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12/03/22 12/03/22 ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS Prof. J. Mugnaine Prof. J. Mugnaine 1 APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO DE FABRICAÇÃO Bibliografia utilizada: Bibliografia utilizada: Bruni, Adriano Leal, Famá, Rubens. Bruni, Adriano Leal, Famá, Rubens. Gestão de custos e formação de preços. Gestão de custos e formação de preços. Atlas, São Paulo: 2003:(119/137) Atlas, São Paulo: 2003:(119/137)

elementos do custo {rateio GGF´s}{EM}

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Guia e Exercíos Resolvidos - 16 abril

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08/04/2308/04/23ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 11

APROPRIAÇÃO DOS GASTOS APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃOGERAIS DE FABRICAÇÃO

Bibliografia utilizada:Bibliografia utilizada:Bruni, Adriano Leal, Famá, Rubens. Bruni, Adriano Leal, Famá, Rubens. Gestão de custos e formação de preços. Gestão de custos e formação de preços. Atlas, São Paulo: 2003:(119/137)Atlas, São Paulo: 2003:(119/137)

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08/04/2308/04/23ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 22

APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃODE FABRICAÇÃO

Exercício do texto – Exercício do texto – página 35página 35

Elementos do CustoElementos do CustoDados: Dados:

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As Indústrias Cerâmicas Belos Ornamentos Ltda. As Indústrias Cerâmicas Belos Ornamentos Ltda. costuma fabricar e vender mensalmente 300 costuma fabricar e vender mensalmente 300 unidades de potes rústicos (PR) e 200 unidades unidades de potes rústicos (PR) e 200 unidades de cerâmicas vitrificadas (CV) pelos preços de cerâmicas vitrificadas (CV) pelos preços respectivos de $ 7,50 e $ 9,50. respectivos de $ 7,50 e $ 9,50. Descriçã

oPotes

rústicos - (PR)

Cerâmicas vitrificadas

- (CV)Indireto Total

Materiais 900,00 800,00 600,00 2.300,00

Mão-de-obra 300,00 200,00 400,00 900,00Depreciação industrial

1.000,00

1.000.00

Soma 1.200,00 1.000,00 2.000,0

04.200,0

0

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Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 44

APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃODE FABRICAÇÃO

Apropriação linear

Não seccionalNão seccional

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Organizando os dados da empresa e empregando o número de unidades produzidas como critério de alocação dos Gastos Gerais de Fabricação (GGF´s), seria possível obter a tabela a seguir.DescriçãoDescrição PotesPotes CerâmicasCerâmicas TotalTotal

MateriaisMateriais 900,00900,00 800,00800,00 1.700,001.700,00Mão-de-obraMão-de-obra 300,00300,00 200,00200,00 500,00500,00GGF´sGGF´s 1.200,001.200,00 800,00800,00 2.000,002.000,00Rateio %Rateio % 60%60% 40%40% 100%100%UnidadesUnidades 300300 200200 500500SomaSoma 2.400,02.400,0

00 1.800,001.800,00 4.200,04.200,000

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APURAÇÃO DOS CUSTOS UNITÁRIOSAPURAÇÃO DOS CUSTOS UNITÁRIOS

POTE RÚSTICOPOTE RÚSTICO

8,00$u300

2.400,00$

produzidaqtdade

totalcustounitárioCusto

Com esse relatório, a empresa terá um Com esse relatório, a empresa terá um prejuízo unitário igual a $ 0,50, ou seja:prejuízo unitário igual a $ 0,50, ou seja:

Preço de venda = $ 7,50uPreço de venda = $ 7,50uCusto = $ 8,00uCusto = $ 8,00u

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Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 77

APURAÇÃO DOS CUSTOS UNITÁRIOSAPURAÇÃO DOS CUSTOS UNITÁRIOSCERÂMICAS VITRIFICADASCERÂMICAS VITRIFICADAS

9,00$u200

1.800,00$

produzidaqtdade

totalcustounitárioCusto

Com esse relatório, a empresa terá um Com esse relatório, a empresa terá um lucro unitário de $ 0,50, ou seja:lucro unitário de $ 0,50, ou seja:

Preço de venda= $ 9,50uPreço de venda= $ 9,50u

Custo = $ 9,00)uCusto = $ 9,00)u

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APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃODE FABRICAÇÃO

Apropriação através Apropriação através da da

departamentalizaçãodepartamentalização

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DADOS ADICIONAISDADOS ADICIONAIS

Todavia, uma análise mais cuidadosa dos Todavia, uma análise mais cuidadosa dos custos indiretos (GGF’s) da empresa revelou custos indiretos (GGF’s) da empresa revelou que estes são incorridos em três que estes são incorridos em três departamentos de produção da empresa, departamentos de produção da empresa, denominados: Olaria, Forno e Vitrificação. denominados: Olaria, Forno e Vitrificação. No processamento do pote rústico observou-No processamento do pote rústico observou-

se que o mesmo não passa pelo se que o mesmo não passa pelo

departamento de vitrificação departamento de vitrificação

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Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 1010

DADOS ADICIONAISDADOS ADICIONAISDescriDescriççãoão OlariaOlaria FornoForno VitrificaVitrificaççãã

oo TotalTotal

MOIMOI 100,00100,00 100,00100,00 200,00200,00 400,00400,00 DepreciaDepreciaççãoão 500,00500,00 200,00200,00 300,00300,00 1.000,001.000,00 Material Material indiretoindireto 100,00100,00 200,00200,00 300,00300,00 600,00600,00 SomaSoma 700,00700,00 500,00500,00 800,00800,00 2.000,002.000,00

* Incluí 300 potes e 200 cerâmicas* Incluí 300 potes e 200 cerâmicas** incluí apenas as 200 cerâmicas** incluí apenas as 200 cerâmicas

Unidades processadas 500* 500*

200** Custo unitário 1,40

1,00

4,00

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Recalculando a composição de custos unitários de cada um dos produtos:

DescriDescriççãoão PotesPotes CerâmicasCerâmicas MateriaisMateriais 3,003,00 4,004,00 Mão-de-obraMão-de-obra 1,001,00 1,001,00 GGF´sGGF´s 2,402,40 6,406,40 OlariaOlaria 1,401,40 1,401,40 FornoForno 1,001,00 1,001,00

VitrificaVitrificaççãoão 4,004,00

SomaSoma 6,406,40 11,4011,40

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CONCLUSÃO

Pote RústicoPote Rústico

Preço de venda: $ Preço de venda: $

7,50u7,50u

Custo= $ 6,40uCusto= $ 6,40u

Resultado:Resultado:

Lucro de= $ 1,10u Lucro de= $ 1,10u

Cerâmica VitrificadaCerâmica Vitrificada

Preço de venda: $ Preço de venda: $

9,50u9,50u

Custo= $ 11,40uCusto= $ 11,40u

Resultado: Resultado:

prejuízo de= $ prejuízo de= $

1,90u1,90u

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APROPRIAÇÃO APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS DE DOS GASTOS GERAIS DE

FABRICAÇÃO – GGF´sFABRICAÇÃO – GGF´s

Exercício 01 – texto página 36Exercício 01 – texto página 36Indústria de Roupas Bonita e Indústria de Roupas Bonita e

BelaBelaSoluçãoSolução

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ContaContaMateriais diretosMateriais diretosMODMODGGFGGFSubtotal (1)Subtotal (1)Custo unitárioCusto unitárioCustos transferidosCustos transferidos

Subtotal (2)Subtotal (2)Custo unitárioCusto unitárioCustos transferidosCustos transferidos

TotalTotalCusto unitárioCusto unitário

Corte45.000,0045.000,0060.000,0060.000,0036.000,0036.000,00

141.000,00141.000,007,057,05

-141.000,00-141.000,00255.000,00255.000,00

12,7512,75

45.000,0045.000,0030.000,0030.000,0024.000,0024.000,0060.000,0060.000,00

AcabamentoCostura

54.000,0054.000,00114.000,00114.000,00

141.000,00141.000,00

99.000,0099.000,00

-255.000,00-255.000,00

99.000,0099.000,00

255.000,00255.000,00344.000,00344.000,00

17,7017,70

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APROPRIAÇÃO APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS DE DOS GASTOS GERAIS DE

FABRICAÇÃO – GGF´sFABRICAÇÃO – GGF´s

Exercício 02 – texto Exercício 02 – texto página 37página 37

Companhia Verde e Rosa Companhia Verde e Rosa S/AS/A

SoluçãoSoluçãoENUNCIADO NO TEXTO DE ELEMENTOS DO CUSTO

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DescriçãoDescrição Critério de rateioCritério de rateio $$

SegurosSeguros Total do imobilizado do Total do imobilizado do departamentodepartamento 8.200,008.200,00

Depreciação Depreciação de máquinas e de máquinas e móveismóveis

Valor das máquinas e Valor das máquinas e móveis do depto.móveis do depto.

64.800,064.800,000

Encargos Encargos sociaissociais

Gastos com folha do Gastos com folha do departamentodepartamento

39.500,039.500,000

Gastos com Gastos com manutençãomanutenção

Diretamente ao Diretamente ao departamento industrial departamento industrial - Costura- Costura

5.600,005.600,00

AluguelAluguel Área ocupada pelo Área ocupada pelo departamentodepartamento 7.600,007.600,00

TotalTotal 125.700,125.700,0000

DADOS: CRITÉRIO DE RATEIODADOS: CRITÉRIO DE RATEIO

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DepartamDepartamentoento

Total Total ImobilizaImobiliza

do ($)do ($)

Máquinas Máquinas e Móveis e Móveis

($)($)

Folha de Folha de Pagamento Pagamento

($)($)

Área Área (m) (m)

ocupadocupadaa

CosturCosturaa

650.00650.000,000,00

1.600.01.600.000,0000,00

280.000,280.000,0000

17.0017.0000

AcabaAcabamentomento

80.00080.000,00,00

180.00180.000,000,00

80.000,080.000,000 500500

EmbalaEmbalagemgem

310.00310.000,000,00

40.000,40.000,0000

90.000,090.000,000 1.8001.800

DADOS: BASES DE RATEIODADOS: BASES DE RATEIO

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08/04/2308/04/23ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 1818

DepDepartaartamenmentoto

Total Total Imobilizado Imobilizado

($)($)Máquinas e Máquinas e Móveis ($)Móveis ($)

Folha de Folha de PagamentPagament

o ($)o ($)Área (m) Área (m) ocupadaocupada

CostCosturaura

650.000,00 – 650.000,00 – 63%63%

1.600.000,00 1.600.000,00 – 88%– 88%

280.000,00 280.000,00 – 62%– 62%

17.000 – 17.000 – 88%88%

AcaAcaba ba menmentoto

80.000,00 – 80.000,00 – 8%8%

180.000,00 – 180.000,00 – 10%10%

80.000,00 – 80.000,00 – 18%18% 500 – 3%500 – 3%

EmbEmbalagalagemem

310.000,00 – 310.000,00 – 30%30%

40.000,00 – 40.000,00 – 2%2%

90.000,00 – 90.000,00 – 20%20%

1.800 – 1.800 – 9%9%

TotaTotall

1.040.000,01.040.000,00 – 100%0 – 100%

1.820.000,00 1.820.000,00 – 100%– 100%

450.000,00 450.000,00 – 100%– 100%

19.300 – 19.300 – 100%100%

DADOS: BASES DE RATEIODADOS: BASES DE RATEIO1º passo – definir a utilização de cada 1º passo – definir a utilização de cada

departamentodepartamento

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08/04/2308/04/23ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 1919

DepDepartaartamenmentoto

Total Total Imobilizado Imobilizado

($)($)Máquinas e Máquinas e Móveis ($)Móveis ($)

Folha de Folha de PagamentPagament

o ($)o ($)Área (m) Área (m) ocupadaocupada

CostCosturaura

650.000,00 – 650.000,00 – 63%63%

1.600.000,00 1.600.000,00 – 88%– 88%

280.000,00 280.000,00 – 62%– 62%

17.000 – 17.000 – 88%88%

AcaAcaba ba menmentoto

80.000,00 – 80.000,00 – 8%8%

180.000,00 – 180.000,00 – 10%10%

80.000,00 – 80.000,00 – 18%18% 500 – 3%500 – 3%

EmbEmbalagalagemem

310.000,00 – 310.000,00 – 30%30%

40.000,00 – 40.000,00 – 2%2%

90.000,00 – 90.000,00 – 20%20%

1.800 – 1.800 – 9%9%

TotaTotall

1.040.000,01.040.000,00 – 100%0 – 100%

1.820.000,00 1.820.000,00 – 100%– 100%

450.000,00 450.000,00 – 100%– 100%

19.300 – 19.300 – 100%100%

DADOS: BASES DE RATEIODADOS: BASES DE RATEIO

1º passo – definir a utilização de cada 1º passo – definir a utilização de cada departamentodepartamento

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Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 2020

CONTASEGUROSTOTAL IMOB %RATEIO SEGUROSDeprec. Máqs e móveisMáqs e móveis %Rateio máqs / móveisENCARGOS SOCIAISFOLHA %RATEIO ENCARGOSGASTOS MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO %RATEIOALUGUELÁREA %RATEIO ALUGUELTOTAL

VALOR TOT

8.200,00

100%

64.800,00

39.500,00

7.600,00

5.600,00

IndustrialS / rateio

88%

5.600,00

Máqs. e Móveis

650.000,00

ACABAMENTOTOTAL

IMOBIL

COSTURABASE RATEIO

100 %

63 %

Folha

5.125,00

1.600.000,00

100 %

área

280.000,00

24.577,78

62 %

EMBALAGEM

17.00088 %

56.967,03

125.700,00

6.694,3098.964,

11

10 %

80.000,00

8 %630,77

180.000,00

80.000,00

7.022,22

18 %

5003 %

6.408,79

196,8914.258,

67

2 %

310.000,00

30 %2.444,2

340.000,

00

90.000,00

7.900,00

20 %

1.8009 %

1.424,18

708,8112.477.

21

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08/04/2308/04/23ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 2121

APROPRIAÇÃO APROPRIAÇÃO DOS GASTOS GERAIS DE DOS GASTOS GERAIS DE

FABRICAÇÃO – GGF´sFABRICAÇÃO – GGF´s

Exercício 01 Exercício 01 SoluçãoSolução

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08/04/2308/04/23ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 2222

Exercício 01 - DadosExercício 01 - Dados

Determine o custo total dos produtos Determine o custo total dos produtos A, B e C apresentados a seguir, A, B e C apresentados a seguir, utilizando como base de rateio:utilizando como base de rateio:

a)a) O custo direto,O custo direto,b)b) Mão de obra direta,Mão de obra direta,

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08/04/2308/04/23ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 2323

Exercício - DadosExercício - Dados

Extraído de Martins (1998: 60).Extraído de Martins (1998: 60).

ProdutoProdutoContaConta

DiretosDiretosIndiretosIndiretos TotalTotalAA BB CC

Mat. PrimaMat. Prima 75.00075.000 135.000135.000 140.000140.000 350.000350.000M. ObraM. Obra 22.00022.000 47.00047.000 21.00021.000 30.00030.000 120.000120.000E. ElétricaE. Elétrica 18.00018.000 20.00020.000 7.0007.000 40.00040.000 85.00085.000DepreciaçãDepreciaçãoo 60.00060.000 60.00060.000

SegurosSeguros 10.00010.000 10.00010.000Mat. Mat. DiversosDiversos 15.00015.000 15.00015.000

ManutençãManutençãoo 70.00070.000 70.00070.000

TotalTotal 115.00115.0000 202.000202.000 168.000168.000 225.000225.000 710.000710.000

Page 24: elementos do custo {rateio GGF´s}{EM}

08/04/2308/04/23ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 2424

1ª Solução do Exercício1ª Solução do ExercícioUtilizando os custos diretos como base de rateioUtilizando os custos diretos como base de rateio

ProdutoProduto Custos diretosCustos diretos$$ %%

AA 115.000115.000 23,723,7BB 202.000202.000 41,641,6CC 168.000168.000 34,634,6

TotalTotal 485.000485.000 100100

Page 25: elementos do custo {rateio GGF´s}{EM}

08/04/2308/04/23ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 2525

1ª Solução do Exercício1ª Solução do Exercício

30.00040.00060.00010.00015.00070.000225.00

0

M. ObraE. ElétricaDepreciaçãoSegurosMat. DiversosManutençãoTotal

Custos indiretos Produto

ABC

Total

%CD23,

741,

634,

6100

$

53.351

93.711

77.938

225.000

Page 26: elementos do custo {rateio GGF´s}{EM}

08/04/2308/04/23ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 2626

1ª Solução do Exercício1ª Solução do ExercícioPlanilha final - custos diretos como base de rateioPlanilha final - custos diretos como base de rateio

PRO- DUTO

DIRETOS INDIRETOS TOTAL

$ % $ $ $

A 115.000 23,7 53.351 23,7 168.351B 202.000 41,6 93.711 41,6 295.711C 168.000 34,6 77.938 34,6 245.938

Total 485.000 100 225.000 100 710.000

Page 27: elementos do custo {rateio GGF´s}{EM}

08/04/2308/04/23ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

Prof. J. MugnaineProf. J. Mugnaine 2727

2ª Solução do ExercícioUsando mão–de–obra direta como base de rateioUsando mão–de–obra direta como base de rateio

$ % $ %Produto A 22.000 24,4% 55.000 24,4%Produto B 47.000 52,2% 117.500 52,2%Produto C 21.000 23,3% 52.500 23,3%Total 90.000 100,0% 225.000 100,0%

Total$ % $ %

Produto A 115.000 23,7% 55.000 24,4% 170.000Produto B 202.000 41,6% 117.500 52,2% 319.500Produto C 168.000 34,6% 52.500 23,3% 220.500Total 485.000 100,0% 225.000 100,0% 710.000

Diretos Indiretos

Mão de Obra Direta Indiretos