EDM Prsentation

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Papel_Carta_MZ.pdf 1 12/20/11 3:29 PM

Concurso Público No 198 / Video Institucional / 2011Campanhas Publicitárias, Video Institucional, Criação do Logotipo e Anúncio Publicitário Alusivo aos 35 Anos da EDM, Divulgação das Acções de Marketing na Pág. Web da EDM.

2

I Introdução...........................................................................................................03

Quem Somos ......................................................................................................04

Documentos solicitados (vide documento anexo)

II Proposta Criativa .....................................................................................05

Video Institucional ....................................................................................06

Estratégia de Comunicação ................................................................................07

O Porta-voz da TDM: the EDM stand-up........................................................08

Estratégia de mídia alternativa ........................................................................11

Campanha Vandalismo .........................................................................................13

EDM FALA...................................................................................................................21

Consumo Racional de Energia ...........................................................................25

Campanha Roubo de Energia .............................................................................28

Campanha Cadastramento de Clientes............................................................32

Campanha Instalações Precárias .....................................................................36

Campanha 35 Anos ................................................................................................41

III Proposta Técnica...............................................................................51

Plano de trabalho e métodos de trabalho proposto.............52

Cronograma de actividades ................................................................................53

Lista da equipe técnica afecta ao concurso..................................................54

Índice

3

I. Introdução

4

A Publivision Maputo é uma agência publicitária moçambicana de

serviço completo. Apoiamos os nossos clientes com soluções criati-

vas a nível de identidade corporativa, design, campanhas de comu-

nicação, fotografia, activação de marcas, web, media alternativa,

planeamento e compra de espaços publicitários.

Contamos com uma vasta carteira de fornecedores internacionais

para a implementação das soluções que propomos, tendo em vista

a melhor relação custo-benefício. Conseguimos assim o conheci-

mento e sensibilidade moçambicanas, com a capacidade e recursos

de outros mercados.

A nossa relação com fornecedores internacionais de serviços advém

da história do nosso surgimento. No mercado nacional desde o ano de

2011, fazemos parte do prestigiado grupo de comunicação angolano

Zwela, do qual fazem parte empresas de todos ramos da comunica-

ção. Somos igualmente afiliados do grupo francês de comunicação Pu-

blicis, o 3º maior em receita no mundo.

Trabalhar com a Publivision Maputo significa contar com uma

equipa local que está apoiada em técnica, metodologia e recursos

experientes em África e Europa.

GRUPO

A Publivison integra o grupo Zwela de empresas independentes mas parceiras em várias áreas da comunicação, que podem agir isolada ou coordenadamente em função de projectos específicos.

Ao oferecer aos seus clientes projectos que envolvem mais do que uma disciplina de comunicação, a Publivision congrega esses recursos internos, servindo de ponto único de contacto para garantir alinhamento total e gestão de projecto optimizada.

queM soMos

5

II. ProPosta CrIatIva

6

focando a relação funcionário-cliente. Separador

com o título “Electrificação Rural”. Imagem de

várias zonas rurais electrificadas pelo país.

Esta sequência é acompanhada por voz off.

Sequência 8: O apresentador fala de como a EDM encara a

responsabilidade social e segue-se uma entrevista

ao PCA da EDM sobre o assunto intercalada com

alguns vídeos que ilustram iniciativas do género.

Responsabilidade social

Sequência 9: Imagem dos funcionários da EDM no seu ambiente

de trabalho. Sequência acompanhada por voz off

Capital Humano Sequência 10: O apresentador diz um texto conclusivo e diz o

slogan da EDM. Fecho: Logo e slogan

video institucion-

Agência: Publivision Maputo Cliente: EDM Trabalho:Video Institucional Duração: 15-20 minutos Música: afro, suave

Vídeo Tópicos Sequência 1: Planos aéreos de rios, quedas de água, barragens, postes de electricidade ao longo duma autoestrada, centrais transformadoras de energia de alta tensão

Sequência 2: Plano aberto de uma central transformadora de energia de alta tensão. Surge um apresentador vestindo as cores da EDM e começa a falar sobre a visão, missão e valores da empresa. A medida que o apresentador fala, partes relevantes do texto aparecem no ecrã. A sequência termina com o apresentador a dizer o slogan.

-Visão -Missão -Valores -Lema/slogan corporativo

Sequência 3: Imagens de arquivo sobre a criação da EDM e a sua transformação de E.E para E.P Sequência acompanhada por voz off

-Criação da EDM -Transformação de E.E para E.P

Sequência 4: O apresentador volta e fala da legislação do sector eléctrico. De seguida, o apresentador fala das etapas do desenvolvimento organizacional e introduz o Projecto SIGEM e o Projecto VIDAC

-Legislação do sector eléctrico -Processo de separação de contas -Gestão moderna sob princípio de prestação permanente de contas

Sequência 5: Entrevistas com os responsáveis pelos projectos SIGEM e VIDAC

-O Projecto SIGEM -O Projecto VIDAC

Sequência 6: Organigrama do funcionamento da estrutura da EDM Sequência acompanhada por voz off.

Composição dos orgãos sociais/Estrutura Organizacional

Sequência 7: Separador com o título “Produção”. Imagem de barragens, centrais hidricas e termicas, linhas de alta tensão . Separador com o título “Transporte”. Imagens de Linhas de Alta Tensão, substações primárias e intermédias. Separador com o título “Distribuição”. Mostrar as redes de transporte de energia. Separador com o título “Comercialização”. Imagem de agências EDM, postos de venda e Cobrança

-Produção -Transporte -Distribuição -Comercialização -Electrificação rural

7

estratégia de comunicação

8

the edM stand-up. o porta-voz da edM

9

mario mabjaia

strategy | Se a publicidade é a alma do negócio, o actor que dá o rosto

pode ser considerado o coração pulsante. Um verdadeiro símbolo que tem

como principal função oferecer identidade singular ao produto destacado-o

e elevando-o a patamares mais altos. Pode dizer que esse efeito cumulativo

está ligado, entre outros factores, à empatia que nasce entre o consumidor e

a figura principal, permitindo ao primeiro projectar-se na situação experimen-

tada pelo outro. É o veículo que permite que as pessoas se identifiquem com

outras e compartilharem os mesmos sentimentos e sensações.

Para criar uma linha de comunicação contínua, de baixo custo e de

rápida produção, pensámos em convidar o actor Mario Mabjaia para

dar rosto às campanhas edM. Um personagem singular com capa-

cidade para passar a informação de uma forma engraçada e alegre,

estratégia de comunicação de eficácia comprovada, sem perder o

carácter didáctico e sério que se pretende passar.

Usamos assim, um comunicador nato capaz de gerar emoção e con-

sequente memorização de modo a mais facilmente atingir os objec-

tivos a que nos propomos.

Das 8 campanhas que nos propomos a produzir, poderá ver 2 Vide-

os feitos para ilustrar o conceito, no CD em anexo.

10

the edM stand-up. o portavoz da edM

roubo de energIa | Vide DVD lIgações ClandestInas | Vide DVD

11

estratégia de mídia alternativa

12

media alternativa

strategy | Em uma sociedade saturada de informação, o maior

risco é ser ignorado. Para que isto não aconteça, as empresas de-

vem fugir do comodismo e buscar vantagens competitivas em solu-

ções novas e não-convencionais.

O que propomos para a EDM é durante todo o ano usar esse tipo de

estratégia que complementa a mídia convencional, com o objectivo

de rentabilizar a verba disponível e agregar cobertura à campanha.

Visamos ampliar as possibilidades de impactar o target, que cada

vez mais se encontra em movimento o tempo todo. Além disso, o

custo de veiculação é barato, é uma mídia acessível e faz com que

a marca EDM passe a estar presente 24h na vida do consumidor.

resultado esPerado |

• Alto impacto

• Alta cobertura

• Constância na exposição

• Outdoor 35 anos ( velas ), o maior outdoor de

Moçambique

• Evento de Stand Up Comedy

• Campanha “Grades” para ilustrar o Roubo de cabos

eléctricos.

• Folheto informativo EDM Fala

• Brochura Informativa com dicas de Consumo

Racional de Energia

MedIa strategy

13

campanha vandalismo

14

vandalismo

brIef | O Estado moçambicano perdeu mais de 51 milhões de dólares

nos últimos 5 anos em consequência do roubo de cabos e de energia

eléctrica. Além do grande rombo no orçamento estes actos de vanda-

lismo atrasam o programa de electrificação das zonas rurais.

strategy | solução pela educação. A ideia base que anima o espírito

comum é a de que os homens são naturalmente bons e honestos e que,

portanto, contribuem à sua medida para o bem geral, não sujando as ruas,

pagando os seus impostos, respeitando as leis, educando os seus filhos

no respeito por estes “valores universais”, contribuindo para melhorar a

sociedade e evitando atropelar o próximo. Em contrapartida, o Estado e

a administração pública asseguram cuidados básicos de saúde, providen-

ciam a energia nas ruas para proteger as pessoas.

Gerar a consciência de que sempre que um indivíduo prejudica o estado,

também prejudica directamente os cidadãos.

Um dos grandes aliados a prevenção e a impunidade é a “Denúncia”. A po

pulação é que esta na linha de frente, e por isso é a principal lesada por conse-

quência de um ato de vandalismo. Também a comunidade são os olhos e ouvi-

dos do governo nos problemas sociais. Para que possamos conter e até evitar

o vandalismo nas redes eléctricas vamos criar uma campanha colaborativa e

participativa entre a população, a polícia e a EDM. Criando o espírito de que só

juntos conseguimos combater o vandalismo das redes eléctricas. A denuncia é

uma lição de solidariedade do povo moçambicano, de suas lideranças comuni-

tárias, e das pessoas. Seus resultados demonstram a disposição da população

em não mais aceitar a impunidade e a omissão.


1) Diminuição do número de vandalismo nas redes eléctricas.

2) Adesão popular no combate ao vandalismo através da denúncia.

3) Eficácia na repreensão e alerta para a adesão.

• anúncio de imprensa

• stand up Comedy ( video )

• Cartaz

• Campanha grades ( Midia alternativa )

• rádio

• tv

MedIa strategy

15

16

17

PlaCa Para grades e barraCas

18

19

20

21

edM FALA

22

estratégia edMFALA

A estratégia EDMFala consiste em criar um periódico informativo

trimestral que vai sempre abordar os assustos que estão em pauta

do planejamento de comunicação da EDM.

Na primeira edição vamos abordar os temas instalações precárias,

consumo racional de energia e Cadastramento de Cliente.

O EDM fala vem como uma ferramenta de comunicaçnao que che-

ga a qualquer parte do país. Basta um chapa chegar lá.

Além de unir 3 campanhas duma vez podemos aprofundar os as-

suntos tornando a conciencialização dos utentes mais eficaz.

objeCtIvos | Ajudar os leitores a compreenderem como são actuais

e importantes os assuntos da EDM. aumentar a consciencialização

da população sobre os assuntos tratados. facilitar a mudança das

atitudes e dos comportamentos que aumentam os problemas da EDM

e, consequentemente, da vida das pessoas. Consciencializar os ha-

bitantes locais quanto ao valor de agir e atender as necessidades de

mudança de comportamento como o mau uso da energia, vandaliza-

ção e roubo de cabos eléctricos.

• Periodicidade trimestral

• formato a5, uma dobra

• distribuição nacional

MedIa strategy

EDMfala

23

24

edMundo da luz: o mascote

O mascote é uma pessoa, animal ou objecto criado para dar cara e vida às

marcas ou produtos, deixando-os mais próximos do cliente. Quebra as habi-

tuais reservas duma relação comercial e começa um diálogo aberto e verda-

deiro entre a marca e o cliente.

EDMundo Da Luz é o mascote do periódico EDM Fala. Uma figura simpática,

carismática e sempre bem humorada que vai manter os clientes informados

sobre tudo que é importante saber acerca do uso da energia eléctrica e da

empresa que a fornece.

25

campanha consumo racional de energia

brIef | A utilização da electricidade é algo tão comum no dia-a dia

moderno que, muitas vezes, pensamos que esse uso é natural e

inesgotável. No nosso pensamento quotidiano, quando pensamos

sem uma reflexão mais profunda, não temos consciência de quão

cara e complexa é a produção e distribuição da energia eléctrica. O

crescimento da população, a urbanização, o desenvolvimento eco-

nómico e também o desperdício, têm elevado gigantescamente o

consumo e o custo da energia no nosso país. Em consequência,

cada vez mais o governo é obrigado a investir altíssimos recursos

na construção de barragens e de redes de distribuição. Isto resulta

na subida das tarifas eléctricas.

strategy | solução pela educação. Deste modo, percebe-se

que a solução do problema passa, também, pela educação para

o consumo racional da energia eléctrica. Ou seja, educar e cons-

ciencializar a população a usar a energia de forma racional, evi-

tando o desperdício, é possível reduzir o consumo sem reduzir o

conforto da população.


1) Contextualização local – dar a conhecer as dicas de consumo ra-

cional de energia.

2) Promoção do envolvimento de toda a comunidade em torno de

um objectivo comum.

• edM fala


• Hora Certa de economizar ( rádio )

• Porta retrato de dicas ( Midia alternativa )

• Cartaz

• rodapé de energia ( jornal )

• brochura Informativa com dicas de Consumo

racional de energia

MedIa strategy

26

Porta-retrato

27

broCHura eduCatIva

28

roubo de energia

29

campanha roubo de energia

brIef | Roubar energia eléctrica é o mesmo que roubar outro bem.

Casos de furto de energia eléctrica são muito comuns. São feitos

clandestinamente e de maneira perigosa. Essa prática traz riscos

de choque eléctrico e pode ser fatal.

O furto de energia sobrecarrega os transformadores, o que pode

deixar casas sem energia eléctrica e ainda pode causar a queima de

aparelhos eléctricos, danos à rede eléctrica e até mesmo incêndios.

Todos pagam pela energia que é gerada, transmitida e distribuída. Assim,

todos os consumidores também pagam pela energia que é roubada.

strategy | solução pela educação. A estratégia é criar uma

campanha colaborativa. Visando destacar que no roubo de ener-

gia eléctrica o maior prejudicado é o consumidor que paga ener-

gia correctamente. As ligações clandestinas geram problemas de

baixa tensão nas casas que estão ligadas a um mesmo transfor-

mador levando a uma baixa de potência, o que pode até queimar

electrodomésticos. Além de poder provocar incêndios e cortes

gerais de energia. Por isso vamos apelar à comunidade para que

denuncie esse tipo de conduta.


1) Criar um sentimento punitivo geral.

2) Adesão popular no combate ao roubo de energia através da denúncia.

3) Levar o utente a sentir que o roubo de energia, mais do que um

lesar o estado, lesa a si próprio.



• Cartaz

• Intervençãourbana(MidiaAlternativa)•Rádio

• folheto

MedIa strategy

30

31

32

campanha cadastramento de clientes

33

cadastramento de clientes

brIef | A introdução do novo modelo de call-center permitirá uma me-

lhoria no atendimento e uma restruturação da base de dados de clien-

tes EDM. Devemos deixar bem claro para os utentes que a recolha de

informações e a visita dos funcionários da EDM estão completamente

dissociadas do trabalho de vistorias e cortes de energia.

strategy | Mobile Marketing nas recargas.. Mobile marketing é o

termo utilizado para definir acções de marketing realizadas através de

celulares ou dispositivos móveis. Pretendemos criar uma campanha de

divulgação para dar a conhecer que o processo de cadastramento vai

começar e que as visitas dos funcionários da EDM não estão relacio-

nadas a vistorias e cortes.

Ao recarregar os celular nas operadoras Mcel e Vodacom os consumi-

dores recebem a seguinte mensagem:


1) Esclarecer os benefícios do cadastramento perante o consumidor

2) Criar empatia no atendimento e vistoria por parte dos utentes

durante as visitas dos funcionários da EDM

• Mobile Marketing


• edM fala

MedIa strategy

34

RecaRRegou com 20 mT, e

ganhou de bónus, 10 sms.

A EDM informa que vai iniciar

o cadastramento de clientes

através de visitas ao domicílio.

Os cadastradores não estão

autorizados a fazer vistorias ou

cortes de energia.

MobIle MarketIng | Exemplo de mensagens nas recargas de Vodacom e Mcel

35

vIdeo stand-uP CadastraMento de ClIentes | Vide DVD

36

instalações precárias: programa casa segura

37

instalações precárias

brIef | Nada é mais importante do que a vida. Mas em muitos ca-

sos as pessoas só se dão conta disso quando o pior acontece. Com

electricidade não se brinca! Estamos sujeitos a levar choques eléc-

tricos ou causar acidentes devido ao mau uso da energia eléctrica.

O cuidado com a instalação eléctrica é uma causa de utilidade pú-

blica, assim como o uso do cinto de segurança para o motorista.

Por isso a montagem das instalações eléctricas que obedecem a

normas e regras visa garantir a segurança das casas e da família.

38

programa edM casa segura

Programa Casa Segura tem como seu principal objectivo concien-

cializar a população em geral sobre a importância da correcta con-

servação das instalações eléctricas em baixa tensão quer em espa-

ços residencias quer em não residenciais.

Ele vem para orientar o utente e os profissionais sobre a necessida-

de de melhorar a qualidade das instalações eléctricas, contribuindo

para diminuir os riscos de acidentes, valorizar os imóveis e promo-

ver a economia de energia. Tudo isto baseado no uso racional e

seguro da energia eléctrica.

O programa é direccionado aos cidadãos comuns e consiste em:

• Palestras educativas

• distribuição de brochuras educacionais

• Manuais de instalação

• video aulas

• Criaçãodeumabasededadosdeprofissionaiscredenciados.

• selo “Casa segura” e “empresa segura”.


1) Diminuir os riscos de incêndios e choques por motivos de insta-

lações eléctricas mal feitas.

2) Chamar a atenção das pessoas para a vigilância periódica e a con-

tratação de profissionais qualificados para fazer esse tipo de trabalho



• Cartaz

• Intervençãourbana(MidiaAlternativa)•Rádio

• folheto

• Programa edM Casa segura

MedIa strategy

39

PrograMa Casa segura | Vide DVD

40

edmfala

edm: 35 anos construindo o futuro

uso racional de energia

Como o bom uso de sua en ergia pode garantir seguran economia! Cojjknk kjnk oioioioimo o bom u

Seu canal de comunicação com a Energia de Moçambique

broCHura edM fala | Edição especial de instalações precárias

41

edM 35 anos

42

edM 35 anos

exPosIção fotográfICa | 35 anos construindo futuro 35 anos é

uma vida. Por isso pensamos em comemorar com uma exposição foto-

gráfica que percorrerá as principais cidades do país, contando um pouco

da história da EDM, mostrando o esforço e o trabalho do dia-dia dos fun-

cionários e qual é a verdadeira dimensão do trabalho que a empresa faz

para levar energia a milhares de moçambicanos.

CrIação do logo de 35 anos | A criação do logo 35 anos com

slogan: “35 anos construindo o futuro” fará parte da comunicação

institucional durante todo o ano.

grande sHow de stand uP CoMedy MarIo MabjaIa e ConvIdados

outdoor CoMeMoratIvo de 35 anos | O maior outdoor que Mo-

çambique já viu.

resultado esPerado

1) Esclarecer os benefícios do cadastramento perante o consumidor

2) Criar empatia no atendimento e vistoria por parte dos utentes

nas visitas so funcionários da EDM

• logo

• stand up Comedy event

• ExposiçãoFotográfica

• anuncio Comemorativo

• rádio

• tv

MedIa strategy

43

a humanização e o calor da marca edM

Os maiores ganhos que uma marca pode obter na relação com os seus utentes são a confiança e a

proximidade. Um cliente mais próximo é um cliente mais atento e receptivo, confiante e confidente nos

produtos da marca. Esses valores podem ser estimulados através duma comunicação menos pragmática

e mais humana. É, portanto, esse tipo de abordagem que propomos no logotipo dos 35 anos da EDM.

Para esse efeito, usamos cores quentes e incluimos o “coração” como elemento gráfico que simboliza

universalmente o amor, o cuidado e a atenção que se esperam duma empresa pública.

44

45

46

47

48

49

50

51

III. proposta técnica

52

Plano de trabalho e métodos de trabalho propostos

O plano e metodologia de trabalho da Publivision Maputo para res-

ponder de forma eficaz às necessidades específicas da EDM vão

sempre pressupor os seguintes passos, quer se trate de peças iso-

ladas ou de uma campanha multi-meios:

• Análise do briefing

• Definição de Estratégia e de um Conceito Criativo; Desenvol vimento

de Textos e layouts Gráficos; Maquetização dos conceitos

• Aprovação pelo cliente dos conceitos e custos; Alterações

até aprovação final

• Execução de Artes Finais para produção

• Revisão de provas

• Produção; Entrega de materiais; Veiculação dos Meios

MetodologIa | desenvolvimento Criativo. O nosso produto final é

o mais importante por uma razão muito simples: A publicidade só fun-

ciona quando chega ao Consumidor pretendido. E para atingi-lo, deve

ser brilhantemente concebida, executada e produzida.

Os consumidores não vêem televisão, lêem imprensa, ouvem radio ou

andam pela rua à procura de publicidade. Por isso, esta deve ser sur-

preendente, relevante, empática e eficaz:

• Surpreendente para que possa sobressair no meio de

todas as mensagens

• Relevante para que saiba que existe um beneficio

• Eficaz para poder obter resultados - a curto, médio e longo prazo.

A criatividade não surge de estratégias superficiais nem de “impul-

sos geniais”. Resulta do conhecimento do mercados, dos seus Con-

sumidores ou stakeholders e de estratégias de comunicação poten-

tes, aliadas a uma obsessão pela excelência e pelos resultados.

MetodologIa | Produção. Para que o nosso trabalho seja um produto

criativo de excelência, a sua execução terá que ser tão brilhante quanto a

sua concepção. O nosso objectivo final é a qualidade de produção, ao me-

lhor preço e atempadamente. Por isso mesmo, a nossa metodologia envol-

ve o cliente numa relação de parceria, passo a passo, de forma a que os

resultados que se pretendem atingir sejam alcançados com total sucesso.

A fase de produção de uma campanha exige atenção, dedicação e em-

penho para que os critérios de qualidade sejam cumpridos e os objec-

tivos dos nossos clientes alcançados eficazmente.

53

Desenvolvimento do Plano estratégicoApresentação e aprovaçãoDesenvolvimento do Plano de AcçãoPlanificação e negociação de Plano de MeiosApresentação e aprovação do Plano de Acção e MeiosDiscussão e aprovação do GuiãoPré-Produção do VideoProdução e Captação de ImagensEdição do VideoEfeitos e animações gráficasSonorização e finalizaçãoDiscussão e aprovação do Briefing CriativoDesenvolvimento da CampanhaApresentação e aprovação das MaquetasProdução da CampanhaVeiculação da CampanhaDiscussão e aprovação do Briefing CriativoDesenvolvimento da CampanhaApresentação e aprovação das MaquetasProdução da CampanhaVeiculação da CampanhaDiscussão e aprovação do Briefing CriativoDesenvolvimento da CampanhaApresentação e aprovação das MaquetasProdução da CampanhaVeiculação da CampanhaDiscussão e aprovação do Briefing CriativoDesenvolvimento da CampanhaApresentação e aprovação das MaquetasProdução da CampanhaVeiculação da CampanhaDiscussão e aprovação do Briefing CriativoDesenvolvimento da CampanhaApresentação e aprovação das MaquetasProdução da CampanhaVeiculação da CampanhaDiscussão e aprovação do Briefing CriativoDesenvolvimento da CampanhaApresentação e aprovação das MaquetasProdução da CampanhaVeiculação da CampanhaDivulgação das actividades de Marketing na WEBApresentação do Draft do Relatório AnualApresentação do Relatório Anual Final

ESTRATÉGIA

Video INSTITUCIONAL

CAMPANHA CONSUMO RACIONAL

CAMPANHA VANDALISMO

CAMPANHA ROUBO DE ENERGIA

CAMPANHA INSTALAÇÕES PRECÁRIAS

CAMPANHA CADASTRAMENTO

CAMPANHA 35 ANOS

xxxxxxxxxx

Jan Mar Mai Jul Set NovFev Abr Jun Ago Out Dez

proposta técnica

54

lista e demonstração da qualificação da equipe técnica afecta ao concurso

CrIstIano ZanCuogHI | Director Criativo do Grupo

tarefa: Receber e debater os briefs criativos desenvolvidos pela equipa de planea-

mento estratégico e contacto, enriquecendo –os com a sua experiencia e know-how

galvanizando toda a equipa criativa para que o melhor e mais eficaz trabalho criativo

seja apresentado à EDM, tanto a nível de design como de textos e paginação editorial,

peças audiovisuais ou qualquer outra peça de comunicação da EDM. Dirigir e supervi-

sionar toda a produção de peças criativas, mantendo apertado controlo de qualidade.

rubens PonCIano | Planeador Estratégico e Direcção Criativa MZ

tarefa: Desenvolver e apresentar o plano estratégico de comunicação integrada

para o ano de 2012. Discutir e adequar este plano as necessidades e desafios con-

cretos da EDM, colaborando activamente no desenvolvimento dos planos de acção

que irão nascer desse plano estratégico.

joCa farIa | Direcção de Produção MZ

tarefa: Seleccionar e manter em carteira os melhores fornecedores externos em termos

de relação custo- beneficio, em Moçambique e no estrangeiro desde grafismo até produ-

ção de áudio/Video, passando por fornecimento de brindes e outros, obtendo sempre para

o cliente EDM melhores preços para os padrões de qualidade pré-acordados, coordenar os

fornecimentos extremos com terceiros, mantendo os prazos e preços acordados.

edson da luZ | Redactor/Copywriter

tarefa: Participar na produção dos conceitos criativos para a elaboração das

campanhas publicitárias. Desenvolver textos para os anúncios de televisão, rádio,

imprensa e outros materiais sugeridos;

sHeIla fonseCa e enIa Malendja | Assistentes de Produção e Expediente Geral

tarefa: Assistem a equipa, tanto a nível geral como de produção, mantendo uma

presença constante nas nossas instalações, ajudando a conciliar planeamento e

agenda, e tratando de expediente geral até à fase contabilística.

55

Cristiano ZancuoghiDIRECTOR CRIATIVO DO GRUPO

Nasceu em Milão, Itália, em 1965. A sua carreira começou

na Gi&Gi, uma pequena agência italiana, onde desempe-

nhou funções durante 3 anos. Em 1985 chega a Lisboa,

onde trabalhou na FCB e na BMZ/Park como Art Director.

Posteriormente entrou para a Young & Rubicam onde assumiu

funções de Director Criativo. Quatro anos depois cria a sua própria

agência, de nome “Agência”. Muda de rumo 1 ano depois por ter

sido convidado a assumir o cargo de Vice-Presidente e Director Cria-

tivo da Publicis Portugal.

Ainda passa pela Ogilvy Portugal e pelo Grupo Grey como Director

Criativo antes de assumir o cargo, desde 2009, de Director Criativo

da Publivision.

Durante a sua carreira conquistou diversos prémios na-

cionais e internacionais dos quais se destacam: Gold Lion

em Cannes, Silver Lion em Cannes, New York Grand Prix,

Gramado Festival Grand Prix, Clio Award, Eurobest, Epica,

Cresta Awards, Troféu RTC, Troféu DN Empresas, Festival

RTC, Prima Awards, Prémio Bordalo da Imprensa, Hit Para-

de Spots de Rádio, Festival Clube de Criativos de Portugal,

Festival Internacional de Publicidade Lusófona, Festival In-

ternacional de Publicidade de Maputo, entre outros.

joca fariaDIRECÇãO DE PRODUÇãO / FOTóGRAFO

Nasceu em Quelimane, Moçambique, em 1968. Tem mais

de 20 anos de experiência na área da imagem e comuni-

cação e 9 anos de experiência de gestão de projectos e

gestão de clientes.

Iniciou a sua carreira carreira no Design em 1992 em

Portugal. A partir de 1994 participa na produção de vá-

rios filmes institucionais e documentários. A partir de

1995 e até 2001 participa na pós- produção (animações

, efeitos especiais e tratamento de imagem) de diversas

campanhas publicitárias para clientes tais como, Expo

98, Colgate, Banco Totta & Açores , Johnnie Walker, Or-

ganics , Galp, entre outros; utilizando hardware Silicon

Graphics e PaintBox (Quantel ) e software da Alias |Wa-

vefront e Discreet Logic.

Em 2001 cria a sua empresa na área do design de co-

municação, publicidade, Video e fotografia. Tem a seu

cargo o departamento de Fotografia e Video, bem como a

Gestão de Projecto e Clientes da empresa.

Fotografa várias campanhas publicitárias efectuando todo

o processo criativo, desde o conceito inicial à pós-produção

da imagem final. Durante 9 anos tanto realiza projectos

individualmente, como em equipa. Edita e realiza diversos

filmes institucionais.

Em 2009 muda-se para Moçambique e faz fotografia Institucional

e Publicitária para clientes como HCB, DDB, Mcel, Golo, Vumba, Mo-

zfoods, entre outros. Em 2011 junta-se à equipa Publivision.

rubens PoncianoPLANEAMENTO ESTRATÉGICO E DIRECÇãO CRIATIVA MZ

Graduado em Comunicação Social e Publicidade e Propa-

ganda. Experiência em propaganda, posicionamento de

marca e marketing. Conhecimento em análise de compor-

tamento do consumidor, definição de estratégia de lança-

mento e criação de produtos e gerência de projetos.

Director de Arte e Criação trabalhando com marcas Multi-

nacionais e Nacionais de destaque em empresas como Bri-

tish American Tobacco, Audi, Volkswagen, BIM, Standard

Bank, Unilever, Mcel, Vodacom (Vodafone), AP Capital Par-

tners, Banco de Moçambique, STV entre outras.

Actuou como professor de Comunicação e Marketing nas

disciplinas de Teoria da Comunicação, Planeamento e Cria-

ção Publicitárias em várias universidades do Brasil.

56

OBRIGADO FALE CONNOSCO

Rua de Tchamba, 405

Tel.: (+258) 847 689 770

Tel.: (+258) 820 240 334

para mais informação contactar Alexandre Carreira

[email protected]

Tel.: (+258) 827 000 156

Documents

EDM Prsentation