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Berufliche Eingliederung von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen - Das Recovery-Konzept der IV-Stelle Graubünden, asim Fortbildungsveranstaltung, Basel, 23. Mai 2018, Thomas Pfiffner, Leiter IV-Stelle Graubünden 1
Berufliche Eingliederung von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen
Das Recovery-Konzept der IV-Stelle Graubünden
asim Fortbildungsveranstaltung
Basel, 23. Mai 2018
Thomas Pfiffner
Leiter IV-Stelle
Berufliche Eingliederung von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen - Das Recovery-Konzept der IV-Stelle Graubünden, asim Fortbildungsveranstaltung, Basel, 23. Mai 2018, Thomas Pfiffner, Leiter IV-Stelle Graubünden 2
Die Idee
Berufliche Eingliederung von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen - Das Recovery-Konzept der IV-Stelle Graubünden, asim Fortbildungsveranstaltung, Basel, 23. Mai 2018, Thomas Pfiffner, Leiter IV-Stelle Graubünden 3
Weiterentwicklung IV
Recovery-Begriff
Peer-Begriff
Leitbild SVA Graubünden
Rolle und Aufgaben der Peer-Beraterin in der IV-Stelle
Organisation der Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Implementierung von Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Fragen / Diskussion
Route
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Weiterentwicklung IV
Junge und psychisch kranke Menschen im Fokus
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Aufbau von Vertrauen
Übertragung von
Verantwortung
Wahl- und
StärkenorientierungPersonenzentriertes und
systemisches Denken
Soziale Integration
bzw. Inklusion
Aufbau von
vertrauensvollen
Beziehungen auf
Augenhöhe
Entwicklung von
Hoffnung und
Perspektiven
Abbau von AngstNeue Impulse für die Eingliederung
Weiterentwicklung IV
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Recovery-Begriff
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Recovery-Begriff
Quelle: Slade, M.: 100 Wege um Recovery zu unterstützen, Schulz, M., Zuaboni, G., Löhr, M., Abderhalden, C. (Hrsg.).
Bielefeld: Fachhochschule der Diakonie 2013
Traditioneller Ansatz versus Recoveryansatz
Werte und Machtverteilungen
(Scheinbare) Wertfreiheit
Professionelle Verantwortung
Kontrollorientierung
Machtausübung
Wertorientierung
Persönliche Verantwortung
Wahlorientierung
Machtübertragung
Basiskonzepte
Wissenschaft
Pathografie
Psychopathologie
Diagnose
Behandlung
Fachperson und Patient
Humanismus
Biographie
Leiderfahrung
Persönliche Bedeutung
Wachstum und Entdeckung
Experten durch Ausbildung sowie Experten durch Erfahrung
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Recovery-Begriff
Traditioneller Ansatz versus Recoveryansatz
Wissensgrundlage
Randomisierte Kontrollstudien
Systematische Übersichten
Dekontextualisiert
Erfahrungsberichte
Arbeit mit Vorbildern
Innerhalb eines sozialen Kontextes
Arbeitspraktiken
Beschreibung
Funktionsstörung im Fokus
Krankheitsbasiert
Grundlage ist Reduzierung von Nebenwirkungen
Individuum passt sich an das Programm an
Belohnung von Passivität und Konformität
Professionelle Betreuung durch Koordinatoren
Verständnis
Person im Fokus
Stärkenbasiert
Grundlage sind Hoffnungen und Träume
Fachperson passt sich an der Person an
Stärkung der Selbstbestimmung
Selbstmanagement
Quelle: Slade, M.: 100 Wege um Recovery zu unterstützen, Schulz, M., Zuaboni, G., Löhr, M., Abderhalden, C. (Hrsg.).
Bielefeld: Fachhochschule der Diakonie 2013
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Recovery-Begriff
Traditioneller Ansatz versus Recoveryansatz
Ziele der Betreuung
Bekämpfung der Krankheit
Unter Kontrolle bringen
Compliance
Rückkehr zur Normalität
Förderung der Gesundheit
Selbstkontrolle
Wahlfreiheit
Transformation
Quelle: Slade, M.: 100 Wege um Recovery zu unterstützen, Schulz, M., Zuaboni, G., Löhr, M., Abderhalden, C. (Hrsg.).
Bielefeld: Fachhochschule der Diakonie 2013
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Recovery-Begriff
Quelle: Informationsnachmittag zum Tag der psychischen Gesundheit (10.10.) 2014 in der Klinik St.Pirminsberg.
Lernende Pflege HF erklären an Infowänden Patienten, Mitarbeitenden und Gästen den Begriff «Recovery».
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Peer-Begriff
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Leitbild SVA Graubünden
Vision
anspruchsgerechte
Leistung
Motto
sozial.fair.engagiert
Werte
menschlich und
kundenorientiert
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Rolle und Aufgaben der Peer-Beraterin in der IV-Stelle
Peer-Berater sind keine Sozialversicherungsexperten
Peer-Berater sind nicht in fallbezogene
Entscheidungsprozesse der IV-Stelle involviert
Peer-Berater sind nicht Interessensvertreter der
versicherten Personen
Peer-Berater sind keine Therapeuten
Rolle der Peer-Beraterin in der IV-Stelle
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Mitwirkung an Gesprächen mit versicherten Personen
Mitwirkung an Gesprächen mit Arbeitgebenden
Teilnahme an Teamsitzungen, Fallbesprechungen und
Intervisionen der IV-Stelle
Teilnahme an Informationsveranstaltungen und
Öffentlichkeitsanlässe der IV-Stelle bzw. der SVA
Graubünden
Beratung der Leitung der IV-Stelle und Mitwirkung bei
Projekten
Rolle und Aufgaben der Peer-Beraterin in der IV-Stelle
Leistungen der Peer-Beraterin in der IV-Stelle
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Kunden der Peer-Beraterin in der IV-Stelle
Rolle und Aufgaben der Peer-Beraterin in der IV-Stelle
Bei welchen Versicherten kommt
die Peer-Beraterin zum Einsatz?
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Organisation der Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Organigramm SVA Graubünden
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Organisation der Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Organigramm IV-Stelle Graubünden
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Organisation der Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Stellenbeschreibung
für Peer-Beraterin in
der IV-Stelle
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Organisation der Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Infrastrukturelle Ausstattung
Grundsatz
Die Peer-Berater werden bezüglich Infrastruktur
behandelt wie alle anderen Mitarbeitenden der IV-Stelle.
IT-Infrastruktur
Standard-PC-Arbeitsplatz
Office-Palette (Word, Excel, Powerpoint, Outlook)
Anderen Standard-Applikationen (z.B. Zeiterfassung)
Auf Fachapplikationen der IV-Stelle (Web@AI und
ELAR) wird bisher verzichtet
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Personelle Ressourcen
Organisation der Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Stellenprozente für Peer-Berater
Aktuell eine 20%-Stelle
Zukunft Ausbau auf zwei Peer-Mitarbeitende à 20%
Entlöhnung von Peer-Beratern
Empfehlung Pro Mente Sana: CHF 75'000
Zu beachten gilt, dass viele Peer-Mitarbeitende eine IV-Rente
und allenfalls Ergänzungsleistungen beziehen. Trotzdem
(oder gerade deshalb) sollen Peer-Mitarbeitende im Sinne
ihrer beruflichen Eingliederung korrekt entlöhnt werden und
nicht als "Freiwillige Helfer" oder "Praktikanten" eingesetzt
werden, um eine Reduktion bzw. Aufhebung von
Sozialversicherungsleistungen zu umgehen.
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Implementierung von Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Commitment der Führung
Recovery-Projekt = (Betriebs-)Kultur-Projekt
Haltungsänderung
Zustimmung der obersten operativen Leitung
(Direktion, Geschäftsleitung)
Commitment der mittleren Führungsstufen
(Teamleitungen)
Sind Rahmenbedingung nicht gegeben, da die
Betriebskultur einen solchen Schritt nicht zulässt, sollte
darauf verzichtet werden bzw. sollte zuerst der
"kulturelle Boden" dazu erarbeitet werden
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Information, Sensibilisierung und Vorbereitung der Teams
Implementierung von Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Akzeptanz der Basis, des Teams
Bezeichnung einer fixen "Recovery-Projekt-
Verantwortlichen" im Team
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Rekrutierung von Peer-Beratern
Implementierung von Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Nicht jede Person, die über eine persönliche Psychiatrie-
Erfahrung verfügt bzw. einen Recovery-Weg hinter sich
hat, ist für die Rolle/Funktion des Peers geeignet und
nicht jede ausgebildete Peer-Person ist für die Arbeit als
Peer-Berater in einer IV-Stelle geeignet.
Empfehlung:
Tiefes Pensum (insb. Bei Beginn)
Erstes Anstellungsjahr befristet
Evtl. Stundenlohn besser als Monatslohn
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Einarbeitung von Peer-Beratern
Implementierung von Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Grundsatz: Gleiches Vorgehen wie bei allen anderen
neuen Mitarbeitenden
Strukturierter Einarbeitungsplan
Tempo der Wissensvermittlung anpassen
Im Gespräch sein mit dem neuen Peer-Berater
Regelmässige Standortbestimmungen und Reflexionen
mit der zuständigen Bezugsperson
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Führung von Peer-Beratern
Implementierung von Peer-Arbeit in der IV-Stelle
Möglichst wenige Sonderregelungen für die Peer-
Berater ("so wenig wie möglich, so viel wie nötig")
Die Bezeichnung einer Bezugsperson aus dem Team
als Unterstützung des administrativ/formellen
Vorgesetzten
Evtl. nächst höhere Führungsstufe (im Falle der IV-
Stelle Graubünden den Leiter IV-Stelle) in die
Führung des neuen Peer-Beraters einbinden (nach
dem Motto: "Recovery ist Chefsache")
Berufliche Eingliederung von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen - Das Recovery-Konzept der IV-Stelle Graubünden, asim Fortbildungsveranstaltung, Basel, 23. Mai 2018, Thomas Pfiffner, Leiter IV-Stelle Graubünden 27
Fragen / Diskussion