Emergere dalla Recessione: Conquista del Primo Lavoro

8/8/2019 Emergere dalla Recessione: Conquista del Primo Lavoro

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Claudio G. Casati

EMERGERE DALLARECESSIONE:CONQUISTA DEL

PRIMO LAVORO

Settembre 2010


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TTaagg:: caccia al lavoro, guerriglia per la conquista del lavoro,posti vacanti, ricerca attiva del lavoro, rischio lost generation,

guerriglia, primo lavoro, competenze e capacita, creare valore


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DDiissooccccuuppaazziioonnee ggiioovvaanniillee rriisscchhiioo lloosstt ggeenneerraattiioonn

Disoccupazione giovanile record in Italia ad aprile 2010,secondo lIstat: il tasso di disoccupazione nella popolazione tra

15 e 24 anni pari ad aprile al 29,5%, con un aumento di 4,5punti percentuali rispetto ad aprile 2009.A livello mondiale la disoccupazione giovanile ha raggiunto unlivello record nel 2009 ed destinata a crescere ulteriormentenel 2010 a causa della crisi e della ripresa troppo lenta delmercato del lavoro. La gravit della situazione descritta nelrapporto, pubblicato in coincidenza con le celebrazione dellaGiornata internazionale della Giovent (12 agosto 2010),

dallagenzia ONU International Labour Organization (ILO).

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Secondo Steven Kapsos, autore del rapporto, si rischia di creareuna generazione perduta costituita di giovani che sono statispinti fuori dal mercato del lavoro e che hanno perso ognisperanza di poter vivere in modo decente. Alla fine del 2009 i

giovani tra 15 e 24 anni disoccupati erano 81 milioni su untotale di 630 milioni.Il rischio lost generation fu introdotto nel 2009 dagli analistiinglesi che avevano definito NEET (Not in Education,Employment or Training/ non lavorano, non studiano, non siformano) i giovani durante la crisi economica.I dati Eurostat mostrano che la situazione pi drammatica inSpagna dove il tasso di disoccupazione tra i giovani sotto i 25

anni ha raggiunto il 40,5%, ben lontano dal 9,4% dellaGermania.

Le crisi movimentano il mercato del lavoro e le carriere

Settori in crescita nel 2009

in UK (secondo iProfile.org)

Principali competenze

trasversali (iProfile.org)

Computers/IT Energia Salute Governo Legale Produzione Aero-spaziale Business Internazionale Sicurezza Formazione Ambiente Scienza/R&D

Soluzione Problemi Organizzazione Comunicazione efficace Rispettare gli impegni Multi-tasking Management &

leadership Negoziazione Motivazione del

personale Prendere decisioni Ricerca & Analisi Lavoro di gruppo


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Posti vacanti durante le recessioni

utile ricordare che anche durante le recessioni rimangonoposti vacanti, ovvero posizioni lavorative che le imprese

vogliono occupare, e per le quali stanno cercando attivamentelavoratori.

Un alto livello di disoccupazione compatibile anche con unalto numero di posti vacanti in presenza di mismatch (di skills ogeografico) o di una bassa efficienza della tecnologia dimatching tra domanda ed offerta.

Le risposte di politica economica possono essere differenziate,dovendo in un caso riconciliare le caratteristiche cercate dalleimprese con quelle offerte dai lavoratori (con politiche sullaistruzione e formazione, politiche per la mobilit, ecc) enellaltro nel favorire lo sviluppo di canali informativi edistituzioni, di mercato o no, che garantiscano lincontro didomanda ed offerta di lavoro.

[Estratto da: ISTAT N. 2/2010, I posti vacanti in Italia e inEuropa, C. Baldi e M. Sorrentino].

Confindustria e Confartigianato hanno stimato in Italia circa 100mila posti vacanti nel 2009 che includono tecnici, tecnico-commerciali, ingegneri, panettieri, artigiani e professionalit aforte specializzazione.

Manuale di sopravvivenza alla recessione

Il dramma gigantesco, epocale e richiede politicheeconomiche adeguate ma per chi si vuol dare da fare subitoqualche occasione c'.


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Terminati gli studi importante trovare unoccupazione al pipresto, anche collaborando, a titolo gratuito, conorganizzazioni conosciute; non rifiutare contratti atipici.Lavorando, oltrech fare esperienza, si diventa pi visibili, si

acquisisce credibilit, si attiva meglio il networking e ci sipresenta sul mercato del lavoro con un biglietto da visitaprofessionale.

Questo breve Manuale di Sopravvivenza introduce alcuni nuovimetodi e strumenti per migliorare lefficacia della RicercaAttiva del Lavoro:

Migliorare sistematicamente il Contenuto del CV(Curriculum Vitae)

Attivarsi per portare il proprio CV in primo piano Passare dalla caccia al posto di lavoro alla sua conquista

con azioni di guerriglia.

Ricerca del Lavoro durante i periodi di recessione

Nella situazione attuale pochi sono coloro che possonopermettersi di affrontare la ricerca di un posto di lavoro connonchalance.

Poich attualmente i datori di lavoro hanno il controllo delmercato di reclutamento, fondamentale che il candidatosappia presentare le sue caratteristiche personali e

professionali in modo brillante, onesto ed efficace.La concorrenza a tutto campo man mano che sempre pipersone fanno domanda per un numero limitato di lavori.

Alcune semplici regole e tecniche garantiscono le primeposizioni nella caccia al lavoro.


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Il Contenuto del CV fondamentale

Mediamente un selezionatore riceve 1.500 CV (curricula vitae)ogni mese, quasi tutti via e-Mail. Per la prima occhiata spende

in media 15 secondi. Dopo il primo esame scarta il 60 percentodei candidati che non verranno mai contattati.

Dopo un secondo esame conclude che il 96 percento dei CVricevuti non sono rilevanti per la specifica ricerca. Entrerannonella seconda fase di selezione (lintervista) 30 CV.

CV vaghi e senza riferimenti alla capacit del candidato dicreare valore sono la causa di esclusione nella prima fase di

selezione secondo il 73 percento dei selezionatori (indagine2009 di iProfile.org).

Nei periodi di crisi economiche, i selezionatori non hannodifficolt a trovare candidati; per cui le persone che cercanolavoro devono creare efficienti ed efficaci relazioni con diversiselezionatori.

Come portare il proprio CV in primo piano

Nei processi di ricerca personale il CVviene letto dal selezionatore e/o daldatore di lavoro nella prima fase diselezione dei candidati.

Per superare questa barriera diventaimportante presentare un CV perfetto.

Alcune indicazioni:

Mantenere iI CV corto (ottimo 1 pagina), brillante efocalizzato.


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Inserire allinizio del CV: Informazioni Personali (nome, cognome, indirizzo,

tel, email, ), Profilo (Caratteristiche personali, competenze,

obiettivi professionali -- max 200 caratteri), Occupazione desiderata, per focalizzare il CV e

differenziarsi dagli altri candidati.

Utilizzare formati standard per iI CV (es. formatoEuropass) per facilitare la lettura ai selezionatori esistemi online di memorizzazione dei CV che permettonoun aggiornamento continuo.

Evidenziare Competenze e Capacit di Creare Valore sullavoro, che sono le informazioni pi importanti per leimprese.


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Controllare laccuratezza e completezzaemergere, attraverso profilo e occupazioche esiste un progetto personaleprofessionale.

La e-mail di accompagnamento, oltre criferimenti alla posizione lavorativa ricerdi personalizzare la candidatura evicompetenze e gli interessi del candidatola specifica posizione.

Metodi di caccia al posto di lavoro

Durante i periodi di crisi molti dei tradizionali mdel lavoro sono armi spuntate. Rimangono traContatti personali e Networking, cherichiedono un impegno notevole da parte di chi c

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del CV e farne desiderata,

di sviluppo

he riportare iata, permettedenziando leer il settore e

todi di ricercai pi efficacidaltra parterca un lavoro.


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Un buon compromesso rappresentato dalle Agenzie diCollocamento e di Lavoro Interinale.

Lattesa di una chiamata da parte di aziende che hanno

consultato gli elenchi dei diplomati, presso le scuole, e deilaureati, presso le universit, o dei data base delle associazionidatoriali, sta diventando un ricordo storico.

Fonte: www.twc.state.tx.us/news/tjhg/cycle.html


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La ricerca del lavoro, sopratutto nei periodi di crisi, richiedeuna gestione progettuale attraverso attivit di pianificazione,esecuzione e controllo.

La caccia al posto di lavoro diventata un lavoro impegnativoche va gestito in modo professionale.Occorre utilizzare approcci innovativi, quali ad es. passare dallacaccia al posto di lavoro alla sua conquista con azioni diguerriglia.

Dalla caccia alla guerriglia

Il vecchio Oli-Devoto definisce guerrigliero un membro di unaformazione che svolge attivit di guerriglia serie discontinua diazioni di guerra condotte contro un esercito regolare daformazioni autonome irregolari di scarsa entit, generalmentefavorite dalla conoscenza dei luoghi, ovvero Qualcuno conmezzi limitati che ha un obiettivo e fa qualsiasi cosa perraggiungere quellobiettivo.

Armato di pc, telefono, attrezzato con accesso veloce alla rete,con la disponibilit di strumenti software e siti web 2.0 (daisocial network Facebook e LinkedIn, alle riviste elettronicheEzineArticles e Scribd, ai siti di presentazione YouTube e


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SlideShare, ecc) il nostro jobseeker guerrigliero pu attivareazioni mirate alla ricerca del posto di lavoro ambito.

Si possono utilizzare tecniche non-convenzionali, spessoradicali, sempre strategiche, da guerriglia per farsi conoscere e

assumere, dopo avere1. definito, con estrema chiarezza, la posizione di lavoro

desiderata,

2. scelta larea geografica dove lavorare,3. individuato un gruppo di datori di lavoro ideali

Come nella guerriglia, per conquistare un posto di lavoro, non

servono azioni di massa (es. spedire migliaia di CV) ma azionimirate coerenti con i propri obiettivi professionali.

Kevin Donlin, Jobs Columnist, Minneapolis Star Tribune, in ("3Guerrilla Job Search Tactics") riporta come esempi di azioniinnovative:

Sviluppare una Analisi Competi-tiva per lazienda o il settorenel mirino,

Usare una busta speciale (es. unBiglietto di Ringraziamento)come cavallo di Troia perinviare il CV,

Scrivere un Libro Bianco su untema di interesse per laziendao il settore nel mirino.


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Caratteristiche delle tecniche da guerriglia

Proattive - lapproccio proattivo garantisce ladefinizione delle priorit di pianificazione, la visibilit e

il completo controllo delle iniziative implementate efavorisce lapprendimento continuo.

Mirate -- focus su specifici settori industriali, datori dilavoro, aree geografiche, e tipo di posizione lavorativa.

Coerenti - la gestione personale delle azioni di ricercadel lavoro garantisce la coerenza nel tempo e favoriscelo sfruttamento delleffetto leva delle tecniche

guerrigliere. Personalizzate - CV, lettera di accompagnamento, note

per le interviste, vengono personalizzate per lo specificosettore industriale, obiettivo della ricerca del lavoro.

Efficienti - metodi e strumenti di basso costo o gratuiti,molti disponibili sul web 2.0

Efficaci - condividono i vantaggi delle funzioniautomatiche del software del pc e del cellulare e deglistrumenti online di ricerca lavoro.

Invasive - accesso al Mercato del Lavoro Nascosto,richieste di assunzione non ancora pubblicate o messe abudget dalle aziende (70-80 percento di queste richiestevengono intercettate prima di arrivare sul Mercato delLavoro Visibile).


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Controllo dei risultati della ricerca attiva del lavoro eripianificazione

Se dopo un quadrimestre non ci sono risultati significativi

necessario valutare la situazione, le barriere allentrata e lealternative.

Sulla base dellesperienza acquisita valutare se vi sono spaziper migliorare metodi e strumenti nella ricerca attiva dellavoro.

Oppure rimuovere le barriere sul lato dellofferta (divario nellecompetenze tecniche e/o divario nelle competenze non-tecniche) progettando un piano di formazione per acquisire leconoscenze/ competenze necessarie per la carrieraprofessionale desiderata.

Oppure, utilizzando le conoscenze sul settore acquisite durantele azioni di guerriglia, considerare lauto-impiego iniziando unaattivit professionale e/o imprenditoriale.

Claudio G. Casati attualmente si occupa di ricerca suisistemi di gestione aziendale e di alta formazione professionale. Come dirigente industriale ha coperto posizioni manageriali nelle operations in societmultinazionali; come consulente di direzione haoperato nelle aree supply chain, produzione e

manutenzione.Nato a Savona, laureato in Scienze Matematiche aTorino, diplomato in Direzione Aziendale alla SDABocconi di Milano.


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Appendice 1 Libro Bianco

Scrivere un Libro Bianco

Obiettivo: Farsi conoscere da un gruppo selezionato diimprese, potenziali apprezzati datori di lavoro.

Fasi per realizzare il " Libro Bianco " (nome fantasioso per unrapporto di ricerca):

1. individuare un tema di attualit del settore industrialedi riferimento

2. raccogliere le opinioni di 3-5 esperti industriali3. sistematizzare in una sintesi di 5-10 pagine le idee

principali.

Come integrazione pu essere efficace intervistare alcunepersone importanti individuate durante la ricerca, ottenerelapprovazione delle interviste e pubblicarle sul Libro Bianco.

Lancio operativo: Spedire il Libro Bianco ai datori di lavoro per i quali

volete lavorare non usare email Pubblicarlo su riviste web (Scribd.com, Ezine

Articles.com) per avere la massima audience. Proporre il Libro Bianco come articolo per la

pubblicazione su riviste di business e di settore. Postare il Libro sul vostro Blog (eventualmente aprirneuno) strutturandolo in nuggets (contender post) da

propagare per 5-10 giorni, quindi collegarlo ai vostriprofili online su Linkedin e Facebook.

Cfr. http://ezinearticles.com/?expert=Kevin_Donlin

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