Munkabiztonsági tréning

2012

Dr. Dovrtel GusztávBányászati Biztonságtechnikai OsztályvezetőMátrai Erőmű ZRt.

0

nincs balesetnincs baleset

A cél

Előkészületek, megvalósítás

1. Tender és kiválasztás

• Célunk eléréséhez a régi módszerek mellé valami

újra is szükség volt (kockáztattunk, de bejött)

• Oktatás helyett tréning

• A hangsúly az attitűdformáláson van

• Érdeklődés felkeltése

• Interaktivitás, gyakorlatok

• Néhány kulcsüzenet rögzülése

• DEVELOR Tanácsadó Zrt. trénerei

tartották a programot – sikerrel

Előkészületek, megvalósítás

2. Képzőcég felkészítése• Bánya- és erőmű bejárása közösen a trénerekkel• A munkavédelmi vezetők konzultációja a trénerekkel• Tréningtematika: az RWE üzenetek, modellek és

Develor módszertanának ötvözése

3. Tréningek lebonyolítása, szervezése• 2241 fő résztvevő• 4 óra/csoport• 20 fős csoportokban• 3 helyszínen• Mindössze 24 nap alatt!

Tapasztalatok

Szervezés:

• Magas színvonalú szervezés a HR részéről

• Gördülékeny lebonyolítás

Tréningek:

• Mindenkinek érthető és érdekes

• Meggyőző hatású magyarázatok

• A résztvevők és a vezetés várakozásait is felülmúlta

• Tudatosultak a kulcs-üzenetek

• A tréning beszédtéma lett

Folytatás

Vezetői tréning Cél:

• az elért hatás fenntartása vezetői támogatással

• A vezetői felelősségtudat erősítése

• Magatartás orientált ellenőrzések hatékonyságának növelése

Szervezés alatt, indulás október elején

Marketing akciók• Többfajta belső marketing-eszközzel támogatjuk a tanultak

rögzítését (plakátok, táblák)