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Las autoridades, pueblo e instituciones de Chacas tradicionalmente realizaban sus gestiones ante diferentes niveles de gobierno, en forma coordinada y conjunta; gracias a ello se creó el Colegio Atusparia, se construyo de la actual vía carrozable a Carhuaz, se creo de la provincia de Asunción, etc. Con la llegada del anterior alcalde este procedimiento se abandonó por tratarse de un advenedizo, que haciendo gala de un supuesto poder, se aisló y terminó con una desastrosa gestión edil, no obstante contar con recursos financieros muy superiores a todos los tiempos. En Lima, la Asociación Centro Representativo Asunción Chacas (ACRACH), cuyo objetivo es colaborar con las autoridades en la solución de los problemas de la provincia, ha tenido un papel preponderante en las gestiones del agua potable –el Fondo

Minero Antamina (FMA) ejecutó más de S/.2.5 millones–, la irrigación de Ruricocha –el Gobierno Regional de Ancash (GRA) ha declarado ganador de la licitación al contratista por S/.5.5 millones; se ejecutará en 1 año–, el asfaltado de la carretera Carhuaz-Chacas-San Luis, en ejecución, por más de S/.477 millones, etc. El estilo de trabajo conjunto hay que rescatarlo, a fin de que las gestiones sean efectivas; para lo cual insto a la actual administración municipal y a las instituciones de la civilidad, a que nos esforcemos en buscar el consenso y trabajemos coordinadamente. El ganador será nuestro terruño.

Tareas pendientes La moderna vía en construcción cuando esté terminada permitirá el arribo de muchos visitantes y turistas, para lo cual debemos

Tareas pendientes

Luego de la carretera asfaltada

Recuperar el trabajo organizado

en función del bien común es

un reto que compete a todos

los chacasinos en esta hora en

la que el progreso nos ofrece

una oportunidad inmejorable

de despegue. Para ello, se debe

desarrollar la potencialidad

turística de Chacas y sus

alrededores, el mejoramiento del

ornato, el control de la gestión

pública y el óptimo manejo de

los fondos municipales.

José Zaragoza Portella

Se observa el doble carril de la nueva carretera en construcción.

prepararnos, se trata de una gran oportunidad que debemos aprovechar. Por ello, me permito sugerir a la Municipalidad Provincial de Asunción, a las demás instituciones y paisanos las siguientes tareas: A. Desarrollar el destino turístico Chacas. Esto comprende las siguientes actividades: 1. Creación y desarrollo de productos y servicios turísticos como: Poner en valor la laguna de Patarcocha.*2. Productos culturales: Colaborar en poner en valor las ruinas de Hagramarca*, relievar y difundir la labor de la Iglesia de Chacas –formadora de una conciencia cristiana y solidaria–, la artesanía chacasina*, la arquitectura colonial chacasina y estilo constructivo, etc. 3. Desarrollo de una cultura de acogimiento cálido del turista: capacitación y cambio de la currícula.* 4. Ayudar al Instituto Tecno-lógico para la formación y realización de tareas como* : ser el principal medio para informar, orientar y guiar al turista o visitante, ayudar a motivar a los operadores turísticos a brindar un buen servicio, realizar la medición del grado de satisfacción de los clientes, publicarla e incentivar su mejora continua, ser el semillero de emprendimientos. B. Desarrollo del ornato y bien vivirAcciones mediatas:• Declaratoria del Ambiente Urbano Monumental. • Revisar el catastro y, de ser el caso, mejorarlo. • Formular el Plan de Desarrollo Urbano.

• Terminar la plaza de armas.• Formular un proyecto para mejorar el ornato de la parte central de Chacas, sustituyendo las calaminas, puertas de fierro, etc. con elementos tradicionales como tejas y puertas de madera.• Establecer dos vías de tráfico: una de ingreso y otra de salida a la ciudad.• Reestablecer las veredas y propiciar que estas se construyan con la amplitud adecuada que permita el paseo de los transeúntes.

Acciones inmediatas: • Sanidad ambiental: el agua potable y desagüe. • Sanidad visual: retirando los avisos a colores, sustituyéndolos por avisos sobrios confeccionados en madera, como los que se establecieron hace cerca de 10 años. • Sanidad acústica: prohibiendo los sonidos molestos, sobre todo en horas de descanso.• Erradicación del comercio ambulatorio, inclusive en la fiesta patronal.• Prohibición de expendio o exhibición de mercadería y propaganda en las veredas de la ciudad. • Colaborar con INDECHA para exigir a los propietarios de los hostales y restaurantes, que envíen a sus trabajadores a los cursos y prácticas de capacitación. C. Colaborar al desarrollo de los circuitos turísticos: • “La Vuela al Huascarán” y “La Ruta del Gran Chavín”. • Colaborar en las gestiones de la aprobación, licitación y construcción de la carretera asfaltada Huari-San Luis-

Pomabamba-Sihuas.• La formulación de los estudios de preinversión e inversión de la carretera Yungay-Yanama-Llacma. • Desarrollo de los productos y servicios turísticos en las localidades de los circuitos. • Promoción conjunta de los circuitos. D. Transparencia y eficiencia en la gestión municipal La transparencia significa que los actos públicos deben ser de conocimiento de la ciudadanía. Los acuerdos de las sesiones del Concejo Municipal deben publicarse; de igual manera el presupuesto corriente y de capital, los proyectos, nivel presupuestado y ejecutado. Cuando los integrantes de una lista municipal no tienen experiencia en gestión municipal, para aprender la legislación y procedimientos tardan de uno a dos años, con lo cual el tiempo de la gestión se reduce a la mitad. Para evitar esto, lo recomendable es que se busque a un gerente que tenga formación académica y experiencia en gestión distrital, una forma de ganar tiempo y suplir la carencia señalada. Lamentablemente, el actual gerente no reúne ninguna de las dos condiciones. Instamos al Concejo Municipal a que corrija esta falencia. E. Presupuesto y finanzasEs recomendable cuidar que el gasto corriente (con el que se paga a los trabajadores habituales y los gastos operativos de la municipalidad) se mantenga bajo, que no crezca. Así se permite disponer de recursos para la inversión o gasto de capital.


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Otra recomendación es que al presupuesto que habitualmente gestiona se añadan otros recursos, tales como:• Elaborar proyectos y prese-ntarlos al GRA o elaborar perfiles para los núcleos ejecutores.• Elaborar proyectos para presentarlos a los procesos concursales como FMA, el Fondo Empleo, etc. Con estos proyectos se pueden duplicar y hasta triplicar los fondos normales que tiene un municipio. Por tal razón la eficiencia de una gestión se mide también por cuanto recurso se ha añadido al presupuesto tradicional.

Problemas urgentes Los temas urgentes que requieren atención en la provincia son:• El canal de la hidroeléctrica de la familia Añorga está ocasionando un serio y latente peligro en la carretera en actual construcción, por haber sido diseñado en forma paralela a una distancia muy corta y en la parte superior a la mencionada vía; adicionalmente, por su construcción sin los cuidados de seguridad. Todo ello constituye un peligro latente a los usuarios de la carretera. Urge preparar un pequeño expediente técnico

para presentar una denuncia ante OSINERMIG, a fin de que este canal se traslade a la parte baja de la vía, única forma de superar el peligro.• El agua potable que consume Chacas no es apta para el consumo humano (ver artículo).

El conjunto de tareas y acciones es muy amplio, será necesario un extenso y sereno debate para priorizarlo en función de las urgencias, la disponibilidad de recursos, etc. Un reto que los chacasinos estamos acostumbrados a asumir, más aún cuando las condiciones que la nueva carretera nos depara son excepcionales. * Estos temas serán abordados por INDECHA con su nuevo proyecto. Para que cumpla con los objetivos trazados será necesario el apoyo y la colaboración de la comunidad, ya que su intervención solo será inicial y temporal.

En la página 22 de esta publicación se explica la crítica situación de la captación del agua para Chacas.

El diagnóstico busca su solución y establecer las responsabilidades de las empresas ejecutora y de la gestión municipal anterior. La formulación del expediente técnico, las obras y la supervisión del agua potable fueron contratadas por el Fondo Minero Antamina (FMA), el cual será desactivado en diciembre; entre otras acciones se instaló la potabilización del agua, actualmente inoperativa. Por ello, está previsto poner en marcha el proyecto para la “Rehabilitación, mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable de la localidad de Chacas”, con un costo de S/.2’462,331, según la licitación del FMA Nº 012-08. Dicho proyecto estuvo a cargo de la empresa Cia. Quick Construction y bajo la supervisión de la empresa Apoyo y Consultoría.

Las obras contratadas son:• Construcción de una planta de tratamiento de filtros lentos, con cerco perimétrico; oficinas y almacén, un tanque séptico y 2 pozos percoladores, como sistema de desagüe de las oficinas y almacén.• Instalación de dos líneas de conducción, de 2,375 ml con tuberías de 6 y 4 pulgadas de diámetro.• Construcción de nuevo Reservorio de 60 m³ con su caseta de válvulas y tubería de rebose, más cerco perimétrico. • Rehabilitación del reservorio antiguo de 150 m³, más cerco perimétrico.• Instalación de nuevas redes de distribución de 4,088.49 ml con tuberías de 6, 4, 3 y 2 pulgadas de diámetro. Se mejorarán algunas redes existentes y se instalarán 161 conexiones domiciliarias con sus respectivos medidores, realizándose después las correspondientes pruebas hidráulicas. Se colocarán sus respectivas válvulas y accesorios para el buen funcionamiento del servicio.

Purificando el líquido elemento

Proyecto de agua potable para Chacas

Un nuevo proyecto busca revertir la actual situación del agua potable de Chacas.

Maquinaria pesada de ODEBRECHT, ampliando la

plataforma de la carretera, previa a las labores del asfaltado.

No hay información sobre cuándo se inició este proyecto; posiblemente entre los años 1940 y 1945. El antecedente más antiguo se basa en recuerdos de infancia, que se remontan, aproximadamente, a 1950, cuando por la parte posterior de la casa de mi abuela materna en Pactza, a unos 3 kilómetros de Sapchá, rumbo a Wecroncocha-Pupash-Yanama, presencié la construcción del canal de riego por el sistema de faenas comunales gratuitas. Hasta ese lugar ya estaba operativo desde sus inicios en la quebrada de Ruricocha (unos 3 kilómetros). Se continuó trabajando con el mismo sistema por pequeños tramos; gracias a la ayuda de la Organización Mato Groso se concluyó el canal en 1997. En agosto de 2003, al recorrer la ruta Acochada, Sapchá, Pupash,Yanama con mi hermano Justo, nos dimos con la ingrata sorpresa de que en todo el trayecto no había un metro cuadrado de área verde regada. No encontramos respuesta

plausible a las diferentes interrogantes que nos hicimos. Lo peor fue que los que más contribuyeron, los campesinos muy pobres, no vieron la recompensa de su trabajo. La junta directiva de la ACRACH, a fines del año 2003, aprobó realizar las gestiones para la rehabilitación y funcionamiento de dicho canal; con una colecta inicial financiamos el estudio de prefactibilidad a nivel de perfil. En el año 2004, con el alcalde Ing. José Ayala, se ejecutó el estudio y fue presentado al Gobierno Regional de Ancash. El expediente se declaró en abandono el 13.04.05, por descoordinación entre las municipalidades de Asunción y Acochaca. En el año 2007, gracias a la iniciativa del Ing. César

Biducho, con el alcalde de Acochaca y nuestra modesta colaboración, la Municipalidad de Acochaca rescató el proye-cto. El 07.07.2008 se logró su viabilidad. Posteriormente, la Región Ancash mandó formular y se aprobó el expediente técnico; en julio de 2011 se licitó y se firmó el contrato de ejecución de la obra. Los beneficiarios serán los pobladores de los sectores de Arhuay, Mismi, Sapchá, Yawuarcocha, Lluychish, Hornupampa, Wecroncoha y Palcash con un área total de 600 hectáreas de terrenos de cultivo.El presupuesto total del proyecto asciende a S/.5’466,354.22 y el plazo de ejecución de obra está previsto para ocho meses (240 días calendarios).

Este proyecto se propone

rehabilitar, mejorar y ampliar

el canal de irrigación que nace

en la quebrada de Ruricocha

y termina en Palcash sobre

Ludorina, en Acochaca,

Asunción. Por José Zaragoza Portella.

Oportunidad para todos Mejoramiento y ampliación

del sistema de riego Ruricocha

El proyecto de mejoramiento y ampliación del sistema de riego RURICOCHA, fue actualizado el 2004 por el exalcalde José Luis Ayala, en coordinación con la ACRACH.

Continúa en la pág. 7


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Como chacasinos afincados en Chacas seríamos poco más que ingratos y mezquinos si no dijéramos algo sobre algunas decisiones y acciones que cambiarán la historia de Asunción, San Luis, Carhuaz y algunas localidades de Yungay. El presidente regional de Ancash, Sr. Cesar Álvarez Aguilar, en una muestra de visión de futuro se empeñó de manera valiente en avivar las esperanzas de los chacasinos de contar con una vía asfaltada y lograr su aprobación por parte del Consejo Regional, pese a la oposición de un grupo de consejeros que el pueblo y la historia olvidará. Lo que no olvidaremos jamás

los chacasinos es el gesto de desprendimiento que ha tenido el presidente Álvarez para con Chacas, a quien los chacasinos, dicho sea de paso, le tenemos una deuda por saldar, quien sin pensar en beneficios políticos sino mas bien en el desarrollo de estos pueblos tanto tiempo olvidados, apostó por Chacas. Sin lugar a dudas esta carretera articulará todos los proyectos de desarrollo de las provincias beneficiadas al crecimiento sostenido que tiene nuestro país. Innegablemente también es inexcusable destacar la labor tesonera e irrenunciable de muchos chacasinos para lograr esta gesta, especialmente el de don José Zaragoza Portella.

Si hay alguna autoridad a

la que el pueblo de Chacas

le debe un reconocimiento

especial, es al presidente de la

Región Ancash, quien contra

viento y marea impulsó la

aprobación de la carretera que

unirá a la capital de Asunción

con la capital regional.

Manuel Roca Falcón

Gratitud y compromiso

Cesar Álvarez, un presidente para Chacas

Por otro lado un hecho sin precedentes es que tengamos en el Gobierno Regional a un representante auténtico de nuestro pueblo, como es el Sr. Wilfredo Ramírez Padilla, consejero regional por Asunción, que a diferencia de los anteriores trabaja de manera coordinada con las autoridades locales y regionales a fin de conseguir la mejora de las condiciones de vida de nuestros ciudadanos. Gracias a su labor y el compromiso del Gobierno Regional de Ancash con el desarrollo de sus pueblos, tenemos varios proyectos en marcha y otros en cartera, como la construcción de los locales escolares de Chinlla, y el Amauta Atusparia de Chacas; así como el canal de irrigación de Rayan-Macuash-Socos-Lindero-San Luis. Por otra parte, espe-ramos que la juventud y entusiasmo de nuestro alcalde Ronald Broncano Cadillo per-mita lograr al pueblo de Chacas articular proyectos productivos, turísticos y de desarrollo en general a las posibilidades de desarrollo que la nueva carretera –que se construye gracias,

como dije, al Gobierno Regional de Ancash– generará. Esperamos asimismo que imponga la autoridad necesaria parar ordenar el transporte, el comercio informal y garantice el libre tránsito por la calles, porque algunos han hecho de las calles su cochera. Finalmente, nunca será mucho nuestro agradecimiento

al presidente Álvarez por su decidida participación para que se haga realidad ese sueño de nuestros ancestros, de tener una carretera que nos acerque a la capital regional. Estas fiestas en honor de nuestra Mama Ashu tendrán otro aroma, tendrán aroma a agradecimiento y bendición para todos quienes han creído en Chacas.

José Zaragoza Portella lideró a un grupo de entusiastas chacasinos en una gestión de muchos años hasta lograr, con el decidido apoyo político del presidente regional de Ancash, que la carretera

asfaltada sea una realidad. Recibe reconocimiento de sus paisanos.

Perspectivas Para conseguir el retorno de esta inversión se requerirán acciones adicionales como: a) Construir canales transversales menores hasta la proximidad de los lotes. Cada 300 metros se construirá un canal; en 40 canales, con un promedio de 1.5 km, serían en total 60 kilómetros. b) El aprovechamiento del agua para riego requiere de un cambio cultural en la población campesina, por ello se tienen que desarrollar proyectos demostrativos y de capacitación.

... continuación de la pág. 5.

c) Lo óptimo sería que se preparen proyectos de cultivo o pecuarios de productos que tienen mercado, se adecuen a la zona, se prevea su comercialización y sean rentables.

Hago una invocación a los alcaldes de Acochaca y Asunción, y a la sociedad civil para que así como aplaudimos esta obra, debemos evitar que se convierta en un elefante blanco, en medio de tanta pobreza. Sería un insulto a la inteligencia. ¡A tomar acciones desde ahora!


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Cuando queremos el verdadero desarrollo de nuestro pueblo, trabajamos arduamente en el presente, pero siempre pensando en el futuro; por esta razón todo el equipo municipal que me acompaña ha asumido el compromiso de consolidar una provincia única, a nivel de la región y del país. Dada la brevedad del espacio informativo disponible, me permito hacer un sucinto resumen de nuestro trabajo, para conocimiento de nuestros paisanos y amigos; estamos llanos a recibir sugerencias e iniciativas edificantes de parte de los lectores de El Pregonero. En los meses que tenemos al frente de la Municipalidad, iniciamos nuestro trabajo con la implementación con gran éxito

del programa de Vacaciones Útiles 2011, el que tuvo gran acogida. Se ha promovido la entrega de becas de estudio a los alumnos destacados en los colegios, a nivel provincial; igualmente se ha implementado el manejo racional y adecuado de los residuos sólidos que provienen del trabajo de baja policía. En el área urbana se ha organizado el programa de control ciudadano, en coordinación con la Comisaría de la ciudad. También estamos efectuando trabajos de mejoramiento y habilitación de gran parte de la infraestructura vial existente. Hemos priorizado el apoyo social a los sectores de la población más menesterosa; brindamos asimismo un apoyo

constante a la educación y la cultura, con programas que revaloran nuestras costumbres ancestrales y tradiciones. En la actividad agrícola, estamos realizando un trabajo de integración con nuestras comunidades, a través de los programas de los biohuertos comunales y forestación; paralelamente se está desarrollando el campeonato deportivo intercomunidades. Nuestro com-promiso es continuar trabajando para no defraudarles, es por ello que diariamente nuestra prioridad es solucionar los problemas que aquejan a nuestro Chacas querido y generar acciones y proyectos innovadores para transformar y lograr el gran cambio en nuestra provincia.

Ing. Rónald Broncano CadilloAlcalde provincial de Asunción

Resumen de logros y proyectos

Trabajamos con gran responsabilidad

Hermoso local del Concejo Provincial de Asunción.

Valoramos la iniciativa y persistente trabajo de un grupo de paisanos que en su loable deseo de colaborar con su terruño, están invirtiendo generosamente su valioso tiempo y recursos para gestionar la trocha carrozable hacia Marcará. Ellos no son como muchos, solo fiscalizadores o indiferentes, que no hacen nada y por tanto nunca se equivocan; sin embargo, lamentamos que haya una gran confusión conceptual entre sus auspiciadores, que nos permitimos precisar: 1. La trocha carrozable proyectada de ninguna manera es una vía vecinal para que sea construida con los mecanismos que la ley de presupuesto confiere a las municipalidades, de construirlas sin los requisitos de un proyecto de inversión; todo lo contrario, es más que una vía interprovincial, se trata de una vía departamental porque interconecta dos zonas geográficas: el callejón de Huaylas con la zona de los Conchucos. 2. La única manera de ejecutar los gastos del Estado (a nivel nacional, regional o local) en proyectos se realiza según lo establecido en el Sistema de Inversión Pública SNIP. Para lo cual es imprescindible que se inicie con la presentación de un perfil, con lo que se asigna un número o código SNIP. Ellos no lo han hecho, pese a que en varias oportunidades se los hemos sugerido. Nuevamente les instamos a que se hagan asesorar por profesionales tanto de las

Oficinas de Proyectos de Inversión (OPI) de la Región, del MTC o del MEF. Será la forma segura de convencerse. 3. Los proyectos de inversión no pueden fraccionarse, está expresamente prohibido por el SNIP. Por tanto no es válido el argumento de solicitar a la Municipalidad que año a año exijan su financiamiento parcial. Quien lo autoriza está cometiendo un uso indebido de fondos. 4. Al gestionar la carretera por Carhuaz, se puso como título Carretera Callejón de Huaylas-Chacas- San Luis, porque no sabíamos dónde sería el inicio. En los estudios a nivel perfil se establecieron dos opciones: una, la actual, saliendo de Carhuaz; y la segunda: Marcará-Chacas. Después de un estudio y con la prohibición de INRENA, se aprobó la primera y se descartó la carretera por Marcará. Con la construcción de esta carretera, las necesidades de comunicación vial han sido resueltas. Un país pobre no puede darse el lujo de gastar sus escasos recursos en dos vías paralelas, más aún si el tráfico apenas justifica la primera. 5. La ejecución de la trocha referida fue autorizada, por presiones políticas, por el SERNANP, pero condicionando un conjunto de actividades para morigerar el impacto ambiental; sin embargo, en los kilómetros que se han construido no se han ejecutado los cuidados, ni se ha respetado la ruta

Movidos por las mejores intenciones, chacasinos identificados con su pueblo tratan de

impulsar la trocha carrozable hacia Marcará, pero es bueno aclarar algunos inconvenientes

sobre el alcance de tal anhelo. Consejo Directivo de la ACRACH

A propósito de la trocha carrozable Chacas-Juytush-Marcará

Fraterna invocación

establecida, sino se ha cambiado y causado serios daños ambientales, según los informes del Parque Nacional Huascarán; razón por las que ha ordenado su suspensión y se concedió un plazo para levantar los daños. Al haberse vencido este plazo y sin haber ninguna gestión para remediarlo, ha quedado sin efecto tal autorización. 6. Se ha argumentado en repetidas oportunidades que tal trocha es la carretera de los pobres y la de Carhuaz-Chacas, de los ricos. Argumento falaz porque la segunda vía asfaltada, con dos carriles, con túnel, permitirá que el tiempo de viaje y los precios de los pasajes se reduzcan hasta la mitad. En cambio, si se llegara a construir la trocha, el tiempo de viaje y el precio serían casi similar a los de ahora. En estas condiciones, ¿quiénes usarán esta trocha? Probablemente quien desee hacer un viaje nostálgico, para recorrer los parajes que hizo a caballo, o el aficionado a parajes poco tradicionales. Estos no son los pobres. Adicionalmente, ¿quién podría crear una empresa para este recorrido, teniendo la otra vía? La respuesta es obvia. Por todo lo expuesto les reiteramos nuestra invocación a que sus energías y recursos los canalicemos a tantas necesidades que tiene nuestro pueblo. Un caso concreto son las urgencias en las perspectivas del canal de Ruricocha, que le invitamos a leer.


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La Provincia de Asunción, Chacas, con sus excelsas virtudes, orgullosa de su enigmático panorama, vigilada y resguardada por el soberbio e imponente nevado Camchas, que blanco y resplandeciente domina desde lo alto como diciendo “no te atrevas a tocar a mi Chacas querido”, es el fiel testigo de nuestra historia. Nuestro legendario sueño de la construcción de la carretera Carhuaz-Chacas data de la década del cuarenta. Me complace el honor de mencionar el nombre de los ciudadanos que emprendieron esta difícil misión: los señores Benigno Del Río Cueva, Ludovico Amez Hoke, Raúl del Castillo Saavedra, Nadal Amez Espinoza, Santos

Falcón Gómez, Enrique Amez Castillo, Leopoldo Amez González, Cornelio Aguirre Briceño, Celfio López, Horacio Cafferata, y otros ciudadanos de aquellas épocas. Asimismo no se puede omitir los nombres de quienes empuñaron el pico, la barreta y la lampa, rompiendo los cerros con valor y coraje, como son los señores Martín Castillo, Marcos Tafur, Clímaco Padilla, Natividad Cruz, Emilio Tarazona, Miguel Tarazona, Mauro Mora y otros que duermen en el anonimato, pero sus obras están vigentes; a ellos se les recuerda con gratitud por el ejemplo que nos legaron. Los trabajos de la primera carretera se llegaron

Un largo anhelo de más de

medio siglo ha encontrado

su feliz corolario en la

construcción de un túnel

que pase por debajo de la

Punta Olímpica, uniendo

de esta manera localidades

vecinas, pese a tenaces

oposiciones. Una vez más,

el tesón y la constancia de

los chacasinos tuvieron su

recompensa.

Lucas Valqui Mori

Carretera Carhuaz-Chacas

Se hizo realidad por la férrea voluntad chacasina

La carretera asfaltada Carhuaz-Chacas-San Luis se concretizó como resultado de la constante gestión de chacasinos de generaciones sucesivas que acudieron a las dependencias de los diferentes ministerios en Lima y al Gobierno Regional de Huaraz

en incontables oportunidades a lo largo de muchos años.

a concluir (1984) con la participación de los señores Pedro Rodríguez Cunza, Cornelio Aguirre Arteaga, los alcaldes provinciales Róbinson Ayala y Máximo Vidal. De parte de los chacasinos en Lima, José Zaragoza, Godo Díaz, Misael Noriega, Manuel Cunza y Antonio Noriega; en Huaraz, Julián Aguirre, Jhon Montero, entre otros ilustres paisanos más. La actual etapa en construcción, la carretera asfaltada, con un túnel por debajo de la “Punta Olímpica”, es el resultado de persistentes gestiones (desde el 2001) del Comité Pro Carretera Carhuaz-Chacas-San Luis, bajo la coordinación del señor José Zaragoza Portella, del Centro Representativo Chacas con sede en Lima, presidido sucesivamente por Misael Noriega, Martha Del Castillo, Marco Díaz, Isaías Rodríguez y Liberio Amez Córdova. Ellos

y su equipo, con el apoyo de los alcaldes Samuel Obregón y José Luis Ayala, realizaron, durante años, una titánica lucha ante las diferentes entidades de los ministerios de Transportes y Comunicaciones, Economía, Ambiente, y otras instancias; el 2007 pasó el expediente a la Región Ancash, presidida por el señor César Álvarez Aguilar, licitándose los estudios definitivos. A inicios del año 2010 se subsanaron finalmente las observaciones a tales estudios. La aprobación de la ejecución de la obra y su posterior licitación tuvo que sufrir la mezquina oposición de un grupo de consejeros regionales (entre ellos el de San Luis). Entre mayo y setiembre de 2010 se efectuaron múltiples comisiones: viajaron varios paisanos nuestros de Lima, Huaraz y Chacas a diferentes lugares de la Región Ancash, enfrentándose con acérrimos

opositores. A este vil proceder se sumó, con su apatía e indiferencia, el entonces alcalde Eugenio Brito Castro, Es justo reconocer a las personas que lucharon por esta obra, así como a muchos nobles ciudadanos que anónimamente aportaron con un grano de arena, porque sabemos que han hecho gestiones, unas veces acompañados de nutridas delegaciones, y otras veces solos o con dos o tres personas, desestimando sus labores cotidianas y con sus propios recursos; contra esta corriente de incomprensiones se logró la licitación de la obra con un presupuesto de cuatrocientos sesenta y dos millones de soles. Los trabajos se están realizando a todo dar; que nuestra Mamá Ashu interceda ante nuestro Divino Creador para que en poco tiempo estemos viajando por una carretera asfaltada, segura y de garantía.

La presencia de las maquinarias de gran tonelaje disipó la incredulidad de los pesimistas.


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Es indudable que con la puesta en funcionamiento de la carretera asfaltada que unirá al Callejón de Huaylas con la subregión trasandina de los Conchucos, se perfila la conformación de un polo compensatorio de desarrollo que tendrá su centro neurálgico en Chacas, con un área de influencia geográficamente coincidente con la amplia cuenca del Yanamayo. Se trata de de un polo que emergerá casi inercialmente como factor de compensación frente al actual eje económico entre Huaraz y Caraz, en el Callejón de Huaylas y el ubicado en la cuenca del Puchca, con Huari como su centro vital, al sureste de la subregión trasandina.

Si bien es cierto que la presencia del aparato administrativo del Estado se verá fortalecida a corto plazo, junto con el crecimiento sustantivo de la inversión pública, es igualmente verdad que el factor fundamental que sustentará la creación de puestos de trabajo, la consecuente elevación de los ingresos familiares y la mejora del nivel de vida de la población, radicará sin duda en la actividad privada, cuya iniciativa para poner en valor la producción subregional de bienes y servicios será determinante. En esta perspectiva, cobra singular importancia el papel que corresponderá a la institucionalidad local y de la microrregión, con la Municipalidad Provincial de

El polo compensatorio que

supone la construcción

de la carretera trasandina

fortalecerá la presencia

de la administración

pública, además de las

inversiones por parte del

Estado, pero también

atraerá a la empresa

privada, la cual podría

desplazar la participación

de los chacasinos que no

se hayan preparado para

disfrutar de los beneficios de

esta modernidad.

Roque Otárola Peñaranda

Los retos de la hora presente

Carretera asfaltada, ¿y después qué?

Los integrantes de las instituciones de los centros poblados de Sapchá y Viscas, con sus presidentes Víctor Luna y Serapio Flores, participaron del jolgorio general en la inauguración de la carretera en Carhuaz.

Asunción a la cabeza. Si las autoridades edilicias persisten en el primitivo voluntarismo que confunde cemento con desarrollo, nada se habrá hecho para mejorar la calidad de la inversión con dinero público.Hay que recalcar que están a la mano y a disposición de quienes quieran tomarlas una ingente gama de oportunidades concursales para obtener recursos de la cooperación multilateral y de colectivos sociales interesados en promover proyectos focalizados, con la sola condición de presentar perfiles técnicos razonables y aceptados por los propios beneficiarios. En el otro plato de la balanza, si los pequeños y medianos agricultores, ganaderos, mineros, comer-ciantes, operadores de turismo y artesanos de la zona continúan esperando que el progreso y el éxito lleguen como dádiva del Estado o exclusivamente

como obra social de la Iglesia, tampoco estarán respondiendo a los retos que la hora presente les exige.

Beneficiarios: ¿chacasinos o foráneos?Dejando a salvo la posibilidad de generar nuevas iniciativas, queda claro que el papel que corresponderá al actual gobierno municipal tiene

que trascender al sembrado de cemento por doquier como supuesta expresión de progreso, para convencerse de que fortaleciendo esfuerzos que buscan sentar las bases para el despegue económico de las familias urbanas y campesinas, estará contribuyendo a que la Provincia en conjunto dé un gran salto cualitativo hacia el porvenir. El reto de la hora

presente, con el advenimiento de la vía de primer orden hacia el Callejón de Huaylas, plantea la opción de elegir entre dos beneficiarios: ¿Serán los chacasinos, que desde ahora deben prepararse; o los foráneos, que ávidos de lucro llegarán para sustituirlos por descuido personal y/o negligencia de sus autoridades e instituciones?

Nutrida presencia de chacasinos en la ceremonia de inauguración de los trabajos de la carretera asfaltada en el frente de Carhuaz. (13 febrero de 2011)

Campamento de la empresa constructora ODEBRECHT en un recodo de la carretera en el sector Punta Olímpica-Carhuaz.


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Las generaciones chacasinas, desde hace 35 años, tienen el privilegio de haber despertado a la vida con perspectivas de futuro, gracias a la obra redentora de la Operación Mato Grosso, con el Padre Ugo como adalid espiritual y pionero del progreso. Ya suman miles los niños y adolescentes que hace algunos años transitaban el doloroso camino de la pobreza extrema y que hoy se han convertido en eximios artesanos y prósperos empresarios cooperativos pero, sobre todo, en hombres de bien, formados en valores y dotados de buenas costumbres. Esta es la base social que viene sirviendo de fermento a la revolución del ser humano en nuestra provincia y a la construcción de una sociedad

de nuevo tipo, más solidaria, fervorosa, autosuficiente y más humana. ¿No es esta una realidad con ventajas competitivas extraordinarias para afrontar los retos de hoy y de mañana? Sobre la base de esta renovada sociedad, poco hay por descubrir en cuanto al camino que permita el tránsito de la subregión hacia metas de desarrollo sostenido para su gente. Se requiere simplemente que la sociedad civil y sus autoridades complementen la obra del Padre Ugo, a partir de los valores superiores que hoy florecen en los surcos abiertos hace tres décadas. Quien no quiera ver esta extraordinaria matriz que está ante sus ojos, lo hará por necio o incompetente.

Gracias a la obra del Padre

Hugo, la juventud chacasina

avanza segura hacia la

construcción de una sociedad

más solidaria y autosuficiente

con metas de desarrollo

sostenido. El Instituto de

Desarrollo de Chacas,

poniendo su grano de arena,

ha promovido el mejoramiento

de la oferta de servicios

turísticos que ofrece dicha

localidad y la realización de un

proyecto piloto que incorpora

tecnologías agropecuarias

inéditas.

Roque Otárola Peñaranda

Afrontando los desafíos de hoy y mañana

El germen de una nueva sociedad

La presencia del Padre Ugo y sus colaboradores en Chacas ha marcado un hito de notorio progreso en varias provincias ancashinas.

O por ambas carencias a la vez. Como la carretera asfaltada aportará un flujo de visitantes exponencialmente superior al actual y dinamizará el intercambio comercial con el Callejón de Huaylas y la costa, corresponde a la población chacasina abocarse a dos tareas fundamentales:1. Prepararse para recibir y atender a los visitantes en condiciones de calidad, calidez y economía, beneficiándose con los recursos que aquellos necesariamente dejarán a su paso; y,2. Producir bienes y servicios de calidad para comercializarlos en las mejores condiciones de intercambio.

Iniciativas en cursoEl Instituto de Desarrollo de Chacas - INDECHA, percibió oportunamente esta perspectiva promoviendo dos líneas de acción concretas con el aporte de fondos concursales:1. El mejoramiento de la oferta de servicios turísticos que ofrece Chacas (alojamientos y restaurantes), junto con la implementación de circuitos estratégicos tanto en el medio urbano como en el rural, cuya segunda etapa está por iniciarse con un alto componente de capacitación para los pequeños empresarios y operadores com-prometidos con esta iniciativa. El proyecto cuenta con apoyo financiero del Fondo Antamina.

2. Desarrollo de un proyecto piloto para la incorporación de 17 tecnologías agropecuarias inéditas que permitirán elevar la producción, productividad, calidad y mercadeo de bienes agrícolas con participación directa de las familias campesinas de Pampash y Viscas. La búsqueda de la contrapartida que el Fondo de Empleo exige para financiar este emprendimiento, ha retardado en algo su puesta en funcionamiento, motivo por el cual se ha sugerido a la Municipalidad de Chacas asumir el reto con la seguridad de que generará una suerte de efecto-espejo positivo hacia otras colectividades rurales.


El Pregonero 2011


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En las circunstancias actuales, cuando ya es una realidad la vía de comunicación arterial de Carhuaz, Chacas, San Luis; que cambiará el rostro de nuestros pueblos, se desprende un importante, único y vital desafío a emprender para el verdadero desarrollo de la zona: la transformación de la actitud de nuestra gente. No se puede concebir con la misma resignación de siempre que el desarrollo quede en su matiz de progreso

al faltarle la dimensión de desarrollo humano. Creer que es responsabilidad de los demás la formación integral de nuestra gente sería el pasivo mayor que podríamos dejar a los que vienen en generaciones posteriores. El desafío de fortalecer las capacidades y el espíritu humano, frente al facilismo y comodismo que se están presentando con la obra en ejecución, nos conlleva a tomar decisiones urgentes y de fondo para que no sean presa fácil de

Toca a los chacasinos la

responsabilidad de formar a

su gente para aprovechar los

beneficios de la construcción

de la carretera fortaleciendo

las capacidades y el espíritu

humano, desafío que implica

involucrarse en la dinámica de

transacciones y servicios que

dicha obra genera y el impulso,

mediante las municipalidades,

de la creación de pequeñas y

medianas empresas.Bolmar Espinoza Del Río*

En pos del desarrollo humano

Urge un cambio de actitud

El turismo vivencial es una de las actividades inmediatas que debe. Implementarse para dar prestancia a nuestro patrimonio cultural.

una realidad global que les quite su identidad, su cultura y su razón existencial. Frente a esta nueva realidad de transformación de la actitud, deben focalizarse todos los esfuerzos y medios existentes entre instituciones públicas y privadas así como personas naturales y jurídicas, para preparar a la población en dos dimensiones, las mismas que han de establecer su actitud: la dimensión educativa cultural y la dimensión económica. Para la primera dimensión, es vital invertir en la educación y formación de nuestros jóvenes y niños, para fortalecer sus capacidades y cultivar su personalidad en espíritu positivo y autoestima, formando ciudadanos protagonistas del cambio que desean ver y sean capaces de reconocer las oportunidades, salvaguardar su identidad cultural y crear una razón existencial para las demás generaciones. En la dimensión económica es urgente crear los mecanismos para que nuestra gente se involucre en la dinámica de movimiento de transacciones de bienes y servicios que creará la llegada de la carretera.

Lo contrario hará que ellos sean solo consumidores y no productores, siendo arrasados por la vorágine económica de los extraños y dependiendo de ellos por generaciones.

Las municipalidades por donde pasa la carretera tienen la responsabilidad de fomentar la

capacitación a los pobladores para la creación de pymes mediante las Gerencias de Desarrollo Económico, Social y Programas Especiales; su aplicación es factible y depende de la voluntad de cada alcalde. Las normas vigentes y las políticas de incentivo del Ministerio de Economía

y Finanzas están financiando actividades de fomento a la inversión, enmarcadas dentro de la política de inclusión social y modernización municipal.

*Acochaquino, gerente municipal de la Municipalidad Distrital Codo del Pozuzo,

Puerto Inca (Huánuco).

La actitud de esta madre de familia, pese a sus limitaciones económicas, es un radiante ejemplo de optimismo.


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AntecedentesLuego de un periplo por las diferentes provincias donde se realizaron las asambleas ordinarias del Consejo Regional anterior, en el que estaba programada la aprobación de un paquete de obras para el desarrollo de las diferentes provincias de nuestra región Ancash –entre ellas nuestra soñada autopista de Carhuaz a Chacas y San Luis–, al fin se pudo dar el visto bueno a ese ansiado proyecto para los chacasinos y sanluisinos, y, por ende, para los pueblos de Conchucos, gracias a los chacasinos de buena voluntad residentes en Lima organizados en el Centro Representativo Asunción Chacas, bajo la batuta de su gestor, el economista José Zaragoza Portella,

quien sin escatimar esfuerzos diversos supo conducir con acierto las luchas para que al fin en setiembre del 2010, la Asamblea Regional llevada a cabo en Yungay, ratificara la aprobación del proyecto de nuestra carretera trasandina. Hubo apoyo de muchos chacasinos residentes tanto en nuestro pueblo como en Huaraz, pero el de mayor mérito corresponde a nuestros paisanos de Lima, ellos lucharon y perseveraron por años y lustros sin desmayar, porque se sienten orgullosamente chacasinos de alma, vida y corazón. Desde entonces tuvo que pasar casi medio año, por los procesos de licitación, para que finalmente en el mes de marzo del presente año se diera inicio a esta importante

Mejorar la calidad de vida de la

población pasa por el impulso

a obras que favorezcan su

crecimiento y desarrollo, como

es el caso de la carretera

trasandina, que unirá a los

pueblos del Conchucos. Esta

labor trascendental ha contado

con el apoyo de don César

Álvarez Aguilar y está siendo

realizada por la empresa

Odebrecht, cuyas actividades

han generado nuevas fuentes

de trabajo.

Por Severo Arana Falcón*

Proyectándonos hacia el futuro

Las obras de desarrollo y sus efectos

La población chacasina expresa su alegría desbordante al enterarse del inicio de la construcción de la nueva carretera.

obra que servirá inmensamente para los pueblos más pobres de nuestra región Ancash.

Justo reconocimientoNo podemos dejar de reconocer hoy y siempre, el esfuerzo y, sobre todo, la voluntad inquebrantable de un hombre que siendo costeño, chimbotano, a quien nuestra Mama Ashu iluminó, e inducido por nuestro querido Padre Ugo de Censi, cumplió su promesa de llevar desarrollo a los pueblos más recónditos de la región. Me refiero a don César Álvarez Aguilar, quien a pesar de todos los infundios y guerras sucias desde diferentes grupos políticos (entre los que apuntaló el Apra, con el apetito de llagar a gobernar nuestra región para hacer sin duda los faenones como lo hicieron en el pasado), salió reelecto no por la gente ni grupos de poder económico, sino por la población más pobre y humilde de nuestra Suiza Peruana, porque aquellos sí supieron valorar y agradecer las obras que en sus pequeños pueblos, villorios o barrios dejó realizadas.

Repercusión Hoy, a cinco meses de haberse iniciado esta importantísima obra vial que servirá a propios y extraños, vemos un buen avance en los trabajos, y la seriedad y empeño de la empresa Odebrecht, ganadora de la licitación. ¡Que importante ver cuando hay proyectos de desarrollo! Esta obra se ha convertido en una especie de motor que genera nuevas fuentes de trabajo, mueve a toda la población, que por un lado u otro trata de aprovechar la oportunidad para generarse sus propios ingresos, por muy pequeños que sean estos. Vemos con alegría, otras veces con críticas seguramente, cuando muchas personas que no creían en la cruzada que se emprendió, hoy aprendieron a ponerse las pilas y aprovechar esta inicial oportunidad, para pensar y actuar con ideas emprendedoras, lo cual hay que aplaudir. Vemos a muchos arreglando sus casitas, alistando hospedajes, preparando diver-sas viandas; mujeres que

antes no asaban casi en nada, hoy poniendo sus parrilleras y dorando en las esquinas o en la puerta de sus casas, los anticuchos o pancitas con papas. Algunos ofreciendo a las 6 de la mañana tamales y humitas. Otros dedicándose a criar más animalitos y tratando de hacerlo cada vez mejor, porque el movimiento generado como consecuencia de esta gigante obra para nuestro pueblo, ha hecho que la demanda crezca y que los servicios escaseen. Hoy, nos toca pensar en el futuro de nuestro pueblo y la provincia, proyectándonos para que una vez concluida nuestra pista de Carhuaz a Chacas y San Luis, sea la fuente de un sostenible desarrollo económico, comercial, turístico y demás actividades, a fin de que sepamos explotarlas con acierto y civismo, cuidando nuestros valiosos recursos naturales, nuestro maravilloso medioambiente y las vivencias culturales que nos caracterizan y nos hacen tan valiosos.

*Director de la IE 86339 de Chacas.

El consejero Regional de Asunción, Wilfredo Ramírez Padilla, inspecciona el avance de las obras correspondientes a la nueva carretera asfaltada Carhuaz-Chacas-San Luis, mostrando su satisfacción por los resultados que se observan.


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Hubiera querido tener el verbo señorial del maestro peruano don Hildebrando Malarín, la constructiva ironía de don Ludovico Amez, la chispa de don Henrique Amez Castillo, o la oratoria vibrante del gran director profesor Gustavo Conroy Chenda y de todos que de una manera u otra forman parte de voces autorizadas del chacasinismo; el pensamiento, la idea, el amor de todos ellos, en cuyas mentes nació la idea de mover una pequeña piedra y una pala de tierra, para eso que hoy José Zaragoza Portella y los que creíamos en él, lo hagan realidad: la carretera asfaltada Chacas-Carhuaz. Hoy es historia y de la más bella, no solo para Asunción sino para la subregión

Conchucos, una ruta asfaltada (de dos vías) que serpentea con orgullo el incansable esfuerzo de los hombres. Muchos fuimos llamados pero casi uno solo el escogido, quien tuvo el coraje de cargar sobre sus hombros casi cuatro décadas de inagotable labor que hoy se traduce en la carretera asfaltada Carhuaz-Chacas-San Luis. La historia que debemos grabar para la posteridad debe pregonar al mundo que ni la cerrada burocracia ni el centralismo asfixiante, ni la corrupción institucionalizada de gobiernos son invencibles cuando hay entrega decidida e inteligente, para recuperar lo que al pueblo le pertenece. Esta historia, como todas, tiene sus inicios en

La carretera Carhuaz-Chacas-

San Luis no es sino la

culminación del esfuerzo de un

puñado de hombres y mujeres

que se esmeraron en dar a su

terruño un lugar en la historia.

Y de todos ellos, destaca como

gestor de primera importancia

la labor del economista José

Zaragoza Portella.

Manuel Cunza García

Un sueño hecho realidad

Es historia chacasina

Esta fotografía corresponde a una visita de trabajo, el año 1983, cerca a la Punta Olimpica, antes de la culminación de la carretera Carhuaz-Chacas.De izquierda a derecha: MIsael Noriega (Centro Representativo Chacas, Lima); Jhon Montero y

Julián Aguirre (CRCH, Huaraz); y el alcalde Máximo Vidal Roca.

pequeños actos sociales: Centro Representativo Chacas; Comité Pro Carretera Chacas-Carhuaz; Corporación Departamental de Ancash; militares y civiles que manejaron como jefes el dolor que la naturaleza nos regaló (1970). Ahí es donde un puñado de chacasinos quisimos reiniciar ese sueño de un pueblo que ya había alumbrado para la región una vía a la que la llamaron Carretera Carhuaz-Chacas. En ese entonces aparece un rostro juvenil que aún no avizoraba talvez lo grande e histórico de una obra, que en casi 40 años se hace realidad histórica. Recuerdo aún cuando esa vía reiniciaba su serpentear hacia la cumbre Punta Olímpica, tenía como pueblo que lo meció en sus faldas a ese distrito carhuacino que se benefició con creces: Shilla. Esta obra se inició con míseros fondos institucionales, con el apoyo material de Cáritas de Huari (jefaturado por monseñor Dante Fransnelli) y con nuestros propios peculios, para incentivar una veintena de hombres que cuesta arriba, cual topos, rasgaban la tierra hasta convertirla en trocha carrozable. Al inicio toda historia es imperceptible, porque transcurre en ocasiones como hechos meramente sociales. Los generales de nuestra casta militar y luego los civiles que manejaron el dolor de un desastre natural, fueron los que conocieron el ímpetu de un joven cuya capacidad de liderazgo lo llevó a ser hombre clave como gestor, en todos los organismos estatales, hasta la aparición del gobierno regional, de las disposiciones que moldeaban en

el papel primero eso que hoy es historia: carretera asfaltada Chacas-Carhuaz. Esto y muchísimo más habrá que decir en cuanto a la modestia y seriedad de un joven inquieto y soñador, que bajo su mandato como presidente del Centro R e p r e s e n t a t i v o Chacas obtuvo (integrando otro grupo de paisanos) otro gran anhelo l a r g a m e n t e acariciado por el pueblo: la provincia Asunción con su capital Chacas. Para ello, logró

derrotar en el Parlamento a las innobles intenciones de quienes pretendían enclaustrarnos en una provincia naciente a la que no queríamos pertenecer (ver revista Chacas Nº 15, p. 7, agosto 1984). José Zaragoza Portella, la sencillez hecha persona, con la nobleza que lo adorna, con la fe de quien vive esperando, comandó a un grupo de chacasinos, a quienes contagió no solo su optimismo, sino también la fuerza y voluntad para forjar un triunfo que el destino le tenía reservado, convencidos de que nada es imposible: Pedro Rodríguez, Godo Díaz Cerna, Javier Blúa y esporádicas veces don Ludugardo La Puente, Dagoberto Amez, Aníbal Melgarejo, las autoridades de Chacas en ese entonces: Máximo Vidal y Róbinson

Manuel Cunza, en 1981, cuando la carretera se encontraba en la laguna “Esmeralda” (nótese que el nevado llegaba hasta

el borde de la misma), antes de la memorable caminata de 10 horas, que cumplió con José Zaragoza, Godo Díaz, Javier Blúa y el jefe de CORDEANCASH, Ing. Saturnino Mendoza.

Ayala, entre otros; y los que hasta hoy lo acompañan: Cornelio Aguirre Arteaga y toda su generosa familia; Misael Noriega, Constanza Briceño, Roque Otárola, Arturo Bazán, Isaías Rodríguez, el autor de esta modesta nota (hasta 1986) y los que se han sucedido en la conducción de nuestra institución matriz. Aplausos grandes para la comunidad chacasina, reconocimiento a todos los guiadores institucionales (desde 1933) y laureles para un hombre que resume todo lo modestamente dicho: José Zaragoza Portella.

Paterson, 2 de agosto de 2011.


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Por invitación de Homero del Castillo, viajamos a la ciudad de Chacas del 15 al 17 de mayo del 2011, con el objetivo de realizar una visita de campo a todas las instalaciones de los sistemas de agua potable y alcantarillado, a fin de efectuar una evaluación general y preliminar para emitir opinión sobre los factores fundamentales que traen como consecuencia una mala calidad de los servicios de abastecimiento de agua y de la colección y disposición de las aguas servidas. En setiembre de 2010, por iniciativa de Homero, los laboratorios de Sedapal emitieron un informe al Centro Representativo Chacas,

señalando que el agua que llega a los hogares de chacasinos no es apta para el consumo humano por estar contaminada.

Actividades desarrolladasAcompañados del personal del Municipio, revisamos las siguientes instalaciones: la captación de la laguna, la línea de conducción en su primer tramo, las plantas de tratamiento, los reservorios existentes, el tanque Imhoff, tratamiento primario de los desagües de un sector de Chacas, y los lechos de secado de los lodos efluentes del tanque Imhoff. Tuvimos una reunión con el alcalde provincial, quien se

Apreciar la importancia y el

valor del líquido elemento

es fundamental para tomar

conciencia de su uso racional

y su preservación, pues

de lo contrario se ocasiona

innecesariamente desperdicio,

el cual puede evitarse con una

educación adecuada y una

administración eficiente. En

este artículo, especialistas en

el tema nos dan un alcance de

sus indagaciones.

Juan Zamudio y Luis Llanos*

Problemas de infraestructura y administración

El servicio del agua potable y alcantarillado en Chacas

Esta instalación de la captación del agua para Chacas en la laguna de Patarcocha, se encuentra fuera de servicio por deficiencias técnicas, ya que en tiempo de estiaje el agua queda por debajo del nivel de las tuberías, volviendolas inoperativas.

comprometió a brindarnos las facilidades del caso y facilitarnos los planos de las instalaciones, para tener los datos básicos.

Diagnóstico preliminarAgua potable. Comprobamos que hay dos sistemas de tratamiento: uno antiguo y otro moderno. El antiguo funciona deficientemente y el moderno no está operando; es como un reservorio de paso. Los trabajos realizados recientemente: Reservorio y plantas nuevos, más el mejoramiento de la planta existente, no están cumpliendo su cometido. Las obras realizadas en la laguna y el cambio de tuberías troncales requieren mejoras en la red de tuberías de distribución, con sus equipamientos.Tenemos información de que en época de estiaje (no lluviosa) hay suficiente agua en el sector bajo de la población (barrios La Alameda y Camchas), mientras que en el sector alto (especialmente Atusparia) el agua es muy escasa. Pero el problema más álgido es el uso no racional del agua por parte de la población, hay mucho desperdicio por falta de una educación orientada a cuidar el agua.

Alcantarillado. Existen dos sectores de evacuación de los desagües; el primero descarga libremente las aguas servidas al medioambiente, y el segundo conduce a un sistema de tratamiento primario (tanque Imhoof), que lamentablemente no funciona, convirtiéndose en un foco de alta contaminación ambiental.

Recomendaciones generalesInfraestructura. Dentro de la magnitud de las deficiencias hemos comprobado:1. Muchas partes de la tubería de conducción que en su primer tramo están expuestas a la intemperie, deben ser protegidas para evitar su deterioro, por ser de material de PVC.2. Hacer que la nueva planta de tratamiento sea operativa, para que cumpla con sus fines.3. Efectuar un catastro de la red de agua potable para regular su presión, de modo que el agua llegue en las mismas condiciones a las partes altas y bajas de la ciudad.4. Se debe rehabilitar y complementar el existente sistema de tratamiento de las aguas servidas, y construir otro sistema de tratamiento en el sector donde las aguas servidas se descargan hacia la intemperie.

Administración 1. La Municipalidad debería considerar el servicio del agua potable como primera

prioridad, y tener una oficina específica dedicada a su administración, como a la parte financiera y de comercialización.2. Capacitar al personal exis-tente, o contratar a personas idóneas que se encarguen de las plantas de tratamiento de agua y desagüe.

Población usuaria. Concienciar a los usuarios en dos aspectos:1. Que no contaminen inten-cionalmente el agua en el trayecto o en los reservorios.2. Como el agua no es utilizada en forma racional, aceptar la instalación de medidores de caudal en cada una de las conexiones domiciliarias; proceso complejo pero posible de implantar, que significaría autofinanciar su mantenimiento.Conclusión final: El problema no solo es de infraestructura, también es de administración. Lo más importante: La población no sabe apreciar la importancia y el valor del agua.

* Ingenieros de Sedapal.

El área urbana de Chacas requiere que se optimicen lo más pronto posible los servicios de agua potable y alcantarillado en salvaguarda de la salud de sus pobladores.


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Esta institución educativa superior con dos opciones profesionales: Producción Agropecuaria y Guía Oficial de Turismo, fue creada en octubre de 2008; desde su inicio, sus directivos no le dieron el dinamismo que requería, al extremo que en sus aulas, ubicadas en el local del Colegio “Amauta Atusparia”, los alumnos brillaban por su ausencia. En tales circunstancias, en abril del presente año, el Gobierno Regional de Ancash me designó como directora del ISTCH, cargo que asumí como

un verdadero reto en mi vida profesional. La primera tarea fue desplegar una intensa campaña de sensibilización a los pobladores de nuestra provincia, logrando así un índice aceptable de ingresantes: 33 alumnos nuevos, totalizando 80 alumnos en los tres ciclos, de lo cuales 47 son de Producción Agropecuaria y 37 estudian para Guías Oficiales de Turismo. A continuación, emito un breve resumen informativo sobre los trabajos realizados.

Convenios firmadosa) Con la Municipalidad de

La directora de esta entidad

educativa nos reseña las metas

alcanzadas durante su gestión,

tales como convenios firmados

y prácticas realizadas, además

de los numerosos proyectos

pendientes.

Mg. Maricela Cafferata Díaz

Informe de gestión

Logros del Instituto Superior Tecnológico de Chacas

La directora del Instituto Tecnológico de Chacas, Maricela Cafferata Díaz, con el profesor Roni Díaz durante la caminata hacia la laguna de Purhuay en Huari.

Asunción, que apoya con el pago a los profesores, entre ellos ingenieros a cargo de los proyectos de reciclaje, biohuertos y forestación.

b) Con la Parroquia de Chacas, que ha financiado la preparación de 30,000 plantones de eucalipto y pino, que incluye la preparación de viveros, obtención de sustratos, siembra directa, preparación de “camas”, etc.c) Con la Asociación Solidarios “Manos Unidas”, para la práctica sobre saneamiento animal (desparasitación, vacunas, dosis vitamínicas, etc.). A la fecha, se ha atendido a cerca de mil animales en las comunidades de Cochas, Macuash, Rayán y Socos Huayá.d) Con las universidades de Trujillo y Señor de Sipán de Chiclayo; en la primera, los alumnos egresados seguirán cursos hasta obtener los títulos de Ingenieros Agrónomos;

y en la segunda, luego de cursos complementarios serán Licenciados en Turismo.

Pasantías (prácticas en el campo) realizadasa) Con los estudiantes para Guías Turísticos se ha visitado la planta de producción de lácteos en Huachucoha (puna de San Luis), la catarata de María Jiray y la laguna de Purhuay en Huari; de esta laguna hicimos una caminata hasta Chacas; se ha complementado con una visita de adiestramiento a la laguna Perlillas, en la Cordillera Blanca.b) Hemos efectuado visitas de estudio a los a los centros productores de Cayashbamba y Tingua de la Universidad Santiago Antúnez de Mayolo, implementándose los alumnos sobre la crianza de vacunos, ovinos, porcinos, cuyes, conejo y sanidad animal; asimismo sobre las técnicas de crianza e inseminación artificial de vacunos, como de procesos

derivados de lácteos y análisis de características de suelos e interpretación.

ProyectosSon numerosos los proyectos ejecutados y en ejecución; no los enumeramos detalladamente por las características de la presente publicación; resalta-mos los correspondientes a la erradicación de las bolsas de plástico para la compra panes, la organización de la Asociación de Tejedoras, la implementación del helado de papas (camuflado con el revitalizante “tocos”, cuyas bondades requieren difusión), participación en un Congreso Internacional de Guías realizado en Puno, organización de un curso básico de fotografía, apoyo a las autoridades de los Ministerios de Agricultura y del Ambiente, en coordinación con INDECHA, y la coordinación con el director de Viajes y Turismo de la Universidad Ricardo Palma, entre otras acciones.

Alumnos que estudian para guías oficiales de turismo en plena puna de las alturas de Chacas, complementan su formación teórica en el aula con las prácticas de caminata en lugares agrestes.


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Desde hace cuatro años, el Ministerio de de Educación, en su política para “mejorar la edu-cación”, trazó un proyecto de hacer cada año una evaluación censal a los niños del segundo grado de primaria, para com-probar si entienden lo que leen y si saben desarrollar pequeños problemas de matemática el-emental. En todo este proceso no habría nada de raro ni extraño si para ello antes no se tuviera la otra “famosa” política educa-tiva de la promoción automática del primer grado al segundo grado de primaria. ¿Qué signifi-ca esto? Que los alumnos del

primer grado pasan al segundo, hayan logrado o no los objetivos del grado. Son promovidos al siguiente grado, porque según los formuladores de las políticas educativas, ya el niño aprenderá en el trayecto de los siguientes grados. Así lo manifestaron los famosos capacitadores que el Ministerio de Educación envió a todas las regiones, al implemen-tarse esta política. En este marco, hablando de la escuela pública, vemos que el docente tropieza con muchas dificultades, y a consecuencia de ello un gran sector de los estudiantes del primer grado no logra leer bien, y menos ra-

Las evaluaciones anuales para

medir la calidad educativa

en comprensión de lectura y

razonamiento matemático en

alumnos de segundo grado

traen como lastre la promoción

automática del grado anterior,

situación que se agrava en las

escuelas rurales, por lo que un

gran número de estudiantes

no saben leer ni razonar con

lógica a los seis años de edad.

Severo Arana Falcón

Y sus incongruencias

La evaluación censal en educación primaria

Niños del área rural de Chacas se dirigen a su colegio, aprovechando la ocasión para comercializar leña y así ganarse “alguito”.

zonar con lógica a los seis años de edad. Recién en el segundo grado, el profesor tiene que re-tomar lo trabajado el año ante-rior y afianzarlo para lograr que sus discípulos lean correcta-mente y aprendan los principios básicos de la matemática, salvo excepciones; el docente pone denodados esfuerzos y logra así adecuadamente los objetivos del primer grado, por lo menos con la mitad o un poco más de sus estudiantes, contando con el apoyo valioso de los padres de familia. En las escuelas rura-les la situación es más crítica, donde las condiciones negativas son aún más complejas, por el bilingüismo y los múltiples fac-tores sociales.

Nos preguntamos, para qué sirve tal evaluación censal. Creo que para nada, salvo para que la patronal y los enemigos del magisterio tomen sus resul-tados como salvaguarda y her-ramienta para satanizar a los sufridos maestros y desacredi-tarlos ante los padres de familia y la opinión pública, achacando y responsabilizándoles del fra-caso de la política educativa del Gobierno que cesa y el de sus antecesores, que poco o nada hicieron en este aspecto para enmendar errores y mejorar la educación de las mayorías del Perú. En fin, son décadas per-didas no recuperables; ojalá que el nuevo gobierno comprenda que las experimentaciones an-

teriores han fracasado; que si realmente quiere gobernar para el pueblo, tome acciones para una verdadera revolución edu-cativa, introduciendo proyectos bien elaborados y consensua-dos, inyectando presupuestos adecuados para que nuestra educación salga a flote del hoyo al que los gobiernos anteriores lo sometieron, básicamente para deshacer la organización magisterial y presentar a los profesores como a “los malos de la película”. Bienvenidas las evaluaciones, pero con sentido, claridad y transparencia, condu-cidas por instituciones involu-cradas en la teoría y la práctica del quehacer educativo, como son las universidades especial-izadas en temas de educación.

1972: Profesores del colegio secundario Amauta Atusparia y de la escuela primaria de Chacas, posan antes de un fraternal encuentro deportivo. Damas: Gladis y Norma Huertas, Soledad Zaragoza, Pulina Pantoja y Carmen del Río.

Varones: Dionisio Alejos, Máximo Vidal, Juan Díaz, Antonio Noriega, Róbinson Ayala, Samuel López, Juan Noriega y Godofredo Montoya.


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“Abandoné mi tierra para ver la capital” es el himno del fenómeno de la migración de los provincianos hacia la capital de la república en las décadas del cincuenta y sesenta del siglo pasado, y los acochaquinos no podían ser la excepción; muchos de ellos abandonaron su tierra para venir a la costa y en especial a Lima, en busca de un mejor futuro, abrigando dorados sueños. Este fenómeno social no fue ni será fácil de asimilar y lograr las metas trazadas sobre la base de objetivos claros, con visión, constancia, trabajo y estudio, cuyos logros positivos vemos con

orgullo y satisfacción; muchos de nuestros paisanos han destacado profesionalmente, o han incursionado con éxito en el mundo empresarial. En efecto, como todo inmigrante que añora con nostalgia su lugar de origen, por iniciativa de Régulo Díaz, Alfonso Cunza e Iraida Díaz, se formó un Comité pro fundación de una institución representativa de Acochaca, idea que mereció el apoyo de Pablo Girón, Lucinda De la Cruz, Efraín Gómez, Abilia y Atilio Aguirre, Victoria López, Julio Valladares, Javier Díaz, Antonio Pajuelo, Alpenio Bernuy y otros concretando la

Los acochaquinos han

logrado en medio siglo no

solo la creación del distrito,

sino también la de un colegio

secundario con banda de

guerra incluida, además de

donación de las bancas para

la iglesia de Acochaca, entre

otras obras. Así, desde su

local institucional en Puente

Piedra irradian un crisol de

valores y morales de su tierra,

expresados en la difusión de su

historia y tradición cultural.

Ceferino Sánchez López

Fructífera vida institucional

Bodas de Oro del CírculoSocial Acochaca

Histórica foto de la juramentación (18.09.1961) del primer Consejo Directivo y algunos socios fundadores del Círculo Social Acochaca. De izq. a der.: Salatiel López Delgado, Simeón Cunza López, Juan Noriega Barrón, Alfonso Cunza Gómez, Aquilino Delgado Cerda, Iraida Díaz Delgado(†), Atilio Aguirre Moreno, Abilia Aguirre Moreno, Efraín Gómez, Sebastián Gómez Cunza, Pablo Girón Cerna, Porfirio Melgarejo Moreno, Régulo Díaz

Delgado, Nicolás Delgado Cerda y Primitivo Delgado.

fundación del Círculo Social Acochaca, el 27 de agosto de 1961, juramentando su primer Consejo Directivo, presidido por Hernán Atilio Aguirre Moreno (estudiante universitario en ese entonces), el 18 de setiembre. En cincuenta años de vida institucional han ocurrido hechos que solo la historia juzgará como buenas o malas acciones de los hijos de Acochaca; entre los mas destacables más destacables para el pueblo tenemos las gestiones realizadas para la creación de colegio secundario, creación del distrito y también la donación de la banda de guerra para el colegio, compra del terreno para el colegio (adquirido a la señora Luzmila Collazos, canjeado posteriormente con otro de mayor extensión, de propiedad de don Emiliano Bello), y últimamente, la donación de las bancas para la iglesia de Acochaca, entre otras obras, gracias a la abnegada labor de sus socios y amigos. Desde estas páginas, expresamos nuestro agradecimiento a don Cornelio Aguirre Arteaga y esposa, y a la familia Noriega Vizcarra, por sus valiosos donativos para las bancas. Al crearse la provincia de Asunción con su capital Chacas, en diciembre de 1983, Acochaca adquiere la categoría de distrito; en Lima se organizó un gran agasajo por este acontecimiento, al que asistieron personalidades del arte y la política; los asistentes se preguntaban cuál era la santa o el santo patrono de Acochaca, y se sorprendieron al enterarse de que el flamante distrito aún

no tenía santo, siendo un pueblo católico por antonomasia. ¡Así son las paradojas de la vida! Como es sabido, Acochaca es considerado el “puerto”, hecho que motivó para que San Pedro sea nuestro Patrono, como lo es en la mayoría de los puertos del litoral peruano. La imagen fue donada en 1983 por su primera devota la señora Delina Portella Vizcarra; a partir de esa fecha se celebra la fiesta patronal del pueblo, el 29 de junio de cada año, tanto en Acochaca como en Lima. Pero no todo ha sido color de rosa, pues como toda organización, el “Círculo” tuvo sus épocas de apogeo y también de declive; sufrió un receso institucional de 12 años, desde 1980 hasta 1992, por motivos que sería largo mencionar; pero como el amor al terruño seguía latente, en la fiesta patronal de San Pedro, celebrada el 29 de junio de 1992, todos los acochaquinos presentes se comprometieron a reactivar la marcha institucional, y así hemos llegado a los 50 años, con muchos logros en beneficio de la comunidad. En estas Bodas de Oro, podemos decir con satisfacción que se han logrado la mayoría de los objetivos trazados; contamos con un local propio, situado en

la Calle Playa Hermosa 174 A, Urb. Zapallal, distrito de Puente Piedra - Lima, inmueble que fue adquirido el 29 de junio de 2001, con la decidida participación y colaboración de sus asociados y amigos, como homenaje a nuestro Patrono San Pedro y al noble pueblo de Acochaca, durante la presidencia del suscrito. Nuestra institución constituye la expresión de trascendencia histórica y cultural del distrito de Acochaca, y en esta oportunidad ratificamos nuestra convicción de seguir trabajando con los postulados originales, haciendo votos por que la institución sea el crisol de valores y morales de nuestra tierra, expresados en la difusión de nuestra historia, y tradición artística y cultural, a través de los medios de comunicación, aprovechando las bondades de la tecnología. Con motivo de este aniversario fundacional del Círculo Social Acochaca, invoco a la juventud a incorporarse al seno institucional, a fin de mantener vivas y vigorosas la misión y visión institucionales durante los años venideros; asimismo, fortalecer los lazos de amistad con todas las instituciones hermanas de su género.

¡Viva el Círculo!


El Pregonero 2011


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El Cabildo durante la colonia era el equivalente a las municipalidades en la actualidad; constituían la base jurídica de la ciudad y se erigían como defensa de los intereses locales. Los Cabildos administraban la ciudad, y en ellos se contenía la voluntad de todo el pueblo, la colectividad, los vecinos; ante el Cabildo se presentaban las disposiciones reales que debían cumplirse en sus ámbitos, ante él los funcionarios reales, comen-zando con el propio Corregidor, presentaban los títulos. En las villas se constituían por un alcalde ordinario, elegido anualmente en un acto presidido por el Corregidor, cuatro regidores, un alguacil y un mayordomo, por eso las municipalidades de los pueblos como Chacas, según decreto de la Corona, estaban conformadas por los alcaldes indígenas para que se organicen ellos mismos y hagan justicia; existen actas que datan del año 1604; después de algo más de 70 años de la llegada de los españoles al Perú, en Chacas ya había un municipio gobernado por los indígenas. Luego de la invasión, las autoridades españolas creyeron conveniente seguir contando con los servicios de los antiguos dirigentes indígenas para que su administración fuese rápida y efectiva; una autoridad andina

ancestral que usaron con eficacia fueron los curacas o caciques, autoridad para ayllus y comunidades. En Chacas se instalaron los ayuntamientos o cabildos con alcaldes indígenas u “ordinarios”, como se les llamaba, forma de gobierno que duró hasta los primeros años de 1800. La administración de justicia tanto civil como criminal era competencia de los alcaldes, sus funciones eran comunes; los individuos que gozaban de algún fuero vigilaban la ciudad usando

Una mirada histórica

Los Cabildos en tiempos de la Colonia

Emiliano Milla Mallqui

la vara de la justicia. Actualmente en Chacas todavía las autoridades de las estancias llevan esta vara, no del mismo modelo, ni sus funciones son las de tiempos de la Colonia; en aquellos tiempos, el corregidor y el alguacil participaban en rondas nocturnas para salvaguardar a la población.La elección de las autoridades no fue siempre a la española sino que existían diversas formas, según las costumbres indígenas; pero siempre la elección era muy solemne.

Los “varayoj” o alcaldes pedáneos, aún mantienen vigencia en las actividades festivas y religiosas, pero su autoridad en la comunidad no tiene la misma aceptación de antaño.

1.- Gestioné ante las auto-ridades regionales de Ancash, el cambio del director de la UGEL de Asunción y del director del Instituto Superior Tecnológico Público de Chacas; habiendo recaído los cargos en los licenciados Manuel Roca Falcón y Maricela Cafferata Díaz, respectivamente.

2- Planteé ante el Pleno del Consejo Regional respaldar al Presidente Regional, César Alavarez Aguilar por la decisión adoptada de ejecutar la obra de la Carretera Callejón de Huaylas Chacas - San Luis; la moción fue aprobada. Además solicité el expediente técnico y contrata de dicha obra, la que me fue entregada; con el que se está fiscalizando el pago a los obreros. Está en consideración cualquier queja ante las autoridades como el Ministerio de Trabajo y otros.

3.- Solicité el informe de la liquidación de obra de las obras ejecutadas de los años 2007-2010, por el Gobierno Regional en las provincias de Ancash; recalcando ante el Pleno, que en las obras en ejecución, la

mano de obra no calificada sea del lugar.

4.- Solicité ante el Pleno el informe del estado situacional de la obra canal de Irrigación de Juitush, donde se presume malversación; incluso se habrían trasladado más de 300 bolsas de cemento con el volquete de la Municipalidad de Asunción en la gestión anterior con destino desconocido, encontrándose en plena investigación por el Juzgado Provincial de Asunción.

5. Solicité ante el Pleno del Consejo Regional un informe sobre la actividad de la Empresa Corporación Minera del Perú S.A. en Asunción, cuyo apoderado es el señor Ricardo Añorga, porque con más de 30 años de trabajos no hay resultado alguno.

6. Sustenté, ante el Pleno la Implementación Presupuestaria para que cada una de las UGEL del ámbito regional, cuente con profesionales en Psicología; logrando la aprobación de mi pedido y su implementación inmediata.

7. El Consejero, en coor-dinación con el Alcalde Pro-vincial y el Director de la UGEL de Asunción, estamos gestionando la creación del Colegio Secundario para la jurisdicción de Rayán, Macuash, Socos y otros.

8.- Está en seguimiento los diferentes Proyectos existentes en la Región, descuidadas por anteriores autoridades; logrando que el importante proyecto de la IRRIGACIÓN RURICOCHA en Acochaca, se encuentre en proceso de licitación.

9.- El Consejero, el Alcalde Provincial, el Director de la UGEL de Asunción y el Director de la IEI “Pedro C. Kochatzin de La Cruz” de Chinlla y otras autoridades, hemos asistido a la programación de obras para el Presupuesto Participativo Regional 2012, donde se han priorizado los proyectos de: Mejoramiento de la I.E. “Amauta Atusparia” de Chacas, mejoramiento y construcción del local para la IEI “Pedro C. Kochatzin” de Chinlla, y el canal de irrigación Arma Chacas-San Luis.

Informe del Consejero Regional

Wilfredo Ramírez Padilla

Cumplo el deber de rendir cuentas al pueblo que me eligió, presentando el resumen de las

iniciativas, gestiones y logros en el ejercicio de mis funciones como Consejero Regional de la

Provincia de Asunción. Aun hay mucho por hacer, y lo lograremos juntos, con transparencia en

el manejo de los recursos públicos; es mi predisposición permanente el escuchar sugerencias,

para contribuir así con el desarrollo de nuestro pueblo.


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Los que se reeligen o los nuevos aspirantes al gobierno regional o municipal, lo primero que hacen es acuñar una promesa, procurando disfrazarla como una cosa realizable y tratando que impacte en la población. Los primeros sostienen que necesitan reelegirse porque aún falta ejecutar obras que habían pensado hacer y que no han realizado porque el tiempo les ha ganado; los segundos ofrecen transformar su región, provincia, distrito en tiempo récord, detestan la reelección y la impunidad, y son transparentes de pies a cabeza. Los hechos los pintan de cuerpo entero, a ninguno debemos creer; el más cercano ejemplo a nosotros es el de la provincia Mariscal Luzuriaga, en donde su ciudad capital Piscobamba, no cuenta con lo vital, que es la instalación de los servicios de agua y desagüe. Tanto el gobierno regional, como el municipal, en el último quinquenio han pasado entretenidos en obras antitécnicas que son elefantes blancos. En ambos casos la reelección estuvo nutrida de ofrecimientos; hay en nuestra

provincia un nuevo alcalde, fruto de una campaña fratricida donde el voto tuvo un trato de mercancía. Cuidado para la mala suerte de los luzuriaguinos especialmente piscobambinos; esta alternancia puede resultar solo un trucado de “Guatemala a Guatepeor”, porque la autoridad actual, no da visos de cumplir sus promesas, ni siquiera aparece en representar la provincia en trabajos de gestión con sus pares de provincias vecinas, que necesitan unir esfuerzos y voluntades para embarcarse en obras de envergadura llamadas de mancomunidad municipal. La experiencia nos muestra que fácil es romper las promesas y convertir lo dicho al hecho en un verdadero precipicio; mil insidias apartan a hombres y mujeres de su lealtad con sus electores; una vez en el poder no recuerdan que como candidatos eran padrinos de piedras y árboles, cariñosos con los niños, cargando, mimando, saludando a todos, para luego olvidarse; hasta cambian de teléfono periódicamente. Aquí viene la ironía del destino, después de 4 o 5 años este mismo personaje a este mismo pueblo volverá

a pedir su voto; entonces se repite la ruleta de la democracia aquel dicho popular de que “cada pueblo merece la autoridad que tiene”. Ahora bien, el poder invisible, las promesas no cumplidas tienen su contrapartida en la corruptela y la impunidad, porque quien accede al poder, accede también a resolver los proble-más económicos de toda su generación. Por mera coincidencia nos aprestamos al inicio del nuevo Gobierno Central, también con una hemorragia de promesas, sin duda en búsqueda de un desarrollo que logre armonizar el crecimiento económico con inclusión social. Toda esta “maravilla” de repartir a los que menos tienen no creemos que tenga larga vigencia ni grandes resultados, aplicando solo planes sociales por mejor diseñados y administrados que estén, si no ponen freno a la corrupción institucionalizada en los ministerios, gobiernos regionales, y gobiernos locales, único camino correcto de la gobernabilidad en democracia.

*Amigo piscobambino

Cuando las promesas se tiñen de ironía, la democracia debe adquirir su firme legitimación

y los individuos tomar su verdadero rol de ciudadanos para asumir el control estricto de las

decisiones políticas, que debe acabar con la fiscalización o intervención de la Contraloría.

*Paulino Julia Cruz

A propósito de promesas elctorales incumplidas

Del dicho al hecho, un abismo

Una autoridad designada por el voto directo de los ciudadanos, asume el cargo y es reconocida como tal porque ha de gobernar en representación del pueblo que lo ha elegido democráticamente. Esa es una elemental norma de civismo en cualquier lugar del mundo, ya sea a nivel local, regional o nacional. Lamentablemente, el anterior alcalde provincial de Asunción, don Eugenio Brito Castro, nos ha demostrado que para él no existe la noción del cumplimiento del deber, ni la práctica de elementales normas de ética pública, porque luego de cumplir su período de gobierno municipal, en un acto reñido con la legalidad y las buenas costumbres se retiró sin hacer la entrega

oficial del cargo a su sucesor, dejando la administración de la Municipalidad Provincial en una total desorganización. Según nos dio a conocer el actual acalde, don Rónald Broncano Cadillo, los informes de contabilidad estaban desactualizados, los servicios de internet desactivados (boicoteados) e incompletos; Brito no estuvo presente en la transmisión del cargo, simplemente se había “esfumado”; en una actitud irresponsable, por decir lo menos, había dejado el gobierno municipal en un caos total. Suponemos que actuó de ese modo por desconocimiento, y no porque había irregularidades que ocultar. La nueva adminis-tración edil desperdició tiempo

Mala práctica política

Menosprecio a los ciudadanos

y recursos muy valiosos en reorganizarse nuevamente. Esta actitud de evidente negligencia, refleja no solamente una gran irresponsabilidad, sino un total menosprecio por los ciudadanos que lo eligieron, y confiaron en las propuestas del ahora exalcalde. El envanecerse y ser víctima de la soberbia cuando se ejerce un cargo público solo demuestra un grado de insensatez e inmadurez incompatibles con la delicada función desempeñada. Ojalá que este pésimo ejemplo no se repita en lo sucesivo; no existe nada más placentero que la satisfacción del deber cumplido, y retirarse con la frente en alto luego de haber ejercido un cargo con honestidad y la mejor voluntad de servir al pueblo.

Misael Noriega Barrón

Tradición democrática que debería continuar: Juramentación del exalcalde Eugenio Brito cuando asumió el cargo en enero de 2007, en acto público en el frontis del local municipal, a cargo del alcalde saliente Ing. José Luis Ayala.


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cordeles secaban con prontitud. Aquellas calles empe-dradas, caminos de herradura y carreteras polvorientas donde los zapatos resistían los trotes y saltos (el barro y los charcos en la época de invierno salpicaban todo), el color blanco solo podían lucirlo las flores, como la magnolia erguida en lo más alto aseguraba la blancura de sus pétalos, como el nevado del Camchas. Las calles cortas de las cuatro esquinas de la plaza de armas, íbamos abandonando acercándonos a los sembríos cercados y nada nos impedía ingresar hasta la zarzamora, cuyos racimos de frutas pequeñas enmarañadas entre espinas (garras que arrancaban las prendas que llevábamos puestas y arañaban nuestra piel sin piedad), al instante las saboreábamos planeando

La distancia intensifica los

sentimientos, sobre todo

cuando la querencia aviva

los recuerdos de nuestros

seres amados. En estas

líneas, vertidas desde la

lejana Rusia, una chacasina

de siempre nos regala una

sentida semblanza.

Abog. Frida Ayala Amez*

Evocación de momentos inolvidables

Nada cosmopolita

¿Acaso hubo hombre alguno sin tierra? ¡No! Todos nacimos en algún lugar, fuimos paridas(dos) por una mujer, en cuyas entrañas nos engendraron, abrigaron y protegieron; animando la vida de ese alguien. En alguna parte del planeta, vimos la luz por vez primera y nuestros sentidos fueron percibiendo el olor de la tierra mojada, el ruido de la lluvia que caía sobre el tejado de la casa (ahí donde ella nos amamantaba y sus caricias apaciguaban nuestro llanto). No podría olvidar aquella vieja ventana de madera por donde los rayos del sol caían soslayándose por las rendijas, con paso agigantado entraban por el zaguán abierto y la sombra caminaba por donde iba (el esplendor de la luz al mediodía era brillante, que cegaba la visión por instantes); las vestimentas colgadas sobre

La autora del presente artículo (al centro), con su hijo, sus paisanos y amigos en su Chacas querido.

nuestros deseos. Nuestros compañeros que venían de distintos caseríos debían madrugar y caminar largos tramos para llegar a la única escuela ubicada al costado de la iglesia. La mayoría de alumnos éramos modestos y humildes, pero en ellos la palabra pobreza cobraba vigor, como la fuerza de sus manos, el coraje y la valentía para afrontar el día a día, con la fe y la esperanza que solo Dios, la Mama Ashu y sus santos patronos podían infundir. En aquel patio de la escuela, nos ubicábamos en filas ordenadas, al mando de una voz gruesa que ordenaba: ¡Atención! ¡Firmes! ¡Descanso! En esos instantes algún estudiante caía al suelo, así como en la clase los vencía el sueño a más de uno. Eran los estragos del hambre, los síntomas de la desnutrición. Para cada uno evocar una época vivida será distinta, empero los recintos y personajes que marcaron una década, nos hacen copartícipes de momentos inolvidables. Pasar nuestros días en aquel lugar distante y frío no era una oblación, por el contrario, nuestras moradas eran cálidas, en un horario establecido tomábamos nuestros alimentos juntos, la tertulia tenía espacio, las quejas no faltaban, las risas y una llamada de atención tampoco. Antes de dormir, cuando la luz todavía parecía esperarnos para encontrarnos en las esquinas con nuestros amigos coetáneos y jugar entre risas y gritos, en aquel espacio silencioso donde también los reproches y castigos físicos, a menudo empañaban las

sonrisas y pícaras miradas, la congoja era notoria, como las nubes oscuras en la tempestad. No contábamos con aparatos electrónicos, solo una radio a través de la cual nuestros padres escuchaban las noticias, su música predilecta (huainos, valses, boleros, yaravíes, si mal no recuerdo). La comunicación con nuestros parientes que vivían en otros lugares como la capital (Lima) era por medio de una misiva escrita de puño y letra. En nuestro andar, no dejábamos de ver a Kaitana, una pobre mujer que vivía en la penumbra, la ablepsia no le impedía movilizarse; sus manos sujetaban dos palos que reemplazaban a un lazarillo (quien en sus últimos años conoció la verdadera caridad de un sacerdote, ¡de un padre!, no pudo ser otro que Ugo de Censi); ella trajinaba entre las tiendas, la iglesia y su pequeña chocita donde soplaba el fogón y cocinaba sus alimentos. En aquel entonces, saboreamos la rica chicha blanca y jora de doña Llushmi Andavaka, de doña Evelina Del Río y de otras expertas; disfrutamos de la gracia y expresiones jocosas de don Teovaldo (cualidad heredada por aquel hombre delgado, locuaz y gracioso, no podría ser otro, a quien cariñosamente llaman Tojru Maxshi). Haber experimentado con reticencia y temor la exigencia de la señorita Blacita; la bondad de doña Lucinda Vizcarra, la ternura de doña Meche Mazini; muchos de ellos se fueron al mas allá con sus secretos y dones. Aún nos

acompaña la sencillez y don de gente de personas como don Cornelio Aguirre Arteaga; la abnegación de madre de doña Carmen Falcón, ejemplos de vida sinceramente. La línea de mis recuerdos podría prolongarse y no habría cuándo concluya, mis omisiones serán muchas, pero no quiero dejarlos sin antes sombrearme bajo las ramas de los gruesos pinos enraizados en las esquinas de la plaza de armas que ya no están, en los que tantas veces trepé y caí en el intento de sacar la soga que tenía colgado al famoso judas (muñeco de trapo), costumbres que se han ido perdiendo en el tiempo. Pero nada justificaría descuidar la fe en la Mama Ashu, que nos hace volver siempre a nuestro querido Chacas. Muchas cosas parecen habérselas llevado el viento; otras son los rostros que circundan por las calles, los medios de transportes los han vuelto sedentarios y consumistas (cambios ineluctables), y como dice Milán Kundera en su libro La ignorancia: “durante su ausencia una escoba invisible había barrido el paisaje natural de su juventud”; volver la mirada atrás (a la niñez o la juventud) nos conduce a la añoranza; pero sin duda nos reconforta el hecho de estar seguros de que la esencia chacasina aguarda en algún rincón, en muchos de los que habitan todavía en ella, contagiando al inmigrante más testarudo que por suerte el destino o su capricho lo llevó a nuestro terruño.

Moscú, 9 de julio de 2011. *Autora del libro A través de mis ojos./

www.vidajusta.com


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Atendiendo a los dictados de mis sentimientos, me permito trazar la semblanza de Godo, un chacasino cabal por los cuatro costados; quien paseó su infancia por “puquio calle’’, por el puquio de aguas color cielo y movedizos “ultus’’, que hace fecha que se fue sin que nadie lo contuviera; la calle de recuerdos, en cuyas inmediaciones se ubicaba nuestra escuelita fiscal, recinto donde aprendimos las primeras letras y donde no olvidamos los contundentes coscorrones de nuestro primer maestro –que me perdone desde su tumba por

no acordarme su nombre– y su prurito de darnos temor con un esqueleto de uno de nuestros antepasados, que reposaba en un oscuro rincón del aula. Pasaron días sin cuento, trayéndonos más alegrías que tristezas, en ese ínterin vimos pasar un cúmulo de episodios en nuestro pueblo; ya cuando el bozo orlaba nuestros labios, nos trasladamos a la casa de la familia Zaragoza, donde nuestros conocimientos se consolidaron con las sesudas enseñanzas de nuestros maestros, Shatuco, Virgilio, Pedro…, recién egresados de

Godo Díaz Cerna

Un gran chacasino

La gracia, inocencia y picardía

de un natural de estas tierras

son reseñadas por uno de

sus mejores amigos, quien

nos regala varias anécdotas

inolvidables de alguien que

vivió y gozó de los afectos

hasta el último momento en

forma franca y abierta.

Raúl Melgarejo Saavedra

Vaquería de Juytush, 1967.De izq. a der.- Justo Díaz, Godo Díaz, Doris de Díaz, Rosita Caamaño, Livia de Melgarejo, Vivi Melgarejo y “Cucho” Caamaño. Parte posterior: Teófilo Cerna “Filucho”.

“Nuestras vidas son los ríos que van a dar en la mar que es el morir”

Jorge Manrique

Integrantes de Centro Representativo Chacas en una de las primeras parrilladas, 1965.

la normal de Tingua. En esas aulas confraternizamos con los alumnos provenientes de las tierras de los “tucrus” y “medio cristianos”; en sí, fue una época feliz e inolvidable que ha jalonado nuestra existencia. Llegó un diciembre, con su mensaje de paz y amor para lo hombres, esa fecha terminamos la primaria; por cierto, llevando a cuestas un futuro incierto. Luego vino el inevitable éxodo, y con él, Godo se fue del pueblo cargado de muchos sueños y esperanzas. Contaba que ni bien había llegado a la gran urbe, saludaba a todo el mundo, con la gracia simple y abierta de serrano; algunos le contestaban con cierta complacencia, otros, simplemente seguían caminando, mirándole como a un bicho raro. De esa forma, este candoroso chacasino fue arrastrado por la vorágine de la metrópoli, donde a puro pulso se forjó un futuro promisorio. Godo, siempre atraído por la recurrente nostalgia telúrica, no faltaba a la fiesta grande de Mama Ashu, ocasión donde coincidíamos en el viaje y teníamos algo que comentar y festejar; de tales anécdotas de viaje, me permito entregarles

padre), que iba en un asiento cercano, le gastó una broma diciéndole: “¿Godito estás con wayllu?”. El aludido lanzó una sonora carcajada, imitado por una paisana, que contuvo la risa, cubriéndose la boca con su raída manta. En otra oportunidad, ya arrellanados en los destartalados asientos del ómnibus con destino a Chacas, nuestro recordado amigo, muy eufórico, exclamó: “Bueno, muchachos, nos vamos hechos unos tigres a gozar de nuestra fiesta!”. Desde el fondo del vehículo, alguien nos espetó la lapidaria frase: “¡Pero tigres de garras y colmillos desgastados, que ahora sólo ronronean!”. No hay duda de que ese paisano estaba en lo cierto, estábamos envejeciendo; el tiempo había hecho su trabajo en nosotros. Retrotrayendo a las épocas de cuando aún jóvenes primaverales y soñadores, llegábamos a nuestro querido Chacas para la “marca fiesta”, donde la alegría se desparramaba por todos los entresijos de las calles del pueblo; Godo, en una de las multicolores y bulliciosas tardes taurinas, en el clímax de la fiesta, era cual inquieto e ingrávido

“yacu pishgo” de la puna, volando de balcón en balcón, bebiéndose el dulce néctar de la sonrisa de las buenamozas de nuestro pueblo. Bueno, la vida nos dio la oportunidad de gozo, nosotros no fuimos renuentes a ese privilegio, y cada reencuentro en nuestro pueblo era un compartir de afectos en forma franca y abierta. Pero en el último periplo que hicimos, vimos que algo malo estaba sucediendo con Godo, quien había viajado a recibir un homenaje del alcalde provincial, y quién sabe a recoger sus huellas; lo vimos desmejorado de salud –su fácil sonrisa había desaparecido– porque el inapelable cáncer, inexorablemente, estaba minando su organismo.Este mes –gozando aún de la yapa de vida que nos da la gracia divina– el 15 de agosto, día de nuestra linda viejecita, desde la antañona plaza de nuestro pueblo, con un vaso de cerveza en la mano, te diré: “¡Salud, Godo! Tú, desde lo insondable, remontarás el Camchas”. Y como en el ayer, me contestarás: ¡Urgente! Y el torbellino de la fiesta seguirá su curso...las siguientes:

Retornando de nuestro pueblo, por la larga y tortuosa ruta de Huari, cuando el vehículo que nos transportaba alcanzó las gélidas alturas de Chapín, Godo se encasquetó hasta las orejas una gorra de lana; Jushti (mi


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Casi nunca me había referido de manera directa a un familiar en alguno de mis escritos, y tragándome las lágrimas vuelvo a este reglón para decirlo. Esta vez tomándome una licencia a esa prohibición personal, voy a referirme a alguien que acabamos de perder de manera irremediable y que para muchos, incluido yo, sin duda, es una persona muy querida. Como dije en sus funerales, es casi natural, a pesar del dolor, que los hijos enterremos a nuestros padres; pero debe ser más infausto el rol que el destino ha reservado a los padres que entierran a sus hijos. No quiero ni siquiera imaginarme el dolor que deben haber sentido sus padres, mi tía Adelita y mi primo

Venshi. Solo recordar la imagen de impotencia y desconsuelo al enterarse de la muerte de Tania me desgarra el corazón y angustia mi ser. Por eso aspiro enterrar a mis padres, por doloroso que resulte, y no reservarles el dolor que está reservado para los hijos. Tania, la querida prima que conocimos desde los confines de la infancia, aquella de la sonrisa fácil y los pies dispuestos para el baile se nos acaba de escapar al más allá. Ver su rígido cuerpo inerte en contraste con su eterna alegría fue confrontar la intempestiva muerte tan cerca de nuestra frágil permanencia en esta parte de nuestra existencia. Decía el poeta John Donne que

Siempre es doloroso despedir

a un ser querido, sobre todo

cuando su juventud y alegría

nos han acompañado en

horas felices. Esta semblanza

nos enseña que no hay mejor

momento para expresar

nuestro cariño a los que

están con nosotros que ahora

mismo.

Manuel Roca Falcón

Retrato de ausencia

Tania

Recordamos con nostalgia a Tania (blusa celeste), siempre irradiando alegria y chacasinismo. La vemos acompañada de sus amigos Yango, Dante, Julia, Moisés, Gustavo y el autor de la nota sobre

los hombros de Vladimir, en la tarde taurina del 2010.

cuando alguien muere una parte de nosotros muere también. Porque los recuerdos, la imagen, el cariño que tenía quien muere de y por nosotros se va con él o con ella. Como un intento de no irme con los recuerdos que tuvo Tania de mí, quería compartir estas reflexiones sobre lo que nos espera, sobre todo a y pesar de todo, a todos. No quiero borrar de mi mente, aun cuando hace mucho, con Tania; Tomás, su hermano; y todos los primos trepados en los árboles de capulíes cogiendo sus retintos frutos. No quiero borrar de mi mente a la niña que con el delantal floreado ajustado a su frágil talle fungía de cocinera, mientras sus padres estaban en la cosecha, para dar el almuerzo a los hermanos. No quiero borrar de mi mente su complicidad para batir la férrea armadura del corazón de alguna amiga suya. No quiero olvidar jamás su vocación bohemia, su libertad para elegir, su amor a los niños, su condición de buena amiga. Si alguien quiere agregar algo que me olvido, que lo haga; si alguien quiere no morirse con Tania, que baile como ella lo hizo. Si alguien tiene aún alguna duda de que no ha querido suficiente a sus seres queridos, que lo haga porque aún no es tarde. Que no se nos escape nadie antes de haberle demostrado nuestro aprecio y cariño. Tania, ahí donde estés, ten la seguridad de que no has muerto del todo y que tus pies bailarán en los nuestros en esta fiesta a Mama Ashu, que en cada paso, en cada sonrisa, en cada canto estará reflejada tu eterna alegría y bondad.

In memóriamEn el transcurso de un año, desde agosto del 2010, muchos hogares chacasinos han vestido de riguroso luto por la pérdida de sus seres

queridos. Expresamos nuestra más sentida condolencia a todos los familiares de las personas que nos han precedido en ese viaje inexorable hacia la eternidad; que todos ellos hayan encontrado

consuelo y paz ante lo inevitable.

La lista que ofrecemos a continuación está ordenada cronológicamente.

1. Virginia Cerna García2. Zeneida Luna de Negreiros3. Filena Solís de Conroy4. Blanca Del Río Handabaka5. Arnaldo Cueva Aguilar6. Fernando Amez Portella7. Carlos Vera Del Río8. María Noriega Cerna9. Teresa Álvarez de Falcón10. Macedonio Ramos Romero (Sapchá)11. R. P. (franciscano) Luis Ayala (Cacaray)12. Ofelia Oliveros Vidal13. Miguel Durán Castro (Huaraz)14. Gerardo León Melgarejo15. Tania Vidal Falcón16. Herminia Castillo Vda. de Aguirre (Huaraz) 17 Vicente Handabaka Zavaleta

Recordamos a Víctor del Castillo Vidal (Vitucho), al cumplirse un año de su sentida partida, integrando el equipo campeón del interbarrios de Chacas de 1971. Conformaban el equipo La Alameda,

parados: Moisés Goñi, Vitucho, Apolonio Chávez, Saturnino Álvaro; segunda fila : Avelardo Álvaro, Misael Noriega, Dionicio Alejos, Vega Manrique y Lorenzo Montero.


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Han pasado casi 80 años de la fundación del Centro Representativo Chacas, que nació como organización “mutualista”, el 2 de noviembre de 1930. Expreso mis felicitaciones a los fundadores, por sus sentimientos y preocupaciones al servicio de la tierra y del pueblo que los vio nacer. Este compromiso formal lo recibieron otros grupos humanos que en el fragor de la fe y con gran esperanza mantuvieron en vida a la institución matriz que, por razones de estrategia legal institucional, ahora se denomina “Asociación Centro Representativo Asunción Chacas”, buscando conservar el signo representativo de nuestra provincia, que hoy languidece de cuadros dirigenciales.

El esfuerzo los personajes que hicieron historia –algunos

todavía sobreviven– dieron frutos, tales como: la creación del Colegio Amauta Atusparia, cuyas promociones permanecen ausentes de la institución. Tampoco escatimaron esfuerzos para la restauración de la imagen Santísima Virgen Mama Ashu en 1947; la gestión y cristalización de la carretera Carhuaz-Chacas; la creación política de la provincia de Asunción, la distritalización del solitario Acochaca, entre otras obras, en coordinación con las autoridades políticas y municipales, sin sueldo pero solventes de entusiasmo y de intachable moralidad

Sin embargo, ha surgido un eclipse de voluntades de trabajo por Asunción: nuestra institución matriz que adolece de cuadros para asumir la conducción, está en crisis dirigencial. ¿Qué ha pasado?, ¿dónde están nuestras nuevas

generaciones migrantes de los colegios de Chacas?, ¿dónde nuestros diversos empresarios que disfrutan de gran solvencia económica?, ¿dónde están los entrañables paisanos y la juventud asuncina que no acuden a nuestra representación institucional a recibir la posta del trabajo para continuar con el progreso y la modernidad de nuestra provincia?

Les invocamos a participar en la organización representativa de Asunción y a otras instituciones representativas en Lima. Cumplamos con el deber moral para con nuestros pueblos, haciendo un acto de conciencia y la oportunidad de quitarse la sombra de la insensibilidad para ayudar a quienes aún trabajan a paso firme pero con la dolencia del ausentismo. Sigamos el ejemplo de nuestros antecesores aportando con todo nuestro esfuerzo.

No es leal olvidar el deber que cada integrante tiene con su comunidad. Hace falta hacer entender a

las nuevas generaciones lo que significan sus instituciones representativas, porque la meta de cada

una de ellas es llegar a ser un paradigma para sus similares, que tienen como misión el progreso de

sus pueblos.

Miguel Cunza García

Jóvenes a la obra

Preocupante crisis institucional


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