Dialog Nr. 4 - crips.ro · Invitatie la normalitate DIALOG nr 4, octombrie 2013 - buletin informativ realizat de CRIPS in cadrul proiectului SMIS 40135 Indraznim sa spunem ca modelul

InstrumenteStructurale2007-2013

I N O V A Ţ I E Î N A D M I N I S T R A Ţ I EUNIUNEA EUROPEANĂFondul Social European

GUVERNUL ROMÂNIEIMinisterul Dezvoltării Regionale

şi Administraţiei Publice

DIALOGBuletin informativ realizat de CRIPS in cadrul proiectului “Parteneriat Public-Privat pentru calitate in furnizarea de servicii sociale in judetele Alba, Botosani si Ialomita” - SMIS 40135Nr. 4

Proiect cofinantat din Fondul Social European

Dragi cititori,

Acest numar al buleti-nului informativ “Dialog” este ultimul publicat in cadrul proiectului “Parteneriat public - privat pentru calitate in domeniul social” – cod SMIS 40135. Continutul sau se bazeaza pe opiniile exprimate cu prilejul Seminarului Final organi-zat la Bucuresti pe 10 octombrie 2013 – fara pretentia de a le cuprinde pe toate, dar pastrand atmosfera pozitiva si incurajatoare a prezen-tarilor si discutiilor.

A fost un proiect intens si frumos, care si-a atins obiectivele si indicatorii. Rezultatele finale – doua lucrari elaborate si editate, respectiv ghidul “Repere pentru imbunatatirea parteneriatului public - privat in domeniul social” si brosura “Mecanismul de contractare a serviciilor sociale – experiente si propuneri” pot fi accesate si de pe www.crips.ro. Cursul a fost absolvit cu note maxime de 21 de specialisti din ONGuri. Activi-tatile s-au derulat toate cu succes si conform calendarului, echipa reusind sa depaseasca dificultatile inrente unui proiect complex, dar de scurta durata. Inainte de a va invita sa consultati opinii din partea celor direct implicati in proiect si din partea invitatilor la seminarul final, mentionam ca am dori ca “Dialog”-ul sa continue chiar daca proiectul se incheie pe 17 octombrie. Asteptam de la toti cei interesati de subiectul parteneriatului public – privat in domeniul social sa ne trimita opinii si experiente sau teme de dezbatere. Deci nu este ultimul numar, fiindca prin acest proiect deschidem o traditie. Nu ne uitati!

Echipa CRIPS... adica “redactia”

DIALOG nr 4, octombrie 2013 - buletin informativ realizat de CRIPS in cadrul proiectului SMIS 40135

A trecut aproape un an de cand organizatia noastra, Centrul de Resurse si Informare pentru Profesiuni Sociale, in parteneriat cu asociatia „Fa-milia 2004” din Blaj, a inceput proiectul „Partene-riat public-privat pentru calitate in furnizarea de servicii sociale in judeţele Alba, Botosani si Ialomiţa”, proiect cofinantat din FONDUL SOCIAL EUROPEAN prin Programul Operational Dezvolta-rea Capacitatii Administrative 2007-2013. Acest proiect este strans legat de istoria dar si de prezentul organizatiei CRIPS, deoarece a raspuns unei preocupari constante pentru noi, aceea de a imbunatati colaborarea atat cu reprezentantii structurilor publice, dar si cu colegii nostri din ONG-uri. Ne-am creat ca asociaţie din anul 1997 si inca de la inceput una din convingerile de baza a fost aceea ca, desi organizaţia noastra are misi-unea sa proprie, activitatea ei se desfasoaraintr-un context socio-economic si cultural bine precizat, iar parteneriatul cu structurile publice este o conditie de reusita, oricat de dificil parea acest lucru la vremea aceea. Aceasta provocare s-a dovedit a fi la fel de complexa si dificila pe tot parcursul evolutiei noastre organizaţionale, dar ne-a oferit si oportu-nitatea sa invaţam permanent si sa gasim soluţii – si chiar daca nici in prezent nu e deloc usor sa menţii si sa dezvolţi colaborarea cu instituţii pu-blice centrale / judetene / locale, continuam sa credem ca parteneriatul public-privat este un factor de progres pentru ambele parti.

Invitatie la normalitate


Indraznim sa spunem ca modelul promovat de organizaţia noastra este un model de succes, ceea ce poate fi demonstrat prin viabilitatea si multitudinea de proiecte pe care le-am imple-mentat si prin faptul ca, desi am trecut prin multe momente de rascruce, suntem o organizaţie recunoscuta la nivel naţional. Desi avem multa experienta in acest domeniu recunoastem ca am avut multe de invatat pe parcursul acestui proiect. De obicei nu ne mul-tumim cu scheme care odata aplicate cu succes pot fi mentinute in continuare. De fiecare data analizam contextul, partenerii si adaptam ceea ce stim noilor conditii. In prezent reprezentantii structurilor publice sunt mult mai deschisi la colaborarea cu ONGurile decat acum 20 de ani, sunt mai deschisi dar si mult mai exigenti. Intre timp pe acest camp care era populat odinioara cu initia-tive ale organizatiilor, manati de bune intentii, este destelenit. Vidul legislativ a fost umplut, generatii intregi de specialisti au absolvit cur-surile facultatilor de profil, ong-urile romanesti s-au profesionalizat. Au fost create servicii sociale, beneficiarii acestora au opinii, lumea s-a familiarizat cu existenta unor drepturi la care au inceput sa aiba acces, categorii noi de persoane aflate in situatie de risc sunt luate in consideratie prin programe specifice. A aparut si se manifesta si criza cu efectele ei asupra tuturor palierelor vietii economice, sociale, culturale.

In acest context complicat, alaturi de multe lucruri bune care se intampla cum ar fi: aparitia activitatilor de voluntariat, a retelelor de mobilizare comunitara, a inmulti-rii initiativelor de solidaritate sociala, a fund-raising-ului intern, a cresterii atentiei fata de categorii sociale uitate sau minimalizate, a aparut si concurenta, nu intotdeauna loiala. Este necesar mai mult decat oricand sa strangem randurile, sa comunicam unii cu altii, sa fim toleranti, pozitivi, rabda-tori cu cei aflati in nevoie dar si intre noi pentru a atinge nimic mai mult decat o stare de NORMALITATE. Normalitate in adresare, normalitate si responsabili-tate in munca, in conceperea unui proiect, indraznesc sa spun, normalitate si respect intre noi ca oameni. Proiectul ne-a ajutat sa ne cunoastem, sa schimbam opinii, sa vedem unde suntem, sa vedem ce mai avem de facut, sa ne punem intrebari, sa dezvoltam parteneriate de viitor, sa evoluam ca oameni si organizational.

Psih. Aurora ToeaPresedinte CRIPS

Proiectul va fi mult timp un reper


Participarea in calitate de partener la proiectul:,,Parteneriat public-privat pentru cali-tate in furnizarea de servicii sociale in judetele Alba, Botosani si Ialomita,” implementat de aso-ciatia CRIPS a fost pentru noi, Asociatia ,,Familia 2004”’ o onoare dar, in același timp, si o mare raspundere cel putin din doua motive. Primul era legat de faptul ca atingerea obiectivului impunea o serie de activitati care sa duca la imbunatatirea capacitatii organizatiilor de a contracta si presta servicii sociale de calitate in acord cu politicile locale si cu standardele minime obligatorii. Și ... practica ne-a invatat ca atat politicile locale, cat si standardele sunt perfectibile iar proiectul trebuia sa vina cu solutii si propuneri care, in aceste conditii de perfectibilitate, sa dez-volte capacitatea ONGurilor de a se implica in definirea si aplicarea mecanismului de contrac-tare. Al doilea motiv a fost acela care venea din antiteza cunoaștere - necunoaștere. Stiam ce rigurozitate si seriozitate impunea CRIPS intr-un proiect, aveam o idee de ansamblu asupra nevoilor de formare dar nu eram pregatiti pentru a colabora cu ONGuri pe care abia acum le-am cunoscut in urma selectiei facute la nivel de judete. Curajul de a participa in parteneriat la acest proiect ni l-a dat CRIPS, asociatie cu experienta in social si expertiza in formare, cu care am colabo-rat de-a lungul anilor si care ne-a format, daca nu initial, cel putin formarea continua ne-a asigurat-o prin proiectele derulate. Dar despre rezultatele si experientele obtinute in timp lucrand cu echipa CRIPS, ,,nucleu al formarii in profesiuni sociale“, poate vom vorbi cu alta ocazie. Acum, la ceas de bilant al proiectului „Parteneriat public-privat pentru calitate in furni-zarea de servicii socialein judetele Alba, Botosani si Ialomita” aș dori sa prezint cateva dintre be-neficiile obtinute de noi ca organizatie partener dar si despre impactul pe care l-a avut si continua sa-l aiba proiectul in judetul Alba. Dincolo de faptul ca am avut ocazia sa cunoastem oameni si realizari din alte judete, ca am invatat unii de la altii lucruri deosebit de inte-resante care dau consistenta activitatilor din domeniul social, Asociația ,,Familia 2004” prin acest proiect si-a creat o imagine, a dezvoltat parteneriatele cu administratia locala respectiv Consiliul Municipal Blaj, cu institutiile publice ale autoritatilor administrative (DGASPC, AJPIS etc.). Dar, poate ca, cel mai mare impact pe care l-a avut proiectul a fost cresterea numarului de voluntari participanti in proiect si dezvoltarea

retelei de voluntariat din cadrul Centrului Comu-nitar de Voluntariat, (centru infiintat la Blaj printr-un alt proiect al CRIPS , derulat in parteneriat cu Administrația Publica Locala cu ani in urma). Cei peste 20 de voluntari care au par-ticipat la activitatile practice s-au aratat inte-resati si de activitati dar si de un curs de formare a voluntarilor pentru a presta o munca de cali-tate in folosul beneficiarilor de servicii sociale. ,,Proiectul Parteneriat public – privat pentru calitate in furnizarea de servicii sociale in judetele Alba, Botosani si Ialomita ,,a fost in esenta sa un proiect de formare, cu structura si etapele unui proiect de formare, dar a fost si un proiect care a deschis perspective reale pentru ONGuri in parteneriatul cu administratia publica locala. Aceste perspective au inceput sa se intre-vada inca din timpul derularii proiectului. La Sebes, in urma intalnirii din timpul Activitatii practice nr. 2 la sediul organizatiei ,,Trebuie”, unde au participat reprezentati ai administratiei publice locale, ai societatilor comerciale, ai insti-tutiilor publice locale, s-a obtinut un spatiu in plus pentru beneficiarii organizatiei si promi-siuni ferme de crestere a contributiei financiare din partea Consiliului local cu 20% pentru Filiala Sebes a Organizatiei ,,Trebuie”. Asigurarea prestatiilor de calitate in ser-viciile sociale prin sustinerea proiectelor sociale din partea Consiliului Municipal Blaj este un succes al proiectului alături de cresterea numarului de parteneriate incheiate intre ONGuri si Consiliul Judetean Alba / DGASPC Alba. Interesul manifestat de beneficiarii directi ai proiectului, de voluntarii implicati in activitati, de reprezentantii autoritatilor administrative locale ne da speranta ca proiectul cofinantat din FSE prin AMPODCA va fi mult timp un REPER in cresterea si imbunatatirea parteneriatului public-privat in domeniul social din județele implicate in proiect, si nu numai din aceste judete.

Luciana BianuPresedinte Asociatia ,,Familia 2004”

De la Obtinerea certificatului de absolvire

la …Certificarea competentei!

Douazeci si unu de oameni, competente commune mai multor ocupatii. Oameni re-prezentanti ai unor ONG-uri care isi desfasoara activitatea in social. Zi de zi, alaturi de oameni, de zambetele si suferintele lor. Adesea cu intrebarea: ”Cum sa fac ce fac mai bine?”. Ce inseamna “mai bine” cand lucrezi in social?. “Sa stii cum sa fii in preajma beneficiarului tau, astfel incat acesta sa se simta confortabil.”. “Sa stii sa faci impreuna cu beneficiarul, astfel incat acesta sa poata creste, recu-pera, atinge un maxim de potential. Sau pentru a deveni contribuabil!” “Sa poti sa vorbesti despre tine, ca organizatie, astfel incat si beneficiarul, si partenerii si comunitatea, si autoritatea sa inteleaga ce vrei, ce faci si ce iti propui. Si cat de impor-tanta este pentru tine opinia lor.”. “Sa iti doresti sa dezbati impreuna cu altii, astfel incat sa imbunatatesti o lege, o metodologie”. Ocazia sa afli raspun-surile la aceste intrebari ti le da experienta, comparatia, lucrul alaturi de altii care lucreaza ca si tine. Si, nu in ultimul rand, ti le ofera cadrul pe care ti le da participarea la un curs de formare: formatori, continut teoretic, colegi, activitati practice, schimbul de experienta si...evaluarea. Sa iti asumi participarea activa la un curs, la distante mari de casa, sa vrei sa poti sa iti raspunzi intrebarilor si sa schimbi experi-ente si sentimente cu cei care sunt impreuna cu tine sunt verbe ale motivatiei de “a face.” Si se exprima in verbele competentei! Acum cateva zile am avut fost membru al

Comisiei de evaluare – din partea furnizorului de formare - in cadrul examenului de absolvire a Cursurilor de perfectionare pentru competente comune mai multor ocupatii: Comunicare in limba oficiala (Comunicare organizationala) si Competente sociale si civice (Dezvoltarea rolului social si civic al ONG -urilor, pentru un partene-riat public- privat de calitate). Am avut emotii in egala masura cu participantii in calitate de “cur-santi”. Mereu in sala de evaluare, daca esti un

furnizor de formare implicat si interesat in actul tau formativ, esti si tu in...evaluare! Vezi si simti in ce masura munca ta, interesul tau, respectul oferit cursantilor de-a lungul cur-sului a fost adecvat nevoilor cursantilor. Si este emotio-nant! Douazeci si unu de oameni, colegi cu noi, alaturi de care am evoluat un an, au dezbatut impreuna cu mem-brii comisiei asupra servici-ilor de asistenta sociala, prestatiilor sociale. Membrii comisiei, oameni care stiu si fac de ani buni in munca in

social, in mod asumat si responsabil. Au venit sa evalueze si au sfarsit dezbatand relaxati, cu argumente pro si contra, identificand solutii si capitalizand experienta. Presedinta Comisiei de evaluare, om care simte in social de ani buni, spune la final: “Oameni pentru care certific competente, nu semnez diplome”. Va multumim! In numele colegilor nostrii! Si al nostru!

Psiholog Cristina Bagoli, CRIPS


Calitate in funizarea de servicii sociale


Am fost invitata sa particip la seminarul care a inchis acest proiect, In data de 10 octombrie 2013. Sin-tagma cheie care m-a decis sa particip a fost “calitate in furnizarea de servicii sociale”. Intr-o perioada In care criza economico-financiara a afectat in cel mai inalt grad persoanele apartinand grupurilor vulnerabile, este firesc ca numarul acestora sa creasca si sa aiba nevoie de servicii sociale foarte diverse. Cum poata fi asigurata sau mentionata calitatea in servicii, intelegand prin aceasta raspunsul furnizorilor de servicii la nevoile si asteptarile beneficiarilor? Cat de individualizat poate fi un serviciu si cum se respecta drepturile acelui beneficiar pentru ca el poate fi copil cu dizabilitati sau persoana varstnica dependenta sau o tanara de etnie roma care se simte discriminata la locul de munca? Mereu vorbim despre provocari in acest sens dar copiii cresc, batranii resimt din ce In ce mai mult varsta, in concluzie, timpul nu sta pe loc ..... In ritmul crescendo al vietii, pentru a putea diversifica reactiile la diferitele nevoi pe care aceasta le scoate la iveala in fiecare zi, a intervenit ideea parteneriatului public–privat, idee veche dealtfel, despre care s-a scris si se vorbeste de multa vreme. In fapt, proiectul recent finalizat a reconsiderat ideea si a actionat plecand de la aspectele pe care fiecare dintre parti – sistemul public si ONGuri – le-au simtit ca fiind sensibile si insuficient tratate: comunicarea si dialogul permanent, actiunea strategica pe termen lung si garantia transparentei. Din tot ce am ascultat la seminarul final, am inteles ca parteneriatul public–privat in cele 3 judete implicate a fost repozi-tionat si valorizat cum se cuvine... pentru ca s-a inceput cu inceputul, adica cu o formare clarificatoare si bogata in exercitii practice reale, pentru a consolida puntea dintre oamenii care si-au asumat sarcina de a oferi celor aflati in nevoie servicii de calitate, bazate pe respect, seriozitate si sprijin reciproc.

Monica StanciuSpecialist in problematica dizabilitatii

Noutati legislative - teme de dezbatere in parteneriat

Din opiniile invitatilor

Adoptarea Legii nr. 257/2013 pentru modificarea Legii nr.272/2004 privind protectia si promovarea drepturilor copilului reprezinta un pas semnificativ inainte in implementarea si respectarea drepturilor copilului in Romania. Acest pas vine in urma unor analize serioase ale sistemului dupa 8 ani de implementare a legii, realizate de catre Ministerul Muncii, Familiei, Protectiei Sociale si Persoanelor Varstnice (MMFPSPV), prin inter-mediul Directiei Protectia Copilului (DPC), avand la baza experienta directa a acesteia, studii nationale ale UNICEF si ale unor organizatii neguvernamentale (ONG) precum si proiecte in colaborare cu ONG interesate de acest aspect și cu multa experienta in acest domeniu, dintre care amintim cateva: Sprijinirea copiilor invizibili, 2011, UNICEF, Auditul serviciilor sociale din Romania, 2012, Hope and Homes Romania și proiectul PODCA „intarirea capacitatii Ministerului Muncii, Familiei si Protectiei Sociale de a asigura coordonarea procesului de implementare a Conventiei ONU pentru drepturile copilului in Romania” derulat de DPC-MMFPSPV in parteneriat cu SERA Romania in perioada 2011-2013.

Ca urmare a modificarii legii, se anunta o noua etapa de continuare a reformei din acest domeniu, prin legislatia secundara care va trebui elaborata și aprobata in termen scurt și anume: -> Metodologia privind realizarea obligatiilor ce revin autoritatilor administratiei publice locale, instituti ilor si profesionistilor implicati in prevenirea si interventia in cazurile de copii aflati in situatie de risc sau parasiti in unitati sanitare / sectii / compartimente de specialitate obstetrica-ginecologie si neonatologie/ alte unitati sanitare care ofera servicii medicale pentru copii - se va aproba prin hotarare a Guvernului (HG), la propunerea MMFPSPV in colaborare cu Ministerul Dezvoltarii Regionale si Adminis tratiei Publice (MDRAP) si cu Ministerul Sanatatii (MS). -> Conditiile de munca pentru prestarea de catre copii a activitatilor remunerate in domeniile cultural, artistic, sportiv, publicitar si de modeling cu scopul de a preveni exploatarea acestora - se va aproba prin HG, la propunerea MMFPSPV.

-> Procedura de monitorizare a modului de crestere si ingrijire a copilului cu parinti plecati la munca in strainatate, precum si serviciile de care acestia pot beneficia -> se va aproba prin HG, la propunerea MMFPSPV in colaborare cu MDRAP.-> Metodologia de lucru privind colaborarea dintre directiile generale de asistenta sociala si protectia copilului si serviciile publice de asis tenta sociala, precum si modelul standard al documentelor elaborate de catre acestea - se va aproba prin HG, la propunerea MMFPSPV in colaborare cu MDRAP. Pe tot parcursul procesului de elaborare, se vor continua traditiile de consultare a organizatiilor neguvernamentale, men-tinand un dialog public-privat eficient.

Izabela Popa, consilier superior Directia Protectia Copilului

Judetul Alba: REUSIM ÎMPREUNA !


Opinii locale

Cu nostalgia specifica toamnei, ne gandim la faptul ca suntem la finalul acestui proiect. Suntem multumiti de faptul ca am derulat o serie de activitati frumoase si utile, am invatat multe lucruri noi, am cunoscut oameni implicati, preo-cupati de calitatea serviciilor si de satisfacerea nevoilor beneficiarilor, atat in domeniul public cat si in domeniul privat. In cadrul proiectului, in judetul Alba s-au derulat doua activitati cu caracter practic, muni-cipiul Alba Iulia fiind gazda celui de-al treilea modul de formare si tot aici organizandu-se seminarul judetean cu tema „Dezbaterea meca-nismului de contractare a serviciilor sociale”. Intalnirile specialistilor din ONGuri cu cei din structurile guvernamentale au fost un bun prilej de a discuta aspecte referitoare la construi-rea imaginii organizatiei / institutiei, de a pune in practica modalitatea cea mai eficienta de comu-nicare, de a stabili noi contacte cu partenerii, de a ne dezvolta relatii de incredere si respect reci-proc, obtinand, astfel, noi competente in domeniul comunicarii, precum si in domeniul civic si social. Ne-am simtit onorati atunci cand am avut posibilitatea sa le prezentam colegilor din jude-tele Botosani si Ialomita cateva din serviciile furnizate in baza conventiilor de parteneriat de tipul public – privat, respectiv Casa de tip familial Rita Tita care functioneaza in baza parteneriatu-lui incheiat intre DGASPC Alba si Asociatia Rita Tita Alba Iulia si Asezamantul “Sfantul Vasile cel Mare” Alba Iulia, care functioneaza in baza convenţiei incheiate intre DGASPC Alba si Asociaţia “Filantropia Ortodoxa” Alba Iulia. Activitatea de furnizare a serviciilor sociale, in baza conventiilor de parteneriat de tip public – privat, inceputa in judetul Alba in anul 1998, prin acordarea de servicii de ingrijire a copiilor in cadrul a doua case de tip familial, a continuat cu incheierea de noi conventii, astfel ca, in prezent se furnizeaza servicii de recupe-rare a copiilor cu tulburari din spectrul autist si sindrom Down, in regim de zi, servicii de ocrotire si suport a copiilor in 3 centre de zi, servicii de gazduire a copiilor in 17 case de tip familial, 1 serviciu saptamanal, 1 serviciu de dezvoltare

a deprinderilor de viata independenta, iar cuplurile mama copil beneficiaza de ocrotire in cadrul unui centru maternal. Deasemenea, pentru persoanele cu handicap se furnizeaza servicii in parteneriat in cadrul a patru locuinte protejate si in cadrul unui centru de recuperare si reabilitare pentru persoane cu handicap, terapie ocupationala pentru tineri cu handicap se rea-lizeaza in cadrul unui centru de zi, servicii de orientare profesionala, consiliere psihologica, asistenta sociala, consiliere sociala, informare legislativa si recuperare terapeutica in cadrul unei alte unitati functionale. Pentru persoanele fara adapost se furnizeaza servicii in cadrul unui centru social de urgenta, persoanele varstnice sunt ocrotite in cadrul a trei centre pentru per-soane varstnice, iar pentru un numar de peste 500 persoane varstnice cu sau fara handicap se furnizeaza servicii de ingrijire la domiciliu tot in baza conventiilor de parteneriat incheiate de catre DGASPC Alba cu furnizori privati. Avand experienta in furnizarea serviciilor in parteneriat, ne dorim continuarea sustinerii activitatii serviciilor externalizate și totodata incheierea de noi parteneriate, cu scopul dez-voltarii activitatilor de prevenire a abandonului si a institutionalizarii, a sustinerii activitatilor de recuperare, terapie si suport pentru copii, tineri si adulti cu dizabilitati, a derularii activitatilor de incluziune a tinerilor care parasesc sistemul de protectie pe piata muncii, dezvoltarea de retele suport si de socializare pentru persoanele varst-nice si sau cu handicap, precum si formarea initiala si continua a resurselor uman care activeaza in sistemul de protectie. Apreciem atat activitatile teoretice, cat si pe cele practice derulate in cadrul proiectului, considerand ca prin CONSECVENTA, RECU-NOASTEREA, INFORMAREA, PROFESONALISMUL si SERIOZITATEA, acronimul CRIPS, de care au dat dovada toti profesionistii implicati in acest proiect, s-a identificat cheia succesului activitati-lor derulate in domeniul social si anume derula-rea activitatilor impreuna, in cadrul parteneri-atelor de tipul public – privat.

Consultant localSociolog MIRELA MANDROC


Judetul Botosani: Ganduri la final de proiect

Opinii locale

Joi am avut bucuria de a participa la semi-narul organizat de catre echipa CRIPS la Bucu-resti, intr-un cadru de inalta tinuta academica, alaturi de specialisti cu expertiza in domeniul social, atat din organizatii neguvernamentale cat si din institutiile publice.

Inca de la inceput, in calitate de consul-tant local in proiectul SMIS 40135 am reunit la aceeasi masa rotunda specialistii din organizati-ile neguvernamentale care veneau cu experiente proprii si cu sperante in dezvoltarea unui parteneriat durabil cu furnizorii publici de servicii sociale din judetul Botosani. In acest context specialistii din ong-uri si institutii publice au pus bazele unei strategii judetene in domeniul serv-iciilor sociale, ancorata la nevoile reale ale judetului si in interesul beneficiarilor de servicii.

Un moment important in proiect a fost intalnirea din vara cu toti colegii din tara la Alba Iulia, pentru a ne prezenta proiectele si a invata din expertiza unor profesionisti entuziasti, plini de curaj si initiativa, care au pus bazele partene-riatului public-privat de peste un deceniu si care au demonstrat inca o data ca ,,omul sfinteste locul”. Iata-ne, dupa luni de cautari si incercari, din nou impreuna in aceasta toamna la Semi-narul Judetean, pentru a impartasi si altor temerari din domeniul serviciilor sociale, experi-enta Alba Iulia! Aceasta activitate a avut ca obiectiv principal, prezentarea unui model de Mecanism de contractare de catre organizatii neguvernamentale a serviciilor sociale precum si consolidarea parteneriatului public-privat in domeniul serviciilor sociale din judetul Botosani.

Sunt onorata ca am avut sansa, alaturi de reprezentantii organizatiilor neguvernamentale implicate in proiect – Asociatia Clara, Fundatia Hand of Help, Asociatia Sarepta, structura teri-toriala Botosani

a Colegiului National al Asistentilor Sociali din Romania, Fundatia Tom Payne’s Ministry, Funda-tia Estuar, Asociatia Lumina pentru Copii - de a lucra impreuna cu ceilalti colegi din judetele Alba si Ialomita si de a invata de la formatorii echipei CRIPS, despre Calitate, Responsabili-tate, Implicare, Profesionalism si Succes.

Datorita implementarii acestui proiect am inteles inca o data importanta majora a dez-voltarii parteneriatului public-privat, precum si necesitatea clarificarii unor aspecte legislative cu privire la contractarea serviciilor sociale, elaborarea de standarde specifice si la Strategia Nationale in domeniul serviciilor sociale din Romania.

Multumesc colegilor mei din organizati-ile neguvernamentale implicate pentru spiritul de echipa, profesionalismul si entuziasmul manifestat pe tot parcursul derularii acestui proiect, colegilor din celelalte doua judete, pentru disponibilitatea de a ne impartasi din experienta lor le si, nu in ultimul rand, specialis-tilor din alte ONG-uri si institutii publice din judetul Botosani care s-au implicat activ in dez-baterile organizate si care au deschidere totala in dezvoltarea parteneriatului public-privat in interesul beneficiarilor de servicii sociale din judet.

La incheierea acestor impresii de final de proiect, incerc sa-mi gasesc cuvintele pentru a-mi exprima din nou ,gandurile despre ceea ce reprezinta CRIPS pentru mine: echipa de la care invat , de fiecare data , de peste 14 ani, despre Calitate, Respect, Implicare, Profesionalism, Solidaritate.....!

Maria Felicia Mihai

Consultant Botosani


Judetul Ialomita: Am invatat sa lucram impreuna

Opinii locale

Una dintre activitatile importante din cadrul proiectului „Parteneriat public-privat pentru calitate in furnizarea de servicii sociale in judetele Alba, Botosani si Ialomita” a fost, in ceea ce priveste judetul Ialomita, cea de selec-tie a organizatiilor neguvernamentale care urmau sa participe la cursurile de formare organizate si asta deoarece nu existau foarte multe organizatii neguvernamentale acreditate si relatiile de colaborare cu acestea erau diferit si inegal dezvoltate. Ulterior participarea re-prezentantilor organizatiilor neguvernamen-tale la cursuri, precum si activitatile practice desfasurate in judet, dupa fiecare modul de curs, au condus la sudarea relatiilor, atat relatiile dintre ei- reprezentantii organizatiilor neguvernamentale, dar si relatiile dintre ONG-uri si DGASPC Ialomita.

Putem spune ca pe parcursul implemen-tarii proiectului am reusit sa stabilim si sa dez-voltam relatii atat la nivel institutional, dar mai ales la nivel interpersonal. Pe parcurs am invatat sa lucram impreuna, sa stabilim sarcini de lucru si termene si sa le respectam. Con-sider ca acest aspect va fi un punct foarte important in activitatea noastra ulterioara, in ceea ce priveste furnizarea unor servicii sociale de calitate in judetul Ialomita.

In urma activitatilor desfasurate, re-prezentantii autoritatilor publice care au par-ticipat la intalniri (Consiliul Judetean Ialomita, Institutia Prefectului – Ialomita, Agentia Jude-teana pentru Plati si Inspectia Sociala Ialomita, Directia Generala de Asistenta Sociala si Pro-tectia Copilului Ialomita si altii) au inteles mult mai bine care sunt nevoile organizatiilor negu-vernamentale, dar si acestea si-au facut o idee clara despre resursele institutiiilor, care, de multe ori nu pot acoperi toate nevoile existente. De asemenea, faptul ca prin inter-mediul activitatilor practice s-au asezat la masa discutiilor reprezentanti ai multor din intitutiile publice din judet, a reprezentat

un avantaj pentru ONG-uri, in stabilirea ulteri-oara de parteneri. De asemenea, activitatile practice le-au permis acestora sa isi promoveze mai bine activitatea si proiectele de viitor la nivelul judetului. Am reusit sa valorizam fiecare din reusitele anterioare ale ONG-urilor, sa intelegem impreuna care sunt avantajele furni-zarii de servicii in parteneriat si care sunt obstacolele care pot sa apara si cum pot fi inlaturate acestea.

Succesul activitatilor din cadrul proiectu-lui poate fi masurat si prin rezultatele de la nivel judetean: initial la activitati au participat doar cele 6 ONG-uri implicate in proiect, ulte-rior s-au mai adaugat 3, relatiile dintre re-prezentantii acestora s-au dezvoltat foarte mult, asa incat intentioneaza sa creeze o coali-tie a organizatiilor neguvernamentale ialo-mitene, reprezentantul Institutiei Prefectului s-a bucurat sa cunoasca activitatea acestora si a hotarat sa propuna includerea lor in Comisia pentru Dialog Social, care functioneaza la nive-lul acestei institutii.

In ceea ce priveste relatia dintre DGASPC Ialomita si organizatiile neguvernamentale, s-a decis ca vor urma intalniri si discutii in afara proiectului, care sa conduca la accesarea unor fonduri nerambursabile si implicit la dezvolta-rea serviciilor sociale din judetul Ialomita.

Avand in vedere experienta dar si capaci-tatea organizatorica a DGASPC aceasta se va ocupa de organizara intalnirilor, ori de cate ori ONG-urile considera ca este necesar.

Luminita RatunzeanuDGASPC Ialomita


Noutati: Perspective de finantare pentru proiecte

in parteneriat public privat

Doamna Liliana Vasilescu, director executiv FRDS, ne-a onorat cu prezenta la seminarul final din 10 octombrie si a prezentat urmatoarele informatii despre finantarile care se vor lansa la sfarsitul acestui an. Fondul Roman de Dezvoltare Sociala (FRDS) a fost desemnatOperator de Program pentru Progra-mul RO10 - "Copii si tineri aflati in situatii de risc si initiative locale si regionale pentru reducerea inegalita-tilor nationale si pentru promovarea incluziunii sociale" (CYRI), potrivit Memorandumului de Intelegere dintre Islanda, Principatul Liechten-stein, Regatul Norvegiei si Guvernul Romaniei privind implementarea Mecanismului financiar al Spatiului Economic European 2009 - 2014, avand ca partener de program Consiliul Europei (CoE), si Ordonantei de Urgenta a Guvernu-lui nr. 88/2012 privind cadrul institutional pentru coordonarea, implementarea si gestiona-rea asistentei financiare acordate Romaniei prin Mecanismul Financiar al Spatiului Eco-nomic European si Mecanismul Financiar Norvegian, pe perioada de programare 2009 - 2014.

La sfarsitul lunii septembrie 2013, FRDS si Ministerul Fondurilor Europene, in calitate de Punct National de Contact, au semnat Acordul de implementare a Programului RO 10 - "Copii si tineri aflati in situatii de risc si initiative locale si regionale pentru reducerea inegalitatilor nationale si pentru pro-movarea incluziunii sociale" (CYRI). Programul CYRI are ca obiective principale imbunatatirea situatiei copiilor si tinerilor aflati in situatii de risc social, inclusiv cei de etnie roma, cu accent pe dezvoltarea procesului de educatie al acestora, si dezvoltarea de strategii care sa piloteze masuri pentru reducerea inegalitatilor nationale si promovarea incluziunii sociale, precum si dezvoltarea de parteneriate, activitati de networking.

In cadrul Programului vor fi organizate 4 apeluri de propuneri de proiecte, respectiv:

- apelul de propuneri de proiecte "Local", organizat in cadrul Schemei de granturi mici si adresat comunitatilor de romi din mediul rural si din orasele cu mai putin de 15.000 de locuitori (5.176.471 euro); - doua apeluri de propuneri de proiecte reunite sub titulatura "Sinergii pentru viitor" - un apel adresat copiilor in situatii de risc (7.058.823 euro), celalalt tinerilor in situatii de risc (5.705.882 euro); - apelul de propuneri de proiecte "Coerent", prin intermediul carora vor fi finantate initia tive locale si regionale pentru reducerea inegalitatilor nationale si pentru promovarea incluziunii sociale (4.458.598 euro).

Mai multe informatii privind lansarea oficiala a Programului si publicarea calendarului apelurilor de propuneri de proiecte vor fi facute publice dupa definitivarea cadrului legal necesar implementarii Programului si finalizarea tuturor demersurilor organizatorice necesare demararii Programului.

Va invitam sa consultati pagina web www.frds.ro

In loc de concluzii

A inceput numaratoarea inversa si probabil acest BIE proaspat machetat va pleca „pe net” chiar in ultima zi de derulare a contractului SMIS 40135. Urmeaza munca intensa a raportarii finale, cu totii stim ce presupune, dar o facem cu bucurie fiindca avem ce spune si procedurile sunt clare, iar daca ceva nu este suficient de clar stim ca putem apela la ofiterul de proiect de la AMPODCA, domnul Ovidiu Dumitrache, care ne raspunde cu rapiditate (ii multumim mult!).

Desigur, ne dorim sa fim eficienti si sa nu se strice... copiatorul, scanner-ul sau vreun batran calculator de la contabilitate (Doamne-fereste de revolta echipamentelor!!!).

Ne mai dorim sa aflam vesti bune de la colega noastra Madalina, asistent de proiect, care va trece prin minunatul eveniment al maternitatii zilele urmatoare. De altfel pe parcursul acestui an de proiect „norocul” CRIPS-ului mai inseamna inca doi bebelusi care au venit pe lume in echipa noastra: Maria (fetita Andreei, secretara CRIPS) si Eduard (fiul lui Jeni, responsabil financiar) . Sa ne traiasca!

In inchiderea acestei editii, doresc sa felicit ECHIPA care a muncit frumos si care are meritul reusitei: Aurora, consultant coordonator si mentor sufletesc al CRIPS-ului; Cristina, consultant de formare mereu preocupata de calitatea cursului si de relationarea cu cursantii; Laura, consultant comunicare si foarte bun organizator de activitati si de documente; Madalina, asistent de proiect cu talente la scris si multa disponibilitate de a se implica (pana in luna a 9-a!); Ovidiu, asistent publicatii care a creat sigla proiectului si a reusit sa dea o forma artistica tuturor materialelor tiparite sau publi-cate pe web, Mihaela, responsabil financiar riguros, Carmen, formator neobosit, Luciana, consultant din partea partenerului „Familia 2004”, profesionist si prieten de exceptie. Cu voi am lucrat bine si am invatat cu totii, deci am devenit o ECHIPA si mai buna. Ceea ce ne face sa trecem mai usor peste dificultati si sa fim siguri ca vom lucra multi ani si multe proiecte impreuna. Gandul meu „de con-cluzie” e un gand de succes!

Mirela Turcu, manager proiect SMIS 40135 - CRIPS

Vizitati www.crips.ro unde puteti consulta rubrica destinata proiectului si rezultatele sale.


Solutii si dificultati in contractarea serviciilor sociale

Seminarul a fost un prilej de lansare a celor doua lucrari elaborate in cadrul proiectului, ghidul pentru ONGuri si brosura cu Mecanismul de contractare. Cea de-a doua lucrare a facut obiectul unei prezententari de mare interes pentru toti participantii: domnul profesor Sorin Chirila a captat audienta cu ideile, solutiile si prioritatile care ar trebui avute in vedere in construirea unui cadru legislativ care sa favorizeze contracta-rea de servicii sociale de catre ONGuri. Multe din aceste idei se afla in brosura "Mecanismul de contractare a serviciilor sociale - experiente si propuneri", care poate fi consultata pe www.crips.ro.

Multumim domnului Chirila pentru contributia sa la succesul proi-ectului SMIS 40135!


Album FOTO Seminar final

Mai multe informatii despre proiect pe:

www.crips.ro

Codul SMIS 40135

Proiect co�nantat din Fondul Social European

Data publicării: octombrie 2013

Titlul proiectului: „Parteneriat public-privat pentru calitate in furnizarea de servicii sociale în judetele Alba, Botosani si

Ialomita”

Realizat de: Centrul de Resurse si Informare pentru Profesiuni Sociale CRIPS

Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia o�cială a Uniunii Europene sau a Guvernului României.


Documents

Dialog Nr. 4 - crips.ro · Invitatie la normalitate DIALOG nr 4, octombrie 2013 - buletin informativ realizat de CRIPS in cadrul proiectului SMIS 40135 Indraznim sa spunem ca modelul