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DevOps
29.09.2016
Alexander Pacnik,
Head of DevOps Engineering
Einführung... Produktfokussierung – die Entstehungsgeschichte der Veränderung
2
Produktlebenszyklus
Um
satz
/ F
eatu
res Innovative Phase
(technisch orientiert)
Entwicklung Einführung und Wachstum
Deliver value faster
Produktqualität
Innovation
Flexibilität
DevOps... die Entstehungsgeschichte der Veränderung
3
Veränderung der Arbeitsweise
1. Scrum 2. Continuous Delivery
3. Cloud & XaaS 4. Microservices
3
Arbeitsweise... die Entstehungsgeschichte der Veränderung
4
Veränderung der Arbeitsweise
1. Scrum 2. Continuous Delivery
3. Cloud & XaaS 4. Microservices
4
Arbeitsweise... Scrum – ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel
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Product Backlog Sprint Backlog Lauffähige Inkrement
Sprint
14 Tage
24hSprint Planning
Daily Planning
Ret
rosp
ekti
ve
Arbeitsweise... Continuous Improvement – Verbesserung durch Eigenverantwortlichkeit
6
Zeit
Qu
alit
ät
Check
ActPlan
Do
Check
ActPlan
Do
Arbeitsweise... Reifegrad
7
‣ Schnelles Feedback durch kurze Iterationen vorhanden?
‣ Führen Retrospektiven zu Veränderungen?
‣ Arbeitet das Team an einem gemeinsamen Ziel?
Automatisierung
8
Veränderung der Arbeitsweise
1. Scrum 2. Continuous Delivery
3. Cloud & XaaS 4. Microservices
8
... Übersicht
Automatisierung... Überblick über Methoden und Umsetzung
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Methodik Continuous Integration Continuous Delivery Continuous Deployment DevOps
Automatisierung Development Deployment Deploy to Production Operations
1st Stage
Automatisierung... Continuous Delivery – das DevOps-Team verantwortet alle App-Abläufe
1010
Testquadrant
Interdisziplinäres Team
2nd Stage 3rd Stage Release Produktion
Self-Service Deployment
Bei Bedarf
Entwicklung (Dev) Build & Test Integrationstests System Tests Fachliche Tests
Artefakt Repository Automatisch
Komponententests Funktionale Tests Nichtfunktionale Tests
User AcceptanceTests
Monitoring, Logging
Automatisierung... Reifegrad
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‣ Wie lange dauert es, eine Zeile Code von der Idee zum Kunden zu bringen?
‣ Wie viele „escaped defects“ gibt es?
Infrastruktur... Übersicht
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Veränderung der Arbeitsweise
1. Scrum 2. Continuous Delivery
3. Cloud & XaaS 4. Microservices
12
Infrastruktur... Skalierung der IT – das DevOps-Team verantwortet seine IT Umgebung
1313
Interdisziplinäres Team
1st Stage 2nd Stage 3rd Stage Release Produktion
Self-Service Deployment
Betrieb (Ops) Systeme & Konfiguration
Bei Bedarf (Umgebungen und Systeme provisionieren)
Ressourcen-Verwaltung
Compute Network Storage Management
Systeme & Konfiguration
Systeme & Konfiguration
Systeme & Konfiguration
Systeme & Konfiguration
Infrastruktur... Cloud-Modelle - Infrastruktur als Self-Service-Baukasten für das DevOps-Team
1414
Public Hybrid Private
IaaSInfrastructure as a Service
SaaSSoftware as a Service
PaaSPlattform as a Service
Kontrolle / GovernanceA
ufw
and
Flexib
ilität
Infrastruktur... Reifegrad
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‣ Wie lange dauert es, eine Umgebung (mit alten Versionen) aufzubauen?
‣ Kann frei über den Anbieter entschieden werden (on premise vs. Cloud)?
Applikation... Übersicht
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Veränderung der Arbeitsweise
1. Scrum 2. Continuous Delivery
3. Cloud & XaaS 4. Microservices
16
Applikation... Teams und Software Architektur skalieren
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System
Team
Domäne
Interface
Logik
Daten
System
Team
Tea
m
Tea
m
Interface
Daten
Do
män
e
Do
män
e
Applikation... Skalierung der Entwicklung – Microservices, Applikationen als Baukasten
1818
Team
Domäne (App)
System System
‣ ein Team, das sich um eine
Domäne kümmert und dafür
1-n Systeme verwendet
Daten Daten
Team
Domäne (App)
Daten
System
Lose K
opplu
ng (A
PI)
Team
Domäne (Infrastruktur)
System System
Lose Kopplung (API)
Applikation... Reifegrad
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‣ Können Applikation und IT-Systeme außerhalb des Teams als Self-
Service konsumiert werden?
‣ Existieren produktorientierte Teams?
Organisation... Übersicht
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1. Scrum 2. Continuous Delivery
3. Cloud & XaaS 4. Microservices
20
Organisation
Organisation... wie Produktorientierung die Organisation verändert
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PO / PMIT PlattformProvider
DevOps Design
Marketing
betreiben, erstellen,
planen verkaufen
Kurze Kommunikations- und EntscheidungswegeSelf-Service
Organisation
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‣ Auf den ersten Blick sind Technologien, Arbeitsweisen und Methoden
einer erfolgreichen Organisation offensichtlich.
‣ Der Versuch den Erfolg durch die Übernahme von Technologien,
Arbeitsweisen und Methoden zu kopieren ist oft nicht erfolgreich.
‣ Motivierte und befähigte Mitarbeiter sind entscheidend, da nur diese die
Technologien, Arbeitsweisen und Methoden an die Organisation und die
Umwelt anpassen können.
... Transformation – Umsetzung der Themen
Organisation... Reifegrad
2323
‣ Kommunikation so einfach wie möglich?
‣ Existieren kurze Entscheidungswege?
‣ Existieren kurze Feedbackzyklen?
‣ Transparenz gegeben?
‣ Handlungsfähigkeit gegeben?
1. Applikation entwickeln
2. Systeme & Umgebung
konfigurieren
3. Applikation installieren
4. Applikation überwachen (Monitoring)
5. Applikation betreiben (Logging)
Fazit... auf die Mitarbeiter kommt es an
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Arbeitsmethoden Automatisierung
Infrastruktur Applikation
Selbstbestimmtes
Team
Die Veränderung von Verhalten und Arbeitsmethoden führt zu einer Veränderung des Denkens.
Vielen Dank!Alexander Pacnik
IT Engineering & OperationsHead of DevOps Engineering
inovex GmbH
Ludwig-Erhard-Allee 6
76133 Karlsruhe
Mobil: +49 (0)173 3181 040
Mail: [email protected]
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Anhang
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