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Performance et innovation pour un Maroc en mouvement...
Groupe Holmarcom
Dossier de presseJanvier 2014
Sommaire
Le Groupe Holmarcom aujourd’hui
Contacts Presse
Ambition Stratégie Données et chiffres clés Faits marquants
Une politique de croissance dynamique Une diversification des activités Une audace et une dynamique d’innovation
Un Groupe engagé en faveur de la société civile Un engagement sociétal ancré dans la culture du Groupe Un engagement en action depuis des décennies
Un Groupe précurseur, une famille visionnaire De l’eau aux assurances Du fleuron industriel au Groupe structuré Qui est Mohamed Hassan Bensalah ?
Groupe Holmarcom : zoom sur … Une équipe de managers spécialisés Des filiales leaders dans leurs secteurs
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Le Groupe Holmarcom aujourd’hui
Holmarcom est un groupe familial marocain, structuré et dynamique qui occupe un rang privilégié parmi l’élite des grands groupes de la scène économique marocaine. Il opère à travers cinq pôles d’activité et la majorité de ses filiales sont des entreprises leaders dans leur secteur.
• Ambition
Depuis sa création, Holmarcom a su maintenir le cap et avancer avec vigilance, anticipation et clairvoyance vers un avenir toujours plus rayonnant. En effet, le Groupe a réussi à faire face à l’évolution des exigences économiques de son temps, en s’adaptant aux changements et en anticipant les enjeux de l’avenir. Il continue à consolider ses acquis économiques et à maintenir sa croissance et poursuit sa politique de développement en s’ouvrant à toutes les opportunités susceptibles d’engendrer une création de valeur pour son pays et ses filiales.
• Stratégie
Le Groupe construit sa stratégie autour de trois axes principaux : la consolidation du leadership de ses filiales, la poursuite d’une politique d’investissement ambitieuse et l’accompagnement des grands chantiers de développement du Royaume. Holmarcom a, en effet, depuis toujours ambitionné d’être leader dans les domaines d’activité qu’il investit. Il a également fait, depuis sa création, le choix stratégique de la diversification en intervenant dans des secteurs clés de l'économie marocaine. Il continue ainsi à consolider son leadership en poursuivant sa politique d’investissement de métiers porteurs qui allient à la fois croissance et rentabilité à long terme, tout en s’ouvrant à de nouveaux défis.
• Données et chiffres clés
• Plus de 50 ans de développement• Chiffre d’affaires consolidé du Groupe : 3 989 MDH en 2012• 5 pôles d’activité :
Finance, Agro-industrie, Distribution & Logistique, Transport aérien, Immobilier• Plus de 3 500 collaborateurs en 2012• 2 sociétés cotées : Les Eaux Minérales d’Oulmès et Atlanta
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Faits marquants
1996• Prise de participation dans le capital de la BMCI.
1997• Création de Régional Air Lines, première compagnie aérienne privée du Royaume.
1999• Rachat de Sanad et CPA.
2006• Conclusion d’un accord sur la prise de participation par la CDG de 40% des compagnies d’assurances Atlanta et Sanad. • Participation à des fonds d’investissement régionaux dans l’Oriental et le Souss.• Rachat de la Somathes dans le cadre de sa privatisation.
2007• Prise de participation dans le capital du CIH et du Crédit Agricole du Maroc.• Introduction en bourse de la compagnie d’assurances Atlanta.
2008• Prise de participation dans la société d’investissement Mutandis.• Démarrage de l’activité de Mass Céréales Al Maghreb au port de Jorf Lasfar.
2009• Démarrage de l’activité de Mass Céréales Al Maghreb au port de Casablanca. • Démarrage de l'activité de Air Arabia Maroc.• Ouverture du premier magasin de meubles Atlas par le Comptoir Métallurgique Marocain à Marrakech.
2010• Lancement du projet immobilier Captingis.• Lancement des projets immobiliers " Manazil Développement".• Prise de participation dans le capital de Radio Plus.
2011• Lancement de l'activité de Yellowrock.• Lancement de l'activité des Huiles d'Olives de la Méditérrannée.
2013• Lancement d’un projet Immobilier au Sénégal.
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Une politique de croissance dynamique
Avec un chiffre d’affaires consolidé de 3 989 millions de dirhams en 2012, le Groupe Holmarcom affiche d’excellentes performances et est engagé dans une politique de croissance dynamique et ambitieuse. Cette croissance repose à la fois sur le renforcement de sa position dans les secteurs où le Groupe est leader, mais aussi sur le développement externe à travers de nouvelles acquisitions. Son leadership est consolidé à travers notamment une stratégie de diversification dans des secteurs clés porteurs et une recherche permanente d’innovation et d’amélioration.
• Une diversification des activités
Le Groupe Holmarcom intervient dans une multitude de métiers et ses principales filiales sont des entreprisesleaders dans leur secteur d’activité. La plupart d’entre elles ont été acquises sous l’impulsion de son Fondateur,Feu Abdelkader Bensalah, après la fin du protectorat. Pendant cette période, le Groupe Holmarcom, visionnaireet précurseur, a fait le choix stratégique de la diversification en intervenant dans des secteurs clés de l’économiemarocaine.
• Une audace et une dynamique d’innovation
Pour Holmarcom, l'audace et l'innovation ne sont pas de simples concepts managériaux. Cette démarche s’inscrit naturellement et depuis longtemps dans sa culture d’entreprise et se trouve au cœur de son développement.L'histoire du Groupe s'est construite sur des avancées technologiques et des choix hardis afin de s'adapter aux évolutions économiques du pays et répondre aux attentes des clients, voire même les devancer.Pionnier, Holmarcom a été le premier groupe privé marocain à se lancer dans le secteur du transport aérien avec la création de Régional Air Lines. Pour assurer le développement de sa filiale, le Groupe n’a pas hésité à s’embarquer dans l’aventure low cost en s’associant à Air Arabia, première compagnie low cost au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. N’ayant pas peur des nouveaux défis, le Groupe Holmarcom s’est également engagé dans de nouvelles activités, telles que l'exploitation de terminaux céréaliers à travers sa filiale Mass Céréales Al Maghreb ou la commercialisation du thé à travers l'acquisition de la Somathes, dont les marques phares ( Kafila, Ménara, Souiri) ont marqué les cérémonies de thé de nombreuses familles marocaines.Par ailleurs, en lançant un projet immobilier au Sénégal, le Groupe Holmarcom s’ouvre à des opportunités de croissance à l’international et plus particulièrement en Afrique.
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Un Groupe engagé en faveur de la société civile
• Un engagement sociétal ancré dans la culture du Groupe
Convaincu que l’entreprise a un rôle majeur à jouer auprès des différentes composantes de la société civile, le Groupe Holmarcom s’est toujours investi en faveur du développement humain et socioculturel au Maroc, notamment par l’intermédiaire de sa Fondation Abdelkader Bensalah. Son engagement citoyen fait partie de ses priorités et reflète les valeurs humaines qui animent ses dirigeants.
• Un engagement en action depuis des décennies
Outre son soutien aux associations caritatives agissant en faveur des handicapés et des personnes atteintes de maladies graves et coûteuses, Holmarcom s’implique activement dans l’amélioration des conditions de vie des populations démunies.De même, Holmarcom s’est engagé en faveur de la protection de l’environnement en soutenant des opérations de sensibilisation et en participant à l’opération « Plages propres ». Holmarcom prend ainsi en charge, depuis 1999, la mise à niveau de la plage de Saïdia en termes d’infrastructures, d’équipement, d’hygiène, d’animation et de sécurité. Ces efforts ont abouti à l'obtention de la plage du Label international Pavillon bleu en 2009, en 2010, en 2011 et en 2013. D’autre part, conscient de l’importance du développement de la culture et du sport et leurs répercussions socio-économiques, le Groupe s’investit également en faveur de grandes manifestations culturelles et sportives.
Fondation Abdelkader BensalahCréée en 2000, la Fondation Abdelkader Bensalah a pour mission de mener des actions d’intérêt général afin d’améliorer les conditions socio-économiques de la population marocaine. Ses champs d’intervention concernent essentiellement le médico-social à travers le soutien des populations défavorisées atteintes d’handicap ou de maladies coûteuses ainsi que la préservation et la bonne gestion des ressources environnementales pour une meilleure qualité de vie des populations, princi-palement dans le milieu rural, avec un intérêt particulier pour la ressource « eau ».
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Un Groupe précurseur, une famille visionnaire
L’essor du Groupe Holmarcom est lié à celui d’une famille qui lui a apporté ses ambitions, ses valeurs et sa stabilité.En effet, son histoire est celle d’une succession de prouesses menées par une famille visionnaire : Feu Abdelkader Bensalah, fondateur clairvoyant réputé pour son ambition, son sérieux et son honnêteté, puis son fils, Mohamed Hassan Bensalah, qui a repris le flambeau pour continuer sur la lancée du développement et de la croissance.
• De l’eau aux assurances
Feu Abdelkader Bensalah était un véritable visionnaire et un battant qui a su mener son Groupe vers la voie du succès. Dans les années 60, il ne s’est pas contenté d’acquérir des participations dans de nombreuses sociétés mais il a fait de la politique de diversification son cheval de bataille.Dans le mouvement de la marocanisation, il reprend les sociétés Les Eaux Minérales d'Oulmès, Le Comptoir Métallurgique Marocain et Orbonor Textile. Au début des années 70, Feu Abdelkader Bensalah s'ouvre la porte des assurances par l’achat de l’Entente, Al Amane et Atlanta.Si aujourd’hui le Groupe Holmarcom fait figure de leader et de pionnier dans nombre de ses secteurs d’activité, il le doit en grande partie à l’esprit et à la force de son fondateur.
Feu Abdelkader Bensalah était un visionnaire mais aussi un «nationaliste». Homme engagé et militant, il fut parmi les signataires du Manifeste de l'Indépendance. Grâce à sa clairvoyance et ses qualités intrinsèques, il a su bâtir un empire en harmonie avec les exigences de son temps, tout en anticipant les enjeux qui se profilaient à l’horizon.Soucieux d’ancrer son Groupe dans la modernité tout en s’appuyant sur des valeurs fortes, il a toujours placé l’Homme au centre de ses préoccupations et a veillé à son épanouissement.
Constamment animé d’une volonté de réussir, Feu Abdelkader Bensalah avait foi dans son action et l’accompagnait de sérieux et d’honnêteté.
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• Du fleuron industriel au Groupe structuré
Après le décès de Feu Abdelkader Bensalah en 1993, son fils Mohamed Hassan Bensalah prend les rênes du Groupe en tant que Président Directeur Général, entouré par les membres du Conseil d’Administration à savoir, sa mère et ses trois sœurs :
• Latifa Bensalah née El Moutarajji, Vice-Présidente du Groupe ; • Miriem Bensalah - Chaqroun, Administrateur de Holmarcom et Administrateur Directeur Général
Délégué des Eaux Minérales d’Oulmès ;• Kenza Bensalah, Administrateur de Holmarcom et Administrateur Directeur Général Délégué du
Comptoir Métallurgique Marocain ;• Fatima Zahra Bensalah, Administrateur de Holmarcom et Administrateur Directeur Général
Délégué de la compagnie Atlanta.
Clairvoyant et lucide, Mohamed Hassan Bensalah se révèle un stratège et un tacticien hors-pair. Une perspicacité qu’il a su mettre en exergue afin de pérenniser le patrimoine familial. A force de persévérance, le jeune Président a réussi à restructurer le Groupe avant de se lancer dans une phase de développement, notamment à travers la mise en place de plusieurs alliances et partenariats.N'ayant pas peur des défis, Mohamed Hassan Bensalah a réussi à relever des challenges auxquels personne ne croyait, à commencer par le lancement de la première compagnie aérienne privée au Maroc, Régional Air Lines. S'en est suivi, l’acquisition de la Somathes, l’introduction en bourse de la compagnie Atlanta, le lancement de la nouvelle compagnie aérienne low cost, Air Arabia Maroc, l’exploitation de terminaux céréaliers à travers sa filiale Mass Céréales Al Maghreb, etc.
D’aventures humaines en performance industrielle, de tradition et de savoir-faire en innovation, le Groupe Holmarcom poursuit depuis plusieurs décennies sa stratégie de développement. Aujourd’hui, sous l’impulsion de son Président, Mohamed Hassan Bensalah, le Groupe affirme sa position de leader dans plusieurs secteurs d’activité et s’ouvre à de nouvelles perspectives de croissance, notamment à l’internationnal.
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Qui est Mohamed Hassan Bensalah ?
Né en 1970, Monsieur Mohamed Hassan Bensalah est diplômé en Gestion -Option Finances- de l’Université de la Sorbonne et de l’Ecole des Cadres de Paris. Il a succédé à son défunt père et Fondateur du Groupe Holmarcom en 1993, après avoir été son conseiller.
Le Président Directeur Général du Groupe Holmarcom est également :
• Président de la Fédération Marocaine des Compagnies d’Assurances et de Réassurance ;
• Membre du Conseil d‘Administration de la Fondation Mohammed VI pour la Protection de l’Environnement, de la Fondation Mohammed V pour la Solidarité et de la Fondation Alaouite pour le Développement Humain Durable ;
• Membre du Conseil Economique, Social et Environnemental ;
• Membre du Conseil d’Administration de la CGEM, de Casablanca Finance City et du Moroccan Financial Board ;
• Membre du Conseil de Surveillance de la BMCI (Groupe BNP Paribas) et du Crédit Agricole ;
• Membre du Conseil d’Administration du CIH (Groupe CDG), de la SAMIR, de la CIMR, de MUTANDIS… ;
Il a été distingué, en 2004, Chevalier du Wissam Al Arche par Sa Majesté le Roi Mohammed VI que Dieu l’assiste.
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Groupe Holmarcom : zoom sur …
Karim ChiouarDirection Générale
Salah-Dine Ait AhmedDirection Juridique
Samia El AmraniDirection Contrôle de Gestion
Mohamed BenbrahimDirection Financière
Mustapha BerrissoulDirection Financière
Mohamed LaraquiChargé de mission auprès de la DG
Loubna TmimiDirection de la Communication
Hakim CherradiDirection de l’Immobilier
Aicha ZaanouneChargée de mission/Assistante du PDG
Driss ZaanouneRessources Humaines
• Une équipe de managers spécialisés
Le Groupe familial a su renforcer son modèle de développement original grâce à une organisation fonctionnelle en phase avec ses ambitions de croissance. Ainsi, Mohamed Hassan Bensalah a engagé une dynamyique d’intégration et de développement des ressources humaines, en s’entourant d’une équipe de spécialistes qu’il a su fédérer autour des objectifs du Groupe. En plus d'une Direction Générale conduite par M. Karim Chiouar, le Président a mis en place un Comité de Direction composé de fonctions supports qui ont pour rôle d'assister les filiales et les aider à créer davantage de valeur et ce, en mettant à leurs disposition tous les moyens nécessaires pour atteindre leurs objectifs de développement.
Comité de Direction
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Pôle FinanceHolmarcom est présent dans le secteur financier à travers les compagnies d’assurances et de réassurance Atlanta et Sanad. Le Groupe détient en outre un important portefeuille de participations financières dans des institutions de renom : BMCI, CIH, Crédit Agricole du Maroc, Mutandis,...
Pôle Agro-industrieLe Groupe Holmarcom tient à être présent dans le développement de l’agro-industrie au Maroc à travers les filières porteuses du secteur. Il est détenteur de sociétés industrielles leaders sur le marché des eaux, et du thé.Le Groupe exploite également d’importants domaines agricoles.
Domainesde l’Oriental
Production de fruits, d’olives et de céréales
DomaineBAA
Production de fruits et de céréales
Des filiales leaders dans leurs secteurs
Commercialisation de Thé,chocolats, biscuits et glaces
Eaux minérales naturellesplates et gazeuses
Compagnie d’assurances et de réassurance Compagnie d’assuranceset de réassurance
Cabinet de courtage en assuranceset réassurance
Production de l’huiled'olive extra-vierge
Terminaux de déchargement et de stockage de céréales
Négoce et distribution d’équipements électroménagers,
industriels et d'ameublement
Services logistiques liès à l'importation des céréales
Ramassage, distribution de courrier et marketing direct
Projet résidentiel et touristique sur la baie de Tanger
Projets immobiliers intermédiairs(Casablanca, Rabat, Mèknes)
Habitat social au Sénégal
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Pôle Distribution et Logistique al snad seésilaicéps sesirpertne sed srevart à noitubirtsid al ed ruetces el snad tnesérp tse epuorG eL
xuanimret ed snad et d'ameublement ainsi que leirtsudni te reganémortcelé tnemepiuqé’d sneib sed noitubirtsid
céréaliers.
Pôle Immobilier Détenteur d’un important patrimoine foncier et immobilier, le Groupe investit également dans de grands projets résidentiels et touristiques.
Pôle Transport Aérien nu’d tiurf ,coraM aibarA riA srevart à neiréa’l ed ruetces el titsevni tnemelagé a mocramloH epuorG eL
partenariat entre sa filiale Regional Air Lines et la compagnie low cost Air Arabia.
Compagnie aérienne low cost
noitatiolpxe’l
ManazilDéveloppement
Autres
Radio régionale Réalisation et entretiende réservoirs et tuyauterie en polyester et thermo plastique
20, rue Mustapha El Maâni
www.holmarcom.ma
Casablanca Maroc
Tél. : +212 (0)5 22 31 07 01 Fax : +212 (0)5 22 31 37 44
