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Ciclo de Vida del Proyecto y Organizacin
Pedro Espinoza VicentelaElectivo (Administracin de
Contrato)Prof. Leonardo Rojas Figueroa11 de Septiembre de 2013
Ciclo de vida del proyecto y organizacinEste captulo describe
algunos aspectos clave del contexto de la direccin de proyectos.
Los temas aqu tratados incluyen:
2.1.- Ciclo de vida del proyecto2.2.- Interesados en el
proyecto2.3.- Influencias de la organizacin
Ciclo de vida del proyecto y organizacin2.1.- Ciclo de vida del
proyecto
Para facilitar la gestin, los directores de proyectos o la
organizacin pueden dividir los proyectos en fases, con los enlaces
correspondientes a las operaciones de la organizacin ejecutante. El
conjunto de estas fases se conoce como ciclo de vida del proyecto.
Muchas organizaciones identifican un conjunto de ciclos de vida
especfico para usarlo en todos sus proyectos.
2.1.1.- Caractersticas del ciclo de vida del proyecto
Los ciclos de vida del proyecto generalmente definen: Que
trabajo tcnico se debe realizar en cada fase (por ejemplo, en que
fase se debe realizar el trabajo del arquitecto?) Cundo se deben
generar los productos entregables en cada fase y cmo se revisa,
verifica y valida cada producto entregable Quin esta involucrado en
cada fase (por ejemplo, la ingeniera concurrente requiere que los
implementadores estn involucrados en las fases de requisitos y de
diseo) Cmo controlar y aprobar cada fase.
Fases del Proyecto
Coste del proyecto y nivel de personal segn fases del
proyecto
Influencia de los interesados a lo largo del tiempo
Caractersticas de las Fases del Proyecto
Relaciones del ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del
producto
Interesados en el ProyectoDirector del ProyectoCliente /
UsuarioOrganizacin ejecutanteMiembros del equipo del proyectoEquipo
de direccin del proyectoPatrocinadorInfluyentesOficina de gestin de
proyectos (PMO)
Los directores del proyecto deben gestionar las expectativas de
los interesados, lo cual puede resultar difcil ya que, a menudo,
los interesados tienen objetivos muy diferentes o
contradictorios.
Interesados en el Proyecto
Estructura de la Organizacin
Organizacin Funcional
Organizacin orientada a proyectos
Organizacin Matricial Dbil
Organizacin Matricial Equilibrada
Organizacin Matricial Fuerte
Organizacin Combinada
