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L’EFFICIENZA ENERGETICA NEI PATRIMONI DEI FONDI IMMOBILIARI INVESTIRE SGR E RINA SERVICES ROMA, 19 FEBBRAIO 2016

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L’EFFICIENZA ENERGETICA NEI PATRIMONI DEI FONDI IMMOBILIARI

INVESTIRE SGR E RINA SERVICES

ROMA, 19 FEBBRAIO 2016

1,132

1,336

1,397

2,470

3,203

3,477

5,211

5,629

7,215

8,998

Azionariato Descrizione

InvestiRE SGR, costituita in data 4 febbraio 2002, è un primario operatore

indipendente del risparmio gestito, specializzato nella valorizzazione di

portafogli immobiliari in differenti settori di mercato

InvestiRE è il risultato della fusione, completata con successo nel gennaio

2015, di tre operatori specializzati del mercato: Investire Immobiliare SGR,

Polaris Real Estate SGR e Beni Stabili Gestioni SGR

A seguito della fusione, InvestiRE è la seconda SGR italiana con €7.2 mld di

masse gestite attraverso 34 fondi (30 fondi riservati e 4 fondi quotati), con un

patrimonio immobiliare di 1.186 asset distribuiti su tutto il territorio italiano

La Società, parte del gruppo Banca Finnat Euroamerica SpA, ha due sedi in

Italia, Roma (Via Po, 16/A) e Milano (Largo Donegani, 2), per un totale di 125

dipendenti al 30 giugno 2015

InvestiRE rappresenta oltre 200 investitori istituzionali nazionali e internazionali,

tra cui assicurazioni, fondi pensione, private equity immobiliari e banche

2

INVESTIRE SGR Aspetti Generali

I Numeri di InvestiRE SGR SGR Immobiliari Italiane - Ranking Assogestioni – 1H 2015

(1) Incluso il mandato di gestione per un primario fondo pensione per circa €353 mln

# Fondi 34 (di cui 4 quotati)

AuM (30-giu-15) €7.2 mld

Ricavi Lordi (FY 2014) €28.7 mln

EBIT (FY 2014) €8.9 mln

# Dipendenti (30-giu-15) 125

(2) Considerando il pro-forma della fusione dei 3 operatori

(2)

(2)

1

Serenissima

2

3

4

5

6

7

8

9

10

(1)

Tipologia di Fondo Destinazione d’Uso

3

INVESTIRE SGR AuM – Asset Breakdown (1)

(1) Dati al 30 giugno 2015

Tipologia di Investitore Tipologia di Investimento

Uffici56%

Residenziale29%

Commerciale5%

Altro11%

€7.215M

Core/Core+68% Value Added

21%

Opportunistic11%

€7.215M

Fondi Riservati88%

Fondi Quotati7%

Mandati di Gestione5%

€7.215M

Fondi Pensione35%

Assicurazioni18%

Banche17%

Fondi Immobiliari7%

Fondazioni ed Enti Non Governativi

6%

Istituzioni Governative

1%

Investitori Privati16%

€7.215M

INVESTIRE SGR AuM – Breakdown Geografico (1)

4

Breakdown per Valore (€ Mln) – €7.215,0 mln Breakdown per Asset (#) - Tot. 1.186 Immobili

< 25

25 - 50

> 50

95

287

15 119

117

9

45

91 80

13

110 27

28

19

17

31

4

8

4

67

< 100

100 - 300

> 300

436.3

2,413.7

189.2 357.6

216.2

4.8

40.4

320.9 235.8

85.8

1,926.0

242.6

302.3

111.8

46.2

136.1

1.6

7.7

15.6

124.4

(1) Dati al 30 giugno 2015

5

INVESTIRE SGR Fondi in Gestione (1)

FIP - Fondo Immobili

PubbliciFondo Apple

Fondo

HELIOSFondo Primo

Fondo INPGI

Comparto I

Fondo INPGI

Comparto IIFondo IBI

Fondo It alian Real

Est at e FundFondo Crono Fondo Melograno Fondo Vest a Fondo H1 Fondo HB

Fondo Securis Real

Est at e

Profile Core Core Core Core Core Core Value Added Core Value Added Core Core Core Core Opportunistic Opportunistic Opportunistic Opportunistic

AuM (€M) 2,612.1 229.7 106.2 124.9 57.0 391.7 100.2 133.9 0.5 107.0 233.6 103.4 90.5 71.9 83.2 216.0 244.0

Asset Class OfficeOffice

ResidentialResidential

Office

ResidentialOffice Residential Residential

Office

Retailn.a.

Office

Industrial

Office

RetailOffice Healthcare

Office

ResidentialHotel Residential

Logistics

Industrial

Duration 15 years 30 years 30 years 15 years 30 years 10 years 10 years 5 years 25 years 11 years 30 years 20 years 15 years 11 years 13 years 12 years 30 years

Expiry Dec-19 Dec-38 Dec-39 Dec-26 Dec-41 Dec-23 Dec-24 Apr-19 Dec-39 Aug-15 Jul-38 May-27 Dec-26 Jun-18 Nov-20 Jun-22 Dec-38

Fondo Securis Real

Est at e II

Fondo Securis Real

Est at e III

Fondo

Veneto Casa

Fondo

Polaris Enti

Previdenziali

Abitare

Sostenibile

Piemonte

Securf ondo Obelisco IRS Immobilium

Profile Opportunistic Opportunistic Social Housing Social Housing Social Housing Social Housing Social Housing Social Housing Social Housing Social Housing Social Housing Social Housing Social Housing Core Value Added Core Core

AuM (€M) 162.4 36.3 228.2 22.6 53.7 315.7 36.2 64.1 44.9 12.9 96.0 337.1 16.6 121.0 192.2 112.4 103.6

Asset ClassLogistics

Industrial

Logistics

IndustrialResidential Residential Residential Residential Residential Residential Residential Residential Residential Residential Residential

Office

Retail

Office

Industrial

Office

Retail

Office

Industrial

Duration 30 years 30 years 21 years 30 years 26 years 29 years 25 years 29 years 24 years 25 years 25 years 20 years 27 years 15 years 10 years 10 years 15 years

Expiry Jun-43 Dec-44 Dec-27 Dec-42 Dec-35 Dec-40 Dec-36 Dec-39 Dec-36 Dec-36 Sep-38 Dec-34 Dec-39 Dec-19 Dec-18 Dec-17 Dec-22

(1) Dati al 30 giugno 2015

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INVESTIRE SGR

Investire è tra le prime SGR italiane ad aver

attivato gli investimenti di un fondo immobiliare etico

dedicato al Social Housing ed è oggi, con i suoi fondi

dedicati, il principale player nazionale del settore.

L’edilizia sociale e sostenibile, l'efficienza

energetica come opportunità di investimento,

possono infatti rappresentare un’attrattiva per

Investitori Socialmente Responsabili che coniugano

obiettivi finanziari con l’attenzione a temi ambientali,

sociali ed etici.

Questo trend coinvolge i principali operatori

specializzati internazionali del settore Real Estate e

nuovi strumenti finanziari dedicati come per esempio:

• Energy efficiency funds

• Green bond

ed indicatori di riferimento :

• Global Real Estate Sustainability Benchmark

• IPD EcoPAS (Eco-Portfolio Analysis Service)

cominciano a diffondersi

• Patrimonio oggetto di analisi: 41 immobili prevalente uso direzionale

• Superficie totale: 341’000 mq

• Consumo energetico: 2’110 TEP

• Consumo medio specifico: 6,19 TEP/1000 mq

POLICY ORIENTATA ALL’EFFICIENZA ENERGETICA:

• Preservare/Incrementare il valore degli immobili e la capacità reddituale

• Migliorare il comfort ambientale indoor, e negli spazi aperti urbani

• Attrarre investimenti

• Rendere più attrattivi gli immobili in locazione

• Ridurre i costi di manutenzione e gestione

• Contribuire alla riduzione delle emissioni di CO2

GESTIONE EFFIC IENTE DELL’ENERGIA PER UN PATRIMONIO IMMOBILIARE

IL PERCORSO VERSO L’EFFICIENZA

• Implementazione di un Energy Management System

• Analisi Energetica Globale del patrimonio immobiliare

• Definizione di una scala di priorità degli interventi combinati con le altre esigenze

(Fund/Asset Management)

• Energy Audit su immobili selezionati in base agli obiettivi della policy energetica

• Monitoraggio dei consumi su immobili selezionati in base agli obiettivi della policy

energetica

• Competenze sull’efficienza energetica integrate nelle attività di Fund/Asset

Management

• Linee guida per la progettazione energeticamente efficiente

• Capitolati tecnici per la manutenzione straordinaria e le riqualificazioni orientati

alla migliore soluzione «cost effective method»

GESTIONE EFFIC IENTE DELL’ENERGIA PER UN PATRIMONIO IMMOBILIARE

GESTIONE ORIENTATA ALLA SOSTENIBILITA’ – strumenti in fase di applicazione

On-Going Commissioning, Retro Commissioning

Valutazione Contratti di Green Lease (accordi Landlord/Tenant orientati alla

sostenibilità)

Protocolli di Sostenibilità Energetico Ambientale

I NUOVI PROGETTI E RIFERIMENTI ADOTTATI

Near Zero Energy Buildings (NZEB) – Edifici ad energia quasi zero

Smart Buildings – Edifici Intelligenti (Integrazione della gestione automatica degli

impianti)

Environmental/Energy Monitoring System – Integrazione di sistemi di

misurazione (per il mantenimento nel tempo) delle prestazioni energetiche e

ambientali

GESTIONE EFFIC IENTE DELL’ENERGIA PER UN PATRIMONIO IMMOBILIARE

STRUMENTI / RIFERIMENTI DI SUPPORTO

Conto Termico 2.0

DM 24/12/2015 – Criteri ambientali

minimi per l’affidamento di servizi di

progettazione e lavori per la nuova

costruzione, ristrutturazione e

manutenzione di edifici della pubblica

amministrazione

DM 26/06/2015 – Decreto requisiti

minimi energetici degli edifici

DM 26/06/2015 – Nuove Linee Guida

Certificazione Energetica

Protocolli di sostenibilità ambientale

Linee Guida sulle Diagnosi

Energetiche nel Real Estate

GESTIONE EFFIC IENTE DELL’ENERGIA PER UN PATRIMONIO IMMOBILIARE

Sono stati esclusi 27 immobili i cui consumi

rappresentavano il 20% dei consumi totali

CAMPIONAMENTO

>1000 tep TUTTI I SITI

900-1000 tep 50%

800-899 tep 45%

700-799 tep 40%

600-699 tep 35%

500-599 tep 30%

400-499 tep 25%

300-399 tep 20%

200-299 tep 15%

100-199 tep 10%

<100 tep

Building Fondo TEP Cluster

Milano - Grosio IMMOBILIUM 278,14 200 – 299 TEP

Fiumicino - Arti OBELISCO 202,73

Roma - Mazzola OBELISCO 191,64

100 – 199 TEP

Padova - Lisbona IMMOBILIUM 163,72

Torino - Belfiore SECURFONDO 145,11

Roma - Colombo FIEPP 130,27

Milano - Vespucci MELOGRANO 121,97

Milano - Richard OBELISCO 120,89

Milano - Lauro FIEPP 110,04

Brunico - Johann Gerg Mahl SECURIS 101,82

Milano - Gioia MELOGRANO 76,90 50 – 99 TEP

Roma - D'Azeglio MELOGRANO 58,43

TOTALE 2082,10

Milano - Grosio

Roma - Colombo

Roma – D’Azeglio

CAMPIONAMENTO

Building Superficie

(m2) TEP

TEP/

1000m2

Milano - Grosio 6’500 278,14 42,8

Roma - Colombo 6’000 130,27 21,7

Roma - D'Azeglio 2’500 58,43 23,4

METODOLOGIA OPERATIVA: RILIEVI

Impianti elettrici

Apparecchi ed utilizzo degli

spazi

Impianti acqua calda sanitaria

Impianti Illuminazione

impianti riscaldamento

Impianti Climatizzazione Estiva

METODOLOGIA OPERATIVA: ANALISI

Allegato 2 – DLgs

102/2014

UNI CEI EN 16247-2:2014

UNI TS 11300

Chiarimenti in Materia di

Diagnosi Energetica

(MISE – maggio 2015)

Linee Guida

Assoimmobiliare

Modellazione Energetica

Analisi Climatica vs Analisi Consumi

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

1,62 1,45

0,83

3,62

Tra

sm

itta

nza

(W

/mq K

)

Trasmittanze medie Involucro Edilizio

Analisi dell’involucro

RISULTATI - DIAGNOSI

CONSUMO ELETTRICO MEDIO ANNUO (kWh)

CLIMATIZZAZIONEINVERNALE

CLIMATIZZAZIONEESTIVA

CED

PRODUZIONE ACS

ILLUMINAZIONE

OFFICE EQUIPMENT

- Installazione corpi illuminanti a LED

Costo intervento 65’500 €

Risparmio previsto 9’500 €

Payback Time 7 anni

- Coibentazione sottofinestra e sostituzione degli infissi

Costo intervento 330’000 €

Risparmio previsto 27’000 €

Payback Time 12 anni

- Installazione Impianto Ibrido Pompe di

Calore-Caldaie

Costo Intervento 150’000 €

Risparmio previsto 25’000 €

Payback Time 6 anni

InvestiRE SGR SpA

Sede legale e uffici Via Po 16a – 00198 Roma

Uffici Largo Donegani 2 – 20121 Milano

Centralino unico T 06 69629 1

F 06 69629212

[email protected]

[email protected]

investiresgr.it

Iscritta all’Albo matricola 50 – Cap. Soc. Euro 14.770.000 iv

Iscr. Reg. Imp. Roma – CF e P.IVA 06931761008

Società soggetta all’attività di direzione e coordinamento

di Banca Finnat Euramerica SpA

Francesco ARNESANO

Senior Engineer

Real Estate & Green Buildings Services

EGE Certificato UNI 11339

Rina Services S.p.A.

Sergio CATALANO

Head of Asset Management

Investire SGR S.p.A.