Diagrama CAUSA_EFECTO ó ISHIKAWA ó ESPINA DE PESCADO

TotalNumeroCantidad porcentaje

deHoras hombreTrabajadoresmaquinarias

porproyectoingresoRegistro

CapacitadosdesarrolladosculminadosProcesadosEn proceso

LugarPeriodotiempo

Indicación de acumulación

Sustantivo enplural

OpcionalVerbo en participio pasado

Complemento circunstancial:Tiempo,Lugar

preposición

1 capital permanente/activo inmobilizado + O = 1

2 capital permanente / deudas a corto plazo  

3 activo circulante/deudas a corto plazo + O = 1

4 crédito y cartera - a 30 días+ disponible/deuda a menos de 30 días+ O = 1

5 capital propio/capital ajeno + O = 1

6 (beneficio del ejercicio X 100)/capital propio rent

7 capacidad de producción utilizada/capacidad de total produccióncap ocio

8 activo neto revalorizado/capital aportado revalorizado enriq

9 (resultado neto x 100)/ ventas netascapacidad

10 (créditos proveedores + efectos por pagar)/compras de los últimos tres meses  

11 ((créditos proveedores + efectos por pagar)/compras de los últimos tres meses) 90 DIAS días creed

12 (crédito clientes + efectos no vencidos)/ventas de los últimos 3 meses  

13 ((crédito clientes + efectos no vencidos)/ventas de los últimos 3 meses) X 100  

14 ((crédito clientes + efectos no vencidos)/ventas de los últimos 3 meses) X 90 días cred

15 (efectos devueltos impagados + morosos)/ total ventas calidad

16 fondo de previsión por incobrables/ total ventas  

17 Producción/horas de trabajo totalesproductivi

18 ventas netas/horas de trabajo totales  

19 valor añadido X/horas de trabajo totales  

20 coste de materiales en cada pedido  

21 Movimiento de materiales ..entradas …salidas  

22 evolución de compras por proveedor por periodo  

23 Pedidos recibidos…por región, por productos…  

24 costos por…producto…por pedido…como % de las ventas  

25 ventas por…producto…cliente….costo de distribución  

26 cantidad de clientes fieles/ cantidad total de clientes  

27 número de clientes nuevos/ cantidad total de clientes  

28 cantidad de clientes perdidos /cantidad total de clientes  

29 ventas totales a clientes nuevos/ ventas totales  

30 cantidad de ventas total/ numero de vendedores  

31 gastos totales en visitas de vendedores/número de visitas 

32 cantidad de gratificaciones no obligatorias/cantidad de gratificaciones obligatorias

 

33 numero de ascensos por año/ número de trabajadores total 

34 cantidad de horas de ausentismo/cantidad de horas total 

36 cantidad de personal mandado/cantidad de personal de mando 

37 superficie utilizada/ superficie total  

38 cantidad de mano de obra directa/total unidades producidas 

39 total unidades producidas/cantidad de mano de obra directa  

40 total de desperdicio/total producido  

41 peso inicial - peso actual merma

42 (merma x 100) / peso actual  

43 producción por hora /cantidad total de maquinas  

44 pedidos realizados /pedidos presupuestados  

45 tiempo de paradas del equipo o proceso/ tiempo que se debió producir

demora

46 documentos elaborados /documentos conformes  

47 días u horas de retraso acumuladas en los despachos realizados/cantidad de despachos realizados

retraso

48 cantidad de despachos retrasados / cantidad de despachos realizados

 

49 horas dibujante/cantidad de planos  

50 % de días de retraso en el programa de adiestramiento  

51 cantidad de tiempo de retraso en entrega de informes  

52 % de reclamos y quejas por pagos mal elaborados  

53 % de adiestramiento impartido respecto al plan  

54 % de facturas cobradas de las por cobrar  

55 % horas hombre dedicadas del total. A reajustes, reparaciones de equipos ya atendidos

 

56 % de horas hombre perdidas o inactivas por falta de asignación de trabajo

 

57 % de ches devueltos por errores  

58 demoras en despacho de proveedores por falta de cancelación de compromisos

 

59 % de ches devueltos por errores  

60 horas hombre dedicadas del total para reelaboración de chasques 

61 % de cheque no entregados del total  

62 % de revisiones programadas de las programadas  

63 numero y tamaño de los usuarios finales  

64 frecuencia de compra y magnitud  

65 participación del mercado  

66 cuota relativa de los competidores mas fuertes  

67 precios en relación con la competencia  

68 velocidad de respuesta  

69 crecimiento del mercado a largo plazo  

70 crecimiento del mercado a corto plazo  

71 cantidad de personas con…./ cantidad de personas total  

72 Variación de…./variación de ….  

73 cifras del negocio/cifras de la rama de la actividad  

74 elemento/total del caso  

75 (elemento/total del caso) x 100  

76 (elemento/total del caso) x cantidad de días  

77 presupuestado/realizado  

78 horas hombre utilizadas/cantidad producida por él