Disain Tarif listrik

  • View
    238

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

teknik elektro

Text of Disain Tarif listrik

  • Bagian 6:

    Disain Tarif Menetapkan StrukturTarif yang Tepat

  • Struktur TarifDISAIN TARIFMenentukan pola pembebanan (pola pentarifan) yang akan ditanggung oleh konsumen.

  • Proses Penyusunan TarifRevenue RequirementMenentukan Target Keuangan yg ingin dicapaiIdentifikasi biaya-biaya dari suplier.Mengkategorikan biaya berdasarkan fungsi.Cost Of ServiceIdentifikasi Kelas2 KonsumenAnalisa Data Beban.Mengalokasikan biaya kepada kelas konsumen.Menentukan biaya penyediaan (Cost Of Service)Tarif DisainIdentifikasi isu2 sosial.Menyeimbangkan antara kendala, ekonomi dan pertimbangan sosial.Penyusunan tarif yang tepat bagi konsumen.Seluruh Biaya.Kebutuhan KeuanganTanggung Jawab Kelas KonsumenEfisiensi EkonomiStruktur TarifPertimbangan Sosial

  • Alokasi Biaya Pengadaan

    calculation of tariff 1st

    ALOKASI DAN KLASIFIKASI REV.REQ PADA KELAS KONSUMEN

    (Alokasi berdasarkan Metode Single Coincidence Peak Untuk ROI & FA disemua Fungsi )

    KeteranganJumlah

    RpResidentialIndustriBisnisPublikSosialJumlah

    Return On Investment - Pembangkit$35,000,000,000

    Return On Investment - Transmisi$20,000,000,000

    Return On Investment - Distribusi$10,000,000,000

    Biaya Tetap - Pembangkit$40,000,000,000

    Biaya Tetap - Transmisi$17,000,000,000

    Biaya Tetap - Distribusi$10,000,000,000

    Biaya Variabel - Pembangkit$33,000,000,000

    Biaya Variabel - Transmisi$15,000,000,000

    Biaya Variabel - Distribusi$5,000,000,000

    Biaya Pelayanan Konsumen - Transmisi$3,000,000,000

    Biaya Pelayanan Konsumen - Distribusi$12,000,000,000

    Total Revenue Requirement$200,000,000,000

    ALOKATOR

    Coincidence Peak73.17103.4883.6217.546.94284.74

    Faktor (%) Single Coincidence Peak Alokator25.70%36.34%29.37%6.16%2.44%100.00%

    Menggunakan CP sebagai Allocator untuk :

    Return On Investment - Pembangkit$8,993,965,063$12,719,410,834$10,277,930,395$2,155,630,920$853,062,787$35,000,000,000

    Return On Investment - Transmisi$5,139,408,608$7,268,234,762$5,873,103,083$1,231,789,097$487,464,450$20,000,000,000

    Return On Investment - Distribusi$2,569,704,304$3,634,117,381$2,936,551,542$615,894,549$243,732,225$10,000,000,000

    ALOKATOR

    Average & Excess Allocation Factor %2.8%62.4%11.2%20.4%3.3%100%

    Menggunakan Metode Average & Excess sbg Alokator untuk Biaya Tetap

    Biaya Tetap - Pembangkit$1,106,519,533$24,956,261,006$4,480,106,750$8,144,641,808$1,312,470,902$40,000,000,000

    Biaya Tetap - Transmisi$470,270,802$10,606,410,928$1,904,045,369$3,461,472,769$557,800,133$17,000,000,000

    Biaya Tetap - Distribusi$276,629,883$6,239,065,252$1,120,026,687$2,036,160,452$328,117,726$10,000,000,000

    ALOKATOR

    NON - Coincidence Peak10.21210.5355.1762.9114.54353.36

    Faktor (%) NON Coincidence Peak Alokator2.89%59.58%15.61%17.80%4.11%100.00%

    Menggunakan Metode NCP sbg Alokator untuk Biaya Variabel

    Biaya Variabel - Pembangkit$953,281,916$19,661,309,308$5,152,388,651$5,875,235,474$1,357,784,650$33,000,000,000

    Biaya Variabel - Transmisi$433,309,962$8,936,958,777$2,341,994,842$2,670,561,579$617,174,841$15,000,000,000

    Biaya Variabel - Distribusi$144,436,654$2,978,986,259$780,664,947$890,187,193$205,724,947$5,000,000,000

    ALOKATOR

    JUMLAH KONSUMEN17,296.00969,121.0041,906.00590.004,815.001,033,728.00

    Faktor (%)1.67%93.75%4.05%0.06%0.47%100.00%

    Menggunakan Metode Jumlah Konsumen sbg Alokator untuk Biaya Kons

    Biaya Pelayanan Konsumen - Transmisi$50,195,022$2,812,502,902$121,616,131$1,712,249$13,973,695$3,000,000,000

    Biaya Pelayanan Konsumen - Distribusi$200,780,089$11,250,011,608$486,464,525$6,848,997$55,894,781$12,000,000,000

    Jumlah Revenue Requirement$20,338,501,836$111,063,269,017$35,474,892,922$27,090,135,088$6,033,201,137$200,000,000,000

    Penjualan 2003 (Estimated) - kWH26,605,206$131,435,836$50,483,700$33,274,470$6,064,500$247,863,712

    Rata-rata tarif per kelas konsumen764.46845.00702.70814.14994.84806.90

    &C&14 10

    Sheet1

    ALOKASI DAN KLASIFIKASI REV.REQ PADA KELAS KONSUMEN

    Menggunakan metode Energy Weighting Method (Average & Excess) untuk ROI & FA pembangkit, Single coincidence peak demand untuk ROI & FA Transmisi

    Menggunakan metode Single Non Coincidence peak untuk ROI & FA Distribusi

    KeteranganJumlah

    RpSosialResidentialBisnisIndustripublikJumlah

    Return On Investment0.0

    Biaya Tetap0.0

    Total ROI & Fixed Cost0.0

    Biaya Variabel0.0

    Biaya Pelayanan Konsumen0.0

    Jumlah Revenue Requirement0.0

    Menggunakan persentase biaya tetap sbg Alokator dari ROI

    AlokatorROI

    Biaya tetap%

    Pembangkit0.00.00%0.0

    Transmisi0.00.00%0.0

    Distribusi Tegangan menengah0.00.00%0.0

    Distribusi Tegangan rendah0.00.00%0.0

    Jumlah0.00.00%0.0

    Average & Excess Allocation Factor %0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%

    Menggunakan Metode Average & Excess sbg Alokator untuk pembangkit:

    0.00.00.00.00.00.0

    0.00.00.00.00.00.0

    Jumlah Biaya tetap & Return on Investment Pembangkit0.00.00.00.00.00.0

    Coincidence Peak0.00.00.00.00.00.0

    Faktor (%) Single Coincidence Peak Alokator0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%

    Menggunakan persentase CP sbg Alokator untuk :

    0.00.00.00.00.00.0

    0.00.00.00.00.00.0

    Jumlah Biaya tetap & Return on Investment Transmisi0.00.00.00.00.00.0

    Non Coincidence Peak0.00.00.00.00.00.0

    Faktor (%) Single Non Coincidence Peak Alokator0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%

    Menggunakan NCP sebagai Alokator untuk :

    0.00.00.00.00.00.0

    0.00.00.00.00.00.0

    0.00.00.00.00.00.0

    0.00.00.00.00.00.0

    Jumlah Biaya tetap & ROI Distribusi0.00.00.00.00.00.0

    Jumlah Biaya Tetap dan ROI0.00.00.00.00.00.0

    Alokasi dengan penjualan

    Penjualan 2002 (Estimated) - MWH0.00.00.00.00.00.0

    % atas Total Penjualan0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%

    Menggunakan Penjualan 2002 sbg Allocator:

    Biaya Variabel0.00.00.00.00.00.0

    Jumlah Konsumen0.00.00.00.00.00.0

    %0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%

    Menggunakan Jumlah Konsumer sbg Allocator

    Biaya Pelayanan Konsumen0.00.00.00.00.00.0

    Jumlah Revenue Requirement0.00.00.00.00.00.0

    Rata-rata tarif per kelas konsumen0.00.00.00.00.00.0

  • Disain TarifDisain tarif adalah proses pengembangan pola tarif yang akan dibebankan pada setiap kelas konsumen.Umumnya tarif mengandung komponen-komponen sebagai berikut :Biaya Bulanan Tetap (Fixed Monthly Charge): Rp/Customer/MonthBiaya Beban (Demand Charge) : Rp/kW Maximum Demand/MonthBiaya Pemakaian (Energy Charge) : Rp/kWh/MonthDalam pasar yang sudah direstrukturisasi setiap komponen tarif harus dipisahkan berdasarkan fungsinya (pembangkitan, transmisi, dan distribusi).Aspek lainnya:Time-of-Use (Musim, waktu dalam satu hari, variasi jam)Block rates

  • Model Tarif

    JenisContohKelebihan/kekuranganTarif tetap per kWh (Flat)Rp. 350,- / kWhMudah dalam implementasi, namun tidak ada insentip ekonomi.Komponen Demand dan EnergyRp. 18.000,- per KVA of demandRp. 250,- / kWh pemakaianMemberikan signal yang tepat tetapi memerlukan meter yang mahal.Flat tarif dengan biaya konsumenRp.20.000 per bulanRp. 325 / kWh pemakaianUpaya kompromi Metode flat.Blok Menurun (Declining Block)Rp. 400 , 100 kWh ke 1Rp. 350 , 101 300 kWh ke2.Rp. 300, diatas 300 kWhJika biaya tetap lain (biaya penyambungan ) sudah termasuk didalamnya mungkin memberikan signal yang salah.Inverted Rate (Block Increase) Rp. 300 , 100 kWh ke 1Rp. 350 , 101 300 kWh ke2.Rp. 400, diatas 300 kWhDapat digunakan dalam implementasi subsidi.Time of Use Rp. 425 , beban puncakRp. 275, Luar waktu Beban puncakMembutuhkan meter yang mahal tetapi memberikan signal yang tepat.

  • Hal-hal Yang Perlu Diperhatikandalam Disain TarifEfisiensi Ekonomi tarif yang sama dengan marginal costs mendorong efisiensi ekonomi.Integritas Finansial tarif sebaiknya sama dengan biaya pengadaan.Kewajaran (Fairness) tidak ada kelas konsumen yang membayar lebih besar dari biaya pengadaan pada kelas tersebut.Kesinambungan (Continuity) perubahan struktur tarif hendaknya dapat diprediksi dan secara gradual.Kemampuan (Affordability) tarif harus dapat dijangkau oleh konsumen berpenghasilan rendah.Sederhana (Simplicity) tarif harus mudah dimengerti oleh konsumen.

  • Marginal Cost Dalam Industri Ketenagalistrikan

    Chart2

    90

    90

    90

    90

    90

    90

    90

    90

    90

    90

    150

    120

    90

    90

    90

    160

    180

    190

    190

    200

    230

    230

    230

    190

    190

    190

    230

    230

    220

    200

    225

    230

    200

    230

    235

    270

    330

    275

    235

    235

    235

    235

    230

    230

    220

    190

    160

    150

    JAM

    BIAYA MARJINAL (RP./KWH)

    BIAYA MARJINAL SISTEM PER-SETENGAHJAM - AN

    LC-PLGJW

    PERHITUNGAN TIPIKAL BEBAN PER GOLONGAN DIKONVERSIKAN KE SYSTEM-PEAK PADA HARI KERJACALCULATION OF

    (Maret 2000)11356SUNDAYAVERAGE ENERGY COSTSUNDAY

    SUNDAYSUNDAYCONVERTED TO MWh ANNUAL POPULATION of :76,697,000BASED ON DISPATCH SCHEDULE

    ORIGINAL DATA FROM SAMPLE :TOTALNEW GROUP :MWMWConverted to energy cost (Rp/kWh):

    ResidentialCommercialGovment.St. LightingPUBLIC (P)SocialHotelIndustrialTOTALJamResid.SosialBisnisIndustriPublikTotalJamResid.SosialBisnisIndustriPublikTotalJamBiaya Rp./kWhResid.SosialBisnisIndustriPublikTotal

    Time( MW )( MW )( MW )( MW )(MW)( MW )( MW )( MW )Max.=3000.40MAX9,937.7Max.213.36

    100:301101.8394.469.626.9696.5650.1338.921001.942383.7800:301101.8350.13133.321001.9496.562383.7800:304,225.6164.5521.62,513.9224.07,649.400:3087.35369,100.6714,365.2645,560