Doing Business In China

Guilleminot-Simon Bastien - Serguier Romain

Dominique R. Jolly

Les modes de développement des entreprises étrangères

Introduction

Chine 1980

L’économie socialiste de marché

Z.E.S

• Zone géographique

• Économie libérale

• Aides directes

IDE

Introduction

Chine 1980

L’économie socialiste de marché

Z.E.S

I.D.E

Flux d’IDE

Répartition sectorielle

Modes d’implantation des entreprises étrangères

Bureau de représentation

Joint Venture Equity JV

Cooperative JV WFOE Wholly Foreign Owned Enterprise

Acquisition

Joint-Ventures*

J-V

Equity Joint-ventures

Cooperative Joint-ventures

Avantages et limites

Pénétration rapideDiminution des risques financiers Diminution du risque commercial

Accès à des technologies Naturalisation Image locale 

Bénéfices partagésCoûts de création formalismeMésententeRisques

Les Joint-Ventures

Equity Joint-ventures

Cooperative Joint-ventures

Avantages et limites

Danone VS Wahaha

Les Joint-Ventures

Par secteur d’Activité

Par Zone

4 Grandes Catégories Encouragées Autorisées Règlementées Interdites

Catégorisation des JV

WFOE*

* Wholly Foreign Owned Enterprise

S’implanter à 100% - WFOE

Quelles conditions ?

Activité (catalogue des IE) Investissement minimum

Processus d’implantation

Wholly Foreign Owned Enterprise

Avantages Contrôle absolu de

l’entreprise

Longue durée de vie

Propriété intellectuelle protégée

Fermeture aisée

Inconvénients Investissement lourd

Moins de « guanxi »

Activités prohibées

Évaluation des actifs Implantation nécessaire

Passif antérieur

Approbation des autorités

Cadre juridique flou

Des acquisitions difficiles

Merci de votre attention

« Les modes d’implantation en Chine » Fiche de synthèse, qualité certifié AFAQ ISO 9001 ; Ambassade de France en Chine.

Agence de Conseil C.I. Progress : http://www.ciprocess.com/index-fr.htm

Interex – Go Global Now

http://www.interex.fr/fr

Bibliographie