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Engenharia do Produto 8º período Engenharia de Produção 2º semestre de 2010 1 Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes AULA 03 11/08/2010

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Engenharia do Produto

8º período Engenharia de Produção2º semestre de 2010

1

Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

AULA 03 11/08/2010

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

INFORMAÇÕES IMPORTANTES

1º Bimestre:

Data da prova: 24 de Setembro (individual sem consulta) Apresentação de trabalhos: 15, 17 e 22 de Setembro (máximo 4 alunos / grupo)

2º Bimestre:

Data da prova: 26 de Novembro (individual sem consulta) Apresentação de trabalhos: 17, 19 e 24 de Novembro (máximo 4 alunos por grupo)

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Apresentação da disciplina

Engenharia do ProdutoTópico

Introdução à Engenharia do Produto

Modelos de referência em desenvolvimento de produtos

VOC (Voice of Customer)

Modelo de Kano

Noções de TRIZ

Pugh Matrix

QFD (Quality Function Deployment)

Características mercadológicas

Técnicas de embalagem

Requisitos ambientais de projetos

O modelo do sistema humano e a ergonomia

Noções das Ferramentas DFX

Noções de Engenharia Robusta

Produtos - Serviços e bens e sistemas básicos de custeio

Estamosaqui!

OK !!

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Modelos de referência em desenvolvimento de produto

Funil de desenvolvimento

Processo de Stage-gates

Modelo de referência para desenvolvimento de novos produtos

Clark e Wheewright (1993)

Cooper (1993)

Rozenfeld et al. (2006)

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Modelos de referência em desenvolvimento de produto

Funil de desenvolvimento

Clark e Wheewright (1993)

Trata-se de modo integrado das atividades básicas do desenvolvimento de produto, permitindo gerar e revisar alternativas, observar a seqüência de

decisões críticas e avaliar a natureza da tomada de decisões.

Processo de tomada de decisões onde as opções disponíveis se reduzem a medida que o processo se desenvolve.

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Modelos de referência em desenvolvimento de produto

Funil de desenvolvimento

Clark e Wheewright (1993)

Conceito e Desenvolvimento

Planejamento do produto

Engenharia do processo e

produto

Produção piloto e aumento de

produção

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Modelos de referência em desenvolvimento de produto

Funil de desenvolvimento

Clark e Wheewright (1993)

As idéias estão localizadas na “boca” do funil e ao final tem-se o conceito “vencedor” já no formato a ser entregue ao cliente (produto e processo)

Geralmente impulsionados pelo MERCADO e pela TECNOLOGIA

Considera-se três critério principais: Custo do produto

Tempo para desenvolver o produto Desempenho do produto

Exemplo de utilização do modelo “Funil de desenvolvimento” NATURA (Nascimento e Marx, 2001)

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Modelos de referência em desenvolvimento de produto

Funil de desenvolvimento

Clark e Wheewright (1993)

Exercício: Aplique o referido modelo para o desenvolvimento de uma nova mídia para transmissão de áudio e vídeo (20 minutos).

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Modelos de referência em desenvolvimento de produto

Processo de Stage-gates

Cooper (1993)

O conceito da sistemática de stage-gates originou-se na NASA (National Aeronautics and Space Administration) e foi popularizado por Cooper na

década de 1990, baseado em experiências, sugestões e observações de um grande número de empresas e organizações

Estágios discretos e identificáveis

Cada stage deve prover informações a serem avaliadas nos gates

Comitê de projetos para avaliação nos gates

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Modelos de referência em desenvolvimento de produto

Processo de Stage-gates

Cooper (1993)

Geração de idéias

Gate 1

Investigação preliminar

Gate 2

Investigação detalhada

Gate 3

Desenvolvimento Gate 4

Validação e teste

Gate 5

Produção e lançamento

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Modelos de referência em desenvolvimento de produto

Processo de Stage-gates

Cooper (1993)

Exemplos de empresas que utilizam o referido método:Bombardier Aerospace group Kodak General Electric Rolls-Royce Peugeot Renault Motorola

Podem haver variações do formato padrão do método de acordo com a necessidade

Importância do contato regular com os stakeholders.

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Modelos de referência em desenvolvimento de produto

Processo de Stage-gates

Cooper (1993)

Exercício: Aplique o referido modelo para o desenvolvimento de uma nova mídia para transmissão de áudio e vídeo e compare com o resultado

obtido utilizando o método “funil de desenvolvimento” (20 minutos).