dossier CdC

Dossier Cultura Julio.qxp 23/7/07 14:41 Página 1

CULTURACOMUNiCAciON

de






novi

embr

e 20

05 -

lires

- Ce

e


Como siempre comenzamos por escuchar un ¿Quésomos? ¿De dónde venimos? y ¿A dónde vamos? Estosiempre nos ayuda bastante a generar todo un plan decomunicación adaptado a las necesidades concretas deuna empresa.

Grupo Tres Mares, Lires - Cee. Estamos ante la mayor piscifac-toría especializada en acuicultura continental de Galicia. Sicontinuásemos para establecer un ranking hablaríamos de lasegunda de España y una de las primeras de Europa - quizás lasegunda o la tercera también; tendríamos que revisar las tone-ladas producidas y la facturación para comprobar lo que es unhecho: Tres Mares es una empresa líder -. En la primera visitaintentamos ubicarnos en unas instalaciones de más de 3.000m2. Toda una ruta que nos obligó a meternos en un proceso deproducción completo: desde la cría de alevines a la distribuciónen el mercado internacional.

Definitivamente es una empresa consolidada, cuyoequipo humano y facturación crece cada año. Aún así,no se duerme en los laureles: innova en todos lo ámbi-tos; desde las mejoras tecnológicas en su cadena deproducción hasta el cuidado minucioso de su imagen demarca…

¿Entonces dónde encajaba Cultura de Comunicación?

Cabría pensar que nos encontramos en una situación empresa-rial “idónea” dentro de una compañía en la que todos losengranajes están perfectamente engrasados para que les per-mita mantener su liderazgo. Sin embargo, las primeras conver-saciones con la directiva dejaban sobre la mesa varios proble-mas y varias claves sobre las que actuar en el terreno de lacomunicación. Entre otros, dos fundamentales:

¿Quién sabe, fuera del sector, que Galicia cuenta con lamayor y más moderna empresa especializada en acui-cultura continental?

¿Quién cuenta con el dato de que Grupo Tres Mares esuno de los principales motores de empleo en A Costa daMorte o que es uno de los mayores exportadores de tru-cha en España?

Estas fueron algunas de las variables iniciales sobre las que searticuló, desde Cultura de Comunicación un plan de comunica-ción, bajo dos ejes principales: dotar a Grupo Tres Mares de uncuerpo de mensajes claro que transmitiese su esencia empre-sarial y crear un gabinete de prensa capaz de conseguir impac-tos en los medios de comunicación. La meta pasaba por posi-cionar a los portavoces de Tres Mares como líderes de opinión,hacer saber a la sociedad que Galicia contaba con uno de losprimeros productores de trucha y, como objetivo último mejorarlas relaciones institucionales de la compañía.


Manos a la obra

Se recopiló todo tipo de información para establecer mensajesclaros y definitorios. Para el primer contacto con prensa seescogieron los buenos resultados económicos que obtuvo lacompañía en 2005 y, para aumentar la proyección de TresMares y mejorar sus relaciones, se diseñó y planificó parajunio de 2006 la inauguración de la nueva planta de pro-cesado.Los resultados, a corto plazo ya hablaban por si solos. Sin irmás lejos, con la nota de prensa en la que lanzamos los resul-tados económicos 2005: más de 20 impactos en medios decomunicación autonómicos, entre ellos La Voz de Galicia, ABC,Expansión, Galicia Hoxe, Cadena Ser, Onda Cero, Radio Voz…todos se hicieron eco de la noticia o entrevistaron a la directi-va… Todos giraban en torno a un mensaje único: Grupo TresMares, líder en Galicia, España y Europa.

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••

¿Y sobre inauguración de la nueva nave de procesado?:Todos los medios de comunicación se hicieron eco del evento yreflejaron esta nueva instalación como una de las mejores deEuropa. Como invitados, representantes del Ministerio dePesca, de la Consellería de Medio Ambiente, la mayoríade los alcaldes de los ayuntamientos de la zona… confor-maron un mapa de invitados que fomentaba las relaciones ins-titucionales de Tres Mares. Se diseñó y ejecutó un acto inau-gural al que asistieron cerca de 150 personas: se llevó a cabono solo la gestión integral del evento sino la puesta en marchade toda la maquinaria informativa que hicieron que esta inau-guración fuese la gran noticia de la prensa al día siguiente.

A partir de entonces y poco a poco la consecución de los obje-tivos marcados se ha ido haciendo realidad: Grupo Tres Mareses el primer exponente de la acuicultura continental en Galiciay como consecuencia, siempre se cuenta con su opinión paratemas relacionados con el sector, su notoriedad se ha incre-mentado y ya no es una compañía extraña ante la sociedad.

Hoy seguimos asesorando a Grupo Tres Mares y, aunque cadavez nos cuesta menos explicar quienes son ante medios e ins-tituciones, seguimos apoyándolos, dando difusión a todos loseventos que tienen cabida en su día a día o buscando oportu-nidades de información que les apoyen estratégicamente.

Siempre decimos que este trabajo es una carrera de fondo,una labor sin prisa pero sin pausa para la que se necesitaser resolutivo y estar siempre alerta: no sobran las oportunida-des de comunicación, muchas veces incluso hay que crearlas.


Más de 150 personas de unacuidada base de datos se tras-ladaron a la Costa da Mortepara asistir a la inauguraciónde la nave de procesado.







VOLVO TRUCKS

VOLVO OCEAN RACE

Noviembre de 2005. Estamos en la Isla Da Toxa en Pontevedra.Durante una semana no salí de la Isla, creía que memoría. Metida en una burbuja sin contacto alguno con elmundo exterior. Parezco una de esas mujeres atacadasde la vida, ante tanta belleza e incapaz de disfrutar de unminuto de tranquilidad.

No, la situación era bien distinta. Era la VOR, Volvo OceanRace. La regata oceánica más importante del mundo, conside-rado uno de los 10 acontecimientos más importantes delplaneta, daba por primera vez su pistoletazo de salida en unpunto no británico, VIGO. Pontevedra estaba invadida por elevento, pueblos, ciudades… Las diferentes divisiones de lamarca VOLVO tenían “reservada” media Galicia. Hoteles,Pazos, restaurantes, barcos, y Cultura de Comunicaciónparticipó, como empresa asociada-delegación de ACH& Asociados en Galicia, en la coordinación de los actosdiseñados para la división de VOLVO TRUCKS ESPAÑA.

Concesionarios, clientes, clientes VIPS, altos directivos de lamarca… congresos, presentaciones, comidas, cenas, espectá-culos, pruebas de camiones, regatas, juegos y competiciones,azafatas, autobuses, guardias de seguridad, lluvia, sol, carpas,paraguas, catering, decoración, exposiciones, recepciones,cócteles, desayunos, checking, copas, flores, regalos, llegadas,salidas, viajes, coches, taxis, y un largo etcétera combinadocon precisión, profesionalidad y un alto nivel de perfección, quedía a día se superaba a si misma.

Este sería un resumen de lo que esconde cualquier imagen deun evento, pero la realidad es que la VOR, la regata más impor-tante del mundo, es un proyecto fantástico. Cinco continentesy cuatro océanos, 60.500 km. (32.700 millas náuticas), y másde 1.000 millones de espectadores a lo largo de 10 ciu-dades (ciudades tan dispares como Nueva York, Río deJaneiro, Vigo o Ciudad del Cabo).

El barco homologado, el Volvo Open 70, era tan alto como unedificio de 12 plantas, 3 metros más largo que un autobús arti-culado y con una superficie máxima de vela desplegada de 775m2 (3 pistas de tenis). Por supuesto, lo más destacado fue elesfuerzo de los participantes, los mejores regatistas delmundo, que durante siete meses recorrieron los mares de Vigoa Göteborg (Suecia).

Cada momento era diferente, porque un minuto era el tiem-po necesario para alegrar el día de cualquiera nuestros invita-dos. Ese era nuestro objetivo, y eso era lo mínimo que podríaesperar un cliente de VOLVO. La elegancia, la cercanía y la cali-dad fueron las características de todo el proyecto, valoresintrínsecos de la marca.


De izquierda a derecha; Puertode Sanxenxo, salida de laRegata VOR, personal deCatering Pepe Solla en elbarco VIPS que seguía decerca la regata.


Hoteles Pazo de Señorans e Isla La Toja.


De izquierda a derecha; Stand,competición de Kart, espaciosseleccionados, exposición y for-mación, prueba de camiones.






eMetic

Si piensas en un hotel 5 estrellas piensas en la máximacalidad. Es una realidad, en nuestra mente, 5 estrellas y cali-dad son sinónimos.

La Red comercial de Emetic, servicio de tecnología para empre-sas de Emetel, encontraba grandes dificultades en concer-tar una cita con su potencial cliente. La complejidad de latemática y la saturación del mercado eran los principales pro-blemas.

Tras muchísimas reuniones creativas, conceptuales,comida china y muchas vueltas a la información, deter-minamos el concepto que identificaba a Emetic, “servi-cio de tecnología 5 estrellas”

Segmentamos nuestros públicos por sectores y ... lo llevamosa la calle.

El éxito fue rotundo

- Entrega en mano: 60%- Entrega en mano a secretaria o compañero/socio: 33%- No se pudo realizar la entrega: 6%

Visitas obtenidas y realizadas por el personal de ventas:93%


Nuestro mejor camarero,con una cesta de frutas y bom-bones, detalles que relaciona-ban la calidad con la imágende eMetic.En una tarjeta identificábamosel tipo de servicio.


Inob

Cuando haces una obra en tu casa o negocio es difícil saber aquién acudir. Intentas buscar a alguien que conozca aalguien… y la realidad, es que este tipo de empresas funcio-nan mediante el boca a boca. La mejor publicidad es quehablen bien de ti, pero mientras…

Inob es una empresa de instalaciones, obras y reformas quepreparaba su lanzamiento a principios de un mes de octubre.

Nuestro planteamiento fue sencillo, pero efectivo:

- Publicidad exterior. Seleccionamos el “lateral” de uno delos autobuses más vistos de la ciudad

- Buzoneo. Una campaña original, divertida y efectiva. Paraempezar, un solo código postal.

En menos de una semana Inob obtuvo 5 llamadas para soli-citar un presupuesto, y eso fue sólo el comienzo. A eso se lellama eficiencia.


Los materiales del buzoneo: unlápiz para dejar colgado delbuzón y una tarjeta con losdatos de contacto.

Original y directo.






Premio Nacional de Diseño del mueble, BOMOB. DeGalicia al centro del diseño industrial

BOMOB es una firma gallega que nació en 1997. Su especializa-ción en el diseño y fabricación de mobiliario para el hogar le per-mitió desarrollarse también en mobiliario para instalacionescomerciales. Clientes como la marca de moda Caramelo ayuda-ron a su expansión por todo el mundo y desde entonces su pro-ducción no ha parado.

En el área de mobiliario de hogar, y tras algunos intentos pocofructuosos en publicidad, la casa se planteaba su distribuciónnacional a través de puntos de venta. Para ello eran necesariasacciones estratégicas, seleccionadas y de calidad.

Unos de los principales problemas a los que nos enfrentába-mos era la del propio mercado, especialmente duro por su satu-ración (en España existen casi 12.500 tiendas de muebles, unnúmero similar al de fabricantes), por las necesidad de contarcon una amplia estructura para abastecerlo y las exigencias delalto diseño, a veces incomprensible en sí mismo.

Respecto a la propia problemática de BOMOB podríamos des-tacar el desconocimiento de marca entre el público objetivo(medios, profesionales y potenciales clientes), y una capacidadlimitada de inversión en comunicación.

Desde Cultura de Comunicación veíamos imprescindi-ble darles a conocer y contar con el apoyo del sector delmueble. Directores de revistas, arquitectos, docentes y estu-diosos, diseñadores industriales…de alguna manera, unirlazos con ese mundo para hacer una entrada magistral.Creamos así el Premio Nacional de Diseño del Mueble,BOMOB.

… lo más complicadoComponer y conseguir la participación del Jurado. CarmenLlopis de On Diseño, Soledad Lorenzo, de Arquitectura yDiseño, y Manuel Gallego arquitecto mundialmente reconoci-do. Los mejores docentes de las mejores escuelas, Daniel Cidde Elisava, Josep Mañá de Massana y Victoria de Pereda,del Istituto Europeo de Design. Del área del marketing y lacomercialización contamos con Rafael Caramelo, de la firmaCaramelo y, Agatha Ruiz de la Prada y Manuel Gómez(ganador de dos Goyas) nos aportaban el toque mediático.

… el compromisoTambién queríamos contar con la implicación de las escuelas,por lo que el Premio BOMOB entró a formar parte del programadel curso lectivo. Además, se realizaron presentaciones en lasescuelas con un contacto directo entre los alumnos y represen-tantes de la marca.


… crear y cuidar la imagen de marcaA partir de aquí se sucedieron los diferentes actos, presenta-ción, deliberación del jurado y entrega de premios, que fuerondiseñados siguiendo los parámetros establecidos para crear ypotenciar la imagen de marca de la firma BOMOB.

… lo resultadosUn aumento de conocimiento de marca, repercusiónmediática (con impactos de calidad en medios claves para lamarca: revistas de decoración, revistas de tendencias, diarios,radios y televisiones), la imagen de innovación, diseño y cali-dad que la marca consiguió entre la sociedad y la administra-ción gallega, la amplia proyección de BOMOB, el apoyo delmercado profesional del mueble y el diseño industrial español,y como no, captar, a través de una apuesta de empresa, aincreíbles nuevos valores del diseño del mueble.



Desde los espacios, pasando por la decoración, hasta los pro-pios invitados: potenciales y actuales clientes de la firma, repre-sentantes del mundo cultural y moderno de la comunidad, actores,diseñadores de moda, arquitectos, productores, fotógrafos, repre-sentantes de fundaciones, galerías y sedes culturales, represen-tantes de empresas punteras de Galicia, todo, aderezado con unode los mejores catering de la ciudad, un espectáculo de danzacontemporánea y el cuidado de todos los detalles.






ENXEÑEIROS DE TELECOMUNICACIÓN DE GALICIAAsociación y Colexio de Enxeñeiros de Telecomunicación deGalicia.

Infraestructuras de telecomunicaciones, Sociedad de laInformación, Centros Tecnológicos, IP, Televisión DigitalTerrestre, Implantación, Telefonía Móvil, TIC, domótica, fibraóptica,… pero … ¿Alguien sabe qué es un ingeniero de tele-comunicación exactamente? ¿A qué se dedican? ¿Son de estatierra? Hacen posible la comunicación humana, pero ¿se comu-nican con el resto de los humanos?

Hoy, por ejemplo, se hacen grandes proyectos en arquitectura,por ejemplo, pero son paredes, muros inertes. El ingeniero detelecomunicación rellena esos muros con nervios, con vida. Lastelecomunicaciones son vida, pueden diseñar cómo va a seresa sociedad en poco tiempo.

Bajo este planteamiento, Cultura de Comunicación trabajó enel área de comunicación corporativa e interna, diseñando y eje-cutando un plan de comunicación global que engloba diversasactuaciones y herramientas. Destacamos:

A NOSA REDE. REVISTA SECTORIAL PARA ASOCIA-DOS/COLEGIADOS Y PÚBLICO EN GENERAL

La última publicación de la Asociación de Enxeñeiros deTelecomunicación, A Nosa Rede, es bastante diferente a loque estamos acostumbrados en este sector. De entradaengancha el diseño, hay que reconocer que es llamativo… elformato, la portada, original. Después, leyendo, sorprende sucontenido. Honesto y revolucionario. Duro con lo que tuvie-ra que serlo y apasionado con los temas de interés.Investigación, Galicia, las Sociedad de la Información.Políticos, empresarios, ¿Telefónica y Vodafone jugando al golf?¿Una entrevista hecha por un perro?, se llamaba… no meacuerdo.

Era importante que una institución gallega sobresaliese así, yaera hora. Y ya era hora de que un cliente lo entendiera tambiénde esa forma. Para llevar a cabo todas las herramientas decomunicación fue determinante que la Junta Directiva delColegio y la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación deGalicia fuera consciente, por sí misma, del valor de la imageny de la comunicación con sus asociados y con la sociedad engeneral. Una manera de hacerse conocer y entender. Un instru-mento puesto al servicio de los ciudadanos, para conseguir esaSociedad de la Información en la que estamos intentandosumergirnos.


NEWSLETTER. COMUNICACIÓN CON ASOCIADOS /COLEGIADOS

Una herramienta de comunicación muy interesante para unaasociación formada por más de 1.100 miembros es el newsle-tter. Permite comunicar lo que se ha hecho, reunir todos lospasos dados por el colectivo y por sus representantes, informarde las actividades, etc. También propicia la cercanía, el conoci-miento, provoca la respuesta y busca la identificación delcolectivo. Así, el newsletter de la AETG se enfoca desde la cali-dad editorial. Diseño, contenidos y formato. Facilidad de lectu-ra, coleccionable, etc.


GABINETE DE PRENSA / RELACIONES INSTITUCIONA-LES. COMUNICACIÓN EXTERNA

Cultura de Comunicación trabajó también en el área de comu-nicación externa a través de un potente Gabinete de Prensa.Por un lado aprovechamos las oportunidades informativas de laInstitución, que no eran pocas, y por otro, se provocaron.Siempre con el objetivo de potenciar la imagen y elconocimiento del colectivo hacia la sociedad.







nx conecta

Nx Conecta es una partylan o lan party… Pero, ¿qué es esto enrealidad? En resumen: una macro-reunión de chicas y chicosjóvenes en torno al mundo de la informática. Por supuesto, noes una reunión al uso si no que, en un primer acercamiento,incluso puede parecer excesiva. Nx Conecta son ocho días ysiete noches de ocio digital ininterrumpido e intercambio deconocimientos, lo que la convierte en el evento de estas carac-terísticas de más duración de todo el país. Un acto que reúneen Vigo a cerca de 1.500 personas de toda España dispuestasa disfrutar al máximo de las nuevas tecnologías y del buenambiente que genera una cita así.

Muchos podrían pensar que puede ser “algo para locos de lainformática o para chicos enganchados a los juegos”. Sinembargo, la realidad se aleja bastante de esta concepción: enNx Conecta prima el espíritu de compartir, de adquirir conoci-mientos y de enseñar los que ya se han aprendido, se fomentala asistencia a conferencias y talleres y los videojuegos seplantean como un verdadero reto con competiciones oficialesque puntúan en el ranking mundial.

Hasta aquí una breve presentación. Veamos ahora, en cuatropinceladas, cuál fue el trabajo que desarrollamos en Cultura deComunicación.

Los objetivos pasaban por hacer el mayor ruido posible y laestrategia por activar un gabinete de prensa intenso,intenso, intenso... Además teníamos que establecer la ima-gen de este evento. Poco a poco:

Imagen - Aunque Nx Conecta celebraba en 2006 su VI edición,no contaba con una imagen definida desde su comienzo.Empezamos por ahí. Creamos un logotipo para la nueva ediciónque contuviese los elementos que venían manejando hastaahora pero totalmente renovado y que, sobre todo, funcionaseen los elementos más visibles de la party: camisetas, cartelesy página Web. Por supuesto, las máximas estaban claras:modernidad, juventud, tecnología y frescura.

Basta de explicaciones, mejor será verlo:


Camisetas, carteles y anunciosprensa Nx Conecta.


Gabinete de Prensa - Antes y durante. Nx Conecta se arran-caba a comienzos de julio pero antes teníamos que presentar-la, hacer ruido en los medios. Estos son los momentos informa-tivos que escogimos:

Rueda de prensa en Vigo. Dos meses antes de que comen-zase la party: se presentaron a los medios de comunicación lasnovedades de la edición que nos ocupaba. Además teníamosalgo jugoso pero que teníamos que controlar y encauzar bien:desde la organización de Nx Conecta se estaba poniendo enmarcha El Reto, una especie de “Big Brother” en el que ochoparticipantes de la party estarían durante todo el evento en unapartamento adecuado para ellos y en el que solo dispondríande las nuevas tecnologías para sobrevivir… y todo con nuevascompeticiones, más seminarios y conferencias interesantes.

Mayo - Junio. Una planificación rigurosa del gabinete de prensapara contar con más publicaciones. Castings en cada ciudad paraEl Reto, novedades, estado de inscripciones... una valoraciónexhaustiva de cada hecho o aspecto relacionado con Nx Conectaque pudiese resultar interesante a los medios de Comunicación.

Julio. Para entender qué es Nx Conecta y las novedades de laedición como El Reto, necesitábamos mostrarlo en directo. El 8de Julio de 2006 arrancaba todo ese rebumbio digital: convoca-


toria presencial a medios para que viesen de primera mano todolo que estaba ocurriendo. En el transcurso de los días se suma-ban las peticiones de información por parte de los periodistas,las entrevistas, las nuevas notas de prensa... como el evento ensí, fueron ocho días de labor informativa ininterrumpida.

Entrevistas en medios escritos, online, emisoras de radio ytelevisiones. Crónicas y noticias sobre qué estaba ocurriendo.Un seguimiento exhaustivo de El Reto y sus participantes...Más de 120 reseñas de todo tipo. Fue gratificante.

Publicity - Con el gabinete de prensa logramos estar en lasagendas de los medios de comunicación nacionales. Esto eraidóneo para fomentar la participación.

Pero ¿qué más?, ¿qué más?, ¿que más? Una selección exigente de los medios que más podían intere-sarnos para difundir Nx Conecta ofreciéndoles un acuerdo decolaboración: regalamos un viaje y la participación a NxConecta a aquellos lectores que ganasen un pequeño concursoy las revistas tan sólo tenían que reseñarlo en sus páginas. PcActual, Meristation y Blue Joven cumplían con nuestras expec-tativas... Organizaron desde sus páginas tal concurso y la difu-sión de la convocatoria de Nx Conecta creció sin invertir másque la cesión de la participación de los ganadores.

Para la nueva edición... nuevas ideas.




Pensamos en el cliente, buscamos sorprenderle, conseguirque en su mente ocupemos la imagen exacta que queremos.

Como diría Kotler, él es quien tiene el poder, y el que mejorsabe lo que necesita. Para ello tenemos que apuntar directa yúnicamente a nuestros público objetivo, diseñar estrategiasdesde su punto de vista, y entre otros, lograr nuevas vías dedistribución, que a veces son más importantes que el propioproducto, nuevos formas para alcanzar al cliente con nuestrosmensajes, en definitiva, nuevas formas de pensar en nuestrosclientes.

A continuación presentamos las últimas novedades realizadaspor nuestro equipo y algunas muestras de herramientas pensa-das, diseñadas y ejecutadas por el mismo.


Presentación del Nuevo CentroCoreográfico Galego (CCG)

Queríamos transmitir las ideas de este nuevo proyecto, lograruna imagen exterior coherente, profesional y original dentrodel sector profesional nacional e internacional. De algunamanera, el CCG representa a la comunidad gallega profesionalde la danza y nuestro reto era condensarlo de forma original,por lo que optamos por desvelar un secreto.


Objetivo: publicar la obra de Xavier Alcalá en unaeditorial nacionalAcciones: Elaboración de presentación, selecciónde público objetivo, gestiones de coordinación.Resultado: Obra Trilogia Evanxélica editada

Presentación Xavier Alcalá. Escritor.

Partiendo de que el mundo editorial puederesultar duro, es fundamental conocer comofunciona. Para presentar al escritor Xavier Alcalá, nosdecantamos por elaborar una presentaciónque rompía un poco con los canones esta-blecidos, que no pasara desapercibida parael agente o editorial y que supusiera inclusoun regalo para ellos. Desde los textos hastala selección de los distribuidores, pasandopor el diseño y la idea de presentación.


Bomob. Captación de distribuidores. FIM 06 / 07

¿Cómo lograr el interés por una marca de muebles gallega por parte de los representan-tes de las mejores tiendas de muebles de toda España? Conectando, haciendo pensar, creando una imagen acorde a los objetivos de nuestrospotenciales clientes…

Anim

ació

n en

Sta

nd B

OMOB

Fer

ia In

tern

acio

nal d

el M

uebl

e de

Val

enci

a

Mermelada de pimiento con virutas de madera

Manteles y posavasos. Maderas y tejidos de la última colección BOMOB


Varias publicaciones - NX conecta

Diario Atlántico - Tres Mares “Conxemar 06”Cultura de Comunicación - Imaco

RCD - Bomob Diseño Interior - Bomob


DeporSport - Bomob instalaciones

+ Coruña - Bomob instalaciones

El Correo Gallego - Tres Mares

Encarte varias publicaciones - Atrugal

Varias publicaciones - Xunta I+D+I

DeporSport - InobEl país - Xunta I+D+I


Pres

enta

ción

revi

sta

a no

sa re

de

Guí

a At

ruga

l

Catálogo técnico y Tríptico Esinor Computer CraftPresentación de Producto


Mini CatálogoProductoBomob

Encu

esta

em

etic

Políptico Atrugal


e-ne

wsl

ette

r em

etel

e-m

ailin

g Xu

nta

- Pre

mio

Gal

icia

Inve

stig

ació

n

e-m

ailin

g: E

sino

r - B

omob

e-mailing Guillermo Weikert


Web emetic

e-m

ailin

gem

etel

sem

imar

io

mini Web Teatro Científico

Web Bomob


XUN

TA D

E G

ALI

CIA

I+D

+I

Investigación einnovación

A través de este certámen, la Xuntade Galicia premia la innovaciónempresarial y científica en nuestracomunidad. El trabajo de Cultura de Comunicaciónabarcó las siguientes áreas de comu-nicación: Identidad corporativa, cam-paña de publicidad, planteamientodel acto de entrega de premios (espa-cios, diseño de materiales, accionesen directo, etc.)


XUNTA DE GALICIAI+D+I

Xornalismo científico

Una iniciativa que premia el acerca-miento de la ciencia a nuestra vidacotidiana. Su celebración se hizo demanera original, huyendo de losactos protocolarios y manteniendouna tertulia en uno de los más cono-cidos cafeses santiagueses.


ESINOR - Computer Craft

Objetivos obtenidos:Mejora de las Relaciones Institucionales delclienteCreación de una imagen de consolidación empre-sarial, renovación tecnológica y alto compromisocon el medio ambiente Presentación y prueba de producto a clientesfinales y distribuidores


ESINOR - Bióptima

Primera feria nacional e intersectorialde la biomasa, otras energías renova-bles, eficiencia energética y aguaDiseño y producción de Stand ESINORGabinete de prensa


FNAC

1. Gabinete de prensa. Dos meses intensos decalentamiento en medios de comunicación condistintos momentos noticiables nos permitireroncrear expectación hacia la inuguración de FNACA Coruña. Apoyado también con entrevistas quenos garantizaban mayor espacio en medios decomunicación y de un dossier de prensa diseña-do para trasnmitir la filosofía y la imagen quequeríamos que los coruñeses tuvieran en sumente de lo que es FNAC.

2. Relaciones públicas. Seleccionar a losrepresentates gallegos de la cultura, de la admi-nistración, de la empresa y de la sociedad coru-ñesa en general. Preparar un acto acorde, catering, alfombra, aza-fatas y mucha organización… para que todosaliera lo mejor posible.


CAIXANOVA

Festa do deporte. Vilagarcía de Aurosa.Pontevedra 750 niños de 5º y 6º de primariaProgramación cultural

Caixanova na Rúa. A Coruña y Ferrol. Programación de música, danza y artes plásticasOrganización general. Permisos, transportes, hote-les, producción técnica, coordinación identifica-ción de espacios, etc.Coordinación con el resto de empresas implicadasMás de 100 actuaciones en cada ciudad, variosemplazamientos. Actividades dirigidas a todopúblico.


• Consultoría estratégica

• Comunicación corporativa

• Gabinete de Prensa

• Comunicación Interna

• Marketing

• Publicidad

• Diseño

• Patrocinios

• Organización de actos

• Proyectos culturales

• Formación


• Abeirar

• Adolfo Enríquez (Fotógrafo)

• Aetg (Asociación de Enxeñeiros de Telecomunicación de Galicia)

• Ancín Clima (Climatización)

• Anjoca (Construcción, Promoción y Gestión Inmobiliaria)

• Atrugal (Organización de Productores - Acuicultura Continental)

• Bomob (Diseño de Muebles)

• Charo Díaz (Diseñadora de moda)

• Caixanova

• Centro Coreográfico Galego - IGAEM -

Consellería de Cultura e Deportes. Xunta de Galicia

• Círculo Gacela (Plataforma Global de Servicios para PYMES)

• Consello da Avogacía Galega

• Denodo Technologies (Tecnología)

• Dirección Xeral de Investigación e Desenvolvemento -

Consellería de Innovación e Industria. Xunta de Galicia

• Emetel Sistemas (Tecnología)

• Esinor (Gestión y Ahorro de Energía)

• Expocoruña (Recinto Ferial de A Coruña)

• Fnac (Distribuidor Europeo de Productos de Ocio Cultural)

• Finanmatic (Soluciones Financieras e Inmobiliarias)

• Grupo Tres Mares (Acuicultura Continental)

• Inob (Instalaciones y Obras de Interiorismo)

• Maryl (Centros de Belleza)

• Nx Conecta (Festival de Informática)

• Rubal (Sistemas y Mantenimiento Industrial)

• Termodinair (Sistemas de Evacuación de Humos)

• Tubasys (Tubería Prefabricada)

• Volvo

• Xavier Alcalá (Escritor)

* Cultura de Comunicación es delegación en Galicia de ACH & Asociados , primera agencia nacional de comunicación y relaciones públicas



Entre reuniones y gripe

Mire, el equipo de Cultura de Comunicación es como cualquie-ra. ¿Qué quiere que le digamos?Uno coge un dossier de cualquier empresa o mira en cualquierpágina Web y lee:

<<Un equipo joven y multidisciplinar, con experiencia, con unasólida formación, dinámico, etc.>>

Pues, sí tenemos que ser sinceras… el nuestro, por supuesto yno le quepa duda, que también es así. De todos modos permí-tanos un inciso en esta redacción para que le demos otra pers-pectiva, nos gustaría que lo entendiese de otro modo:

Cultura de Comunicación es una empresa joven. No sabemos siigual que el resto pero la verdad es que se fue forjando poco apoco. Primero la idea y las ganas para dar paso al día a día y lalucha por salir adelante. Cultura de Comunicación al principiocombinaba un 1+1 y el resultado eran dos socias fundadoras.Al poco se fueron sumando fuerzas, y ¿quieren ustedes que lesdigamos cómo vemos este equipo?

Es un equipo incansable, son responsables, eficientes, muyhumanos y forman por sí solo un Cultura de Comunicación delque la dirección no puede más que sentirse orgullosa y satisfe-cha. El trayecto que hemos recorrido es corto pero, entre perio-distas, publicistas, diseñadores, psicólogos y licenciados enbellas artes transcurre el día a día convirtiéndose en el autén-tico motor de esta compañía -Y no es una frase hecha-. No esfácil francamente, pero la presión de hacer un buen trabajo ysatisfacer los requisitos de cada cliente obteniendo los mejo-res resultados, se hacen mucho más llevaderos con un respal-do así.

¡Claro que son personas con una importante formación! ¡Esevidente que son dinámicos y trabajadores! ¡No nos cabe lamenor duda que se quieren superar todos los días! Es un equi-po, señor o señora, como el de la gran mayoría de las empresas.

Pero nosotras, ¿Qué quiere que le digamos?, tenemos la gransuerte de tener este a nuestro lado y, cuando tenemos una grangripe o tenemos la agenda saturada de reuniones, la realidades que estas personas lo hacen mucho más fácil para nuestrosclientes y, ni qué decir tiene, para nosotras. Este es el quenosotras estábamos esperando…

¿Se apunta?

Ana Rodríguez y Cristina Manteiga


C/Emilia Pardo Bazán, 21, 2º izq. 15005 - A Coruña - Tlf. 981 216 879 - Fax 981 218 884 - [email protected]


Documents

dossier CdC