmas” bal altnda,
e-Devlet yapsnn; etkin kamu yönetimi anlay çerçevesinde, karar verme süreçleri etkinletirilerek vatanda ve i dünyasnn ihtiyaçlarna cevap verecek ve idari yükleri azaltacak nitelikte, birlikte çalabilir ve bütünleik hizmetlerin sunulaca, katlmclk, effaflk ve hesap verebilirlik ilkeleri gözetilerek, teknik, idari ve yasal düzenlemeleri içerecek ekilde oluturulmas temel amaçtr. Bu çerçevede;
1. Kamuda karar verme süreçleri bilgi ve iletiim teknolojileri araclyla etkinletirilecek, vatanda ve i dünyasnn ihtiyaçlarna yönelik e-Devlet hizmetlerinde i süreçleri; idari yüklerin azaltlmas, mükerrerliklerin giderilmesi ve birlikte çalabilirliin salanmas yönünde iyiletirilecektir.
2. Hizmet verimliliinin artrlmas esas olacak, hzl kazanm ve tasarruf salayacak uygulamalar, temel veri tabanlar ile ortak altyap ve hizmetlere öncelik verilecektir.
3. Kamuya ait bilgi ve iletiim teknolojileri yatrm projeleri, kurumlar aras koordinasyon ve güvenli elektronik ortamlarda bilgi paylamn esas alan bütüncül bir anlayla yürütülecektir.
4. e-Devlet Ana Kapsndan sunulan hizmetlerin says artrlacaktr.
5. e-Devlete güveni tesis etmek üzere kiisel bilgilerin mahremiyeti ve bilgi güvenliine yönelik hukuki altyap çalmalar yürütülecek ve e-Devlet hizmetlerinin kullanm yaygnlatrlacaktr.
“Kamu Mali Yönetimi ve Denetim” bal altnda,
dari ve mali sorumluluklarn gerei gibi yerine getirilmesi için 5018 sayl Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamuda oluturulan yeni mali yönetim ve denetim anlaynn tüm unsurlaryla hayata geçirilebilmesi için; iç kontrol sistemlerinin salkl bir ekilde kurulmas, iç ve d denetimin etkin ve koordineli bir ekilde çalmas esastr.
1. 5018 sayl Kanunla uyum salayacak ekilde etkin bir d denetimin salanmas için Saytay ile ilgili gerekli yasal düzenlemeler yaplacaktr.
2. Saytay’n denetim kapasitesinin artrlmas için eitim faaliyetlerine arlk verilecektir.
3. Mali disiplinin salanmas ve kamu harcamalarnn verimliliinin artrlmas amacyla Saytay’n uluslararas standartlarda denetim faaliyetlerinin kamuda yaygnlatrlmas salanacaktr.
4. Saytay’n denetim faaliyetlerinden beklenen verimin salanabilmesi için tüm kamuda iç kontrol sistemlerinin uluslararas standartlarda kurulmu ve iç denetimin de ilerlik kazanm olmas gerekmektedir. Bu çerçevede kamuda iç kontrol sistemleri ve iç denetimin salkl bir ekilde çalmas yönünde Saytay tarafndan gerekli giriimlerde bulunulacaktr.
5. Kamu kurum ve kurulularnda yönetimin sorumluluunun güçlendirilmesi için gerekli mali yönetim, iç kontrol ve iç denetim faaliyetlerinin etkin bir ekilde uygulanmasna yönelik tedbirler güçlendirilecektir.
6. Kamuda atanabilecek iç denetçi saysn artrabilmek amacyla eitim ve sertifika verme faaliyetlerine hz kazandrlacaktr.
DARE FAALYET RAPORU
A- MAL BLGLER
EKONOMK KODLAR
7.269.000
9.524.550
9.470.151
12.315.000
12.486.600
11.978.288
13.430.000
13.616.750
13.475.397
03.1
10.000
10.000
0
12.000
12.000
0
13.000
13.000
0
03.2
7.900.000
9.308.000
8.289.381
8.487.000
11.225.250
10.753.036
9.219.000
11.139.100
8.052.776
03.3
YOLLUKLAR
391.000
537.100
526.254
332.000
412.700
367.382
364.000
364.000
98.886
03.4
482.000
482.000
449.519
410.000
443.200
411.180
449.000
452.700
434.533
03.8
227.000
257.000
57.354
193.000
212.300
189.577
209.000
229.900
196.921
03
17.388.000
14.235.200
12.864.577
9.875.000
13.250.150
12.594.071
10.733.000
12.966.450
9.463.499
05.1
452.000
452.000
242.089
530.000
530.000
299.576
596.000
153.000
152.303
05.4
0
0
0
0
0
0
100.000
100.000
97.717
06.7
19.097.000
15.944.200
14.272.797
12.401.000
15.776.150
14.763.444
13.498.000
15.478.250
11.970.752
1.2.Bütçe Gelirleri
GELRLER
AÇIKLAMA
2018
2019
2020
0
1.500
0,00
1.150,00
0
800,00
03.1.1.99
0
0
0,00
3.051,80
0
0
03.1.2.05
130.000
353.563
130.000,00
285.454,98
130.000,00
524.881,08
03.1.2.30
0
0
0,00
231.497,50
0,00
150,00
03.1.2.31
2.859.000
5.190.391
3.100.000,00
4.761.924,98
3.370.000,00
4.426.454,86
03.1.2.32
0
0
0,00
8.250,00
0
0
04.4.1.02
0
0
0,00
36.000,00
0
0
04.5.1.10
0
0
0,00
10.000,00
0,00
10.000,00
04.5.1.13
0,00
4.800,00
05.1.9.01
1.826.000
2.050.654
2.368.000,00
1.032.231,00
2.685.000,00
4.367.052,00
05.9.1.99
0
382.724
0,00
530.960,13
0,00
319.330,65
TOPLAM
102.698.000
114.015.871
130.601.000,00
130.500.016,71
140.188.000,00
140.937.594,53
2- Temel Mali Tablolara likin Açklamalar
2.1. Bilanço
Bilanço, iletmenin belli bir tarihteki varlklarn ve bu varlklarn saland kaynaklarn gösteren mali bir tablodur. Bilanço muhasebe sisteminin en önemli tablolarndan biridir. Üniversitemize ait 2020 yl Bilanço bilgileri EK-3’te yer almaktadr.
2.2. Mizan
Mizan, muhasebede kontrol arac olarak kullanlan, hesaplarn belli tarihlerde tekrar incelendikten sonra, borç ve alacak toplamlaryla bakiyelerinin bir tabloya toplu bir ekilde yazlmasyla oluan özet bir tablodur. Mizan, hesaplarn gerçek duruma uygun olup olmadn, kurallarna göre çaltrlp çaltrlmadn da kontrol etmemizi salar. Mizan çeitleri 3 türlüdür.
Aylk Mizan: Yevmiye defteri kaytlarn defterikebire geçirdikten sonra genellikle ay sonlarnda kontrol amac ile düzenlenen mizandr.
Genel Geçici Mizan: 31 aralk tarihinde düzenlenen, aylk mizanlardan farkl olmamakla beraber bütün muhasebe dönemini kapsayan mizandr. Bu mizana aralk ay mizan da denir.
Kesin Mizan: Dönem sonu ilemleri ile ilgili yevmiye ve defterikebir kaytlar yaplarak hesaplarn defterikebir bakiyeleri, envanter sonuçlarna göre düzeltildikten sonra yani dönem sonu ile ilgili kaytlardan sonra düzenlenen mizandr. Üniversitemize ait 2020 yl Kesin Mizan bilgileri EK-3’te yer almaktadr.
2.3. Faaliyet Sonuçlar Tablosu
             1) Faaliyetlerden salanan gelir,
             2) Faaliyetlerden kaynaklanan gider,
             3) Döneme ilikin olumlu ya da olumsuz fark.
Üniversitemize ait 2020 yl Faaliyet Sonuçlar Tablosu bilgileri EK-3’te yer almaktadr.
3- Mali Denetim Sonuçlar
Ayrca, Üniversitemizde faaliyetlerine balam olan ç Denetim Birimi tarafndan da denetimler yaplmakta olup, 2020 yl denetim program, Rektörlük Makamnn 06.12.2019 tarih ve 6838 sayl oluruna istinaden yürürlüe girmi ve plan dâhilinde Torul Meslek Yüksekokulu ve Kürtün Meslek Yüksekokullarnda iç denetim faaliyetleri yaplmtr. Tanrlara envanter giri, tüketim, hurdaya ayrma ilemlerine ait denetimler yaplm ve ayrca yerinde saym yaplarak denetime ait raporlar hazrlanmtr. Kiisel Verilerin Korunmas Kanunu kapsamnda, danmanlk faaliyeti yürütülmü ve rapora balanmtr. lgili denetimlere ait raporlar Üst Yöneticiye sunulmutur.
B- PERFORMANS BLGLER
Tablo 41 : Program, Alt Program, Faaliyet Bilgileri (2020)
Program
2547 Sayl Yükseköretim Kanunu kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Personelimiz tarafndan dijital dönüüm eitimleri alnm olup, ilk etapta ücretsiz sunulan programlar vastasyla mevcut eitim ve öretimlerde dijitallemeye geçilecektir.
Yükseköretimde Bilimsel Aratrma ve Gelitirme
Yükseköretim Kurumlar Temel Aratrma Hizmetleri
2547 Sayl Yükseköretim Kanunu kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Yeni fikir ve ürün odakl, proje destekli çalmalarn arttrlmas için bilgilendirme ve eitim programlarnn arttrlmas planlanmaktadr. Bilim literatürüne özgün katklar salamak ve bölgemizin ve ülkemizin sosyo-ekonomik ve kültürel geliimine katklar salamak amacyla gerekli olan faaliyetler yürütülecektir. Bu balamda ulusal ve uluslararas kurulular tarafndan desteklenen Ar-Ge projesi says artrlacaktr. Sempozyum, Kongre, Konferans vb. bilimsel etkinliklere katlmn tevik edilmesi ve desteklenmesi salanacaktr. Bilimsel aratrmalar ve çalmalar desteklenecek ve tevik edilecektir.
Yükseköretim Kurumlarnn Bilimsel Aratrma Projeleri
Yükseköretim Kurumlar Bilimsel Aratrma Projeleri Hakknda Yönetmelik kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir.
Hayat Boyu Örenme
Toplum Hizmetine Sunulan Eitim Programlar, Kurs ve Seminerler
Gümühane Üniversitesi Sürekli Eitim Uygulama ve Aratrma Merkezi Yönetmelii kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Birimimizde aktif olarak isg, ekg, oyun terapisi uygulayc eitimi, duygu tanma ve empati odakl eitim, finans eitimleri, madencilikte veri analizi ve gda mühendislii alannda eitimlerimiz aktif devam etmektedir. 2020 yl içinde bu eitimler dnda talep edilen eitimler belirlenerek ilgili eitmenin yeterlilii belgelemesi kayd ile aktif hale getirilecektir
Yükseköretim Kurumlar Sosyal Sorumluluk Projeleri
Gümühane Üniversitesi Sürekli Eitim Uygulama ve Aratrma Merkezi Yönetmelii kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Kamu kurum ve kurulular, özel sektör ve uluslararas kurulular tarafnda talep edilen sosyal sorumluluk projelerine destek verilmektedir. Belirlenen sosyal projeler için gerekli yazma ve izin yazlar sonucunda projeler faaliyete geçirilmektedir. ilgili kamu kurum ve kurulular, STK ile üniversitemiz rektörlüü bünyesinde imzalanan protokoller dorultusunda birimimizce gerekli destek salanmaktadr. lgili öretim elemanlarna alannda eitim verme talep yazlar ulatrlm olup eitim vermek isteye öretim eleman ile görüme yaplar eitimler düzenlenmektedir.
Yönetim ve Destek Program
Dier Tefti, Denetim ve Danmanlk Hizmetleri
2547 Sayl Yükseköretim Kanunu kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Üniversitemizin tüm programlarna hizmet etmekle birlikte dier faaliyetler kapsamna girmeyen dier tefti, denetim danmanlk hizmeti niteliindeki i ve ilemler yaplmaktadr.
Hukuki Danmanlk ve Muhakemat Hizmetleri
YÜKSEK ÖRETM ÜST KURULULARI LE YÜKSEK ÖRETM KURUMLARININ DAR TEKLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Üniversitemizin taraf olduu adli ve idari davalarda, iç ve d tahkim yarglamasnda, icra ilemlerinde ve yargya intikal eden dier her türlü hukuki uyumazlklarda temsil edilmesi; idarelerce hizmet satn alma yoluyla temsil ettirilecek dava ve icra takipleri ve tahkim ile ilgili ilemlerin koordine edilmesi, izlenmesi ve denetlenmesi; idare hizmetlerine ilikin mevzuat, sözleme, artname ve uyumazlklar ile ilgili hukuki mütalaa bildirilmesi; idarenin amaçlarnn daha iyi gerçekletirilmesi, mevzuata, plan ve programa uygun çalmalarnn temin edilmesi amacyla gerekli hukuki tekliflerin hazrlanmas gibi i ve ilemler yaplmaktadr.
ç Denetim
Kamuoyu likilerinin Yürütülmesi
Kurumsal Uluslararas birlii Faaliyetleri
Tefti, nceleme ve Soruturma
Üst Yönetim, dari ve Mali Hizmetler
Bilgi Teknolojilerine Yönelik Faaliyetler
Dier Destek Hizmetleri
Genel Destek Hizmetleri
nsan Kaynaklar Yönetimine likin Faaliyetler
YÜKSEK ÖRETM ÜST KURULULARI LE YÜKSEK ÖRETM KURUMLARININ DAR TEKLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Üniversitemizin personel planlamasnn yaplmas; personel atama, nakil, terfi, emeklilik ve benzeri özlük ilemlerinin yürütülmesi; insan kayna kapasitesinin artrlmasna yönelik eitimlerin planlanmas ve düzenlenmesi gibi i ve ilemler yaplmaktadr.
naat ve Yap lerinin Yürütülmesi
YÜKSEK ÖRETM ÜST KURULULARI LE YÜKSEK ÖRETM KURUMLARININ DAR TEKLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Hazine adna kaytl olup idarelere tahsis edilen veya idareler adna kaytl olan tanmazlara ilikin her türlü yapm, kiralama, satm, iletme, bakm onarm ve benzeri i, ilem ve süreçlerin yürütülmektedir.
Özel Kalem Hizmetleri
Strateji Gelitirme ve Mali Hizmetler
KAMU MAL YÖNETM VE KONTROL KANUNU kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Üniversitemizin tarafndan yürütülen ve idarelerin tüm programlarna hizmet eder nitelikte olan mali yönetim ve kontrole ilikin i ve ilemler yaplmaktadr.
Yükseköretim
2547 Sayl Yükseköretim Kanunu kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Üniversitemiz tarafndan Öretim Elemanlarnn Mesleki Geliimi kapsamnda Alannda yetkin, aratrmac, bilgi üreten ve aktaran akademisyenler yetitirilmesi amacyla Aratrma Görevlilerine Yurtd Aratrma Bursu Hizmetleri verilecektir.
Öretim Elemanlar Yurtd Yabanc Dil Bursu Hizmetleri
2547 Sayl Yükseköretim Kanunu kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Erasmus Öretim Eleman Deiim Program kapsamnda gerekli bilgilendirmeler yaplacaktr. Öretim elemanlarmz YÖK tarafndan salanan yurt dnda yabanc dil yeterliliklerinin artrlmasna yönelik burslardan yararlanmaya tevik edilecektir.
Öretim Üyesi Yetitirme Program ve Yurtd Destek Hizmetleri
Öretim Üyesi Yetitirme Programna likin Usul ve Esaslar kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Erasmus kapsamnda gerekli deiim program bilgilendirmeler yaplacak ve öretim elemannn alanyla ilgili sertifikasyon programlarna tevik edilecektir. Turizm Fakültemizde nitelikli akademisyenlerin yetimesi için ERASMUS programyla ders alma veya ders verme hareketi kapsamnda akademisyenlerimiz yurtdna gidebilmektedirler.2020 yl itibariyle Turizm Fakültesi olarak, 4 üniversite (Nicolas Copernicus University in Torun / Polonya, Polytechnic Institute of Guarda / Portekiz, University of Suor Orsala Benincasa / talya, University of Primorska / Slovenya) ile ERASMUS anlamamz bulunmaktadr.
Ön Lisans Eitimi, Lisans Eitimi Ve Lisansüstü Eitim
Doktora Örencilerine Yönelik Burs Hizmetleri
2547 Sayl Yükseköretim Kanunu kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Mesleki yeterlilik sahibi ve geliime açk mezunlar yetitirilmesi kapsamnda Doktora Örencilerine Yönelik Burs Hizmetleri verilecektir. *Yükseköretim ?100/2000 YÖK Doktora Bursu konusunda Enstitümüz anabilim dallarn ile ilgili 100 tematik alandaki konu öncelii belirlenerek bu kapsamnda YÖK'ün vermi olduu olanak dahilinde Enstitümüz örencilerinin yararlanmas için kontenjan talebinde bulunuldu. *Yükseköretim Kredi ve Yurtlar Kurumu'nun Üniversitemize verilen kontenjan kapsamnda Enstitümüze ayrlan kontenjandan ihtiyac olan örenciler seçilerek yararlanmas salanacaktr. Ayrca Yükseköretim Kredi ve Yurtlar Kurumu'nun vermi olduu doktora bursuna örencilerimiz bavuru tarihlerinde bilgilendirilerek bu burslara bavuru yaplmas salanmaktadr.
Doktora ve Tpta Uzmanlk Eitimi
2547 Sayl Yükseköretim Kanunu kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Gümühane Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü olarak misyonumuz, lisansüstü eitimde bilimsel ve teknolojik gelimeler önderliinde, toplumsal ihtiyaçlar, bilimsel aratrma ve inovasyonu önemseyen, analiz ve sentez yapabilen, eletirel düünen, akademik kurum, kamu veya özel sektöre baaryla katk salayacak, etik deerlere önem veren, ulusal ve uluslararas düzeyde üstün nitelikli aratrmac ve uzmanlar yetitirmektir. Mevcutta 26 doktora örencisi bulunan enstitümüz Bundan sonraki süreçte de hem Ana bilim dal saysn artrarak hem de enstitümüzün tercih edilmesini cazip hale getirerek nitelikli örenci saysn artrarak hedeflenen misyona uygun örenciler mezun etmeyi amaçlamaktadr
Fen ve Mühendislik Bilimleri Örencilerinin Uygulamal Eitimi
2547 Sayl Yükseköretim Kanunu kapsamnda bu faaliyet yürütülmektedir. Örencilerin mesleki yeterliliklerini kazanabilmeleri için gerek meslek yüksekokulu kimya laboratuvarnda gerekse üniversitenin farkl birimlerinde bulunan laboratuvarlarda öretim elemanlarmzn denetiminde gerekli uygulamalar yaplmaktadr. Mühendislik Fakültemizde Uluslararas Standartlarda, Bilimsel Temelli Yükseköretim Hizmeti Sunulmas amacyla lisans eitimi ve lisansüstü eitim faaliyetleri mesleki yeterlilie sahip ve geliim