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Diagnóstico Socioeconómico Departamento de Casanare Bogotá D.C, Septiembre 2008

Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

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Diagnóstico Socioeconómico Departamento de Casanare

Bogotá D.C, Septiembre 2008

Page 2: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

1. Situación Regional

1.1 Economía Regional

• Características Sociales y económicas.

• Producto Interno Bruto Departamental.

• Empleo.

• Agenda de Competitividad.

• Externo.

• Indicadores de competitividad

1. Situación Regional

1.1 Economía Regional

• Características Sociales y económicas.

• Producto Interno Bruto Departamental.

• Empleo.

• Agenda de Competitividad.

• Externo.

• Indicadores de competitividad

AGENDA

• Indicadores de competitividad

• Fiscal.

• Infraestructura.

• Pobreza.

• Índice de Condiciones de Vida, Nivel Educativo.

• Participantes.

• Orden Público

1.2 Potencial Inversión Económica

• Sector agropecuario.

• Productos priorizados y otras actividades por subregiones.

• Potencial de generación de Empleos en Cultivos.

• Oportunidades identificadas para el apoyo al proceso de reintegración.

• Características sociales y económicas Subregional.

• Indicadores de competitividad

• Fiscal.

• Infraestructura.

• Pobreza.

• Índice de Condiciones de Vida, Nivel Educativo.

• Participantes.

• Orden Público

1.2 Potencial Inversión Económica

• Sector agropecuario.

• Productos priorizados y otras actividades por subregiones.

• Potencial de generación de Empleos en Cultivos.

• Oportunidades identificadas para el apoyo al proceso de reintegración.

• Características sociales y económicas Subregional.

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En abril de 2008, el departamento de Casanare pasó a ocupar el segundo puesto a nivelnacional en producción de petróleo, después de Meta, con 130.000 y 156.875 Barriles decrudo diario1 respectivamente.

ENTORNO SOCIO ECONÓMICO

El sector de la minería aportó 39,36% a la producción nacional, representado por la

Con la Constitución Política de 1991 Casanare se convirtió en Departamento y con eldescubrimiento de yacimientos petroleros la economía casanareña inicio su crecimiento,siendo el primero en producción de hidrocarburos.

3

Fuente: 1. Diario Portafolio. 11/07/08. Estadísticas DANE - DIAN (SIEX)

Los sectores que presentaron mayor crecimiento en el 2006 fueron energía, gas y agua(22,5%); transportes, correos y comunicaciones (8,4%); y servicios sociales y comunitarios(6,5%).

�El sector de la minería aportó 39,36% a la producción nacional, representado por laproducción de petróleo $4.751 millones.

En el año 2005, el 89,47% de los municipios en Casanare se dedicaban al comercio y el15,79% (La Salina, Monterrey y Támara) a servicios.

�Por su actividad petrolera, los casanareños perciben el PIB per cápita más alto de todo elpaís superando en 2,2% al de Bogotá D.C y 2,6% al departamento de Santander.

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ENTORNO SOCIO ECONÓMICO

�En el sector privado, los actividades que emplearon más personal en 2005 fueron: Comercio(254 personas), servicios (201 personas), agropecuario (173 personas) y transporte (91

�En las 3 ciudades principales de Casanare, el 37,6% de la población entrevistada se encontrabantrabajando, de estos el 79,3% trabajaban en el sector privado y el 20,7% trabajaban en el sectoroficial1.

�Los principales productos agrícolas del departamento son: palma de aceite, arroz, plátano yyuca.

4Fuente: 1. Muestra tomada a 2.998 personas mayores de 12 años en las ciudades de Yopal, Aguazul y Tauramena. DIAN - SIEX

�Las importaciones disminuyeron para el año 2007 en 35,5% con respecto al año 2006,principalmente por el descenso en la compra de maquinaria excluida la eléctrica en 73,3% yen metálicas básicas de hierro y acero en 59,7%.

El principal socio comercial de las exportaciones de Casanare, en el año 2007, fue Chile,participando con el 47,59% del total exportado en este año.

En el año 2007, las exportaciones incrementaron su participación en 37,1% con respecto alaño anterior debido principalmente por el aumento en las exportaciones de la actividadfabricación de productos alimenticios (100%).

(254 personas), servicios (201 personas), agropecuario (173 personas) y transporte (91personas).

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ENTORNO SOCIO ECONÓMICO

En el año 2006, el departamento recibió por concepto de regalías petrolíferas $575 milmillones, seguido del departamento de Meta con $367 mil millones y del Huila $297 milmillones1.

�El departamento es dependiente de las regalías petrolíferas, estas participan con el 82% deltotal de los ingresos totales.

�En el departamento de Casanare no hay industria, el índice de densidad industrial (IDI) porKm2 fue de 0,00013 para el 2005; en los últimos 5 años el número de empresas pasó de 3 a6 establecimientos.

5Fuente: 1. Actualización de la cartilla “Las regalías en Colombia”. 2. Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad. Ministerio de Hacienda y Crédito Público – Viabilidad Fiscal de los departamentos.

En el año 2005 los departamentos que conforman los llanos orientales, entre ellosCasanare, y la Amazonía crearon la Asociación Amazorinoquia con el propósito de lograrmayor gestión y tener una sola visión regional en lo económico, social yambiental2.

�En el año 2002 el departamento cancelo la totalidad de su deuda con las entidadesfinancieras, compuesta así: $ 72.351 millones de capital y $1.574 millones de intereses. Deesta manera, Casanare mantuvo los niveles de deuda interna en cero hasta el primersemestre del año 2007.

�A junio de 2007, los ingresos tributarios presentaron una participación del 3,8% de losingresos totales, siendo el impuesto a la cerveza el de mayor recaudo (69%), seguido delimpuesto de registro y anotación y de la sobretasa a la gasolina (8% respectivamente).

millones1.

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ENTORNO SOCIO ECONÓMICO

�En el departamento, a noviembre de 2007, 304.537 personas se encontraban inscritas enel SISBEN; el 94,7% se encontraban en los niveles 1 y 2.

�En el año 2005 la ponderación obtenida por Casanare para el indicador del ICV1 fue de73,99 puntos, comprendida de la siguiente manera: acceso y calidad de los servicios(20,46); educación y capital humano (28,87); tamaño y composición del hogar (14,97) ycalidad de la vivienda (9,68).

El municipio de Támara es el que presenta el mayor índice de NBI2 en el departamento,72,42%, por el contrario el municipio con más bajo índice es Yopal con 24,67%.

6Fuente: 1. Índice de Condiciones de Vida – ICV (Indicador que integra variables de calidad de vivienda, servicios públicos domiciliarios, educación y composición del hogar). 2. Necesidades Básicas Insatisfechas – NBI. 3. Población entrevistada mayor de 3 años en el Censo 2005. UPAR, UPT - ACR

�En diciembre de 2007 los participantes se encontraban principalmente en Yopal (48,4%),Paz de Ariporo (9%) y Villanueva (7,4%). De estos, el 75,5% provenían de procesos dedesmovilización colectiva y el 24,4% restante de procesos individuales.

�En el departamento hace presencia subversiva con el Bloque Oriental de las FARC con dosfrentes y el Frente de Guerra Oriental; de igual manera, se encuentra la banda criminalLlaneros del Casanare y las Autodefensas del Casanare.

� Según Censo 2005, 118.939 casanareños3 habían cursado primaria y 31.827 personas notienen ningún tipo de educación.

�el SISBEN; el 94,7% se encontraban en los niveles 1 y 2.

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Población y número de Población y número de municipiosmunicipios

295.353 Personas 200.952 Personas en cabecera 19 municipios

94.401 Personas en resto

Vocación EconómicaVocación Económica Minería, servicios sociales y agricultura

PIB 2006p Constantes PIB 2006p Constantes (2000=100)(2000=100) 6.253.590 millones de pesos Contribución al PIB Nacional de 2,46%

CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS

7

Población Población Económicamente Económicamente

Activa (2005)Activa (2005)138.609 personas; Tasa desempleo: 21,6%1

Población SISBENPoblación SISBEN22 304.537 personas 303.487 en niveles 1,2 y 3 (99,66%)

NBINBI105.720 personas – 35,79% Total 52.605 personas – 26,18% del total de la población en Cabecera 53.965 personas – 57,17% del total de la población en Resto

Exportaciones Exportaciones 20072007

635 mil dólares 0,002% del total nacional

Ind

icad

ore

s so

cio

dem

og

ráfi

cos

Fuente: DANE. 1. Tasa de desempleo en 3 ciudades (Yopal, Aguazul y Tauramena), abril 2005. Cámara de Comercio de Casanare. 2. DNP (Noviembre de 2007) – DANE – Cálculos propios

Page 8: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

6.348

6.300

6.350

6.400

6

8

10

Crecimiento % PIB

Colombia vs. Casanare

Colombia

Casanare

4,61 4,665,72

6,96

PIB – valor agregado

Casanare

Miles de millones de pesos

PRODUCTO INTERNO BRUTO – PIB

8

6.246 6.253

6.200

0,86

-0,73-1,62

-2,446.100

6.150

6.200

6.250

-4

-2

0

2

4

2003 2004 2005

A pesar de ser el principal productor de petróleo en el país su crecimiento económico ha sido lento. En el 2006 los sectores más dinámicos fueron energía, gas y agua;

transporte, correos y comunicaciones y servicios sociales y comunitarios.

(2,44)(1,62)

(0,73)

0,86

2003 2004 2005

Fuente: DANE, Cuentas Departamentales y Cuentas Nacionales -Series Desestacionalizadas a precios constantes, base 2000. Al año 2006 los datos son provisionales.

2006p 2006p

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2006p. PIB per cápita = 20 millones

60,6

Participación económica de Casanare por sectorParticipación económica de Casanare por sectorPorcentajePorcentaje

Casanare

Colombia

ESTRUCTURA DEL PIB DEPARTAMENTAL

9

98,4 99,4

0,40,6 0,60,20,71,6 1,7

39,4

0,4

99,899,399,498,399,699,7

Agropecuario silvicultura y

pesca

Minería Industria Energía, gas y agua.

Construcción Comercio, hotelería y

restaurantes

Transportes, correos y

comunicaciones

Establecimientosfinancieros y de

alquiler

Servicios sociales y

comunitarios

Fuente: DANE, Cuentas Departamentales-Precios Constantes.

Page 10: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

2006. PIB per capita = 20 millones

PIB = 6.253.590 millones

3,062,10

3,35

1,92

Agropecuario, silvicultura y pesca

Comercio, restaurantes y hoteles

Transportes, almacenamiento, comunicaciones

Establecimientos financieros, seguros, inmuebles y otros. 0,92%

Energía, gas y agua. 0,41%

Construcción

ESTRUCTURA DEL PIB DEPARTAMENTAL (CONTINUACIÓN)

10Fuente: DANE, Cuentas Departamentales-Precios Constantes.

75,64

5,64

5,93

silvicultura y pesca

Servicios sociales, comunitarios y personales

Minería

Page 11: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

%, 2003 – 2006p

2003 2004 2005

17,1

-6,6

3,6

4,2

Agropecuario, silvicultura y pesca

Minería

Industria

Energía, gas y

16,9

-2,3

7,0

-2,2

-9,5

-1,1

-0,1

-2,6

CRECIMIENTO POR SECTOR

-6,9

1,1

5,2

22,6

2006p

11

4,2

69,1

8,7

-1,5

18,7

-9,4

Energía, gas y agua

Construcción

Comercio, hotelería y restaurantes

Transportes, correos y comunicaciones

Establecimientos financieros y de alquiler

Serv. Sociales y comunitarios

-2,2

-36,4

6,0

13,9

21,4

7,1

-2,6

9,9

0,4

3,0

-1,3

5,6

Fuente: DANE, Cuentas Departamentales-Constantes (Base 2000-100)

22,6

-6,0

1,9

8,4

-11,7

6,6

Page 12: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

Población ocupada por rama de actividad económica en el sector privado. Yopal, Aguazul y Tauramena1.

EMPLEO

Población EdadTrabajar249.327

Poblacióneconómica inactiva

Poblacióneconómica activa

27,5

21,8

18,7

Servicios

Agropecuario

Comercio

12Fuente: DANE, Censo 2005, Sistema Redatam. 1. Población ocupada según rama de actividad. Municipios Yopal, Tauramena y Aguazul. Cámara de Comercio de Casanare. Abril 2005

económica inactiva110.718

Empleados88.861

Desempleados49.748

económica activa138.609

9,9

8,8

6,7

2,4

1,5

1,2

1,5

Ind. Petrolera (empleo directo e indirecto)

Transporte

Manufactura

Construcción

Comunicaciones

Otros

Artesanías

Page 13: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

AccionesApuestas Productos

Agroindustria • Desarrollo empresarial y agropecuario

• Impulsar la producciónintensiva y latransformación decadenas agropecuariasy piscícolas.

• Incrementar el inventariobovino y de cachama.

• Promover la producciónde carne y filetes depescado.

• Creación de clúster delos productos dealgodón y arroz.

AGENDA DE COMPETITIVIDAD

• Estándares de calidad yproducción limpia.

• Implementación deóptimos planes de

Norte

13

Agroindustria en todos losmunicipios.

Fuente: Regionalización- Agenda de Competitividad.

• Inversión eninfraestructura vial yfluvial.

• Capital físico. • Incursionar en losmercados externos deVenezuela, Antillas, USAy Suramérica.

producción limpia.• Incursionar en los

mercados externos deVenezuela, Antillas,USA y países deSuramérica.

• Aumentar la siembra depalma africana,producción de biodisel yconformar la cadenaforestal.

óptimos planes desaneamiento animal ycontrol sanitario.

• Desarrollo tecnológico,investigación ysostenibilidad ambiental.

• Aprovechamiento,producción y manejoforestal.

Sur

Centro

Page 14: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

Crecimiento importacionesMillones de dólares

• La balanza comercialde Casanare cerró elaño 2007 con un déficitde US $32 millones.

• En el 2007 lasexportaciones másrepresentativas fueron

BALANZA COMERCIAL SECTOR EXTERNOCrecimiento exportaciones

15

30

45

60109,32%

258,21%

107,05%

49,07%-47,08%

24,11%

37,07%

-35,51%

-86,94%

127,20%

14

Exportaciones Importaciones

• Procedentes de:

Estados Unidos (71,25%), Brasil (9,17%),Italia (7,16%), México (4,52%), Venezuela(3,56%), Canadá (1,01%).

• Principales actividades: diversos y noclasificados (31,73%), maquinaria excluidala eléctrica (28,82%), metalmecánicaexcluida maquinaria (10,53%), material detransporte (8,53%), metálicas básicas dehierro y acero (8,13%). Maquinariaeléctrica (5,79%).

• Destino:

Chile (47,59%), Japón (44,55%), China(3,30%), Estados Unidos (1,15%),Antillas Holandesas (1,03%), Ecuador(0,89%).

• Principales actividades: fabricación deproductos alimenticios (92,13%),maderas y sus productos (3,30%), otrosquímicos (1,18%), metalmecánicaexcluida maquinaria (1,10%), químicosindustriales (1,03%), maquinaria excluidala eléctrica (0,50%).

Fuente: DANE – DIAN (SIEX).Valor Fob. Cálculos Propios.

representativas fueronfabricación deproductos alimenticios,92,13%.

• En 2007 el principaldestino de lasexportaciones fue Chile(47,59%), desplazandoa Estados Unidos conuna participación del1,15%.

02002 2003 2004 2005 2006 2007

Page 15: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

INDICADORES DE COMPETITIVDAD

Tasa de Apertura Exportadora: Exportaciones del sector como porcentaje del PIB del sectorTasa de Penetración de Importaciones: Importaciones del sector como porcentaje del consumo aparente del sector1.

TAE (%) TPI

40,1

8

16,9

2

31,2

1 34,8

9

29,0

4

Agropecuario Industria0,

95

2,47

Agropecuario Industria

Fuente: DANE – DIAN (SIEX) – 1. CA = Producción + (Importaciones(Fob) - Exportaciones). Para el análisis de la TAE y TPI solo se incluyen los sectores: industrial y agropecuario.

0,00

0,000,

02

0,00

0,04

2002 2003 2004 2005 2006

0,00

0,000,

17

0,95

0,24 0,3

0,00

0,00

0,00

2002 2003 2004 2005 2006

• El sector agropecuario no es competitivo puesto queno exporta productos agrícolas.

• El sector industrial presento su mayor índice en elaño 2004 por la venta de metálicas básicas de hierro yacero, sin embargo esto no fue suficiente para lacompetitividad industrial del departamento.

• La TPI del sector agropecuario en el período 2002-2006 no fue competitivo.

• Para el año 2006, la TPI del sector industrial fue34,89%, obteniendo su mayor índice en el año 2003con 40,18% por la compra de maquinaria excluida laeléctrica.

Page 16: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

• Los ingresos totales deCasanare correspondieron en2006 a recursos de capital(83%), transferencias (12%)tributarios (4%) y no tributarios(1%).

• Los ingresos tributariosestuvieron representados por:impuesto a la cerveza (55,5%),

SECTOR FISCAL 2003

2004

20052006

Estructura de ingreso del departamento %

16,0

3,0

80,0

1,0 1,0

14,0

4,0

82,0

1,0

12,04,0

83,0

1,0

82,0

14,0

4,0

Recursos de

16

impuesto a la cerveza (55,5%),seguido por licores (11,7%) yestampillas (11%)principalmente.

• Los gastos de inversiónparticiparon en un 78% del totalde gastos al año 2006,financiándose en un 49% con elrubro de regalías petroleras ycofinanciación1.

• En el primer semestre de 2007 eldepartamento adquirió unadeuda de $100.000 millones.

20,4

79,6

0,0

18,8

81,2

0,0

20,5

79,4

21,14

78,82

0,040,1

Funcionamiento Inversión Deuda pública

Estructura de gasto del departamento %

Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Cálculos ACR. 1. Informe sobre la Viabilidad Fiscal de los departamentos 2006

Transferencias TributariosRecursos de

capitalNo tributarios

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Habitantes con acceso a servicios públicos1

100%=66.642 Viviendas

Megaproyectos que impulsan el desarrollo local2

Hospital de Paz de Ariporo operando en segundo nivel. Terminación y construcción de redes de acueducto y alcantarillado.Finalización carretera Aguazul – Sogamoso; El Secreto – Santa María; Hato Corozal – Sácama – La Salina –Pisba – Paya – Yopal.Construcción del puente de doble calzada sobre el río

INFRAESTRUCTURA

Acueducto 71,6 28,4

17

SI NO

• 1 aeropuerto.

• 772,11 Kms de red vial

- 630,15 pavimentados.

- 141,96 afirmado3.

Fuente: 1. DANE- Censo 2005. 2 Programa de Gobierno 2008-2011 “Pensando en todos”. 3.Red vial afirmado: carretera sólida que no tiene capa de pavimento. “Caracterización del Transporte en Colombia, diagnóstico y proyectos de transporte e infraestructura”.

Construcción del puente de doble calzada sobre el río Pauto.Construcción del terminal de carga del aeropuerto de Yopal.

Alcantarillado

Energía

Teléfono

64,4

83,4

31,4

16,6

68,3 0,25

35,6

NO INFORMA

Page 18: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

POBREZA

46,3

16,0Sur

Norte

Distribución de la pobrezaen el departamento1

100%= 295.353 de habitantes

Sur

Centro

Norte

Pobreza Subregiones2

Norte

26,46%

54,18%

18

• 21% (4) con NBI <30% – Sur (2)– Centro (2)

• 37% (7) con NBI >30 <50% – Sur (2)– Centro (3) – Norte (2)

• 42% (8) con NBI >50% – Norte (8)

37,7Centro

3

Fuente: DANE- Censo 2005. Cálculos ACR. NBI: Indicador que integra variables de Viviendas inadecuadas, con hacinamiento crítico, con servicios inadecuados, con alta dependencia económica y con niños en edad escolar que no asisten a la escuela. 1. Población con NBI Región / Población Región, 2. Población NBI Región / Población del departamento.. 3.Municipios con NBI por rangos porcentuales.

Sur

Centro31,10%

26,46%

Page 19: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

28,87

73,99

14,97Tamaño y Composición de Hogar

Educación y Capital Humano

Total

0 10 20 30 40 50 60 70 8045,9

27,8

21,0

28,0

35,0

42,0

Secundaria

Primaria

Índice de Condiciones de Vida(ICV - 2005)

Nivel Educativo

19

14,97

20,46

9,68Calidad de la Vivienda

Acceso y Calidad de los Servicios

Tamaño y Composición de Hogar

• El componente más alto en el índice de calidad de vida en el departamento de Casanare fue Educación y Capital Humano con 28,87puntos, seguido de Acceso y Calidad de los Servicios con 20,46 puntos. Por otra parte, el componente más bajo fue Calidad de laVivienda con 9,68 puntos.

• Según Censo (2005), el 12,5% de los casanareños son analfabetas.

• El 45,9% de la población residente en Casanare ha cursado primaria, el 31% secundaria básica y media y el 4,8% han

realizado estudios superiores.

12,5

42,9

0,8

41,9

0,30,0

7,0

14,0

21,0

0246810

Ninguna

Profesional

Media Técnica

Tecnológica

Postgrado

Normalista0.2%

Preescolar

Fuente: 1. Educación primaria (preescolar y primaria), secundaria (Secundaria, media técnica y normalista) y Superior (profesional, tecnológica y postgrado).

Page 20: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

368

492

Participantes (Marzo 2008)

20

Activos No activos Total

124

• En el mes de marzo el 74% de los participantes activos contaban con el servicio de salud y el 100% con cédulas deciudadanía.

• El 6,50% de los participantes activos son bachilleres son el 6,50% y el 15,21% están cursando formación para el trabajo.

• A diciembre de 2007, el 90% de los participantes eran hombres y el 10% eran mujeres.

Fuente: 1. UPT – ACR – Cálculos propios. Participantes activos corresponden a aquellos que han tenido contacto con la ACR en los últimos 3 meses

Page 21: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

Principales ProductosPrincipales Productos Arroz, palma de aceite, plátano y yuca.

Área agrícolaÁrea agrícolaÁrea agrícolaÁrea agrícolaCultivadaCultivada

154.063 has (3,85%)

• De acuerdo a la Encuesta Nacional Agropecuaria en el año 2007 Casanare fue el mayor productor de Cachama en elpaís, aportando el 52,2% de la producción nacional.• Casanare posee el 7,89% de equinos y cuenta con el 6,49% del inventario bovino, ocupando el tercer y cuarto puesto anivel nacional respectivamente.• El departamento participa con el 6,4% en la actividad porcícola en el año 2007 (122.017 cerdos).

SECTOR AGROPECUARIO

21

CultivadaCultivadaCultivadaCultivada

Uso del SueloUso del Suelo • Total 4.005.460 Has• Pecuario (total) 3.594.698 (89,74%)

– Pastos 90,43%– Malezas 9,57%

• Bosques (Total) 214.102 (5,35%)– Bosques naturales 88,28%– Bosques plantados 11,72%

• Agrícola (total) 154.063 (3,85%)– Cultivos transitorios y Barbechos 80,85%– Cultivos permanentes 13,49%

• Otros Usos (total) 42.597 (1,06%)

Fuente: Encuesta Nacional Agropecuaria 2007. DIAN (SIEX). Exportaciones de productos agropecuarios, silvicultura y pesca.

Comercio exteriorComercio exterior Las exportaciones agropecuarias representaron el 0,46% de las exportaciones totalesdel departamento en el 2007.

Page 22: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

PRODUCTOS PRIORIZADOS Y OTRAS ACTIVIDADES POR REGIONES

Norte

Centro:Arroz, palma africana y petróleo.

2222Fuente: Gobernación de Atlántico. Agenda de Competitividad. Análisis: ACR- Área de Investigaciones socio-económicas y Unidad de Reintegración Económica.

Norte:Plátano, maíz, yuca, arroz, café y banano.

Sur:Arroz, algodón, yuca, plátano, maíz.

Sur

Centro

Page 23: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

Inversión requerida/Ha Empleos/HaCultivo

Área sembrada departamento

Has, 2007 Ciclo

75.164Arroz 2.577.089 22 60 días

Transitorios

Rendimiento

T/Ha

5,95

POTENCIAL DE GENERACIÓN DE EMPLEO DE CULTIVOS

23Fuente: Agronet – Banco Agrario.

15.652

Permanentes

Inversión requerida/Ha Empleos/HaCultivo

Área sembrada departamento

Has, 2007 Ciclo

8.000.000

Rendimiento

T/Ha

1,8 160 1 añoPalma de aceite

4.961 9,18 1 año4.926.936 139Plátano

58 1 año2.061.949Yuca 17,13.837

Page 24: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

• Generación de empleo aparticipantes del proceso en elsector agropecuario y piscícola.

•Clúster / cadenas productivasfortalecidas para su incursión en elmercado externo.

• Producción agropecuaria ypiscícola con potencialidad paramercados externos como: ganadobovino, arroz, algodón, palmaafricana, forestal y cachama.

OPORTUNIDAD ESTRATEGIA PRODUCTOS

• Impulsar el aumento en la producciónagropecuaria y piscícola deldepartamento.

• Alianzas con Universidades deldepartamento para desarrollo deinvestigaciones de estos productos.

OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS PARA APOYAR EL PROCESO DE REINTEGRACIÓN Y ESTRATEGIAS

2424

mercado externo.

Fuente: ACR- Área de Investigaciones socio-económicas.

investigaciones de estos productos.

Page 25: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

Población y número Población y número de municipiosde municipios

54.230 Personas 39.961 Personas en Cabecera 4 municipios14.269 Personas en Resto

Municipios y AEPMunicipios y AEP11 en en zona urbanazona urbana

Monterrey, Sabanalarga, Tauramena y VillanuevaComercio (4)

CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS -ComuneroCARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS (Sur)

Agroindustria (arroz y palma africana)Vocación Vocación

25

NBI (2005)NBI (2005)16.863 personas – 29,93% de la Población Total10.936 personas – 24,58% de la población en Cabecera6.227 personas – 42,35% de la población en Resto

Ind

icad

ore

sso

cio

dem

og

ráfi

cos

Fuente: 1. Actividad económica predominante. 2.Subregiones funcionales. Plan de Desarrollo “Pensando en Todos” 2008-2011

Agroindustria (arroz y palma africana)Ganadería2

Vocación Vocación económicaeconómica

55.038 personas (18,14% deInscritos en el dpto)Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3

Población SISBEN Población SISBEN Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3

Nov. 2007Nov. 2007

Nivel 1: 29.640 personas 53,85%Nivel 2: 22.229 personas 41,39%Nivel 3: 3.169 personas 5,76%

Page 26: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

150.754 Personas 119.699 Personas en Cabecera 5 municipios31.055 Personas en Resto

Aguazul, Chámeza, Maní, Recetor y YopalComercio (5)

Agropecuaria (arroz y palma africana)

CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS (Centro)

Población y número Población y número de municipiosde municipios

Vocación Vocación

Municipios y AEPMunicipios y AEP11 en en zona urbanazona urbana

26

Agropecuaria (arroz y palma africana)Petróleo2.

156.679 personas (51,63% de inscritos en el dpto)

Nivel 1: 91.361 personas 58,31%Nivel 2: 55.125 personas 35,18%Nivel 3: 10.804 personas 6,90%

39.894 personas – 35,71% de la Población Total25.868 personas – 28,75% de la población en Cabecera14.429 personas – 50,93% de la población en Resto

NBI (2005)NBI (2005)Ind

icad

ore

sso

cio

dem

og

ráfi

cos

Vocación Vocación económicaeconómica

Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3 Población SISBEN Población SISBEN

Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3 Nov. 2007Nov. 2007

Fuente: 1. Actividad económica predominante. 2.Subregiones funcionales. Plan de Desarrollo “Pensando en Todos” 2008-2011

Page 27: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

90.369 Personas41.292 Personas en Cabecera 10 municipios49.077 Personas en Resto

Paz de Ariporo, Hato Corozal, Sácama, La Salina, San Luis de Palenque,Trinidad, Orocué, Támara, Poré y NunchíaComercio (8) y Servicios (2)

Agropecuaria (arroz y ganadería extensiva)2.

CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS (Norte)

Población y número Población y número de municipiosde municipios

Vocación Vocación

Municipios y AEPMunicipios y AEP11 en en zona urbanazona urbana

27

Agropecuaria (arroz y ganadería extensiva)2.

91.165 personas (30,04% deInscritos en el dpto)

Nivel 1: 75.113 personas 82,39%Nivel 2: 14.994 personas 16,45%Nivel 3: 1.052 personas 1,15%

48.963 personas – 55,27% de la Población Total15.800 personas – 36,75% de la población en Cabecera33.309 personas – 68,48% de la población en Resto

NBI (2005)NBI (2005)Ind

icad

ore

sso

cio

dem

og

ráfi

cos

Vocación Vocación económicaeconómica

Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3 Población SISBEN Población SISBEN

Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3 Nov. 2007Nov. 2007

Fuente: 1. Actividad económica predominante. 2.Subregiones funcionales. Plan de Desarrollo “Pensando en Todos” 2008-2011

Page 28: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

RETOOBJETIVO

ESTRATEGICO PROGRAMA META

• Progreso equitativo; unasociedad justa, competente,emprendedora y gestora.

• Identificar y fortalecer mínimo al25% de famiempresas yorganizaciones.

• Formulación de política públicade la infancia; implementacióndel centro del menor infractor;implementación plan estratégico“juégale a mi felicidad”; 19municipios con cobertura de

• Disminuir la pobreza y construiruna economía con todos y alalcance de todos, en la que laasociatividad y la cooperaciónsean vehículos para recorrer lasenda de un desarrollosostenible y equitativo.

• Desarrollo social productivo.

• “Entornos de felicidad”:atención integral a lainfancia y la adolescencia.

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”

28Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”

atención a la infancia;• Implementación de la política

pública para la mujer; coberturadel 20% en procesos educativospara la mujer; creación de 4redes empresariales,

• Vinculación del 50% de losjóvenes a actividades culturales;creación del programa “hogaressustitutos”; fortalecimiento de lainfraestructura destinada a lapoblación discapacitada.

• Fortalecimiento institucional yatención integral de losresguardos indígenas; planestratégico delos afroco-lombianos.

• Atención integral a la mujery a la familia.

• Atención integral a lapoblación en estado devulnerabilidad.

• Reconocimiento de ladiversidad étnica y cultural.

Page 29: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”

RETOOBJETIVO

ESTRATEGICO PROGRAMA META

• Progreso equitativo; unasociedad justa, competente,emprendedora y gestora.

• Generación de nuevos líderescomunitarios; fortalecimiento deasociaciones de economíasolidaria;• Seguridad alimentaria ynutricional; implementación de 6restaurantes comunitarios.

• Disminuir la pobreza y construiruna economía con todos y alalcance de todos, en la que laasociatividad y la cooperaciónsean vehículos para recorrer lasenda de un desarrollosostenible y equitativo.

• Fortalecimiento a laparticipación social.

• Alimentémonos Casanare

• Un sistema educativo que • Incrementar la cobertura• Disminuir la pobreza y construir • Universalización y

29

• Un sistema educativo quefortalece la cultura ypotencia el desarrollohumano integral.

• Incrementar la coberturaeducativa; disminuir tasas dedeserción y repitencia;crecimiento en matriculas.

• Desarrollo de 2 líneas deproyectos de investigaciónaplicada.

• Instituciones educativascertificadas;

• 4 eventos socio culturalesinstitucionalizados; consolidaciónde la red dptal de bibliotecas.

• 100 eventos competitivos; 20.000niñ@s y jóvenes formados endisciplinas deportivas.

• Disminuir la pobreza y construiruna economía con todos y alalcance de todos, en la que laasociatividad y la cooperaciónsean vehículos para recorrer lasenda de un desarrollosostenible y equitativo.

• Universalización ysostenibilidad de laeducación.

• Ciencia, tecnología einnovación integradas a laeducación.

• Fortalecimiento de procesosde calidad educativa.

• Reconocimiento,apropiación y valoración dela llaneridad y la cultura.

• Recreación y deporteopción de vida para todos.

Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”

Page 30: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”

RETOOBJETIVO

ESTRATEGICO PROGRAMA META

• Salud integral:comunidades y ambientessaludables.

• Cobertura universal al SGSSS;diseño e implementación de unmodelo de salud y del SistemaRegulador de Urgencias yEmergencias.

• Reducir mortalidad en <1 y 5años; aumentar coberturas devacunación; disminuir mortalidadpor cáncer de cuello uterino;

• Garantizar las condiciones paramejorar la salud de la poblacióncasanareña promoviendocondiciones y estilos de vidasaludables, previniendo ysuperando los riesgos para lasalud y recuperando ominimizando el daño.

• Aseguramiento y prestaciónde servicios de salud.

• Salud pública.

30

reducir desnutrición en niñ@s• Fortalecimiento de los servicios

de salud especializados y debaja complejidad.

• Desarrollo del plan bienalde salud primera etapa.

• Desarrollo sostenible social,productivo, competitivo yambiental.

• Asistencia técnica yacompañamiento empresarial;institucionalización de la políticade economía solidaria;transferencia de tecnología;renovación de cultivos;mejoramiento genético y fomentode razas equinas; promoción ypuesta en marcha de incubadorade empresas yalianzasproductivas.

• Desarrollar las cadenasproductivas priorizadas en laagenda de competitividad yproductividad de Casanare.

• Desarrollo empresarial,ganadero y agroindustrialdel departamentoconsolidando las cadenasproductivas.

Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”

Page 31: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”

RETOOBJETIVO

ESTRATEGICO PROGRAMA META

• Desarrollo sostenible social,productivo, competitivo yambiental.

• Construcción de 1 distrito de granirrigación; rehabilitación dedistritos de pequeña irrigación;perforación para pozosprofundos; titulación de 4.000predios.

• Establecer 1 Sistema Integralpara la Transacción deAlimentos; promoción de mínimo

• Desarrollar las cadenasproductivas priorizadas en laagenda de competitividad yproductividad de Casanare.

• Adecuación y habilitaciónde tierras para el desarrollodel sector productivo.

• Abastecimiento dealimentos y seguridadalimentaria y nutricional de

31

80 organizaciones deproductores de alimentos.

• Implementar y priorizar iconos ydestinos turísticos; fortalecer 3áreas naturales; promoción deldepartamento y sus eventos.

• Nueva área protegida;cofinanciación para adquisiciónde cuencas abastecedoras.

• Inventario de especies de labiodiversidad; implementacióndel centro de conservación exsitu; proyectos de investigación einnovación; establecimiento de 1estación meteorológica satelital;educaciónambiental.

Casanare.

• Turismo de naturaleza parael desarrollo regional.

• Ordenamiento ambientalterritorial.

• Generación deconocimiento sobre loscomponentes de labiodiversidad.

Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”

Page 32: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”

RETOOBJETIVO

ESTRATEGICO PROGRAMA META

• Desarrollo sostenible social,productivo, competitivo yambiental.

• Atención de la poblacióndamnificada por fenómenosnaturales; consolidar las redes dealerta temprana de emergencias;vincular familias indígenas enRESA.

• Desarrollar las cadenasproductivas priorizadas en laagenda de competitividad yproductividad de Casanare.

• Gestión del riesgo: base dela gestión integral delterritorio.

• Conciliación yconsolidación de la paz.

• 300 hogares de paz;implementación de observatoriode minas, de DDHH y DIH y del

• Contribuir mediante accionesestratégicas, con lagobernabilidad y el

• Convivencia pacífica yseguridad ciudadana.

32

de minas, de DDHH y DIH y deldelito; atención a la poblacióndesplazada; 75% de la poblacióndesmovilizada, asistida enreincorporación a la vida civil.

• 4 centros carcelarios y/openitenciarios con mejoramientoen la calidad de vida.

gobernabilidad y elmantenimiento de la paz, laconvivencia, seguridad yrespeto en el territoriodepartamental.

• Atención integral a centroscarcelarios.

• Afianzamiento institucional:eficiencia, calidad y control.

• Reorganización administrativadel nivel central ydescentralizado; gestión decalidad implementado ydocumentado; actualización a losservidores públicos; sistema deindicadores sociales actualizado;estrategia decooperacióninternacional

• Recuperar y reafirmar laconfianza de la poblaciónCasanareña en lainstitucionalidad departamental.

• Modernización, desarrollo yfortalecimiento de lainstitucionalidad deldepartamento de Casanare.

Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”

Page 33: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”

RETOOBJETIVO

ESTRATEGICO PROGRAMA META

• Afianzamiento institucional:eficiencia, calidad y control.

• Recuperar y reafirmar laconfianza de la poblaciónCasanareña en lainstitucionalidad departamental.

• Sistemas operativos en funciónde objetivos de desarrollo decada sector; implementación deservicios de informaciónelectrónica.

• Actualización anual del censoeconómico y encuesta porhogares.

• Alternativas implementadas parafortalecer el recaudo de recursos

• Modernización yconsolidación del sistemade información paraadministracióndepartamental.

• Sistema de informaciónpara la planeación.

• Mejoramiento de rentasdepartamentales.

33

fortalecer el recaudo de recursospropios.

• Realizar 1 congreso nacional deplaneación y socializar el plan dedesarrollo y sus avances.

• Municipios asesorados enprocesos de planeación ysistema presupuestal; consejoscomunitarios de rendición decuentas.

• Municipios asistidos en gestiónpública.

• Metodologías y protocolos paracaptura de información;actualizar cuentas económicasdeldepartamento.

departamentales.

• Consolidación de losorganismos y mecanismosde participación ciudadana.

• Fortalecimiento y control delos procesos de planeacióny sistema financieromunicipal.

• Desarrollo institucional yorganizacional de losmunicipios de Casanare.

• Estrategia para lainstitucionalidad al servicio yconfiabilidad de todos.

Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”

Page 34: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”

RETOOBJETIVO

ESTRATEGICO PROGRAMA META

• Integración y afirmaciónterritorial: acuerdosfundamentales hacia eldesarrollo regionalsostenible urbano y rural.

• Recuperar y reafirmar laconfianza de la poblaciónCasanareña en lainstitucionalidad departamental.

• Disminuir los niveles decontaminación y mejorar lacalidad del agua; implementaciónempresa departamental deservicios públicos; plandepartamental de aguas.

• Identificar nuevas fuentesalternas de abastecimiento yconstrucción de las existentes.

• Control de fuga de agua por

• Gestión integrada ydesarrollo institucional parala optimización en laprestación del servicio deagua potable.

• Manejo sostenible delrecurso hídrico.

• Manejo eficiente de la

34

• Control de fuga de agua porcomponentes; implementar lamacro medición de loscomponentes de los acueductos.

• Plan de manejo y uso eficientedel agua; apoyar el uso del aguaen zona urbana y rural con usode equipos eficientes.

• Construir y optimizar las redes deacueducto, alcantarillado ysistema pluvial y pozosprofundos; cofinanciación deproyectos para el manejo deresiduos en la fuente.

• Manejo eficiente de lademanda y de perdidas deaguas en los sistemas.

• Procesos para laoptimización de la demandade agua.

• Establecimiento eimplementación de unaplanificación efectiva de lainfraestructura de lossistemas de acueducto,alcantarillado y aseo.

Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”

Page 35: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”

RETOOBJETIVO

ESTRATEGICO PROGRAMA META

• Integración y afirmaciónterritorial: acuerdosfundamentales hacia eldesarrollo regionalsostenible urbano y rural.

• Ampliación de la coberturaeficiente del equipamientomunicipal.

• Proyecto de generación deenergía y gas con dos centralestérmicas.

• Gestión de recursos paraconstrucción de puentes.

• Recuperar y reafirmar laconfianza de la poblaciónCasanareña en lainstitucionalidad departamental.

• Consolidación yespecialización de losmunicipios comoprestadores de servicios.

• Fortalecimiento de losorganismos y mecanismosde cooperación intra e interregional.

• Desarrollo del sistemafluvial de transporte.

35

construcción de puentes.• Construcción y mantenimiento de

vías secundarias, terciarias yurbanas y suburbanas.

• Implementación sistema deseguimiento y control;mejoramiento y construcción deviviendas; apoyo al desarrollourbanístico.

• 100% cobertura en el cascourbano; construcción deconexiones y de red dedistribución para gas natural;aumento del parque automotor; 2sistemas a gas para generacióneléctrica.

fluvial de transporte.• Vías y puentes para la

productividad,competitividad y desarrollointegral departamental.

• Desarrollo de planes devivienda de interés social yproductiva con equidadterritorial.

• Gas para todos

Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”

Page 36: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”

RETOOBJETIVO

ESTRATEGICO PROGRAMA META

• Integración y afirmaciónterritorial: acuerdosfundamentales hacia eldesarrollo regionalsostenible urbano y rural.

• Construcción de 121 km de redesen Media y Baja Tensión paraampliar cobertura eléctrica en losmunicipios y mejorar lasexistentes; mejorarsubestaciones de infraestructuraeléctrica.

• 10 escuelas y 50 viviendasbeneficiadas;

• Recuperar y reafirmar laconfianza de la poblaciónCasanareña en lainstitucionalidad departamental.

• Energía para todos.

• Desarrollo de lascomunicaciones.

36Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”

Page 37: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

- Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN): www.dian.gov.coSistema Estadística de Comercio Exterior (SIEX)

Importaciones: Por Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) país de origen y país departamento de destino.Exportaciones: Por Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) Departamento de origen y país de destino.

- Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE): www.dane.gov.coCuentas Nacionales Departamentales; PIB por ramas de actividad a precios constantes de 2000, para el periodo 1990 -2006p.

• PIB – 2002.• PIB – 2003

BIBLIOGRAFIA GENERAL

• PIB – 2003• PIB – 2004• PIB – 2005• PIB – 2006

- Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE): www.dane.gov.coCenso 2005 - Sistema Redatam:

• Población Conciliada a Junio 2005. Publicación Mayo 22 de 2007.• Variables de vivienda.• Actividad laboral realizada y distribución por Población Económicamente Activa (12 años).• Producción agrícola, cultivos.

- Censo 2005 – Sistema de Consulta:• Características sociales y económicas.• Características municipales.

-Censo 2005 – Calidad de vida: • Informe de Necesidades Insatisfechas (NBI)

– Departamentos y municipios: Población total, cabecera y resto.

Page 38: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

- Censo 2005 – Características demográficas:• Indicadores demográficos por departamentos, población conciliada por departamentos y por municipios.

- Encuesta Nacional Agropecuaria (ENA) 2006.- Encuesta Nacional Agropecuaria (ENA) 2007.- Departamento Nacional de Planeación (DNP): www.dnp.gov.co

Consultas temáticas:Agricultura, pecuario, forestal, pesca y caza.

• Indicadores – información agropecuaria – superficie cultivada y rendimiento por hectárea para cultivos a nivel

departamental.- Departamento Nacional de Planeación (DNP):

BIBLIOGRAFIA GENERAL

- Departamento Nacional de Planeación (DNP):• Base Consolidada Nacional de Sisben, corte noviembre 30 de 2007• ICV 2005

- Banco Agrario: www.bancoagrario.gov.coProductos y servicios:

• Costos de producción de cultivos transitorios por zonas geográficas.• Costos de producción de cultivos permanentes por zonas geográficas.

- Ministerio de Hacienda y crédito público: www.minhacienda.gov.coFinanzas territoriales - Entidades territoriales:

Viabilidad fiscal para departamentos:• 2002.• 2003.• 2004.• 2005.• 2006.• Junio 2007

Page 39: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República

- Gobernación de Casanare: www.casanare.gov.co

- Cámara de Comercio de Casanare: www.cccasanare.com

- Caracterización del empleo en Casanare: Yopal, Aguazul y Tauramena. Abril 2005. Cámara deComercio de Casanare

- Boletín – Perfil de Casanare: www.dane.gov.co.

- Casanare: Estructura Productiva y Productos Potenciales Capítulo 3-9-3. “Quinientos Nuevos Productos yServicios, para nueve regiones de Colombia, con gran potencial de mercado en Estados Unidos”. Araujo e

BIBLIOGRAFIA ESPECÍFICA

Servicios, para nueve regiones de Colombia, con gran potencial de mercado en Estados Unidos”. Araujo eIbarra, consultores en negocios Internacionales, Noviembre 1 de 2006.

-Caracterización del transporte en Colombia: Diagnostico y proyectos de Transporte e Infraestructura, OficinaAsesora de Planeación, Grupo de Planificación Sectorial. Bogotá D.C, Febrero de 2005.

- Regionalización: plan de inversiones 2007 – 2010 (visión preliminar e indicativa). Departamento Nacional dePlaneación (DNP).

- Las tres mil sociedades con mayores activos ordenadas por domicilio. Superintendencia de Sociedades, 2006.

-Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad.

-Plan de Desarrollo Departamental “Pensando en Todos” 2008-2011