21
DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11

DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

DASAR-DASAR STRUKTUR

ORGANISASI

Pertemuan 11

Page 2: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Apa Struktur Organisasi itu?

Struktur organisasi (Organizational structure)

menentukan bagaimana pekerjaan dibagi,

dikelompokan, dan dikoordinasikan secara formal.

Terdapat enam elemen kunci yang perlu diperhatikan

dalam mendesain struktur organisasi.

1. Spesialisasi Kerja

2. Departementalisasi

3. Rantai Komando

4. Rentang Kendali

5. Sentralisasi & Desentralisasi

6. Formalisasi

Page 3: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Spesialisasi Pekerjaan

Spesialisasi Pekerjaan (work specialization) atau

pembagian tenaga kerja (division of labor) yaitu sejauh

mana pembagian berbagai kegiatan dalam organisasi

dibagi-bagi menjadi beberapa pekerjaan tersendiri.

Page 4: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

1. Menurut anda apa kekurangan dari Spesialisasi

Pekerjaan ?

2. Bagaimana mengatasi Kekurangan dari Spesialisasi

Pekerjaan?

Page 5: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Departementalisasi

Departementalisasi (Departementalization) yaitu

mengelompokan jenis tugas-tugas yang sama dan

kemudian dikoordinasikan ke dalam satu basis.

Beberapa departementalisasi yang umum adalah

departementalisasi fungsional, departementalisasi

produk.

Page 6: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

1. Coba anda jelaskan departementalisasi yang dimiliki

Microsoft?

2. Coba anda jelaskan departementalisasi secara

geografi?

3. Coba anda berikan contoh dari departementalisasi

produksi?

Page 7: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Rantai Komando

Rantai Komando (Chain of Command) adalah suatu garis

wewenang tanpa putus dari puncak organisasi ke eselon paling

bawah dan menjelaskan tanggung jawab seseorang kepada orang

lain.

Dua konsep yang sangat berkaitan dengan Rantai Komando

adalah

1. wewenang (Authority)

2. Kesatuan Komando (Unity of Command)

Page 8: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Rentang Kendali

Rentang Kendali (Span Of Control) yaitu menentukan

seberapa banyak jumlah karyawan yang dapat diarahkan

secara efisien dan efektif oleh seorang manajer.

Page 9: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Sentralisasi & Desentralisasi

Sentralisasi (Centralization) yaitu mengacu pada tingkat

sampai sejauhmana pengambilan keputusan

dikonsentrasikan pada titik tunggal dalam organisasi.

Page 10: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Formalisasi

Formalisasi (Formalization) mengacu pada sejauhmana

pekerjaan – pekerjaan di dalam organisasi dibakukan.

Jika suatu pekerjaan sangat formal, maka karyawan

diharapkan untuk selalu menangani input yang sama

dengan cara yang sama serta akhirnya menghasilkan

output yang konsisten dan seragam.

Page 11: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Desain Organisasi Yang Umum

Page 12: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Struktur Sederhana

Strukur Sederhana dicirikan dengan memiliki kadar

departementalisasi yang rendah, rentang kendali yang

luas, wewenang yang tersentralisasi pada seseorang dan

sedikit formalisasi.

Page 13: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Jelaskan kekurangan & kelebihan dari struktur

sederhana?

Page 14: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Birokrasi

Birokrasi (bureaucracy) dicirikan dengan tugas-tugas

operasi yang sangat rutin yang dicapai melalui

spesialisasi, aturan & ketentuan yang sangat formal,

tugas – tugas yang dikelompokan ke dalam berbagai

departemen fungsional, wewenang terpusat, rentang

kendali yang sempit dan pengambilan keputusan yang

mengikuti rantai komando.

Page 15: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Jelaskan kelemahan & kelebihan Birokrasi?

Page 16: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Strukutr Matriks

Struktur Matriks adalah sebuah struktur yang

menggabungkan dua departementalalisasi, yaitu :

fungsional & produk.

Page 17: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

PILIHAN – PILIHAN DESAIN BARU

Page 18: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Struktur Tim

Srtuktur Tim (Tim Structure) memiliki ciri dengan

meniadakan kendala-kendala departemental dan

mendesentralisasi pengambilan keputusan ke tingkat tim

kerja.

Page 19: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Organisasi Virtual

Organisasi Virtual (Virtual Organization) atau disebut

juga organisasi jaringan atau modular, merupakan

organisasi inti kecil yang kemudian menyubkontrakan

fungsi-fungsi utama bisnis.

Page 20: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Organisasi Virtual

Kelompok

Eksekutif

Perwakilan

Penjualan

Berdasarkan

Komisi

Perusahaan

Konsultan &

Pengembangan

Independen

Pabrik di Korea

Selatan

Agen

Periklanan

Page 21: DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI - univbsi.idunivbsi.id/pdf/2014/241/241-P11.pdfDASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI Pertemuan 11. Apa Struktur Organisasi itu? Struktur organisasi (Organizational

Mengapa Struktur Berbeda-

Beda?

1. Strategi

2. Ukuran Organisasi

3. Lingkungan