ENSURING SUSTAINABLE GROWTH THROUGH INDUSTRY 4 Annual Report Indopoly.pdf · Struktur Organisasi Organizational Structure 40 Profil Direksi Board of Directors’ Profile 44 Profil

Annual ReportLaporan Tahunan 2018

ENSURING SUSTAINABLE GROWTH THROUGH INDUSTRY 4.0

Memastikan Pertumbuhan yang Berkelanjutan Melalui Industri 4.0

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk (“Indopoly” atau “Perseroan”)

berkomitmen menjalankan usaha berkelanjutan yang tumbuh dan

berkembang bersama pasar. Memasuki era Industri 4.0, Perseroan

terus mencari investasi dengan teknologi termutakhir yang

dijalankan oleh Artificial Intelligence (AI) dan didukung oleh cloud

computing. Perseroan meyakini otomatisasi dan informasi terintegrasi

memungkinkan penyampaian instruksi secara serentak ke semua

aspek operasional. Hal ini akan lebih meningkatkan efisiensi produksi

dan meminimalkan kesalahan manusia. Dengan otomatisasi dan

integrasi tersebut, kami akan memiliki keunggulan strategis untuk

mencapai pertumbuhan dan profitabilitas maksimal di masa depan.

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk (“Indopoly” or “the Company”) is

committed to conduct sustainable business that grows and evolves

with the markets. Entering the era of Industry 4.0, the Company

continues to seek investment with the most up-to-date technology

run by Artificial Intelligence (AI) and supported by cloud computing.

The Company believes that automation and integrated information

allows simultaneous distribution of command to all business

aspects. This will increase production efficiency and minimize human

error. Subsequently, we will have strategic advantages to thrive and

prosper in the foreseeable future.

ENSURING SUSTAINABLE GROWTH THROUGH INDUSTRY 4.0Memastikan Pertumbuhan yang Berkelanjutan Melalui Industri 4.0

01 Penjelasan TemaTheme Explanation

Daftar IsiTable of Contents

Kilas Kinerja 2018 2018 Perfomance Review

Penjelasan Tema Theme Explanation

Laporan Manajemen Management’s Report

Profil Perseroan Company Profile

Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

02

01

03

04

05

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance06

8Ikhtisar Data Keuangan Financial Highlights

9Grafik Kinerja Keuangan Financial Performance Graphics

10Ikhtisar Saham Stock Highlights

12Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

20Laporan Direksi Board of Directors’ Report

22Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Report

28Informasi Perseroan Corporate Information

30Sekilas Perseroan Company in Brief

32Jejak Langkah Indopoly Indopoly’s Milestones

36Visi dan Misi Vision and Mission

38Struktur Organisasi Organizational Structure

40Profil Direksi Board of Directors’ Profile

44Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Profile

46Sumber Daya Manusia Human Resources

52Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition

53Struktur Pemegang Saham Organization Structure

54Informasi Entitas Anak Subsudiaries Information

56Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology

57Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions

60Tinjauan Operasional Operational Overview

68Tinjuan Keuangan Financial Overview

78Kebijakan dan Struktur Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance Structure and Policy

78Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report4

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan

Financial Statements

Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2018 PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk Statement of the Members of Board of Directors and Commissioners on the Responsibility for the 2018 Annual Report of PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk

0709

08

85Direksi Board of Directors

90Dewan Komisaris The Board of Commissioners

93Komite AuditAudit Committee

98Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

100Unit Audit InternalInternal Audit Unit

105Sistem Pengendalian InternalInternal Control System

106Manajemen RisikoRisk Management

112Perkara PentingImportant Case

112Sanksi AdministratifAdministrative Sanctions

112Standar PerilakuCode of Conduct

114

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau ManajemenEmployee and/or Management Stock Ownership Program

114Sistem Pelaporan PelanggaranWhistleblowing System

115Akses InformasiAccess To Information

116

Implementasi Pedoman Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance Guideline Implementation

124

Kebijakan dan Tujuan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility Policy and Objectives

124

Tanggung Jawab Sosial Terkait Aspek Lingkungan HidupCorporate Social Responsibility Related to Environmental Aspect

126

Tanggung Jawab Sosial Terkait Aspek Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan KerjaCorporate Social Responsibility Related to the Employment Practices, and Occupational Health and Safety Aspect

132

Tanggung Jawab Sosial Terkait Aspek Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Corporate Social Responsibility Related to Social and Community Development Aspect

134Tanggung Jawab Sosial Kepada KonsumenCorporate Social Responsibility to Customers

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report 5


Kilas Kinerja 20182018 Perfomance Review

02


Notasi berikut disajikan dalam USD ribuan (kecuali disebutkan lain) / Figures are presented in USD thousand (unless stated otherwise)

(1) Data berdasarkan hasil pengukuran kembali. Data dinyatakan dalam Standar Amerika (1) Figures are based on re-measured historical data. Figures are stated in American Standard

Uraian Tahun/Years Descriptions

Kinerja Operasional 2018 2017 2016 Operational Performances

Penjualan Bersih 211,573 198,935 195,627 Net Sales

Laba Bruto 41,163 38,100 43,713 Gross Profit

Laba Usaha 13,326 9,020 15,672 Operating Income

EBITDA 24,751 20,302 26,918 EBITDA

Total Laba (Rugi) Tahun Berjalan 5,074 2,479 6,497 Income for The Year

Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 2,239 5,186 2,800 Total Comprehensive Income for the Year

Total Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:

Total Income for the Year Attributable to:

Pemilik Entitas Induk 4,854 2,104 6,022 Owners of the Parent

Kepentingan Non-pengendali 220 375 476 Non-controlling Interest

Kinerja Keuangan Financial Performances

Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 4,250 8,384 7,962Net Cash Flows Provided by Operating

Activities

Total Aset 292,127 287,793 282,894 Total Assets

Total Liabilitas 130,444 128,349 126,939 Total Liabilities

Total Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Kepentingan Non-pengendali

6,211 6,299 5,569Total Equity Attributable to Owners of Non-

Controlling Interest

Total Ekuitas 161,683 159,444 155,956 Total Equity

Modal Kerja Bersih 2,497 (2,612) (3,884) Net Working Capital

Total Pinjaman Bersih 89,818 88,068 87,177 Net Borrowing

Penggunaan Modal 185,956 187,149 187,868 Capital Employed

Belanja Modal 7,837 7,512 8,097 Capital Expenditures

Kapitalisasi Pasar pada 31 Desember (Jutaan Rupiah)

573,461 818,309 876,299Market Capitalization as of December 31

(Million Rp)

Saham Biasa yang Ditempatkan (Ribuan Lembar)

6,443,380 6,443,380 6,443,380Issued Ordinary Shares

(Thousand Shares)

Data per Saham (USD) Per Share Data (USD)

Laba Bersih per Saham Dasar 0.0008 0.0003 0.0009 Basic Earnings per Share

Nilai Buku per Saham 0.02509 0.02475 0.02420 Book Value per Share

Rasio Keuangan (%) Financial Ratios (%)

Rasio Laba terhadap Pendapatan 2 1 3 Income to Sales Ratio

Rasio Lancar 102 97 96 Current Ratio

Rasio Liabilitas terhadap Aset 45 45 45 Liabilities to Assets Ratio

Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 81 80 81 Total Liabilities to Total Equity

Pinjaman Bersih terhadap Jumlah Ekuitas 56 55 56 Net Borrowing on Total Equity

EBITDA terhadap Net Interest Coverage (dalam kelipatan)

4 4 5EBITDA to Net Interest Coverage

(times)

Pinjaman Bersih terhadap Aset 31 31 31 Net Borrowing on Assets

Imbal Hasil atas Aset 2 1 2 Return on Assets (ROA)

Imbal Hasil atas Penggunaan Modal 3 1 3 Return on Capital Employed

Imbal Hasil atas Ekuitas 3 1 4 Return on Equity (ROE)

Ikhtisar Data KeuanganFinancial Highlights


TOTAL EKUITASTotal Equity

TOTAL ASETTotal Assets

Dalam Ribuan USDIn Thousand USD


Grafik Kinerja KeuanganFinancial Performance Graphics

2017 20172018 20182016 2016

155,956

282,894

159,444

287,793

161,683

292,127

PENJUALAN BERSIHNet Sales

LABAProfit



20172017 20182018 20162016

195,627

198,935

211,573

Laba UsahaOperating Income

Laba Bersih yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas IndukNet Profit Atributabel to Owners of the Parent

13,326

4,854

2,104

9,020

15,672

6,022


Ikhtisar SahamStock Highlights


PeriodePeriod

2017 2018

TertinggiHighest

(Rp)

TerendahLowest

(Rp)

PenutupanClosing

(Rp)

Volume*Volume*

TertinggiHighest

(Rp)

TerendahLowest

(Rp)

PenutupanClosing

(Rp)

Volume*Volume*

Q1 Rp178 Rp135 Rp140 145.602 Rp148 Rp118 Rp130 39.885

Q2 Rp185 Rp142 Rp173 55.369 Rp130 Rp102 Rp108 4.594

Q3 Rp176 Rp160 Rp169 47.211 Rp115 Rp94 Rp99 21.848

Q4 Rp170 Rp102 Rp127 17.563 Rp100 Rp85 Rp89 29.240

Total 265.745 95.567

* Dalam Ribuan/In Thousand

Informasi Bursa Saham

1. Kapitalisasi pasar Indopoly per akhir tahun 2018 adalah Rp573 milyar. Saham yang ditempatkan dan disetor penuh per tanggal 31 Desember 2018 adalah sebanyak 6.443.379.509.

2. Total volume saham yang diperdagangkan pada 2018 adalah 96 juta saham, turun 64% dari 266 juta saham yang diperdagangkan pada 2017.

3. Saham Indopoly diperdagangkan dengan harga Rp125 per saham pada pembukaan pasar tanggal 2 Januari 2018 dan ditutup di harga Rp89 per saham pada penutupan pasar di 31 Desember 2018.

4. Pada tahun 2018, Indeks Harga Saham Gabungan(IHSG) dibuka di 6.366 dan ditutup di 6.194 turun sebanyak 2.70%.

5. Pada tahun 2018, Indopoly tidak membayar dividen dari pendapatan tahun 2017.

6. Jumlah pemegang saham Indopoly yang terdaftar adalah 1.563 pemegang saham per tanggal 31 Desember 2018.

Stock Market Information

1. The market capitalization of Indopoly as of year-end 2018 was IDR573 billion. A total of 6,443,379,509 shares of Indopoly were listed on the Indonesia Stock Exchange as of December 31, 2018.

2. The total volume of shares traded in 2018 amounted to 96 million shares, a decrease of 64% from 266 million shares traded in 2017.

3. Indopoly shares opened at IDR 125 per share on 2 January 2018 and closed at IDR89 per share on December 31, 2018.

4. In 2018, the Indonesia Composite Index opened at 6,366 and closed at 6,194 thus decreased by 2.70%.

5. In 2018, Indopoly did not paid any dividends from 2017 net income.

6. The number of registered Indopoly shareholders was 1,563 shareholders as of December 31, 2018.

Jan-

18

IPOL

IHSG

6800,00 150

125

100

75

50

25

0

6600,00

6400,00

6200,00

6000,00

5800,00

5600,00

5400,00

5200,00

Feb-

18

Mar-18

Apr-18

May-18

Jun-

18Ju

l-18

Aug-18

Sep-

18

Oct-18

Nov-18

Dec-18


Sertifikat FSSC 22000 Sistem Manajemen Keamanan Pangan berlaku

29 Januari 2018 - 29 Januari 2021 diterbitkan oleh SGS United Kingdom Ltd

Food Safety System Certificate 22000 valid from January 29, 2018 - January 29, 2021 issued by SGS United Kingdom Ltd

Sertifikat OHSAS 18001:2007 Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja

berlaku 14 Januari 2019 - 12 Maret 2021 diterbitkan oleh PT SGS Indonesia

OHSAS 18001:2007 Occupational Health and Safety Management System valid

from January 14, 2019 - March 12, 2021 issued by PT SGS Indonesia

Sertifikat ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu berlaku

11 September 2018 - 10 November 2019 diterbitkan oleh PT SGS Indonesia

ISO 9001:2015 Quality Management System Certificate valid from

September 11, 2018 - November 10, 2019 issued by PT SGS Indonesia

Sertifikat ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan berlaku

5 Juli 2018 - 28 April 2019 diterbitkan oleh PT SGS Indonesia

ISO 14001:2015 Enviromental Management System Certificate valid

from July 5, 2018 - April 28, 2019 issued by PT SGS Indonesia

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.

Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

Sertifikat Singapore Green Label berlaku 2 Agustus 2018 - 1 Agustus 2019

diterbitkan oleh Singapore Environment Council

Singapore Green Label Certificate valid from August 2, 2018 - August 1, 2019

issued by Singapore Environment Council

Penghargaan Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) Dalam

Pengelolaan Lingkungan Hidup berlaku 2017 - 2018 diterbitkan oleh Kementerian

Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia

The 2017-2018 Environmental Performance Rating Program (PROPER) issued by the Environment and Forestry

Ministry of the Republic of Indonesia.


Perseroan menerima penghargaan The Most Awarded Business Partner Fire of Excellence 2007 - 2016 dari PT

Djarum Indonesia Tbk.

The Company received The Most Awarded Business Partner Fire of Excellence 2007 - 2016 from PT

Djarum Indonesia Tbk.

Perseroan menerima penghargaan Sampoerna Supplier Conference

Service Excellence Award 2011 dari PT H.M Sampoerna Tbk.

The Company received Sampoerna Supplier Conference Service

Excellence Award 2011 from PT H.M Sampoerna Tbk.

Perseroan menerima penghargaan Predikat Terbaik Pembayaran Iuran Tepat Waktu Periode 2017 dari BPJS

Ketenagakerjaan.

The Company received Predikat Terbaik Pembayaran Iuran Tepat Waktu Periode 2017 from BPJS

Ketenagakerjaan.

Perseroan menerima penghargaan Djarum Best Business Partner of the Year 2011 dari PT Djarum Indonesia

Tbk.

The Company received Djarum Best Business Partner of the Year 2011

from PT Djarum Indonesia Tbk.


Tbk.




Tbk.




Yunnan Kunlene Film Industries Co., Ltd.

Sertifikat Singapore Green Label berlaku 15 Agustus 2018 - 14 Agustus

2019 diterbitkan oleh Singapore Environment Council

Singapore Green Label Certificate valid from August 15, 2018 - August 14,

2019 issued by Singapore Environment Council

Sertifikat ISO/ICE 17025 : 2005 Akreditasi Laboratorium berlaku 31

Desember 2016 – 30 Desember 2022 dari China National Accreditation

Service

Laboratory Accreditation Certificate ISO/ICE 17025 : 2005 valid from December 31, 2016 - December

30, 2022 from China National Accreditation Service

Sertifikat OHSAS 18001 : 2007 Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja

berlaku 29 Juli 2018 - 11 Maret 2021 dari World Standard for Certification

Center Inc.

OHSAS 18001 : 2007 Occupational Health and Safety Management System

Certificate valid from July 29, 2018 - March 11, 2021 from World Standard

for Certification Center Inc.

Sertifikat ISO 14001 : 2015 Sistem Manajemen Lingkungan berlaku 29 Juli 2018 - 29 Juli 2021 dari World Standard

for Certification Center Inc.

ISO 14001 : 2015 Environmental Management System Certificate valid from July 29, 2018 - July 29, 2021 from

World Standard for Certification Center Inc.

ISO 9001 : 2015 Sertifikasi Manajemen Mutu Quality Management System

berlaku 29 September 2018 – 31 Mei 2020 dari Lloyd’s Register Quality

Assurance.

ISO 9001 : 2015 Quality Management System Certificate valid from

September 29, 2018 – May 31, 2020 from Lloyd’s Register Quality

Assurance.

Perseroan menerima penghargaan Enterprise with High Credibility for

Contract Compliance 2014 - 2015 dari Kunming Municipal Administration

for Industry & Commerce, The Council for the Promotion of Credit Kunming

Enterprise

The Company received Enterprise with High Credibility for Contract

Compliance 2014 - 2015 from Kunming Municipal Administration

For Industry & Commerce, The Council for the Promotion of Credit Kunming

Enterprise


Perseroan menerima penghargaan Associate Chairman Level Group

Membership berlaku Maret 2018 – Maret 2020 diterbitkan oleh Asosiasi Yunnan

untuk Standarisasi

The Company received Associate Chairman Level Group Membership valid

from March 2018 - March 2020 issued by Asosiasi Yunnan untuk Standarisasi

Perseroan menerima penghargaan The High-

Integrity Enterprise Award of Year 2011-2012

The Company received High-Integrity Enterprise Award of Year 2011-2012

Perseroan menerima penghargaan 100 Star

Enterprise Award 2000-2002 dari State Council

Overseas Chinese Affairs Office

The Company received Enterprise with 100 Star Enterprise Award 2000-2002 from State Council Overseas Chinese Affairs

Office





Office





Office

Perseroan menerima penghargaan High Technology Enterprise 2016 -

2019 dari Yunnan Provincial Science and Technology Department Yunnan

Provincial Department of Finance Yunnan Provincial Office, State

Administration of Taxation Yunnan Provincial Local Taxation Bureau

The Company received High Technology Enterprise 2016 - 2019

from Yunnan Provincial Science and Technology Department Yunnan Provincial Department of Finance

Yunnan Provincial Office, State Administration of Taxation Yunnan

Provincial Local Taxation Bureau

Perseroan menerima penghargaan Yunnan Famous Brand Recognition 2015 - 2020 dari Yunnan Provincial

Administration for Industry & Commerce

The Company received Yunnan Famous Brand Recognition 2015 - 2020 from Yunnan Provincial Administration

for Industry & Commerce


Suzhou Kunlene Film Industries Co., Ltd.

Sertifikat ISO 9001 : 2015Sistem Manajemen Mutuberlaku 22 Mei 2017 - 21

Mei 2020 dari Lloyd’s Register Quality Assurance

ISO 9001 : 2015 Quality Management System

Certificate valid from May 22, 2017 - May 21, 2020

from Lloyd’s Register Quality Assurance

Sertifikat Recognition ofAccomplishment

Food SafetyManagement 2018 dari

AIB International

Recognition of Accomplishment Food

Safety Management Certificate 2018

from AIB International

Sertifikat OHSAS 18001 : 2007 Sistem Kesehatan dan

Keselamatan Kerja berlaku 11 November 2017 - 11 November 2020 dari World Standards for

Certification Center Inc.

OHSAS 18001 : 2007 Occupational Health and Safety Management

System Certificate valid from November 11, 2017 - November

11, 2020 from World Standards for Certification Center Inc.

Sertifikat Hight-Tech Product berlaku November 2017 - November 2022 dari Jiang

Su Province Science & Technology Office

Hight-Tech Product Certification valid from

November 2017 - November 2022 from Jiang Su Province Science & Technology Office

Sertifikat ISO 14001 : 2015 Sistem Manajemen Lingkungan berlaku 11

November 2017 - 11 November 2020 dari World Standards for Certification

Center Inc.

ISO 14001 : 2015 Environmental Management

System Certificate valid from November 12, 2017

- November 11, 2020 from World Standards for Certification Center Inc.

Sertifikat Singapore Green Label berlaku 15 Agustus 2018 - 14 Agustus 2019

diterbitkan oleh Singapore Environment Council

Singapore Green Label Certificate valid from

August 15, 2018 - August 14, 2019 issued by

Singapore Environment Council

Sertifikat China EnvironmentalLabelling (Type II) Product

berlaku 16 November 2018 -11 Desember 2020 dari ChinaEnvironmental United (Beijing)

Certification Center Co., Ltd.

China Environmental Labelling (Type II) Product

Certificate valid from December 16, 2018 -

December 11, 2020 from China Environmental United (Beijing) Certification Center

Co., Ltd.

Perseroan menerima Trustworthy Company for

Labor Law Compliance 2015 dari Suzhou Industrial

Park Labor and Social Security Bureau & Suzhou

Industrial Park Social Security and Provident

Fund Management Bureau

The Company received Trustworthy Company for

Labor Law Compliance 2015 from Suzhou Industrial Park

Labor and Social Security Bureau & Suzhou Industrial

Park Social Security and Provident Fund

Management Bureau



Laporan Manajemen

Management Report

03

Pemegang saham yang terhormat,

Dengan ini kami menyatakan bahwa 2018 merupakan tahun yang baik bagi PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk. Model bisnis Perseroan yang mengetengahkan Total Packaging Solutions kepada para pelanggan membuat kami mampu mencapai hasil kinerja yang baik di tahun 2018. Perseroan membukukan laba USD4,8 juta, naik 131% dibandingkan pada tahun 2017.

Peningkatan laba Perseroan pada tahun 2018 tersebut dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai berikut:a) Permintaan terhadap produk-produk high-end

Perseroan cukup tidak elastis terhadap harga, seperti, high barrier metalized film, non acrylic coated sealable film, solvent free thermal lamination film, oxo-biodegradable film, dan lain sebagainya. Produk-produk tersebut dapat mengalihkan dampak fluktuasi harga bahan baku kepada pelanggan dengan lebih mudah.

b) Penjualan ekspor yang terus meningkat serta keberadaan dua pabrik di Republik Rakyat Tiongkok turut memberikan kontribusi perlindungan nilai alami terhadap risiko fluktuasi mata uang.

Dear valued shareholders, We are pleased to announce 2018 was a good year for PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk. The Company’s business model of providing our customers with Total Packaging Solutions has enabled us to do well in 2018.The Company has successfully booked a net profit of USD 4.8 million, went up by 131% compared to year 2017.

The improvement of our bottom line in 2018 can be attributable to the following factors: a) The demand of our high-end product is quite inelastic

to price, for example, our high barrier metalized film, non acrylic coated sealable film, solvent free thermal lamination film, oxo-biodegradable film, and others. These products could pass the fluctuation of raw material price to the customers relatively easier.

b) Our ever increasing export sales and our two factories in China have contributed the natural hedging for the currency fluctuation risk.

Laporan DireksiBoard of Directors’ Report


c) The production efficiency (including output, quality, and yield achievement control) has resulted in remarkable economy of scale.

Dear shareholders, our Group Company has been implementing Industry 4.0 since end of last year in the following area: a) Upgrading existing production and I.T control system to

become more integrated and automated.

b) Developing product technology for diversifying to the high-end product lines.

c) Developing various recycle technology to be in line with world concern on environmental issue.

d) Emphasizing human capital and brain power especially in the era of Industry 4.0. We have decided to provide rewards on talent and contribution.

The Industry 4.0 is the mission for our management team across the Group Company to ensure the sustainability growth of our business.

In order to comply with the standard of Good Corporate Governance (GCG), the Company’s Board of Directors and management, as usual, are working diligently to realize the values of transparency and accountability.

Finally, on behalf of the Board of Directors, we express our heart-felt gratitude and highest appreciation towards our loyal customers, suppliers, employees, managements and shareholders. Their contributions and support have enabled the Company to perform admirably in 2018.

c) Efisiensi produksi (termasuk output, kualitas dan pengendalian capaian hasil akhir) telah menghasilkan skala ekonomi yang sangat baik.

Pemegang Saham yang terhormat, Grup Perseroan kami telah menerapkan Industri 4.0 sejak akhir tahun lalu melalui langkah-langkah sebagai berikut: a) Melakukan upgrade atas produksi yang ada dan

sistem kontrol IT agar menjadi lebih terintegrasi dan terotomatisasi.

b) Mengembangkan teknologi produk guna mendiversifikasi produk high-end.

c) Mengembangkan berbagai teknologi daur ulang agar sejalan dengan kepedulian dunia terhadap masalah lingkungan.

d) Menitikberatkan pada sumber daya manusia dan brain power terutama di era Industri 4.0. Untuk itu kami menetapkan penghargaan sebagai bentuk apresiasi terhadap bakat dan kontribusi karyawan.

Industri 4.0 merupakan misi bagi tim manajemen di seluruh Grup Perseroan untuk memastikan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.

Dalam rangka mematuhi standar Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), Direksi dan manajemen Perseroan secara konsisten berperan aktif dalam mewujudkan nilai-nilai transparansi dan akuntabilitas.

Akhir kata, atas nama Direksi, kami menyampaikan dengan tulus terima kasih dan penghargaan tertinggi kepada para pelanggan, pemasok, karyawan, manajemen, dan pemegang saham kami yang setia. Kontribusi dan dukungan penuh mereka membuat Perseroan mampu membukukan kinerja yang baik di tahun 2018.

Hormat saya,Best regards,

Henry HalimPresiden DirekturPresident Director


Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report


Pemegang Saham yang terhormat,

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk telah berhasil membukukan kinerja yang memuaskan di tahun 2018. Oleh karena itu, dengan penuh syukur kami menyampaikan laporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun 2018.

Penilaian Kinerja Direksi

Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah melaksanakan tugasnya dengan sangat baik di tahun 2018 dalam menjalankan rencana untuk melakukan reformasi internal dan mempersiapkan model usaha baru yang dapat menawarkan solusi kemasan secara total kepada para pelanggan. Direksi pun menitikberatkan perhatian pada kegiatan penelitian dan pengembangan Perseroan untuk berinovasi secara berkelanjutan dalam mengembangkan film yang lebih ramah lingkungan serta produk high-end guna memenuhi kebutuhan pelanggan atau menciptakan segmen baru. Perseroan pun melaksanakan penelitian dan pengembangan teknis bersama beberapa perusahaan industri barang konsumen cepat habis (fast-moving consumer goods/FMCG) guna menciptakan konsep kemasan baru yang lebih menarik dan lebih ramah lingkungan. Selanjutnya, Perseroan terus memberikan bantuan teknis dan layanan purnajual intensif yang baik kepada seluruh pelanggan.

Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas upaya Direksi untuk terus meningkatkan efisiensi produksi melalui penekanan biaya. Tak hanya itu, Perseroan juga berkomitmen untuk melakukan investasi teknologi–teknologi baru untuk mempersiapkan pabrik dengan lebih baik dalam menghadapi era industri 4.0. Kami sangat meyakini bahwa konsistensi dalam implementasi langkah-langkah tersebut akan meningkatkan kinerja sekaligus keberlanjutan usaha Perseroan ke depannya.

Pandangan Atas Prospek Usaha Perseroan

Dewan Komisaris telah meninjau rencana usaha yang disusun Direksi untuk periode tahun 2019. Kami berpendapat rencana kerja tersebut disusun dengan baik serta mempertimbangkan kemampuan Perseroan, proyeksi pertumbuhan ekonomi, serta kondisi industri kemasan fleksibel secara keseluruhan. Meski demikian, Dewan Komisaris menyadari tahun 2019 akan menjadi tahun yang cukup menantang bagi pasar industri kemasan fleksibel. Oleh karena itulah kami mendorong Direksi untuk

Dear valued Shareholders,

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk was able to perform excellently in 2018. Therefore, it is with great gratitude we hereby present the accountability report for the implementation of the Board of Commissioners’ supervisory duties for 2018.

Assessment of the Board of Directors’ Performance

The Board of Commissioners concludes that the Board of Directors had satisfactorily performed its duties in 2018 by successfully implementing the internal reform plan and designed new business models that can offer total packaging solutions to customers. The Board of Directors had also focused the Company’s research and development activities to continuously innovate in order to develop more environmentally friendly films and high-end products to meet customers’ needs or create new segments. The Company also conducted technical research and development with several fast-moving consumer goods (FMCG) companies to create a new packaging concept that is more attractive and enviromentally friendly. Moreover, the Company continues to provide excellent technical assistance and intensive after-sales services to all customers.

In addition, the Board of Commissioners applauds the Board of Directors’ continuous efforts to do cost reduction while improving production efficiency. Furthermore, the Company has committed to invest in new technologies to better prepare the factory for the era of industry 4.0. We firmly believe the consistent implementation of these measures will improve the Company’s business performance and sustainability going forward.

Views on Company’s Business Prospect

The Board of Commissioners has reviewed the business plan prepared by the Board of Directors for 2019. We believe the work plan was prepared properly and took into account the Company’s capabilities, projections of economic growth, and the overall condition of the flexible packaging industry. However, the Board of Commissioners is keenly aware that the 2019 will be a challenging year for the flexible packaging industry’s market. We therefore encourage the Board of Directors to prudently run the Company and continue to


increase sales of high-end products and expand market share while preparing for industry 4.0. Nevertheless, the Company must continue to improve production efficiency to boost performance, and continuously conduct research and development to further innovate our product offerings. We are confident that the Board of Directors will maintain the Company’s good performance and expand its market share.

Implementation of Supervisory Function & Good Corporate Governance

The Board of Commissioners actively supervises the implementation of the Company’s strategy through the Audit Committee. Based on the Audit Committee’s findings, input and recommendations, the Board of Commissioners conducts discussions with the Board of Directors regarding the implementation of the strategies implemented by the Board of Directors to ensure that the Company’s business development is carried out in accordance with the predetermined medium- and long- term plans.

Throughout 2018, the Board of Commissioners continuously and consistently monitored the Company’s performance and provided opinions and inputs to the Board of Directors in an open manner through regular joint board meetings that were held six (6) times as well as impromptu meetings initiated by the Board of Commissioners or by the request of the Board of Directors.

Through the implementation of our supervisory function, the Board of Commissioners acknowledges that the Board of Directors had admirably performed its duties and functions in implementing the principles of good corporate governance. More importantly, the Company’s various efforts in 2018 were in full compliance with the basic principles of Good Corporate Governance namely transparency, accountability, responsibility, independence, and fairness and equality.

memimpin Perseroan dengan prinsip kehati-hatian serta terus meningkatkan penjualan produk - produk high-end dan mengembangkan pangsa pasar seraya mempersiapkan Perseroan untuk menghadapi industri 4.0. Perseroan juga harus terus meningkatkan efisiensi produksi untuk meningkatkan kinerja, serta senantiasa melaksanakan penelitian dan pengembangan agar dapat selalu berinovasi dalam penawaran produk-produknya. Kami juga meyakini bahwa Direksi akan mempertahankan kinerja Perseroan yang memuaskan dan memperluas pangsa pasarnya.

Implementasi Fungsi Pengawasan & Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Dewan Komisaris secara aktif melakukan pengawasan terhadap implementasi strategi Perseroan melalui Komite Audit. Berdasarkan temuan, masukan dan rekomendasi dari Komite Audit, Dewan Komisaris melakukan pembahasan dengan Direksi terkait implementasi strategi yang dijalankan Direksi untuk memastikan bahwa pengembangan usaha Perseroan dilakukan sesuai dengan rencana jangka menengah dan panjang yang telah ditetapkan.

Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris secara konsisten memantau kinerja Perseroan serta menyampaikan pendapat dan masukan kepada Direksi secara terbuka melalui rapat gabungan rutin yang diselenggarakan sebanyak 6 (enam) kali serta melalui pertemuan tidak rutin atas inisiatif Dewan Komisaris atau sesuai permintaan Direksi.

Melalui implementasi fungsi pengawasan tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik terkait penerapan pinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Selain itu, berbagai upaya yang dijalankan oleh Perseroan pada tahun 2018 telah sesuai dengan prinsip dasar Tata Kelola Perusahaan yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta keadilan dan kesetaraan.


Hormat saya,Best regards,

Felielyne Halim

Presiden KomisarisPresident Commissioner

Changes to the Composition of the Board of Commissioners

The composition of the Board of Commissioners did not change in 2018.

Closing

The Board of Commissioners is aware that PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk’s entire achievements in 2018 were the result of hard work and dedication of all members of the Company. Therefore we would like to extend our gratitude to the Board of Directors and all employees for their passion, hard work and dedication for the Company, so it was able to perform excellently in 2018. We also would like to thank the shareholders, customers, and other stakeholders for their trust in the Company. We are optimistic that the Company will be able grow even further amidst opportunities and challenges in the future.

Perubahan Susunan Dewan Komisaris

Susunan anggota Dewan Komisaris tidak mengalami perubahan di tahun 2018. Penutup

Dewan Komisaris menyadari bahwa seluruh pencapaian PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk di tahun 2018 merupakan hasil kerja keras dan dedikasi seluruh elemen Perseroan. Oleh karena itulah kami mengucapkan terima kasih kepada Direksi dan seluruh karyawan atas semangat, kerja keras serta dedikasi mereka sehingga Perseroan mampu membukukan kinerja yang sangat baik di tahun 2018. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham, pelanggan, serta pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaannya terhadap Perseroan. Kami yakin bahwa Perseroan akan tumbuh dan berkembang lebih jauh di tengah berbagai peluang dan tantangan di masa depan.


Profil PerseroanCompany Profile

04

Informasi PerseroanCompany Information


Industri Plastik LembaranPlastic Sheet Industry

S M T W T F S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28

February 2017December 2016

S M T W T F S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 31

January 2017 S M T W T F S

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30 31

WEEK

1

2

3

4

5

1 Jan : New Year 201728 Jan : Chinese New Year 2568

- Jefflyne Golden Holdings Pte. Ltd. : 29.54%- Noble Ox International Ltd. : 23.15%- PT Supernova Flexible Packaging : 28.34%- Masyarakat / Public : 18.97%

24 Maret 1995March 24, 1995

Akta Pendirian No. 114 tanggal 24 Maret 1995,Notaris Benny Kristianto, S.H.Establishment Deed No. 114 dated March 24, 1995,Notary Benny Kristianto, S.H.

9 Juli 2010July 9, 2010

IPOL

Rp 1.656.128.000.000

Rp 644.337.950.900

3 Mei 2018May 3, 2018

Informasi lebih lanjut / For further information:Corporate SecretaryTelepon / Phone : +6221 251 0088 ext. 1195Faksimili / Facsimile : +6221 251 0460Email : [email protected]

Nama PerusahaanCompany’s Name

Bidang UsahaBusiness Activity

Merek DagangBrand

Kepemilikan SahamShare Ownership

Tanggal PendirianDate of Establishment

Dasar Hukum PendirianLegal Basis of Establishment

Penawaran Umum Saham PerdanaInitial Public Offering

Kode SahamShares Code

Modal DasarAuthorized Capital

Modal Ditempatkan dan DisetorIssued and Fully Paid Capital

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2017Annual General Meeting of Shareholders Year Book 2017


KANTOR PUSAT DAN PABRIKHEAD OFFICE AND FACTORIES

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.Wisma Indosemen, Lantai 5Jalan Jenderal Sudirman Kav. 70-71Jakarta 12910, IndonesiaTelepon / Phone : +62 (21) 2510088Faksimili / Facsimile : +62 (21) 2510460Email : [email protected] : www.ilenefilms.com

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.Block 6, 7, 8 Sector A-1 Kota Bukit IndahDangdeur, Bungursari, PurwakartaJawa Barat 41183, Indonesia.Telepon / Phone : +62 (264) 351455 (Hunting)Faksimili / Facsimile : +62 (264) 351066Email : [email protected]

Suzhou Kunlene Film Industries Co., Ltd.368 Xing Long Suzhou Industrial ParkSuzhou 215126, Jiangsu Province P.R. China.Telepon / Phone : +86 (512) 62833030 (Hunting)Faksimili / Facsimile : +86 (512) 62833770Email : [email protected]

Yunnan Kunlene Film Industries Co., Ltd.10, Kun Ling Road, Kunming National Economic and TechnologicalDevelopment Zone, Niujiezhuang, Guandu District, Kunming 650217Yunnan Province P.R. China.Telepon / Phone : +86 (871) 67266661 (Hunting)Faksimili / Facsimile : +86 (871) 67265625Email : [email protected]

Ilene, inc.200 S. Frontage Road – Suite 102Burr Ridge, IL 60527, U.S.A.Telepon / Phone : +1 (630) 8913142Faksimili / Facsimile : +1 (630) 9087173Email : [email protected]

Kantor PusatHead Office

PabrikFactories

Kantor Anak PerusahaanSubsidiary Office


Sekilas PerseroanCompany at A Glance

Sebagai produsen film premium untuk industri flexible packaging, PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk. (“Indopoly atau Perseroan”) didirikan pada tanggal 24 Maret 1995 di Jakarta, Indonesia, sesuai dengan Akta Pendirian No. 114 tanggal 24 Maret 1995. Kegiatan usaha utama Perseroan adalah memproduksi film premium jenis Biaxially-Oriented Polypropylene (BOPP) dan Biaxially-Oriented Polyester (BOPET) di bawah merek dagang

S M T W T F S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28


S M T W T F S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 31


1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30 31

WEEK

1

2

3

4

5


, yang digunakan dalam pengemasan makanan, pengemasan non-makanan, industri laminasi grafis dan lain sebagainya.

Pada tanggal 9 Juli 2010, Indopoly melakukan penawaran umum perdana dengan mencatatkan 2.300.178.500 saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham ‘IPOL’. Aksi korporasi ini dilaksanakan untuk mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan dan mengembangkan usaha Perseroan lebih jauh lagi.

Diperkuat jaringan pemasaran kelas dunia, saat ini Perseroan telah melayani lebih dari 250 pelanggan internasional dengan berbagai produk yang dikategorikan menjadi 3 (tiga) segmen yaitu kemasan rokok, kemasan makanan dan film khusus, termasuk kemasan hijau ramah lingkungan serta film laminasi grafis. Perseroan pun secara terus-menerus melakukan riset dan pengembangan, meningkatkan teknologi, serta melakukan diversifikasi terhadap produk-produk yang menawarkan nilai tambah untuk memenuhi permintaan konsumen yang terus berkembang demi meningkatkan daya saingnya di pasar.

Produktivitas serta riset dan pengembangan Indopoly tersebut ditunjang oleh keberadaan tiga pabrik Perseroan yang terletak di Purwakarta, Indonesia, serta Kunming dan Suzhou, Tiongkok. Ketiga pabrik tersebut dilengkapi

As a leading manufacturer of premium film for flexible packaging industries, PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk. (“Indopoly or the Company”) was established on March 24, 1995, in Jakarta, Indonesia, in accordance with the Deed of Establishment No. 114 dated March 24, 1995. Under the

S M T W T F S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28


S M T W T F S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 31


1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30 31

WEEK

1

2

3

4

5


brand, the Company’s core business is manufacturing Biaxially-Oriented Polypropylene (BOPP) and Biaxially-Oriented Polyester (BOPET) premium films used in food packaging, non–food packaging, graphics lamination industries and many more.

On July 9, 2010, Indopoly conducted initial public offering by listing 2,300,178,500 shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) with ticker symbol ‘IPOL’. The aforementioned corporate action was conducted in order to maintain the Company’s sustainable growth and expand its business even further.

Equipped with world-class marketing network, the Company currently serves more than 250 international customers with extensive range of products that are categorized into three (3) segments: cigarette packaging, food packaging, and specialty films, including environmentally friendly green packaging as well as graphic lamination films. Likewise, the Company consistently conducts research and development, enhances its technology, and diversifies into products that offer added-value and meet customers’ ever-changing demands in order to continuously improve its market competitiveness.

Indopoly’s productivity as well as research and development are supported by the Company’s three plants located in Purwakarta, Indonesia, and Kunming and Suzhou, China. Equipped with sophisticated machineries and advanced


mesin dan peralatan berteknologi mutakhir yang mampu menunjang ekspansi usaha sekaligus inovasi produk-produk ke depannya.

Tak hanya itu, kegiatan operasional Perseroan dilaksanakan oleh tenaga ahli dan berpengalaman di bidangnya. Indopoly pun senantiasa menjalankan program-program pendidikan, pelatihan dan pengembangan kompetensi bagi para karyawannya sesuai misi Perseroan dan karyawan bertumbuh bersama untuk meraih pencapaian yang lebih tinggi.

Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Terakhir

Berdasarkan perubahan terakhir Anggaran Dasar Perseroan dengan Akta Notaris No. 45 tanggal 12 Mei 2015 dari Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn., Notaris di Jakarta, yang telah tercatat di Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0935588 tanggal 28 Mei 2015, kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai berikut:

a. Kegiatan Usaha Utama- Menjalankan industri plastik lembaran.- Memasarkan hasil produksi ke pasar dalam negeri

sebagai distributor utama dan ke pasar luar negeri sebagai produsen eksportir.

- Membeli bahan-bahan baku dari pasar dalam maupun luar negeri sebagai produsen importir.

b. Kegiatan Usaha PenunjangMelakukan kegiatan usaha yang berkaitan dengan kegiatan usaha utama, serta melaksanakan pengembangan dan diversifikasi usaha dalam lingkup industri plastik lembaran.

equipment, those plants will accommodate the Company’s future expandability as well as product innovations.

In addition, the Company’s operations are run by experts and skilled and experienced workers in their respective field. Moreover, Indopoly actively implements education, training, and competency development programs for its employees in accordance with the mission of the Company and employees grow together to reach greater heights.

Business Activities in Accordance with the Latest Articles of Association

In accordance with the latest amendment of the Company’s Articles of Associations by Deed No. 45 dated May 12, 2015, of Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH., MKn., Notary in Jakarta, that had been reported to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Acceptance Notice No. AHU-AH.01.03-0935588 dated May 28, 2015, the Company’s business activities are as follows:

a. Core Business- Running the production of flexible packaging film.- Market industrial products in the domestic market

as the main distributor and the overseas market as a manufacturer exporter.

- Purchase raw materials from domestic and overseas as an importing producer.

b. Supporting BusinessPerform business activities related to the core business, and conduct business development and diversification within the scope of the plastic sheet industry.


PT Indopoly Swakarsa Industry dan Yunnan Kunlene Film Industries Co., Ltd (Yunnan Kunlene) didirikan.

PT Indopoly Swakarsa Industry and Yunnan Kunlene Film Industries Co., Ltd. (Yunnan Kunlene) were established.

• Unit produksi pertama Indopoly didirikan di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas 10.000 ton/tahun.

• Pembukaan unit produksi film BOPP di luar Indonesia pertama di Kunming, Tiongkok dengan kapasitas produksi 10.000 ton/tahun.

• Indopoly’s 1st production line was commissioned in Purwakarta, Indonesia with capacity of 10,000 tons/year.

• 1st overseas BOPP film line was commissioned in Kunming, China with capacity of 10,000 tons/year.

1996 19981995

Terobosan teknologi berhasil meningkatkan kecepatan produksi sebesar 10% di pabrik Purwakarta, Indonesia.

Technological breakthrough increased production speed by 10% in Purwakarta plant, Indonesia.

200920102011

• Indopoly melalui Golden Polindo Industries Pte. Ltd. mengakuisisi Yunnan Kunlene dan Suzhou Kunlene.

• Pembukaan unit produksi film BOPP kedua di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas produksi 35.000 ton/tahun.

• Yunnan Kunlene memenangkan penghargaan “100 Star Enterprise Awards” selama tiga periode berturut-turut.

• Peletakan batu pertama untuk pembangunan unit produksi extrusion coating untuk adhesive fasilitas free thermal lamination film di Suzhou Kunlene.

• Indopoly through Golden Polindo Industries Pte. Ltd., formally acquired Yunnan Kunlene and Suzhou Kunlene companies.

• 2nd BOPP line was commissioned in Purwakarta, Indonesia with capacity of 35,000 tons/year.

• Yunnan Kunlene won its third consecutive “100 Star Enterprise Awards”.

• Ground-breaking for new extrusion coating unit for adhesive free thermal lamination film facility in Suzhou Kunlene.

• Peningkatan kecepatan mesin pada unit produksi kedua di Purwakarta, Indonesia sebesar 10%.

• Peletakan batu pertama untuk unit produksi BOPET ketiga di Purwakarta, Indonesia.

• Indopoly menjadi perusahaan publik dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia.

• Machine speed was increased by 10% in 2nd BOPP line in Purwakarta, Indonesia.

• Ground-breaking for the 3rd BOPET production line in Purwakarta, Indonesia.

• Indopoly shares listed in the Indonesia Stock Exchange.

• Pembukaan unit produksi metalizing pertama di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas 7.000 ton/tahun.

• Pembukaan unit produksi extrusion coating untuk adhesive free thermal lamination film di Suzhou, Tiongkok dengan kapasitas 5.700 ton/tahun.

• Pembukaan unit produksi film BOPET pertama di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas produksi 20.000 ton/tahun.

• 1st Metalizing line was commissioned in Purwakarta, Indonesia with capacity of 7,000 tons/year.

• Extrusion coating unit for adhesive free thermal lamination film was commissioned in Suzhou, China with capacity of 5,700 tons/year.

• 1st BOPET line was commissioned in Purwakarta, Indonesia with capacity of 20,000 tons/year.

Jejak Langkah IndopolyIndopoly’s Milestones


2001 2002 2003

Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd. (Suzhou Kunlene) didirikan.

Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd. (Suzhou Kunlene) was established.

• Memenuhi syarat sebagai Pemasok Resmi bagi salah satu pabrik rokok terbesar di dunia.

• Pembukaan unit produksi film BOPP di luar Indonesia kedua di Suzhou, Tiongkok dengan kapasitas produksi sebesar 25.000 ton/tahun.

• Yunnan Kunlene memenangkan “100 Star Enterprises Award”, yang diberikan kepada perusahaan asing yang sukses beroperasi di Tiongkok setiap tiga tahun sekali.

• Qualified as Authorized Supplier to one of the world’s biggest cigarette manufacturers.

• 2nd overseas BOPP film line was commissioned in Suzhou, China with capacity of 25,000 tons/year.

• Yunnan Kunlene received its 1st “100 Star Enterprise Awards”, awarded to successful foreignowned companies operating in China every three years.

• Pembukaan unit produksi film BOPP di luar Indonesia kedua di Suzhou, Tiongkok dengan kapasitas produksi sebesar 25.000 ton/tahun.

• Yunnan Kunlene memenangkan “100 Star Enterprises Award”, yang diberikan kepada perusahaan asing yang sukses beroperasi di Tiongkok setiap tiga tahun sekali.

• 2nd overseas BOPP film line was commissioned in Suzhou, China with capacity of 25,000 tons/year.

• Yunnan Kunlene received its 1st “100 Star Enterprise Awards”, awarded to successful foreignowned companies operating in China every three years.

Menciptakan terobosan dengan mengembangkan Balanced High-Shrink Film untuk kemasan rokok.

Breakthrough achievement – developed a Balanced High-Shrink Film for cigarettes packaging.

200420062008

• Yunnan Kunlene kembali memenangkan penghargaan “100 Star Enterprise Awards” selama dua periode berturut-turut.

• Suzhou Kunlene menerima penghargaan “Superior Award” untuk kemasan makanan dari American Institute of Baking.

• Yunnan Kunlene received its second consecutive “100 Star Enterprise Awards”.

• Suzhou Kunlene received “Superior Award” for food packaging from American Institute of Baking.

Peluncuran jenis Clear Wrap Film dengan suhu lebih rendah yang dipakai untuk segel kemasan rokok.

Launched of Clear Wrap Film, a lower temperature sealing for cigarette packaging


2012 2013 2014

Pembukaan unit produksi metalizing kedua di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas 9.000 ton/tahun.

2nd Metalizing line was commissioned in Purwakarta, Indonesia with capacity of 9,000 tons/year.

Indopoly memperoleh sertifikat OHSAS 1800 : 2007 dari PT SGS Indonesia.

Indopoly obtained OHSAS 1800 : 2007 certifications from PT SGS Indonesia.

Indopoly memperoleh Food Safety System Certification - FSSC 22000 dari PT SGS Indonesia.

Indopoly achieved FSSC 22000 - Food Safety System Certification from PT SGS Indonesia.


2015 2016

2018

2017

• Pembukaan unit kedua produksi extrusion coating untuk adhesive free thermal lamination film di Suzhou, Tiongkok dengan kapasitas 5.700 ton/tahun.

• Pembukaan unit produksi metalizing ketiga di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas 9.000 ton tahun.

• Indopoly meningkatkan salah satu unit produksi film BOPP. Peningkatan ini memungkinkan Perseroan untuk memproduksi film dengan lebih banyak lapisan, sehingga mendukung strategi diversifikasi produk.

• Indopoly mendirikan anak perusahaan di Chicago, Illinois, Amerika Serikat dalam rangka perluasan guna memberi pelayanan yang lebih baik untuk pasar premium di Amerika Serikat.

• 2nd extrusion coating unit for adhesive free thermal lamination film was commissioned in Suzhou, China with capacity of 5,700 tons/year.

• 3rd Metalizing line was commisioned in Purwakarta, Indonesia with capacity of 9,000 tons/year.

• Indopoly upgraded one of its BOPP Lines. This upgrading allows the Company to produce films with more layers, thus supports products diversification strategy.

• Indopoly established one subsidiary in Chicago, Illinois, USA as part of expansion strategy to better serve the premium market in USA.

• Pembukaan unit produksi metalizing keempat di Purwakarta, Indonesia dengan kapasitas 9.000 ton/tahun.

• Indopoly memperoleh sertifikat Sistem Manajemen Lingkungan, ISO 14001:2004 dari PT SGS Indonesia.

• 4th Metalizing line was commisioned in Purwakarta, Indonesia with capacity of 9,000 tons/year.

• Indopoly obtained ISO 14001:2004 Environment Management System certification from PT SGS Indonesia.

Pembukaan unit produksi metalizing kelima di Suzhou, Tiongkok dengan kapasitas 9.000 ton/tahun.

5th Metalizing line was commisioned in Suzhou, China with capacity of 9,000 tons/year.

• Peningkatan salah satu unit produksi film BOPP di Kunming, Tiongkok. Peningkatan ini memungkinkan Perseroan untuk memproduksi film dengan lebih banyak lapisan sehingga mendukung strategi diversifikasi produk.

• Restrukturisasi anak perusahaan Republik Rakyat Tiongkok oleh GPI dimana Yunnan Kunlene yang sebelumnya 100% dimiliki oleh GPI menjadi 100% dimiliki oleh Suzhou Kunlene.

• Upgraded one of its BOPP production lines in Kunming, China. This upgrading allows the Company to produce films with more layers to support products diversification strategy.

• GPI restructured subsidiaries that domiciled in the People’s Republic of China and as a result, Yunnan Kunlene that was originally 100% owned by GPI is now 100% owned by Suzhou Kunlene.


Visi, Misi dan FilosofiVision, Mission and Philosophy

Perusahaan dan karyawan bertumbuh bersama untuk meraih pencapaian yang lebih tinggi.

Company and employee grow together to reach greater heights.

Visi Vision Misi Mission

• Menitikberatkan pada soft power kami: teknologi, kualitas, pelayanan dan sumber daya manusia.

• Memastikan pertumbuhan yang berkesinambungan dan memberikan nilai lebih kepada para pemegang saham.

• To emphasize on our soft power: technology, quality, service and human capital.

• To ensure sustainable growth and create value for shareholders.


Filosofi Philosophy

• BERORIENTASI KEPADA PASAR Kami berkomitmen untuk menyediakan produk

berkualitas tinggi dengan layanan yang memuaskan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kami.

• PROFESIONALISME Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan keahlian

profesional, efisiensi manajemen dan tanggung jawab dalam setiap pekerjaan.

• KERJASAMA KONSTRUKTIF Kami percaya kerjasama yang solid dan saling

membangun adalah kunci dari kesuksesan.

• MARKET - ORIENTED We pledge to provide high performance product with

excellent service to satisfy our customers’ needs.

• PROFESSIONALISM We are commited to enhance professional skills,

management efficiency, and working responsibility.

• CONSTRUCTIVE TEAMWORK We believe a constructive teamwork with strong sense

of unity is the key to success.


Struktur OrganisasiOrganization Structure

Vice President DirectorJeffrey Halim

Corporate SecretaryYenni Meilina Lie

President DirectorHenry Halim

BOARD OF DIRECTORS

BOARD OFCOMMISSIONERS

GENERAL MEETING OFSHAREHOLDERS

Head ofManufacturing

Head ofEngineering

Head of NonRaw MaterialsProcurement

Head of Raw Materials

Procurement

Head ofMarketing

Sichaburamli

Technical Director

Commercial & International

Operation Director

Sugianto EffendiLeo Firdaus

Bambang WidjajaAnita IswaryHeldaSumantry Tjandrasa


Chief Audit ExecutiveFD Wihartutiek

Audit Committee

Head ofFinance

Head ofAccounting

Head ofHR & GA

Siska Kurniawan C. P. Iman Setianto

IndependentDirector

Legal Director

Finance &Accounting

Director

Research &Development

Director

Kho Tiat HongYenniMeilina Lie

Gordon Zhao-Yu Giang

AlexandraBustami


Profil DireksiBoard of Directors’ Profile

Warga negara Indonesia, 69 tahun. Pendiri Perseroan yang juga menjabat sebagai Presiden Direktur sejak tahun 1995 berdasarkan Akta Pendirian Perseroan No. 114 tertanggal 24 Maret 1995. Saat ini juga menjabat sebagai Chairman dan CEO Yunnan Kunlene Film Industries Co. Ltd. (sejak 1994) dan Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd (sejak 2001), Presiden Direktur PT Supernova (sejak 1995) dan PT Supernova Flexible Packaging (sejak 1995). Lulus dengan gelar Sarjana Bisnis Administrasi dengan konsentrasi di Bisnis dan Marketing Internasional dari McGill University, Montreal, Kanada.

Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Ibu Felielyne Halim, Presiden Komisaris dan Bapak Jeffrey Halim, Wakil Presiden Direktur Perseroan serta memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Perseroan.

Indonesian citizen, 69 years old. Founder of the Company and has been serving as President Director since 1995 in accordance with Deed of the Company Establishment No. 114 dated March 24, 1995. Concurrently also serves as Chairman and CEO of Yunnan Kunlene Film Industries Co. Ltd. (since 1994) and Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd. (since 2001), President Director of PT Supernova (since 1995) and PT Supernova Flexible Packaging (since 1995). Graduated with a Bachelor in Business Administration degree majoring in International Business and Marketing from McGill University, Montreal, Canada.

He is affiliated with Mrs. Felielyne Halim, the President Commissioner, and Mr. Jeffrey Halim, the Vice President Director of the Company, and is affiliated with the Company’s shareholders.

Warga negara Indonesia, 33 tahun. Menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur sejak tahun 2014 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 2 tertanggal 1 Juli 2014. Sebelumnya menjabat sebagai Sales Executive Perseroan (2009-2010), Purchasing and Marketing Manager Perseroan (2010-2012) dan Marketing General Manager Perseroan (2012-2014). Lulus dengan gelar Bachelor of Science in Business Administration dari Mount Ida College, Massachusetts, Amerika Serikat.

Selama tahun 2018, beliau telah mengikuti seminar “Total Productive Maintenance”, 6 Februari 2018, Jakarta; dan “Corporate Value”, 18 Juli 2018, Jakarta.

Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Ibu Felielyne Halim, Presiden Komisaris dan Bapak Henry Halim, Presiden Direktur Perseroan serta memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Perseroan.

Indonesian citizen, 33 years old. Has been serving as Vice President Director since 2014 in accordance with the Deed of Annual General Meeting of Shareholders Resolutions No. 2 dated July 1, 2014. Previously served as Sales Executive of the Company (2009-2010), Purchasing and Marketing Manager of the Company (2010-2012), and Marketing General Manager of the Company (2012-2014). Graduated with a Bachelor of Science degree in Business Administration from Mount Ida College, Massachusetts, United States.

In 2018, he participated in seminar “Total Productive Maintenance”, February 6, 2018, Jakarta; and “Corporate Value”, July 18, 2018, Jakarta.

He is affiliated with Mrs. Felielyne Halim, the President Commissioner, and Mr. Henry Halim, the President Director of the Company, and is affiliated with the Company’s shareholders.

Henry HalimPresiden DirekturPresident Director

Jeffrey HalimWakil Presiden DirekturVice President Director


Warga negara Singapura, berusia 32 tahun. Menjabat sebagai Direktur sejak tahun 2018 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 3 tanggal 3 Mei 2018. Sebelumnya menjabat sebagai Engagement Manager di McKinsey & Co. (2011 – 2017). Selama masa kerjanya di McKinsey & Co, beliau telah berpengalaman di berbagai industri (termasuk industri kemasan) di beberapa negara, yaitu Kanada, Amerika Serikat, Australia, Selandia Baru, Jepang, Singapura dan Indonesia. Sebelumnya beliau juga pernah menjabat sebagai Investment Banking Analyst di N.M. Rothschild & Sons (2010) dan M&A Analyst di RSM Chio Lim, Singapura (2008-2009). Lulus dari Queen’s School of Business, Queen’s University, Kingston, Ontario, Kanada.

Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Perseroan.

Singapore citizen, 32 years old. Has been serving as Director since 2018 in accordance with the Deed of Annual General Meeting of Shareholders Resolutions No. 3 dated May 3, 2018. Previously served as Engagement Manager of McKinsey & Co., Singapore (2011-2017). During his tenure at McKinsey & Co, he had experience in various industries (including packaging industry) in several countries, Canada, USA, Australia, New Zealand, Japan, Singapore and Indonesia. Previously he also served as Investment Banking Analyst at N.M. Rothschild & Sons (2010) and M&A Analyst at RSM Chio Lim, Singapore (2008-2009). Graduated from Queen’s School of Business, Queen’s University, Kingston, Ontario, Canada.

He has affiliation with the shareholders of the Company.

Warga negara Indonesia, 39 tahun. Menjabat sebagai Direktur Komersial dan Operasi Internasional sejak tahun 2011 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 48 tertanggal 21 Juli 2011. Bergabung dengan Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd. pada tahun 2002 sebagai Sales Executive dan dipromosikan menjadi Senior General Manager. Lulus dari New South Wales University, Australia, jurusan Teknik Komputer.

Selama tahun 2018, beliau telah mengikuti seminar “Expense Optimization”, Suzhou, 22 Agustus 2018; “Factory Safety Management”, Suzhou, 10 Oktober 2018; “Authorized Enterprise Organization”, Suzhou, 25 Desember 2018.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan pemegang saham Perseroan.

Indonesian citizen, 39 years old. Has been serving as Commercial and International Operations Director since 2011 in accordance with the Deed of Annual General Meeting of Shareholders Resolutions No. 48 dated July 21, 2011. Joined Suzhou Kunlene Film Industries Co. Ltd. in 2002 as Sales Executive and promoted to Senior General Manager. Graduated from New South Wales University, Australia, majoring in Computer Science.

In 2018, he participated in seminar “Expense Optimization”, Suzhou, August 22, 2018; “Factory Safety Management”, Suzhou, October 10, 2018; “Authorized Enterprise Organization”, Suzhou, December 25, 2018.

He has no affiliation with the members of Board of Commissioners, Board of Directors, and shareholders of the Company.

Gordon Zhao-Yu GiangDirekturDirector

Leo Firdaus

DirekturDirector


Warga negara Indonesia, 54 tahun. Menjabat sebagai Direktur Penelitian dan Pengembangan sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 44 tanggal 12 Mei 2015. Memulai karier di Perseroan sejak tahun 1995 di Departemen Quality Control/Research & Development. Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang industri petrokimia dan plastik. Lulusan dari Institut Teknologi Bandung, jurusan Kimia.

Selama tahun 2018, beliau telah mengikuti seminar “High Performace Packaging for Premium Brands”, Jakarta, 19 Juli 2018; dan “Vacuum Metalization & Coating”, Jakarta 18 Oktober 2018.


Indonesian citizen, 54 years old. Has been serving as Research and Development Director since 2015 in accordance with the Deed of Annual General Meeting of Shareholders Resolutions No. 44 dated May 12, 2015. He started his career with the Company in 1995 in Quality Control/Research & Development Department. He has more than 25 years experience in the field of petrochemicals and plastics industries. Graduated from Bandung Institute of Technology majoring in Chemistry.

In 2018, he participated in seminar “High Performace Packaging for Premium Brands”, Jakarta, July 19, 2018; and “Vacuum Metalization & Coating”, Jakarta October 18, 2018.


Warga negara Indonesia, 48 tahun. Menjabat sebagai Direktur Manufakturing sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 44 tanggal 12 Mei 2015. Bergabung dengan Perseroan sejak Januari 2013. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur di PT Alkindo Mitraraya (1999-2012) dan sebagai General Manager di PT Eterindo Wahanatama Tbk (1994-1999). Memiliki pengalaman dalam hal komersial dan teknis lebih dari 20 tahun di bidang industri kimia dan petrokimia meliputi perekat, pelentur plastik, pelarut, pelapis, plastik serta berbagai macam jenis polimer sintetik. Lulus dari Universitas Padjadjaran jurusan Kimia.

Selama tahun 2018, beliau telah mengikuti workshop “Smart Manufacturing Innovation”; dan New Board Spectrum Metal Detection Technology Improves Sensitivity and Probability of Detection”, 16 Oktober 2018, Illinois USA.


Indonesian citizen, 48 years old. Has been serving as Technical Director since 2015 in accordance with the Deed of Annual General Meeting of Shareholders Resolutions No. 44 dated May 12, 2015. Joined the Company in January 2013. Previously served as Director of PT Alkindo Mitraraya (1999-2012) and General Manager of PT Eterindo Wahanatama Tbk (1994-1999). Has more than 20 years of commercial and technical experiences in the chemical and petrochemical industries which include adhesives, plasticizers, solvents, coatings, plastics and various types of synthetic polymers. Graduated from Padjadjaran University majoring in Chemistry.

In 2018, he participated in workshops “Smart Manufacturing Innovation”; and “New Board Spectrum Metal Detection Technology Improves Sensitivity and Probability of Detection”, October 16, 2018, Illinois USA.


Alexandra Bustami

DirekturDirector

Sugianto Effendi

DirekturDirector


Warna negara Indonesia, 38 tahun. Menjabat sebagai Direktur Legal sejak 2013 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 80 tanggal 26 Juni 2013. Saat ini juga menjabat sebagai Sekretaris Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal 20 Juni 2011. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2009 sebagai Legal Manager. Sebelumnya bekerja di PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk sebagai Legal Manager (2008-2009) dan Sekretaris Perusahaan di PT Kabelindo Murni Tbk (2005-2008). Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Gadjah Mada dan gelar Master Hukum Bisnis dari Universitas Indonesia. Memegang lisensi Advokat dari PERADI (Perhimpunan Advokat Indonesai) dan lisensi Kurator dari IKAPI (Ikatan Kurator dan Pengurus Indonesia).

Selama tahun 2018, beliau telah mengikuti program pelatihan, workshop dan seminar antara lain : “Sosialisasi atas Peraturan OJK No. 9/POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan Perusahaan Terbuka dan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2018 tentang Penawaran Umum Efek Bersifat Utang dan/atau Sukuk Kepada Pemodal Professional”, Jakarta, 10 September 2018; “Hal-hal yang Perlu Diwaspadai oleh Corporate Secretary dari Peraturan Bapepam IX.E.2 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama”, Jakarta, 14 Agustus 2018; “Sosialisasi POJK No. 32/POJK.04/2015”, Jakarta, 18 April 2018; dan “POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik & POJK No. 58/POJK.04/2017 tentang Penyampaian Pernyataan Pendaftaran atau Pengajuan Aksi Korporasi Secara Elektronik”, Jakarta, 17 April 2018.


Indonesian citizen, 38 years old. Has been serving as Legal Director since 2013 in accordance with the Deed of Annual General Meeting of Shareholders Resolutions No. 80 dated June 26, 2013. Concurrently serves as Corporate Secretary in accordance with the Decree of Board of Directors dated June 20, 2011. Joined the Company in 2009 as Legal Manager. Previously served as Legal Manager of PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk (2008-2009) and Corporate Secretary of PT Kabelindo Murni Tbk (2005-2008). Graduated with a Bachelor degree from Gadjah Mada University, majoring in International Law and a Master’s degree majoring in Business Law from the University of Indonesia. Holds an Advocate license from the Indonesian Advocates Association (PERADI) and Receiver and Administrator (Kurator) license from the Indonesian Receiver And Administrator For Bankruptcy Association (IKAPI).

In 2018, she participated in training programs, workshops, and seminars, among others : “Sosialisasi atas Peraturan OJK No. 9/POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan Perusahaan Terbuka dan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2018 tentang Penawaran Umum Efek Bersifat Utang dan/atau Sukuk Kepada Pemodal Professional”, Jakarta, September 10, 2018; “Hal-hal yang Perlu Diwaspadai oleh Corporate Secretary dari Peraturan Bapepam IX.E.2 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama”, Jakarta, August 14, 2018; “Sosialisasi POJK No. 32/POJK.04/2015”, Jakarta, April 18, 2018; and “POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik & POJK No. 58/POJK.04/2017 tentang Penyampaian Pernyataan Pendaftaran atau Pengajuan Aksi Korporasi Secara Elektronik”, Jakarta, April 17, 2018.

She has no affiliation with the members of Board of Commissioners, Board of Directors, and shareholders of the Company.

Yenni Meilina LieDirekturDirector

Warga negara Indonesia, 66 tahun. Menjabat sebagai Direktur Independen sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 44 tanggal 12 Mei 2015. Sebelumnya, menjabat sebagai Direktur Perseroan (1995-2012). Lulus dari RWTH Aachen, Jerman, dengan konsentrasi di bidang Kimia pada tahun 1980.


Indonesian citizen, 66 years old. Has been serving as Independent Director since 2015 in accordance with the Deed of Annual General Meeting of Shareholders Resolutions No. 44 dated May 12, 2015. Previously served as Director of the Company (1995-2012). Graduated from RWTH Aachen, Germany, in 1980 majoring in Chemistry.


Kho Tiat Hong

Direktur IndependenIndependent Director


Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Profile

Warga negara Indonesia, 64 tahun. Menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 2001 berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 1 tertanggal 6 Juni 2001. Saat ini juga menjabat sebagai Presiden Komisaris dari PT Supernova (sejak 2010) dan PT Supernova Flexible Packaging (sejak 2010). Lulus dengan gelar Business Executive Diploma dari Thames College, London.

Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak Henry Halim, Presiden Direktur dan Bapak Jeffrey Halim, Wakil Presiden Direktur Perseroan, serta memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Perseroan.

Indonesian citizen, 64 years old. Has been serving as President Commissioner of the Company since 2001 in accordance with the Deed of Meeting Resolutions No. 1 dated June 6, 2001. Concurrently serves as the President Commissioner of PT Supernova (since 2010) and PT Supernova Flexible Packaging (since 2010). Graduated with Business Executive Diploma from Thames College London.

She is affiliated with Mr. Henry Halim, the President Director, and Mr. Jeffrey Halim, the Vice President Director of the Company, and is affiliated with the Company’s shareholders.

Warga Negara Indonesia, 64 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Tahunan No. 44 tanggal 12 Mei 2015. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Perseroan (1995-2011). Lulus dari Technnische Hochschule, Berlin, Jerman dengan gelar Mechanical Engineer.


Indonesian citizen, 64 years old. Has been serving as Commissioner since 2015 in accordance with the Deed of Annual General Meeting of Shareholders Resolutions No. 44 dated May 12, 2015. Previously served as Director of the Company (1995-2011). Graduated from Technnische Hochschule, Berlin, Germany with a degree in Mechanical Engineering.


Felielyne HalimPresiden KomisarisPresident Commissioner

Pancha ChandraKomisarisCommissioner


Warga negara Indonesia, 64 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkular Pemegang Saham No. 5 tertanggal 1 Maret 2010, sekaligus Ketua Komite Audit Perseroan sejak tahun 2010. Saat ini juga menjabat sebagai anggota Komite Audit Independen PT Sampoerna Agro Tbk dan Presiden Komisaris PT Apexindo Pratama Duta (sejak 2012). Sebelumnya menjabat sebagai Partner and Head of Transaction Advisory Services dari KAP Purwantono, Sarwoko & Sandjaja, afiliasi dari Ernst & Young International (2002-2009), serta Audit Partner and Head of Transaction Advisory Services dari KAP Prasetio, Utomo & Co, afiliasi dari Arthur Andersen & Co (1988-2002). Memiliki gelar Bachelor of Science dengan konsentrasi Akuntansi dan Keuangan dari De La Salle University, Manila, Filipina.


Indonesian citizen, 64 years old. Has been serving as Independent Commissioner in accordance with the Deed of Circular Resolutions of Shareholders No. 5 dated March 1, 2010, and Audit Committee Chairman of the Company since 2010. Concurrently serves as member of the Independent Audit Committee of PT Sampoerna Agro Tbk and the President Commissioner of PT Apexindo Pratama Duta (since 2012). Previously served as Partner and Head of Transaction Advisory Services of KAP Purwantono, Sarwoko & Sandjaja Public Accounting Firm, an affiliate of Ernst & Young International (2002-2009), and Audit Partner and Head of Transaction Advisory Services of KAP Prasetio, Utomo & Co Public Accounting Firm, an affiliate of Arthur Andersen & Co (1988-2002). Obtained his Bachelor of Science degree in Accounting and Finance from De La Salle University, Manila, Philippines.


Irawan SastrotanojoKomisaris IndependenIndependent Commissioner


Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Sebagai perusahaan padat teknologi, keberhasilan dan keberlangsungan usaha Perseroan sangat bergantung pada sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, andal dan profesional. Oleh karena itulah Perseroan berkomitmen untuk merekrut, mengembangkan serta mempertahankan SDM yang berkualitas. Untuk mewujudkan tujuan tersebut, Perseroan menerapkan sistem sumber daya manusia yang terintegrasi, mulai dari perekrutan karyawan yang selektif, menyediakan program pelatihan dan pengembangan baik secara internal maupun eksternal, memberikan perencanaan karir yang terarah dengan kompensasi yang kompetitif serta menjaga hubungan industrial yang harmonis.

Komposisi SDM

Pada tahun 2018 Perseroan mempekerjakan 1.222 karyawan, 1.080 di antaranya adalah karyawan tetap. Total jumlah karyawan turun sebesar 5%, dibandingkan tahun 2017, yaitu sebanyak 1.286 orang.

Matriks Kompetensi dan Matriks Pelatihan

Sebagai landasan bagi peningkatan pengetahuan dan keterampilan karyawan, Perseroan telah menyusun Matriks Kompetensi dan Matriks Pelatihan. Dalam matriks tersebut dapat dilihat apakah suatu kompetensi dan program pelatihan itu bersifat wajib atau tambahan bagi suatu jabatan. Matriks ini digunakan untuk memastikan bahwa setiap karyawan menguasai kompetensi wajib dan sudah mendapatkan program pelatihan wajib yang dipersyaratkan bagi jabatan yang diampunya. Apabila ada kompetensi wajib yang belum dikuasai atau program pelatihan wajib yang belum diikuti oleh seorang karyawan berdasarkan matriks tersebut, maka akan disusun program pengembangan bagi karyawan tersebut.

Asesmen Teknis

Sebagai bagian dari upaya mensukseskan program Total Quality Management (TQM) yang diluncurkan pada akhir 2017, Perseroan telah melakukan asesmen teknis terhadap para Operator dan Foreman dari Departemen BOPP, BOPET dan Metalizing.

Dengan asesmen teknis ini diperoleh peta tingkat kompetensi tiap individu terhadap kualifikasi kompetensi yang dipersyaratkan. Asesmen dilakukan dengan tes tertulis dan observasi oleh atasan masing-masing dengan menggunakan daftar kompetensi yang telah disusun sesuai persyaratan kompetensi setiap jabatan. Hasil dari asesmen teknis ini digunakan untuk mengembangkan program pelatihan teknis yang lebih tepat guna untuk dapat meningkatkan keterampilan serta keahlian dalam pekerjaan masing-masing individu.

As a technology-intensive company, the Company’s successful and sustainable business is highly dependent on competent, reliable, and professional human resources (HR). The Company therefore is committed to recruit, develop and retain qualified HR. To achieve it, the Company implemented an integrated human resources system, which includes a selective recruitment process, provides internal and external training and development programs, as well as directed career plan with competitive compensations while maintaining harmonious industrial relations.

HR Composition

In 2018, the Company employed 1,222 employees, 1,080 of whom were permanent employees. The total number of employees went down by 5% compared to 1,286 in 2017.

Competency Matrix and Training Matrix

As basis to improve employees’ knowledge and skills, the Company has developed Competency Matrix and Training Matrix. The matrixes determine whether a competency and training program is mandatory or complementary for a certain position. These matrixes ensure that every employees master compulsory competencies and obtained the required training programs for the position s/he is assigned to. If an employee lacked compulsory competency or has yet to attend compulsory training programs, then development program would be arranged for that particular employee.

Technical Assessment

As part of the effort to ensure successful implementation of the Total Quality Management (TQM) program launched at the end of 2017, the Company has conducted technical assessments to their Operators and Foremen from BOPP, BOPET, and Metalizing Departments.

This technical assessment mapped the competency level of each individual relative to the required competency qualifications. The assessment was conducted through written test and observation by their supervisor, using predetermined competency list in accordance with the competency requirements of each position. The result of this technical assessment then used to develop a more targeted technical training programs to improve each individual’s skills and expertise in their respective job.

46 Laporan Tahunan 2018


Based on the result of the technical assessment, each Operator and Foreman was classified in 1 of 4 categories, namely “Very Competent”, “Competent”, “Incompetent” and “Very Incompetent”. Employees who fell into “Incompetent” and “Very Incompetent” categories are the top priorities to be included in the technical training programs. After participating in technical training, technical assessments would once again be carried out until the employees could be classified in the “Competent” category.

Training

Based on the results of “training need” analysis as well as the Competency Matrix and Training Matrix conducted by the Company, training programs were then rolled out in order to improve the technical/functional competencies and non-technical/non-functional competencies of each employee. In 2018, the Company conducted 24 training programs through 62 classes, which were attended by 1,045 employees.

Management Trainee Program

One of the ways used by the Company to warrant human resource regeneration and ensure continuous leadership for years to come is by way of implementing Management Trainee Program, which first launched on October 2014.

Two (2) employees were selected to join the Program in 2018, following the footsteps of the other nine (9) employees who already graduated from the Program and since then were placed in various departments of the Company, such as in BOPP, BOPET, Metalizing, PPIC, QA/R&D, and Engineering Departments.

In an effort to motivate employees and to build enthusiasm and fair competition culture within the Company, the Company has also implemented the following programs:

1. Best Employee2. Suggestion System (SS) and Quality Control Circle (QCC)

Best Employee

Best Employee Program is a program set by the Company to elect those employees who the Company considered have set an example in implementing the Company’s philosophical values and has a safe and healthy work culture.

Berdasarkan hasil asesmen teknis, setiap Operator dan Foreman dimasukkan dalam salah satu dari 4 kategori, yaitu “Sangat Kompeten”, “Kompeten”, “Tidak Kompeten” dan “Sangat Tidak Kompeten”. Karyawan yang masuk ke dalam kategori “Tidak Kompeten” dan “Sangat Tidak Kompeten” menjadi prioritas utama untuk diikutsertakan dalam program pelatihan teknis. Setelah mengikuti pelatihan teknis, asesmen teknis terhadap karyawan tersebut akan dilakukan kembali sampai dapat dipastikan bahwa karyawan tersebut masuk dalam kategori “Kompeten”.

Pelatihan

Berdasarkan hasil analisis “kebutuhan pelatihan” serta Matriks Kompetensi dan Matriks Pelatihan yang telah dilakukan, Perseroan menyelenggarakan berbagai program pelatihan, baik untuk meningkatkan kompetensi teknis/fungsional maupun kompetensi nonteknis/non-fungsional tiap-tiap karyawan. Selama tahun 2018 Perseroan telah menyelenggarakan 24 program pelatihan yang dilaksanakan melalui 62 kelas dan diikuti oleh 1.045 karyawan.

Program Management Trainee

Salah satu upaya Perseroan untuk menjamin adanya regenerasi sumber daya manusia dan memastikan kesinambungan kepemimpinan di masa yang akan datang adalah dengan menjalankan Program Management Trainee yang pertama kali diluncurkan pada bulan Oktober 2014.

2 (dua) orang karyawan telah terseleksi untuk masuk ke dalam Program ini di tahun 2018, mengikuti jejak 9 (sembilan) lulusan Program yang saat ini telah tersebar di berbagai departemen Perusahaan yaitu di Departemen BOPP, BOPET, Metalizing, PPIC, QA/R&D dan Engineering.

Sebagai upaya untuk memotivasi karyawan dan membangun semangat dan budaya berkompetensi dengan sehat di dalam lingkungan perusahaan, Perseroan mengadakan program – program sebagai berikut: 1. Karyawan Teladan2. Sumbang Saran dan Gugus Kendali Mutu (SS & GKM)

Karyawan Teladan

Program Karyawan Teladan adalah program dimana Perseroan memilih karyawan – karyawan yang dinilai telah memberikan teladan dalam mengimplementasikan nilai – nilai filosofis Perseroan serta memiliki budaya kerja yang aman dan sehat.

47


2018 Annual Report

Selection is done by choosing two (2) Best Employees of the Month and ultimately one (1) Best Employee of the Year would be selected from the Best Employee of the Month pool through presentation in front of the Board of Directors. To date, the Company have named four (4) Best Employees of the Year from various departments since the Program first launched in 2015. Each Best Employee of the Year is awarded with cash and Indopoly gold pin.

Suggestion System (SS) and Quality Control Circle (QCC)

To improve the Company’s performance through continuous efforts in quality improvement, innovation, as well as out of the box troubleshooting from employees, the Company implemented Suggestion System (SS) and Quality Control Circle (QCC) program where the Company acknowledge the best SS and QCC through awards and incentives.

The Program proved to be well received by seeing the dramatic increase in employees’ participation. In 2018 there were 145 quality improvement ideas that had been implemented, increased by 223% compared to 65 in 2017. Of the 145 ideas, 118 came from SS and 27 from QCC. From 145 quality improvement ideas, 4 were named as the best SS and 4 the best QCC, as follows:

Best SS:1. Replacement of BOPET Infrared Connector Type2. Cost saving from changes to IMN intermediate length3. Reducing Blade Setting NPT (Non-Performing Time) by

Modifying CW500 Blade Holder Housing4. FCU Mixing Electricity Efficiency

Best QCC:1. Reducing NPT Break in Pull Roll Line 22. Increasing the Finished Good Yield in SMZP17 Film Type3. Reducing Waste Break in TDO BOPP Line 24. Reducing Spare Part Stock-Out & Reducing Spare Part

Item Inventory Level

Industrial RelationsThe Company regularly organizes communication forum between the management and the three labor unions, known as Bipartite Cooperation Forum (LKS) which aims to discuss various topics, including employees’ aspirations, discipline, productivity improvement, work environment safety and sanitation, employees’ activities, et cetera. This communication forum continually carried out by the Company in order to maintain the harmonious industrial relation which has been established.

In 2018 the Company held fourteen (14) LKS Bipartite forums and there was no labor dispute between the Company and the labor unions.

Seleksi dilakukan dengan cara memilih 2 (dua) orang Karyawan Teladan Bulanan setiap bulan dimana pada akhirnya dari para Karyawan Teladan Bulanan tersebut akan dipilih 1 (satu) Karyawan Teladan Tahunan melalui presentasi di hadapan Direksi. Hingga saat ini, 4 (empat) Karyawan Teladan Tahunan yang berasal dari berbagai departemen telah terpilih semenjak Program ini pertama kali dilaksanakan pada tahun 2015. Setiap Karyawan Teladan Tahunan mendapatkan hadiah berupa uang tunai dan pin emas Indopoly.

Sumbang Saran (SS) dan Gugus Kendali Mutu (GKM)

Untuk mendorong kinerja Perseroan secara berkesinambungan melalui upaya-upaya peningkatan mutu, inovasi, serta pemecahan masalah secara non-konvensional oleh karyawan, Perseroan menjalankan program Sumbang Saran (SS) dan Gugus Kendali Mutu (GKM), dimana Perseroan memberikan penghargaan dan insentif untuk SS dan GKM terbaik.

Program ini terbukti berkembang dengan baik dengan melihat peningkatan keikutsertaan karyawan secara drastis. Pada tahun 2018 terdapat 145 ide peningkatan mutu yang sudah direalisasikan, naik 223% dari jumlah ide peningkatan mutu tahun 2017, yang berjumlah 65. 145 ide tersebut terdiri dari 118 ide berupa SS dan 27 ide berupa GKM, yang kemudian terpilih 4 SS terbaik dan 4 GKM terbaik, yaitu:

SS terbaik:1. Penggantian Tipe Konektor Infrared BOPET2. Cost saving dari perubahan panjang intermediate IMN3. Menurunkan NPT (Non-Performing Time) Setting Pisau

dengan Modifikasi Housing Holder Blade CW5004. Efisiensi Energi Listrik FCU Mixing

GKM terbaik:1. Menurunkan NPT Break di Pull Roll Line 22. Meningkatkan Yield Finished Good pada Tipe Film SMZP173. Menurunkan Waste Break di TDO BOPP Line 2 4. Mengurangi Stock-Out Spare Part & Menurunkan

Inventory Level Spare Part Item

Hubungan IndustrialPerseroan menggelar forum komunikasi antara manajemen dan tiga serikat pekerja, yang dikenal dengan nama Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit yang dilaksanakan secara rutin guna membahas berbagai topik antara lain menampung aspirasi karyawan, kedisiplinan, peningkatan produktivitas, keamanan dan kebersihan di lingkungan kerja, kegiatan kekaryawanan dan lain-lain. Forum komunikasi ini terus dilaksanakan oleh Perusahaan demi untuk mempertahankan keharmonisan hubungan industrial yang telah terjalin dengan baik selama ini.

Di tahun 2018, Perseroan menyelenggarakan LKS Bipartit sebanyak 14 (empat belas) kali dan tidak terjadi perselisihan ketenagakerjaan antara Perseroan dan serikat pekerja.



Plans for 2019To create a more conducive working environment and productivity climates, the Company plans to implement a program as follow:

Level-Up Autonomous MaintenanceAs part of the TPM (Total Productive Maintenance) program implementation, the Company plans to conduct Level-Up Autonomous Maintenance (AM) program for production operators. This Level-Up AM is intended to improve production operators’ knowledge and skills in conducting AM activities in the workplace.

AM activities comprises of cleaning, lubrication, inspection and tightening, these activities have been carried out collaboratively by Operators from the Production Section and Technicians from the Engineering Section. Operators carry out cleaning and inspection activities, whereas Technicians carry out lubrication and tightening activities. With this Level-Up AM program, the knowledge and skills of the Operators will be enhance so that they will be able to carry out lubrication and tightening activities. With the ability to carry out AM activities independently, the Operators of machines production are expected to be able to take care of their respective machines better and more effectively. In addition, as AM activities can be performed independently by production Operators, the Technicians can improve their knowledge and skills to perform more difficult maintenance works.

Rencana di Tahun 2019Untuk menciptakan suasana kerja dan iklim produktivitas yang lebih kondusif, Perseroan memiliki rencana untuk menyelenggarakan program sebagai berikut:

Level-Up Autonomous Maintenance Sebagai bagian dari pelaksanaan program TPM (Total Productive Maintenance), Perseroan akan melakukan program Level-Up Autonomous Maintenance (AM) bagi para Operator produksi. Level-Up AM ini dimaksudkan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan Operator dan Foreman produksi dalam melakukan kegiatan AM di tempat kerjanya.

Kegiatan AM terdiri dari pembersihan (cleaning), lubrikasi (lubrication), inspeksi (inspection) dan pengencangan (tightening) selama ini dilakukan secara kolaborasi oleh Operator dari Bagian Produksi dan Teknisi dari Bagian Engineering. Para Operator melakukan kegiatan pembersihan dan inspeksi, sedangkan para Teknisi melakukan kegiatan lubrikasi dan pengencangan. Dengan program Level-Up AM ini, para Operator akan ditingkatkan pengetahuan dan ketrampilannya supaya mampu melaksanakan kegiatan lubrikasi dan pengencangan. Dengan kemampuan melakukan kegiatan AM secara mandiri, para Operator, yang notabene adalah “pengemudi” mesin produksi, diharapkan dapat merawat mesin produksi masing-masing dengan lebih baik dan lebih efektif. Selain itu, karena kegiatan AM sudah dapat dilakukan secara mandiri oleh para Operator produksi, maka pengetahuan dan ketrampilan para Teknisi dapat ditingkatkan untuk melakukan pekerjaan-pekerjaan maintenance yang lebih sukar.

49


2018 Annual Report

Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia Number of Employees Based on Ages

Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Number of Employees Based on Status

Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan Number of Employees Based on Education

PendidikanEducation

Total Total

Pasca SarjanaMaster Degree

24

SarjanaBachelor Degree 239

Diploma 157

Up to SLTA 802

Jumlah/Total 1.222

StatusStatus

Total Total

Karyawan TetapPermanent

1.080

KontrakContract 142

OutsourceOutsource 0

Jumlah/Total 1.222

Age GroupAge Group

Total Total

< 30 486

31 – 40 372

40 – 50 294

50 > 70

Jumlah/Total 1.222

Karyawan Indopoly Berdasarkan KategoriIndopoly’s Employees Based on Categories



Status Karyawan Employees Status

Karyawan Tetap Permanent

1.080 142 0

Kontrak Contract

Outsource Outsource

< 30 tahun < 30 years old

31-40 tahun 31-40 years old

40-50 tahun 40-50 years old

> 50 tahun > 50 years old

Sampai dengan SLTA Up to Senior High School

Diploma Diploma

Sarjana Bachelor Degree

Pasca Sarjana Master Degree

294

70

372

486

UsiaAge

802

157

239

24

PendidikanEducation

51


2018 Annual Report

Komposisi Pemegang SahamShareholders Compositions

Pemegang SahamShareholders

Jumlah Saham (lembar)Amount of Share (share)

Jumlah Nominal (Rupiah)Nominal Value (Rupiah)

Presentase KepemilikanOwnership Percentage

Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd 1.903.153.710 190.315.371.000 29.54%

Noble Ox International Ltd 1.491.910.560 149.191.056.000 23.15%

PT Supernova Flexible Packaging 1.826.147.210 182.614.721.000 28.34%

Masyarakat/Public 1.222.168.029 122.216.802.900 18.97%

Jumlah/Total 6.443.379.509 644.337.950.900 100,00%

Pemegang SahamShareholders

Jumlah Pemegang Saham Number of Shareholders


Presentase KepemilikanOwnership Percentage

Kepemilikan Institusi LokalLocal Institution Ownership 17 2.015.897.310 31.29%

Kepemilikan Institusi AsingForeign Institution Ownership 12 3.681.054.570 57.13%

Kepemilikan Individu LokalLocal Individual Ownership 1.529 745.557.429 11.57%

Kepemilikan Individu AsingForeign Individual Ownership 5 870.200 0.01%

Jumlah/Total 1.563 6.443.379.509 100,00%

Nama Name


Direksi Board of Directors

Henry Halim 0

Jeffrey Halim 0

Gordon Zhao-Yu Giang 0

Leo Firdaus 0

Sugianto Effendi 0

Alexandra Bustami 0

Yenni Meilina Lie 0

Kho Tiat Hong 0

Nama Name


Dewan Komisaris Board of Commissioners

Felielyne Halim 0

Pancha Chandra 0

Irawan Sastrotanojo 0

Pada tanggal 31 Desember 2018 / As of December 31, 2018

Direksi / Board of Directors Dewan Komisaris/Board of Commissioners

Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan DireksiShare Ownership of the Members of the Board of Commissioners and Directors


Pihak yang menjadi pemegang saham pengendali adalah Jefflyne Golden Holdings Pte. Ltd. The controlling shareholders is Jefflyne Golden Holdings Pte. Ltd.

JGH Jefflyne Golden Holdings Pte. Ltd.

NOI Noble Ox International Ltd.

SFP PT Supernova Flexible Packaging

PUBLIC Masyarakat / Public

COMPANY Perseroan / Company

GPI Golden Polindo Industries Pte. Ltd.

YKFI Yunnan Kunlene Film Industries Co., Ltd.

SKFI Suzhou Kunlene Film Industries Co., Ltd.

KeteranganExplanation

JGH29.54%

NOI23.15%

GPI89.24%

ILENE100%

YKFI100%

SKFI100%

COMPANY

SFP28.34%

PUBLIC18.97%

Struktur Pemegang SahamShareholders Structure


Informasi Entitas Anak Subsudiaries Information

Sebagai perusahaan yang menjalankan usaha bertaraf internasional dengan jaringan pemasaran dan basis konsumen kelas dunia, Indopoly didukung oleh 4 (empat) entitas anak perusahaan sebagai berikut:

GOLDEN POLINDO INDUSTRIES PTE LTD (GPI)

Didirikan pada tanggal 4 Oktober 1994 berdasarkan hukum negara Republik Singapura sebagai perusahaan investasi yang berdomisili di Singapura. GPI berfungsi sebagai perusahaan induk dari dua pabrik entitas anak perusahaan Indopoly yang berlokasi di Republik Rakyat Tiongkok. GPI memiliki total aset sebesar USD90,833,021 dan Indopoly menguasai 89,24% saham GPI.

SUZHOU KUNLENE FILM INDUSTRIES CO., LTD. (SKFI)

Didirikan pada tanggal 23 Desember 2001 berdasarkan hukum Republik Rakyat Tiongkok serta memulai produksinya secara komersial pada Oktober 2003, SKFI memiliki total kapasitas produksi sebesar 25.000 ton BOPP film per tahun. Sebagian besar hasil produksinya ditujukan untuk memenuhi kebutuhan kemasan makanan dan non-makanan perusahaan manufaktur di Republik Rakyat Tiongkok dan internasional. Pabrik SKFI berlokasi di area seluas 9,5 hektar di Taman Industri Suzhou, Suzhou, Provinsi Jiangsu, Republik Rakyat Tiongkok. SKFI memiliki total aset sebesar USD87,394,015 dan GPI menguasai 100% saham SKFI.

As a company running a multinational operation with worldwide marketing network and international customer base, Indopoly is supported by the following four (4) subsidiaries:

GOLDEN POLINDO INDUSTRIES PTE LTD (GPI)

Incorporated on October 4, 1994, under the laws of the Republic of Singapore as an investment company domiciled in Singapore. GPI functions as a holding company for Indopoly’s two manufacturing subsidiaries located in the People’s Republic of China. GPI’s total assets amounted to USD90,833,021 and Indopoly controls 89.24% share in GPI.

SUZHOU KUNLENE FILM INDUSTRIES CO., LTD. (SKFI)

Incorporated on December 23, 2001, under the laws of the People’s Republic of China and started commercial production in October 2003, SKFI has a total production capacity of 25,000 tons BOPP films per annum. The subsidiary’s production line is mostly dedicated to meet People’s Republic of China and international manufacturers’ demand for fine food and non-food packaging. SKFI’s plant is located on a 9.5 hectare land in Suzhou Industrial Park in Suzhou, Jiangsu Province, People’s Republic of China. SKFI’s total assets amounted to USD87,394,015 and GPI controls 100% share in SKFI.

Suzhou

Kunming

Jakarta

Singapura

Illinois


YUNNAN KUNLENE FILM INDUSTRIES CO., LTD. (YKFI)

Incorporated on December 19, 1994, under the laws of the People’s Republic of China and started commercial production in August 1996, YKFI produces premium film for flexible packaging films with a total production capacity of 10,000 tons BOPP films per annum. The entire production line is dedicated to meet People’s Republic of China cigarette manufacturers’ demand for flexible packaging. YKFI’s plant is located on a 5.9 hectare land in the Kunming National Economic and Technological Development Zone, Niujiezhuang, Kunming, Yunnan Province, People’s Republic of China. YKFI’s total assets amounted to USD29,914,186.

On September 12, 2018, the Company’s subsidiary that domiciled in Singapore, Golden Polindo Industries Pte. Ltd (GPI), took the strategic step to synergize the performance of GPI’s subsidiaries domiciled in the People’s Republic of China namely Suzhou Kunlene and Yunnan Kunlene by conducting restructuring in accordance with the applicable legal mechanism and provision. As a result, Yunnan Kunlene that was originally 100% owned by GPI is now 100% owned by Suzhou Kunlene.

ILENE, INC.

Ilene, Inc. was incorporated on April 15, 2015, under the General Corporate Law of Delaware and domiciled in Illinois, United States of America. Ilene, Inc. focuses on marketing and selling the entire line of premium film products to potential manufacturers across North and South America. Ilene, Inc.’s total assets amounted to USD3,316,828 and Indopoly controls 100% share in Ilene, Inc.

To date, Ilene, Inc. is showing promising business growth due to its capability to meet the demand for high-end film products in North and South America in an effective and efficient manner.

YUNNAN KUNLENE FILM INDUSTRIES CO., LTD. (YKFI)

Didirikan pada tanggal 19 Desember 1994 berdasarkan hukum Republik Rakyat Tiongkok dan mulai berproduksi secara komersial pada bulan Agustus 1996, YKFI merupakan produsen film premium untuk industri kemasan fleksibel dengan total kapasitas produksi sebesar 10.000 ton BOPP film per tahun. Seluruh hasil produksi untuk melayani kebutuhan kemasan fleksibel produsen rokok di Republik Rakyat Tiongkok. Pabrik YKFI berdiri di atas lahan seluas 5,9 hektar di Kunming National Economic and Technological Development Zone, Niujiezhuang, Kunming, Provinsi Yunnan, Republik Rakyat Tiongkok. YKFI memiliki total aset sebesar USD29,914,186.

Pada tanggal 12 September 2018, Golden Polindo Industries Pte. Ltd (GPI) selaku anak perusahaan Perseroan yang berkedudukan di Singapura telah mengambil keputusan strategis untuk mensinergikan kinerja dua anak perusahaan GPI yang berkedudukan di Republik Rakyat Tiongkok, yaitu Suzhou Kunlene dan Yunnan Kunlene dengan melakukan restrukturisasi sesuai mekanisme dan ketentuan hukum yang berlaku. Dengan demikian, kepemilikan saham Yunnan Kunlene yang semula 100% dimiliki oleh GPI menjadi 100% dimiliki oleh Suzhou Kunlene.

ILENE, INC.

Ilene, Inc. didirikan pada tanggal 15 April 2015 berdasarkan Hukum Korporasi Umum Delaware dan berdomisili di Illinois, Amerika Serikat. Ilene, Inc. fokus pada pemasaran dan penjualan seluruh rangkaian produk film kepada perusahaan-perusahaan di Amerika Utara dan Amerika Selatan. Ilene, Inc. memiliki total aset sebesar USD3,316,828 dan Indopoly menguasai 100% saham di Ilene, Inc.

Hingga saat ini, Ilene, Inc. menunjukkan pertumbuhan bisnis yang cukup menjanjikan berkat kemampuannya memenuhi permintaan terhadap produk film high-end di Amerika Utara dan Amerika Selatan secara efektif dan efisien.


Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology

On July 9, 2010, the Company made a public offering for 2,300,178,500 shares or 35.17% of the issued and paid-up capital after the initial public offering but before the exercise of Series I Warrants, each with a nominal value of Rp100 and offered to the public at an offer price of Rp210 per share. The aggregate value of the aforementioned offering amounted to Rp483,037,485,000.

The Company also issued 460,035,700 Series I Warrants or 6.67% of the issued and paid-up capital after the initial public offering and the exercise of Series I Warrants. The Series I Warrant entitled its holder to purchase 1 share at an initial exercise price of Rp250 per share. The exercise period of Series I Warrants was from January 10, 2011, through July 9, 2013. If the Series I Warrants were not exercised by the end of the exercise period, they would expire and become null and void.

By July 9, 2013, a portion of the Series I Warrants were exercised and 2,878,729 shares were issued and the Company’s paid-up capital was increased by Rp431,809,350.

There has been no change to the Company’s number of issued shares since 2013.

Pada tanggal 9 Juli 2010, Perseroan melakukan penawaran umum untuk 2.300.178.500 saham atau 35,17% saham yang ditempatkan dan disetor penuh setelah penawaran umum perdana tetapi sebelum pelaksanaan Waran Seri I, masing-masing dengan nilai nominal Rp100 dan ditawarkan kepada masyarakat dengan harga penawaran Rp210 per saham. Nilai keseluruhan dari penawaran tersebut adalah sebesar Rp483.037.485.000.

Perseroan juga menerbitkan 460.035.700 Waran Seri I atau 6,67% dari modal ditempatkan dan disetor setelah penawaran umum perdana dan pelaksanaan Waran Seri I. Pemegang Waran Seri I berhak untuk membeli 1 saham dengan harga pelaksanaan awal Rp250 per saham. Masa pelaksanaan Waran Seri I dimulai dari tanggal 10 Januari 2011 hingga 9 Juli 2013. Jika Waran Seri I tidak dilaksanakan pada akhir masa pelaksanaan, Waran Seri I kadaluwarsa dan batal demi hukum.

Pada tanggal 9 Juli 2013, sebagian dari Waran Seri I telah dilaksanakan dan 2.878.729 saham telah diterbitkan dan modal disetor Perseroan meningkat sebesar Rp431.809.350.

Tidak ada perubahan jumlah saham yang diterbitkan Perseroan sejak 2013.


Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions

Periode Penugasan

Appointment Period

Jenis Lembaga /

ProfesiType of

Institution / Profession

Nama Lembaga / Profesi

Name of Institution / Profession

AlamatAddress

Tugas UtamaMain Duties

BiayaFee

2018

Kantor Akuntan PublikPublic

Accounting Firm

Kantor Akuntan Publik Amir Abadi

Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan

Plaza Asia, Lantai 10

Jl. JenderalSudirman Kav. 59

Jakarta 12190

Melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2018 berdasarkan standar audit yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Publik Indonesia.

Perform audit on the Company’s Financial Statements for fiscal year ended on December 31, 2018, in accordance with auditing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants.

Rp500.000.000

Rp500,000,000

2018 Notaris PublikNotary Public

Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H.,

M.Kn.

Jl. Biak No. 7D

Jakarta 10150

Melaksanakan notulensi Rapat Umum Pemegang Saham, menyiapkan pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan memeriksa keabsahan implementasi Rapat Umum Pemegang Saham sesuai dengan ketentuan yang ada dalam peraturan pasar modal.

Prepare the minutes of the General Meeting of Shareholders and statement of resolutions of General Meeting of Shareholders, and verify the validity of the implementation of the General Meeting of Shareholders in accordance with the provisions of the capital market regulations.

Rp18.000.000

Rp18.000.000

2018Biro Administrasi

EfekShare Registrar

PT Raya Saham

Registra

Gedung Plaza Sentral,

Lantai 2Jl. Jenderal

Sudirman Kav. 47-48

Jakarta 12930

Melaksanakan kegiatan penyimpanan dan pengalihan hak atas saham para investor dan menyusun daftar pemegang saham dan perubahannya untuk melakukan pembukuan pemegang saham (pembuatan Daftar Pemegang Saham) atas permintaan Perseroan.

Perform the recording and transfer of stocks; and prepare the list of shareholders and its changes for bookkeeping at the request of the Company.

Rp20.000.000

Rp20.000.000


Analisis danPembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis

05

Kegiatan operasional Indopoly terdiri dari tiga komponen utama yaitu Produksi, Pemasaran dan Penjualan, serta Penelitian dan Pengembangan. Ketiganya berperan penting dan berkontribusi terhadap pengembangan, pertumbuhan, serta keberhasilan usaha Perseroan yang berkelanjutan. Oleh karena itulah di sepanjang tahun 2018 Perseroan telah menjalankan berbagai program guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi komponen-komponen tersebut.

Indopoly’s operation comprised of three main components: Production, Marketing and Sales, as well as Research and Development. All three are equally important as they contribute to the Company’s sustainable business development, growth, and success. The Company therefore had implemented numerous programs in 2018 in order to further improve the effectiveness and efficiency of the aforementioned components.

Tinjauan OperasionalOperational Overview

Produksi

Kegiatan produksi Perseroan merupakan gabungan lini-lini produksi multinasional yang dikembangkan melalui elemen-elemen yang saling terkoneksi dan tersinergi sebagai berikut:• Pabrik• Mesin dan Peralatan• Rantai Pasokan• Produk• Diversifikasi Produk• Teknologi• Keunggulan Operasional

Pabrik

Seiring dengan kian meningkatnya permintaan global terhadap film berkualitas tinggi, Perseroan berkomitmen memenuhi harapan konsumen dengan mengoperasikan tiga pabrik yang berlokasi di Purwakarta, Indonesia, serta di Kunming dan Suzhou, Tiongkok.

Pabrik di Kunming melayani pabrik rokok lokal yang berlokasi di Tiongkok, sedangkan pabrik di Purwakarta dan Suzhou melayani produsen lokal dan internasional untuk segmen rokok, kemasan makanan, kemasan non-makanan, serta segmen film khusus lainnya. Lokasi strategis ketiga pabrik tersebut memungkinkan Perseroan mengelola distribusi secara optimal dan tepat waktu, sehingga pengiriman produk dapat dilakukan secara tepat dengan struktur biaya yang optimal.

Ketiga pabrik Perseroan memiliki total kapasitas produksi film kemasan fleksibel sebesar 100.000 ton per tahun, dengan komposisi sebagai berikut:

Production

The Company’s production encompasses multinational production lines built upon the following interconnected and highly synergized elements:

• Plants• Machinery and Equipment• Supply Chain• Products• Product Diversification• Technology• Operational Excellence

Plants

As global demand for high quality films continues to grow, the Company strives to meet customers’ expectation by operating three plants located in Purwakarta, Indonesia, as well as Kunming and Suzhou, China.

The plant in Kunming serves China-based cigarette manufacturers, whereas the plants in Purwakarta and Suzhou serve local and international manufacturers of cigarette, fine food packaging, nonfood packaging, as well as other specialty film sectors. Their strategic locations enable the Company to manage distribution in an optimal and timely manner to ensure proper delivery with optimized cost structure.

The three plants boast 100,000 tons per annum total flexible packaging film production capacity, with the following details:

PabrikPlant

2016 2017 2018

Purwakarta, IndonesiaPurwakarta, Indonesia 65.000 65.000 65.000

Suzhou, TiongkokSuzhou, China 25.000 25.000 25.000

Kunming, Tiongkok Kunming, China 10.000 10.000 10.000

Total 100.000 100.000 100.000

(dalam satuan Ton/in Tons)



Mesin dan Peralatan

Ketiga pabrik Perseroan menggunakan peralatan canggih yang didatangkan dari Jerman, Inggris dan Amerika Serikat. Peralatan yang terdiri dari mesin-mesin unggul dan mutakhir dari para produsen ternama tersebut merupakan penggerak utama kegiatan produksi Perseroan, sebagai berikut:

• Brückner Maschinenbau, Jerman–Mesin utama. Perseroan telah memasang empat unit produksi BOPP dan satu unit produksi BOPET.

• Davis Standard, AS – dua unit mesin laminasi termal.• Applied Materials, Jerman – lima unit mesin vakum

metalizing.• Kampf, Jerman–mesin potong untuk menghasilkan

barang jadi.• Atlas, Inggris–mesin potong untuk menghasilkan barang

jadi.

Perseroan terus-menerus mempertahankan dan meningkatkan kualitas setiap mesin dan peralatan di semua pabriknya. Tak hanya itu, produsen mesin-mesin tersebut juga memberikan layanan purna jual untuk pemeliharaan berkala secara daring maupun di lokasi, untuk memastikan mesin-mesin dan peralatan Perseroan selalu berada dalam kondisi prima sehingga kualitas dan output produksi dapat dipertahankan.

Rantai Pasokan

Untuk memproduksi BOPP, Perseroan membutuhkan bahan baku yaitu Homopolymer, Copolymer dan bahan-bahan tambahan, sedangkan bahan baku yang digunakan untuk memproduksi BOPET adalah butiran Poliester dan bahan-bahan tambahan. Dengan memberlakukan proses seleksi ketat atas pemasok bahan bakunya, Perseroan memastikan konsistensi kualitas setiap produk yang dihasilkan.

Lebih dari pada itu, Perseroan telah menerapkan sistem informasi yang berperan mengintegrasikan dan mengotomasi proses bisnis yang mencakup perencanaan penjualan, perencanaan produksi, manajemen persediaan dan pengaturan pengiriman. Sistem ini juga memastikan ketersediaan bahan baku yang berkualitas tinggi yang diperlukan oleh Perseroan untuk memproduksi produk yang berkualitas. Perseroan pun senantiasa mengembangkan proses rantai pasokannya dengan memperluas jaringan pasokan demi melayani pelanggan secara tepat waktu, efektif dan efisien.

Produk

Perseroan memproduksi film BOPP yang memiliki ketahanan tinggi terhadap kelembaban, membuatnya sesuai untuk kemasan pembungkus rokok, makanan serta berbagai produk lain yang memerlukan perlindungan terhadap kelembaban.

Perseroan juga memproduksi film BOPET yang memiliki ketahanan prima terhadap oksigen. Film ini cocok digunakan

Machinery and Equipment

The Company’s three plants utilize state-of-the-art equipment procured from Germany, United Kingdom, and United States of America. Today, the Company’s production activities are centered around versatile machineries from prominent manufacturers, as follows:

• Brückner Maschinenbau, Germany – Primary machine. The Company has installed four BOPP production lines and one BOPET production line.

• Davis Standard, USA – two thermal lamination machines.• Applied Materials, Germany – five vacuum metalizing

machines.• Kampf, Germany – slitter machine for finishing process.

• Atlas, UK - slitter machine for finishing process.

The Company constantly maintains and improves the quality of every machinery and equipment in all its plants. Moreover, the Company’s machine suppliers also provide regular maintenance services both online and onsite to ensure the machineries are running in peak condition to maintain consistent product quality and stable production output.

Supply Chain

To produce BOPP, the Company needs raw materials i.e. Homopolymer, Copolymer, and additives, whereas the raw materials used to produce BOPET are Polyester Chips and additives. By imposing strict selection process on its raw material suppliers, the Company ensures consistency in the quality of every finished product.

Moreover, the Company has implemented an integrated enterprise resource planning (ERP) system that includes sales planning, production planning, inventory management and delivery. The system also ensures the availability of high quality raw materials required by the Company to manufacture high quality products. In addition, the Company continuously develops its supply chain process by expanding the supply network in order to serve customers in a timely, effective, and efficient manner.

Products

The Company offers BOPP film that features high moisture barrier, making it suitable for cigarette overwrap packaging, food packaging, and numerous other products that requires protection from moisture.

The Company also manufactures BOPET film that boasts excellent oxygen barrier. The film application is suitable

61


2018 Annual Report

for products that require aroma preservation and/or are sensitive to oxidation, including cooking oil, coffee, condiments, and many others.

Furthermore, the Company manufactures metalized film. With the advantage of very high moisture and oxygen barrier to extend product lifespan. The film can be applied as an alternative to aluminum foil as it is more environmentally friendly and has high economic value.

The Company also provides thermal lamination film, which is a type of green product that enables film lamination onto paper without using solvent-based adhesive that has adverse impact on the environment. The thermal film can be easily laminated to paper by applying heat and pressure to the film layer. This film product received China Environmental Labeling (Type II) Product Certificate in 2014.

The Company is continuously improving its range of products to cater to the ever-changing market demand. Our R&D team works together with our marketing team to design new products, and provide solutions and suggestions in order to improve packaging performance.

Product Diversification

The Company is committed to diversifying its product portfolio by producing metalized film in Purwakarta and Suzhou plants in order to meet the market demand for high moisture and oxygen barrier product as an advanced alternative to aluminum foil.

Metalized Film Installed Capacity

sebagai pengemas yang dapat mempertahankan aroma dan/atau peka terhadap oksidasi, termasuk minyak goreng, kopi, bahan penyedap rasa dan lain-lain.

Tidak hanya itu, Perseroan juga memproduksi film metalized yang memiliki ketahanan yang sangat tinggi atas kelembaban dan oksigen sehingga dapat memperpanjang umur produk. Film ini dapat digunakan sebagai alternatif dari aluminium foil karena lebih ramah lingkungan serta memiliki nilai ekonomis yang tinggi.

Perseroan juga menawarkan film laminasi termal, yang merupakan jenis produk ramah lingkungan yang memungkinkan melaminasi film pada kertas tanpa menggunakan perekat berbasis solvent yang mengandung pelarut kimia yang dapat merusak lingkungan. Film termal dapat dengan mudah melaminasi kertas dengan menggunakan panas dan tekanan di atas lapisan film sehingga film dapat melaminasi kertas dengan sendirinya. Produk ini telah menerima Sertifikat China Environmental Labeling (Tipe II) pada tahun 2014.

Perseroan senantiasa meningkatkan variasi produknya untuk memenuhi permintaan pasar yang selalu berubah. Tim R&D bekerja sama dengan tim pemasaran untuk merancang produk-produk baru, serta memberikan solusi dan saran guna meningkatkan performa kemasan.

Diversifikasi Produk

Perseroan berkomitmen mendiversifikasi portofolio produknya dengan memproduksi film metalized di pabrik Purwakarta dan Suzhou guna memenuhi permintaan pasar akan produk yang memiliki ketahanan yang tinggi terhadap kelembaban dan oksigen yang tinggi sebagai alternatif terhadap aluminium foil.

Kapasitas Terpasang Film Metalized

PabrikPlant

2016 2017 2018

Purwakarta, IndonesiaPurwakarta, Indonesia 34.000 34.000 34.000

Suzhou, TiongkokSuzhou, China - 9.000 9.000

Total 34.000 43.000 43.000

PabrikPlant

2016 2017 2018

Suzhou, TiongkokSuzhou, China 11.400 11.400 11.400

Pabrik Suzhou turut berperan dalam upaya diversifikasi dengan memproduksi film laminasi termal tanpa perekat yang dirancang sebagai produk ramah lingkungan.

Kapasitas Terpasang Film Laminasi Termal

Suzhou plant also contributes to the Company’s diversification effort by producing non-adhesive thermal lamination film that was designed as an environmentally friendly product.

Thermal Laminated Film Installed Capacity





Technology

As a company that engaged in a technology-intensive industry, the Company utilizes various advanced technologies to meet consumer requirements and maintain its leading position amid global competition. Accordingly, the Company continues to invest in film production technology in line with the ever-changing market demand and to create new opportunities in the industry.

In addition, the Company regularly updates the software and hardware at all plants locations to continuously improve performance. The Company also adds new value added machines in order to produce value-added products.

In 2017, Indopoly had commissioned its fifth metalizing machine in Suzhou, China. This value-added machine was intended to expand the range of products offered by the Company. Likewise, in order to improve production efficiency and product quality, the Company also invested in a regranulation machine that will be placed at the Purwakarta plant in Indonesia. Utilizing sophisticated technology, the machine effectively reprocesses waste products and recycles them into the production process to improve material’s efficiency while maintaining the quality of our product.

Other than upgrading its machineries, the Company consistently conducts research and development to design innovative products through collaboration with suppliers, consumers and research institutions.

Operational Excellence

Indopoly strives to continuously improve productivity, quality and delivery to achieve operational excellence. To this end, the Company conducts the following integrated programs to establish productive work culture while prioritizing safety at work:

• Recognizing employees for participating in continuous improvement through the Suggestion System (SS) and Quality Control Circle (QCC) feedback system as one of the Company’s best practices.

• Improving performance and proper operating of the machineries by implementing Total Productive Maintenance (TPM) program.

• Improving the effectiveness of Quality Control throughout the entire process to ensure the quality of the finished goods has effective and efficient results by implementing Total Quality Management (TQM).

Teknologi

Sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri yang sarat dengan teknologi, Perseroan mendayagunakan berbagai teknologi canggih dalam upaya pemenuhan kebutuhan konsumen dan mempertahankan posisi terdepannya di tengah persaingan global. Oleh karena itu Perseroan terus berinvestasi dalam teknologi produksi film sesuai permintaan pasar yang selalu berubah serta menciptakan peluang baru di industri.

Selain itu, Perseroan memperbaharui perangkat lunak maupun perangkat keras di semua pabrik secara berkala yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja. Perseroan juga menambahkan mesin yang dapat menghasilkan produk bernilai tambah di setiap lokasi pabriknya.

Pada tahun 2017 Indopoly telah melakukan commissioning mesin metalizing kelima di Suzhou, Tiongkok. Mesin metalizing merupakan mesin penambah nilai sehingga dapat meningkatkan ragam produk Perseroan. Selain itu, guna meningkatkan efisiensi produksi serta meningkatkan kualitas produk yang ditawarkan, Perseroan juga telah berinvestasi pada sebuah mesin regranulasi yang akan di tempatkan di pabrik Purwakarta, Indonesia. Menggunakan teknologi canggih, mesin regranulasi ini akan mereproses produk yang terbuang (waste) dari proses produksi dan mendaur ulangnya kembali agar dapat dipergunakan kembali didalam proses produksi sehingga meningkatkan efisiensi pemakaian bahan baku tanpa mengurangi kualitas produk.

Selain peningkatan mesin, Perseroan terus menjalankan penelitian dan pengembangan untuk merancang produk-produk inovatif melalui kolaborasi dengan pemasok, konsumen dan lembaga penelitian.

Keunggulan Operasional

Indopoly berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan produktivitas, kualitas dan pengiriman serta untuk mencapai keunggulan operasional. Atas dasar itulah Perseroan melaksanakan program terpadu guna membentuk budaya kerja yang produktif dengan tetap memprioritaskan keselamatan di tempat kerja, sebagai berikut:

• Menghargai karyawan atas partisipasinya di dalam pengembangan berkelanjutan melalui Sumbang Saran (SS) dan Gugus Kendali Mutu (GKM) sebagai salah satu best practice Perseroan.

• Meningkatkan kinerja dan pengoperasian mesin dengan benar melalui pelaksanaan program Total Productive Maintenance (TPM).

• Meningkatkan efektivitas pengendalian kualitas secara menyeluruh untuk memastikan kualitas produk memiliki hasil yang efektif dan efisien dengan melaksanakan program Total Quality Management (TQM).

63


2018 Annual Report

• Applying internationally recognized management systems such as ISO 9001 related to Quality Management System, OHSAS 18001 related to Occupational Health and Safety Management Systems, ISO 14001 related to Environmental Management System, and FSSC 22000 related to Food Safety Management System.

• Registered as a member of SEDEX, concerning compliance to the labor regulation and work health and safety regulation.

• Compliance to URSA related to laws and regulations, also the Unilever’s Responsible Sourcing Policy (RSP).

• Complying to SQP/WCA, which is a requirement from our customer related to Quality Management System and Workplace conditions.

Furthermore, Indopoly evaluates all programs and identifies best practices at each plant for continuous development of the Company.

• Menerapkan sistem manajemen yang diakui secara internasional, seperti ISO 9001 terkait dengan Sistem Manajemen Mutu, OHSAS 18001 terkait dengan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, ISO 14001 terkait dengan Sistem Manajemen Lingkungan, FSSC 22000 terkait dengan Sistem Manajemen Keamanan Pangan.

• Terdaftar sebagai anggota SEDEX, terkait dengan kepatuhan pada peraturan tenaga kerja dan peraturan keselamatan dan kesehatan kerja.

• Kepatuhan terhadap URSA terkait dengan hukum dan regulasi, juga tambahan persyaratan dari Unilever’s Responsible Sourcing Policy (RSP).

• Kepatuhan terhadap SQP/WCA yang merupakan persyaratan dari pelanggan terkait kualitas sistem manajemen dan kondisi lingkungan kerja.

Tak hanya itu, Indopoly mengevaluasi setiap program yang diterapkan dan mengidentifikasi praktik terbaik dari tiap lokasi pabrik untuk pengembangan berkelanjutan Perseroan.

Penelitian dan Pengembangan

Seiring dengan terus berkembangnya permintaan dari pelanggan serta dinamika kebutuhan pasar yang terus berubah, salah satu strategi mendasar Perseroan adalah dengan memantau kecenderungan pasar dan bekerja sama dengan pelanggan guna memahami kebutuhan mereka agar Perseroan dapat mengembangkan teknologi baru serta menciptakan inovasi yang tepat guna.

Di Indopoly, Departemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) secara aktif melakukan penelitian untuk mentransformasikan kebutuhan pasar yang dinamis menjadi teknologi baru yang dapat menciptakan produk dan layanan yang sesuai serta mempunyai “technical content” yang tinggi namun tetap hemat biaya untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Sebagai hasil dari upaya inovasi berkelanjutan kami, pada tahun 2018, Indopoly diberikan dua buah paten untuk produk BOPP Film dari Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual Indonesia.

Dengan terus meningkatnya kepedulian pelaku industri terhadap aspek lingkungan hidup, pada pertemuan World Economic Forum bulan Januari 2018 di Davos-Swiss, sebelas perusahaan terkemuka pemilik merek, retailer dan perusahaan kemasan menyampaikan komitmen mereka

Research and Development

With ever-growing customer demands and changing trends, one of our fundamental strategies is to continuously monitor market trends and work closely with our customers to better understand their needs in order to develop new technologies and create proper new innovations.

At Indopoly, our Research and Development Department (R&D) actively searches for ways to transform the market trends into new technologies to be incorporated into relevant products and services that have high technical content but still cost efficient to meet the needs of our customers. As a result of our continuous innovation efforts, in 2018 Indopoly were granted two more patents for its BOPP Film products by the Directorate General of Intellectual Property Rights of Indonesia.

Due to industrial players’ increasing environmental awareness, several leading brands, retailers and packaging companies held a meeting at World Economic Forum in Davos, Switzerland, in January 2018 and voiced their commitment to use 100% reusable, recyclable, and



untuk menggunakan 100% kemasan yang bisa dipakai ulang (reusable), dapat didaur ulang (recyclable) dan bisa terurai (compostable) pada tahun 2025 atau lebih awal. Agar kemasan dapat didaur ulang maka struktur laminasi harus didesain dengan material yang serupa, yakni dari jenis poliolefin (PP atau PE), serta menghindari pemakaian aluminium foil atau bahan dari PET. Salah satu keunggulan bahan dari jenis poliolefin adalah kemampuan “sealability”, “printability” dan “barrier” yang baik sehingga sangat cocok digunakan pada semua kemasan plastik.

Indopoly, sebagai salah satu perusahaan terkemuka di bidang plastik lembaran yang berkomitmen penuh untuk mendukung inisiatif ini dengan mengembangkan produk-produk inovatif yang dapat menggantikan peran aluminium foil atau film VMPET diantaranya:

White Cavitated High Barrier Metalized BOPP Film Produk ini merupakan film berwarna putih mutiara yang dimetalisasi. Kemampuan barrier-nya sangat bagus sehingga dapat memperpanjang waktu penyimpanan produk pelanggan. Karakter unik lainnya adalah film ini memiliki tampilan yang mirip dengan aluminium foil dimana ada satu sisi yang nampak buram dan satu sisi tetap mengkilap. Produk ini cocok untuk digunakan di aplikasi makanan ringan. Minyak yang biasanya terlihat di kemasan pun bisa tersamarkan dengan adanya tampilan yang baru ini. Keunggulan lain dari film ini adalah berat jenisnya yang rendah yaitu sekitar 0.72 gr/cm3 dibandingkan dengan standar VMOPP film yaitu 0.91 gr/cm3 sehingga memberikan “yield” yang tinggi bagi pelanggan.

High Barrier Metalized BOPP Film with Surface Treated on Non-metalized SurfaceMetalized film dengan nilai barrier yang tinggi. Tujuan pengembangan produk ini adalah untuk memenuhi permintaan pasar sebagai pengganti aluminium foil atau metalize PET dalam struktur laminasi tiga lapis. Kemampuan barrier-nya sangat bagus sehingga dapat memperpanjang waktu simpan produk pelanggan. Dengan melakukan modifikasi surface treatment pada sisi non-metalize memungkinkan film untuk bisa dilaminasi pada posisi tengah (sebagai contoh OPP//VMOPP//LLDPE). Sisi metalize akan bertemu dengan sisi tinta pada OPP bagian depan. Kemudian sisi non-metalize akan bertemu dengan film LLDPE. Sisi non-metalize ini akan memiliki kekuatan bonding laminasi yang cukup kuat karena adanya corona surface treatment.

compostable packaging by 2025 or earlier. In order to ensure the recyclability of packaging, the structure of the laminate must be designed with a similar material, namely polyolefin (PP or PE), and avoiding the use of aluminum foil or PET-based materials. One of the advantages of polyolefin material is great “sealability”, “printability” and “barrier”, therefore suitable for all plastic packaging.

Indopoly, as one of the leading premium flexible packaging manufacturers, is fully committed to support this initiative by developing innovative products that can replace aluminum foil or VMPET film, as follows:

White Cavitated High Barrier Metalized BOPP FilmThis product is a white pearlized metalized film. The barrier characteristic is very good hence,it can extend customers’ product shelf life. Another unique characteristic of this film is its aluminum like appearance where one side is matte and the other is glossy. This product is suitable to package snacks. Oil that may be present inside the packaging can be disguised with the film’s appearance. Another advantage of this film product is its low density at 0.72 gr/cm3 compared to the standard VMOPP film with density of 0.91 gr/cm3 so it may give higher “yield” to customers.

High Barrier Metalized BOPP Film with Surface Treated on Non-metalized SurfaceThis product is high barrier a metalized film. The purpose of this product is to meet the market demand of aluminum foil substitute or metalized PET film subtitution in three layer lamination structure. The barrier characteristic is very good hence, it can extend customers’ product shelf life. With modified surface treatment on the non-metalized side, it has enable the film to be laminated in the middle (i.e OPP//VMOPP//LLDPE). This metalized side will have a pretty strong lamination bonding because of the corona surface treatment.

65


2018 Annual Report

Aspek Pemasaran

Tahun 2018, Perseroan telah menikmati dampak positif dari peningkatan perekonomian global diikuti oleh kenaikan permintaan pasar. Sebagai hasilnya, tim pemasaran dan penjualan berhasil melampaui target mereka dalam memberikan layanan kelas dunia dan produk-produk bernilai tambah kepada para pelanggan. Dengan beragam solusi dan inovasi produk yang berkelanjutan, Perseroan terus-menerus memperluas penawaran produknya kepada pelanggan.

Ilene, Inc.

Sepanjang 2018 anak perusahaan, Ilene, Inc. telah melakukan pendekatan agresif untuk mengembangkan potensi pasar Perseroan di Amerika Utara dan Selatan. Diharapkan Ilene, Inc., akan menunjukkan pertumbuhan signifikan dalam hal pemasaran dan penjualan di masa depan.

Produk Go Green

Seiring menguatnya kesadaran dan kepedulian masyarakat terhadap pelestarian lingkungan dalam beberapa tahun terakhir, permintaan terhadap produk ramah lingkungan, termasuk dalam industri kemasan fleksibel, turut pula meningkat. Untuk merespon tren tersebut, Indopoly telah memproduksi berbagai produk Go Green seperti film oxo-biodegradable yang telah disertifikasi oleh Green Label, Singapore. Film ini terdegradasi bila terpapar dengan bantuan oksigen dan panas sehingga mengurangi dampak limbah plastik pada lingkungan.

Marketing Aspects

In 2018, the Company enjoyed the beneficial impact of global economic recovery followed by increasing market demand. As a result, the marketing and sales team was able to exceed their target in providing world-class services and value added products to customers. With a wide range of product solutions and continuous product innovations, the Company managed to expand its product offering to customers.

Ilene, Inc.

Throughout 2018, subsidiary Ilene, Inc. employed aggressive approach to develop the potential North and South American markets. Ilene, Inc. is expected to show significant growth in terms of marketing and sales in the future.

Go Green Products

In line with the growing public awareness and concern regarding environmental preservation in the past few years, the demand for environmentally friendly products, including in the flexible packaging industry, is also increasing. To capitalize on said trend, Indopoly has manufactured numerous Go Green products such as oxo-biodegradable film certified by the Green Label, Singapore. The film degrades under exposure to oxygen and heat, therefore reducing the impact of plastic waste on the environment.



Selain itu, Perseroan memproduksi film metalized yang ramah terhadap lingkungan dengan barrier terhadap oksigen dan kelembaban yang tinggi. Produk ini memiliki karakteristik barrier yang hampir serupa dengan aluminium foil walaupun hanya dilapisi dengan lapisan aluminium yang tipis. Oleh karena itu, total energi yang digunakan dalam bahan kemasan film metalized lebih rendah daripada kemasan aluminium foil sehingga menghasilkan jejak karbon yang lebih rendah.

Perseroan turut pula menawarkan film khusus untuk industri pengemasan rokok yang menggantikan coated film di pasar dengan non-coated film untuk kemasan rokok. Produk ini membantu mengurangi jejak karbon serta meningkatkan kemampuan daur ulang.

Sesuai komitmen untuk menyediakan produk yang lebih ramah lingkungan, Perseroan juga mengembangkan produk yang memungkinkan pelanggan memiliki struktur substrat serupa yang akan meningkatkan kemampuan daur ulang bahan kemasan. Film Ultra High Barrier vacuum metalized BOPP memungkinkan pelanggan mendapatkan struktur substrat “polyolefin 100%”. Film Ultra High Barrier vacuum metalized BOPET dan film heat-sealable BOPET juga dapat menyediakan struktur substrat “polyester 100%”. Struktur substrat yang serupa tersebut akan memberikan kemampuan daur ulang jauh lebih tinggi karena tidak diperlukan proses pemisahan.

Di dalam proses produksi Perseroan secara keseluruhan tidak memiliki sisa limbah kimia. Kami berupaya mengoptimalkan upaya daur ulang dengan menggunakan kembali sisa potongan film sebagai campuran tambahan pada komponen bahan mentah.

Furthermore, the Company produces metalized film that is considered environmentally friendly with ultra high oxygen and moisture barrier. This film’s barrier characteristic is almost similar to that of aluminum foil yet it is only coated by thin aluminum layer. Therefore, the total energy used in the metalized film packaging material is less than aluminum foil packaging, resulting in a lower overall carbon footprint.

The Company also offered a specialty film for the cigarette packaging industry that replaces regular coated film in the market with non-coated film for cigarette overwrap. This film helps reduce carbon footprint and increase recyclability.

Still in the spirit of providing more environmentally friendly products, the Company has also developed products that will enable customers to have similar substrate structure, which will boost the recyclability of packaging material. Ultra High Barrier vacuum metalized BOPP film can provide the possibility for customers for “all-polyolefinic” substrates structure. Similarly, Ultra High Barrier vacuum metalized BOPET film and heat-sealable BOPET film can also provide “all-polyester” substrate structure. Such similar substrate structures will provide much higher recyclability as no separation process will be needed.

The Company’s overall production process boasts zero chemical waste. Moreover, we are optimizing our recycling effort by using our trimmed film as new mixture to raw material components.

67


2018 Annual Report

Penjualan

Pada tahun 2018, Perseroan mencatat penjualan sebesar USD211,6 juta, lebih tinggi 6,4% bila dibandingkan dengan penjualan sebesar USD198,9 juta di tahun 2017. Penjualan yang lebih tinggi di tahun 2018 dikarenakan kenaikan penjualan produk yang bermargin tinggi sehingga meningkatkan komposisi produk. Ini sejalan dengan model bisnis terbaru Perseroan yang memberikan Total Packaging Solutions kepada pelanggan.

Pembahasan lebih lanjut mengenai penjualan tersedia pada Catatan 21 Laporan Keuangan Konsolidasian dalam Laporan Tahunan ini.

Sales

In 2018 the Company recorded USD211.6 million sales, increased by 6.4% compared to USD198.9 million in 2017. Higher sales for the year in 2018 was mainly resulted from overall increase in sales of high margin products that improved product mix. This was inline with the Company’s New Business Model to provide Total Packaging Solutions for our customers.

Further discussion regarding sales is available under Note 21 of the Consolidated Financial Statements attached to this Annual Report.

Cost of Goods Sold

The cost of goods sold increase by 6.0% from USD160.8 million in 2017 to USD170.4 million in 2018. The higher Cost of Goods Sold was resulted from the higher material costs and higher direct labor in 2018. Raw materials constituted about 78% of the cost of goods sold; while the remaining 22% represented the labor and overhead costs.

The Company continuously monitor all costs in every aspect of the manufacturing line to achieve effective and efficient production output.

Beban Pokok Penjualan

Beban pokok penjualan meningkat sebesar 6,0% dari USD160,8 juta di tahun 2017 menjadi USD170,4 juta di tahun 2018. Meningkatnya beban pokok penjualan diakibatkan oleh naiknya biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja di tahun 2018. Bahan baku mewakili 78% dari beban pokok penjualan, sedangkan sisanya sebanyak 22% merupakan biaya tenaga kerja dan biaya pabrikasi.

Perseroan selalu memperhatikan biaya-biaya yang timbul di semua lini produksi untuk mencapai hasil produksi yang efektif dan efisien.

PenjualanSales

Lokal vs EksporLocal vs Export



20172017 20182018 20162016

195,627198,935

211,573

LokalLocal

EksporExport

Tinjauan KeuanganFinancial Overview

163,735

47,838

152,239

46,69643,603

152,024



Laba UsahaOperating Income

Laba BrutoGross Profit



2017 20172018 20182016 2016

15,672

43,713

9,020

38,100

13,326

41,163

Further details of cost of goods sold are discussed in Note 22 to the consolidated financial statements in this Annual Report.

Gross Profit

Gross profit increased by 8.0% from USD38.1 million in 2017 to USD41.2 million in 2018. The higher gross profit was mainly due to the higher sales of high end film products in 2018. The Company’s gross proft margin in 2018 is 19.5%, slightly increased compared to 2017 gross profit margin of 19.2% despite increased of raw material price.

Supported by strong Research and Development (R&D) and Marketing team, the Company will continue to innovate new high-end films with high technical contents and consistent quality products. The Company’s goal is to offer total packaging solutions for the premium packaging industry.

Rincian lebih lanjut dari beban usaha dibahas pada catatan 22 Laporan Keuangan Konsolidasian dalam Laporan Tahunan Ini.

Laba Bruto

Laba bruto naik 8,0% dari USD38,1 juta di tahun 2017 menjadi USD41,2 juta di tahun 2018. Naiknya laba bruto terutama disebabkan oleh kenaikan angka penjualan dari produk high-end film di tahun 2018. Marjin laba bruto Perseroan di tahun 2018 adalah 19,5%, sedikit meningkat dibandingkan dengan marjin laba bruto di tahun 2017 sebesar 19,2% walaupun adanya kenaikan harga bahan baku.

Dengan dukungan kuat dari tim Penelitian dan Pengembangan (R&D) dan Pemasaran, Perseroan akan terus menginovasikan film high-end dengan muatan teknis yang tinggi dan kualitas produk yang konsisten. Perseroan bertujuan memberikan total packaging solutions untuk industri kemasan premium.

Laba Tahun Berjalan

Pada tahun 2018, Perseroan mencatat USD5,1 juta pada laba tahun berjalan yang lebih tinggi 104,6% bila dibandingkan dengan USD2,5 juta di tahun 2017. Laba tahun berjalan yang lebih tinggi terutama berasal dari kenaikan nilai penjualan dari premium high-end produk di tahun 2018.

Perseroan mencatatkan laba komprehensif lainnya sebesar negatif USD2,8 juta, menurun 204,8% dari pendapatan laba komprehensif lain USD2,7 juta di tahun 2017. Hal ini diakibatkan oleh negatif selisih kurs pada penjabaran laporan keuangan di tahun 2018. Oleh karena itu, total penghasilan komprehensif tahun 2018 menurun sebesar 56,8% menjadi USD2,2 juta dibandingkan dengan USD5,2 juta di tahun 2017.

Income For The Year

In 2018 the Company recorded USD5.1 million income for the year which was higher by 104.6% compared to USD2.5 million in 2017. Higher income for the year was mainly resulted from higher sales of premiun high end products in 2018.

The Company recorded other comprehensive gain of negative USD2.8 million, a decrease of 204.8% from other comprehensive gain of USD2.7 million in 2017. This result mainly derived from negative currency translation adjustment occurred in 2018. Therefore, total comprehensive income for the year in 2018 decreased by 56.8% to USD2.2 million as compared to USD5.2 million in 2017.

69


2018 Annual Report

Beban Usaha

Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban umum dan administrasi (G&A). Sejalan dengan strategi Perseroan atas efisiensi biaya, beban operasional pada tahun 2018 menurun sebesar 5,9% menjadi USD28,2 juta dibandingkan dengan USD29,9 juta di tahun 2017. Sementara beban penjualan menurun sebesar 2,9%, dari USD10,3 juta di tahun 2017 menjadi USD10,0 juta di tahun 2018, beban G&A menurun sebanyak 7,4% dari USD19,6 juta di tahun 2017 menjadi USD18,1 juta di tahun 2018. Menurunnya beban G&A terutama karena biaya atas gaji & upah yang rendah akibat penguatan USD terhadap mata uang lainnya. Sebagai tambahan, berkurangnya atas biaya tenaga ahli serta biaya perjalanan dinas yang dibayarkan di tahun 2018 menunjukkan perbaikan efisiensi operasional dalam proses pengelolaan Perseroan.

Indopoly senantiasa berupaya menerapkan manajemen yang lebih berhati-hati terutama dalam hal pengendalian biaya serta penanganan resiko nilai tukar mata uang asing.

Rincian lebih lanjut dari beban usaha dibahas pada Catatan 23 Laporan Keuangan Konsolidasian dalam Laporan Tahunan Ini.

Laba Yang Dapat Diatribusikan Kepada Entitas Induk

Pada tahun 2018, Perseroan mencatat laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar USD4,9 juta, naik sebesar 130,7% dibandingkan USD2,1 juta pada tahun 2017. Ini sejalan dengan meningkatnya laba pada tahun berjalan.

Total Aset

Total aset Perseroan pada tahun 2018 sebesar USD292,1 juta, meningkat sebesar 1,5% dibandingkan USD287,8 juta di tahun 2017. Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya piutang usaha dan persediaan di tahun 2018.

Aset Lancar

Aset lancar pada akhir tahun 2018 meningkat sebanyak 10,8% dari USD98,0 juta di tahun 2017 menjadi USD108,7 juta di tahun 2018. Kenaikan asset lancar karena naiknya piutang usaha dan persediaan. Kenaikan piutang usaha dikarenakan harga penjualan yang lebih tinggi dari penjualan produk high-end diikuti dengan kenaikan biaya persediaan karena kenaikan pembelian bahan baku.

Operating Expenses

Operating expenses consist of selling expense and general administrative (G&A) expenses. In line with the company policy with cost efficiency, operating expenses in 2018 decreased by 5.9% to USD28.2 million as compared to USD29.9 million in 2017. While selling expenses decreased by 2.9% from USD10.3 million in 2017 to USD10.0 million in 2018, G&A expenses decreased by 7.4% from USD 19.6 million in 2017 to USD18.1 million in 2018. G&A expenses decreased mainly derived from lower salaries & wages due to strengthening of USD to other currencies. In addition, decreased in a professional fees as well as travelling expenses paid in 2018 shows improved operational efficiency within the Company’s management process.

Indopoly continues its effort to apply prudent management especially in cost controls while carefully managing the risk of foreign currency exchange rate.

Further details of operating expenses are discussed in Note 23 of the Consolidated Financial Statements in this Annual Report.

Income Attributable To Owners of The Parent Company

In 2018, the Company recorded income attributable to owners of the parent of USD4.9 million, an increase of 130.7% compared to USD2.1 million in 2017. This is inline with increased in net profit for the year.

Total Assets

The Company’s total assets in 2018 amounted to USD292.1 million, increased by 1.5% compared to USD287.8 million in 2017. The increase was mainly due to higher trade receivable and inventories in 2018.

Current Assets

Current assets at the end of 2018 increase by 10.8% from USD98.0 million in 2017 to USD108.7 million in 2018. Increase in current asset due to higher trade receivables and inventories. The higher trade receivable was due to higher selling prices from selling more high-end products followed by higher inventory cost due to higher raw material purchased.



Aset Tidak Lancar

Pada akhir tahun 2018, aset tidak lancar menurun sebesar 3,3% dari USD189,8 juta di tahun 2017 menjadi USD183,5 juta di tahun 2018. Menurunnya aset tidak lancar di tahun 2018 terutama diakibatkan oleh turunnya aset tetap karena penguatan USD atas mata uang lainnya.

Total Liabilitas

Total liabilitas meningkat 1,6% dari USD128,3 juta di tahun 2017 menjadi USD130,4 juta di tahun 2018.

Non-Current Assets

At the end of 2018, non-current assets decreased by 3.3% from USD189.8 million in 2017 to USD183.5 million in 2018. Lower non-current asset in 2018 derived from decreased in fixed assets due to strengthening of USD against other currencies.

Total Liabilities

The Company’s total liabilities increased by 1.6% from USD128.3 million in 2017 to USD130.4 million in 2018.

Laba Bersih yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

Net Profit Atributabel to Owners of the Parent

Arus Kas dari Aktivitas OperasiCash Flows from Operating Activities



2017 20172018 20182016 2016

6,022

7,962

2,104

8,384

4,8544,250

Liabilitas Jangka Pendek

Liabilitas jangka pendek Perseroan meningkat 5,5% dari USD100,6 juta di tahun 2017 menjadi USD106,2 juta di tahun 2018. Naiknya liabilitas jangka pendek Perseroan dikarenakan meningkatnya pinjaman atas fasilitas dagang sebagai pinjaman modal kerja untuk mendukung pembelian bahan baku yang terefleksi atas kenaikan jumlah persediaan.

Liabilitas Jangka Panjang

Liabilitas jangka panjang pada akhir tahun 2018 menurun sebanyak 12,4% dari USD27,7 juta di tahun 2017 menjadi USD24,3 juta di tahun 2018. Penurunan liabilitas jangka panjang terutama disebabkan oleh penurunan utang bank jangka panjang di tahun 2018 dari USD15,2 juta di tahun 2017 menjadi USD10,7 juta di tahun 2018. Pada tahun 2018, utang bank jangka panjang dari Unicredit dan BCA menurun sebesar 3,0 juta dan 1,8 juta secara berturutan. Perseroan memperhatikan dengan cermat agar seluruh pembayaran sesuai jadwal.

Current Liabilities

The Company’s current liabilities increased by 5.5% from USD100.6 million in 2017 to USD106.2 million in 2018. The Company’s higher current liabilities were due to increase in borrowing of trade facilities as working capital loan to support purchase of raw materials as reflected by increased in inventory level.

Non-Current Liabilities

Non-current liabilitiess at the end of 2018 went down by 12.4% from USD27.7 million in 2017 to USD24.3 million in 2018. Decreased in non-current liabilities were mainly due to lower long term bank loans in 2018 from USD15.2 million in 2017 to USD10.7 million in 2018. In 2018, long term bank loan of Unicredit and BCA were decreased by 3.0 million and 1.8 million respectively. The company monitors closely to meet all the repayment schedule.

71


2018 Annual Report

Ekuitas

Pada tahun 2018, ekuitas Perseroan meningkat sebesar 1,4% dari USD159,4 juta di tahun 2017 menjadi USD161,7 juta di tahun 2018. Kenaikan ekuitas disebabkan oleh meningkatnya pendapatan komprehensif lain yang dicatat di tahun 2018.

Arus Kas

Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2018 adalah USD4.2 juta dibandingkan kas bersih sebesar USD8.4 juta yang diperoleh pada tahun 2017. Penurunan arus kas bersih terutama disebabkan oleh kenaikan pembayaran pajak penghasilan di tahun 2018 atas pembayaran pajak yang dibayar di muka, VAT dan keberatan pajak.

Kas bersih yang digunakan dari aktivitas investasi meningkat sebanyak 12,4% dari USD7,0 juta di tahun 2017 menjadi USD7,9 juta di tahun 2018. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh perolehan aset tetap di tahun 2018 seperti mesin regranulation, grinder dan mesin potong.

Pada tahun 2018, arus kas bersih dari aktivitas pendanaan meningkat sebesar 124,5% dari negative USD4,2 juta di tahun 2017 menjadi USD1,0 juta di tahun 2018. Kenaikan arus kas dari aktivitas pendanaan karena kenaikan penarikan utang bank jangka pendek untuk aktivitas operasional dan tidak adanya pembayaran dividen tunai di tahun 2018.

Struktur Modal dan Kemampuan Membayar Utang

Tidak ada perubahan struktur modal Perseroan di tahun 2018. Modal dasar dan modal disetor Perseroan tetap sama seperti pada tahun 2017. Laba ditahan Perseroan meningkat sebesar USD4,9 juta. Pada tahun 2018, Perseroan tidak membayar dividen.

Perseroan selalu mempertahankan rasio pinjaman terhadap ekuitas yang rendah sebesar 0,63 kali di tahun 2018, relatif stabil dibandingkan tahun 2017 sebesar 0,62 kali. Rasio EBITDA atas bunga Perseroan sebesar 3,7 kali dan 4,4 kali di masing-masing tahun 2017 dan 2018. Perbaikan rasio tersebut sejalan dengan tahun yang lebih menguntungkan di tahun 2018 dibandingkan dengan tahun 2017. Rasio ini mencerminkan kebijakan Perseroan untuk memastikan kesehatan modal dan kemampuan membayar utang.

Equity

In 2018, the Company’s total Equity increased by 1.4% from USD159.4 million in 2017 to USD161.7 million in 2018. Such increase was mainly derived from higher other comprehensive income recorded in 2018.

Cash Flows

The net cash inflow from operating activities for 2018 was USD4.2 million compared to net cash inflow of USD8.4 million in 2017. The decrease in net cash inflow was mainly due to higher payment of income tax in 2018 which was due to payments of prepaid tax, VAT and tax objections.

Net cash that used for investment activities increased of 12.4% from USD7.0 million in 2017 to USD7.9 million in 2018. The increase mainly driven by acquisitions of fixed assets in 2018 such as regranulation machine, grinder and slitter machine.

In 2018, net cash flows used for financing activities increased by 124.5% from negative USD4.2 million in 2017 to USD1.0 million in 2018. The increase in cash flows from financing activities was due higher shorter term bank loan drawdown for operational activities and no cash dividend payment in 2018.

Capital Structure and Debt Repayment Ability

There is no changes in Company’s capital structure in 2018. The Company’s authorized capital and paid-in capital remained the same as in 2017. Retained earnings of the Company increased by USD4.9 millions. In 2018, the Company did not pay any dividend.

The Company maintains low debt to equity ratio of 0.63 times in 2018, which was relative stable compared to 2017 of 0.62 times. EBITDA-to-interest coverage was at 3.7 times and 4.4 times in 2017 and 2018 respectively. Improvements in ratios were in line with a more profitable year of 2018 when compared to 2017. This ratio reflects the company’s policy to ensure healthy capital and debt repayment ability.



Likuiditas dan Kolektabilitas Piutang

Kolektabilitas Perseroan senantiasa dipantau untuk memastikan likuiditas yang sehat pada posisi finansial Perseroan. Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, kas dan setara kas Perseroan masing-masing sebesar USD12,1 juta dan USD11,5 juta secara berturutan.

Piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar USD54,9 juta dan USD49,2 juta. Tidak ada kejadian yang signifikan atas piutang usaha yang tidak tertagih. Perseroan yakin dapat menagih semua saldo piutang dari pelanggan. Profil umur piutang usaha disajikan pada Catatan 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dalam Laporan Tahunan ini.

Pada tahun 2018, kas yang tertagih dari pelanggan mencapai USD205,8 juta. Setelah pembayaran kepada pemasok untuk beban produksi, beban usaha, beban bunga dan pajak, arus kas bersih dari aktivitas operasional masih positif sebesar USD4,2 juta.

Perseroan mampu melunasi semua kewajibannya pada saat jatuh tempo dan belum ada riwayat kegagalan atas pembayaran kewajiban.

Target Saat Ini dan Prospek Masa Depan

Indopoly menitikberatkan riset dan pengembangan untuk produk-produk premium baru dan menargetkan dirinya untuk memproduksi lebih banyak film–film dengan nilai tambah tinggi di masa depan. Pada tahun 2018, Perseroan meningkatkan satu lagi lini BOPP yang dimilikinya untuk memproduksi film dengan lebih banyak lapisan untuk mendukung strategi diversifikasi produk. Saat ini, Perseroan sedang mempersiapkan diri untuk menghadapi era baru industri 4.0. Semua strategi sedang dikembangkan untuk melengkapi setiap aspek produksi sehingga menjadi maju secara teknologi dan siap untuk industri 4.0.

Belanja Modal Utama

Tidak ada belanja modal utama di tahun 2018. Pada tahun 2019, Perseroan menetapkan anggaran sebesar USD1,5 juta untuk belanja modal pemeliharaan rutin.

Liquidity and Receivable Collectability

The Company‘s collectability is monitored constantly to make sure healthy liquidity in our financial position. As of December 31, 2018 and 2017, the Company’s cash and cash equivalents amounted to USD12.1 million and USD11.5 million respectively.

Trade receivables as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD54.9 million and USD49.2 million, respectively. There has been no case of significant uncollectable trade receivables. The Company expects to collect all of its outstanding receivable from customers. The aging profile of trade receivables is presented in Note 4 of the Consolidated Financial Statement in this Annual Report

In 2018, cash collected from customers reached USD205.8 million. After payments to suppliers for costs of good sold, operating expenses, interest expenses, and taxes, the net cash flow from operations remained positive at USD4.2 million.

The Company settles all of its obligations when they were due and there has been no history of default on obligations.

Current Targets and Future Prospects

Indopoly emphasizes research and development for new premium products and target itself to produce more high value added films in the future. In 2018, the Company upgraded another one of its BOPP lines to produce films with more layer to support products diversification strategy. Currently, the Company is preparing for the new era of industry 4.0. All strategy are being developed to equip every production aspect to be technologically advanced and ready for industry 4.0.

Major Capital Expenditure

There are no major capital expenditure in 2018. In 2019, the Company set budget of USD1.5 million for routine maintenance capital expenditure.

73


2018 Annual Report

Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana

Sampai dengan akhir tahun 2011, pendapatan bersih dari penawaran umum perdana (IPO) sebesar Rp464 miliar (setara dengan USD52 juta) telah sepenuhnya dipergunakan, sebagai berikut:

• Rp271 miliar (setara dengan USD30 juta) untuk modal kerja;

• Rp171 miliar (setara dengan USD19 juta) untuk mesin BOPET; dan

• Rp22 miliar (setara dengan USD3 juta) untuk pelunasan bridging loan.

Transaksi Material Dan Luar Biasa

Pada tahun 2018, tidak ada transaksi material dan/atau luar biasa yang harus dilaporkan kepada publik sesuai dengan aturan dan regulasi yang berlaku bagi perusahaan publik.

Waran

Terkait dengan IPO Perseroan, pada bulan Juli 2010, Perseroan telah menerbitkan 460.035.700 waran seri 1 dimana 15.900 waran telah dikonversikan pada tahun 2011; tidak ada waran yang dikonversikan pada tahun 2012; sebanyak 2.862.829 waran telah dikonversikan pada tahun 2013; sedangkan sisanya sebesar 457.156.971 waran telah kadaluarsa dan tidak dikonversikan pada 9 Juli 2013.

Dividen

Pada Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 3 Mei 2018, para pemegang saham menyetujui tidak adanya pembayaraan dividen dari laba bersih tahun 2017.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada 7 Juni 2017, para pemegang saham telah menyetujui pembayaran kas dividen dengan total Rp22,5 miliar atau Rp3,5 per lembar saham, yang dibayarkan pada bulan Juli 2017.

Benturan Kepentingan

Perseroan tidak melakukan transaksi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi atau pemegang saham utama yang akan dapat menimbulkan benturan kepentingan.

Utilization of Initial Public Offering (IPO) Proceeds

As of the end of 2011, the net proceeds of IDR464 billion (equivalent to USD52 million) from the IPO had been fully utilized as follows:

• IDR271 billion (equivalent to USD30 million) for working capital;

• IDR171 billion (equivalent to USD19 million) for BOPET production line; and

• IDR22 billion (equivalent to USD3 million) for bridging loan settlement.

Material And Extraordinary Transactions

In 2018, there were no material and/or extraordinary transactions that should be disclosed to the public in accordance with the relevant rules and regulations applicable to public companies.

Warrant

In connection with the Company’s IPO in July 2010, the Company issued 460,035,700 Series I Warrants of which 15,900 warrants were exercised in 2011; no warrants were exercised in 2012; 2,862,829 warrants were exercised in 2013; while the remaining 457,156,971 warrants expired without being exercised on July 9, 2013.

Dividend

At the Annual General Shareholders Meeting on May 3, 2018, the shareholders approved no dividends paid for net income 2017.

At the Annual General Shareholders Meeting on June 7, 2017, the shareholders approved a total of IDR22.5 billion or IDR3.5 per share of cash dividends, which was paid in July 2017.

Conflict of Interest

The Company has not conducted transactions with any members of the Boards of Commissioners and Directors or any majority shareholder that would constitute a conflict of interest.



Changes To Government Regulations and/or Accounting Policy

Changes to the Statements of Financial Accounting Standards in 2018 are discussed in Note 2 to the Consolidated Financial Statements of the Company attached to this Annual Report. These changes did not result in changes to the Company’s accounting policies and had no effect on the amounts reported for the current year or prior years.

Subsequent Events

There were no subsequent events and/or transactions that could materially affect the Company’s financial condition or result of operations or notes to the financial statement that should be disclosed to the public after the consolidated financial statements as of December 31, 2018 had been issued.

Perubahan Peraturan Pemerintahan dan/atau Kebijakan Akuntansi

Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan pada tahun 2018 dibahas pada Catatan 2 atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dalam Laporan Tahunan ini. Perubahan ini tidak menimbulkan perubahan terhadap kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak berpengaruh pada jumlah yang dilaporkan untuk tahun berjalan atau tahun sebelumnya.

Peristiwa Setelah Tanggal Neraca

Tidak ada peristiwa setelah tanggal neraca dan/atau transaksi setelah 31 Desember 2018 yang secara material dapat berdampak pada laporan keuangan Perseroan dan hal-hal yang harus dipaparkan kepada publik setelah Laporan Keuangan Konsolidasian ini diterbitkan.

75


2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

06

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk sangat meyakini bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan (“GCG”) yang baik sangat vital dalam mendukung pertumbuhan berkelanjutan Perseroan.

Demi mempertahankan kepercayaan pemegang saham, pemangku kepentingan dan konsumen, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip–prinsip GCG, yaitu pertanggungjawaban, akuntabilitas, transparansi, kemandirian dan kesetaraan dalam kegiatan operasional Perseroan sehari-hari.

Kebijakan dan pelaksanaan GCG Perseroan didasarkan pada: • Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan

Terbatas (“Undang-Undang No. 40 tahun 2007”)

• Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal• Anggaran Dasar Perseroan• Ketentuan dan peraturan Bursa Efek Indonesia dan

Otoritas Jasa Keuangan• Pedoman Nasional Good Corporate Governance

Indonesia serta • Peraturan-peraturan relevan terkait dengan praktik GCG.

Perseroan melaksanakan penerapan GCG melalui struktur tata kelola Perseroan yang terdiri dari organ-organ utama sebagai berikut:

• Rapat Umum Pemegang Saham• Dewan Komisaris• Direksi• Komite Audit• Sekretaris Perusahaan

Organ-organ tersebut secara konsisten menjalankan fungsi-fungsinya sesuai dengan Anggaran Dasar, piagam kerja masing-masing, serta peraturan perundang-undangan yang berlaku guna menjamin implementasi GCG yang efektif.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ utama yang memegang wewenang dan otoritas tertinggi dalam Perseroan. Organ ini memiliki kewenangan tidak dapat didelegasikan atau diserahkan kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris, yang meliputi antara lain:

The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s primary body that holds the highest authority and power. GMS has authorities that cannot be delegated or assigned to the Board of Directors and/or Board of Commissioners, as follows:

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk believes that implementing a Good Corporate Governance (“GCG”) is very vital in supporting the sustainable growth of the Company.

In order to maintain the trust of all shareholders, stakeholders, and customers, the Company is committed to implement these GCG principles, namely responsibility, accountability, transparency, independency and fairness in the Company’s day to day business operations.

The Company’s GCG policies and implementation are based on: • Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies

(“Law No. 40 of 2007”)• Law No. 8 of 1995 on Capital Market• Articles of Association of the Company• The provisions of the Indonesian Stock Exchange and

Financial Services Authority • Indonesia’s Code of Good Corporate Governance, as

well as • Relevant regulations on GCG best practices.

The Company conducts GCG implementation through the Company’s corporate governance structure that comprised of the following main bodies:

• General Meeting of Shareholders• The Board of Commissioners• The Board of Directors• Audit Committee• Corporate Secretary

The abovementioned bodies consistently perform their respective functions in accordance with the Articles of Association, their corresponding charter, as well as the prevailing laws and regulations in order to ensure effective GCG implementation.

Kebijakan dan Struktur Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance Structure and Policy

Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders



• to approve amendments to the Company’s Articles of Association;

• to approve the Company’s annual report and financial statement;

• to determine the allocation of the Company’s profit;• to appoint, replace, and dismiss members of the Board

of Commissioners and Board of Directors; and other matters as specified in the Company’s Articles of Association.

The GMS is a means for shareholders to exercise their authority in decision-making procedures, to obtain information, express their opinions, and vote on the GMS agenda as well as the Company’s performance within the year. It also facilitates the shareholders’ authority to review the performance of the Board of Commissioners in performing its supervisory function and the performance of the Board of Directors in managing the Company.

The 2017 Annual General Meeting Of Shareholders

In 2017, the Company held Annual GMS on June 7 in Jakarta with the following agendas and resolutions:

1. The approval of the Company’s Annual Report and ratification of the Audited Consolidated Financial Statements for the fiscal year ended on December 31, 2016, and approval of the Board of Commissioners’ Supervisory Report for the financial year of 2016.1.1 Approved the Company’s Annual Report for the

financial year ended on December 31, 2016.1.2 Ratified:

a. The Company’s Consolidated Financial Statements for 2016 financial year audited by Public Accountant Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partner based on its report No. R/165.AGA/cht.1/2017 dated March 24, 2017.

b. The Board of Commissioners’ Report of its supervisory duties for financial year 2016.

1.3 Granted full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and Board of Commissioners of all management and supervision actions taken in the 2016 financial year, provided that all management and supervision actions are stated in the Company’s notes and records as well as reflected in the Annual Report and the Consolidated Financial Statements for the 2016 financial year.

2. The determination of the appropriation of the Company’s profit for the financial year of 2016. Approved the allocation of the Company’s profit for the 2016 financial year, as follows:

• mengesahkan perubahan Anggaran Dasar Perseroan;

• memberikan persetujuan atas laporan tahunan dan mengesahkan laporan keuangan;

• menetapkan alokasi penggunaan laba Perseroan;• mengangkat, mengganti dan memberhentikan anggota

Dewan Komisaris dan Direksi; serta hal-hal lainnya yang diatur secara spesifik dalam Anggaran Dasar Perseroan.

RUPS merupakan sarana bagi pemegang saham untuk dapat melaksanakan otoritasnya dalam prosedur pengambilan keputusan, mendapatkan informasi, mengungkapkan pendapat dan melakukan pemungutan suara terkait agenda RUPS serta kinerja Perseroan pada tahun yang bersangkutan. Di samping itu, RUPS juga memfasilitasi kewenangan pemegang saham untuk menilai kinerja Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan dan menilai kinerja Direksi dalam fungsinya untuk mengelola Perseroan.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2017

Pada tahun 2017, Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada tanggal 7 Juni di Jakarta dengan agenda dan keputusan sebagai berikut:

1. Persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 serta Pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2016.1.1 Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun

buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.1.2 Mengesahkan:

a. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2016 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan sesuai dengan laporannya tertanggal 24 Maret 2017 No. R/165.AGA/cht.1/2017.

b. Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan Komisaris untuk tahun buku 2016.

1.3 Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari segala tanggung jawab (acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2016, sepanjang tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercantum dalam catatan dan pembukuan Perseroan serta tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2016.

2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2016.Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2016 sebagai berikut:

79


2018 Annual Report

2.1 A sum of 1.66% from profit in the 2016 financial year, in the amount of USD100,000 (one hundred thousand United States Dollar) was determined as appropriated reserve to comply with Article 20 of the Company’s Articles of Association and Article 70 of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies.

2.2 A sum of 28.19% from profit in the 2016 financial year, in the amount of USD1,697,541 (one million six hundred and ninety seven thousand five hundred and forty one United States Dollar) to be paid in the Indonesian Rupiah currency based on the middle rate of Bank Indonesia on June 6, 2017, namely Rp13,285 (thirteen thousand two hundred eighty five Rupiah) or equivalent to Rp3.5 (three point five Rupiah) per share was determined as final dividend for the 2016 financial year and to be distributed in the form of cash dividends to all shareholders recorded in the register of shareholders of the Company as of June 19, 2017.

2.3 The remaining 70.15% of profit in the 2016 financial year, in the amount of USD4,224,255 (four million two hundred twenty four thousand two hundred fifty five United States Dollar) to be recorded as retained earnings to support the Company’s development.

2.4 Granted power and authority to the Board of Directors to manage the cash dividend payment arrangement, which shall be conducted by observing the procedure of dividend distribution in accordance with the provisions in the capital market sector.

2.5 Dividend after taxes in accordance with applicable regulations to be distributed to shareholders in accordance with the schedule and procedure of dividend payout, namely:- Cum. Cash Dividend in Regular and Negotiated

Market: Wednesday, June 14, 2017- Ex. Cash Dividend in Regular and Negotiated

Market: Thursday, June 15, 2017- Cum. Cash Dividend in Cash Market: Monday,

June 19, 2017- Ex. Cash Dividend in Cash Market: Tuesday, June

20, 2017- Cash Dividend Recording Date: Monday, June

19, 2017- Dividend Payment: Friday, July 7, 2017

3. The appointment of Public Accountant.3.1 Appointed and assigned Public Accountant Mr.

Christiadi Tjahnadi from Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan to audit the Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2017, and granted power and authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint and

2.1 Sebesar 1,66% dari laba bersih tahun buku 2016, yaitu sejumlah USD100.000 (seratus ribu Dollar Amerika Serikat) ditetapkan sebagai cadangan wajib untuk memenuhi ketentuan Pasal 20 Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 70 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.

2.2 Sebesar 28,19% dari laba bersih tahun buku 2016, yaitu sejumlah USD1.697.541 (satu juta enam ratus sembilan puluh tujuh ribu lima ratus empat puluh satu Dollar Amerika Serikat) yang akan dibayarkan dalam mata uang Rupiah berdasarkan nilai kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal 6 Juni 2017 yakni Rp13.285 (tiga belas ribu dua ratus delapan puluh lima Rupiah) atau setara dengan Rp3,5 (tiga koma lima Rupiah) per saham ditetapkan sebagai dividen final untuk tahun buku 2016 dan akan dibagikan dalam bentuk dividen tunai kepada seluruh pemegang saham yang tercatat dalam daftar pemegang saham Perseroan per tanggal 19 Juni 2017.

2.3 Sisanya sebesar 70,15% dari laba bersih tahun buku 2016, yaitu sejumlah USD4.224.255 (empat juta dua ratus dua puluh empat ribu dua ratus lima puluh lima Dollar Amerika Serikat) akan dibukukan sebagai laba ditahan untuk mendukung pengembangan Perseroan.

2.4 Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk mengatur tata cara pembayaran dividen tunai tersebut, yang akan dilakukan dengan memperhatikan tata cara pembagian dividen sesuai dengan ketentuan di bidang pasar modal.

2.5 Dividen setelah dikurangi pajak sesuai dengan peraturan yang berlaku akan dibagikan kepada pemegang saham sesuai dengan jadwal dan tatacara pembagian dividen, yaitu:- Cum. Dividen Tunai di Pasar Reguler dan

Negosiasi: Rabu, 14 Juni 2017- Ex. Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi:

Kamis, 15 Juni 2017- Cum. Dividen Tunai di Pasar Tunai: Senin, 19 Juni

2017- Ex. Dividen Tunai di Pasar Tunai: Selasa, 20 Juni

2017- Recording Date Dividen Tunai: Senin, 19 Juni

2017- Pembayaran Dividen: Jumat, 7 Juli 2017

3. Penunjukan Akuntan Publik.3.1 Menunjuk dan menetapkan Akuntan Publik Bapak

Christiadi Tjahnadi dari Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, serta memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk dan menetapkan akuntan publik



dan/atau kantor akuntan publik pengganti dalam hal akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik yang ditunjuk dan ditetapkan tersebut, oleh karena sebab apapun juga, tidak dapat menyelesaikan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2017, dengan kriteria-kriteria yang ditetapkan Perseroan sebagai berikut:a. Memiliki izin usaha dari Menteri Keuangan dan

dipimpin oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

b. Memiliki dan menaati prinsip-prinsip independensi, kredibilitas, kualitas, reputasi yang dapat dipertanggungjawabkan, serta pedoman standar profesi, baik dari kantor akuntan publik, pemeriksa, supervisor dan partner, minimal sesuai dengan pedoman standar profesi yang ditetapkan oleh Asosiasi Profesi Akuntan Publik, sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan pada sektor jasa keuangan dan pasar modal.

c. Sanggup menjaga kerahasiaan data dan informasi yang diperoleh dalam pemberian jasa audit kepada lembaga yang diawasi OJK.

d. Memiliki minimal 1 (satu) orang rekan akuntan publik yang terdaftar di OJK, yaitu pimpinan rekan kantor akuntan publik.

3.2 Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium dan ketentuan lain untuk jasa audit.

4. Persetujuan penetapan gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi serta honorarium dan/atau tunjangan anggota Dewan Komisaris Perseroan.4.1 Melimpahkan wewenang RUPS kepada Dewan

Komisaris, untuk menetapkan besarnya gaji dan/atau tunjangan untuk anggota Direksi terhitung sejak tanggal 1 Januari 2017 sampai dengan tanggal 31 Desember 2017.

4.2 Menyetujui dan menetapkan paket honorarium dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris, terhitung sejak tanggal 1 Januari 2017 sampai dengan tanggal 31 Desember 2017, dengan jumlah kenaikan setinggi-tingginya 10% dari paket honorarium dan/atau tunjangan tahun sebelumnya dan selanjutnya memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagian di antara anggota Dewan Komisaris.

Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2017

Terkait dengan agenda ke tiga RUPS mengenai penunjukkan Akuntan Publik Bapak Christiadi Tjahnadi dari Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, Perseroan telah menerima surat dari Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan tertanggal 24 Agustus 2017 perihal penunjukkan audit 2017 mengenai

assign public accountant and/or substitute public accountant firm in case the appointed public accountant and/or public accounting firm are, for whatever reason, unable the complete the audit of the Company’s Consolidated Financial Statements for the 2017 financial year, in accordance with the following criterias set by the Company:a. Holds a business license from the Minister of

Finance and headed by a public accountant registered at the Financial Services Authority (FSA).

b. Possess and comply with the principles of independence, credibility, quality, accountable reputation, and professional standard guideline both from the public accounting firm, examiners, supervisors and partner, at least in accordance with professional standard guideline established by the Association of Public Accounting Profession, so long as not in contradiction with the prevailing laws and regulations in the financial services and capital market sectors.

c. Able to maintain the confidentiality of data and information obtained in the provision of audit services to institutions overseen by the FSA.

d. Have at least one (1) public accountant partner registered with the FSA, namely the chairman of the public accounting firm.

3.2 Granted power and authority to the Board of Commissioners to determine the honorarium and other provisions for the aforementioned audit services.

4. The determination of the salary and/or allowances for the Board of Directors and honorarium and/or allowances for the Board of Commissioners.4.1 Transferred the authority of the GMS to the Board of

Commissioners to determine the amount of salaries and/or allowances for members of the Board of Directors from January 1, 2017, through December 31, 2017.

4.2 Approved and determined the honorarium and/or allowances package for members of the Board of Commissioners from January 1, 2017, through December 31, 2017, with the maximum increase in the amount of 10% from the honorarium and/or allowances package in the previous year and granted power and authority to the Board of Commissioners to determine the distribution among members of the Board of Commissioners.

The Realization of the 2017 Annual GMS Resolutions

In relation to the third agenda of GMS regarding the appointment of Public Accountant Mr. Christiadi Tjahnadi from Public Accountant Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, the Company has received a letter from Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dated August 24, 2017 regarding the audit

81


2018 Annual Report

pemberitahuan pengunduran diri Bapak Christiadi Tjahnadi serta penunjukkan Bapak Dedy Sukrisnadi selaku penggantinya. Penggantian Akuntan Publik ini dilakukan dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit kepada Dewan Komisaris Perseroan serta berdasarkan kewenangan yang dimiliki Dewan Komisaris Perseroan. Adapun Perseroan telah melaporkan Laporan Penunjukkan Akuntan Publik dan/ atau Kantor Akuntan Publik kepada OJK sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Seluruh keputusan lainnya RUPS tahun 2017 telah direalisasikan pada tahun buku 2017.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2018

Pada tanggal 3 Mei 2018 di Jakarta, Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan dengan agenda dan keputusan sebagai berikut:

1. Persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 serta Pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2017.1.1 Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun

buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017.1.2 Mengesahkan:

a. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2017 yang telah diaudit oleh Bapak Dedy Sukrisnadi dari Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan sesuai dengan laporannya tertanggal 26 Maret 2018 No. R/214.AGA./dsn.1/2018.

b. Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan Komisaris untuk tahun buku 2017.

1.3 Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari segala tanggung jawab (acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2017, sepanjang tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercantum dalam catatan dan pembukuan Perseroan serta tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2017.

2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2017.Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2017 sebagai berikut:2.1 Sebesar 4,75% dari laba bersih tahun buku 2017,

yaitu sejumlah USD100.000 (seratus ribu Dollar Amerika Serikat) ditetapkan sebagai cadangan wajib untuk memenuhi ketentuan Pasal 20 Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 70 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.

appointment in 2017 on the resignation of Mr. Christiadi Tjahnadi and the appointment of Mr. Dedy Sukrisnadi as his successor. The replacement of the Public Accountant shall be conducted by considering the recommendations of the Audit Committee to the Board of Commissioners of the Company and based on the authority of the Board of Commissioners of the Company. The Company has reported the Appointment of Public Accountant and/or Public Accountant Firm to FSA in accordance with the prevailing regulations.

Others 2017 Annual GMS resolutions have been realized in the 2017 financial year.

The 2018 Annual General Meeting of Shareholders

On May 3, 2018 in Jakarta, the Company held Annual GMS with the following agendas and resolutions:

1. The approval of the Company’s Annual Report and ratification of the Audited Consolidated Financial Statements for the fiscal year ended on December 31, 2017, and approval of the Board of Commissioners’ Supervisory Report for the 2017 fiscal year.1.1 Approved the Company’s Annual Report for the

fiscal year ended on December 31, 2017.1.2 Ratified:

a. The Company’s Consolidated Financial Statements for 2017 financial year audited by Mr. Dedy Sukrisnadi from Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partner Public Accounting Firm based on its report No. R/214.AGA./dsn.1/2018 dated March 26, 2018.

b. The Board of Commissioners’ Supervisory Report for the 2017 fiscal year.

1.3 Granted full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and Board of Commissioners of all management and supervision actions taken in the 2017 fiscal year, provided that all management and supervision actions are stated in the Company’s notes and records as well as reflected in the Annual Report and the Consolidated Financial Statements for the 2017 fiscal year.

2. The determination of the appropriation of the Company’s profit for the 2017 fiscal year. Approved the allocation of the Company’s profit for the 2017 fiscal year, as follows:2.1 A sum of 4.75% from profit in the 2017 fiscal

year, in the amount of USD100,000 (one hundred thousand United States Dollar) was determined as appropriated reserve to comply with Article 20 of the Company’s Articles of Association and Article 70 of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies.



2.2 The remaining, a sum of 95.25% from profit in the 2017 fiscal year, in the amount of USD2,004,067 (two million four thousand and sixty seven United States Dollar), to be recorded as retained earnings to support the Company’s development.

3. The appointment of Public Accountant.3.1 Appointed and assigned Public Accountant Mr.

Dedy Sukrisnadi from Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Public Accounting Firm Amir to audit the Company’s Consolidated Financial Statements for the fiscal year ended on December 31, 2018, and granted power and authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint and assign public accountant and/or substitute public accountant firm in case the appointed public accountant and/or public accounting firm are, for whatever reason, unable the complete the audit of the Company’s Consolidated Financial Statements for the 2018 fiscal year.

The criterias set by the Company in connection with the appointment of Public Accountant and/or substitute Public Accounting Firm are as follows:

a. Holds a business license from the Minister of Finance and headed by a public accountant registered at the Financial Services Authority (FSA).

b. Possess and comply with the principles of independence, credibility, quality, accountable reputation, and professional standard guideline both from the public accounting firm, examiners, supervisors and partner, at least in accordance with professional standard guideline established by the Association of Public Accounting Profession, so long as not in contradiction with the prevailing laws and regulations in the financial services and capital market sectors.

c. Able to maintain the confidentiality of data and information obtained in the provision of audit services to institutions overseen by the FSA.

d. Have at least one (1) public accountant partner registered with the FSA, namely the chairman of the public accounting firm.

3.2 Granted power and authority to the Board of Commissioners to determine the honorarium and other provisions for the aforementioned audit services.

4. The determination of the salary and/or allowances for the Board of Directors and honorarium and/or allowances for the Board of Commissioners.

4.1 Delegated the authority of the GMS to the Board of Commissioners to determine the amount of salaries and/or allowances for members of the Board of

2.2 Sisanya sebesar 95,25% dari laba bersih tahun buku 2017, yaitu sejumlah USD2.004.067 (dua juta empat ribu enam puluh tujuh Dollar Amerika Serikat) akan dibukukan sebagai laba ditahan untuk mendukung pengembangan Perseroan.

3. Penunjukan Akuntan Publik.

3.1 Menunjuk dan menetapkan Akuntan Publik yaitu Bapak Dedy Sukrisnadi dari Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, serta memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk dan menetapkan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik pengganti dalam hal akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik yang ditunjuk dan ditetapkan tersebut, oleh karena sebab apapun juga, tidak dapat menyelesaikan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2018.

Adapun kriteria-kriteria yang ditetapkan Perseroan sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti adalah sebagai berikut:a. Memiliki izin usaha dari Menteri Keuangan dan

dipimpin oleh Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

b. Memiliki dan menaati prinsip-prinsip independensi, kredibilitas, kualitas, reputasi yang dapat dipertanggungjawabkan, serta pedoman standar profesi, baik dari kantor akuntan publik, para pemeriksa, supervisors dan partner, minimal sesuai dengan pedoman standar profesi yang ditetapkan oleh Asosiasi Profesi Akuntan Publik, sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan pada sektor jasa keuangan dan pasar modal.

c. Sanggup menjaga kerahasiaan data dan informasi yang diperoleh dalam pemberian jasa audit kepada lembaga yang diawasi OJK.

d. Memiliki minimal 1 (satu) orang rekan akuntan publik yang terdaftar di OJK, yaitu pimpinan rekan kantor akuntan publik.

3.2 Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium dan ketentuan lain untuk jasa audit.

4. Persetujuan penetapan gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi serta honorarium dan/atau tunjangan anggota Dewan Komisaris Perseroan.

4.1 Melimpahkan wewenang RUPS kepada Dewan Komisaris, untuk menetapkan besarnya gaji dan/atau tunjangan untuk anggota Direksi terhitung

83


2018 Annual Report

Directors from January 1, 2018, through December 31, 2018.

4.2 Approved and determined the honorarium and/or allowances package for members of the Board of Commissioners from January 1, 2018, through December 31, 2018, with the maximum increase in the amount of 10% from the honorarium and/or allowances package in the previous year and granted power and authority to the Board of Commissioners to determine the distribution among members of the Board of Commissioners.

5. Change in the Company’s management.5.1 Appointed Mr. Gordon Zhao-Yu Giang as the new

Director of the Company, effective from May 3, 2018, and deviating from the provisions of Article 13 paragraph 3 of the Company’s Articles of Association, the term of office of the new Director is the same as that of other members of the Board of Directors and Board of Commissioners, which will end at the closing of the GMS to be held in 2020, without prejudice to the right of the GMS to dismiss Board members at any given time.

Therefore, effective as of May 3, 2018, the composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors is as follows:

BOARD OF COMMISSIONERS:President Commissioner : Mrs. Felielyne HalimCommissioner : Mr. Pancha ChandraIndependent Commissioner : Mr. Irawan

SastrotanojoBOARD OF DIRECTORS:President Director : Mr. Henry HalimVice President Director : Mr. Jeffrey HalimDirector : Mr. Sugianto EffendiDirector : Mr. Leo FirdausDirector : Mr. Alexandra

BustamiDirector : Mrs. Yenni Meilina LieDirector : Mr. Gordon Zhao-Yu

GiangIndependent Director : Mr. Kho Tiat Hong

5.2 Delegated the power and authority with the right of substitution to the Board of Directors to state the abovementioned Meeting agenda resolutions in a separate notarial deed and to perform all necessary actions related to this Agenda resolution in accordance with the prevailing laws and regulations, including registering/informing the change to the composition of the Board of Directors to authorized institutions.

sejak tanggal 1 Januari 2018 sampai dengan tanggal 31 Desember 2018.

4.2 Menyetujui dan menetapkan paket honorarium dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris, terhitung sejak tanggal 1 Januari 2018 sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, dengan jumlah kenaikan setinggi-tingginya 10% dari paket honorarium dan/atau tunjangan tahun sebelumnya dan selanjutnya memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagian di antara anggota Dewan Komisaris.

5. Perubahan susunan pengurus Perseroan.5.1 Mengangkat Bapak Gordon Zhao-Yu Giang selaku

Direktur Perseroan yang baru, yang berlaku efektif sejak tanggal 3 Mei 2018 dan menyimpang dari ketentuan Pasal 13 ayat 3 Anggaran Dasar Perseroan, masa jabatan Direktur Perseroan yang baru adalah sama dengan masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang lain, yang akan berakhir pada penutupan RUPS yang akan diadakan pada tahun 2020, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.

Sehingga dengan demikian terhitung sejak tanggal 3 Mei 2018, susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris menjadi sebagai berikut:

DEWAN KOMISARISPresiden Komisaris : Ibu Felielyne HalimKomisaris : Bapak Pancha ChandraKomisaris Independen : Bapak Irawan Sastrotanojo

DIREKSIPresiden Direktur : Bapak Henry HalimWakil Presiden Direktur : Bapak Jeffrey HalimDirektur : Bapak Sugianto EffendiDirektur : Bapak Leo FirdausDirektur : Bapak Alexandra Bustami

Direktur : Ibu Yenni Meilina LieDirektur : Bapak Gordon Zhao-Yu

GiangDirektur Independen : Bapak Kho Tiat Hong

5.2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan dalam akta notaris tersendiri mengenai keputusan dalam agenda Rapat ini dan melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan Agenda ini sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk untuk mendaftarkan/memberitahukan perubahan susunan anggota Direksi Perseroan kepada instansi yang berwenang.



Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2018

Seluruh keputusan RUPS Tahun 2018 telah direalisasikan pada tahun buku 2018.

The Realization of the 2018 Annual GMS Resolutions

All of the 2018 Annual GMS resolutions have been realized in the 2018 fiscal year.

Direksi adalah organ yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan dalam batas yang ditentukan dalam Undang-Undang No. 40 tahun 2007, Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan lainnya di bidang pasar modal.

Dalam menjalankan fungsi pengurusannya, Direksi wajib melaksanakan tugasnya dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab. Lebih lanjut, Direksi telah menyusun Piagam Direksi sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 terkait tugas, tanggung jawab dan wewenang Direksi yang telah dipublikasikan dalam laman Perseroan – www.ilenefilms.com.

Per 31 Desember 2018, susunan anggota Direksi Perseroan terdiri dari 8 (delapan) orang anggota termasuk Presiden Direktur. Sepanjang tahun 2018, tidak ada komite yang dibentuk untuk mendukung pelaksanaan tugas Direksi.

Tugas dan Tanggung Jawab

Masing-masing anggota Direksi memiliki kewenangan dengan tanggung jawab yang spesifik sesuai dengan keahlian mereka masing-masing. Pembagian tanggung jawab anggota Direksi adalah sebagai berikut:

Presiden Direktur Bertanggung jawab untuk menyusun visi dan misi Perseroan, serta bertanggung jawab penuh untuk memimpin dan mengawasi kelancaran Perseroan serta mengkoordinasikan seluruh kegiatan Perseroan. Di samping itu, Presiden Direktur juga memastikan bahwa prinsip GCG benar-benar diterapkan dengan baik serta aktivitas manajemen risiko dilakukan secara cukup dan memadai.

Wakil Presiden Direktur Bertanggung jawab untuk memberi saran kepada Presiden Direktur terkait dengan perkembangan Perseroan serta berkoordinasi dengan Direktur lainnya agar kinerja Perseroan dapat menjadi efisien dan efektif. Wakil Presiden Direktur juga bertugas untuk melaksanakan tugas-tugas Presiden Direktur dan mewakili Presiden Direktur mengambil keputusan demi kelancaran kegiatan operasional Perseroan

The Board of Directors is a body that is fully authorized and responsible for managing the Company in the best interest of the Company to achieve corporate objectives in accordance with the provisions stated in Law No. 40/2007, the Company’s Articles of Association and other capital market regulations.

In carrying out its management functions, the Board of Directors must carry out its duty in good faith and full of responsibility. Furthermore, the Board of Directors had formulated the Board of Directors Charter in accordance with FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the duties, responsibilities and authorities of the Board of Directors which has been published on the Company’s website - www.ilenefilms.com.

As of December 31, 2018, the composition of the Board of Directors comprised of eight (8) members including the President Director. Furthermore, no committee was formed in 2018 to support the implementation of the Board of Directors’ duties.

Duties and Responsibilities

Each member of the Board of Directors is given the authority with specific responsibilities in accordance with their respective expertise. The responsibilities of each member of the Board of Directors are as follows:

President Director Responsible for formulating the vision and mission of the Company, fully responsible for leading and supervising the running of the Company as well as coordinating all of the Company’s activities. In addition, the President Director also ensures that GCG principles are properly implemented and risk management activities are conducted sufficiently and adequately.

Vice President Director Responsible for advising the President Director regarding the development of the Company as well as coordinating with other Directors to ensure that the Company can perform in an efficient and effective manner. The Vice President Director is also responsible for performing the duties of and representing the President Director in making decisions for the continuity of the Company’s operations

DireksiBoard of Directors

85


2018 Annual Report

apabila Presiden Direktur berhalangan. Di samping itu, Wakil Presiden Direktur juga bertanggung jawab terhadap pengelolaan serta pengawasan keuangan dan akuntansi Perseroan.

Direktur Teknik Bertanggung jawab terhadap pengelolaan dan pengendalian harian dalam bidang produksi dan engineering Perseroan serta mengawasi kesinambungan operasional pabrik.

Direktur Komersial dan Operasi Internasional Bertanggung jawab untuk pengelolaan harian di bidang penjualan dan pemasaran, pembelian, aktivitas pengembangan bisnis dan pengawasan operasional internasional Perseroan.

Direktur Penelitian dan Pengembangan Bertanggung jawab dalam mengembangkan produk-produk high-end film yang melayani kebutuhan pasar yang berkembang dan memastikan kualitas yang konsisten dalam setiap produk film yang diproduksi oleh Perseroan.

Direktur Legal Bertanggung jawab dalam mengawasi setiap aspek legal dari bisnis Perseroan. Direktur Legal juga memberikan saran kepada manajemen apabila terdapat perubahan perundang-undangan dan peraturan yang akan berdampak pada Perseroan maupun kegiatan bisnis Perseroan sehingga manajemen dapat mengambil tindakan tepat. Direktur Legal juga memastikan agar Perseroan dan kegiatan bisnisnya Perseroan sudah mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku. Selain itu, Direktur Legal bertanggung jawab dalam menyusun dan memeriksa kontrak-kontrak penting, perjanjian dan dokumen-dokumen legal Perseroan lainnya.

Direktur Independen Diangkat untuk memenuhi persyaratan yang diatur dalam peraturan Bursa Efek Indonesia.

Rapat Direksi

Ketentuan kebijakan dan pelaksanaan serta frekuensi Rapat Direksi adalah berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 dan Piagam Direksi. Direksi dapat mengadakan rapat rutin untuk mendiskusikan masalah-masalah yang berhubungan dengan pengelolaan Perseroan, serta mengelola risiko dan menjalankan tindakan pengendalian internal. Direksi juga dapat mengadakan rapat non rutin dengan manajemen senior untuk mendiskusikan masalah-masalah tertentu yang membutuhkan perhatian khusus dan tindakan-tindakan yang membutuhkan pertimbangan Direksi.

Rapat Direksi dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh mayoritas Direksi. Rapat Direksi dipimpin oleh Presiden Direktur, dalam hal Presiden Direktur berhalangan atau tidak hadir maka Rapat Direksi akan dipimpin oleh Wakil Presiden Direktur.

upon the absence of the President Director. Moreover, the Vice President Director is also responsible for the management and supervision of Company’s financial and accounting.

Technical Director Responsible for daily management and control of the Company’s manufacturing and engineering department and oversees the plant’s continous operation.

Commercial and International Operation Director Responsible for the daily management of sales and marketing, purchasing, business development activities and overseeing the Company’s international operations.

Research and Development Director Responsible for developing high-end film products that cater to the growing market needs and ensuring consistent quality of every film product produced by the Company.

Legal Director Responsible for overseeing every legal aspect of the Company’s business. The Legal Director advises the management regarding changes in the laws and regulations that affect the Company or its businesses so that the management can take appropriate measures. The Legal Director also ensures that the Company and its business are in compliance with the applicable laws and regulations. The Legal Director also drafts and reviews significant contracts, agreements and other legal documents of the Company.

Independent Director Appointed to comply with the provisions of the Indonesian Stock Exchange.

Board of Directors’ Meetings

The policy and implementation provision as well as the frequency of the Board of Directors’ meetings are in accordance with the Company’s Articles of Association, FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 and the Board of Directors Charter. The Board of Directors can hold regular meetings to discuss issues related to the management of the Company, as well as to manage risks and carry out internal control measures. The Board of Directors may also hold non-routine meetings with senior management to discuss specific issues requiring special attention and actions to be taken which need the Board of Director’s consideration.

The Board of Directors meeting may be held if attended by the majority of Directors. The Board of Directors’ meetings are chaired by the President Director, and in the event that the President Director is absent or unable to attend, then the Board of Directors’ meeting will be chaired by the Vice President Director.



Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang sah dan mengikat apabila lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah anggota Direksi yang hadir atau diwakili secara sah dalam rapat. Apabila keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan Rapat Direksi harus diambil berdasarkan suara setuju lebih dari ½ (satu per dua) dari jumlah suara anggota Direksi yang hadir atau terwakili dalam rapat Direksi. Seluruh anggota Direksi yang hadir dalam rapat wajib menandatangani risalah rapat Direksi untuk kemudian disampaikan kepada seluruh anggota Direksi.

Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan Rapat Direksi dengan ketentuan semua anggota Direksi telah memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil dengan sah dalam Rapat Direksi.

Sepanjang tahun 2018, Direksi telah melaksanakan rapat sebanyak 9 (sembilan) kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:

The Board of Directors’ meeting is legitimate and entitled to adopt binding resolutions if more than half (½) of the total members of the Board of Directors are present or represented at the Board of Directors’ meeting. In the event that deliberation for consensus failed to produce a resolution, the Board of Directors’ meeting resolution would be made by affirmative votes of more than half (½) of the total Board of Directors’ members present or represented at the meeting. All members of the Board of Directors present at the meeting are required to sign the minutes of the Board of Directors’ meeting to be delivered to all members of the Board of Directors.

The Board of Directors can also adopt lawful resolutions without holding the Board of Directors’ meeting as long as all members of the Board of Directors have to give their approval of the submitted motion in writing and signed such approval. Resolutions adopted under this manner will have equal legal effect as resolutions legally adopted during the Board of Directors’ meeting.

In 2018, the Board of Directors held 9 (nine) meetings with the following attendance:

NamaName

JabatanPosition

Jumlah RapatNumber of Meeting

Frekuensi KehadiranAttendance Frequency

KehadiranAttendance %

Henry Halim Presiden Direktur President Director 9 8 88,89

Jeffrey Halim Wakil Presiden Direktur Vice President Director 9 8 88,89

Sugianto Effendi DirekturDirector 9 9 100

Alexandra Bustami DirekturDirector 9 8 88,89

Leo Firdaus DirekturDirector 9 1 11,11

Yenni Meilina LieDirekturDirector 9 8 88,89

Gordon Zhao-Yu Giang DirekturDirector 5 5 100

Kho Tiat HongDirektur IndependenIndependent Director 9 4 44,44

Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi merupakan suatu wadah bagi kedua organ tersebut untuk bekerja sama guna mencapai tujuan Perseroan, berkoordinasi untuk mendiskusikan hal-hal terkait dengan kebijakan dan pengelolaan Perseroan, membahas laporan Direksi terkait isu Perseroan serta untuk mendapatkan nasehat dan persetujuan Dewan Komisaris terkait dengan hal tersebut.

Kebijakan dan pelaksanaan rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK No. 33/PJOK.04/2014 yakni sekurang-kurangnya satu kali dalam empat bulan.

Joint Board Meetings

Joint board meetings are a forum for the Board of Commissioners and Board of Directors to work together to achieve the objectives of the Company, coordinate and discuss matters related to the policy and management of the Company, discuss the Board of Directors’ report on the issues of the Company, and obtain the advice and approval of the Board of Commissioners related thereto.

Joint board meeting policies and implementation provisions are regulated in accordance with the Company’s Articles of Association and FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014, in which the meeting needs to be conducted at least once in four months.

87


2018 Annual Report

NamaName

JabatanPosition




Felielyne HalimPresiden Komisaris

President Commissioner6 3 50

Pancha ChandraKomisaris

Commissioner6 5 83,33

Irawan SastrotanojoKomisaris Independen

Independent Commissioner6 6 100

Henry HalimPresiden Direktur President Director

6 5 83,33

Jeffrey Halim Wakil Presiden Direktur Vice President Director 6 6 100

Sugianto Effendi DirekturDirector 6 6 100

Alexandra Bustami DirekturDirector 6 6 100

Leo Firdaus DirekturDirector 6 0 0

Yenni Meilina Lie DirekturDirector 6 6 100

Gordon Zhao-Yu Giang DirekturDirector 4 4 100

Kho Tiat Hong Direktur IndependenIndependent Director 6 2 33,33

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi adalah imbalan yang ditetapkan dan diberikan kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris adalah dalam bentuk honorarium dan/atau tunjangan sedangkan untuk anggota Direksi adalah dalam bentuk gaji dan/atau tunjangan.

Berdasarkan hasil evaluasi dari Dewan Komisaris bahwa seluruh fungsi dan organ dari Perseroan telah melakukan tugasnya dengan baik, maka Perseroan belum membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi sehingga fungsi-fungsi tersebut masih dijalankan oleh Dewan Komisaris berdasarkan kewenangan yang diberikan oleh RUPS.

Dasar penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah berpedoman dari hasil RUPS Tahunan dengan memperhatikan hasil evaluasi serta kajian yang telah dilakukan oleh Perseroan. Berdasarkan mandat yang diberikan RUPS Tahunan tahun 2018 kepada Dewan Komisaris, maka Dewan Komisaris

Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration

Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors refers to the rewards determined and given to the members of the Board of Directors and Board of Commissioners. The composition of the remuneration are honorarium and/or allowances for members of the Board of Commissioners and salaries and/or allowances for members of the Board of Directors.

Based on the evaluation result conducted by the Board of Commissioners that all of the functions and bodies of the Company have performed their duties properly, therefore the Company has yet to establish a Nomination and Remuneration Committee and such functions are still performed by the Board of Commissioners based on the authority granted by the GMS.

The amount of remuneration received by each member of Board of Commissioners and Directors is based on the result of the Annual GMS by taking into account the evaluation and assessment conducted by the Company.

Based on the mandate given by the 2018 Annual GMS to the Board of Commissioners, the Board of Commissioners

Sepanjang tahun 2018, rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi diselenggarakan sebanyak 6 (enam) kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:

In 2018, joint board meetings were held six (6) times with the following attendance rate:



telah menyusun komposisi dan komponen remunerasi bagi para anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

Adapun, prosedur untuk menentukan remunerasi bagi para anggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:

1. Dewan Komisaris menyiapkan usulan remunerasi berupa honorarium dan/atau tunjangan untuk anggota Dewan Komisaris serta gaji dan/atau tunjangan untuk anggota Direksi.

2. Dewan Komisaris melakukan rapat dan diskusi dengan para Direktur untuk mengumpulkan masukan.

3. Dewan Komisaris mengutarakan jumlah persentase kenaikan paket honorarium dan/atau tunjangan dalam RUPS Tahunan untuk para anggota Dewan Komisaris.

4. Dalam RUPS Tahunan, para pemegang saham dan pemangku kepentingan akan mengutarakan pendapat mereka dan memberikan persetujuan mengenai presentase kenaikan paket honorarium dan/atau tunjangan untuk anggota Dewan Komisaris dan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi.

Jumlah remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi adalah proporsional terhadap kinerja Perseroan dengan mempertimbangkan beberapa aspek dari hasil evaluasi kinerja, yang terdiri dari kinerja finansial, anggaran tahunan dan pencapaian target Perseroan.

Di samping itu, besaran remunerasi yang diterima masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah berdasarkan prinsip-prinsip keadilan dengan menilai kinerja masing-masing individu serta pertimbangan atas kedudukan dan peran yang diberikan sesuai dengan tugas, tanggung jawab dan wewenang masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.

Di tahun 2018, jumlah total remunerasi dari Dewan Komisaris dan Direksi adalah USD1.765.772 dengan rincian sebagai berikut:

has composed the composition and components of remuneration for the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors.

The procedures to determine the remuneration of members of the Board of Commissioners and Board of Directors are as follows:

1. The Board of Commissioners prepares the remuneration recommendation in the form of honorarium and/or allowances for the members of the Board of Commissioners and salaries and/or allowances for the member of Board of Directors.

2. The Board of Commissioners conducts meetings and discussion session with the Directors to collect inputs.

3. The Board of Commissioners proposes the percentage increase in the honorarium and/or allowances package for the members of Board of Commissioners at the Annual GMS.

4. During the Annual GMS, the shareholders and stakeholders provide inputs and approve the proposed percentage increase in the honorarium and/or allowances package for the members of the Board of Commissioners and authorized the Board of Commissioners to determine the amount of salaries and/or allowances for the members of the Board of Directors.

The Remuneration for the Board of Commissioners and the Board of Directors is proportional to the Company’s performance by taking into account several aspects from performance evaluation, such as financial performance, annual budget and achievement of the Company’s target.

Furthermore, the amount of remuneration received by each of the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors is based on the principle of justice by assessing the performance of each individual and considering the position and role given in accordance with the duties, responsibilities and authorities of each member of the Board of Directors and the Board of Commissioners.

In 2018, the total remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors amounted to USD1,765,772 with the following details:

Besaran Remunerasi TunaiCash Renumeration Amount

Jumlah Anggota Dewan Komisaris yang Menerima

Number of the Board of Commissioners Member Receiving

Jumlah Anggota Direksi yang MenerimaNumber of the Board of Director Member

Receiving

>Rp. 2.000.000.000,- 1 5

>Rp. 1.000.000.000,- s/d Rp. 2.000.000.000,- 1 2

>Rp.500.000.000,- s/d Rp. 1.000.000.000,- 1 1

89


2018 Annual Report

Salah satu fungsi Dewan Komisaris adalah untuk memantau efektivitas penerapan GCG. Di samping itu, Dewan Komisaris berwenang untuk mengawasi kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan serta memberi nasihat kepada Direksi. Seluruh fungsi tersebut wajib dilaksanakan Dewan Komisaris dengan itikad baik untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan.

Susunan Anggota Dewan Komisaris

Per 31 Desember 2018, komposisi Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota yang meliputi Presiden Komisaris, Komisaris dan Komisaris Independen.

Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab

Seluruh tugas, wewenang dan tanggung jawab Dewan Komisaris dijalankan dengan berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris yang telah dipublikasikan dalam laman Perseroan - www.ilenefilms.com sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (“Peraturan OJK No. 33/ POJK.04/2014”).

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sepanjang tahun 2018 meliputi hal-hal sebagai berikut:a. Melakukan pengawasan dan tinjauan yang menyeluruh

terhadap pelaksanaan GCG.b. Memastikan bahwa seluruh aktifitas Perseroan telah

dilakukan secara efektif dan patuh pada peraturan yang berlaku.

c. Melakukan pengawasan atas kinerja operasional dan keuangan melalui Komite Audit.

d. Menindaklanjuti hasil dari audit internal dan eksternal.e. Memberikan nasihat kepada Direksi terkait rencana

bisnis Perseroan.

Komite Audit merupakan komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris khususnya terkait fungsi pengawasan. Dalam hal ini Komite Audit bertanggung jawab penuh untuk melakukan penelaahan atas informasi keuangan Perseroan, pelaksanaan manajemen resiko keakuratan dalam laporan keuangan, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku yang berkaitan dengan kegiatan Perseroan.

Dewan Komisaris telah melaksanakan penilaian serta evaluasi terhadap kinerja Komite Audit. Dalam hal ini Dewan

One of the Board of Commissioners functions is to supervise the effectiveness of GCG implementation. In addition, the Board of Commissioners also supervises management policies, the general management of the Company as well as its business, and gives advices to the Board of Directors. All of the aforementioned functions shall be performend in the best interest of the Company and in accordance with the Company’s purposes and objectives.

The Board of Commissioners Composition

As of December 31, 2018, the composition of the Board of Commissioners comprised of three (3) members, which are the President Commissioner, Commissioner, and Independent Commissioner.

Duties, Authorities, and Responsibilities

The Board of Commissioners performs its duties, authorities, and responsibilities in accordance with the Board of Commissioners Charter that has been published on the Company’s website - www.ilenefilms.com in accordance with Regulation of the Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014 of the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Listed Company (“FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014”).

The duties and responsibilities of Board of Commissioners in 2018 were as follows:a. Conducts supervision and comprehensive review of the

GCG implementation. b. Ensuring that all of the Company’s activities have been

carried out effectively and in compliance with applicable law.

c. Supervise operational and financial performance through Audit Committee.

d. Follow-up on the results of internal and external audits.e. Providing advice to the Board of Director regarding the

Company’s business plan.

Audit Committee is a committee which assists the Board of Commissioners in their supervisory function. In such capacity, the Audit Committee is responsible to review the Company’s financial report, risk management implementation, the accuracy of the financial report, as well as compliance with the applicable laws and regulations in connection with the Company’s activities.

The Board of Commissioners have assessed and evaluated the performance on the Audit Committee. Based on said

Dewan KomisarisThe Board of Commissioners



assessment, the Audit Committee has performed its duties throughout 2018 in a satisfactory manner by effectively providing objective evaluation and recommendation of the Company’s operational activities.

The Board of Commissioners’ Meeting

The Board of Commissioners’ meeting policies, implementations and frequencies are all based on the Articles of Association of the Company, FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014, and the Board of Commissioners Charter.

The Board of Commissioner holds their meeting at the Company’s domicile or principal place of business.

As stipulated in the Company’s Article of Association, the Board of Commissionaires shall hold at least one (1) meeting every two (2) months or anytime it is deem necessary by at least one (1) Commissionaire or more or based on written request by the Board of Director or based on the request of one (1) shareholder or more which owns at least 1/10 (one tenth) of voting rights.

The Board of Commissioners’ meeting is legitimate and entitled to adopt binding resolutions only if more than a half (½) of the total members of the Board of Commissioners are present or represented at the Board of Commissioners’ meeting. In the event that deliberation for consensus failed to produce a resolution, the Board of Commissioners’ meeting resolution would be made by affirmative votes of more than half (½) of the total Board of Commissioners’ members present or represented at the meeting.

Minutes of the Board of Commissioners’ meeting must be made and signed by all attending members of the Board of Commissioners and delivered to all members of the Board of Commissioners regardless of attendances.

In addition to the meeting, the Board of Commissioners can also adopt lawful resolutions without holding the Board of Commissioners’ meeting. In such instance, all members of the Board of Commissioners have to give their approval of the submitted resolution in writing and signed such approval. Resolutions adopted under this manner will have

Komisaris menilai bahwa kinerja Komite Audit sepanjang tahun 2018 adalah memuaskan karena secara efektif telah memberikan masukan serta rekomendasi yang objektif terkait dengan aktivitas operasional Perseroan.

Rapat Dewan Komisaris

Ketentuan kebijakan dan pelaksanaan serta frekuensi Rapat Dewan Komisaris adalah berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 dan Piagam Dewan Komisaris.

Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris diadakan di tempat kedudukan Perseroan atau tempat kegiatan usaha utama Perseroan.

Sesuai dengan Anggaran Dasar, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau setiap kali dianggap perlu oleh paling sedikit 1 (satu) orang Komisaris atau lebih atau atas permintaan tertulis dari Direksi atau atas permintaan dari 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang memiliki sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara.

Keputusan dalam rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota Dewan Komisaris yang hadir atau diwakili dalam rapat Dewan Komisaris. Keputusan rapat Dewan Komisaris diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, namun apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan rapat Dewan Komisaris harus diambil berdasarkan suara setuju lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris yang hadir atau diwakili dalam Rapat Dewan Komisaris.

Keputusan rapat Dewan Komisaris akan dituangkan dalam Berita Acara Rapat Dewan Komisaris yang dibuat dan ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat tersebut. Setelah ditandatangani, Berita Acara Rapat tersebut wajib disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris baik yang hadir maupun tidak hadir.

Di samping mengadakan rapat, Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan yang sah di luar rapat dengan ketentuan semua anggota Dewan Komisaris wajib memberikan persetujuan terhadap usulan yang diajukan secara tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut.

91


2018 Annual Report

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, kinerja Dewan Komisaris diawasi dan dinilai oleh RUPS, sebagaimana dijelaskan di bawah ini:

1. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerjaa) Pada RUPS Tahunan, Dewan Komisaris harus

menyerahkan Laporan Pengawasan Komisaris untuk disetujui oleh para pemegang saham.

b) Persetujuan atas Laporan Pengawasan Dewan Komisaris merupakan dasar bagi pemegang saham untuk mempertimbangkan pemberhentian dan/atau penunjukan anggota Dewan Komisaris untuk masa jabatan Dewan Komisaris selanjutnya.

2. Kriteria PenilaianAnggaran Dasar Perseroan, Piagam Dewan Komisaris, Undang-Undang No. 40 tahun 2007 dan peraturan pasar modal yang berlaku merupakan acuan atas kriteria penilaian yang digunakan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris terkait tugas dan wewenangnya pada tahun berjalan.

3. Pihak PenilaiRUPS merupakan organ yang melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris.

Fungsi Nominasi dan Fungsi Remunerasi

Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik (Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014) setiap emiten atau perusahaan publik diharapkan secara transparan mengungkapkan proses nominasi dan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris.

The Performance Assessment of the Board of Commissioners

The Board of Commissioners’ performance in carrying out its duties and responsibilities is supervised and assessed by the GMS, as detailed below:

1. Performance assessment procedurea) The Board of Commissioners is required to submit

its Supervisory Report to be approved by the shareholders in the Annual GMS.

b) The Annual GMS’ approval of the Board of Commissioners’ Supervisory Report is the basis for the shareholders to consider the dismissal and/or appointment of members of the Board of Commissioners for the next term of office.

2. Assessment CriteriaThe criteria used to assess the performance of the Board of Commissioners are the duties and obligations of the Board of Commissioners as stated in the Company’s Articles of Association, Board of Commissioners Charter, Law No. 40/2007, and prevailing capital market regulations.

3. AssessorThe Board of Commissioners’ performance is assessed by the GMS.

Nomination and Remuneration Functions

In accordance to the Financial Services Authority Regulation Number 34/POJK.04/2014 regarding Nomination and Remuneration Committee for Listed or Public Company (FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014), every listed or public company shall transparently disclose their nomination and remuneration process for the member of Board of Director and Board of Commissioners.

NamaName

JabatanPosition




Felielyne HalimPresiden Komisaris

President Commissioner7 4 57,14

Pancha Chandra KomisarisCommissioner 7 7 100

Irawan Sastrotanojo Komisaris IndependenIndependent Commissioner 7 7 100

equal legal effect as resolutions legally adopted during the Board of Commissioner’s meeting.

In 2018, the Board of Commissioners held seven (7) meetings with the following attendance rate:

Keputusan yang diambil dengan cara demikian, memiliki kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Dewan Komisaris.

Selama tahun 2018, Dewan Komisaris telah mengadakan rapat sebanyak 7 (tujuh) kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:



Nominasi adalah pengusulan seseorang untuk diangkat dalam jabatan sebagai anggota Direksi atau Dewan Komisaris, dengan demikian maka fungsi nominasi berkaitan dengan penyusunan komposisi, kebijakan dan kriteria serta pelaksanaan evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada para pemegang saham. Adapun remunerasi merupakan imbalan yang diberikan kepada anggota Direksi atau Dewan Komisaris, dengan demikian maka fungsi remunerasi berkaitan dengan penyusunan struktur, kebijakan serta besaran honorarium dan/atau tunjangan untuk anggota Dewan Komisaris dan besaran gaji dan/atau tunjangan untuk anggota Direksi.

Dewan Komisaris memahami pentingnya fungsi nominasi dan remunerasi dalam Perseroan. Dewan Komisaris menilai bahwa fungsi pengawasan telah dijalankan dengan sesuai dan menyeluruh dalam Perseroan serta didukung penuh oleh Komite Audit, dengan demikian maka Dewan Komisaris memutuskan untuk menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi tanpa membentuk komite khusus dengan pertimbangan bahwa kedua fungsi tersebut dapat dijalankan secara efektif dan obyektif. Sehubungan dengan hal tersebut maka fungsi nominasi dan remunerasi masih dijalankan oleh Dewan Komisaris berdasarkan kewenangan yang diberikan oleh RUPS.

Dalam menjalankan fungsi nominasi, Dewan Komisaris menilai kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun berjalan berdasarkan kebijakan dan kriteria yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Di samping itu, Dewan Komisaris juga memberikan rekomendasi yang independen dan objektif tentang calon anggota Dewan Komisaris dan Komisaris kepada pemegang saham sehubungan dengan usulan perubahan struktur manajemen.

Penjelasan rinci mengenai fungsi remunerasi dapat ditemukan dalam Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada halaman 92 dari Laporan Tahunan ini.

Nomination is a process of nominating someone to be appointed as a member of the Board of Director or the Board of Commisioners, thus the nomination function is related to the arrangement of composition, policy and criteria as well as the execution of performance evaluation of members of the Board of Commissioners and Board of Directors for the shareholders. On the other hand, remuneration is a reward given to the members of the Board of Director and the Board of Commissioners, thus the remuneration function is related to the arrangement of structure, policy and the amount of honorarium and/or allowances for members of the Board of Commissioners and the amount of salaries and/or allowances for members of the Board of Directors.

The Board of Commissioners understands the importance of the nomination and remuneration functions within the Company. The Board of Commissioners assessed that the supervisory function has been properly and thoroughly implemented within the Company and fully supported by the Audit Committee, for that reason the Board of Commissioners decided to perform the nomination and remuneration functions without forming a special committee considering that both functions can be implemented effectively and objectively. Thus, based on the authority given to them by the AGM, the Board of Commissioners still carries out the nomination and remuneration functions.

In performing the nomination function, the Board of Commissioners assesses the performance of members of the Board of Commissioners and Directors in the current year based on the policy and criteria specified by the Board of Commissioners. The Board of Commissioners also provides independent and objective recommendations on prospective members of the Board of Commissioners and Board of Directors to the shareholders in relation to the proposed changes to the management structure.

The detailed description of the remuneration function can be found in the Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration 2018 section on page 92 of this Annual Report.

Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015”), Perseroan wajib memiliki Komite Audit dengan keanggotaan yang diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris.

Susunan terkini Komite Audit Perseroan adalah berdasarkan Keputusan Sirkular Dewan Komisaris tertanggal 3 Juli 2017, dimana masa jabatan Komite Audit berlaku sampai tahun 2020.

Pursuant to the Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for Audit Committee’s Work Implementation (“FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015”), the Company is required to have an Audit Committee whose members are appointed and dismissed by the Board of Commissioners.

The latest composition of the Company’s Audit Committee is based on the Circular Resolution of the Board of Commissioner dated July 3, 2017, wherein the Audit Committe’s tenure will last until 2020.

Komite AuditAudit Committee

93


2018 Annual Report

Susunan dan Profil Komite Audit

Berdasarkan Keputusan Sirkular Dewan Komisaris tertanggal 3 Juli 2017, saat ini Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) anggota, yaitu 1 (satu) Komisaris Independen sebagai ketua dan 2 (dua) pihak independen sebagai berikut:

Ketua:

Irawan Sastrotanojo (Komisaris Independen)

Profil dapat dilihat pada bagian Dewan Komisaris pada halaman 45 Laporan Tahunan ini.

Anggota:

1. Komala DewiWarga negara Indonesia, 45 tahun, meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Tarumanagara pada tahun 1996, menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak Oktober 2011. Sebelumnya menjabat sebagai staf keuangan dan akuntansi di PT Modern Finance (1996-1998) dan memiliki 17 tahun pengalaman di bidang keuangan dan akuntansi.

2. Surya WidjajaWarga negara Indonesia, 39 tahun, meraih gelar Bachelor of Business Administration dari University of New Brunswick pada tahun 2000, menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak bulan Juli 2017. Sebelumnya menjabat sebagai senior manager di berbagai kantor akuntan publik (2001-2013) dan sebagai Kepala Internal Audit di PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (2013-2015).

Audit Committee’s Composition and Profile

In accordance with Circular Resolution of the Board of Commissioners dated July 3, 2017, currently the Audit Committee comprised of three (3) members, consisting of one (1) Independent Commissioner as chairman and two (2) independent members as follows:

Chairman:

Irawan Sastrotanojo (Independent Commissioner)

Profile is available under the Board of Commissioners’ Profile section on page 45 of this Annual Report.

Members:

1. Komala DewiIndonesian citizen, 45 years old, obtained her Bachelor of Economics degree in Accounting from Tarumanagara University in 1996, serves as member of Audit Committee since October 2011. Previously served as finance and accounting staff at PT Modern Finance (1996-1998) and has 17 years experience in finance and accounting.

2. Surya WidjajaIndonesian citizen, 39 years old, obtained his Bachelor of Business Administration from the University of New Brunswick in 2000, serves as member of Audit Committee since July 2017. Previously served as senior manager at various public accounting firms (2001-2013) and Head of Internal Audit in PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (2013-2015).

Dasar Hukum Penunjukan dan Masa Jabatan Komite AuditThe Legal Basis of Appointment and Term of Office for the Audit Committee

NamaName

JabatanPosition

Dasar Hukum PenunjukanLegal Basis of Appointment

Masa JabatanTerm of Office

Irawan Sastrotanojo KetuaChairman

Diangkat melalui Keputusan Sirkular Dewan Komisaris tertanggal 25 Mei 2015 dan dikukuhkan melalui Keputusan Sirkular Dewan Komisaris tanggal 3 Juli 2017 Appointed through Circular Resolution of the Board of Commissioners dated May 25, 2015 and confirmed through Circular Resolution of the Board of Commissioners dated July 3, 2017

25 Mei 2015 – 25 Mei 2020May 25, 2015 – May 25, 2020

Komala Dewi AnggotaMember

Diangkat melalui Keputusan Sirkular Dewan Komisaris tertanggal 25 Mei 2015 dan dikukuhkan melalui Keputusan Sirkular Dewan Komisaris tertanggal 3 Juli 2017 Appointed through Circular Resolution of the Board of Commissioners dated May 25, 2015 and confirmed through Circular Resolution of the Board of Commissioners dated July 3, 2017

25 Mei 2015 – 25 Mei 2020May 25, 2015 – May 25, 2020

Surya Widjaja AnggotaMember

Diangkat melalui Keputusan Sirkular Dewan Komisaris tertanggal 3 Juli 2017Appointed through Circular Resolution of the Board of Commissioners dated July 3, 2017

3 Juli 2017 – 25 Mei 2020July 3, 2017 – May 25, 2020




The main function of the Audit Committee is to assist the Board of Commissioners in exercising its supervision function within the Company as stipulated in the Audit Committee Charter in accordance with FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015.

The Audit Committee is responsible for the following roles and responsibilities: 1. Reviewing the financial information which will be

released by the Company to the public and/or relevant authorities including financial reports, projections and other reports related to the Company’s financial information;

2. Reviewing the Company’s compliance with the laws and regulations in regards to its activities;

3. Providing an independent opinion in the event of any disagreement between management and the Public Accountant appointed by the Company for services rendered;

4. Provide recommendations for the Board of Commissioners regarding the appointment of Public Accountant based on their independence, scope of assignments and service fee;

5. Conducting a review of audit implementation by the internal auditor and supervising the Board of Directors actions based on the internal auditor’s finding;

6. Conducting a review of the risk management activities conducted by the Board of Directors,

7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting and reporting process;

8. Assessing and advising the Board of Commissioners regarding the potential conflicts of interest of the Company; and

9. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents, data and information.

The provisions of the organizational structure, member requirements, authorities, duties and responsibilities and the terms of the Audit Committee’s meetings are stipulated in the Audit Committee Charter which has already been published in the Company’s website www.ilenefilms.com.

Audit Committee Report

The Audit Committee is fully responsible to the Board of Commissioners in carrying out its functions as an extension of the Board of Commissioners. As mandated in FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015 and the Audit Committee Charter, all members of the Audit Committee have fulfilled the requirements for membership and has to always carry out their functions, duties and authorities in good faith and full of integrity.

The Audit Committee is fully authorized to access the Company’s documents, data and information; communicate with employees and parties who carry out internal audit functions including public accountants in relation to the


Fungsi utama Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan dalam Perseroan sebagaimana dinyatakan dalam Piagam Komite Audit serta berpedoman pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015.

Adapun, tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang

akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan;

2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan;

3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan Publik yang ditunjuk Perseroan atas jasa yang diberikannya;

4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa;

5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal;

6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi;

7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan;

8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; serta

9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan.

Adapun ketentuan lebih lanjut mengenai struktur organisasi, persyaratan anggota, wewenang, serta ketentuan rapat Komite Audit adalah sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Audit dan telah dipublikasikan dalam laman Perseroan yaitu www.ilenefilms.com.

Laporan Komite Audit

Komite Audit bertanggung jawab penuh kepada Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsinya selaku perpanjangan tangan Dewan Komisaris. Sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 dan Piagam Komite Audit, seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi persyaratan keanggotaan dan senantiasa menjalankan fungsi, tugas dan wewenangnya dengan itikad baik dan penuh integritas.

Komite Audit berwenang penuh untuk mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan; berkomunikasi dengan karyawan serta pihak yang menjalankan fungsi audit internal termasuk akuntan publik berkenaan dengan

95


2018 Annual Report

duties and responsibilities of the Audit Committee; involving independent parties outside of the Audit Committee members who are needed to assist in carrying out their duties (if needed); and carry out other authorities granted by the Board of Commissioners.

Furthermore, the Audit Committee’s report in relation to the implementation of its duties throughout 2018 can be seen on page 95 of this Annual Report.

Audit Committee’s Independency Statement

In carrying out its duties and responsibilities, the Audit Committee consistently observes the principle of independence as well as transparent, competent, objective and independent ways to achieve an efficient and effective audit results.

As a way to ensure that the Audit Committee will perform the roles and responsibility with utmost professionalism and independence, all members of the Audit Committee were appointed based on their competence as a professional, their level of integrity, experiences and knowledges in their work field to prevent any conflict of interest with the Company.

Members of the Audit Committee also need to fulfill the following independecy requirements:

tugas dan tanggung jawab Komite Audit; melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (apabila diperlukan); dan melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris.

Lebih lanjut, laporan pelaksanaan tugas Komite Audit sepanjang tahun 2018 dapat dilihat dalam halaman 95 Laporan Tahunan ini.

Pernyataan Independensi Komite Audit

Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya tersebut Komite Audit senantiasa mengedepankan asas independensi dan cara-cara yang transparan, kompeten, objektif dan independen agar dapat memperoleh hasil audit yang efisien dan efektif.

Agar dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara profesional dan independen, pemilihan anggota Komite Audit murni didasarkan pada kompetensi yang mereka miliki selaku professional, tingkat integritas, pengalaman serta pengetahuan di bidang pekerjaannya dengan tujuan untuk mencegah konflik kepentingan apapun dengan Perseroan.

Anggota Komite Audit juga wajib memenuhi persyaratan independensi sebagai berikut:

Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2018

Dengan berpedoman pada Piagam Komite Audit, sepanjang tahun 2018 Komite Audit telah menjalankan kegiatan-kegiatan sebagai berikut:1. Melakukan penelaahan Laporan Keuangan Perseroan

tahun 2018, lingkup kerja dan pelaksanaan audit umum.

Audit Committee’s Duties Implementation in 2018

Guided by the Audit Committee Charter, throughout 2018 the Audit Committee had conducted the following activities:

1. Examined the Company’s Financial Statements for 2018 fiscal year, the scope of work and the execution of general audit.

AspekAspects

Nama Name

Irawan Sastrotanojo

Komala Dewi

Surya Widjaja

Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi Does not have financial relationship with the Board of Commissioners and Board of Directors

✓ ✓ ✓

Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, entitas anak, maupun perusahaan afiliasiDoes not have management relationship with the Company, susidiaries, or affiliated companies

✓ ✓ ✓

Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di PerseroanDoes not own shares in the Company, either directly or inderectly ✓ ✓ ✓

Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau sesama anggota Komite AuditDoes not have family relationship with teh Board of Commissioners’, Board of Directors’ and/or Audit Committee’s members

✓ ✓ ✓

Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan pemerintahDoes not serve as a political party official, official and government.

✓ ✓ ✓



2. Melakukan pembahasan terkait laporan keuangan triwulanan sepanjang tahun 2018; dan

3. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan peraturan pasar modal dan peraturan lain yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.

Mengacu pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, Komite Audit juga secara aktif membantu tugas Dewan Komisaris terkait penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik dengan cara melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pada periode sebelumnya serta memberikan rekomendasi terhadap penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk tahun buku 2018.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sepanjang tahun 2018, Komite Audit senantiasa berupaya untuk secara maksimal membangun komunikasi yang intensif dengan jajaran internal maupun eksternal dengan melakukan rapat rutin dengan manajemen, auditor internal dan auditor eksternal untuk mendapatkan hasil telaah, temuan serta rekomendasi yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan.

Berdasarkan hasil telaah dan temuan dalam rapat yang disebutkan di atas, Komite Audit menyimpulkan bahwa:1. Komite Audit tidak menemukan adanya kesalahan

material dalam laporan keuangan Perseroan yang telah disusun sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia.

2. Perseroan memiliki sistem pengendalian internal yang memadai untuk menjamin integritas laporan keuangan Perseroan, perlindungan terhadap aset Perseroan dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.

3. Komite Audit tidak menemukan adanya ketidakpatuhan yang signifikan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku yang sepanjang tahun 2018.

Dengan demikian maka Komite Audit berpendapat bahwa tidak ada hal-hal material yang perlu diungkapkan untuk menjadi perhatian Dewan Komisaris.

Rapat Komite Audit

Sepanjang tahun 2018, Komite Audit mengadakan rapat untuk mendiskusikan hal-hal seputar pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya selaku perpanjangan tangan Dewan Komisaris untuk melakukan pengawasan terhadap kegiatan dan aktifitas Perseroan.

Kebijakan mengenai Rapat Komite Audit ditetapkan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 dan Piagam Komite Audit yaitu paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan.

2. Discussed the quarterly financial reports for 2018 fiscal year; and

3. Ensured the Company’s compliance with the law and capital market regulations as well as other regulations relating to the Company’s activities.

In reference to the provisions of the Financial Services Authority Regulation Number 13/POJK.03/2017 regarding the Use of Public Accountant and Public Accountant Firms Services in Financial Service Activities, the Audit Committee play an active role in helping the Board of Commissioners to appoint Public Accountant and/or Public Accountant Firm by evaluating the implementation of annual financial information audit by Public Accountant and/or Public Accounting Firm in the previous period and providing recommendations on the appointment of Public Accountant and/or Public Accountant Firm for the 2018 fiscal year.

In carrying out its duties and functions throughout 2018, the Audit Committee always strives to optimally establish an intensive communication with internal and external parties by conducting regular meetings with the management, internal auditors, and external auditors in order to obtain fair and accountable evaluation results and recommendations.

Based on the findings in the abovementioned meetings, the Audit Committee concludes the following:1. The Audit Committee found no material errors in the

Company’s financial statement that had been prepared in accordance with the accounting standards applicable in Indonesia.

2. The Company has adequate internal control system to ensure the integrity of the Company’s financial statement, protection of the Company’s asset, and compliance with the applicable laws and regulations.

3. The Audit Committee found no significant noncompliance with the applicable laws and regulations throughout 2018.

Therefore, there were no material issues identified by Audit Committee that should be brought to the attention of the Board of Commissioners.

Audit Committee’s Meetings

Throughout 2018, Audit Committee held meetings to discuss matters concerning the Company’s operational activities to assist them in performing their roles and responsibilities as the extention of the Board of Commissioners to supervise the Company’s activities.

The policy on Audit Committee meetings is stipulated in FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015 and Audit Committee Charter, which shall be conducted at the very least one (1) time in every three (3) months.

97


2018 Annual Report

NamaName

JabatanPosition




Irawan SastrotanojoKetua

Chairman5 4 80

Komala DewiAnggotaMember

5 5 100

Surya WidjajaAnggotaMember

5 5 100

Selama tahun 2018, Komite Audit menyelenggarakan 5 (lima) kali rapat dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:

In 2018, the Audit Committee held five (5) meetings with the following attendance rate:

Setiap hasil rapat akan dituangkan dalam risalah rapat untuk ditandatangani dan dibagikan kepada semua anggota Komite Audit sebagai bahan ulasan, rujukan dan tindakan lanjutan apabila diperlukan.

The minutes of every meeting are prepared in a resolution to be signed and distributed to all members of the Audit Committee as a review material, reference and follow up material as required.

Dalam rangka meningkatkan keterbukaan, layanan dan komunikasi kepada para pemangku kepentingan sebagai penerapan GCG yang baik, Perseroan wajib memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan. Adapun, penunjukan serta tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan berpedoman pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/PJOK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik (“Peraturan OJK No. 35/PJOK.04/2014”).

Sekretaris Perusahaan memiliki peran yang signifikan dalam penerapan GCG terkait dengan fungsi utamanya untuk memastikan kelancaran komunikasi antara Perseroan dengan para pemangku kepentingan. Di samping menjalankan fungsinya di bidang administrasi dan komunikasi, Sekretaris Perusahaan juga berperan penting untuk memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan serta meningkatkan pelaksanaan GCG. Sekretaris Perusahaan juga diharapkan dapat memberikan informasi akurat tentang peraturan yang wajib dipatuhi Perseroan serta menyediakan informasi penting bagi Direksi dan Dewan Komisaris dalam membuat keputusan.

Sekretaris Perusahaan Perseroan adalah Ibu Yenni Meilina Lie. Dasar penunjukan Sekretaris Perusahaan Perseroan adalah Surat Keputusan Direksi No. 005/Kep_DIR/ISI/VI/2011 tertanggal 20 Juni 2011, dengan masa jabatan sejak tanggal penunjukan dan berlaku secara efektif sampai dengan tinjauan yang dianggap perlu oleh Direksi. Sekretaris Perusahaan berdomisili di Jakarta.

In order to improve responses, service and communication to stakeholders which fall under one of the category for GCG implementation, the Company is required to have a Corporate Secretary function. Whereas the appointment, roles and responsibilities of the Corporate Secretary are all stipulated in accordance to Financial Services Authority Regulation No. 35/PJOK.04/2014 dated December 8, 2014, on Corporate Secretary of Listed or Public Companies (“FSA Regulation No. 35/PJOK.04/2014”).

Corporate Secretary has a significant role in implementing GCG especially in regards to its main role to ensure the flow of communication between the Company and the stakeholders. In addition to carrying its administration and communication functions, the Corporate Secretary also plays an important role to ensure the Company’s compliance to applicable laws and regulations as well as improving the GCG implementation. Corparate Secretary is also expected to provide accurate information about regulations which the Company must comply with and provide important information to assist the Board of Directors and Board of Commissioners in making decisions.

The Company’s Corporate Secretary is Mrs. Yenni Meilina Lie. Through Board of Directors Resolution No. 005/Kep_DIR/ISI/VI/2011 dated June 20, 2011, she has been appointed for the term of office effective since the date of the appointment until further review as deemed necessary by the Board of Directors. The Corporate Secretary is domiciled in Jakarta.

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary



Corporate Secretary’s Profile

In addition to performing her function as Corporate Secretary, since 2013 Mrs. Yenni Meilina Lie also served as Legal Director of the Company. The profile of the Corporate Secretary can be found in the Profile of Board of Directors section on page 43 of this Annual Report.


The duties and responsibilities of Corporate Secretary are as follows:1. Keep abreast of capital market’s development, especially

with regards to new regulations on capital market, by attending relevant seminars and/or trainings;

2. Advise the Board of Directors and Board of Commissioners on matters relating to compliance with laws and regulations on capital market.

3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in implementing GCG that includes the following matters:a. Disclosure of information to the public, including

ensuring the availability of information on the Company’s website.

b. Submission of reports to the FSA in timely manner.c. Implementation and documentation of the GMS.d. Implementation and documentation of the Board of

Directors’ and/or Board of Commissioners’ meetings as well as joint board meetings.

4. Act as liaison between the Company and the Company’s shareholders, the FSA, and other stakeholders.

5. Maintain the confidentiality of the Company’s confidential documents, data and information with exception of complying with prevailing laws and regulations or otherwise specified in laws and regulations.

Corporate Secretary’s Duties Implementation in 2018

Throughout 2018, the Corporate Secretary had performed its functions as follows:1. Conducted correspondence and submit all reports to the

FSA and the Indonesian Stock Exchange in accordance with the prevailing regulations;

2. Participated in trainings or seminars on capital market regulations;

3. Coordinate Board of Directors’ meetings, Board of Commissioners’ meetings, and joint board meetings;

4. Disclosed information pertaining to the Company to the public through the Company’s website, daily newspapers, and responded to inquiries regarding the Company;

5. Held the Annual GMS on May 3, 2018; and

6. Organized public expose and press conference on May 3, 2018.

Profil Sekretaris Perusahaan

Selain menjalankan fungsinya sebagai Sekretaris Perusahaan, sejak tahun 2013 Ibu Yenni Meilina Lie menjabat sebagai Direktur Legal Perseroan. Profil Sekretaris Perusahaan dapat ditemukan dalam Profil Direksi halaman 43 Laporan Tahunan ini.


Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut:1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya

terkait dengan dengan peraturan baru yang berlaku di bidang pasar modal, dengan menghadiri seminar dan/atau pelatihan yang berkaitan dengan hal tersebut.

2. Memberikan saran kepada Direksi dan Dewan Komisaris dalam hal-hal yang berhubungan dengan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan pasar modal.

3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam menerapkan GCG yang meliputi hal-hal sebagai berikut:

a. Pengungkapan keterbukaan informasi kepada publik, termasuk memastikan ketersediaan informasi dalam laman Perseroan.

b. Penyerahan laporan kepada OJK secara tepat waktu.c. Pelaksanaan dan pendokumentasian RUPS.d. Pelaksanaan dan pendokumentasian rapat Direksi

dan/atau Dewan Komisaris serta rapat Dewan Komisaris dan Direksi.

4. Menjadi penghubung antara Perseroan dan pemegang saham Perseroan, OJK dan pemangku kepentingan lainnya.

5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan perundang-undangan atau ditentukan lain dalam peraturan perundang-undangan.

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2018

Sepanjang tahun 2018, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan tugasnya sebagai berikut:1. Melakukan korespondensi dan menyampaikan laporan

kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia sesuai dengan peraturan yang berlaku;

2. Mengikuti seminar atau pelatihan yang terkait dengan peraturan pasar modal;

3. Mengkoordinasikan rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris serta rapat Dewan Komisaris dan Direksi;

4. Mengumumkan informasi tentang Perseroan kepada publik melalui laman Perseroan, surat kabar harian dan melayani permintaan informasi berkaitan dengan Perseroan;

5. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 3 Mei 2018; dan

6. Menyelenggarakan paparan publik dan konferensi pers pada tanggal 3 Mei 2018.

99


2018 Annual Report

Sesuai Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal (“Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015”) Perseroan wajib memiliki unit Audit Internal. Perseroan telah mengadopsi ketentuan mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab, kewenangan, persyaratan auditor dan kode etik Audit Internal dalam Piagam Audit Internal.

Struktur Audit Internal

Divisi Audit Internal dikepalai oleh Kepala Divisi Audit Internal. Kepala Divisi Audit Internal ditunjuk dan diberhentikan oleh Presiden Direktur melalui persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Divisi Audit Internal bertanggung jawab secara langsung pada Presiden Direktur sedangkan Audit Internal bertanggung jawab secara langsung pada Kepala Divisi Audit Internal.


Berdasarkan Piagam Audit Internal, tanggung jawab Audit Internal adalah sebagai berikut:1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal

tahunan;2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian

internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan;

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas Perseroan di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya;

4. Memberikan saran dan informasi yang objektif tentang bidang-bidang yang diperiksa di semua tingkat manajemen;

5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Komite Audit;

6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;

7. Bekerja sama dengan Komite Audit;8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan

audit internal yang diperlukan; dan9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Divisi Audit Internal melakukan evaluasi terhadap kegiatan prosedur operasional berdasarkan manajemen resiko berkesinambungan, kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian internal serta kegiatan manajemen risiko lainnya dan memberikan konsultasi secara independen, objektif, wajar dan profesional, guna meningkatkan efektifitas proses GCG dan menunjang pencapaian tujuan Perseroan.

In accordance with FSA Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Internal Audit Establishment and Internal Audit Charter Formulation Guideline (“FSA Regulation No. 56/POJK.04/2015”) the Company is required to have an Internal Audit unit. The Company has adopted the structure, duties and responsibilities, authority, auditor requirements and code of conduct of Internal Audit in the Internal Audit Charter.

Internal Audit’s Structure

The Internal Audit Division is headed by the Internal Audit Division Head. The Internal Audit Division Head is appointed and dismissed by the President Director with the Board of Commissioners’ approval. The Internal Audit Division Head answers directly to the President Director whereas Internal Auditors answer directly to the Internal Audit Division Head.


In accordance with the Internal Audit Charter, the Internal Audit’s responsibilities are as follows:1. Develop and execute the annual Internal Audit plan;

2. Review and evaluate the implementation of internal control and risk management in accordance with the Company’s policy;

3. Perform audits and assess the Company’s efficiency and effectiveness in the fields of finance, accounting, operations, human resources, marketing, information technology and other activities;

4. Give recommendations and objective information on audited sectors to all management levels;

5. Prepare and submit audit reports to the President Director and the Audit Committee;

6. Monitor, analyze and report on the implementation of the recommended improvement action plans;

7. Collaborate with the Audit Committee;8. Develop programs to evaluate the quality of internal

audit activities; and9. Perform special audits, if necessary.

In carrying out its duties and responsibilities, the Internal Audit Division performed evaluation of operational procedures activities based on sustainable risk management, adequacy and effectiveness of internal control system and other risk management activities and performs consultation function independently, objectively, reasonably and professionally as to increase the effectiveness of GCG process and support the Company’s goals.

Unit Audit InternalInternal Audit Unit



Kualifikasi

Berdasarkan Surat Keputusan Presiden Direktur Perseroan No. 001/S.KEP_PRESDIR/UMUM/X/2016 tertanggal 3 Oktober 2016, Ibu FD Wihartutiek ditunjuk sebagai Kepala Divisi Audit Internal. Beliau dibantu oleh 8 (delapan) anggota audit internal. Di bawah ini adalah kualifikasi singkat dari Kepala Divisi Audit Internal dan anggota timnya:

FD Wihartutiek Kepala Divisi Audit Internal

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan September 2016. Sebelumnya, bekerja sebagai Asisten Wakil Presiden Audit di Agung Podomoro Land (Holding) sejak tahun 2003 hingga 2016; dan sejak 1997 hingga 2003 menjadi Supervisor di Divisi Assurance Advisory Business Services di Ernst & Young - KAP Prasetio, Sarwoko & Sandjaja. Lulus dari Universitas Atmajaya dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi. Saat ini menjadi anggota Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Suparman Internal Audit General Manager

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Mei 2017. Sebelumnya, bekerja sebagai Internal Audit General Manager di PT Astra Otoparts Tbk sejak tahun 2014 hingga 2017; sejak tahun 2012 hingga 2014 menjadi Internal Audit Senior Manager di PT Astra Honda Motor; sejak tahun 2008 hingga 2011 menjadi Internal Audit Manager di PT Astra Honda Motor; sejak tahun 2005 hingga 2007 menjadi Internal Audit Supervisor di PT Astra Honda Motor; dan bekerja sebagai staff (1992-2002) dan supervisor (2003-2005) di Divisi Assurance Advisory Business Services di Ernst & Young - KAP Prasetio, Sarwoko & Sandjaja. Lulus dari Universitas Trisakti pada tahun 1999 dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi. Saat ini menjadi anggota Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Alessandro S. Budiman Fraud and Financial Audit Leader

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Agustus 2008. Sebelumnya, bekerja sebagai General Manager di Divisi Keuangan dan Akuntansi PT JVC Indonesia sejak tahun 2000 hingga 2008; sejak tahun 1995 hingga 1999 menjadi Asisten Manajer di Divisi Keuangan dan Akuntansi PT Kalbe Farma Tbk; dan sejak tahun 1994 hingga 1995 menjadi auditor junior di Andersen Indonesia. Lulus dari Universitas Tarumanagara pada tahun 1994 dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi. Selain itu, meraih gelar Master di bidang Manajemen dari Institut

Qualification

Pursuant to the Decree of the President Director of the Company No. 001/S.KEP_PRESDIR/UMUM/X/2016 dated October 3, 2016, Mrs. FD Wihartutiek was appointed as Head of Internal Audit Division. She is assisted by eight (8) internal audit members. A brief qualification of Internal Audit Division Head and its team members are as follows:

FD Wihartutiek Internal Audit Division Head

Indonesian citizen, she joined the Company in September 2016. Prior to joining the Company, she worked from 2003 to 2016 as Internal Audit Assistant Vice President at Agung Podomoro Land (Holding); and from 1997 to 2003 as Supervisor in Assurance Advisory Business Services Division (AABS) at Ernst & Young - Prasetio, Sarwoko & Sandjaja Public Accounting Firm. She graduated from the Atmajaya University with a Bachelor of Economics degree in Accounting. She is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

SuparmanInternal Audit General Manager

Indonesian citizen, he joined the Company in May 2017. Prior to joining the Company, he worked from 2014 to 2017 as Internal Audit General Manager at PT Astra Otoparts Tbk; from 2012 to 2014 he was Internal Audit Senior Manager at PT Astra Honda Motor; from 2008 to 2011 he was Internal Audit Manager at PT Astra Honda Motor; from 2005 to 2007 he was Internal Audit Supervisor at PT Astra Honda Motor; and worked as a staff (1992–2002) and as a supervisor (2003–2005) in Assurance Advisory Business Services Division (AABS) at Ernst & Young - Prasetio, Sarwoko & Sandjaja Public Accounting Firm. He graduated from Trisakti University in 1999 with a Bachelor of Economics degree in Accounting. He is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Alessandro S. Budiman Fraud and Financial Audit Leader

Indonesian citizen, he joined the Company in August 2008. Prior to joining the Company, he worked from 2000 to 2008 as General Manager in the Finance and Accounting Department of PT JVC Indonesia; from 1995 to 1999, he was Assistant Manager in Finance and Accounting Department of PT Kalbe Farma Tbk; and from 1994 to 1995, he was junior auditor in Andersen Indonesia. He graduated from the Tarumanagara University in 1994 with a Bachelor of Economics degree in Accounting. In addition, he obtained his Master of Management degree at the Institut Bisnis

101


2018 Annual Report

Bisnis dan Informatika Indonesia (iBii) pada tahun 1997. Saat ini menjadi anggota Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Tommy Thio Project Leader for Indonesia Operations

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Oktober 2009. Sebelumnya, bekerja sebagai Manajer Audit di PT Wirakarya Sakti – Divisi Kehutanan Sinar Mas Group, Indonesia sejak tahun 2007 hingga 2009; sejak tahun 1997 hingga 2006 menjadi Manajer Audit di Istana Argo Kencana; dan sejak tahun 1996 hingga 1997 menjadi Kepala Bagian Administrasi di PT LG Astra Elect, Indonesia. Lulus dari Universitas Tridinanti Palembang pada tahun 1995 dengan gelar Sarjana Sains di bidang Ekonomi, jurusan Akuntansi. Saat ini menjadi anggota Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Hansel JuwonoProject Leader for Indonesia Operations

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan September 2018. Sebelumnya, bekerja sebagai Financial Controller Manager di PT Hiba Utama pada tahun 2016 hingga 2018; sejak tahun 2012 hingga 2016 menjabat sebagai Internal Audit Assistant Manager di PT Astra Otoparts Tbk; sejak tahun 2011-2012 bekerja sebagai Internal Auditor Supervisor di PT Kirana Megatara Tbk. Lulus dari Institute Bisnis dan Informatika Indonesia pada tahun 2011 dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi. Saat ini menjadi anggota dari Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Hellen Gabriella Project Leader for China Operations

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Januari 2015. Sebelumnya, bekerja sebagai Manajer Keuangan dan Akuntansi di PT FSCM Manufacturing Indonesia sejak tahun 2012 hingga 2014; sejak tahun 2008 hingga 2012 menjabat Asisten Manajer Keuangan dan Akuntansi di PT JCO Donut & Coffee China; sejak tahun 2002 hingga 2008 menjadi Supervisor Keuangan dan Akuntansi di PT Kurniatex; dan sejak tahun 2001 hingga 2002 menjadi Staf Akuntansi di PT Mega Lestari. Lulus dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung (STIEB) pada tahun 2001 dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi. Saat ini dia menjadi anggota Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Agung Nur Hidayat Eksekutif Audit Junior

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Desember 2013. Sebelumnya, bekerja sebagai Supervisor Pengendalian & Audit Internal di PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills sejak tahun 2010 hingga 2013; dan sejak

dan Informatika Indonesia (iBii) in 1997. He is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Tommy Thio Project Leader for Indonesia Operations

Indonesian citizen, he joined the Company in October 2009. Prior to joining the Company, he worked from 2007 to 2009 as Audit Manager at PT Wirakarya Sakti, Sinar Mas Group’s Forestry Division in Indonesia; from 1997 to 2006, he was Audit Manager at Istana Argo Kencana; and from 1996 to 1997, he was the Administration Department Head at PT LG Astra Elect, Indonesia. He graduated from the Tridinanti University, Palembang in 1995 with a Bachelor of Science degree in Economics, majoring in Accounting. He is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Hansel Juwono Project Leader for Indonesia Operations

Indonesian citizen, he joined the Company in September 2018. Prior to joining the Company, he worked from 2016 to 2018 as a Financial Controller Manager at PT Hiba Utama; from 2012 to 2016, he was Internal Auditor assistant Manager at PT Astra Otoparts Tbk.; and from 2011–2012 he was Internal Audit Supervisor at PT Kirana Megatara Tbk. He graduated from the Institute Bisnis dan Informatika Indonesia in 2011 with a Bachelor of Economics degree, majoring in Accounting. He is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Hellen Gabriella Project Leader for China Operations

Indonesian citizen, she joined the Company in January 2015. Prior to joining the Company, she worked from 2012 to 2014 as Finance and Accounting Manager at PT FSCM Manufacturing Indonesia; from 2008 to 2012, she was Assistant of Finance and Accounting Manager at PT JCO Donut & Coffee China; from 2002 to 2008, she was Supervisor Finance and Accounting at PT Kurniatex; and from 2001 to 2002, she was Accounting Staff at PT Mega Lestari. She graduated from the Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung (STIEB) in 2001 with a Bachelor of Economics degree majoring in Accounting. She is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Agung Nur Hidayat Junior Audit Executive

Indonesian citizen, he joined the Company in December 2013. Prior to joining the Company, he worked from 2010 to 2013 as an Internal Control & Audit Supervisor at PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills; and from 2006 to 2010, he was



tahun 2006 hingga 2010 menjadi Process Engineer di PT Riau Andalan Pulp & Paper Mills. Lulus dari Universitas Semarang pada tahun 2006 dengan gelar Sarjana Teknik jurusan Teknik Kimia.

Jeffri Ervan HariyantoEksekutif Audit Junior

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan Juli 2017. Sebelumnya, bekerja sebagai Senior Internal Auditor di PT Orang Tua Group sejak tahun 2016 hingga 2017; dan sejak 2015 to 2016 menjadi Internal Audit Officer di PT Orang Tua Group. Lulus dari Bina Nusantara University pada tahun 2014 dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi. Saat ini menjadi anggota dari Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Timothy Julio Anderson Eksekutif Audit Junior

Warga negara Indonesia, bergabung dengan Perseroan pada bulan September 2017. Sebelumnya, bekerja sebagai Supervisor Audit Internal di PT Astra Otoparts Tbk pada tahun 2015 hingga 2017; dan sejak tahun 2012 hingga 2015 menjabat sebagai Auditor Eskternal Senior di Kantor Akuntan Publik Hertanto, Sidik dan Indra (TIAG International). Lulus dari Universitas Trisakti pada tahun 2012 dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi. Saat ini menjadi anggota dari Institute of Internal Auditors di Indonesia.

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan 2018

Untuk meningkatkan kompetensi serta ketrampilan khusus audit internal secara berkesinambungan, Divisi Audit Internal telah mengalokasikan anggaran tahunan untuk pelatihan mengenai audit berbasis risiko, memperoleh sertifikasi melalui Institut Auditor Internal (CIA), keanggotaan dalam Institut Auditor Internal (IIA) dan Asosiasi Akuntan Bersertifikat (ACCA).

Di tahun 2018, Unit Audit Internal Perseroan mengikuti kegiatan pendidikan dan pelatihan sebagai berikut:

Process Engineer at PT Riau Andalan Pulp & Paper Mills. He graduated from the University of Semarang in 2006 with a Bachelor of Engineering degree, majoring in Chemical Engineering.

Jeffri Ervan HariyantoJunior Audit Executive

Indonesian citizen, he joined the Company in July 2017. Prior to joining the Company, he worked from 2016 to 2017 as a Senior Internal Auditor at PT Orang Tua Group; and from 2015 to 2016 he was Internal Audit Officer at PT Orang Tua Group. He graduated from the Bina Nusantara University in 2014 with a Bachelor of Economic’s degree, majoring in Accounting. He is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Timothy Julio Anderson Junior Audit Executive

Indonesian citizen, he joined the Company in September 2017. Prior to joining the Company, he worked from 2015 to 2017 as a Internal Auditor Supervisor at PT Astra Otoparts Tbk.; and from 2012 to 2015 he was Senior External Auditor at Kantor Akuntan Publik Hertanto, Sidik dan Indra (TIAG International). He graduated from Trisakti University in 2012 with a Bachelor of Economic’s degree, majoring in Accounting. He is currently a member of the Institute of Internal Auditors in Indonesia.

Education and Training Activities in 2018

In order to continuously improve the competence and specialized skills of audit internals, the Internal Audit Division has an annual budget for risk-based audit training, obtaining certifications from the Chartered Institute of Internal Auditors (CIA), membership of the Institute of Internal Auditors (IIA) and Association of Certified Chartered Accountants (ACCA).

In 2018, the Company’s Internal Audit Unit participated in the following education and training activities:

103


2018 Annual Report

NamaName

TanggalDate

PerihalRegarding

TempatPlace

FD Wihartutiek18-20 Juli 201818-20 July 2018

Deteksi Kecurangan dan Investigasi untuk Internal AuditFraud Detection & Investigation for Internal Audit

JakartaJakarta

Suparman25-26 Oktober 201825-26 October 2018

Pelaksanaan Internal KontrolInternal Control Implementation

JakartaJakarta

Alessandro S Budiman5-6 Desember 20185-6 December 2018

Workshop Praktik Terbaik dalam Internal AuditWorkshop Best Practices in Internal Audit

JakartaJakarta

Tommy Thio12-13 Maret 201812-13 March 2018

Audit Laporan KeuanganFinancial Audit for Internal Audit

JakartaJakarta

Hellen Gabriella12-13 Maret 201812-13 March 2018

Audit Laporan KeuanganFinancial Audit for Internal Audit

JakartaJakarta

Hansel Juwono24–25 Oktober 201824–25 October 2018

Analisa Akar MasalahRoot Cause Analysis

JakartaJakarta

Agung Nur Hidayat 16 Mei 201816 May 2018

Komputer Tahap LanjutanAdvance Computer

CikampekCikampek

Jeffri Ervan Hariyanto 26–27 September 201826–27 September 2018

Kode Etik dan PelecehanCode of Conduct & Harassment

JakartaJakarta

Timothy Julio Anderson 26–27 September 201826–27 September 2018

Kode Etik dan PelecehanCode of Conduct & Harassment

JakartaJakarta

Pelaksanaan Tugas Divisi Audit Internal Tahun 2018

Berdasarkan Rencana Audit Tahunan 2018, pada tahun 2018 Divisi Audit Internal telah melakukan kegiatan sebagai berikut:- Audit keuangan (per bulan/per 4 bulan/semi-tahunan)- Inspeksi pabrik secara mendadak setiap bulan- Tinjauan proses bisnis dan sistem pengendalian internal- Pengujian kepatuhan terhadap kebijakan pengendalian

internal Perseroan- Audit ad-hoc

Secara rutin Kepala Divisi Audit Internal melaporkan hasil penugasan Audit Internal dan temuannya kepada Direksi. Di samping itu Kepala Divisi Audit Internal juga mengadakan rapat dengan Komite Audit serta menyampaikan laporan per triwulan.

Sepanjang tahun 2018, Divisi Audit Internal tidak menemukan kelemahan material dalam sistem pengendalian internal Perseroan, maupun penyimpangan dari kebijakan dan prosedur Perseroan, atau kesalahan material dalam laporan keuangan. Tak hanya itu, Auditor internal telah memberikan beberapa rekomendasi tahun 2018 untuk meningkatkan kualitas sistem pengendalian internal yang telah ada.

Implementation of Internal Audit Division’s Duties in 2018

In accordance with the 2018 Annual Audit Plan, in 2018 the Internal Audit Division had conducted the following activities:- Financial audits (monthly/quarterly/semi-annually)- Monthly unannounced factory inspections- Review of business process and internal control system- Compliance testing towards the Company’s internal

control policies- Ad-hoc audits

Internal Audit Division Head reports the results of Internal Audit assignment and its findings to the Board of Directors regularly. In addition, Internal Audit Division Head also held meetings with the Audit Committee and submit quarterly reports.

Throughout 2018, the Internal Audit Division did not find any material weakness in the Company’s internal control system, any material deviation from Company’s policies and procedures, or any material error in the financial statements. In addition, Internal Auditors have given several recommendations in 2018 to improve the existing internal control system.



Perseroan berkomitmen menerapkan sistem pengendalian internal yang konsisten dengan Kerangka Pengendalian Internal Committee of Sponsoring Organizations di setiap kegiatan operasional dalam seluruh lini kerja.

Sistem pengendalian internal Perseroan terdiri dari beberapa komponen utama:

• Pengendalian lingkungan• Penilaian risiko• Kegiatan pengendalian• Informasi dan komunikasi• Kegiatan pemantauan

Rancangan, frekuensi kinerja dan pembagian tugas kegiatan pengendalian internal masing-masing departemen ditentukan berdasarkan hasil penilaian manajemen terhadap risiko yang relevan dalam proses bisnis Perseroan yang mencakup resiko finansial, operasional, sosial, strategis dan lingkungan serta ketentuan perundang-undangan yang diimplementasikan ke seluruh tingkatan dan departemen dalam Perseroan.

Tinjauan Terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal

Tinjauan independen terhadap efektivitas sistem pengendalian internal dilaksanakan oleh Auditor Internal Perseroan, mencakup hal-hal sebagai berikut:a. Efektivitas penilaian manajemen risiko dalam proses

bisnis pada Siklus Pengeluaran, Pendapatan, Produksi dan Proses Penutupan Pernyataan Keuangan;

b. Efektivitas rancangan pengendalian internal; danc. Efektivitas pelaksanaan kegiatan pengendalian internal

oleh masing–masing pemegang proses bisnis.

Jika terdapat kekosongan ataupun kelemahan dalam rancangan sistem pengendalian internal dan tidak tercapainya kinerja atau penyimpangan prosedur pengendalian internal maka hal tersebut akan dilaporkan oleh Auditor Internal kepada Presiden Direktur Perseroan dan Komite Audit.

Di tahun 2018, Auditor Internal tidak menemukan kelemahan material apapun dalam sistem pengendalian internal Perseroan maupun penyimpangan apapun dalam kebijakan dan prosedur Perseroan berdasarkan hasil tinjauan Audit Internal terhadap sistem pengendalian internal Perseroan. Akan tetapi, dikarenakan Auditor Internal selalu berusaha meningkatkan efektifitas maupun peningkatan dalam pelaksanaan sistem pengendalian, maka di tahun 2018 ini, Auditor Internal telah memberikan beberapa rekomendasi untuk meningkatkan sistem pengendalian internal yang telah ada.

The Company is committed to implementing internal control system that is consistent with the Internal Committee of Sponsoring Organizations’ Control Framework in every operational activity in all lines of work.

The Company’s internal control system comprised of the following key components:

• Controlled environment• Risk assessment• Controlling activities• Information and communication• Monitoring activities

Work Program, performance frequency and assignment for internal control activities to respective personnel are decided based on the results of management’s assessment of relevant risks in the Company’s business processes including financial, operational, social, strategic and environmental risks as well as relevant regulations which are implemented in every level and department within the Company.

The Assessment of Internal Control System’s Effectiveness

Independent assessment of the internal control system’s effectiveness is performed by Internal Auditors of the Company, which includes the following matters:a. The effectiveness of the management’s business risk

assessment in the Expenditure Cycle, Revenue Cycle, Production Cycle, and Financial Statement Closing Process Cycle;

b. The effectiveness of the internal control design; andc. The effectiveness of internal control activities by the

respective business process owners.

Any gaps or weaknesses in the internal control system design, as well as underperformance or deviations from internal control procedures will be reported by Internal Auditors to the President Director and Audit Committee.

In 2018, Internal Auditors did not find any material weakness in the Company’s internal control system nor any material deviation from Company’s policies and procedures based on the results of the Internal Audit’s review of the Company’s internal control system. Nevertheless, the Internal Auditors always strives to improve the effectiveness and improving the monitoring system implementation, thus in 2018, the Internal Auditors have provided several recommendations in 2018 to improve the existing internal control system.

Sistem Pengendalian InternalInternal Control System

105


2018 Annual Report

Manajemen RisikoRisk Management

External Auditors also contribute to the Company’s internal control system. In designing the audit procedures to assess the risk of misrepresentation of the Company’s financial statements, External Auditors take into account internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the financial statements. Based on the audit result of the Company’s 2018 consolidated financial statements, External Auditors found no significant weaknesses in the Company’s internal control system.

Auditor Eksternal juga memiliki peranan dalam sistem pengendalian internal Perseroan. Dalam hal ini, Auditor Eksternal mempertimbangkan pengendalian internal yang relevan dengan penyusunan dan penyajian secara wajar laporan keuangan dalam merancang prosedur audit dalam menilai risiko kesalahan untuk memahami laporan keuangan Perseroan. Berdasarkan hasil audit terhadap laporan keuangan konsolidasi Perseroan tahun 2018, Auditor Eksternal Perseroan tidak menemukan adanya kelemahan yang signifikan dari sistem pengendalian internal Perseroan.

Perseroan memahami bahwa risiko adalah hal yang tidak dapat dipisahkan dari setiap kegiatan operasionalnya. Apabila tidak dikelola dengan baik, risiko dapat berdampak pada hasil operasional, kinerja dan yang terpenting kelangsungan bisnis Perseroan, pendapatan dan kondisi finansial Perseroan.

Pengelolaan manajemen risiko Perseroan dilaksanakan dengan pendekatan yang sistematis, terstruktur dan terintegrasi untuk mengevaluasi dan mengantisipasi ketidakpastian atau kerugian yang mungkin muncul dalam kegiatan usaha Perseroan. Perseroan juga telah menyusun kebijakan panduan dan prosedur untuk mengidentifikasi risiko, serta menentukan strategi-strategi pengelolaan risiko tersebut.

Di tahun 2018, Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko utama yang mungkin muncul dan menghambat bisnis Perseroan sebagai berikut:

Risiko Finansial

Risiko finansial umumnya dihubungkan dengan ketidakmampuan Perseroan dalam mencapai target laba penjualan atau ketidakmampuan Perseroan dalam mendapatkan para kreditor maupun investor baru yang dianggap sangat penting bagi keberlangsungan arus kas yang positif.

Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan telah mengamankan sumber pendapatan yang berkelanjutan serta menjaga neraca keuangan yang kuat dan likuiditas tunai agar dapat memenuhi semua kewajiban finansialnya.

Risiko finansial secara umum meliputi risiko kredit, risiko likuiditas, risiko suku bunga dan risiko nilai tukar mata uang. Penjelasan lebih detail tentang faktor risiko keuangan Perseroan dan kebijakan manajemen, dapat dilihat pada Catatan 68 Laporan Keuangan Konsolidasian pada Laporan Tahunan ini.

The Company understands that risks are an integral part in any of its operational activities. If not properly managed, the risks may affect the Company’s operational results, performance, and most importantly, the sustainability of the Company’s business, earnings, and financial condition.

The Company’s risk management system is implemented in a systematic, well-structured, and integrated manner to evaluate and anticipate uncertainty or losses that may occur over the course of the Company’s business activities. The Company has also established policies, guidelines, as well as procedures to identify risks and prescribed the appropriate strategies to manage them.

In 2018, the Company has identified primary risks that might arise and hinder its business as follows:

Financial Risk

Financial risk is mainly associated with the Company’s inability to achieve its revenue target, or the inability to obtain new creditors or investors which are considered very important for the continuity of positive cash flows.

In order to mitigate this risk, the Company has secured a continuous revenue stream and maintained a strong balance sheet and cash liquidity to meet all of its financial obligations.

Financial risks in general comprised of credit risk, liquidity risk, interest rate risk, and foreign currency risk. For a more detailed description on the Company’s financial risk factors and management policies, please refer to Note 68 of the Consolidated Financial Statements in this Annual Report.



Risiko Produksi

Faktor-faktor penurunan produksi seperti sumber daya manusia, peralatan dan sumber daya lainnya yang memengaruhi kemampuan Perseroan dalam mencapai target produksi merupakan risiko produksi utama. Hal lainnya seperti pasokan dan logistik juga menjadi faktor risiko yang menghambat jadwal produksi.

Guna memitigasi risiko ini, Perseroan menjalankan langkah-langkah sebagai berikut:1. Penggunaan teknologi canggih untuk mempercepat

produksi;2. Perawatan peralatan produksi yang layak dan memadai;

3. Penggantian suku cadang peralatan produksi yang kedaluwarsa secara tepat waktu;

4. Penyediaan pelatihan yang memadai bagi pekerja terkait; dan

5. Pemenuhan kebutuhan pasokan dan logistik yang diperlukan.

Risiko Harga Bahan Baku dan Pasokan

Produk turunan minyak mentah yang disebut resin merupakan bahan baku utama dalam industri Perseroan. Bahan baku ini diproduksi oleh beragam produsen, baik domestik maupun internasional. Secara umum, ketersediaan pasokan resin cukup untuk memenuhi permintaan pasar.

Dalam kondisi tertentu, keseimbangan antara ketersediaan pasokan dan permintaan terhadap resin dapat terhambat yang dapat menyebabkan kenaikan harga resin. Hal ini berdampak pada kenaikan biaya produksi dan penurunan keuntungan.

Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan berusaha menjaga kecukupan bahan mentah setiap saat untuk memastikan kesinambungan produksi. Perseroan juga dapat mengurangi risiko kenaikan harga tersebut dengan mengalihkan kenaikan harga tersebut kepada para pelanggan.

Risiko Pasar

Persaingan harga pasar, biaya pengiriman dan pengangkutan yang terlalu tinggi, hambatan perdagangan atau kuota impor yang ditentukan oleh pasar atau negara tertentu adalah risiko pasar yang dihadapi Perseroan. Hal ini berdampak pada efektivitas jaringan pemasaran dan jalur distribusi Perseroan.

Risiko ini telah dimitigasi oleh strategi Perseroan dengan mengoperasikan dua fasilitas produksi di luar negeri. Dengan mengimplementasikan strategi ini, Perseroan memiliki fleksibilitas dalam aktivitas pemasaran dan distribusi dibandingkan jika hanya beroperasi di satu negara.

Production Risk

Factors behind production decline such as human resources, equipment and other resources that affect the Company’s ability to meet its production target is the primary production risk. Other issues such as supplies and logistics are also risk factors that disrupt production schedule.

To mitigate this risk, the Company relies on the following measures:1. The use of advanced technology to accelerate

production;2. Proper and adequate maintenance of production

equipment;3. Timely replacement of outdated equipment spare parts;

4. The provision of adequate training to relevant personnel; and

5. The provision of required supplies and logistics.

Raw Material Price and Supply Risk

Resin, a derivative by product of crude oil, is the Company’s main raw material. Resin is produced by various producers, both domestic and international. In general, the supply of resin is adequate to meet market demand.

Under certain conditions, the balance between supply and demand for resin may be disrupted, which can lead to an increase in resin price. Consequently, it can affect production costs and create an adverse impact on profitability.

To mitigate such risk, the Company maintains an adequate amount of raw material at all times to ensure the continuity of production. In addition, the Company also reduces such risk by assigning the price increase to the customers.

Market Risk

Market price competition, excessive shipping and freight costs, trade barriers or import quotas imposed by certain markets or countries are market risks the Company often has to face. They also affect the effectiveness of the Company’s marketing network and distribution channels.

This risk has been mitigated by the Company’s strategy by operating two manufacturing facilities overseas. By implementing this strategy, the Company enjoys greater flexibility on its marketing and distribution activities than it would otherwise have had if it were only operating from a single country.

107


2018 Annual Report

Regulation Risk

Compliance with laws and regulations of the respective countries where the Company operates is required in conducting business activities. These laws and regulations pertain to investment, taxation, international trade, labor, and others.

Amendments to these laws and regulations could affect the Company’s operations and are often beyond the Company’s control. Nevertheless, the Company firmly believes its full adherence to local, national, regional and international laws and regulations has minimized its exposure to regulatory risks.

Environmental Risk

Throughout production process, the usage of chemicals is necessary, and the risks associated with the handling of hazardous chemical materials and possible toxic waste disposals are often inevitable.

To mitigate these risks, the Company is not only in full compliance with the Environmental Impact Analysis (AMDAL) requirements imposed by the authority, but also adheres to international best practice standards on environmental, safety and health issues pertaining to its operations at home and overseas.

Risk Management System

The Company fully understands the abovementioned risks. The risk management strategies aim to divide risks, avoid risks, and reduce the level of risks through internal control system, or deal with risks.

Aside from close monitoring, guidance and direction from the President Director, the Company has implemented the risk management system which consists of activities such as reviewing and monitoring the effectiveness of risk management implementation periodically in numerous regular meetings involving the Board of Directors, Internal Audit, and various departments within the Company.

Risiko Regulasi

Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan di negara tempat Perseroan beroperasi diperlukan dalam melakukan kegiatan usaha. Peraturan perundang-undangan ini berkaitan dengan investasi, perpajakan, perdagangan internasional, tenaga kerja dan lain-lain.

Perubahan terhadap undang-undang dan peraturan ini dapat memengaruhi operasional Perseroan dan seringkali berada di luar kendali Perseroan. Namun, Perseroan yakin bahwa kepatuhan penuh terhadap peraturan perundang-undangan lokal, nasional, regional dan internasional dapat meminimalisir terjadinya risiko regulasi.

Risiko Lingkungan

Dalam menjalankan proses produksi, penggunaan bahan-bahan kimia sangat diperlukan dan risiko yang terkait dengan penanganan bahan kimia berbahaya dan pembuangan limbah beracun sering kali tidak dapat dihindari.

Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan tidak hanya patuh pada persyaratan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) yang ditetapkan oleh lembaga berwenang, namun juga mematuhi standar praktik kerja internasional terhadap lingkungan, keamanan dan keselamatan kerja dalam kegiatan operasinya di dalam maupun luar negeri.

Sistem Manajemen Risiko

Perseroan memahami sepenuhnya risiko-risiko di atas. Strategi yang ditetapkan dalam manajemen risiko bertujuan untuk membagi risiko, menghindari risiko dan mengurangi tingkat risiko melalui sistem pengendalian internal atau menghadapi risiko.

Di samping pemantauan ketat, bimbingan dan arahan dari Presiden Direktur, Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko yang meliputi aktivitas review dan pengawasan atas efektivitas implementasi manajemen risiko secara berkala dalam berbagai rapat rutin yang melibatkan Direksi, Audit Internal serta berbagai departemen dalam Perseroan.



No Proses Manajemen RisikoRisk Management Process

FrekuensiFrequency

Risiko yang dikelola dan diatasiManaged and mitigated risks

Divisi/Departemen Division/Department

1 Rapat Pemasaran danKoordinasi

Marketing Meeting & Coordination

Satu kali seminggu

Weekly

- Risiko Produk- Risiko Harga Bahan Baku & Pasokan- Risiko Pasar- Risiko Keuangan- Risiko Regulasi

- Production Risk- Raw Material Price & Supply Risk- Market Risk- Financial Risk- Regulation Risk

- Wakil Presiden Direktur- Departemen Operasional

(termasuk: Produksi, Engineering, PPIC, R&D dan

QC/QA)- Departemen Pemasaran- Departemen Pembelian- Departemen Keuangan &

Akuntansi- Divisi Audit Internal

- Vice President Director- Operation Department

(including: Production, Engineering, PPIC, R&D, and QC/QA)

- Marketing Department- Purchasing Department- Finance & Accounting

Department- Internal Audit Division

2 Rapat HR&GA

HR&GA Meeting

Satu kali seminggu

Weekly

- Risiko Produksi (khususnya terkait isu sumber daya manusia)

- Risiko Regulasi

- Production Risk (specifically on human resources issues)

- Regulation Risk

Departemen HR&GA

HR&GA Department

3 Rapat Komite Eksekutif

Executive Committee Meeting

Dua mingguan

Biweekly

- Risiko Keuangan- Risiko Produksi- Risiko Harga Bahan Baku &

Pasokan- Risiko Pasar- Risiko Regulasi- Risiko Lingkungan

- Financial Risk- Production Risk- Raw Material Price & Supply Risk- Market Risk- Regulation Risk- Environmental Risk

- Presiden Direktur- Wakil Presiden Direktur- General Manager

dan Direktur seluruh Departemen:· Operasional (termasuk:

Produksi, Engineering, PPIC, R&D

dan QC/QA)· Pemasaran· Pembelian· Keuangan & Akuntansi· Audit Internal· Legal· HR&GA· IT

- President Director- Vice President Director- General Managers

and Directors of all Departments:· Operation (including:

Production, Engineering, PPIC, R&D, and QC/QA)

· Marketing· Purchasing· Finance & Accounting· Internal Audit· Legal· HR&GA· IT

109


2018 Annual Report


FrekuensiFrequency



4 Rapat Koordinasi Amerika Serikat

USA Coordination Meeting

Dua mingguan

Biweekly

- Risiko Produksi- Risiko Harga Bahan Baku &

Pasokan- Risiko Pasar- Risiko Keuangan- Risiko Regulasi- Risiko Lingkungan

- Production Risk- Raw Material Price & Supply Risk- Market Risk- Financial Risk- Regulation Risk- Environmental Risk

- Departemen Operasional (termasuk: Produksi, Engineering, PPIC, R&D dan


Akuntansi- Departemen IT- Departemen Legal- Divisi Audit Internal

- Operation Department (including: Production, Engineering, PPIC, R&D and QC/QA)


Department- IT Department- Legal Department- Internal Audit Division

5 Rapat Pabrik

Factory Meeting

Dua mingguan

Biweekly

- Risiko Produksi (termasuk keluhan pelanggan)

- Risiko Harga Bahan Baku & Pasokan

- Risiko Pasar

- Production Risk (including customer’s complaints)

- Raw Material Price & Supply Risk- Market Risk


QC/QA)- Departemen Pemasaran- Departemen Pembelian- Departemen HR&GA


- Marketing Department- Purchasing Department- HR&GA Department

6 Rapat Operasional & Koordinasi (ROK)

Operations & Coordination Meeting (OCM)

Satu kali sebulan

Monthly


Pasokan- Risiko Pasar- Risiko Keuangan

- Production Risk- Raw Material Price & Supply Risk- Market Risk- Financial Risk




Akuntansi- Departemen HR&GA- Departemen IT- Divisi Audit Internal


(including: Production, Engineering, PPIC, R&D. and QC/QA)


Department- HR&GA Department- IT Department- Internal Audit Division




FrekuensiFrequency



7 Rapat Keuangan

Financial Meeting

Satu kali sebulan

Monthly

- Risiko Keuangan- Risiko Produksi- Risiko Harga Bahan Baku &

Pasokan- Risiko Pasar- Risiko Regulasi

- Financial Risk- Production Risk- Raw Material Price & Supply Risk- Market Risk- Regulation Risk

- Presiden Direktur- Wakil Presiden Direktur- Departemen Keuangan &


- President Director- Vice President Director- Finance & Accounting


8 Rapat Koordinasi Tiongkok

China Coordination Meeting

Satu kali sebulan

Monthly


Pasokan- Risiko Pasar- Risiko Keuangan- Risiko Regulasi- Risiko Lingkungan

- Production Risk- Raw Material Price & Supply Risk- Market Risk- Financial Risk- Regulation Risk- Environmental Risk


QC/QA)- Departemen Pemasaran


- Marketing Department

9 Rapat Forum Teknologi

Technology Forum Meeting

Satu kali sebulan

Monthly

- Risiko Pasar

- Market Risk






(including: Production, Engineering, PPIC, R&D and QC/QA)



111


2018 Annual Report

Perkara PentingImportant Case

Sanksi AdministratifAdministrative Sanctions

Standar PerilakuCode of Conduct

Sepanjang tahun 2018, tidak terdapat perkara penting yang dihadapi oleh Perseroan, entitas anak, anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang sedang menjabat yang dapat mempengaruhi kinerja usaha dan keuangan Perseroan.

Sepanjang tahun 2018, tidak ada sanksi administratif signifikan yang dijatuhkan oleh otoritas pasar modal dan institusi berwenang lainnya pada Perseroan.

Sehubungan dengan tujuan Perseroan untuk memberikan panduan secara umum mengenai Standar Perilaku berdasarkan norma-norma yang dijunjung Perseroan, maka Perseroan telah menyusun dan menerapkan Standar Perilaku yang berlaku bagi seluruh jajaran manajemen dan karyawan.

Seluruh jajaran manajemen dan karyawan didorong agar memahami, menyetujui, menerapkan dan mematuhi prinsip-prinsip dan aturan dalam Standar Perilaku ke dalam kegiatan operasional sehari-hari dalam Perseroan. Upaya ini dilakukan sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk menjalankan bisnis dengan standar nilai dan reputasi tertinggi dan sehubungan kepatuhan hukum dan perilaku etika.

Tujuan penyusunan Standar Perilaku ini adalah:1. Untuk menjaga Perseroan terhadap pelanggaran,

kehilangan atau tuduhan melakukan praktek bisnis yang buruk;

2. Untuk meningkatkan citra Perseroan;3. Untuk memberikan petunjuk mengenai etika dan

perilaku yang diharapkan dari karyawan Perseroan; dan4. Untuk memberikan panduan mengenai tanggung jawab

terhadap para pemangku kepentingan (pelanggan, pemasok, karyawan, masyarakat, kompetitor, lingkungan dan pemegang saham).

Pokok-Pokok Standar Perilaku

Pokok-Pokok Standar Perilaku Perseroan adalah:1. Mematuhi semua hukum dan aturan2. Integritas bisnis3. Menghindari benturan kepentingan

All through 2018, there is no litigation matter faced by the Company, its subsidiaries, Board of Commissioners and/or Board of Directors members that could affect the Company’s business and financial performance.

All through 2018, there is no significant administrative sanction imposed to the Company by the capital market authority or other authorized institution.

In connection with the Company intention to provide general guidance on Code of Conduct which are based on the principles upheld by the Company, the Company has formulated and established Code of Conduct for the management team and all employees.

All level of management and employees are encouraged to understand, acknowledge, implement and comply with the principles and rules outlined in the Code of Conduct in the Company’s daily operational activities. These efforts are a part of Company’s commitment to run its business at the highest standard of values and reputation with regards to lawful and ethical conduct.

The objectives of this Code of Conduct are as follows:1. To protect the Company against violation, loss or

indictment of a bad business practice;

2. To further improve the Company’s image;3. To provide all employees with a guideline regarding

ethics and expected behavior; and4. To provide a guideline regarding responsibilities

towards stakeholders (customers, suppliers, employees, community, competitors, environment, and shareholders).

Code of Conduct Principles

The principles of the Company’s Code of Conduct are:1. Comply with all laws and regulations2. Business integrity3. Avoiding conflict of interest



4. Preserving the Company’s assets5. Be impartial and fair6. Value diversity and provide equal opportunity

7. Be accountable8. Be environmentally responsible9. Be active in reporting violations

This Code of Conduct also serves as a guideline for interacting with all related parties in every operational activity of the Company including but not limited to the anti-corruption policy and procedure.

The Code of Conduct Guideline covers the following matters:• Interaction with customers• Interaction with suppliers and vendors• Interaction with employees• Interaction with community and society• Interaction with the Indonesian government• Interaction with competitors• Interaction with environment

Code of Conduct Implementation

1. The Company’s Code of Conduct was socialized through the Employee Handbook which are circulated to every level of the Company.

2. The management introduced the Code of Conduct to new employees during the introductory training session. The Code of Conduct comprehension level can be measured during the test following the socialization.

3. Every employees, whether newly recruited or existing employee, have to sign the “Pledge, commitment and compliance” page within the Employee Handbook then submitted the signed page to the HR&GA Department.

4. Every year, management through direct supervisors or Department Heads has to carry out Code of Conduct refresher course for all employees.

To enforce the implementation of the Code of Conduct, the Company has established the Code of Conduct Committee with the following members:• Internal Audit Division Head• HR&GA Department Head

All stakeholders are allowed to submit suggestion, question, inquiry, and make a report of a possible violation of Code of Conduct to Code of Conduct Committee. Any individual proven guilty of violating the Code of Conduct will be subjected to sanctions in accordance with the applicable rules and regulation.

4. Memelihara aset Perseroan5. Tidak berat sebelah dan adil6. Menghargai keragaman dan menyediakan kesempatan

yang sama7. Bertanggung jawab8. Bertanggung jawab terhadap lingkungan9. Bersikap aktif dalam melaporkan pelanggaran

Standar Perilaku juga berfungsi sebagai pedoman dalam melakukan interaksi dengan semua pihak terkait setiap kegiatan Perseroan termasuk namun tak terbatas pada kebijakan dan prosedur anti korupsi.

Panduan Standar Perilaku meliputi hal-hal di bawah ini:• Interaksi dengan pelanggan• Interaksi dengan pemasok atau vendor• Interaksi dengan karyawan• Interaksi dengan masyarakat atau lingkungan sosial• Interaksi dengan pemerintah Indonesia• Interaksi dengan pesaing• Interaksi dengan lingkungan

Penerapan Standar Perilaku

1. Pedoman Perilaku Perseroan disosialisasikan melalui Buku Panduan Karyawan yang dibagikan ke setiap lapisan Perseroan.

2. Pihak manajemen menginformasikan informasi terkait Perseroan, aturan kerja dan Standar Pedoman kepada karyawan baru dalam sesi pelatihan pengenalan. Tingkat pemahaman Standar Perilaku dapat dilihat pada tes sesudah sosialisasi.

3. Setiap karyawan baik karyawan lama maupun baru harus menandatangani lembaran “Ikrar, komitmen dan kepatuhan Standar Perilaku” dalam Buku Panduan Karyawan serta menyerahkan lembaran tersebut ke Departemen HR&GA.

4. Setiap tahun, pihak manajemen melalui supervisor langsung atau masing-masing Kepala Departemen mengulang kembali sosialisasi tentang Standar Perilaku pada seluruh karyawan.

Untuk menegakkan penerapan Standar Perilaku maka Perseroan telah membentuk Komite Standar Perilaku dengan anggota sebagai berikut:• Kepala Divisi Audit Intenal• Kepala Departemen HR&GA

Setiap pihak dapat menyampaikan saran, pertanyaan, permintaan dan melaporkan pelanggaran Standar Perilaku yang mungkin terjadi kepada Komite Standar Perilaku. Individu yang terbukti melakukan pelanggaran Standar Perilaku akan dikenakan sanksi sesuai dengan peraturan dan undang-undang yang berlaku.

113


2018 Annual Report

The Company currently does not have share ownership program for employees and/or management.

The Company has prepared a whistleblowing system standard procedures and mechanism in order to safeguard the Company’s credibility and reputation as well as to protect stakeholders. The whistle blowing system can be utilized by all members of the Company including the senior management and employees at all level as well as the stakeholders.

Mechanism for Whistleblowing System, Handling and Complaint Management

a. Whistleblowing must be conducted truthfully, grounded in good faith and solely to prevent the Company’s loss or damaging the Company’s performance, without any personal purposes or gains.

b. All whistleblowing report must be supported by data and/or evidence.

c. Whistleblowing can be conducted through the following manners:1. By contacting direct superior or Department Head2. By contacting HR&GA Manager or General Manager

3. By contacting member of Code of Conduct Committee via telephone or text message to:

Pada saat ini Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham bagi karyawan dan/atau manajemen.

Untuk menjaga kredibilitas dan reputasi Perseroan serta melindungi pemangku kepentingan, Perseroan telah menyusun prosedur standar dan mekanisme pelaporan pelanggaran. Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan terbuka bagi manajemen senior hingga karyawan di semua tingkatan serta pemangku kepentingan.

Mekanisme Sistem Pelaporan Pelanggaran, Penanganan Pengaduan dan Pihak yang Mengelola Pengaduan

a. Melaporkan dugaan pelanggaran harus dilakukan dengan jujur, berdasarkan niat baik dan bertujuan untuk mencegah terjadinya kerugian Perseroan maupun merusak kinerja Perseroan, tanpa ada tujuan atau keuntungan pribadi.

b. Seluruh dugaan pelanggaran yang dilakukan harus dilaporkan dengan bukti dan/atau data.

c. Pelaporan pelanggaran dapat dilakukan melalui:1. Menghubungi atasan langsung atau pimpinan

Departemen masing-masing2. Menghubungi Manajer atau General Manager

HR&GA3. Menghubungi anggota Komite Standar Perilaku

melalui telepon maupun pesan singkat kepada:

Pernyataan Keberlakuan Standar Perilaku

Standar Perilaku berlaku bagi seluruh karyawan Perseroan, oleh karenanya masing-masing karyawan Perseroan bertanggung jawab untuk menjunjung tinggi Standar Perilaku. Di samping itu, seluruh jajaran manajemen termasuk namun tak terbatas pada anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris bertanggung jawab atas semua aspek dari implementasi, komunikasi, evaluasi dan penegakkan Standar Perilaku.

Di tahun 2018, tidak ada insiden yang melibatkan pelanggaran terhadap Standar Perilaku Perseroan.

Code of Conduct Applicability

The Code of Conduct applies to all members of the Company, therefore each one of the Company’s employees has the responsibility to uphold the Code of Conduct. Additionally, all level of management, including but not limited to the members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners are responsible on all aspects the Code of Conduct including its implementation, dissemination, evaluation and enforcement.

In 2018, there is no incident concerning the violation of the Company’s Code of Conduct.

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau ManajemenEmployee and/or Management Stock Ownership Program

Sistem Pelaporan PelanggaranWhistleblowing System



• Internal Audit Division Head – 08119925369• HR&GA Department Head – 0815 86608346

4. By sending e-mail to Code of Conduct Committee through the following address: [email protected].

d. Reports received will be followed up through assessment or examination to collect evidence and determine the severity of violation.

e. The investigation is carried out by the Code of Conduct Committee. If the Committee found any suspected violation of the Code of Conduct, further review, verification and investigation would be conducted.

f. The reported parties are given the right to explain and states opinion, and be heard, before disciplinary actions or sanctions are imposed.

g. The implementation of the whistleblowing system

has been socialized to ensure the procedures for reporting alleged violations and handling complaints are understood at every level of the Company.

Protection For Whistleblower

When processing the report, the Company guarantees the confidentiality of the identities of both the whistleblowers and the reported parties. The Company will take measure to protect the whistleblowers from any retaliation from other parties. Anonymous report is not acceptable.

Whistleblowing Report in 2018

Throughout 2018, no account of alleged violation was reported to the Company through the whistleblowing system mechanism.

• Kepala Divisi Audit Internal – 08119925369• Kepala Departemen HR&GA – 0815 86608346

4. Mengirim e-mail kepada Komite Standar Perilaku melalui alamat berikut: [email protected]

d. Laporan yang diterima akan ditindaklanjuti melalui penilaian atau penyelidikan untuk mengumpulkan bukti dan menentukan berat pelanggaran tersebut.

e. Penyelidikan dilakukan oleh Komite Standar Perilaku. Apabila Komite tersebut menemukan adanya pelanggaran yang dicurigai maka akan dilakukan tinjauan lanjutan, verifikasi dan penyelidikan pelanggaran.

f. Pihak terlapor diberikan hak untuk menjelaskan dan menyampaikan pendapat, serta didengar sebelum ada tindakan mendisiplinkan atau sanksi yang dikenakan.

g. Penerapan sistem pelaporan telah disosialisasikan untuk memastikan prosedur pelaporan pelanggaran dan penanganan keluhan dipahami oleh semua lapisan dalam Perseroan.

Perlindungan Bagi Pelapor

Dalam menghadapi laporan, Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan pihak terlapor. Perseroan akan mengambil langkah untuk melindungi pelapor dari upaya pembalasan dari pihak lain. Laporan tanpa nama tidak diterima.

Pengaduan Pelanggaran pada Tahun 2018

Sepanjang tahun 2018, tidak terdapat laporan mengenai adanya dugaan pelanggaran disampaikan kepada Perseroan melalui mekanisme sistem pelaporan pelanggaran.

The Company adheres to the GCG principles namely transparency and fairness in disclosing its corporate information to all stakeholders.

The Company strives to provide information regarding the Company and/or any other relevant data regularly and in a timely manner to shareholders and stakeholders in accordance with the capital market regulations, which consists of:1. Annual Reports2. Periodic Financial Statements3. Disclosure of other required information to the public in

accordance with capital market regulations

The Company ensure that the above mentioned informations are delivered to all of the stakeholders and all prevalent authorities effectively.

Dalam menyampaikan informasi kepada semua pemangku kepentingan menyampaikan, Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi prinsip-prinsip GCG yaitu asas keterbukaan dan kesetaraan.

Dalam hal ini, Perseroan berupaya menyampaikan informasi tentang Perseroan dan/atau data yang relevan secara rutin dan tepat waktu kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan dengan berpedoman pada peraturan pasar modal, yang terdiri dari:1. Laporan Tahunan2. Pernyataan Keuangan Berkala3. Keterbukaan informasi lainnya yang diperlukan kepada

publik sesuai peraturan pasar modal

Perseroan memastikan bahwa informasi-informasi tersebut disampaikan pada pemangku kepentingan dan pihak berwenang secara efektif.

Akses InformasiAccess to Information

115


2018 Annual Report

The implementation of GCG is one of the key to achieve sustainable growth of the Company. In relation thereto, the Company has fulfilled the recommendations as required by the FSA Regulation No. 21/POJK.04/2014 on the Implementation of Corporate Governance Guidelines in Public Companies and the FSA Circular No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guidelines in Public Companies.

Penerapan GCG merupakan salah satu kunci untuk mencapai pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan. Sehubungan dengan hal tersebut maka Perseroan telah memenuhi rekomendasi sebagaimana disyaratkan oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2014 tentang Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.

Implementasi Pedoman Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance Guideline Implementation

Rekomendasi Recommendations

Keterangan Description

Implementasi Implementation

Prinsip 1 Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)Principle 1Improving the quality of General Meeting of Shareholders (GSM)

1.1 Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang saham.

The Company has technical voting mechanism, either open vote or closed vote, which promote independency and shareholder’s interest.

Tercantum dalam tata tertib RUPS serta dijelaskan oleh Ketua Rapat pada saat RUPS berlangsung.

Stipulated in GMS procedure and explained by the Chairman during GMS.

Sudah diterapkan Has been implemented

1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan.

All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners attend the Annual GMS.

Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang diundang datang menghadiri RUPS Tahunan kecuali apabila berhalangan. All Members of the Board of Directors and Board of Commissioners attended the Annual GMS unless unable to do so.

Sudah diterapkan

Has been implemented

1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam laman Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun.

Summary of the GMS is available on the Company’s website at least for one (1) year.

Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam laman www.ilenefilms.com sesuai dengan jangka waktu yang ditentukan.

Summary of GMS minutes is available at www.ilenefilms.com for the required time periode.

Sudah diterapkan


Moreover, the general public can monitor the Company’s progress through its official website www.ilenefilms.com as well as Indonesian Stock Exchange’s official website www.idx.co.id for periodic updates of Company’s information.

Di samping itu, masyarakat dapat memantau perkembangan Perseroan melalui laman resmi www.ilenefilms.com, serta laman Bursa Efek Indonesia www.idx.co.id untuk pembaruan informasi Perseroan secara berkala.






Prinsip 2Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau InvestorPrinciple 2Improving the quality of the Communication between the Public Company with the Shareholders or Investors.

2.1 Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.

The Company has a policy on communication with shareholders or investors.

Perseroan secara berkala mengunggah laporan berkala dan keterbukaan informasi Perseroan melalui laman Bursa Efek Indonesia dan/atau laman Perseroan www.ilenefilms.com

Di samping itu Perseroan memiliki sarana komunikasi dengan pemegang saham dan investor melalui:a. Rapat Umum Pemegang Saham

Tahunanb. Paparan Publik tahunan. The Company periodically uploaded periodic report and disclose Company’s information through Indonesian Stock Exchange website and/or the Company’s website www.ilenefilms.com

Additionally the Company also communicating with the shareholders and investors through: a. Annual General Meeting of

Shareholdersb. Annual Public Expose.

Sudah diterapkan


2.2 Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor dalam laman Perseroan. The Company discloses corporate policy on communication with shareholders or investors on the Company website.

Dipublikasikan di dalam laman Perseroan www.ilenefilms.com.

Published on the Company’s website www.ilenefilms.com

Sudah diterapkan


Prinsip 3Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris Principle 3Strenghtening the membership and composition of the Board of Commisioners

3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan.

Determination of the number of Board of Commissioners’ members is based on the Company’s condition.

Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris berpedoman pada ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Piagam Dewan Komisaris dan peraturan pasar modal dengan mempertimbangkan kondisi Perseroan.

Determination of the number of Board of Commissioners’ members is based on the provisions stipulated in the Company’s Article of Association, Board of Commissioners Charter and stock exchange regulations by taking into account the Company’s condition.

Sudah diterapkan


3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.

Determination on the composition of the members of the Board of Commissioners takes into account the diversity of skills, knowledge, and experience required.

Anggota Dewan Komisaris memiliki latar belakang pendidikan yang diperlukan Perseroan serta memenuhi aspek keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.

All of the members of the Board of Commissioners hold an educational degree needed by the Company and fullfiled the diversity of skills, knowledge and experience required.

Sudah diterapkan


117


2018 Annual Report




Prinsip 4 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan KomisarisPrinciple 4 Improving the quality of implementation of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners

4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.

The Board of Commissioners has self assessment policy to evaluate the performance of the Board of Commissioners.

Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris sebagaimana tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan.

The Board of Commissioners has self assessment policy to evaluate their own performance as stated in the Company’s Annual Report.

Sudah diterapkan


4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan.

The self assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners is disclosed in the Company’s Annual Report.

Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan.

The self assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners has been disclosed in the Company’s Annual Report.

Sudah diterapkan


4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.

A policy on the resignation of members of the Board of Commissioners if they were involved in financial crimes is available.

Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris mengatur bahwa jabatan Dewan Komisaris berakhir apabila tidak memenuhi persyaratan perundang-undangan. Dengan demikian maka dalam hal anggota Dewan Komisaris dinyatakan sebagai terdakwa dalam kejahatan keuangan maka yang bersangkutan dinyatakan tidak cakap melakukan perbuatan hukum dan tidak dapat lagi menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris.

The Company’s Article of Association and the Board of Comissioners Charter stipulated that the term of a member of Board of Commissioners shall end if such member does not comply with the prevailing laws and regulations. Thus, in the event a member of the Board of Commissioner is indicted with financial crime, then such member will be deemed incapable to carry out legal action (on behalf of the Company) and can no longer serve as a member of the Board of Commissioners.

Sudah diterapkan


4.4 Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.

The Board of Commissioners or Nomination and Remuneration Committee develop succession policy for nominating potential members of the Board of Directors.

Dalam menjalankan fungsi nominasi, Dewan Komisaris memberikan rekomendasi yang independen dan objektif tentang calon anggota prospektif untuk Direksi untuk diusulkan kepada pemegang saham.

In carrying out the nomination function, the Board of Commissioners provides independent and objectives recommendation for each prospective members for the Board of Directors to be proposed to the shareholders.

Sudah diterapkan







Prinsip 5 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi DireksiPrinciple 5 Strenghtening the membership and composition of the Board of Directors

5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perseroan serta efektifitas dalam proses pengambilan keputusan.

Determination of the number of Board of Directors’ members is based on the Company’s condition as well as effectiveness in decision making process.

Penentuan jumlah anggota Dewan Direksi berpedoman pada ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Piagam Dewan Direksi dan peraturan pasar modal dengan mempertimbangkan kondisi Perseroan.

Determination of the number of Board of Directors’ members is based on the provisions stipulated in the Company’s Article of Association, Board of Director Charter and stock exchange regulations by taking into account the Company’s condition.

Sudah diterapkan


5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.

Determination on the composition of the members of the Board of Directors takes into account the diversity of skills, knowledge, and experience required.

Anggota Direksi memiliki latar belakang pendidikan yang diperlukan Perseroan serta memenuhi aspek keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.

All of the members of the Board of Directors hold an educational degree needed by the Company and fullfiled the diversity of skills, knowledge and experience required.

Sudah diterapkan


5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.

Board of Directors’ member who is in charge for the area of accounting or finance has the expertise and/or knowledge in accounting subject.

Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi yang dibuktikan dengan latar belakang pendidikan dan/atau pengalaman kerja terkait.

Board of Directors’ member who is in charge for the area of accounting or finance has the expertise and/or knowledge in accounting subject as proven through educational background and/or related work experiences.

Sudah diterapkan


Prinsip 6 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab DireksiPrinciple 6 Improving the quality of implementation of the duties and responsibilities of the Board of Directors

6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.

The Board of Directors has self assessment policy to evaluate the performance of the Board of Directors.

Direksi akan mempresentasikan kinerja Direksi pada tahun yang bersangkutan kepada pemegang saham dalam RUPS Tahunan.

The Board of Directors will present its performance in the running year to the shareholders in the Annual GMS.

Sudah diterapkan


6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan.

The self assessment policy to evaluate the performance of the Board of Directors is disclosed in the Company’s Annual Report.

Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan.

The self assessment policy to evaluate the performance of the Board of Directors has been disclosed in the Company’s Annual Report.

Sudah diterapkan


119


2018 Annual Report




6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan

A policy on the resignation of members of the Board of Directors if they were involved in financial crimes is available.

Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Direksi mengatur bahwa jabatan Direksi berakhir apabila tidak memenuhi persyaratan perundang-undangan. Dengan demikian maka dalam hal anggota Direksi dinyatakan sebagai terdakwa dalam kejahatan keuangan maka yang bersangkutan dinyatakan tidak cakap melakukan perbuatan hukum dan tidak dapat lagi menjabat sebagai anggota Direksi.

The Company’s Article of Association and the Board of Directors Charter stipulated that the term of a member of Board of Directors shall end if such member does not comply with the prevailing laws and regulations. Thus, in the event a member of the Board of Director is indicted with financial crime, then such member will be deemed incapable to carry out legal action (on behalf of the Company) and can no longer serve as a member of the Board of Directors.

Sudah diterapkan


Prinsip 7 Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.Principle 7 Improving the Corporate Governance Aspect through stakeholders participation

7.1 Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.

The Company has a policy to prevent insider trading.

Kebijakan mencegah insider trading tercantum dalam Piagam Dewan Komisaris, Piagam Direksi dan Standar Perilaku. The policy to prevent insider trading is stipulated in the Board of Commissioners Charter, Board of Directors Charter, and Code of Conduct.

Sudah diterapkan


7.2 Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.

The Company has anti-corruption and anti-fraud policies.

Kebijakan anti korupsi dan anti fraud tercantum dalam Piagam Dewan Komisaris, Piagam Direksi dan Standar Perilaku. Anti Corruption and Anti Fraud Policies are stipulated in the Board of Commissioners Charter, Board of Directors Charter, and Code of Conduct.

Sudah menerapkan


7.3 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.

The Company has a policy on the selection and capacity improvement for suppliers or vendors.

Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor tercantum dalam Standar Perilaku. Policy regarding the selection and capacity improvement for suppliers or vendors are stipulated in the Code of Conduct.

Sudah diterapkan


7.4 Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.

The Company has a policy on fulfilling of creditors’ rights.

Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur tercantum dalam setiap perjanjian yang dibuat oleh Perseroan.

Policy in regards to fulfilling creditors’ rights can be found in the agreements made by the Company.

Sudah diterapkan







7.5 Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing.

The Company has whistleblowing system policy.

Kebijakan sistem whistleblowing tercantum dalam Standar Perilaku dan diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan.

The whistleblowing policy is stipulated in the Code of Conduct and disclosed in the Company’s Annual Report.

Sudah diterapkan


7.6 Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.

The Company has a long-term incentive policy for the Board of Directors and its employees.

Kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan tercantum dalam Perjanjian Kerja Bersama. The long term incentive policy given to the Board of Directors and its employee can be found in the Collective Labor Agreement

Sudah diterapkan


Prinsip 8 Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan InformasiPrinciple 8 Improving the Implementation of the Disclosure of Information

8.1 Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain laman sebagai media keterbukaan informasi.

The Company utilizes information technology other than the website as a medium for disclosure of information.

Selain laman milik Perseroan, Perseroan memanfaatkan teknologi informasi yang disediakan oleh BEI yaitu melalui IDXnet sebagai saluran media untuk keterbukaan informasi.

Aside from using the Company’s website, the Company also utilize information technology offered by IDX through IDXnet as a medium to disclose information.

Sudah diterapkan


8.2 Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui pemegang saham utama dan pengendali. The Company’s Annual Report discloses the ultimate beneficiary of the Company’s shareholders with at least five percent (5%)shares in addition to the disclosure of the ultimate beneficiary of the Company’s majority and controlling shareholders.

Kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen) tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan.

The Shareholders with a minimum of five percent (5%) shares in the Company are disclosed within the Company’s Annual Report.

Sudah diterapkan Has been implemented

121


2018 Annual Report

Tanggung Jawab Sosial

Corporate Social Responsibility

07

Kebijakan dan Tujuan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility Policy and Objectives

Perseroan terus menerus berusaha meningkatkan sistem manajemen lingkungan Perseroan untuk mengurangi dampak lingkungan, dengan cara: • Mengimplementasikan inisiatif–inisiatif proaktif untuk

mengurangi dan mengelola limbah dengan lebih baik serta mengurangi penggunaan air dan penggunaan energi;

• Memiliki sistem pengelolaan limbah yang baik; serta• Memiliki prosedur komunikasi dengan pihak ketiga untuk

mendapatkan saran dan masukan untuk memperbaiki kinerja Perseroan.

Salah satu cara yang digunakan Perseroan untuk mengurangi dampak lingkungan adalah dengan cara melaksanakan kebijaksanaan 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dengan memanfaatkan bahan baku ramah lingkungan dan senantiasa meningkatkan upaya daur ulang di dalam kegiatan operasional pabrik, diantaranya:1. Reduce

Melakukan penghematan penggunaan energi listrik melalui pengaturan dan optimalisasi sistem pendingin baik untuk proses produksi maupun pendingin ruangan, sehingga dapat dilakukan penghematan sebesar 93.907 KWH setiap bulannya.

The Company strives to continuously improve its environment management system as a way to reduce environmental impacts, by: • Implementing proactive initiatives to reduce and better

manage waste and to reduce water and energy usage;

• Having a good waste management system; and • Having a communication procedure with third party

to get feedback and input to improve the Company’s performance.

One of the ways used by the Company to reduce its environmental impact is by implementing a 3R policy (Reduce, Reuse, Recycle) through utilizing environmentally friendly raw materials and continuously improving recycling efforts within the plants operation, such as:

1. Reduce Electrical energy saving through regulating and optimizing the use of cooling system for both the production process and air conditioner, hence the Company could reduce energy usage by 93,907 KWH per month.

Tanggung Jawab Sosial Terkait Aspek Lingkungan HidupCorporate Social Responsibility Related to Environmental Aspect

Sebagai warga negara yang bertanggung jawab, Perseroan secara konsisten melaksanakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) sesuai dengan ketentuan pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas. Selain itu, Indopoly juga mengimplementasikan CSR sesuai peraturan dan ketentuan daerah dimana Perseroan beroperasi dengan melibatkan para pemangku kepentingan terkait.

Di tahun 2018, pelaksanaan CSR Perseroan adalah untuk meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat, menjaga kelestarian lingkungan hidup bagi generasi selanjutnya, serta meningkatkan hubungan industrial yang kondusif dengan karyawan-karyawan melalui peningkatan kesehatan dan keselamatan kerja. Pelaksanaan CSR juga merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk menciptakan hubungan yang harmonis, seimbang dan berkelanjutan dengan masyarakat dan lingkungan sekitar pabrik operasional dan kantor pusat.

As a responsible corporate citizen, the Company consistently implements Corporate Social Responsibility (CSR) in accordance with Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies and Government Regulation No. 47/2012 on Social and Environmental Responsibilities of Limited Liability Companies. In addition, Indopoly implements its CSR in accordance with the applicable laws where the Company operates by involving relevant stakeholders.

In 2018, the implementation of the Company’s CSR was directed to improve local communities’ welfare and quality of life, conserve the environment for future generations, and strengthen industrial relations with employees by improving occupational health and safety. The implementation of CSR is also part of the Company’s commitment to establishing harmonious, balanced and sustainable relationships with the community and environment around the operational plants and headquarter.



2. Reuse Perseroan telah menggunakan 1.131 palet besi per bulan untuk menggantikan penggunaan palet kayu yaitu setara dengan 511 m3 kayu atau 1.204 batang pohon per tahun.

3. Recyle Melakukan penggunaan kembali (recycle) air untuk proses produksi dan memasang water watcher pada proses cooling water center sehingga dapat menghemat sebanyak 1.416,06 meter kubik air setiap bulannya.

Perseroan mengelola limbah sesuai dengan persyaratan dan ketentuan yang berlaku dan menyadur ketentuan tersebut ke dalam kebijakan dan prosedur operasional Perseroan, yaitu: • Limbah non-B3 yang masih dapat digunakan kembali

seperti palet, kayu, karung, scrap dan lainnya disimpan pada tempatnya masing-masing.

• Limbah padat non-B3 yang tidak dapat digunakan kembali atau tidak memiliki nilai ekonomis ditampung di tempat penampungan sampah non-B3 dan diangkut secara berkala untuk selanjutnya diolah oleh pengelola kawasan industri.

• Limbah B3 ditampung di tempat penyimpanan sementara B3 untuk selanjutnya diserahkan kepada pengolah yang berizin agar dapat diolah tanpa mencemari lingkungan.

Selain itu, untuk memastikan bahwa seluruh permasalahan mengenai limbah dapat diselesaikan dengan baik, Perseroan memiliki mekanisme yang dapat digunakan oleh masyarakat untuk memberikan masukan sebagai berikut:

• Pihak eksternal yang memiliki keluhan dapat menyampaikan keluhannya secara tertulis maupun secara langsung (dengan perjanjian) kepada Perseroan melalui bagian Industrial Relationship (IR).

• Bagian IR mempelajari keluhan yang disampaikan pihak eksternal dan mengkomunikasikan kepada pihak/bagian terkait sesuai dengan jenis keluhannya.

• Keluhan yang sudah jelas permasalahannya dan penyelesaiannya tidak memerlukan sumber daya yang besar dan masih dalam kewenangan HR&GA Manager/Management Representative dapat langsung ditindaklanjuti dengan tetap mengkomunikasikan ke Direksi.

• Apabila untuk menindaklanjuti keluhan tersebut memerlukan sumber daya yang besar, maka bagian IR akan mengkonsultasikan dengan Direksi.

• Bagian IR bersama bagian terkait mengkomunikasikan hasil konsultasi dengan Direksi kepada penyampai keluhan tersebut.

• Jika komunikasi dengan penyampai keluhan memenuhi jalan buntu, maka Perseroan berkoordinasi dengan lembaga pemerintah sesuai dengan jenis keluhan seperti kelurahan/kecamatan, kepolisian, Dinas Tenaga Kerja, Dinas Lingkungan Hidup dan lembaga lainnya sebagai mediator.

2. Reuse Using 1,131 pieces of iron pallets per month to replace wooden pallets. The use of iron pallets is equivalent to 511 m3 of wood or 1,204 trees per year.

3. Recycle Using recycle water for production process and installed water watcher for the cooling water center process, hence reducing the usage of water as much as 1,416.06 cubic meters every month.

The Company manages waste in accordance with all applicable terms and regulations and adapts those provisions to the Company’s own operational policies and procedures, as follow:• Non-B3 wastes that could still be reused, such as

pallets, wood, sacks, scrap and others were stored in their respective places.

• Solid Non-B3 waste which could not be reused or had no economic value were stored in non-B3 waste containers and periodically collected to be processed by the industrial estate operator.

• B3 wastes are stored in a B3 temporary storage and subsequently handed over to licensed waste management agency to be processed without polluting the environment.

In addition, to ensure that all issues regarding waste can be resolved properly, the Company has a mechanism that can be used by the community to provide input as follows:

• External whistleblowers submit written complaints or report directly (with appointment) to the Company’s Industrial Relation (IR).

• The IR reviews the aforementioned complaints and passes them through to related parties/departments in accordance with the types of complaint.

• Clear-cut complaints with solutions that do not require extensive resources and still under the authority of HR&GA Manager/Management Representative can be directly followed up upon while still maintaining communication with the Board of Directors.

• IR will consult with the Board of Directors regarding complaints that require extensive resources to address.

• IR and relevant sectors will communicate the result of the consultation with the Board of Directors to the whistleblowers.

• If the communication with whistleblowers failed to produce satisfactory conclusion/solution, the Company will coordinate with relevant government agencies in line with the type of complaint such as administrative village/sub-district administrations, police force, Manpower Agency, Environmental Agency, and other institutions to act as mediator.

125


2018 Annual Report

Penilaian kinerja pengelolaan lingkungan suatu perusahaan dapat dilihat melalui peringkat yang didapatkan oleh perusahaan tersebut dalam Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) yang diterapkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Indonesia.

Pada tahun 2018 Perseroan, berhasil memperoleh Peringkat Biru untuk PROPER tingkat nasional setelah 3 (tiga) tahun sebelumnya yang secara berturut-turut (2015-2017) mendapatkan Peringkat Biru di PROPERDA Jawa Barat.

Perolehan Peringkat Biru tersebut menunjukkan bahwa Perseroan telah memenuhi seluruh peraturan pemerintah yang terkait dengan lingkungan hidup.

Perseroan berhasil melakukan konversi sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2004 ke versi terbaru yaitu ISO 14000:2015 untuk proses manufaktur Biaxially Oriented Polypropylene Film, Biaxially Oriented Polyester Film dan Metalizing Film.

Sertifikasi dan peringkat lingkungan hidup tersebut menunjukkan bahwa Perseroan telah menjalankan sistem pengelolaan limbah dan manajemen lingkungan hidup secara efektif dan efisien di seluruh kegiatan produksinya.

Selama 2018 dana yang dialokasikan oleh Perseroan untuk tanggung jawab sosial terkait aspek lingkungan hidup sebesar Rp1.067.424.000.

An assessment of a company’s environmental management performance can be seen from the ranking achieved in the Company Performance Rating Program on Environmental Management (PROPER) implemented by the Ministry of Environment and Forestry of Indonesia.

In 2018, the Company succeeded in obtaining a Blue Rating for PROPER at national level after obtaining Blue Rating in PROPERDA West Java for three (3) years consecutively (2015 – 2017).

Achieving the Blue Rating shows that the Company has complied with all government regulations related to the environment.

The Company has successfuly converted from ISO 14001: 2004 Environmental Management System to the latest version which is ISO 14000: 2015 for manufacturing Biaxially Oriented Polypropylene Film, Biaxially Oriented Polyester Film, and Metalizing Film.

These environmental certification and rating show that the Company has carried out an effective and efficient waste management and environmental management system throughout its production activities.

In 2018, the Company set aside Rp1,067,424,000 for its enviromental corporate social responsibility program.

Kesetaraan dan Kesempatan Kerja

Sesuai Kode Etik Perseroan khususnya butir 3.6 (Menghargai Keragaman dan Menyediakan Kesempatan yang Sama) dan butir 4.3 (Interaksi dengan Karyawan), Perseroan menghargai dan menghormati keragaman karyawannya.

Perseroan tidak pernah menoleransi perlakuan diskriminasi kepada karyawan yang disebabkan perbedaan suku, bangsa, agama, usia, jenis kelamin, kekayaan, orientasi seksual, keanggotaan dalam serikat pekerja, afiliasi politik, keadaan kesehatan, disabilitas maupun kendala fisik, termasuk kehamilan. Perseroan menyediakan kesempatan yang sama kepada setiap karyawan untuk bertumbuh dan mengembangkan kemampuan dan kariernya. Dalam proses penerimaan karyawan, Perseroan mengutamakan objektivitas dan memilih kandidat yang terbaik berdasarkan kualifikasi yang dipersyaratkan untuk setiap jabatan.

Equality and Employment Opportunity

In accordance with the Company’s Code of Conduct, particularly point 3.6 (Appreciating Diversity and Providing Equal Opportunities) and 4.3 (Interaction with Employees), the Company appreciates and respects the diversity of its employees.

The Company does not tolerate discrimination by origin, ethnicity, religion, age, gender, wealth, sexual orientation, union involvement, political affiliation, health condition, disability and physical constraints including pregnancy. The Company provides each employee with equal opportunity to grow and develop their skills and career. During recruitment, the Company consistently prioritizes the principle of objectivity and hires the best candidates based on the qualifications required for each position.

Tanggung Jawab Sosial Terkait Aspek Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan KerjaCorporate Social Responsibility Related to the Employment Practices, and Occupational Health and Safety Aspect



Employee Turnover Rate

Throughout 2018, the Company employed a total of 1,222 employees, with a turnover rate of 4.16%. The rate went down by 43.7% compared to 7.39% in the previous year. This decline indicated an increase in employees’ loyalty to the Company. The aforementioned loyalty was the result of the Company’s efforts to create a conducive working atmosphere, a comfortable working environment and competitive remuneration packages, as well as various awards given to employees who contributed more to the Company.

Employee Training

In accordance with one of the Corporate Philosophy, particularly “professionalism”, the Company continuously conducts employee training programs to improve employees’ knowledge and skills as well as attitude and behavior.

The training programs implemented by the Company in 2018 were as follows:• Total training : 24 subjects• Total batch : 62 batches• Total participant : 1,045 employees

The list of employee training programs is available on page 128

Tingkat Perpindahan Karyawan

Sepanjang tahun 2018, Perseroan mempekerjakan total 1.222 karyawan, dengan tingkat perpindahan sebesar 4,16%. Tingkat perpindahan ini turun sebesar 43,7% dibandingkan 7,39% pada tahun sebelumnya. Penurunan ini menunjukkan meningkatnya loyalitas karyawan kepada Perseroan. Loyalitas karyawan ini tentunya tidak terlepas dari upaya-upaya yang dilakukan oleh Perseroan untuk menciptakan suasana kerja yang kondusif, lingkungan kerja yang nyaman dan paket remunerasi yang kompetitif serta berbagai penghargaan kepada karyawan-karyawan yang berkontribusi lebih bagi Perseroan.

Pelatihan Karyawan

Sesuai dengan salah satu Falsafah Perseroan, yaitu “profesionalisme”, Perseroan secara berkelanjutan menyelenggarakan program-program pelatihan karyawan yang bertujuan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan serta sikap dan perilaku karyawan.

Program-program pelatihan yang dijalankan Perseroan selama tahun 2018 adalah sebagai berikut:• Total pelatihan : 24 topik• Total kelas : 62 kelas/angkatan• Total peserta : 1.045 orang

Daftar program pelatihan karyawan tahun 2018 tersedia pada halaman 128.

127


2018 Annual Report

Remuneration System

The Company implements a competitive, structured, and fair remuneration system. Regency Minimum Wage (UMK) and Provincial Minimum Wage (UMP) are the basis for determining the lowest basic salary so that no employee receives salary below the UMK or UMP. Salary is determined based on several factors i.e. weight of the position, salary scale, employee’s performance, scarcity of position, et cetera.

In order to motivate employees to constantly increase productivity, the Company provides monthly production incentive to supervisor level and below. This incentive is based on the Company’s performance, department’s performance and employee’s performance and discipline.

Sistem Remunerasi

Perseroan menerapkan sistem remunerasi yang kompetitif, terstruktur dan adil. Upah Minimum Kabupaten (UMK) dan Upah Minimum Provinsi (UMP) merupakan dasar penentuan gaji pokok terendah sehingga tidak ada karyawan yang mendapatkan gaji di bawah UMK maupun UMP. Penentuan gaji berdasarkan pada beberapa faktor yaitu bobot jabatan, skala upah, kinerja karyawan, kelangkaan jabatan dan lain-lain.

Guna memotivasi karyawan untuk senantiasa meningkatkan produktivitas, Perseroan juga memberikan insentif produksi bulanan kepada karyawan di tingkat supervisor ke bawah. Pemberian insentif ini berlandaskan kinerja Perseroan, kinerja departemen dan kinerja serta kedisiplinan karyawan.

Pelatihan Karyawan 20182018 Employee Training

No Subjek Pelatihan Training Subject

Jumlah Kelas Batch Number

Jumlah Peserta Participant Number

1 Pertolongan Pertama pada Kecelakaan / First Aid (Emergency Response Team) 1 25

2 Total Productive Maintenance (TPM) 6 78

3 Pemadam Kebakaran / Fire Brigade 4 77

4 Seminar Bahaya HIV / HIV Danger Seminar 2 53

5 Sosialisasi Kesiapan Banjir / Flood Preparation Dissemination 2 72

6 Kompetensi Primary Slitter / Primary Slitter Competency 3 44

7 Kualitas Packaging / Packaging Quality 4 86

8 Sertifikasi Crane / Crane Certification 1 12

9 Keamanan Forklift /Forklift Safety 3 81

10 Safety Engineering 2 24

11 GKM Untuk Fasilitator / QCC for Facilitator 1 7

12 Safety Nail Gun 3 22

13 Sertifikasi FSSC 22000 versi 4.1 / FSSC 22000 version 4.1 Certification 1 25

14 Web Sling 1 17

15 Keselamatan Supervisor / Safety for Supervisor 2 25

16 Pelatihan Efektif / Effective Coaching 1 13

17 Nilai-Nilai Perusahaan / Corporate Value 4 56

18 Seminar Penyakit Kronis / Chronic Diseases Seminar 5 124

19 Lubrikasi / Lubrication 1 19

20 Kepemimpinan Karyawan Pelaksana / Shopfloor Leadership 1 15

21 Kompetensi Secondary Slitter / Secondary Slitter Competency 4 75

22 Kompetensi Metalizing / Metalizing Competency 7 34

23 Cut Sheet 1 30

24 GKM Engineering / Engineering QCC 2 31

62 1.045



Penilaian kinerja Perseroan berdasarkan 4 (empat) faktor, yaitu output, efisiensi, delivery dan retur. Sedangkan penilaian kinerja departemen berdasarkan beberapa faktor, antara lain availability rate, film break, frekuensi breakdown dan lain-lain. Dan penilaian kinerja dan kedisiplinan karyawan adalah berdasarkan beberapa faktor, antara lain jumlah keterlambatan, pelaksanaan 5S (pengelolaan area kerja) di departemen, indeks keselamatan kerja dan lain-lain.

Melalui implementasi sistem prestasi dalam manajemen remunerasi, Perseroan senantiasa mendorong karyawan untuk memberikan kinerja terbaiknya, baik kinerja individu maupun kinerja tim, sehingga meningkatkan kinerja Perseroan secara keseluruhan.

Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan

Perseroan telah mengatur mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan dalam ketentuan di Perjanjian Kerja Bersama (PKB) tahun 2017-2019 terkait Tata Cara Penyelesaian Perselisihan, Keluhan dan Pengaduan dan di dalam Kode Etik butir 8 terkait Penyampaian Saran, Pertanyaan, Permintaan dan Pelaporan Pelanggaran.

Selain itu, merujuk kepada Undang-Undang No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dalam hal menangani pengaduan masalah ketenagakerjaan, Perseroan mengutamakan pendekatan secara kekeluargaan, dimana Pengurus Serikat Pekerja menjadi mitra bagi manajemen dalam mencari solusi-solusi terbaik. Dengan demikian, perselisihan hubungan industrial dapat semaksimal mungkin dicegah.

Family Gathering

Guna meningkatkan semangat kekeluargaan dan kebersamaan antara karyawan dan manajemen, Perseroan telah menyelenggarakan Family Gathering di Go Wet Water Park, Grand Wisata, Tambun, dalam 3 gelombang, yaitu pada tanggal 14 Oktober, 28 Oktober dan 11 November 2018.

Acara ini dimeriahkan dengan pembagian door prize dan cinderamata bagi seluruh karyawan serta penyerahan hadiah-hadiah dari beberapa kegiatan kekaryawanan yang sudah berlangsung selama tahun 2018, kepada:• Para pemenang pertandingan olahraga Indopoly Cup

2018.• Para pemenang Lomba Best Suggestion System 2018.

• Para pemenang Lomba Best Quality Control Circle 2018.

• Para pemenang Best Employee of the Year 2018.

The Company’s performance is evaluated based on four (4) factors namely output, efficiency, delivery and returns. While the department’s performance is evaluated based on several factors including availability rate, film break, breakdown frequency, and others. And employee’s performance and discipline are evaluated based on several factors including tardiness level, implementation of 5S (housekeeping management) in the department, work safety index, and others.

Through the implementation of merit system in remuneration management, the Company consistently encourages employees to give the best performance, both individual performance and team performance, and therefore enhancing the Company’s overall performance.

Employee Grievance Mechanism

The Company has stipulated employee grievance mechanism through the following provisions stipulated in the 2017-2019 Collective Labor Agreement (CLA) in accordance with Dispute, Grievance, and Complaint Settlement Procedure and in Code of Conduct point 8 in accordance with the Submission of Advice, Inquiry, Request, and Whistleblowing

Referring to Law No. 2/2004 on Industrial Relations Disputes Settlement the Company prioritizes a peaceful approach in managing the employees grievance. In this regard, the Labour Union is treated as a good partner for the management in finding the best solutions. Therefore, industrial relations disputes can be prevented as much as possible.

Family Gathering

In order to enhance the spirit of family and togetherness between employees and the management, the Company held Family Gathering at the Go Wet Water Park, Grand Wisata, Tambun, in 3 batches i.e. October 14, October 28, and November 11, 2018.

During the event, employees received door prizes and souvenirs as well as prizes for several employment activities conducted in 2018 to:

• The winners of the 2018 Indopoly Cup sports matches.

• The winners of the 2018 Best Suggestion System Competition.

• The winners of the 2018 Best Quality Control Circle Competition.

• The winners of 2018 Best Employee of the Year.

129


2018 Annual Report

Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Sebagai aset utama Indopoly, performa karyawan menentukan produktivitas maksimal Perseroan. Oleh karena itu, dalam rangka menciptakan kondisi dan situasi yang aman dan nyaman di tempat kerja, Perseroan telah menyediakan fasilitas yang memadai sehingga karyawannya terlindungi dari kecelakaan dan penyakit akibat kerja.

Atas dasar itulah Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. Per.05/MEN/1996.

SMK3 adalah sistem manajemen bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja. Sistem manajemen ini dimaksudkan untuk menciptakan tempat kerja yang aman, efisien dan produktif di lingkungan kerja Indopoly, melalui inisiatif-inisiatif sebagai berikut:

1. Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan KerjaSesuai dengan Undang-Undang No. 1 Tahun 1970, Perseroan membentuk Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). P2K3 bertanggung jawab untuk memberikan saran dan pertimbangan, baik diminta maupun tidak, kepada manajemen mengenai masalah K3. P2K3 merupakan wadah kerjasama antara manajemen dan pekerja untuk mengembangkan kerjasama saling pengertian dan partisipasi efektif dalam penerapan K3. Keanggotaan P2K3 terdiri dari perwakilan setiap departemen yang bertugas memandu dan mengkoordinasi pelaksanaan K3 di area masing-masing.

2. Pendidikan dan Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan KerjaPerseroan mengadakan pendidikan dan pelatihan keselamatan dan kesehatan kerja secara berkala sesuai dengan potensi risiko yang terdapat di tempat kerja.

Pendidikan dan pelatihan keselamatan dan kesehatan kerja diharapkan dapat mencegah perilaku yang tidak aman dan memperbaiki kondisi lingkungan yang tidak aman dengan memberikan tenaga kerja pengetahuan dan kemampuan untuk: a. Mencegah kecelakaan kerja;b. Mengembangkan budaya kesehatan dan

keselamatan kerja;c. Memahami ancaman dan bahaya di tempat kerja;

dan d. Menggunakan langkah pencegahan kecelakaan kerja.

3. Kesehatan KerjaProgram kesehatan kerja merupakan program penting yang perlu dipertahankan karena implementasi yang efektif akan mencegah terjadinya penyakit akibat kerja melalui kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

Occupational Safety and Health

The performance of employees as Indopoly’s main asset, determine the Company’s maximum productivity. Therefore, in order to create a safe and comfortable working environment, the Company provides adequate facilities for employees to protect from work-related accidents and illnesses.

On such basis, the Company is committed to implement Occupational Safety and Health Management System (SMK3) in accordance with Manpower Minister Regulation No. Per.05/MEN/1996.

SMK3 is the management system to develop, implement, achieve, assess and maintain occupational safety and health policies in order to manage work-related risks. This management system is aimed to create a safe, efficient and productive workplace in Indopoly, through the following initiatives:

1. Occupational Safety and Health Steering CommitteePursuant to Law No. 1/1970 on Occupational Safety, Indopoly has established Occupational Safety and Health Steering Committee (P2K3). P2K3 is responsible for providing input and recommendations on K3 implementation as requested or otherwise. P2K3 encourages coordination between the management and employees to ensure effective K3 implementation. P2K3 membership consists of representatives from each department in charge of guiding and coordinating the implementation of K3 in their respective area.

2. Occupational Safety and Health Trainings

The Company conducts occupational health and safety education and training on a regular basis in accordance with the potential risks in the workplace.

Such occupational health and safety education and training can prevent unsafe behaviors and improve unsafe environmental conditions and provides employees with the knowledge and ability to:

a. Prevent work accidents;b. Develop a culture of occupational health and safety;

c. Understand threats and hazards in the workplace; and

d. Take measures to prevent workplace accidents.

3. Occupational HealthThe occupational health program is an important one that must be maintained since proper implementation will prevent work-related illnesses, through the following activities:



a. Pelayanan kesehatan karyawan yang dilakukan oleh tenaga medis profesional di klinik pabrik Perseroan, bekerja sama dengan rumah sakit terdekat.

b. Pemeriksaan kesehatan bagi calon karyawan baru.c. Pemeriksaan kesehatan secara berkala kepada

seluruh karyawan.d. Pemeriksaan berkelanjutan untuk hasil medical

check up (jika terdapat indikasi penyakit akibat kerja, penularan penyakit dan/atau berdampak untuk seluruh karyawan).

e. Bekerja sama dengan dokter Perseroan untuk meningkatkan kesadaran karyawan dengan memberikan penyuluhan mengenai bahaya penyakit kronis dan perilaku hidup bersih dan sehat.

f. Bekerja sama dengan Badan Narkotika Nasional (BNN) Kabupaten Karawang dalam rangka mensosialisasikan bahaya narkoba.

4. Keselamatan dan Kesehatan Kerja Kontraktor, Mitra Kerja dan PengunjungStandar keselamatan Indopoly merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari perjanjian antara Perseroan dengan kontraktor, mitra kerja dan tamu.

Setiap pengunjung, kontraktor dan mitra kerja yang memasuki lingkungan Perseroan akan mendapatkan induksi mengenai aturan keselamatan dan kesehatan kerja yang berlaku (safety induction). Perseroan pun menerapkan prakualifikasi berdasarkan tingkat keselamatan kontraktor.

Guna memastikan bahwa penerapan K3 sesuai dengan kebijakan Perseroan, Audit Internal K3 dilaksanakan setiap 6 (enam) bulan sesuai dengan standar OHSAS 18001.

Dengan komitmen manajemen serta partisipasi karyawan, Perseroan secara berkesinambungan terus mengembangkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dengan tujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman dan nyaman sehingga dapat meningkatkan kinerja dan mencegah terjadinya kecelakaan kerja (zero accident) dan penyakit akibat kerja.

Selama tahun 2018, tidak terjadi kasus penyakit akibat kerja dan kecelakaan kerja yang fatal dan Perseroan berhasil mempertahankan sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001:2007.

Pada tahun 2018, Perseroan mengalokasikan dana sebesar Rp1.192.047.500 untuk praktik ketenagakerjaan, keselamatan dan kesehatan kerja.

a. Employee health services performed by medical professionals at the Company’s factory clinic, in collaboration with the nearest hospital.

b. Medical check up for new prospective employees.c. Periodic medical check up for all employees.

d. Continuous examination for medical check up results (if there are indications of work-related illnesses, contagious disease, and/or impact on all employees).

e. Collaborate with the Company’s doctors to increase employees’ awareness by providing counseling on the dangers of chronic diseases, and clean and healthy lifestyle.

f. Collaborate with the National Narcotics Agency (BNN) of Karawang Regency to socialize the danger of drug abuse.

4. Contractors, Partners, and Visitors’ Safety and HealthIndopoly’s safety standard is an essential part of the agreement between the Company and contractors, work partners and visitors.

Each visitor, contractor and work partner entering the Company’s environments will receive safety induction. The Company also applies prequalification based on contractors’ level of safety.

In order to ensure that the implementation of K3 is in accordance with the Company’s policy, K3 Internal Audit is carried out in accordance with OHSAS 18001 standards every six (6) months.

Supported by the management’s commitment and employees’ participation, the Company continues to develop the Occupational Safety and Health Management System with the aim to create a healthy, safe and comfortable work environment in order to improve performance and prevent occupational accident (zero accident) and work-related illnesses.

In 2018, there were no cases of occupational disease and fatal occupational accident and the Company successfully maintained its OHSAS 18001:2007 Safety Management System Certification.

In 2018, the Company allocated Rp1,192,047,500 for its employment, occupational safety and health practices.

131


2018 Annual Report

Program Beasiswa Pendidikan

Sejak tahun 2009, Perseroan secara konsisten melaksanakan berbagai kegiatan CSR yang menitikberatkan pada sektor pendidikan. Kegiatan-kegiatan tersebut antara lain pemberian beasiswa kepada para pelajar berprestasi, perbaikan infrastruktur sekolah dan donasi fasilitas pendukung kegiatan belajar mengajar.

Di tahun 2018, Perseroan telah menyerahkan beasiswa pendidikan kepada 25 (dua puluh lima) siswa berprestasi di SDN Wanakerta, Kecamatan Bungursari, Purwakarta, dimana masing-masing siswa mendapatkan Rp600.000. Beasiswa diberikan dalam dua gelombang, yang pertama di bulan April dan yang kedua di bulan September dengan total beasiswa sebesar Rp30.000.000.

Sejalan dengan komitmen pada pendidikan, Perseroan juga membantu kelancaran proses belajar dan mengajar di sekitar areal operasionalnya, dengan turut melakukan renovasi ruang belajar kelas 1, 2 dan 3, serta menyumbangkan fasilitas belajar berupa 40 (empat puluh) set meja dan kursi belajar, 2 (dua) set meja dan kursi guru dan 2 (dua) lemari buku kepada SDN Wanakerta, Kecamatan Bungursari, Purwakarta.

Educational Scholarship Program

Since 2009, the Company has been consistently carrying out various CSR activities focusing on education. Those activities include the provision of scholarships for outstanding students, school infrastructures renovation, as well as learning facilities donation.

In 2018, the Company provided scholarships to twenty five (25) outstanding students from Wanakerta Public Elementary School in Bungursari Sub-district, Purwakarta, amounted to Rp600,000 per recipient. The scholarships were given in two batches, the first in April and the second in September, with a total value of Rp30,000,000.

Along with the Company’s commitment to assisting learning process in the proximity of its operational area, Indopoly had renovated the 1st, 2nd, and 3rd grade classrooms at Wanakerta Public Elementary School in Bungursari Sub-district, Purwakarta. The Company also donated learning equipment in the form of forty (40) classroom table sets, two (2) teacher table sets, as well as two (2) bookshelves.

Tanggung Jawab Sosial Terkait Aspek Pengembangan Sosial dan KemasyarakatanCorporate Social Responsibility Related to Social and Community Development Aspect



Program Layanan Masyarakat

Donor Darah

Sebagai upaya untuk memberikan kontribusi langsung kepada masyarakat, terutama di bidang kesehatan, Perseroan setiap tahunnya secara rutin bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia Kabupaten Purwakarta mengadakan kegiatan donor darah.

Tercatat total 321 karyawan Perseroan berpartisipasi dalam program yang dilaksanakan sebanyak 3 (tiga) kali di tahun 2018 tersebut, yaitu 107 peserta di bulan April, 97 peserta di bulan Juli dan 117 peserta di bulan November.

Melihat tingginya antusiasme dan kesadaran karyawan Perseroan untuk menolong sesama, Indopoly bertekad meneruskan kerja sama dengan Palang Merah Indonesia untuk melanjutkan program donor darah ini.

Kegiatan Sosial Kemasyarakatan

Dalam rangka menjalin dan mempererat hubungan dengan masyarakat setempat, Perseroan berperan aktif dalam berbagai acara dan kegiatan sosial kemasyarakatan, di antaranya dengan menggelar acara Halal Bihalal di Pabrik Perseroan di Purwakarta yang disertai penyiraman rohani oleh Sekretaris Umum Majelis Ulama Indonesia (MUI) DKI Jakarta K.H. Zulfa Mustofa serta pemberian santunan kepada anak-anak yatim. Selain itu, Perseroan turut berpartisipasi dalam memperingati Hari Raya Idul Adha 1439 H dengan menyerahkan hewan kurban melalui Masjid Raya Kota Bukit Indah untuk selanjutnya didistribusikan kepada masyarakat sekitar.

Community Service Program

Blood Donation

As an effort to directly contribute to the community, particularly in the field of healthcare, the Company regularly cooperates with the Indonesian Red Cross Society’s Purwakarta Regency Chapter to organize blood donations.

A total of 321 employees took part in the program that was conducted three (3) times in 2018 with the following composition: 107 participants in April, 97 in July, and 117 in November.

Taking into account the enthusiasm and awareness to help others shown by the Company’s employees, Indopoly strives to continue its collaboration with the Indonesian Red Cross Society through this blood donation program. Community Social Activities

In order to foster and strengthen relationship with the local community, the Company played an active role in various social events and activities, including organizing a Halal Bihalal gathering at the Company’s Plant in Purwakarta featuring a sermon by K.H. Zulfa Mustofa, the General Secretary of Majelis Ulama Indonesia (MUI) DKI Jakarta, as well as donation to orphans. In addition, the Company also commemorated the 1439 H Eid al-Adha by donating Qurban livestock through Kota Bukit Indah Grand Mosque to be distributed to the surrounding communities.

133


2018 Annual Report

The Company is fully committed to produce high quality products, therefore the Company implements a comprehensive quality control process for all the products produced.

The Company has received ISO 9001 certification for Quality Management System. This shows that the Company has a management system that meets international standards.

Consumer Health and Safety

The Company through its Quality Assurance (QA) department ensures that quality management system and food safety management system are implemented in the Company’s daily operational activities.

In addition, all products produced by the Company are produced in accordance with the applicable regulations for food contact with the aim that all distributed products have the highest food safety level for all customers.

The Company has received certification from an international body in regards to food safety, which is Food Safety System Certification (FSSC) 22000 for Food Safety Management System.

Sesuai komitmen Perseroan untuk memproduksi produk-produk berkualitas tinggi, Indopoly telah menerapkan proses kontrol kualitas yang komprehensif terhadap seluruh produk-produknya.

Perseroan telah mendapatkan sertifikasi ISO 9001 untuk Sistem Manajemen Mutu. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki sistem manajemen mutu yang sesuai dengan standar internasional.

Kesehatan dan Keselamatan Konsumen

Melalui departemen Quality Assurance (QA), Perseroan menerapkan sistem manajemen mutu dan sistem keamanan pangan dalam kegiatan operasionalnya sehari-hari.

Tak hanya itu, semua produk Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku mengenai food contact sehingga seluruh produk yang didistribusikan memiliki tingkat keamanan pangan tertinggi bagi seluruh pelanggan.

Perseroan telah mendapatkan sertifikasi dari badan internasional terkait keamanan pangan, yaitu sertifikasi Food Safety System Certification (FSSC) 22000 untuk Sistem Manajemen Keamanan Pangan.

Tanggung Jawab Sosial Kepada KonsumenCorporate Social Responsibility to Customers

Anti-Corruption Policy and Procedure

In order to support the anti-corruption movement initiated by the government, the Company’s Code of Conduct has included anti-corruption policy and procedure. Moreover, the anti-corruption policy and procedure are actively communicated and disseminated through orientation program for new employees as well as Code of Conduct refresher course for all employees.

In addition, the Company issued Employee Handbook that includes the aforementioned policy and procedure to all employees in 2017. Through these efforts, the Company strives to prevent unlawful conducts and corruptive behaviors in the working environment.

In 2018, the Company allocated Rp184,908,000 for social responsibility in community development programs.

Kebijakan dan Prosedur Anti Korupsi

Untuk mendukung gerakan antikorupsi yang dicanangkan pemerintah, Standar Perilaku Perseroan telah memuat kebijakan dan prosedur anti korupsi. Tak hanya itu, kebijakan dan prosedur anti-korupsi secara aktif dikomunikasikan dan disebarluaskan melalui program orientasi untuk karyawan baru serta program penyegaran Standar Perilaku untuk semua karyawan.

Selain itu, Perseroan telah menerbitkan Buku Panduan Karyawan yang mencakup kebijakan dan prosedur tersebut kepada seluruh karyawan di tahun 2017. Melalui upaya-upaya ini, Perseroan berkomitmen mencegah perilaku yang koruptif dan bertentangan dengan hukum di lingkungan kerja.

Pada tahun 2018, Perseroan mengalokasikan dana sebesar Rp184.908.000 untuk program tanggung jawab sosial pengembangan kemasyarakatan.



Product Information

As a way to ensure that consumers get the right information about the Company’s products, each product supplied is equipped with an information sheet. This Material Safety Data Sheets includes an explanation of the film characteristics, information about food safety for packaging materials, as well as storage instructions.

Consumer Complaint Mechanism

One of the Company’s objectives is to achieve customer satisfaction of all product quality produced. Therefore, the Company encourages collaborating and getting feedback or input from the customers.

The Company has a team specifically formed to address all questions, as well as giving technical services. The team answers about product information, procedures for product application, recording input and complaints from customers. The Company makes certain that all complaints will be addressed thoroughly.

After all questions, inputs and complaints are recorded by our team, all of these records will be entered into the Customer Relationship Management (CRM) system, where the system will compile customer profiles, customer complaints and customer visit reports. This system was developed to ensure that the Company can quickly investigate problems and make corrective actions and quality improvements.

The Company also has a Standard Operating Procedure (SOP) for handling customer complaints which regulates the process and the targeted timeframe within which the complaints need to be resolved. This SOP is established to measure the customer level of satisfaction from the way the Company handle their complaints.

In 2018, the Company obtained 84 questions regarding product information and customer complaints. All questions and complaints submitted have been handled properly in accordance with the priorities and targeted time set by the SOP.

The Company is committed to consistently produce high quality products in order to fulfill customers’ satisfactions. The Company has taken concrete steps to improve infrastructure and service quality continuously in order to be on a par with international standards. In 2018 the Company spent IDR875,460,000 for the necessary steps taken.

Informasi Produk

Untuk memberikan informasi yang tepat kepada konsumen mengenai produk-produknya, Perseroan telah melengkapi tiap produk dengan lembar informasi. Material Safety Data Sheet ini memuat penjelasan tentang karakteristik film, informasi mengenai keamanan pangan untuk bahan kemasan serta petunjuk penyimpanan.

Mekanisme Pengaduan Konsumen

Kepuasan pelanggan terhadap kualitas produk Perseroan adalah salah satu tujuan utama Perseroan. Atas dasar itulah Perseroan selalu terbuka untuk berkolaborasi dan menerima saran serta masukan dari para pelanggan kami. Perseroan memiliki tim khusus untuk menjawab semua pertanyaan dan memberikan layanan teknis. Tim tersebut memberi penjelasan informasi produk dan tata cara aplikasi produk serta mencatat masukan dan keluhan pelanggan. Perseroan memastikan menangani semua keluhan secara menyeluruh.

Setelah mencatat seluruh pertanyaan, masukan dan keluhan, tim kami akan memasukkan seluruh catatan tersebut ke dalam sistem Customer Relationship Management (CRM) yang mengompilasi profil pelanggan, keluhan pelanggan serta laporan kunjungan pelanggan. Sistem ini bertujuan untuk memastikan Perseroan dapat dengan cepat menelusuri permasalahan dan melakukan perbaikan serta peningkatan kualitas.

Perseroan juga memiliki Standard Operating Procedure (SOP) penanganan keluhan pelanggan yang mengatur mengenai tata cara serta target jangka waktu penyelesaian keluhan. Perseroan menyusun SOP ini untuk mengukur tingkat kepuasan pelanggan atas penanganan Perseroan terhadap keluhan mereka.

Sepanjang tahun 2018, Perseroan menerima sebanyak 84 pertanyaan mengenai informasi produk dan pengaduan pelanggan. Perseroan telah menangani semua pertanyaan dan keluhan tersebut dengan baik sesuai dengan prioritas dan target waktu dalam SOP.

Perseroan berkomitmen untuk menghasilkan kualitas produk yang konsisten demi menjamin kepuasan pelanggan. Oleh karena itulah Perseroan telah menjalankan langkah-langkah konkret untuk memperbaiki sarana prasarana serta meningkatkan kualitas layanan Perseroan untuk mempertahankan kepatuhan terhadap standar internasional. Pada tahun 2018, Perseoran mengeluarkan biaya sebesar Rp875.460.000 untuk melaksanakan langkah-langkah tersebut.

135


2018 Annual Report

Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank



Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2018 PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.Statement of the members of Board of Directors and Commissioners on the Responsibility for the 2018 Annual Report of PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk.

Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk. tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 12 April 2019

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

DireksiBoard of Directors

Henry Halim

Presiden DirekturPresident Director

Jeffrey Halim

Wakil Presiden DirekturVice President Director

Leo Firdaus

DirekturDirector

Gordon Zhao-Yu Giang

DirekturDirector

Yenni Meilina Lie

DirekturDirector

Alexandra Bustami

DirekturDirector

Sugianto Effendi

DirekturDirector

Kho Tiat Hong

Direktur IndependenIndependent Director

Felielyne Halim

Presiden KomisarisPresident Commissioner

Pancha Chandra

KomisarisCommissioner

Irawan Sastrotanojo

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

We, the undersigned, hereby declare that all the information contained in the 2018 Annual Report of PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk. has been presented in its entirety, and we take full responsibility for the truthfulness of the content of the Annual Report.

Thus this statement is made truthfully.

Jakarta, April 12, 2019

137


2018 Annual Report

Laporan Keuangan Konsolidasian

Consolidated Financial Statements

09

Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank

PT INDOPOLY SWAKARSA PT INDOPOLY SWAKARSA

INDUSTRY Tbk INDUSTRY Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended

Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017

Pending Matters:

1. Balasan konfirmasi atas bank loan Unicredit

2. Balasan konfirmasi atas AR-AP Pihak Berelasi

3. Dokumen pengajuan keberatan pajak atas SKP PPh Badan 2016 dan PPN

4. Laporan aktuaris signed

5. Perpanjangan utang bank SKFI ke Malayan – 2015 jatuh tempo di 12 Maret 2019

PT INDOPOLY SWAKARSA PT INDOPOLY SWAKARSA

INDUSTRY Tbk INDUSTRY Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES

Daftar Isi Halaman/ Table of Contents Pages

Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter

Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report

Laporan Keuangan Konsolidasian (Unaudited) and

D ecember 31, 2017 (Audited) and

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada

Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Unaudited)

Consolidated Financial Statements

For the Years Ended

December 31, 2018 and 2017

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan

Consolidated Statements of Profit or Loss and

Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

3 Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6-73 Notes to Consolidated Financial Statements

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these

laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements

Approval for Printing: 1 Paraf:

PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION Per 31 Desember 2018 dan 2017 As of December 31, 2018 and 2017 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

ASET Catatan/ 2018 2017 ASSETS

Notes USD USD

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan Bank 3, 29 12,118,460 11,554,129 Cash on Hand and in Banks

Piutang Usaha 4, 29 Trade Receivables

Pihak Berelasi 27 5,066,166 1,828,963 Related Parties

Pihak Ketiga 49,852,915 47,349,803 Third Parties

Piutang Lain-lain 5, 29 Other Receivables

Pihak Berelasi 27 133,788 197,948 Related Parties


Persediaan 6 30,244,837 26,545,651 Inventories

Pajak Dibayar di Muka 28.a 3,819,869 2,632,234 Prepaid Taxes

Biaya Dibayar di Muka 343,954 382,982 Prepaid Expenses

Aset Lancar Lainnya 7 5,645,128 6,127,867 Other Current Assets

Total Aset Lancar 108,667,852 98,032,607 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Aset Tetap 8 180,836,560 186,860,062 Fixed Assets

Aset Takberwujud 9 2,504,137 2,802,172 Intangible Assets

Aset Tidak Lancar Lainnya 10, 29 118,423 98,617 Other Non Current Assets

Total Aset Tidak Lancar 183,459,120 189,760,851 Total Non Current Assets

TOTAL ASET 292,126,972 287,793,458 TOTAL ASSETS

Kami telah mereview dan menyetujui:




PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued) Per 31 Desember 2018 dan 2017 As of December 31, 2018 and 2017 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

LIABILITAS DAN EKUITAS Catatan/ 2018 2017 LIABILITIES AND EQUITY

Notes USD USD

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang Bank Jangka Pendek 11, 29 83,548,429 76,525,866 Short Term Bank Loans

Utang Usaha - Pihak Ketiga 12, 29 10,673,391 9,803,501 Trade Payables - Third Parties

Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 13, 29 298,215 725,067 Other Payables - Third Parties

Utang Pajak 28.b 873,189 1,999,747 Taxes Payable

Beban Akrual 14 3,036,272 3,625,768 Accrued Expenses

Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Current Portion of Long Term

Jatuh Tempo dalam Satu Tahun: Liabilities:

Utang Bank 15, 29 7,716,926 7,920,464 Bank Loans

Utang Pembiayaan Konsumen 16 -- 18,037 Customer Financing Payables

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 24,739 26,309 Short Term Employee Benefits Liabilities

Total Liabilitas Jangka Pendek 106,171,161 100,644,759 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES

Liabilitas Jangka Panjang Setelah Long Term Liabilities

Dikurangi Bagian Jatuh Tempo Net of

dalam Satu Tahun: Current Portion:

Utang Bank 15, 29 10,670,701 15,175,938 Bank Loans

Liabilitas Imbalan Pascakerja 17 4,759,095 4,601,946 Post-employment Benefits Liabilities

Liabilitas Pajak Tangguhan 28.e 8,843,215 7,926,607 Deferred Tax Liabilities

Total Liabilitas Jangka Panjang 24,273,011 27,704,491 Total Non Current Liabilities

Total Liabilitas 130,444,172 128,349,250 Total Liabilities

EKUITAS EQUITY

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable

kepada Pemilik Entitas Induk to Owners of the Parent

Modal Saham - Nilai Nominal Capital Stock - Par Value

Rp100 (angka penuh) Rp100 (full amount)

Modal Dasar - 16.561.280.000 saham Authorized Capital - 16,561,280,000 shares

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -

6.443.379.509 saham 19 72,874,753 72,874,753 6,443,379,509 shares

Tambahan Modal Disetor 20 23,427,408 23,427,408 Additional Paid-in Capital

Pendapatan Komprehensif Lain - Other Comprehensive Income -

Selisih Kurs karena Penjabaran Currency Translation

Laporan Keuangan (6,255,387) (3,701,464) Adjustments

Saldo Laba 19 65,425,410 60,544,497 Retained Earnings

Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable

kepada Pemilik Entitas Induk 155,472,184 153,145,194 to Owners of the Parent

Kepentingan Nonpengendali 18 6,210,616 6,299,014 Non-Controlling Interest

Total Ekuitas 161,682,800 159,444,208 Total Equity

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 292,126,972 287,793,458 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


Henry Halim

Gordon Zhao Yu Giang Presiden Direktur Direktur




PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

Catatan/ 2018 2017

Notes USD USD

PENJUALAN 21 211,572,897 198,934,982 SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 22 (170,410,316) (160,834,920) COST OF GOODS SOLD

LABA BRUTO 41,162,581 38,100,062 GROSS PROFIT

Beban Usaha 23 (28,163,980) (29,926,173) Operating Expenses

Pendapatan Lain-lain 24.a 620,701 959,500 Other Income

Beban Lain-lain 24.b (293,496) (113,497) Other Expenses

LABA USAHA 13,325,806 9,019,892 OPERATING INCOME

Beban Keuangan 25 (5,687,096) (5,516,534) Finance Cost

LABA SEBELUM PAJAK 7,638,710 3,503,358 INCOME BEFORE TAX

MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFITS (EXPENSES)

Pajak Kini 28.d (980,483) (983,535) Current Tax

Penyesuaian Pajak Kini Tahun Sebelumnya 28.a (676,531) (240,048) Adjustment for Current Tax of Prior Year

Pajak Tangguhan 28.e (907,767) 199,651 Deferred Tax

LABA TAHUN BERJALAN 5,073,929 2,479,426 INCOME FOR THE YEAR

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassified

ke Laba Rugi: 26,522 (275,880) to Profit or Loss:

Pemilik Entitas IndukSelisih Kurs karena PenjabaranPengukuran Kembali atas Program Remeasurement on Defined

Kepentingan Non - PengendaliLaporan KeuanganImbalan Pasti 17 35,363 (789,659) Benefits Plan

Pajak Penghasilan Terkait 28.e (8,841) 197,415 Related Income Tax

Pos yang akan Direklasifikasi Item that May be Reclassified

ke Laba Rugi: Subsequently to Profit or Loss:

Pemilik Entitas IndukSelisih Kurs karena Penjabaran

Kepentingan Non - PengendaliLaporan Keuangan (2,861,859) 3,298,791 Currency Translation Adjustments

Laba (Rugi) Komprehensif Lain Setelah Pajak (2,835,337) 2,706,547Other Comprehensive Gain (Loss) After Tax

TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN 2,238,592 5,185,973 FOR THE YEAR

Total Laba Tahun Berjalan yang Dapat Total Income for The Year

Diatribusikan kepada: Attributable to:

Pemilik Entitas Induk 4,854,391 2,104,067 Owners of the Parent

Kepentingan Nonpengendali 18 219,538 375,359 Non-Controlling Interest

5,073,929 2,479,426

Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Total Comprehensive Income for The Year

Diatribusikan kepada: Attributable to:

Pemilik Entitas Induk 2,326,990 4,455,665 Owners of the Parent

Kepentingan Nonpengendali 18 (88,398) 730,308 Non-Controlling Interest

2,238,592 5,185,973

LABA PER SAHAM DASAR 26 0.0008 0.0003 BASIC EARNINGS PER SHARE


Henry Halim





PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)

Catatan/ Kepentingan Total Ekuitas/

Notes Modal Tambahan Pendapatan Total Nonpengendali/ Total Equity

Ditempatkan Modal Disetor/ Komprehensif Non-Controlling

dan Disetor Additonal Lain/ Telah Belum Interest

Penuh/ Paid-in Capital Other Ditentukan Ditentukan

Issued and Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/

Fully Paid-in Capital Income Appropriated Unappropriated

Selisih Kurs

Karena Penjabaran

Laporan Keuangan/

Currency

Translation

Adjustments

USD USD USD USD USD USD USD USD

SALDO PER 31 DESEMBER 2016 72,874,753 23,427,408 (6,645,306) 473,817 60,256,398 150,387,070 5,568,706 155,955,776 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2016

Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 2,104,067 2,104,067 375,359 2,479,426 Income For The Year

Penghasilan Komprehensif Lain 18 -- -- 2,943,842 -- (592,244) 2,351,598 354,949 2,706,547 Other Comprehensive Income

Total Penghasilan Komprehensif -- -- 2,943,842 -- 1,511,823 4,455,665 730,308 5,185,973 Total Comprehensive Income

Laba Ditahan Ditentukan Penggunaannya 19 -- -- -- 100,000 (100,000) -- -- -- Appropriated Retained Earnings

Pembagian Dividen -- -- -- -- (1,697,541) (1,697,541) -- (1,697,541) Dividend Distribution


Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 4,854,391 4,854,391 219,538 5,073,929 Income For The Year

Penghasilan Komprehensif Lain 18 -- -- (2,553,923) -- 26,522 (2,527,401) (307,936) (2,835,337) Other Comprehensive Income

Total Penghasilan Komprehensif -- -- (2,553,923) -- 4,880,913 2,326,990 (88,398) 2,238,592 Total Comprehensive Income

Laba Ditahan Ditentukan Penggunaannya 19 -- -- -- 100,000 (100,000) -- -- -- Appropriated Retained Earnings


Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to Owners of the Parent

Retained Earnings

Saldo Laba/


Henry Halim


PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF KONSOLIDASIAN CASH FLOW Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017

(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)




Catatan

/

2018 2017

Notes USD USD

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES

Penerimaan Kas dari Pelanggan 205,832,581 194,171,007 Cash Received from Customers

Pembayaran Kas kepada Pemasok dan Cash Paid to Suppliers and

Pihak Ketiga (164,159,021) (152,492,588) Third Parties

Kas yang Dihasilkan dari Aktivitas Operasi 41,673,560 41,678,419 Cash Provided from Operating Activities

Penghasilan Bunga 48,031 62,669 Interest ReceivedPembayaran Bunga (5,710,322) (5,508,205) Payment of Interest

Penerimaan (Pembayaran) Pajak Penghasilan (3,971,207) 364,791 Proceeds from (Payment of) Tax Income

Pembayaran Beban Usaha (27,790,536) (28,213,355) Payments for Operating Expenses

Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by

Aktivitas Operasi 4,249,526 8,384,319 Operating Activities


AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES

Hasil Pelepasan Aset Tetap 8 16,361 446,886 Proceeds from Disposal of Fixed Assets

Perolehan Aset Tetap 8 (7,892,459) (7,456,020) Acquisitions of Fixed Assets

Arus Kas Bersih Digunakan untuk -- -- Net Cash Flows Used in

Aktivitas Investasi (7,876,098) (7,009,134) Investing Activities


AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES

Pencairan Utang Bank Jangka Pendek 192,067,370 167,586,772 Drawdown of Short Term Bank Loans

Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek (186,435,180) (164,960,830) Payment of Short Term Bank Loans

Pencairan Utang Bank Jangka Panjang 3,280,862 2,294,698 Drawdown of Long Term Bank Loans

Pembayaran Utang Jangka Panjang: Payment of Long Term Payables:

Bank (7,935,003) (7,225,259) Bank

Pembiayaan Konsumen (18,037) (67,201) Customer Financing Payable

Pembayaran Dividen Tunai 19 -- (1,697,541) Cash Dividend Paid

Penerimaan dari (Pembayaran ke) Pihak Berelasi 64,160 (110,958) Cash Received from (Paid to) Related Parties

Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)

Aktivitas Pendanaan 1,024,172 (4,180,319) Financing Activities

PENURUNAN KAS, DECREASE IN CASH ON HAND,

BANK, DAN CERUKAN (2,602,400) (2,805,134) CASH IN BANKS, AND BANK OVERDRAFT

DAMPAK DARI PERUBAHAN KURS EXCHANGE RATES FLUCTUATION EFFECTS

TERHADAP KAS, BANK, ON CASH ON HAND, CASH IN BANKS,

DAN CERUKAN (324,294) 656,231 AND BANK OVERDRAFT

KAS, BANK, DAN CASH ON HAND, CASH IN BANKS, AND

CERUKAN AWAL TAHUN 11,367,747 13,516,650 BANK OVERDRAFT AT BEGINNING OF YEAR

KAS, BANK, DAN CASH ON HAND, CASH IN BANKS, AND

CERUKAN AKHIR TAHUN 8,441,053 11,367,747 BANK OVERDRAFT AT END OF YEAR

Kas dan Bank Cash on Hand and in Banks

Pada akhir Tahun terdiri dari: at end of Year consisting of:

Kas 23,302 17,824 Cash on Hand

Bank 12,095,158 11,536,305 Cash in Banks

Total Kas dan Bank 3 12,118,460 11,554,129 Total Cash on Hand and Cash in Banks

Cerukan (3,677,407) (186,382) Bank Overdraft

Total Cash on Hand, Cash in Banks,

Total Kas, Bank, dan Cerukan 8,441,053 11,367,747 and Bank Overdraft


Henry Halim


Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan pada Catatan 32.

Additional information of non-cash activities is presented in Note 32.

PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS Per 31 D esember 2018 dan 2017 As of D ecember 31, 2018 and 2017

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended

31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017


Approval for Printing: Paraf: consolidated financial statements

6

1. Umum 1. General

1.a. Pendirian dan Informasi Umum PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk (Perusahaan) didirikan dalam rangka Undang-Undang Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 juncto Undang-Undang No. 11 tahun 1970 berdasarkan Akta No. 114 tanggal 24 Maret 1995 dari Benny Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta, yang diubah dengan Akta No. 214 tanggal 26 Oktober 1995 dari notaris yang sama. Akta pendirian beserta perubahannya telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia daIam Surat Keputusan No. C2-16.943.HT.01.01.Th.95 tanggal 22 Desember 1995, dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 41, Tambahan No. 2019 tanggal 23 Mei 1997. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 45 tanggal 12 Mei 2015 dari Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn., sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan. Atas perubahan ini telah tercatat di Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0935588 tanggal 28 Mei 2015.

1.a. Establishment and General Information PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk (the Company) was established under the Foreign Capital Investment Law No. 1 year 1967 juncto Law No. 11 in 1970, based on Notarial Deed No. 114 dated March 24, 1995 of Benny Kristianto, S.H., Notary in Jakarta, which subsequently was changed with Deed No. 214 dated October 26, 1995 from the same notary. The deed of establishment and its amendment have been approved by the Minister of Justice of Republic of Indonesia in his decree No.C2-16.943.HT.01.01.Th.95 dated December 22, 1995, and has been published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 41, Supplement No. 2019 dated May 23, 1997. The Company’s Articles of Association have been amended several times, most recently by the Deed No. 45 dated May 12, 2015 of Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn. concerning the changes in Company’s Articles of Association. The amended deed had been reported to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Acceptance Notice No. AHU-AH.01.03-0935588 dated May 28, 2015.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta dengan pabrik berlokasi di Kecamatan Bungursari, Purwakarta, Jawa Barat dan Kantor Pusat Perusahaan beralamat di Wisma Indosemen lantai 5, Jalan Jenderal Sudirman Kavling 70-71, Jakarta. Perusahaan mulai berproduksi secara komersial pada tahun 1996. Hasil produksi Perusahaan dipasarkan di dalam dan di luar negeri.

The Company is domiciled at Jakarta with its factory located at Subdistrict Bungursari, Purwakarta, West Java and the Company’s head office is located at Wisma Indosemen 5th floor, Jalan Jenderal Sudirman Kavling 70-71, Jakarta. The Company started its commercial operations in 1996. The Company’s products are distributed for local and export.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama meliputi bidang industri plastik lembaran serta perdagangan besar dan impor.

In accordance with Article 3 of the Company's Articles of Association, the Company’s scope of activities is in the plastic sheets industry and trading and imports.

Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd, pemegang saham mayoritas Perusahaan, merupakan perusahaan yang 99,9% sahamnya dimiliki oleh Gilbert Investment Ltd.

Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd, the Company’s major shareholder, is 99.9% owned by Gilbert Investment Ltd.

1.b. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan Karyawan Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 03 tanggal 3 Mei 2018 dan No. 12 tanggal 18 Juli 2016 dari Kumala Tjahjani Widodo, S.H., MH., M.Kn. adalah sebagai berikut:

1.b. Board of Commissioners, Board of Directors, and Employees The composition of the Company’s management as of December 31, 2018 and 2017 according to the Meeting Decision Statement Deed No. 03 dated May 3, 2018 and No. 12 dated July 18, 2016 from Kumala Tjahjani Widodo, S.H., MH., M.Kn. are as follows:

PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk PT INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) Per 31 D esember 2018 dan 2017 As of D ecember 31, 2018 and 2017





7

2018 2017

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris Felielyne Halim Felielyne Halim President Commissioner

Komisaris Pancha Chandra Pancha Chandra Commissioner

Komisaris Independen Irawan Sastrotanojo Irawan Sastrotanojo Independent Commissioner

Dewan Direksi Board of Dicrectors

Presiden Direktur Henry Halim Henry Halim President Director

Wakil Presiden Direktur Jeffrey Halim Jeffrey Halim Vice President Director

Direktur Gordon Zhao Yu Giang − Directors

Sugianto Effendi Sugianto Effendi

Alexandra Bustami Alexandra Bustami

Yenni Meilina Lie Yenni Meilina Lie

Leo Firdaus Leo Firdaus

Direktur Independen Kho Tiat Hong Kho Tiat Hong Independent Director

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 jumlah karyawan tetap adalah masing-masing 1.222 dan 1.247 orang (tidak diaudit).

As of December 31, 2018 and 2017, total permanent employees are 1,222 and 1,247, respectively (unaudited).

1.c. Komite Audit Sesuai dengan surat keputusan rapat Dewan Komisaris tanggal 7 Oktober 2011, yang terakhir diamandemen tanggal 3 Juli 2017, Perusahaan membentuk Komite Audit yang beranggotakan sebagai berikut:

1.c. Audit Committee According to the Board of Commissioners’ decision letter dated October 7, 2011, which letter amended dated July 3, 2017, the Company has formed an Audit Committee consisting of the following members:

2018 2017

Ketua Komite Audit Irawan Sastrotanojo Irawan Sastrotanojo Head of Audit Committee

Anggota Surya Widjaja Surya Widjaja Members

Komala Dewi Komala Dewi

1.d. Struktur Entitas Anak

Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas anak yang dikonsolidasi sebagai berikut:

1.d. Subsidiaries’ Structure The Company has control over the consolidated subsidiaries as follows:

Tahun Persentase

Kegiatan Usaha Beroperasi/ Kepemilikan/

Utama/ Year of Percentage

Entitas Anak/ Main Business Commercial Kedudukan/ of Ownership 2018 2017

Subsidiaries Activity Operation Domicile % USD USD

Golden Polindo Industries Investasi/ Investment 1994 Singapura/ 89.24 90,833,021 94,550,783

Pte. Ltd. (GPI) Singapore

Suzhou Kunlene Film Pabrikan/ Manufacturing of 2003 China 100.00 87,394,015 63,444,546

Industries Co. Ltd. (SKFI)* Biaxially Oriented

Polypropylene films

Yunnan Kunlene Film Pabrikan/ Manufacturing of 1994 China 100.00 29,914,186 29,834,017

Industries Co. Ltd. (YKFI)* Biaxially Oriented

Total Aset/ Assets

Polypropylene films

Ilene Inc. Perdagangan/ Trading of 2015 Amerika Serikat/ 100.00 3,316,828 2,420,208

Biaxially Oriented United States

Polypropylene films

* Perusahaan yang secara tidak langsung dimiliki melalui Golden Polindo Industries Pte Ltd/

Entities indirectly owned through Golden Polindo Industries Pte Ltd Berdasarkan Mutual Agreement on Golden Polindo Industries Pte Ltd Shares Transfer tanggal 2 Januari 2009, Perusahaan bersama Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd, (JG), Kimpoli

Based on the Mutual Agreement on Golden Polindo Industries Pte Ltd Shares Transfer dated January 2, 2009, between the Company and Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd (JG),






8

Pte Ltd, (KPL) dan Golden Polindo Industries Pte Ltd (GPI) menyetujui pengalihan saham GPI masing-masing sebanyak 242.000 lembar saham milik JG dan 4.358.000 lembar saham milik KPL kepada Perusahaan dengan harga pembelian masing-masing sebesar SGD2,098,412 dan SGD37,829,588 atau total sebesar SGD39,928,000 yang mewakili kepemilikan sebesar 89,24% di GPI. Perjanjian mutual ini dieksekusi pada tanggal 29 Desember 2009 berdasarkan Share Sale and Purchase Agreement tanggal 23 Desember 2009.

Kimpoli Pte Ltd (KPL) and Golden Polindo Industries Pte Ltd (GPI), the parties had agreed to the transfer of 242,000 GPI’s shares owned by JG and 4,358,000 GPI’s shares owned by KPL to the Company with the purchase price of SGD2,098,412 and SGD37,829,588 or total of SGD39,928,000 representing 89.24% ownership in GPI. The Mutual Agreement executed on December 29, 2009 based on the Share Sale and Purchase Agreement dated December 23, 2009.

JG dan KPL merupakan entitas-entitas yang berada dalam pengendalian yang sama dengan Perusahaan. Oleh karena itu, transaksi tersebut di atas dicatat sesuai dengan PSAK 38 (Revisi 2004) tentang “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Selisih antara bagian kepemilikan Perusahaan atas aset bersih sebesar USD25,999,582 dengan biaya perolehan investasi sebesar USD28,378,109 yaitu sebesar USD2,378,527 dicatat sebagai Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas Perusahaan.

JG and KPL are entities that are under common control with the Company. Accordingly, the above transaction is recorded in conformity with PSAK 38 (Revised 2004) concerning “Accounting for Restructuring Companies under Common Control”. The difference between the Company’s share on net asset value of USD25,999,582 and the investment acquisition cost of USD28,378,109 amounting to USD2,378,527 is recorded as Difference in Value Resulting from Restructuring Transactions among Entities under Common Control and presented as part of equity of the Company.

Dengan demikian, laporan keuangan GPI dan entitas anak dikonsolidasikan ke laporan keuangan Perusahaan.

As consequence, the financial statements of GPI and its subsidiaries are consolidated into the Company's financial statements.

Selanjutnya, efektif sejak tanggal 12 September 2018, struktur kepemilikan berubah sehingga SKFI memiliki 100% saham YKFI. Pada tanggal 15 April 2015, Perusahaan mendirikan entitas anak (Ilene Inc.) di Illinois Amerika Serikat dengan menyetorkan modal sebanyak 1.000 lembar saham senilai USD 0.1.

Then, effective September 12, 2018, the ownership structure was change so that SKFI owned 100% shares of YKFI.

On April 15, 2015, the Company established a subsidiary (Ilene Inc.) in Illinois, United States of America by depositing a capital of 1,000 shares worth USD 0.1.

Pada tanggal 27 Mei 2015, Perusahaan mengajukan permohonan ijin usaha dan pada tanggal 4 Juni 2015 telah memperoleh ijin dari Pemerintah Lokal untuk melakukan usaha di kawasan Illinois.

On May 27, 2015, the Company filed an application for a business license and on June 4, 2015 had granted a license from the Local Government for their business in the region Illinois.

Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan dan entitas anak secara bersama-sama disebut sebagai “Grup”.

In these consolidated financial statements, the Company and its subsidiaries are collectively referred as “the Group”.

1.e. Penawaran Umum Saham Perdana 1.e. Initial Public Offering

Pada tanggal 30 Juni 2010, Perusahaan memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) No. S-5908/BL/2009 untuk melakukan

On June 30, 2010, the Company has obtained an Effective Statement from the Chairman of Capital Market Supervisory Agency and Financial Institution (Bapepam-LK) No. S-5908/BL/2009 for conducting the






9

Penawaran Umum Saham Perdana 2.300.178.500 lembar Saham Biasa kepada masyarakat dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga penawaran Rp210 per saham.

Company’s Initial Public Offering of 2,300,178,500 shares with par value of Rp100 per share and offering price of Rp210 per share.

Selisih lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran saham terhadap nilai nominalnya sebesar USD27,856,103 dicatat dalam akun “Tambahan Modal Disetor“ setelah dikurangi total biaya emisi saham sebesar USD2,093,681 (Catatan 20).

The excess amount received from the issuance of stock over its par value of USD27,856,103 is recorded in the “Additional Paid-in Capital” account, after deducting stock issuance cost of USD2,093,681 (Note 20).

Berkenaan dengan Penawaran Umum Saham Perdana, Perusahaan juga menerbitkan 460.035.700 Waran Seri I menyertai Saham Biasa, dimana setiap 5 saham baru berhak memperoleh 1 Waran Seri I yang diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi pemegang saham baru.

In relation to this Initial Public Offering, the Company also issued 460,035,700 Series I Warrants, for which each holder of 5 new shares were entitled to receive 1 Series I Warrant as incentive for new shareholder.

Waran Seri I ini memberikan hak kepada pemegangnya untuk melakukan pembelian saham biasa atas nama yang bernominal Rp100 per saham dengan harga sebesar Rp250 per saham selama periode pelaksanaan dari tanggal 10 Januari 2011 dan berakhir pada tanggal 9 Juli 2013.

Each Series I Warrant reserves the right to purchase common share with a par value of Rp100 per share at an exercise price of Rp250 per share during the exercise period starting from January 10, 2011 and expired on July 9, 2013.

Pada tanggal 31 Desember 2018, sejumlah 6.443.379.509 saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia.

As of December 31, 2018, the total Company’s shares listed at the Indonesia Stock Exchange is 6,443,379,509 shares.

2. Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Significant Accounting Policies

2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi

Keuangan (SAK) Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan emiten atau perusahaan publik.

2.a. Compliance to the Financial Accounting Standards (SAK) The consolidated financial statements were prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards which include the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standard Board – Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI), and the applicable Capital Market Regulations, among others, Financial Sevices Authority/Capital Market and Supervisory Board and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation of financial statements, and Chairman of Bapepam-LK Decree No. KEP-347/BL/2012 regarding presentation and disclosure of financial statements of the issuer or public company.






10

2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian

2.b. The Basis of Measurement and Preparation of Consolidated Financial Statements

Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset.

The consolidated financial statements have been prepared and presented based on going concern assumption and accrual basis of accounting, except for the consolidated statements of cash flows. Basis of measurement in preparation of these consolidated financial statements is the historical costs concept, except for certain accounts which have been prepared on the basis of other measurements as described in their respective policies. Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for assets.

Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan metode langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows are prepared using the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing activities.

Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah Dolar Amerika Serikat (USD) yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan. Setiap entitas di dalam Grup menetapkan mata uang fungsional sendiri dan unsur-unsur dalam laporan keuangan dari setiap entitas diukur berdasarkan mata uang fungsional tersebut. (Catatan 2.e).

The presentation currency used in the preparation of the consolidated financial statements is United States Dollar (USD), which is the Company’s functional currency. Each entity in the Group determines its own functional currency and items included in the financial statements of each entity are measured using that functional currency (Note 2.e).

2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar

Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan

2.c. New and Revised Statements and Interpretation of Financial Accounting Standards Effective in the Current Year

Berikut adalah revisi, amandemen dan penyesuaian atas standar akuntansi keuangan (SAK) serta interpretasi atas SAK berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2018, yaitu:

The following are revision, amendments and adjustments of standards and interpretation of standard issued by DSAK - IAI and effectively applied for the year starting on or after January 1, 2018, are as follows:

PSAK 16 (Amandemen 2015): “Aset Tetap tentang Agrikultur: Tanaman Produktif”

PSAK 69: “ Agrikultur”

PSAK 2 (Amandemen 2016): “Laporan Arus Kas tentang Prakarsa Pengungkapan”

PSAK 46 (Amandemen 2016): “Pajak Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi”

PSAK 13 (Amandemen 2017): “Properti Investasi tentang Pengalihan Properti Investasi”

PSAK 53 (Amandemen 2017): “Pembayaran Berbasis Saham tentang Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi Pembayaran Berbasis Saham”

PSAK 16 (Amendment 2015): “Property, Plant and Equipment regarding Agriculture: Bearer Plants”

PSAK 69: “ Agriculture”

PSAK 2 (Amendment 2016): “Statements of Cash Flows regarding Disclosure Initiative”

PSAK 46 (Amendment 2016): “Income Tax regarding Deferred Tax Assets Recognition for Unrealised Loss”.

PSAK 13 (Amendment 2017): “Investment Property regarding Transfer of Investment Property”

PSAK 53 (Amendment 2017): “Share-based Payment regarding Classification and Measurement of Share-based Payment Transaction”






11

PSAK 15 (Penyesuaian 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

PSAK 67 (Penyesuaian 2017) : “Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”

PSAK 15 (Improvement 2017): “Investment in Associates and Joint Ventures”

PSAK 67 (Improvement 2017): “Disclosure of Interests in Other Entities”

Implementasi dari standar-standar tersebut tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau tahun sebelumnya.

The implementation of the above standards had no significant effect on the amounts reported for the current period or prior financial year.

Namun, penerapan PSAK 2 (Amandemen 2016) mensyaratkan Grup menyediakan pengungkapan bagi pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan. Persyaratan tersebut telah diungkapkan di Catatan 32.b.

However, the implementation of PSAK 2 (Amendment 2016) requires the Group to provide disclosures to users of financial statements to evaluate changes in liabilities arising from financing activities. These requirements have been disclosed in Note 32.b.

2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi

Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan keuangan Perusahaan dan entitas-entitas anak seperti disebutkan pada Catatan 1.d.

2.d. Principles of Consolidation The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and Subsidiaries as described in Note 1.d.

Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).

A subsidiary is an entity controlled by the Group, ie the Group is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the entity and has the ability to affect those returns through its current ability to direct the entity’s relevant activities (power over the investee).

Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial dimana Grup memiliki kemampuan praktis untuk melaksanakan (yakni hak substantif) dipertimbangkan saat menilai apakah Grup mengendalikan entitas lain.

The existence and effect of substantive potential voting rights that the Group has the practical ability to exercise (ie substantive rights) are considered when assessing whether the Group controls another entity.

Laporan keuangan Grup mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas anak yang, secara lagsung dan tidak langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup secara efektif memperoleh pengendalian atas bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal pengendalian berakhir.

The Group’s financial statements incorporate the results, cash flows, assets and liabilities of the Company and all of its directly and indirectly controlled subsidiaries. Subsidiaries are consolidated from the effective date of acquisition, which is the date on which the Group effectively obtains control of the acquired business, until that control ceases.

Entitas induk menyusun laporan keuangan konsolidasian dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, laba, beban, dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh.

A parent prepares consolidated financial statements using uniform accounting policies for like transactions and other events in similar circumstances. All intragroup transactions, balances, income, expenses and cash flows are eliminated in full on consolidation.






12

Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan komprehensif lain kepada pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan nonpengendali memiliki saldo defisit. Grup menyajikan kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk.

The Group attributed the profit and loss and each component of other comprehensive income to the owners of the parent and non-controlling interest even though this results in the non-controlling interests having a deficit balance. The Group presents non-controlling interest in equity in the consolidated statement of financial position, separately from the equity owners of the parent.

Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan nonpengendali berubah, Grup menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan pengendali dan kepentingan nonpengendali untuk mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara jumlah dimana kepentingan nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari entitas induk.

Changes in the parent’s ownership interest in a subsidiary that do not result in loss of control are equity transactions (ie transactions with owners in their capacity as owners). When the proportion of equity held by non-controlling interest change, the Group adjusted the carrying amounts of the controlling interest and non-controlling interest to reflect the changes in their relative interest in the subsidiaries. Any difference between the amount by which the non-controlling interests are adjusted and the fair value of the consideration paid or received is recognized directly in equity and attributed to the owners of the parent.

Jika Grup kehilangan pengendalian,maka Grup: (a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk

goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah tercatatnya ketika pengendalian hilang;

(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap kepentingan nonpengendali pada entitas anak terdahulu ketika pengendalian hilang (termasuk setiap komponen penghasilan komprehensif lain yang diatribusikan pada kepentingan nonpengendali);

(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, atau keadaan yang mengakibatkan hilangnya pengendalian;

(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal hilangnya pengendalian;

(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain dalam kaitan dengan entitas anak:

(f) Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan kepada entitas induk.

If the Group loses control, the Group: (a) Derecognizes the assets (including

goodwill) and liabilities of the subsidiary at their carrying amounts at the date when control is lost;

(b) Derecognizes the carrying amount of any non-controlling interests in the former subsidiary at the date when control is lost (including any components of other comprehensive income attributable to them);

(c) Recognizes the fair value of the consideration received, if any, from the transaction, event or circumstances that resulted in the loss of control;

(d) Recognizes any investment retained in the former subsidiary at fair value at the date when control is lost;

(e) Reclassifies to profit or loss, or transfer directly to retained earnings if required by other SAKs, the amount recognized in other comprehensive income in relation to the subsidiary;

(f) Recognizes any resulting difference as a gain or loss attributable to the parent.






13

2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap entitas di dalam Grup mencatat dengan menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas beroperasi (“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional Perusahaan dan Ilene Inc adalah Dolar Amerika Serikat (USD), sedangkan mata uang fungsional Golden Polindo Industries Pte Ltd, Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd dan Yunnan Kunlene Film Industries Co Ltd adalah Renminbi Cina (RMB).

2.e. Foreign Currency Transaction and Balances

In preparing financial statements, each of the entities within the Group record by using the currency of the primary economic environment in which the entity operates (“the functional currency”). The functional currency of the Company and Ilene Inc are United States Dollar (USD), while the functional currency for Golden Polindo Industries Pte Ltd, Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd and Yunnan Kunlene Film Industries Co Ltd are Chinese Renminbi (RMB).

Untuk tujuan penyajian laporan keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas Golden Polindo Industries Pte Ltd, pada tanggal laporan dijabarkan menggunakan kurs penutup yang berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan, sedangkan pendapatan dan beban dijabarkan dengan menggunakan kurs rata-rata. Selisih kurs yang dihasilkan diakui dalam penghasilan komprehensif lain.

For presentation purposes of consolidated financial statements, assets and liabilities of Golden Polindo Industries Pte Ltd, at reporting date are translated at the closing rate at statement of financial position date, while revenues and expenses are translated using average rate for the period. All resulting exchange differences shall be recognized in other comprehensive income.

Pada akhir periode pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam USD menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada 31 Desember 2018 dan 2017 sebagai berikut:

At the end of reporting period, foreign currency monetary items are translated to USD using the closing rate, i.e middle rate of Bank of Indonesia at December 31, 2018 and 2017 as follows:

2018 2017

1 Rupiah Indonesia (IDR) 1/14,481 1/13,548 1 Indonesian Rupiah (IDR)

1 Dolar Singapura (SGD) 10,602.97/14,481 10,133.53/13,548 1 Singapore Dollar (SGD)

1 Renmimbi Cina (RMB) 2,109.95/14,481 2,073.40/13,548 1 Chinese Renmimbi (RMB)

1 Euro (EUR) 16,559.75/14,481 16,173.62/13,548 1 Euro (EUR)

1 Baht Thailand (THB) 444.89/14,481 414.44/13,548 1 Thailand Baht (THB)

1 Dolar Australia (AUD) 10,211.29/14,481 10,557.29/13,548 1 Australian Dollar (AUD)

1 Yen Jepang (YEN) 121.12/14,481 120.22/13,548 1 Japan Yen (YEN)

Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos moneter dan dari penjabaran pos moneter dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi.

Exchange differences arising on the settlement of monetary items and from translating monetary items in foreign currencies are recognized in profit or loss.

2.f. Persediaan 2.f. Inventories

Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan biaya lain yang timbul sampai persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat ini.

Inventories are carried at the lower of cost and net realizable value. The cost of inventories comprise all costs of purchase, costs of conversion and other costs incurred in bringing the inventories to their present location and condition.

Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata. Nilai realisasi neto merupakan taksiran harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat penjualan.

Cost is determined using average method. Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs of completion and the estimated costs necessary to make the sale.






14

Setiap penurunan nilai persediaan di bawah biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai beban pada periode terjadinya penurunan atau kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali penurunan nilai persediaan karena peningkatan kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai pengurangan terhadap jumlah beban persediaan pada periode terjadinya pemulihan tersebut.

The amount of any write-down of inventories to net realizable value and all losses of inventories shall be recognized as an expense in the period the write-down or loss occurs. The amount of any reversal of any write-down of inventories, arising from an increase in net realizable value, is recognized as a reduction in the amount of inventories recognized as an expense in the period in which the reversal occurs.

2.g. Biaya Dibayar di Muka

Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method).

2.g. Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized over their beneficial periods using the straight-line method.

2.h. Aset Tetap

Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan yang meliputi harga perolehannya dan setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intensi manajemen.

2.h. Fixed Assets Fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any cost directly attributable in bringing the assets to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management.

Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat mencakup estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi penggunaan aset tetap selama periode tertentu untuk tujuan selain untuk memproduksi persediaan selama periode tersebut.

When applicable, the cost may also comprises the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on which it is located, the obligation for which an entity incurs either when the item is acquired or as a consequence of having used the item during a particular period for purposes other than to produce inventories during that period.

Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai.

After initial recognition, fixed assets, except land, are carried at its cost less any accumulated depreciation, and any accumulated impairment losses.

Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan tidak disusutkan.

Lands are recognized at its cost and are not depreciated.

Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai berikut:

Depreciation of fixed assets starts when its available for use and its computed by using straight-line method based on the estimated useful lives of assets as follows:

Tahun / Years

Bangunan 20 – 50 Buildings

Mesin dan Peralatan 5 – 25 Machineries and Equipments

Kendaraan 5 Vehicles

Perabotan dan Peralatan Kantor 5 Office Equipments






15

Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset dalam penyelesaian. Biaya perolehan aset dalam penyelesaian tidak termasuk setiap laba internal, jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga kerja atau sumber daya lain.

Self-constructed fixed assets are presented as part of the fixed assets under “Construction in Progress” and are stated at its cost. All costs, including borrowing costs, incurred in relation with the construction of these assets are capitalized as part of the cost of construction in progress. Cost of construction in progress shall exclude any internal profits, cost of abnormal amounts of wasted material, labour, or other resources incurred.

Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap yang sesuai pada saat aset tersebut selesai dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan sejak beroperasi.

The accumulated costs will be transferred to the respective fixed assets items at the time the asset is completed or ready for use and are depreciated since the operation.

Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada saat penghentian pengakuan tersebut dilakukan.

The carrying amount of an item of fixed assets is derecognized on disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arrising from derecognition (that determined as the difference between the net disposal proceeds, if any, and the carrying amount of the item) is included in profit or loss when item isderecognized.

Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi teknis.

At the end of each reporting period, the Group made regular review of the useful lives, residual values, depreciation method and residual life based on the technical conditions.

2.i. Biaya Pinjaman

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi. Biaya pinjaman dapat mencakup beban bunga, beban keuangan dalam sewa pembiayaan atau selisih kurs yang berasal dari pinjaman dalam mata uang asing sepanjang selisih kurs tersebut diperlakukan sebagai penyesuaian atas biaya bunga.

2.i. Borrowing Costs Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction and production of a qualifying asset are capitalized as part of the cost of the related assets. Otherwise, borrowing costs may include interest expense, finance charges in respect of finance leases, or exchange differences arising from foreign currency borrowings to the extent that they are regarded as an adjustment to interest costs.






16

Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Grup telah melakukan aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan atau dijual sesuai dengan intensinya serta pengeluaran untuk aset dan biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika secara substansial seluruh aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan atau dijual sesuai dengan intensinya telah selesai.

Capitalization of borrowing costs commences when the Group undertakes activities necessary to prepare the asset for its intended use or sale and expenditures for the asset and its borrowing costs has been incurred. Capitalization of borrowing costs ceases when substantially all the activities necessary to prepare the qualifying assets for its intended use or sale are complete.

2.j. Kas dan Bank

Kas dan bank termasuk kas dan kas di bank (rekening giro).

2.j. Cash on Hand and in Banks Cash on hand and in banks are cash on hand and cash in banks (demand deposits).

2.k. Dana yang Dibatasi Penggunaannya

Deposito yang dijaminkan disajikan sebagai dana yang dibatasi penggunaannya dan dinyatakan sebesar nilai wajarnya.

2.k. Restricted Funds Time deposits which are pledged as security for loans are presented as restricted funds and stated at its fair values.

2.l. Aset Takberwujud

Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan pada pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dicatat pada biaya perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai. Umur manfaat aset takberwujud dinilai apakah terbatas atau tidak terbatas.

2.l. Intangible Asset Intangible asset is measured on initial recognition at cost. After initial recognition, intangible asset is carried at cost less any accumulated amortization and any accumulated impairment loss. The useful life of intangible asset is assessed to be eiter finite or indefinite.

Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas

Intangible asset with finite useful life

Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas diamortisasi selama umur manfaat ekonomi dengan metode garis lurus.

Intangible asset with finite life is amortized over the economic useful life by using a straight-line method.

Amortisasi dihitung sebagai penghapusan biaya perolehan aset, dikurangi nilai residunya, atas umur ekonomis sehubungan dengan pengurusan hak legal atas tanah selama 50 (lima puluh) tahun.

Amortization is calculated so as to write off the cost of the asset, less its estimated residual value, over its useful economic life related to the legal processing of landrights for 50 (fifty) years.

Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas ditelaah setidaknya setiap akhir tahun buku.

The amortization period and the amortization method for an intangible asset with a finite useful life are reviewed at least at each financial year-end.

Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas

Intangible asset with indefinite useful life

Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas tidak diamortisasi. Masa manfaat aset takberwujud dengan umur tak terbatas ditelaah setiap tahun untuk menentukan apakah peristiwa dan keadaan dapat terus mendukung penilaian bahwa umur manfaat tetap tidak terbatas. Jika tidak, perubahan masa manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas diterapkan secara prospektif.

Intangible asset with indefinite life is not amortized. The useful life of an intangible asset with an indefinite that is not being amortized is reviewed annually to determine Whether events and circumstances continue to support an indefinite useful life assessment for that asset. If they do not, the change in the useful life assessment from indefinite to finite is accounted for on a prospective basis.






17

Aset takberwujud dengan umur tidak terbatas diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan kapanpun terdapat suatu indikasi bahwa aset takberwujud mungkin mengalami penurunan nilai.

Whether events and circumstances continue to support an indefinite useful life assessment for that asset. If they do not, the change in the useful life assessment from indefinite to finite is accounted for on a prospective basis.

2.m.Imbalan Kerja

Imbalan Kerja Jangka Pendek Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut.

2.m. Employee Benefits Short-term Employee Benefits Shor-term employee benefits are recognized when an employee has rendered service during accounting period, at the undiscounted amount of short-term employee benefits expected to be paid in exchange for that service.

Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain upah, gaji, bonus dan insentif.

Short term employee benefits include such as wages, salaries, bonus and incentive.

Imbalan Pascakerja Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (”UU 13/2003”).

Post-employment Benefits Post-employment benefits such as retirement, severance and service payments are calculated based on Labour Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).

Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan imbalan tersebut.

The Group recognizes the amount of the net defined benefit liability at the present value of the defined benefit obligation at the end of the reporting period less the fair value of plan assets which calculated by independent actuaries using the Projected Unit Credit method. Present value benefit obligation is determined by discounting the benefit.

Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum berdasarkan persyaratan formal program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik informal entitas.

The Group account not only for its legal obligation under the formal terms of a defined benefit plan, but also for any constructive obligation that arises from the entity’s informal practices.

Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi.

Current service cost, past service cost and gain or loss on settlement, and net interest on the net defined benefit liability (asset) are recognized in profit and loss.

Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan komprehensif lain.

The remeasurement of the net defined benefit liability (assets) comprises actuarial gains and losses, the return on plan assets, and any change in effect of the asset ceiling are recognized in other comprehensive income.

Pesangon Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan beban pada tanggal yang lebih awal di antara: (a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik

tawaran atas imbalan tersebut; dan

Termination Benefits The Group recognizes a liability and expense for termination benefits at the earlier of the following dates: (a) When the Group can no longer withdraw

the offer of those benefits; and






18

(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk restrukturisasi yang berada dalam ruang lingkup PSAK 57 dan melibatkan pembayaran pesangon.

(b) When the Group recognizes costs for a restructuring that is within the scope of PSAK 57 and involves payment of termination benefits.

Grup mengukur pesangon pada saat pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat imbalan kerja.

The Group measures termination benefits on initial recognition, and measures and recognizes subsequent changes, in accordance with the nature of the employee benefits.

Entitas anak di Cina mencatat liabilitas imbalan kerja sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan peraturan terkait dari Pemerintah Cina yang mengharuskan perusahaan untuk melakukan kontribusi atas persentase tertentu dari gaji pokok karyawan yang berhak.

The subsidiaries in Chinese recorded the employee benefits liabilities in accordance with the labor law and related regulations issued by the Chinese Government which require the companies to make contributions at certain percentages from the basic salaries of the eligible employees.

2.n. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.n. Revenues and Expenses Recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan jumlahnya dapat diukur secara handal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN).

Revenue is recognized when it is probable that the economic benefits will flow to the Group and the amount of revenue can be measured reliably. Revenue is measured at the fair value of the consideration received, excluding discounts, rebates and Value Added Tax (VAT).

Penjualan barang diakui pada saat terjadinya perpindahan kepemilikan atas barang kepada pelanggan, yaitu pada saat penyerahan barang, atau dalam hal barang disimpan di gudang Grup atas permintaan pelanggan, pada saat diterbitkan faktur.

Sales of goods are recognized upon the transfer of ownership of the goods to the customer, either upon delivery of the goods, or in the case of goods stored in the Group’ warehouse at the request of the customer, when issued invoices.

Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual).

Expenses are recognized when incurred (accrual basis).

2.o. Pajak Penghasilan 2.o. Income Tax

Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.

Tax expense is the aggregate amount included in the determinination of profit or loss for the period in respect of current tax and deferred tax. Current tax and deferred tax is recognized in profit or loss, except for income tax arising from transactions or events that are recognized in other comprehensive income or directly in equity. In this case, the tax is recognized in other comprehensive income or equity, respectively.

Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah dibayar untuk periode berjalan dan periode-periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode tersebut, maka kelebihannya diakui sebagai aset.

Current tax for current and prior periods shall, to the extent unpaid, be recognized as a liability. If the amount already paid in respect of current and prior periods exceeds the amount due for those periods, the excess shall be recognized as an asset.






19

Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang-undang pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan.

Current tax liabilities (assets) for the current and prior periods shall be measured at the amount expected to be paid to (recovered from) the taxation authorities, using the tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period.

Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan.

Tax benefits relating to tax loss that can be carried back to recover current tax of a previous periods is recognized as an asset. Deferred tax asset is recognized for the carryforward of unused tax losses and unused tax credit to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses and unused tax credits can be utilized.

Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer kena pajak yang berasal dari: a) pengakuan awal goodwill; atau b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari

transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).

A deferred tax liability shall be recognized for all taxable temporary differences, except to the extent that the deferred tax liability arises from: a) the initial recognition of goodwill; or b) the initial recognition of an asset or

liability in a transaction which is not a business combination and at the time of the transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).

A deferred tax asset shall be recognized for all deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible temporary difference can be utilised, unless the deferred tax asset arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and at the time of the transaction affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period. The measurement of deferred tax liabilities and deferred tax assets shall reflect the tax consequences that would follow from the manner in which the Group expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of its assets and liabilities.






20

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. Grup mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.

The carrying amount of a deferred tax asset reviewed at the end of each reporting period. The Group shall reduce the carrying amount of a deferred tax asset to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow the benefit of part or all of that deferred tax asset to be utilized. Any such reduction shall be reversed to the extent that it becomes probable that sufficient taxable profit will be available.

Grup melakukan saling hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan hanya jika: a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan

secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini; dan

b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama atas: i. entitas kena pajak yang sama; atau ii. entitas kena pajak yang berbeda yang

bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diperkirakan untuk diselesaikan atau dipulihkan.

The Group offset deferred tax assets and deferred tax liabilities if, and only if: a) the Group has a legally enforceable right

to set off current tax assets against current tax liabilities; and

b) the deferred tax assets and the deferred

tax liabilities relate to income taxes levied by the same taxation authority on either: i. the same taxable entity; or ii. different taxable entities which intend

either to settle current tax liabilities and assets on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously, in each future period in which significant amounts of deferred tax liabilities or assets are expected to be settled or recovered.

Grup melakukan saling hapus atas aset pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, Grup: a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara

hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang diakui; dan

b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan dasar neto atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

The Group offset current tax assets and current tax liabilities if, and only if, the Group: a) has legally enforceable right to set off the

recognized amounts; and

b) intends either to settle on a net basis, or to realize the assets and settle liabilities simultaneously.

2.p. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali

2.p. Business Combination Entities Under Common Control

Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan merupakan perubahan kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Perusahaan dan entitas anak secara keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam Perusahaan dan entitas anak tersebut.

Business combination of entities under common control transactions, such as transfers of business conducted within the framework of the reorganization of the entities that are in the same group, not a change of ownership in terms of economic substance, so that the transaction can not result in a gain or loss for the Company and subsidiary as a whole or the individual entity within the Company and subsidiary.






21

Berhubung transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi kepemilikan atau bisnis yang dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui pada jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan.

Due to business combination transactions of entities under common control does not lead to changes in economic substance or business ownership are exchanged, then the transaction is recognized in the carrying amount based on the pooling of interest method.

Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali di ekuitas dalam akun tambahan modal disetor.

Business entity that receives, in a business combination of entities under common control, recognize the difference between the amount of the consideration transferred and the carrying amount of each transaction is a business combination of entities under common control in equities as part of additional paid in capital.

2.q.Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor:

2.q.Transaction and Balances with Related Parties Related party represents a person or an entity who is related to the reporting entity:

a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: i. memiliki pengendalian atau pengendalian

bersama atas entitas pelapor; ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas

pelapor; atau iii. personil manajemen kunci entitas

pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.

a) A person or a close member of that person’s family is related to a reporting entity if that person: i. has control or joint control over the

reporting entity; ii. has significant influence over the

reporting entity; or iii. is a member of the key management

personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.

b) Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: i. Entitas dan entitas pelapor adalah

anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain);

ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya);

b) An entity is related to the reporting entity if any of of the following conditions applies: i. The entity and the reporting entity are

members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others);

ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member);

iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura

bersama dari pihak ketiga yang sama; iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari

entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga;

v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;

iii. Both entities are joint ventures of the same third party;

iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity;

v. The entity is a post-employment

benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity;






22

vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); atau

vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.

vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a); or

vii. A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or of a parent of the entity).

viii. The entity, or any member of a group of which it is a part, provides key management personnel services to the reporting entity or to the parent of the reporting entity.

2.r. Instrumen Keuangan 2.r. Financial Instruments

Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.

The Group recognize a financial assets or a financial liabilities in the consolidated statement of financial position when, and only when, it becomes a party to the contractual provisions of the instrument. At initial recognition, the Group measure all financial assets and financial liabilites at its fair value. In the case of a financial asset or financial liability not at fair value through profit or loss, fair value plus or minus with the transaction costs that are directly attributtable to the acquisition or issue of the financial asset or financial liability. Transaction costs incurred on acquisition of a financial asset and issue of a financial liability classified at fair value through profit or loss are expensed immediately.

Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial

Assets Pengukuran selanjutnya aset keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam salah satu dari empat kategori berikut:

Subsequent measurement of financial assets depends on their classification on initial recognition. The Group classifies financial assets in one of the following four categories:

(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)

(i) Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)

Aset keuangan yang diukur pada FVTPL

adalah aset keuangan yang dimiliki untuk

diperdagangkan atau yang pada saat

pengakuan awal telah ditetapkan untuk

diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

Aset keuangan diklasifikasikan dalam

kelompok diperdagangkan jika diperoleh

atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual

atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau

bagian dari portfolio instrumen keuangan

tertentu yang dikelola bersama dan terdapat

bukti mengenai pola ambil untung dalam

Financial assets at FVTPL are financial

assets held for trading or upon initial

recognition it is designated as at fair value

through profit or loss. Financial asset

classified as held for trading if it is

acquired or incurred principally for the

purpose of selling and repurchasing

it in the near term, or it is a part of a

portfolio of identified financial instruments

that are managed together and for

which there is evidence of a recent

actual pattern of short-term profit






23

jangka pendek aktual saat ini, atau

merupakan derivatif, kecuali derivatif yang

ditetapkan dan efektif sebagai instrumen

lindung nilai.

taking, or it is a derivative, except for a

derivative that is a designated and

effective hedging instrument.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan diakui dalam laba rugi.

After initial recognition, financial assets at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value of financial assets are recognized in profit or loss.

(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, kecuali: (a) pinjaman yang diberikan dan piutang

yang dimaksudkan untuk dijual dalam waktu dekat dan yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi;

(b) pinjaman yang diberikan dan piutang yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual; atau

(c) pinjaman yang diberikan dan piutang dalam hal pemilik mungkin tidak akan memperoleh kembali investasi awal secara substansial kecuali yang disebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market, other than: (a) those that intends to sell immediately

or in the near term and upon initial recognition designated as at fair value through profit or loss;

(b) those that upon initial recognition

designated as available for sale; or (c) those for which the holder may

not recover substantially all of its initial investment, other than because of credit deterioration.

Setelah pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, loans and receivable are measured at amortized cost using the effective interest method.

(iii) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo

(HTM) (iii) Held-to-Maturity (HTM) Investments

Investasi HTM adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta Grup mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.

HTM investments are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturity that the Group has the positive intention and ability to hold to maturity.

Setelah pengakuan awal, investasi dimiliki hingga jatuh tempo diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, HTM investments are measured at amortized cost using the effective interest method.






24

(iv) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (AFS) (iv) Available-for-Sale (AFS) Financial Assets Aset keuangan AFS adalah aset keuangan nonderivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, (b) investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo, atau (c) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

AFS financial assets are non-derivative financial assets that are designated as available for sale on initial recognition or are not classified as (a) loans and receivable, (b) held-to-maturity investment, or (c) financial assets at fair value through profit or loss.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan AFS diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk kerugian penurunan nilai dan keuntungan atau kerugian akibat perubahan kurs, sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.

After initial recognition, AFS financial assets are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value is recognized on other comprehensive income, except for impairment losses and foreign exchange gains and losses, until the financial assets are derecognized. At that time, the cumulative gains losses previously recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment.

Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal diukur pada biaya perolehan.

Investment in equity instruments that do not have a quoted market price in an active market and whose fair value cannot be reliably measured are measured at cost.

Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial

Liabilities Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori berikut:

Subsequent measurement of financial liabilities depends on their classification on initial recognition. The Group classifies financial liabilities into one of the following categories:

(i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)

(i) Financial Liabilities at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)

Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL adalah liabilitas keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

Financial liabilities at FVTPL are financial liabilities held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss. Financial liabilities classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it in the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.






25

Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi.

After initial recognition, financial liabilities at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value are recognized in profit or loss.

(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL dikelompokan dalam kategori ini dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Financial liabilities that are not classified as financial liabilities at FVTPL are grouped in this category and are measured at amortized cost using the effective interest method.

Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan

Derecognition of Financial Assets and Liabilities

Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir atau Grup mengalihkan hak kontraktual untuk menerima kas yang berasal dari aset keuangan atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima kas tetapi juga menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika Grup secara substansial mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Grup menghentikan pengakuan aset keuangan dan mengakui secara terpisah sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki dalam pengalihan tersebut. Jika Grup secara substansial tidak mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan masih memiliki pengendalian, maka Grup mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. Jika Grup secara substansial masih memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Grup tetap mengakui aset keuangan tersebut.

The Group derecognize a financial asset when, and only when the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire or the Group transfer the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset or retains the contractual rights to receive the cash flows but assumes a contractual obligation to pay the cash flows to one or more recipients in an arrangement. If the Group transfers substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Group derecognize the financial asset and recognize separately as asset or liabilities any rights and obligation created or retained in the transfer. If the Group neither transfer nor retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset and has retained control, the Group continue to recognize the financial asset to the extent of its continuing involvement in the financial asset. If the Group retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Group continue to recognize the financial asset.

Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa.

The Group remove a financial liability from its statement of financial position when, and only when, it is extinguished, ie when the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expires.






26

Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

At the end of each reporting period, the Group assess whether there is any objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired. A financial asset or group of financial assets is impaired and impairment lossess are incurred, if and only if, there is objective evidence of impairment as a result of one or more events that occured after the initial recognition of the asset (loss event), and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or group of financial assets that can be reliably estimated.

Berikut adalah bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai: (a) Kesulitan keuangan signifikan yang dialami

penerbit atau pihak peminjam; (b) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya

gagal bayar atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga;

(c) Terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya;

(d) Terdapat data yang dapat diobservasi yang mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa depan dari kelompok aset keuangan sejak pengakuan awal aset, seperti memburuknya status pembayaran pihak peminjam atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan gagal bayar.

The following are objective evidence that a financial asset or group of financial assets are impaired: (a) Significant financial difficulty of the issuer

or obligor; (b) A breach of contract, such as default or

delinquency in interest or principal payments;

(c) It becoming probable that the borrower will enter bankruptcy or other financial reorganization;

(d) Observable data indicating that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows from a group of financial assets since the initial recognition, such as adverse changes in the payment status of borrowers or economic condition that correlate with defaults.

Untuk investasi pada instrumen ekuitas, penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang dalam nilai wajar instrumen ekuitas di bawah biaya perolehannya merupakan bukti objektif terjadinya penurunan nilai.

For investment in equity instrument, a significant and prolonged decline in the fair value of the equity instrument below its cost is an objective evidence of impairment.

Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara jumlah tercatat aset dan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut dan diakui pada laba rugi.

If there is objective evidence that an impairment loss has been incurred on loans and receivable or held-to-maturity investments carried at amortized cost, the amount of impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the financial asset’s original effective interest rate and recognized in profit or loss.






27

Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset keuangan tersedia untuk dijual telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut mengalami penurunan nilai, maka kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi meskipun aset keuangan tersebut belum dihentikan pengakuannya. Jumlah kerugian kumulatif yang direklasifikasi adalah selisih antara biaya perolehan (setelah dikurangi pelunasan pokok dan amortisasi) dan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai aset keuangan yang sebelumnya telah diakui dalam laba rugi.

When a decline in the fair value of an available-for-sale financial asset has been recognized in other comprehensive income and there is objective evidence that the asset is impaired, the cumulative loss that had been recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment even though the financial assets has not been derecognized. The amount of the cumulative loss that is reclassified are the difference between the acquisition cost (net of any principal repayment and amortisation) and current fair value, less any impairment loss on that financial asset previously recognized in profit or loss.

Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan metode untukmengalokasikan pendapatan bunga atau beban bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku bunga efektif, Grup mengestimasi arus kas dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan bagian takterpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium atau diskonto lain.

The effective interest method is a method of calculating the amortized cost of a financial asset or a financial liability (or group of financial assets or financial liabilities) and of allocating the interest income or interest expense over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discount estimated future cash payments or receipts through the expected life of the financial instrument or, when appropriate, a shorter period to the net carrying amount of the financial asset or financial liability. When calculating the effective interest rate, the Group estimate cash flows considering all contractual terms of the financial instrument, for example, prepayment, call and similar option, but shall not consider future credit losses. The calculation includes all fees and points paid or received between parties to the contract that are an integral part of the effective interest rate, transaction costs, and all other premiums or discounts.

Reklasifikasi Reclassification Grup tidak mereklasifikasi derivatif dari diukur pada nilai wajar melalui laba rugi selama derivatif tersebut dimiliki atau diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan dari diukur melalui laba rugi jika pada pengakuan awal instrumen keuangan tersebut ditetapkan oleh Grup sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Grup dapat mereklasifikasi aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki untuk tujuan

The Group shall not reclassify a derivative out of the fair value through profit or loss category while it is held or issued and not reclassify any financial instrument out of the fair value through profit or loss category if upon initial recognition it was designated by the Group as at fair value through profit or loss. The Group may reclassifiy that financial asset out of the fair value through profit or loss category if a financial asset is no longer held for the purpose of selling or repurchasing it in the






28

penjualan atau pembelian kembali aset keuangan tersebut dalam waktu dekat. Grup tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan ke diukur pada nilai wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal.

near term. The Group shall not reclassify any financial instrument into the fair value through profit or loss category after initial recognition.

Jika, karena perubahan intensi atau kemampuan Grup, instrumen tersebut tidak tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi tersebut direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual dan diukur kembali pada nilai wajar. Jika terjadi penjualan atau reklasifikasi atas investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan, maka sisa investasi dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual, kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut dilakukan ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali, terjadi setelah seluruh jumlah pokok telah diperoleh secara substansial sesuai jadwal pembayaran atau telah diperoleh pelunasan dipercepat; atau terkait dengan kejadian tertentu yang berada di luar kendali, tidak berulang, dan tidak dapat diantisipasi secara wajar.

If, as a result of a change in Group’s intention or ability, it is no longer appropriate to classify an investment as held to maturity, it shall be reclassified as available for sale and remeasured at fair value. Whenever sales or reclassification of more than an insignificant amount of held-to-maturity investments, any remaining held-to-maturity investments shall be reclassified as available for sale, other than sales or reclassification that are so close to maturity or the financial asset’s call date, occur after all the financial asset’s original principal has been collected substantially through scheduled payments or prepayments, or are attributable to an isolated event that is beyond control, non-recurring, and could not have been reasonably anticipated.

Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan

Offsetting a Financial Asset and a Financial Liability

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

A financial asset and financial liability shall be offset when and only when, the Group currently has a legally enforceable right to set off the recognized amount; and intends either to settle on a net basis, or to realise the asset and settle the liability simultaneously.

Pengukuran Nilai Wajar

Fair Value Measurement

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran.

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date.

Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.

The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.






29

Nilai wajar dikategorikan dalam level yang berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar berdasarkan pada apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi input terhadap keseluruhan pengukuran nilai wajar:

Fair values are categorized into different levels in a fair value hierarchy based on the degree to which the inputs to the measurement are observable and the significance of the inputs to the fair value measurement in its entirety:

(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses pada tanggal pengukuran (Level 1)

(i) Quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities that can be accessed at the measurement date (Level 1)

(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung maupun tidak langsung (Level 2)

(ii) Inputs other than quoted prices included in Level 1 that are observable for the assets or liabilities, either directly or indirectly (Level 2)

(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas (Level 3)

(iii) Unobservable inputs for the assets or liabilities (Level 3)

Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara langsung, Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.

When measuring the fair value of an asset or a liability, the Group uses market observable data to the extent possible. If the fair value of an asset or a liability is not directly observable, the Group uses valuation techniques that appropriate in the circumstances and maximizes the use of relevant observable inputs and minimizes the use of unobservable inputs.

Perpindahan antara level hirarki nilai wajar diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan dimana perpindahan terjadi.

Transfers between levels of the fair value hierarchy are recognized by the Group at the end of the reporting period during which the change occurred.

2.s. Segmen Operasi 2.s. Operating Segment

Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam menilai kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmetasi berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal didalam Grup.

Group presented operating segments based on the financial information used by the chief operating decision maker in assessing the performance of segments and in the allocation of resources. The segments are based on the activities of each of the operating legal entities within the Group.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:

An Operating segment is a component of entity which:

yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);

hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh kepala operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan

that engages in business activities from which it may earn revenue and incur expenses (including revenue and expenses relating to the transactions with other components with the same entity);

whose operating results are reviewed regularly by chief operating decision maker to make decisions regarding the resources to be allocated to the segment and assess its performance; and

for which discrete financial information is available.






30

Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan penilaian kinerja terfokus pada kategori pada setiap produk, yang menyerupai informasi segmen yang dilaporkan di periode sebelumnya. Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi.

Information reported to the chief operating decision maker for the purpose of resource allocation and performance assessment is more specifically focused on the category of each product, which is similar to the business segment reported in the prior period. All transactions between segments have been eliminated.

2.t. Laba Per Saham

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam suatu periode.

2.t. Earnings Per Share Basic earnings per share is computed by dividing the profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the period.

Untuk tujuan penghitungan laba per saham dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar, atas dampak dari seluruh instrument berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.

For the purpose of calculation diluted earnings per share, the Group shall adjust profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity, and the weighted average number of shares outstanding, for the effect of all dilutive potential ordinary shares.

2.u. Penurunan Nilai Aset 2.u. Impairment of Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan ditentukan atas suatu aset individual, dan jika tidak memungkinkan, Grup menentukan jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset tersebut.

At the end of each reporting period, the Group assess whether there is any indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, the Group shall estimate the recoverable amount of the asset. Recoverable amount is determined for an individual asset, if its is not possible, the Group determines the recoverable amount of the asset’s cash-generating unit.

Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset atau unit yang penurunan nilainya diukur.

The recoverable amount is the higher of fair value less costs to sell and its value in use. Value in use is the present value of the estimated future cash flows of the asset or cash generating unit. Present values are computed using pre-tax discount rates that reflect the time value of money and the risks specific to the asset or unit whose impairment is being measured.

Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi penurunan nilai dan segera diakui dalam laba rugi.

If, and only if, the recoverable amount of an asset is less than its carrying amount, the carrying amount of the asset shall be reduced to its recoverable amount. The reduction is an impairment loss and is recognized immediately in profit or loss.






31

Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu pembalikan rugi penurunan nilai.

An impairment loss recognized in prior period for an asset other than goodwill is reversed if, and only if, there has been a change in the estimates used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If this is the case, the carrying amount of the asset shall be increased to its recoverable amount. That increase is a reversal of an impairment loss.

2.v.Sumber Ketidakpastian Estimasi dan

Pertimbangan Akuntansi yang Penting 2.v. Source of Estimation Uncertainty and

Critical Accounting Judgments

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.

The preparation of the Group’s consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset and liability affected in future periods.

i. Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang

Penting i. Critical Accounting Estimates and

Assumptions Asumsi utama masa depan dan sumber utama ketidakpastian estimasi lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are disclosed below. The Group based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Group. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.

Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap dan Aset Takberwujud

Estimated Useful Lives of Fixed Assets and Intangible Assets

Grup melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat ekonomis aset tetap dan aset takberwujud berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas (Nilai tercatat aset tetap dan aset takberwujud disajikan dalam Catatan 8 dan 9).

The Group reviews periodically the estimated useful lives of fixed assets and intangible assets based on factors such as technical specification and future technological developments. Future results of operations could be materially affected by changes in these estimates brought about by changes in the factors mentioned (Carrying amount of fixed asset and intangible assets is presented in Notes 8 and 9).






32

Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits

Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan pascakerja.

The present value of the post-employment benefits obligations depends on a number of factors that are determined. Any changes in these assumptions will impact the carrying amount of post-employment benefits obligations.

Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu liabilitas yang terkait.

The Group determines the appropriate discount rate at the end of each reporting period. This is the interest rate that should be used to determine the present value of estimated future cash outflows expected to be required to settle the obligations. In determining the appropriate discount rate, the Group considers the interest rates of government bonds that are denominated in the currency in which the benefits will be paid and that have terms to maturity approximating the terms of the related obligation.

Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Catatan 17.

Other key assumptions for post-employment benefit obligations are based in part on current market conditions. Additional information is disclosed in Note 17.

Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan konsolidasian yang tercatat pada laporan posisi keuangan tidak tersedia di pasar aktif, maka nilai wajarnya ditentukan dengan menggunakan berbagai teknik penilaian termasuk penggunaan model matematika. Masukan (input) untuk model ini berasal dari data pasar yang bisa diamati sepanjang data tersebut tersedia. Bila data pasar yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, pertimbangan Manajemen diperlukan untuk menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan model seperti volatilitas untuk transaksi derivatif yang berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat gagal bayar.

Where the fair values of financial assets and financial liabilities recorded on the consolidated statement of financial position cannot be derived from active markets, the fair value is determined using a variety of valuation techniques that include the use of mathematical models. The inputs to these models are derived from observable market data where possible, but where observable market data are not available, judgment is required to establish fair values. The judgments include considerations of liquidity and model inputs such as volatility for long term derivatives and discount rates, prepaymentrates, and default rate assumptions.

Nilai wajar atas instrumen keuangan diungkapkan pada Catatan 31.b.

The fair value of financial instrument are disclosed in Note 31.b.

Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Income Tax Assets

Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalam menentukan pengurangan biaya tertentu ketika mengestimasi penyisihan pajak penghasilan Grup. Terdapat transaksi dan perhitungan yang memungkinkan penentuan

Judgement and assumptions are required in determining the deductibility of certain expenses during the estimation of the provision for income taxes of the Company. There are many transactions and






33

pajak akhir menjadi tidak pasti selama kegiatan usaha normal. Dimana perhitungan pajak akhir dari hal-hal tersebut berbeda dengan jumlah yang sebelumnya dicatat, perbedaan tersebut akan berdampak pada penetapan pajak penghasilan dan pajak penghasilan yang ditangguhkan dalam periode penentuan pajak tersebut.

calculations for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary course of business. Where the final tax outcome of these matters is different from the amounts that were initially recorded, such differences will impact the income tax and deferred income tax provisions in the period in which such determination is made.

Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari kerugian pajak yang dapat dikompensasikan kembali dan perbedaan temporer diakui hanya ketika hal-hal tersebut diperhitungkan untuk dapat dipulihkan, yang tergantung pada pembentukan laba kena pajak yang mencukupi di masa depan. Asumsi pembentukan laba kena pajak di masa depan tergantung pada estimasi manajemen untuk arus kas di masa depan. Hal ini tergantung pada estimasi produksi, jumlah penjualan barang dan jasa, harga komoditas, biaya operasi, belanja modal, dividen dan transaksi manajemen modal lainnya di masa depan.

Deferred tax assets, including those arising from unrecouped tax losses and temporary differences, are recognised only where it is considered more likely than not that they will be recovered, which is dependent on the generation of sufficient future taxable profits. Assumptions about the generation of future taxable profits depend on management’s estimates of future cash flows. These depend on estimates of future production, sales volumes or sales of service, commodity prices, operating costs, capital expenditures, dividends and other capital management transactions.

ii. Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan akuntansi

ii. Critical judgments in applying the accounting policies

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian.

The following judgments are made by management in the process of applying the Group’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements.

Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency Mata uang fungsional dari setiap entitas dalam Grup dalam mata uang dari lingkungan ekonomi utama dimana entitas tersebut beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan biaya dari masing-masing entitas. Penentuan mata uang fungsional membutuhkan pertimbangan karena berbagai kompleksitas antara lain suatu entitas dapat bertransaksi dalam lebih dari satu mata uang dalam aktivitas usahanya sehari-hari.

The functional currency of each entity in the Group is the currency from the primary economic environment where such entity operates. Those currencies that influence the revenues and costs of each respective entity. The determination of functional currency may require judgment due to various complexities, among others, the entity may conduct transactions in more than one currency in its daily business activities.

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan

Classification of Financial Assets and Liabilities

Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2.r.

The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK 55 (Revised 2014). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in Note 2.r.






34

3. Kas dan Bank 3. Cash on Hand and in Banks

2018 2017

USD USD

Kas Cash on Hand

Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah

(2018: Rp254.308.994; 2017: Rp201.729.720) 17,562 14,890 (2018: Rp254,308,994; 2017: Rp201,729,720)

Dolar Singapura Singapore Dollar

(2018: SGD5,902; 2017: SGD35) 4,321 26 (2018: SGD5,902; 2017: SGD35)

Renmimbi Cina Chinese Renmimbi

(2018: RMB9,741; 2017: RMB19,002) 1,419 2,908 (2018: RMB9,741; 2017: RMB19,002)

Total Kas 23,302 17,824 Total Cash on Hand

Bank - Pihak Ketiga Cash in Banks - Third Parties

Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah

PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia

(2018: Rp836.581.851; 2017: Rp394.070.676) 57,771 29,087 (2018: Rp836,581,851; 2017: Rp394,070,676)

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

(2018: Rp288.722.178; 2017: Rp129.302.112) 19,938 9,544 (2018: Rp288,722,178; 2017: Rp129,302,112)

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

(2018: Rp106.131.249; 2017: Rp232.592.064) 7,329 17,168 (2018: Rp106,131,249; 2017: Rp232,592,064)

Bangkok Bank Public Company Limited Bangkok Bank Public Company Limited

(2018: Rp52.334.334; 2017: Rp303.339.720) 3,614 22,390 (2018: Rp52,334,334; 2017: Rp303,339,720)

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk

(2018: Rp32.669.136; 2017: Rp167.561.664) 2,256 12,368 (2018: Rp32,669,136; 2017: Rp167,561,664)

PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk

(2018: Rp7.197.057; 2017: Rp43.868.424) 497 3,238 (2018: Rp7,197,057; 2017: Rp43,868,424)

91,405 93,795

Dolar Singapura Singapore Dollar

United Overseas Bank Limited United Overseas Bank LimitedUnited Overseas Bank Limited (2010: SGD 18,998.90;

(2018: SGD1,413,117; 2017: SGD1,687,115) 1,034,682 1,261,915 (2018: SGD1,413,117; 2017: SGD1,687,115)

1,034,682 1,261,915

Dolar Amerika Serikat United States Dollar

PT Bank Central Asia Tbk 1,347,660 455,115 PT Bank Central Asia Tbk

Malayan Banking Berhad Shanghai Branch 474,998 101,763 Malayan Banking Berhad Shanghai Branch

PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia 324,741 238,151 PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia

PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk 296,343 50,358 PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk

PT Bank CIMB Niaga Tbk 178,861 172,788 PT Bank CIMB Niaga Tbk

Bank of China 162,451 181,367 Bank of China

BMO Harris Bank N.A. 92,375 76,500 BMO Harris Bank N.A.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 19,351 20,954 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

United Overseas Bank Limited 8,870 5,673 United Overseas Bank Limited

Allied Commercial Bank 1,061 60,875 Allied Commercial Bank

China Zheshang Bank 94 45,460 China Zheshang Bank

2,906,805 1,409,004

Renmimbi Cina Chinese Renmimbi

China Construction Bank China Construction Bank

(2018: RMB50,966,558; 2017: RMB52,892,051) 7,426,067 8,094,654 (2018: RMB50,966,558; 2017: RMB52,892,051)

Bank of China Bank of China

(2018: RMB1,181,517; 2017: RMB1,834,473) 172,153 280,750 (2018: RMB1,181,517; 2017: RMB1,834,473)

China Zheshang Bank China Zheshang Bank

(2018: RMB1,053,402; 2017: RMB164,973) 153,486 25,248 (2018: RMB1,053,402; 2017: RMB164,973)

Allied Commercial Bank Allied Commercial Bank

(2018: RMB260,760; 2017: Nihil) 37,994 -- (2018: RMB260,760; 2017: Nil)

Malayan Banking Berhad Shanghai Branch Malayan Banking Berhad Shanghai Branch

(2018: RMB157,485; 2017: RMB1,663,200) 22,946 254,538 (2018: RMB157,485; 2017: RMB1,663,200)

United Overseas Bank Limited United Overseas Bank Limited

(2018: RMB122,994; 2017: RMB371,772) 17,921 56,896 (2018: RMB122,994; 2017: RMB371,772)

Agricultural Bank of China Agricultural Bank of China

(2018: RMB44,352; 2017: RMB241,288) 6,462 36,927 (2018: RMB44,352; 2017: RMB241,288)

7,837,029 8,749,013

Euro Euro


(2018: EUR117,550; 2017: Nihil) 134,424 -- (2018: EUR117,550; 2017: Nil)


(2018: EUR48,855; 2017: EUR13,992) 55,868 16,704 (2018: EUR48,855; 2017: EUR13,992)

190,292 16,704






35

2018 2017

USD USD Dolar Australia Australian Dollar

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk2017: Nil)

(2018: AUD49,557; 2017: AUD7,538) 34,945 5,874 (2018: AUD49,557; 2017: AUD7,538)

34,945 5,874

Total Bank 12,095,158 11,536,305 Total Cash in Banks

Total 12,118,460 11,554,129 Total

Tidak ada saldo kas dan bank yang digunakan sebagai jaminan.

There is no cash on hand and in banks balance were used as collateral.

4. Piutang Usaha 4. Trade Receivables

a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers

2018 2017

USD USD

Pihak Berelasi (Catatan 27) 5,066,166 1,828,963 Related Parties (Note 27)


Total 54,919,081 49,178,766 Total

b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories

2018 2017

USD USD

Pihak Berelasi (Catatan 27): Related Parties (Note 27):

Belum Jatuh Tempo 1,833,380 590,960 Not Yet Due

Sampai dengan 1 bulan 885,258 571,068 Up to 1 month

1 bulan - 3 bulan 2,112,004 666,935 1 month - 3 months

> 3 bulan 235,524 -- > 3 months

5,066,166 1,828,963

Pihak Ketiga: Third Parties:

Belum Jatuh Tempo 31,791,229 35,711,698 Not Yet Due

Sampai dengan 1 bulan 11,316,304 7,668,463 Up to 1 month

1 bulan - 3 bulan 4,989,603 2,550,430 1 month - 3 months

> 3 bulan 1,755,779 1,419,212 > 3 months

49,852,915 47,349,803

Total 54,919,081 49,178,766 Total

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi penurunan nilai piutang dan berkeyakinan seluruh piutang dapat tertagih sehingga tidak dibentuk penyisihan penurunan nilai piutang.

Management believes that there are no indication of impairment of receivables and all trade receivables are assessed to be fully collectible, thus management did not provide allowance for impairment of receivables since.

Piutang usaha dijadikan jaminan atas utang bank (Catatan 11 dan 15).

Trade receivables are pledged as collateral for bank loans facilities (Notes 11 and 15).






36

c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies

2018 2017

USD USD

Rupiah Indonesia (2018: Rp402.170.647.338; Indonesian Rupiah (2018: Rp402,170,647,338;

2017: Rp265.188.226.848) 27,772,298 19,573,976 2017: Rp265,188,226,848)

Renminbi Cina (2018: RMB104,749,755; Chinese Renminbi (2018: RMB104,749,755;

2017: RMB114,609,062) 15,262,533 17,539,890 2017: RMB114,609,062)

Dolar Amerika Serikat 11,064,149 11,064,455 United States Dollar

Dolar Australia (2018: AUD1,070,286; Australian Dollar (2018: AUD1,070,286;

2017: AUD1,064,286) 754,713 829,346 2017: AUD1,064,286)

Euro (2018: EUR57,180; Euro (2018: EUR57,180;

2017: EUR143,323) 65,388 171,099 2017: EUR143,323)

Total 54,919,081 49,178,766 Total

5. Piutang Lain-lain 5. Other Receivables

2018 2017

USD USD

Pihak Berelasi (Catatan 27) 133,788 197,948 Related Parties (Note 27)

Pihak Ketiga Third Parties

Bea Masuk 397,470 631,254 Customs Duties

Lain-lain 1,045,265 781,776 Others

1,442,735 1,413,030

Total 1,576,523 1,610,978 TotalOthers (each below Rp 1 billion) Piutang bea masuk merupakan pengembalian bea masuk Perusahaan atas pembelian bahan baku impor sesuai dengan ketentuan peraturan pemerintah yang berlaku di Indonesia.

Customs duties receivable represents the Company’s refund for duties on imported raw material purchases in accordance with Indonesian government regulations.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi penurunan nilai piutang dan berkeyakinan seluruh piutang dapat tertagih sehingga tidak dibentuk penyisihan penurunan nilai piutang.

Management believes that there are no other indication of impairment of other receivables and all other receivables are assessed to be fully collectible, thus management did not provide allowance for impairment of receivables.

6. Persediaan 6. Inventories

2018 2017

USD USD

Bahan Baku dan Pembungkus 10,233,464 9,734,475 Raw and Packaging Materials

Barang Dalam Proses 7,440,432 6,115,094 Work in Process

Barang Jadi 9,200,779 7,344,695 Finished Goods

Bahan Pembantu dan Suku Cadang 3,370,162 3,351,387 Supplies and Spareparts

Total 30,244,837 26,545,651 Total

Grup tidak membentuk penyisihan atas persediaan usang karena berdasarkan penilaian manajemen tidak terdapat indikasi penurunan nilai persediaan sampai dengan tanggal pelaporan.

The Group did not provide any allowance for inventories because based on management assesment there were no indications of impairment of inventories up to reporting date.






37

Seluruh persediaan, kecuali suku cadang, telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar Rp223.200.000.000 dan RMB79,370,000 pada tanggal 31 Desember 2018 dan Rp141.505.000.000 dan RMB69,700,000 pada tanggal 31 Desember 2017. Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko-risiko yang mungkin dialami Grup.

All inventories, except for spare parts, have been insured against risks of fire, theft and other associated risks with a total sum insured of Rp223,200,000,000 and RMB79,370,000 as of December 31, 2018 and Rp141,505,000,000 and RMB69,700,000 as of December 31, 2017. Management believes that insured amount is adequate to cover possible losses arising from risks which may be suffered by the Group.

Persediaan digunakan sebagai jaminan atas utang bank (Catatan 11 dan 15).

Inventories are pledged as collateral for bank loan facilities (Notes 11 and 15).

7. Aset Lancar Lainnya 7. Non Current Assets

2018 2017

USD USD

Uang Muka Operasional 2,678,707 2,587,775 Operational Advances

Uang Muka Pembelian: Purchase Advances:

Bahan Baku 2,839,181 1,756,788 Raw Material

Suku Cadang 33,804 1,749,898 Sparepart

Lain-Lain 93,436 33,406 Others

Total 5,645,128 6,127,867 Total

8. Aset Tetap 8. Fixed Assets

2018

Selisih Kurs

Penjabaran

Mata Uang Asing/

Saldo Awal/ Currency

Beginning Translation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/

Balance Adjustment Addition Deduction Reclassification Ending Balance

USD USD USD USD USD USD

Harga Perolehan Acquisition Cost

Perolehan Langsung: Direct Ownership:

Tanah 10,468,222 - - - - 10,468,222 Land

Bangunan 40,935,410 (1,030,995) 26,447 4,224 592,441 40,519,079 Buildings

Mesin dan Peralatan 258,057,209 (2,980,115) 645,056 28,780,576 7,353,327 234,294,901 Machineries and Equipments

Kendaraan 2,770,864 (59,856) 6,810 60,134 - 2,657,684 Vehicles

Perabotan dan Peralatan Kantor 5,996,681 (35,777) 404,054 78,988 1,015 6,286,985 Office Equipments

Total 318,228,386 (4,106,743) 1,082,367 28,923,922 7,946,783 294,226,871 Total

Aset Dalam Penyelesaian 1,197,670 (129) 6,754,582 - (7,946,783) 5,340 Construction in Progress

Total 319,426,056 (4,106,872) 7,836,949 28,923,922 - 294,232,211 Total

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation


Bangunan 14,524,418 (374,013) 1,065,967 2,957 - 15,213,415 Buildings

Mesin dan Peralatan 111,352,924 (1,465,564) 9,848,951 28,780,576 - 90,955,735 Machineries and Equipments

Kendaraan 2,254,493 (44,370) 177,565 48,234 9,052 2,348,506 Vehicles

Perabotan dan Peralatan Kantor 4,434,159 (23,138) 552,080 76,054 (9,052) 4,877,995 Office Equipments

Total 132,565,994 (1,907,085) 11,644,563 28,907,821 - 113,395,651 Total

Nilai Tercatat 186,860,062 180,836,560 Carrying Value






38

2017

Selisih Kurs

Penjabaran

Mata Uang Asing/

Saldo Awal/ Currency

Beginning Translation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/

Balance Adjustment Addition Deduction Reclassification Ending Balance

USD USD USD USD USD USD

Harga Perolehan Acquisition Cost


Tanah 10,468,222 -- -- -- -- 10,468,222 Land

Bangunan 37,928,872 1,196,552 67,063 -- 1,742,923 40,935,410 Buildings

Mesin dan Peralatan 248,947,979 4,290,024 1,697,379 4,567,794 7,689,621 258,057,209 Machineries and Equipments

Kendaraan 2,759,969 73,970 5,533 68,608 -- 2,770,864 Vehicles

Perabotan dan Peralatan Kantor 5,291,346 38,074 662,667 20,308 24,902 5,996,681 Office Equipments

Total 305,396,388 5,598,620 2,432,642 4,656,710 9,457,446 318,228,386 Total

Aset Dalam Penyelesaian 5,479,275 96,953 5,078,888 -- (9,457,446) 1,197,670 Construction in Progress

Total 310,875,663 5,695,573 7,511,530 4,656,710 -- 319,426,056 Total

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation


Bangunan 13,082,964 429,818 1,011,636 -- -- 14,524,418 Buildings

Mesin dan Peralatan 103,013,048 2,585,391 9,864,345 4,109,860 -- 111,352,924 Machineries and Equipments

Kendaraan 2,072,356 49,165 201,580 68,608 -- 2,254,493 Vehicles

Perabotan dan Peralatan Kantor 3,848,317 25,050 580,218 19,426 -- 4,434,159 Office Equipments

Total 122,016,685 3,089,424 11,657,779 4,197,894 -- 132,565,994 Total

Nilai Tercatat 188,858,978 186,860,062 Carrying Value

Pengurangan tercatat aset tetap merupakan pelepasan aset tetap dengan rincian sebagai berikut:

Deduction in fixed assets represents disposal on fixed assets as follows:

2018 2017

USD USD

Harga Jual 16,361 446,886 Selling Price

Nilai Tercatat 16,101 458,816 Carrying Value

Laba (Rugi) Pelepasan Aset Tetap (Catatan 24.a) 260 (11,930) Gain (Loss) on Disposal of Fixed Assets (Note 24.a)

Pembebanan penyusutan untuk tahun - tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:

Depreciation expense for the years ended December 31, 2018 and 2017 was allocated as follows:

2018 2017

USD USD

Beban Pokok Penjualan 11,224,013 11,233,710 Cost of Goods Sold

Beban Usaha 420,550 424,069 Operating Expenses

Total 11,644,563 11,657,779 Total

Perusahaan memiliki tanah yang terletak di Purwakarta, Jawa Barat dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan yang berjangka waktu 30 tahun yang akan jatuh tempo pada tanggal 24 September 2019. Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak tersebut karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

The Company owns land located in Purwakarta, West Java, with legal right in the form of Rights to Build Title for period of 30 years which will expire on September 24, 2019. Management believes there will be no difficulty in the extension of rights since all the land were acquired legally and supported by sufficient evidence of ownership.

Aset tetap tertentu yang dimiliki oleh Grup telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sejumlah Rp1.748.088.100.000 dan RMB359,871,911 pada tanggal 31 Desember 2018 dan Rp1.751.152.215.000 dan RMB363,051,582 pada 31 Desember 2017, yang menurut pendapat manajemen cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul.

Certain fixed assets of the Group are covered by insurance against loss by fire and other risks amounting to Rp1,748,088,100,000 and RMB359,871,911 as of December 31, 2018 and Rp1,751,152,215,000 and RMB363,051,582 as of December 31, 2017, which management believes is adequate to cover losses which may arise.






39

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2018.

Management believes that there is no indication of impairment of fixed asssets as of December 31, 2018.

Aset tetap digunakan sebagai jaminan atas utang bank dan utang pembiayaan konsumen (Catatan 11,15 dan 16).

Fixed assets are pledged as collateral for bank loan facilities and consumer financing loan (Notes 11,15 and 16).

9. Aset Takberwujud 9. Intangible Assets

2018 2017

USD USD

Hak Pakai Tanah - Bersih 2,135,418 2,318,068 Land Use Rights - Net

Formula - Bersih 368,719 484,104 Formulae - Net

Total 2,504,137 2,802,172 Total

Hak pakai tanah terutama sehubungan dengan hak yang diberikan oleh Pemerintah Cina kepada entitas anak di Cina untuk masa 50 tahun. Hak pakai tanah dijadikan jaminan atas utang bank yang diperoleh dari Bank of China (Catatan 11).

The land use rights mainly are associated with the rights to use the land granted by the Chinese Government to the subsidiaries in Chinese for a period of 50 years. The land use rights are pledged as collaterals for the loans obtained from Bank of China (Note 11).

Formula merupakan pengeluaran-pengeluaran untuk pengembangan teknologi film mutakhir dan optimalisasi proses produksi terkini, serta penciptaan chemical properties untuk mendukung produk-produk baru yang meliputi high quality specialty film dan produk-produk film yang ramah lingkungan. Manajemen berpendapat bahwa masa manfaat aset tidak berwujud formula adalah tidak terbatas.

Formulae represent expenditures for the latest film technology development and optimization of current production processes, and chemical properties creation to support the new products including high quality specialty films and environmental friendly film products. Management believes that the useful life of intangible assets formula is unlimited.

10. Aset Tidak Lancar Lainnya 10. Other Non Current Assets

2018 2017

USD USD

Setoran Jaminan 118,423 90,112 Security Deposits

Dana yang Dibatasi Penggunaannya -- 8,505 Restricted Funds

Total 118,423 98,617 Total

Setoran jaminan merupakan jaminan untuk telepon, listrik, mailbox, sewa dan lain-lain.

Security deposits consist of deposits for telephone, electricity, mailbox, rental, and others.

Dana yang dibatasi penggunaannya merupakan deposito atas pembukaan Letter of Credit. Dana tersebut berupa deposito berjangka pada bank berikut:

Restricted funds are time deposits for opening Letters of Credit. These funds are time deposits placed in the following bank:

2018 2017

USD USD

Bangkok Bank Public Company Limited Bangkok Bank Public Company Limited

(2018: Nihil; 2017: THB278,028) -- 8,505 (2018: Nil; 2017: THB278,028)

Total -- 8,505 Total

Tingkat suku bunga deposito berjangka pada 31 Desember 2018 dan 2017 adalah nihil dan 0,75%, masing-masing dengan jangka waktu 1 (satu) bulan untuk deposito Baht Thailand.

Interest rate on time deposits in December 31, 2018 and 2017 is nil and 0.75%, respectively, with 1 (one) month maturity period for the Thailand Baht deposits.






40

11. Utang Bank Jangka Pendek 11. Short Term Bank Loans

2018 2017

USD USD

Perusahaan The Company


Rupiah 25,175,371 14,994,961 Rupiah


36,511,576 25,634,591



8,000,000 9,000,000PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) TbkRupiah

-- --Rupiah

Dolar Amerika Serikat -- --United States Dollar-- --

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk


17,081,202 17,490,176

Sub Total - Perusahaan 61,592,778 52,124,767 Sub Total - the Company

Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd

Entitas Anak Subsidiary



Renminbi China 7,022,967 7,567,879 Chinese Renminbi

8,351,138 10,185,121

United Overseas Bank United Overseas Bank


Renminbi Cina 5,099,665 5,085,554 Chinese Renminbi

6,473,725 7,913,593

Agricultural Bank of China Agricultural Bank of China

Renminbi China 1,559,040 872,334 Chinese Renminbi

1,559,040 872,334


Dolar Amerika Serikat -- 800,000 United States Dollar

Renminbi Cina 2,657,654 3,336,295 Chinese Renminbi

2,657,654 4,136,295


Renminbi Cina 2,914,094 -- Chinese Renminbi

2,914,094 --

China Zheshang Bank China Zheshang Bank

Euro -- 804,025 Euro

Renminbi Cina -- 489,731 Chinese Renminbi

-- 1,293,756

Sub Total - SKFI 21,955,651 24,401,099 Sub Total - SKFI

Total 83,548,429 76,525,866 Total

PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 60 tanggal 28 Juni 2001 yang dibuat di hadapan Notaris Ida Sofia, S.H., sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Perubahan Ketiga Puluh Dua atas Perjanjian Kredit No. 98 tanggal 13 September 2018, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman jangka pendek sebagai berikut: a. Time Revolving Loan dengan batas maksimum

sebesar USD7,250,000. b. Pinjaman Rekening Koran (cerukan) dengan

batas maksimum sebesar Rp96.000.000.000. c. Omnibus Letter of Credit (L/C) yang terdiri

atas fasilitas Sight L/C, Usance L/C, Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN), Usance Payable at Sight (UPAS) L/C, Usance

Based on the Credit Facility Agreement Deed No. 60 dated June 28, 2001 were made in presence of Ida Sofia, S.H., Notary, which was amended several times, most recently by the Thirty Second Amendment of Loan Agreement No. 98 dated September 13, 2018, the Company has obtained short-term credit facilities as follows: a. Time Revolving Loan with maximum limit of

USD7,250,000. b. Pinjaman Rekening Koran (overdraft) with

maximum limit of Rp96,000,000,000. c. Omnibus Letter of Credit (L/C) facility

consisting of Sight L/C, Usance L/C, Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN), Usance Payable at Sight (UPAS) L/C, Usance






41

Payable at Usance (UPAU) L/C dengan jumlah pokok tidak melebihi USD49,000,000, dengan ketentuan:

Payable at Usance (UPAU) L/C with maximum combined limit of USD49,000,000 under following terms and conditions:

Sublimit jumlah fasilitas Trust Receipt dalam mata uang Rupiah/ USD dengan jumlah setinggi-tingginya USD36,000,000.

Sublimit jumlah fasilitas Time Loan dalam mata uang Rupiah/ USD dengan jumlah setinggi-tingginya USD16,000,000.

Sublimit jumlah fasilitas Standby L/C dan Garansi Bank dengan jumlah setinggi-tingginya USD5,000,000.

Sublimit jumlah UPAS L/C dan UPAU L/C dengan jumlah setinggi-tingginya USD36,000,000.

Sublimit total Trust Receipt facility denominated in Rupiah/ USD at the maximum of USD36,000,000.

Sublimit total Time Loan facility denominated in Rupiah/ USD at the maximum of USD16,000,000.

Sublimit total Standby L/C facility and Bank Guarantee at the maximum limit of USD5,000,000.

Sublimit total UPAS L/C and UPAU L/C at the maximum limit of USD36,000,000.

d. Forex Line dengan batas maksimum sebesar USD9,200,000.

d. Forex Line with maximum limit of USD9,200,000.

Tingkat bunga per tahun sebesar 4,25% per tahun untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat dan 9,5% untuk pinjaman dalam Rupiah. Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut jatuh tempo pada tanggal 28 Juni 2019.

The annual interest bears rate of 4,25% for United States Dollar loan and 9,5% for Rupiah loan. These loan facilities due on June 28, 2019.

Saldo fasilitas yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, masing-masing adalah sebesar USD36,511,576 (Rp364.564.546.073 dan USD11,336,205) dan USD25,634,591 (Rp203.151.736.048 dan USD10,639,630).

As of December 31, 2018 and 2017, the outstanding balance of these facilities amounted to USD36,511,576 (Rp364,564,546,073 and USD11,336,205) and USD25,634,591 (Rp203,151,736,048 and USD10,639,630).

Perusahaan, tanpa persetujuan tertulis dari BCA tidak diperbolehkan, antara lain:

The Company, without written approval from BCA, shall not, among others:

Melakukan penarikan modal disetor;

Mengubah susunan pemegang saham kecuali perubahan pemegang saham publik;

Mengajukan permohonan pailit atau penundaan liabilitas pembayaran utang;

Membubarkan Perusahaan;

Melakukan atau mengizinkan untuk dilakukan penggabungan usaha, pengambilalihan usaha atau peleburan usaha;

Mengikatkan diri sebagai penjamin utang, memberikan garansi atau menjaminkan harta kekayaan Debitur untuk kepentingan pihak lain.

Withdraw paid in capital;

Change the composition of shareholders except changes in public’s shareholder;

File for bankruptcy or deferral of repayment of debts;

Liquidate the Company;

Do or permit to merge, take over attempt or consolidation;

Engage as loan guarantor, provide guarantee or pledge the Company’s assets for other party’s interest.

Pinjaman dari BCA, bersama dengan PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (BSMI) dijamin (secara pari passu) yang mencakup:

Tanah dan bangunan bersertifikat Hak Guna Bangunan No. 11/Dangdeur dengan luas 72.823 m2 terletak di Kecamatan Campaka, Kabupaten Purwakarta, Jawa Barat (Catatan 8);

Mesin dan peralatan yang terletak di pabrik di Kawasan Industri Kota Bukit Indah Blok 6-8 sektor A1, Purwakarta, Jawa Barat (Catatan 8);

The credit facilities from BCA, altogether with PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (BSMI) are secured (on a pari passu basis) by:

Land and building with Building Rights Title No. 11/Dangdeur covering an area of 72,823 sqm located at Subdistrict of Campaka, Regency of Purwakarta, West Java (Note 8);

Machineries and equipment located at the factories at Kawasan Industri Kota Bukit Indah Blok 6-8 sector A1, Purwakarta, West Java (Note 8);






42

Kendaraan bermotor (Catatan 8);

Mesin dan peralatan serta inventaris/peralatan kantor yang terletak di pabrik di Kawasan Industri Kota Bukit Indah Blok 6-8 sektor A1, Purwakarta, Jawa Barat dan Wisma Indosemen, Lantai 5 Jalan Jendral Sudirman Kavling 70-71, Jakarta (Catatan 8);

Piutang usaha (Catatan 4); dan

Persediaan (Catatan 6).

Vehicles (Note 8);

Machinery and equipment and office equipment located at Kawasan Industri Kota Bukit Indah Blok 6-8 sector A1, Purwakarta, West Java and Wisma Indocement,5

th Floor

Jalan Jendral Sudirman Kavling 70-71, Jakarta (Note 8);

Trade receivables (Note 4); and

Inventories (Note 6).

PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (BSMI)


Berdasarkan Perjanjian Kredit No. BSMI/NS/0276 tanggal 18 Juli 2013, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman jangka pendek sebagai berikut: a. Loan on Note-1 untuk tujuan pembiayaan

kembali pinjaman modal kerja dari PT Bank Mega Tbk dengan batas maksimum sebesar USD12,000,000 atau nilai yang setara dalam Rupiah.

b. Pinjaman modal kerja (Loan on Note-2) dengan batas maksimum sebesar USD3,000,000 atau nilai yang setara dalam Rupiah.

c. Pinjaman modal kerja (Loan on Note-3) untuk membiayai tagihan yang berasal dari pembeli dengan batas maksimum sebesar USD15,000,000 atau nilai yang setara dalam Rupiah.

d. Pinjaman Fasilitas Perdagangan untuk membayar Letter of Credit (L/C) dan Letter of Credit Domestik (L/C Domestik) dalam bentuk Sight dan Usance, dan pinjaman Trust Receipt dengan batas maksimum sebesar USD15,000,000 atau nilai setaranya dalam mata uang Rupiah.

e. Fasilitas Bank Garansi dengan jumlah maksimum sebesar USD5,000,000 dalam berbagai mata uang.

Based on Credit Agreement No. BSMI/NS/0276 tanggal 18 Juli 2013, the Company obtained short-term credit facilities from BSMI as follows: a. Loan on Note-1 to refinance PT Bank

Mega Tbk working capital loan with maximum limit of USD12,000,000 or its equivalent amount in Rupiah.

b. Working capital loan (Loan on Note-2) with maximum limit of USD3,000,000 or its equivalent amount in Rupiah.

c. Working capital loan (Loan on Note-3) to

financing the invoices from buyers with maximum limit of USD15,000,000 or its equivalent amount in Rupiah.

d. Trading Loan Facility to financing Letter of

Credit (L/C) and Letter of Credit Domestik (L/C Domestik) in the form of Sight and Usance, and Trust Receipt loan with maximum limit of USD15,000,000 or its equivalent amount in Rupiah.

e. Bank Guarantee facility with maximum limit of

USD5,000,000 in various currencies.

Batas nilai gabungan maksimum atas Loan on Note-1 (LoN-1), Loan on Note-2 (LoN-2), Loan on Note-3 (LoN-3), Pinjaman Fasilitas Perdagangan dan Fasilitas Bank Garansi adalah sebesar USD15,000,000. Fasilitas pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada 31 Juli 2019.

Maximum combined limit of Loan on Note-1 (LoN-1), Loan on Note-2 (LoN-2), and Loan on Note-3 (LoN-3), Trading Loan Facility and Bank Guarantee Facility are USD15,000,000. These loan facilities will expire on July 31, 2019.

Tingkat bunga per tahun adalah sebesar Cost of Fund (COF) + 2,5% (untuk penarikan pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat) atau Cost of Fund (COF) + 1,5% (untuk penarikan pinjaman dalam Rupiah).

The annual interest is at Cost of Fund (COF) + 2.5% (for USD loan drawdown) or Cost of Fund (COF) + 1,5% (for Rupiah loan drawdown).

Saldo fasilitas yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing adalah sebesar USD8,000,000 dan USD9,000,000.

As of December 31, 2018 and 2017, the outstanding balance of these facilities amounted to USD8,000,000 and USD9,000,000, respectively.






43

Perusahaan, tanpa persetujuan tertulis dari BSMI tidak diperbolehkan melakukan reorganisasi, konsolidasi, merger, atau menyewakan, memindahtangankan, mengalihkan, atau melepaskan aset yang nilai bukunya melebihi 20% dari modal Perusahaan.

The Company, without prior written approval from BSMI, shall not reorganize, consolidate, merge, or lease, assign, transfer, or dispose any asset whose book value is greater than 20% of the Company’s capital.

PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 22, tanggal 28 November 2014, yang dibuat di hadapan Notaris, E. Betty Budiyanti Moesigit, S.H., terakhir diperbaharui dengan Perubahan Keempat pada tanggal 26 Februari 2018, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari CIMB sebagai berikut:

Based on the Credit Facility Agreement Deed No. 22 dated November 28, 2014 were made presence of E. Betty Budiyanti Moesigit, S.H., latest updated by the Fourth Amendment dated February 26, 2018, the Company obtained credit facility from CIMB as follows:

a. Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus Ekstra

untuk tujuan pembiayaan modal kerja jangka pendek dengan batas maksimum sebesar USD20,000,000.

b. Fasilitas CC Lines yang terdiri dari Letter of Credit (L/C), dan/ atau Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) dalam bentuk Sight, dan/ atau Usance, dan/ atau UPAS/UPAU sampai dengan jumlah setinggi-tinggi nya USD10,000,000, dengan ketentuan:

a. Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus Extra to

finance short term working capital with maximum limit of USD20,000,000.

b. CC Lines facilities consisting Letter of Credit (L/C), and/ or Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) in means of Sight, and/ or Usance, and/ or UPAS/UPAU with maximum combined limit of USD10,000,000 under following terms and conditions:

Sublimit total fasilitas Trust Receipt dengan jumlah setinggi-tingginya USD9,000,000.

Sublimit total fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus Accounts Payable (PTK Impor) dengan jumlah setinggi-tingginya USD5,000,000.

Sublimit fasilitas total Negosiasi Wesel Ekspor dan/ atau Diskonto Wesel Ekspor dengan jumlah setinggi-tingginya USD5,000,000.

Sublimit total Trust Receipt facility at the maximum of USD9,000,000.

Sublimit total Pinjaman Transaksi Khusus Accounts Payable (PTK Impor) facility at the maximum of USD5,000,000.

Sublimit total Negosiasi Wesel Ekspor and/ or Diskonto Wesel Ekspor facility at the maximum USD5,000,000.

Tingkat bunga per tahun adalah sebesar 4% - 4,25%. Fasilitas pinjaman tersebut jatuh tempo pada 28 Februari 2019.

The annual interest bears rate of 4% - 4.25%. These loan facilities will expire on February 28, 2019.

Pada tanggal 27 Februari 2019, Perusahaan telah memperpanjang fasilitas dari CIMB sampai dengan 28 Mei 2019.

On February 27, 2019, the Company has extended the facilities from CIMB until May 28, 2019.

Saldo fasilitas yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, masing-masing adalah sebesar USD17,081,202 dan USD17,490,176. (Rp0 dan USD17,081,202)

As of December 31, 2018 and 2017, the outstanding balance of this facility is amounted to USD17,081,202 and USD17,490,176, respectively. (Rp0 and USD17,081,202)

Perusahaan, tanpa persetujuan tertulis dari CIMB tidak diperbolehkan, antara lain:

Memberikan pinjaman kepada pihak lain.

Perubahan struktur Perusahaan.

The Company, without prior written approval from CIMB, shall not, among others:

Provide loan to other parties.

Changes in structure of the Company.






44

Bank of China (BOC) Bank of China (BOC) Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI), entitas anak, memperoleh fasilitas kredit dari BOC dengan batas maksimum sebesar RMB90,000,000 terdiri dari fasilitas Trust Receipt dan Term Loan yang digunakan untuk modal kerja dengan tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga dari People’s Bank of China (PBOC)*1.1 untuk pinjaman dalam Renminbi Cina serta LIBOR + 3% untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat.

Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI), a subsidiary, obtained credit facilities from BOC with maximum limit of RMB90,000,000 which consist of Trust Receipt and Term Loan facilities. The loans are used for working capital and bear annual interest at rates determined by People’s Bank of China (PBOC)*1.1 for Chinese Renminbi loan and LIBOR + 3% for United States Dollar loans.

Saldo pinjaman fasilitas Trust Receipt pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, masing-masing adalah sebesar USD1,328,171 dan USD2,617,242. Fasilitas Trust Receipt tersebut akan jatuh tempo pada berbagai tanggal di tahun 2019 bervariasi dengan rata-rata jangka waktu tiga bulan.

The outstanding Trust Receipt facilities as of December 31, 2018 and 2017, amounted to USD1,328,171 and USD2,617,242, respectively. The Trust Receipts facilities will mature on various dates in 2019 within average three-month period.

Sedangkan saldo pinjaman fasilitas Term Loan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, masing-masing adalah sebesar USD7,022,967 (RMB48,200,000) dan USD7,567,879 (RMB49,450,000). Fasilitas Term Loan tersebut jatuh tempo pada berbagai tanggal dari Januari 2019 sampai dengan November 2019.

The outstanding Term Loans facilities as of December 31, 2018 and 2017, amounted to USD7,022,967 (RMB48,200,000) and USD7,567,879 (RMB49,450,000), respectively. The Term Loan facilities mature on various dates from January 2019 until November 2019.

Pinjaman-pinjaman tersebut dijamin dengan bangunan pabrik (Catatan 8), hak pakai tanah (Catatan 9) dan jaminan korporasi dari YKFI.

These facilities are secured by factory building (Note 8), land-use rights (Note 9) and corporate guarantee from YKFI.

United Overseas Bank (UOB) United Overseas Bank (UOB) YKFI dan SKFI memperoleh fasilitas kredit gabungan dari UOB dengan batas maksimum RMB85,000,000 terdiri dari fasilitas Trust Receipt dan Term Loan yang dijamin dengan peralatan pabrik (Catatan 8); dan jaminan korporasi. Tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga dari People’s Bank of China (PBOC)*1,2 untuk pinjaman dalam Renminbi Cina serta COF + 3% untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat.

YKFI and SKFI obtained joint Term Loan facilities with maximum limit of RMB85,000,000 consisting of Trust Receipt and Term Loan facilities which are secured by factory equipments (Note 8); and corporate guarantee. Annual interest rates determined by People’s Bank of China (PBOC)*1.2 for Chinese Renminbi loan and COF + 3% for United States Dollar loans.

Saldo pinjaman fasilitas Trust Receipt SKFI pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, masing-masing adalah sebesar USD1,374,060 dan USD2,228,039. Fasilitas Trust Receipt tersebut akan jatuh tempo pada berbagai tanggal di tahun 2019.

The outstanding SKFI Trust Receipt facilities as of December 31, 2018 and 2017, amounted To USD1,374,060 and USD2,228,039, respectively. The Trust Receipts facilities will mature on various dates in 2019.

Saldo pinjaman fasilitas Term Loan SKFI pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, masing-masing adalah sebesar USD5,099,665 (RMB35,000,000) dan USD5,685,554 (RMB33,230,000 dan USD600,000). Fasilitas Term Loan tersebut jatuh tempo pada berbagai tanggal dari Februari 2019 sampai dengan November 2019.

The outstanding SKFI Term Loans facilities as of December 31, 2018 and 2017, amounted to USD5,099,665 (RMB35,000,000) and USD5,685,554 (RMB33,230,000 and USD600,000), respectively. The Term Loan facilities mature on various dates from February 2019 until November 2019.






45

Agricultural Bank of China (ABC) Agricultural Bank of China (ABC) SKFI memperoleh fasilitas kredit dari ABC dengan batas maksimum sebesar RMB19,000,000 terdiri dari fasilitas Trust Receipt dan Term Loan. Tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga dari People’s Bank of China (PBOC)*1,1 untuk pinjaman dalam Renminbi Cina dan dijamin dengan jaminan korporasi dari YKFI.

SKFI obtained credit facility from ABC with maximum limit of RMB19,000,000 consisting of Trust Receipt and Term Loan facilities. Annual interest rates determined by People’s Bank of China (PBOC)*1.1 for Chinese Renminbi loan and secured by corporate guarantee from YKFI.

Saldo pinjaman fasilitas Term Loan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, masing-masing adalah sebesar USD1,559,040 (RMB10,700,000) dan USD872,334 (RMB5,700,000). Fasilitas pinjaman tersebut jatuh tempo pada November dan Desember 2019.

The outstanding Term Loans facilities as of December 31, 2018 and 2017, amounted to USD1,559,040 (RMB10,700,000) and USD872,334 (RMB5,700,000), respectively. These loan facilities will expire on November and December 2019.

Malayan Banking Berhad Shanghai Branch (MBBS)


YKFI dan SKFI memperoleh fasilitas kredit modal kerja gabungan dari MBBS dengan batas maksimum sebesar USD4,500,000 atau nilai yang setara RMB30,884,400. Tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga PBOC*1.163 untuk pinjaman dalam Renminbi Cina serta LIBOR 3 bulan + 3,3% untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat. Fasilitas ini dijamin dengan jaminan korporasi.

YKFI and SKFI obtained joint working capital credit facility from MBBS with maximum limit of USD4,500,000 or its equivalent amount of RMB30,884,400. Annual interest rate PBOC*1.163 for Chinese Renminbi loan and 3 months LIBOR + 3.3% for United States Dollar loans. This facility secured by corporate guarantee.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo pinjaman Term Loan SKFI adalah masing-masing sebesar USD2,657,654 (RMB18,240,000) dan USD4,136,295 (RMB21,800,000 dan USD800,000). Fasilitas Term Loan tersebut jatuh tempo pada Maret dan April 2019.

As of December 31, 2018 and 2017, the SKFI outstanding Term Loans balance of this loan amounted to USD2,657,654 (RMB18,240,000) and USD4,136,295 (RMB21,800,000 and USD800,000), respectively. The Term Loan facilities mature in March and April 2019.

China Zheshang Bank (CZB) China Zheshang Bank (CZB) SKFI memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari CZB dengan batas maksimum sebesar RMB11,428,139 dengan tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga 4,35% untuk pinjaman dalam Renminbi Cina dan 3% untuk pinjaman dalam Euro serta dijamin dengan jaminan piutang usaha.

SKFI obtained working capital credit facility from CZB with maximum limit of RMB11,428,139. The loans are used for working capital and bear annual interest at rates 4,35% for Chinese Renminbi loan and 3% for Euro loan and secured by trade receivables.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo pinjaman SKFI adalah USD nihildan )dan USD1,293,756 (RMB3,200,000 dan EUR673,500). Fasilitas Term Loan tersebut telah dilunasi seluruhnya pada Juni 2018.

As of December 31, 2018 and 2017, the SKFI outstanding Term Loans balance amounted to USD nilnd ) and USD1,293,756 (RMB3,200,000 and EUR673,500). The Term Loan facility had been fully paid in June 2018.

Allied Commercial Bank (ACB) SKFI memperoleh fasilitas kredit dari ACB dengan batas maksimum sebesar RMB20,000,000 fasilitas Term Loan. Tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga dari People’s Bank of China (PBOC)*1,15 untuk pinjaman dalam Renminbi Cina dan dijamin dengan jaminan korporasi dari YKFI dan GPI.

Allied Commercial Bank (ACB) SKFI obtained credit facility from ACB with maximum limit of RMB20,000,000 Term Loan facilities. Annual interest rates determined by People’s Bank of China (PBOC)*1.15 for Chinese Renminbi loan and secured by corporate guarantee from YKF Iand GPI.






46

Saldo pinjaman fasilitas Term Loan pada tanggal 31 Desember 2018 adalah sebesar USD2,914,094 (RMB20,000,000). Fasilitas Term Loan tersebut jatuh tempo pada berbagai tanggal dari Maret 2019 sampai dengan Mei 2019.

The outstanding Term Loans facilities as of 31 Desember 2018, amounted to USD2,914,094 (RMB20,000,000), respectively. The Term Loan facilities mature on various dates from March 2019 until May 2019.

12. Utang Usaha – Pihak Ketiga 12. Trade Payables – Third Parties

Akun ini merupakan liabilitas yang timbul atas pembelian bahan baku dan bahan pembantu dengan rincian sebagai berikut:

This account represents payables arising from purchases of raw materials and indirect materials with details as follows:

a. Berdasarkan Pemasok a. By Suppliers

2018 2017

USD USD


Total 10,673,391 9,803,501 Total

b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories

2018 2017

USD USD

Pihak Ketiga: Third Parties:

Belum Jatuh Tempo 9,194,990 8,289,710 Not Yet Due

Jatuh Tempo: Due:

Sampai dengan 1 bulan 323,975 341,533 Up to 1 month

1 bulan - 3 bulan 1,154,426 1,172,258 1 month - 3 months

Total 10,673,391 9,803,501 Total

c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies

2018 2017

USD USD


Renminbi Cina (2018: RMB17,581,984; Chinese Renminbi (2018: RMB17,581,984;

2017: RMB14,160,685) 2,561,778 2,167,166 2017: RMB14,160,685)

Rupiah (2018: Rp36.214.837.812; Rupiah (2018: Rp36,214,837,812;

2017: Rp41.580.099.060) 2,500,852 3,069,095 2017: Rp41,580,099,060)

Total 10,673,391 9,803,501 Total

13. Utang Lain-lain – Pihak Ketiga 13. Other Payables – Third Parties

2018 2017

USD USD

Uang Muka dari Pelanggan 82,331 318,807 Advances from Customers

Lain-lain 215,884 406,260 Others

Total 298,215 725,067 TotalJumlah






47

14. Beban Akrual 14. Accrued Expenses

2018 2017

USD USD

Listrik dan Gas 996,395 1,078,488 Electricity and Gas

Pengangkutan 556,689 587,754 Freight

Bunga Pinjaman 263,272 286,498 Interest on Loan

Asuransi 119,384 154,686 Insurance

Tenaga Ahli 52,718 135,548 Professional Fee

Lain-lain (di bawah USD100,000) 1,047,814 1,382,794 Others (below of USD100,000)

Total 3,036,272 3,625,768 Total

15. Utang Bank Jangka Panjang 15. Long Term Bank Loans

2018 2017

USD USD




9,193,618 10,967,994



1,373,365 1,795,939

Unicredit AG Unicredit AG


Euro 212,758 445,304 Euro

3,007,307 6,034,403

Total - Perusahaan 13,574,290 18,798,336 Total - the Company

Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd

(Entitas Anak) (Subsidiary)


Dolar Amerika Serikat 2,754,448 490,000 United States Dollar

2,754,448 490,000



Renminbi Cina 665,376 1,022,668 Chinese Renminbi

2,058,889 3,808,066

Total Entitas Anak 4,813,337 4,298,066 Total Subsidiary

Total Utang Bank Jangka Panjang 18,387,627 23,096,402 Total Long-term Bank Loans

Dikurangi: Utang Bank Jangka Panjang Less: Current Portion of

Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (7,716,926) (7,920,464) Long-term Bank Loans

Bagian Jangka Panjang 10,670,701 15,175,938 Non-Current Portion

PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 60 tanggal 28 Juni 2001 yang dibuat di hadapan Notaris Ida Sofia, S.H., sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Perubahan Ketiga Puluh Dua atas Perjanjian Kredit No. 98 tanggal 13 September 2018. Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman jangka panjang sebagai berikut:

Based on the Credit Facility Agreement Deed No. 60 dated June 28, 2001 made in presence of Notary Ida Sofia, S.H., which was amended several times, most recently by the Thirty Second Amendment of Loan Agreement No. 98 dated September 13, 2018, the Company has obtained long-term credit facilities as follows:

a. Fasilitas Kredit Investasi VI a. Investment Credit Facility VI Plafon : USD8,900,000 Tingkat Bunga : 4,25% Jatuh tempo : 6 tahun setelah berakhirnya

tenggang waktu

Maximum Limit : USD8,900,000 Interest Rate : 4.25% Maturity Date : 6 years after the grace

period






48

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing adalah sebesar USD4,447,368 dan USD5,929,825.

The outstanding balances of this facility as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD4,447,368 and USD5,929,825, respectively.

Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebesar USD1,482,456.

The current portion of the loan as of December 31, 2018 and 2017, amounted to USD1,482,456.

b. Fasilitas Kredit Investasi VII b. Investment Credit Facility VII Plafon : USD5,100,000 Tingkat Bunga : 4,25% Jatuh tempo : 6 tahun setelah berakhirnya

tenggang waktu


period

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing adalah sebesar USD2,656,250 dan USD3,364,583.

The outstanding balances of this facility as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD2,656,250 and USD3,364,583, respectively.

Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing adalah sebesar USD708,333.

The current portion of the loan as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD708,333, respectively.

c. Fasilitas Kredit Investasi VIII c. Investment Credit Facility VIII Plafon : USD2,200,000 Tingkat Bunga : 4,25% Jatuh tempo : 5 tahun setelah berakhirnya

tenggang waktu


period

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebesar USD2,090,000 dan USD1,673,586.

The outstanding balances of this facility as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD2,090,000 and USD1,673,586 respectively.

Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebesar USD440,000 dan USD83,679.

The current portion of the loan as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD440,000 and USD83,679, respectively.

Fasilitas-fasilitas dari BCA memiliki jaminan dan pembatasan yang sama dengan utang bank jangka pendek (Catatan 11).

Credit facilities from BCA are secured and restricted similar to those under the short term bank loans (Note 11).

Unicredit Bank AG, Jerman (Unicredit)

Unicredit Bank AG, Germany (Unicredit)

Berdasarkan Akta No 313/L/XII/10 tanggal 3 Desember 2010 yang dibuat di hadapan Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., Notaris di Jakarta, Perusahaan melakukan Perjanjian Kerangka Kerja (“Framework Agreement”) dengan Unicredit untuk pendanaan “pembelian mesin” (kontrak). Pendanaan tersebut diperbolehkan sebesar 85% dari keseluruhan kontrak dan akan dinyatakan dalam perjanjian terpisah dalam bentuk Standard Loan Agreement (SLA).

Based on the Notarial Deed No. 313/L/XII/10 dated December 3, 2010, made in presence of Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., Notary in Jakarta, the Company and Unicredit entered into a Framework Agreement to finance “acquisition of machineries” (contract). Up to 85% of the total contract is allowed for financing and such contract will be extended to separate agreement in a form of a Standard Loan Agreement (SLA).






49

Pada tanggal yang sama, berdasarkan perjanjian di atas, Perusahaan membuat 2 (dua) SLA kontrak, sebagai berikut:

Based on the above agreements, the Company made 2 (two) SLA contracts on the same date, as follows:

a. Berdasarkan Akta No. 314/L/XII/10 tanggal 3 Desember 2010 yang dibuat di hadapan Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., Notaris di Jakarta, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Unicredit. Sehubungan dengan pembiayaan kontrak dari Brückner Maschinenbau Gmbh & Co. KG dengan nilai maksimum sebesar USD setara dengan EUR15,682,299 dan USD549,780.

a. Based on the Notarial Deed No. 314/L/XII/10 dated December 3, 2010, made in presence of Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., Notary in Jakarta, the Company obtained loan facility from Unicredit related to the contract from Brückner Maschinenbau GmBH & Co. KG for total maximum USD amount equivalent to EUR15,682,299 and USD549,780.

b. Fasilitas pinjaman tersedia selama 12 bulan dari tanggal efektif di perjanjian, cicilan pinjaman akan dibayar per semester sebanyak 16 kali berturut-turut dimulai 6 bulan setelah tanggal beroperasi atau selambatnya tanggal 30 April 2012 dan dikenakan tingkat bunga USD LIBOR 6 bulan + 1,7%.

b. The availability of the loan facitily is 12 months after effective date of the agreements. It shall be repaid in 16 equal consecutive semi-annual installments starting 6 months after commissioning date or at the latest on April 30, 2012 and bears interest rate USD 6 months LIBOR + 1.7%.

c. Berdasarkan Akta No. 315/L/XII/10 tanggal 3 Desember 2010 yang dibuat di hadapan Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., Notaris di Jakarta, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Unicredit sebesar maksimum EUR1,508,000 sehubungan dengan pembiayaan kontrak dari Kampf Schneid Und Wickeltechnik GmbH & Co.KG.

c. Based on the Notarial Deed No. 315/L/XII/10 dated December 3, 2010, made in presence of Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., Notary in Jakarta, the Company obtained loan facility from Unicredit for maximum amount of EUR1,508,000 related to the contract from Kampf Schneid Und Wickeltechnik GmbH & Co. KG.

d. Fasilitas pinjaman tersedia selama 12 bulan dari tanggal efektif di perjanjian. Pinjaman akan dibayar per semester sebanyak 16 kali berturut-turut dimulai dari 6 bulan setelah tanggal beroperasi atau selambatnya tanggal 30 Juni 2012 dan dikenakan tingkat bunga EURIBOR (Euro Interest Bank Offering Rate) +1,5%.

d. The availability of the loan facitily is 12 months after effective date of the agreements. It shall be repaid in 16 equal consecutive semi-annual installments starting 6 months after commissioning date or at the latest on June 30, 2012 and bears EURIBOR (Euro Interest Bank Offering Rate) + 1.5%.

Jaminan fasilitas kredit tersebut mencakup: Collateral for the credit facility are as follows:

1 (Satu) unit High Capacity Roll Slitting and Winding Machine Model Universal senilai EUR1,620,000 (Catatan 8);

1 (one) unit of High Capacity Roll Slitting and Winding Machine Model Universal amounted to EUR1,620,000 (Note 8);

1 (Satu) unit Mesin dan Peralatan BOPET senilai EUR17,285,000 (Catatan 8).

1 (one) unit of BOPET Machinery and Equipment amounted to EUR17,285,000 (Note 8).

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing adalah sebesar USD3,007,307 (EUR186,050 dan USD2,794,549) dan USD6,034,403 (EUR373,013 dan USD5,589,099).

The outstanding balances of this facility as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD3,007,307 (EUR186,050 and USD2,794,549) and USD6,034,403 (EUR373,013 and USD5,589,099), respectively.

Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebesar USD3,007,307 (EUR186,050 dan USD2,794,549) dan USD3,017,746 (EUR186,963 dan USD2,794,549).

The current portion of the loan as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD3,007,307 (EUR186,050 and USD2,794,549) and USD3,017,746 (EUR186,963 and USD2,794,549).






50



Berdasarkan Perjanjian kredit No. SMBCI/NS/0411 tanggal 23 Mei 2016, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman (Loan on Certificate) dari BSMI untuk pendanaan pembelian mesin sebesar USD2,200,762.

Based on the credit agreement No. SMBCI/NS/0411 dated May 23, 2016, the Company obtained credit facility (Loan on Certificate) from BSMI to finance acquisition of machineries amounting to USD2,200,762.

Fasilitas pinjaman tersedia dari tanggal efektif di perjanjian sampai dengan 31 Mei 2017. Cicilan pinjaman akan dibayar per semester sebanyak 17 kali berturut-turut dimulai dari Mei 2017. Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga USD COF + 2,5% dan akan jatuh tempo pada bulan Mei 2021.

The availability of the loan facitily is from the effective date of the agreements until May 31, 2017. It shall be repaid in 17 consecutive installments starting from May 2017. The Loan bears interest rate USD COF + 2.5% and will mature in May 2021.

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebesar USD1,373,365 dan USD1,795,939. Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebesar USD422,574 dan USD422,574.

The outstanding balances of this facility as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD1,373,365 and USD1,795,939. The current portion of the loan as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD422,574 and USD422,574.

Perusahaan, tanpa persetujuan tertulis dari Bank Sumitomo tidak diperbolehkan, antara lain: ● Melakukan transaksi dengan pihak lain kecuali

untuk yang dilakukan secara wajar; ● Melakukan reorganisasi atau konsolidasi atau

merger dengan perusahaan lain; ● Menimbulkan utang tambahan atas dana yang

dipinjam; ● Membuat, mengadakan atau menimbulkan

pengikatan hak tanggungan atas harta tak bergeraknya; dan

● Membayar dividen dengan jumlah melebihi 50% dari laba bersih.

The Company, without prior written approval from Sumitomo, shall not among others: ● Enter into, any transaction with any party

other than on an arm’s length basis; ● Reorganize or consolidate with, or merge into

any other company; ● Incur or suffer to exist any additional

indebtedness for money borrowed; ● Create, incur, assume or suffer to exist any

security right on its immovables; and ● Pay any dividend in excess of 50% of the net

profit. Allied Commercial Bank (ACB) Allied Commercial Bank (ACB) Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) memperoleh fasilitas kredit Fixed Asset Loan dari ACB dengan batas maksimum sebesar USD3,500,000 pada tahun 2015 yang dijamin dengan jaminan korporasi GPI dan mesin (Catatan 8). Tingkat bunga per tahun sebesar LIBOR 3 bulan + 3,87%.

Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) obtained Fixed Asset Loan Credit Facility from ACB with maximum limit of USD3,500,000 in 2015 secured by corporate guarantee of GPI and machineries (Note 8). Annual interest rate 3 months LIBOR + 3,87%.

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, adalah sebesar nihil dan USD490,000. Fasilitas tersebut sudah dilunasi seluruhnya pada Februari 2018.

The outstanding balance of this facility as of December 31, 2018 and 2017, amounted to nil and USD490,000, respectively. The loan outstanding balance has been fully paid in February 2018.

Pada tahun 2018, Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) memperoleh fasilitas kredit CC Term Loan Financing dari ACB dengan batas maksimum sebesar USD3,500,000 pada tahun 2018 yang dijamin dengan jaminan korporasi GPI dan mesin (Catatan 8). Tingkat bunga per tahun sebesar LIBOR 3 bulan + 3%.

Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) obtained CC Term Loan Financing from ACB with maximum limit of USD3,500,000 in 2018 secured by corporate guarantee of GPI and machineries (Note 8). Annual interest rate 3 months LIBOR + 3%.






51

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2018, adalah sebesar USD2,754,448. Fasilitas tersebut jatuh tempo pada Oktober 2021.

The outstanding balance of this facility as of December 31, 2018, amounted to USD2,754,448, respectively. The loan is due in October 2021.

Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak pada tanggal 31 Desember 2018, adalah sebesar USD850,000.

The current portion of the loan as of December 31, 2018, amounted to USD850,000.



Pada tahun 2015, Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) memperoleh fasilitas kredit pembiayaan aset tetap dari MBBS dengan batas maksimum sebesar USD3,195,052 dan RMB2,628,615 yang dijamin dengan mesin dan peralatan (Catatan 8) dan piutang SKFI (Catatan 4). Tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga People’s Bank of China (PBOC)*1,1 untuk pinjaman dalam Renminbi Cina serta LIBOR + 3,9% untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada Maret 2019.

In 2015, Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) obtained fixed asset financing facility from MBBS with maximum limit of USD3,195,052 and RMB2,628,615 secured by machineries and equipment (Note 8) and SKFI receivables (Note 4). Annual interest rate of People’s Bank of China (PBOC)*1.1 for Chinese Renminbi loan and LIBOR + 3.9% for United States Dollar loans. The loan facilities will mature in March 2019.

Pada tahun 2016, Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) memperoleh fasilitas kredit pembiayaan aset tetap dari MBBS dengan batas maksimum sebesar USD1,635,760 dan RMB5,967,578 yang dijamin dengan mesin dan peralatan (Catatan 8) dan piutang SKFI (Catatan 4). Tingkat bunga per tahun sesuai dengan tingkat bunga People’s Bank of China (PBOC)*1,17 untuk pinjaman dalam Renminbi Cina serta LIBOR 3 bulan + 4,23% untuk pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada berbagai tanggal dari Agustus 2021 sampai dengan Oktober 2021.

In 2016, Suzhou Kunlene Film Industries Co Ltd (SKFI) obtained fixed asset financing facility from MBBS with maximum limit of USD1,635,760 and RMB5,967,578 secured by machineries and equipment (Note 8) and SKFI receivables (Note 4). Annual interest rate of People’s Bank of China (PBOC)*1.17 for Chinese Renminbi loan and 3 months LIBOR + 4.23% for United States Dollar loans. The loan facilities will mature on various dates from August 2021 until October 2021.

Saldo pinjaman fasilitas ini pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebesar USD2,058,889 (USD1,393,513 dan RMB4,566,606) dan USD3,808,066 (USD2,785,398 dan RMB6,682,312). Jumlah yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun sejak pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, adalah sebesar USD806,256 (USD575,632 dan RMB1,582,817) dan USD1,715,676 (USD1,391,886 dan RMB2,115,706).

The outstanding balance of this facility as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD2,058,889 (USD1,393,513 and RMB4,566,606) and USD3,808,066 (USD2,785,398 and RMB6,682,312). The current portion of the loan as of December 31, 2018 and 2017, amounted to USD806,256 (USD575,632 and RMB1,582,817) and USD1,715,676 (USD1,391,886 and RMB2,115,706).

16. Utang Pembiayaan Konsumen 16. Customer Financing Payables

2018 2017

USD USD

PT Bank Victoria International Tbk -- 18,037 PT Bank Victoria International Tbk

Bagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun -- (18,037) Current Portion of Customer Financing Payables

Bagian Jangka Panjang -- -- Long Term Portion






52

Fasiltas tersebut dikenakan tingkat bunga sebesar 14,99% per tahun.

The facility bear annual interest rates 14.99%.

Fasilitas di atas dijamin dengan aset kendaraan yang bersangkutan (Catatan 8).

The facility is secured by the respective vehicles (Note 8).

17. Liabilitas Imbalan Pascakerja 17. Post-employment Benefits Liabilities

Perusahaan menyediakan imbalan kerja sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 (“UU No. 13/2003”) bagi karyawan yang mencapai usia pensiun 55 tahun. Imbalan kerja tersebut tidak didanai.

The Company recognized its estimated liabilities on employee benefits based on Labor Law No. 13 year 2003 dated March 25, 2003 (“UU No. 13/2003”) for employees that reach retirement period of 55 years old. The employee benefits are not funded.

Liabilitas imbalan pascakerja pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 dihitung oleh PT Sakura Aktualita Indonesia dengan laporan tanggal 12 Maret 2019 dan 21 Maret 2018.

Post-employment benefits liabilities on December 31, 2018 and 2017 calculated by PT Sakura Aktualita Indonesia with its report dated March 12, 2019 and March 21, 2018.

Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:

The actuarial assumptions used in measuring employee benefits expenses and liabilities as of December 31, 2018 and 2017 are as follows:

2018 2017

Usia Pensiun Normal Normal Pension Ages

Tingkat Diskonto Discount Rate

Estimasi Kenaikan Gaji di Estimated Salary Increase

Masa Datang in the Future

Tabel Mortalita Mortality Table

Tingkat Cacat Disability Rate

Tingkat Pengunduran Diri Resignation Rate

7% decreases linearly until

1% on 45 years

55 Tahun/ Years

8,5% (2017: 7,3%)

6%

Tabel TMI III

7% dari Tingkat Asumsi Mortalita/

from Assumption Mortality Rate

7% menurun linear sampai

1% pada usia 45 tahun/

Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

Employee benefits liabilities recognized in the consolidated statement of financial position is as follows:

2018 2017

USD USD

Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti 4,759,095 4,601,946 The Present Value of Defined Benefit Liabilities

Nilai Wajar Aset Program -- -- Fair Value of Asset Program

Total 4,759,095 4,601,946 Total

Rincian beban imbalan pascakerja tahun berjalan adalah sebagai berikut:

Details of current year post-employment benefits expense are as follows:

2018 2017

USD USD

Beban Jasa Kini 334,430 384,566 Current Service Cost

Biaya Bunga 257,170 225,877 Interest Cost

Beban Tahun Berjalan Diakui di Laba Rugi 591,600 610,443 Expense for theYear Recognized in Profit Loss

Kerugian (Keuntungan) Aktuarial yang Diakui (35,363) 789,659 Recognized Actuarial Gain (Losses)

Beban Tahun Berjalan Diakui di Expense for the Year Recognized in

Penghasilan Komprehensif Lain (35,363) 789,659 Other Comprehensive Income






53

Mutasi liabilitas imbalan pascakerja di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut:

A movement of post-employment benefits liabilities in the statements of financial position is as follows:

2018 2017

USD USD

Saldo Awal 4,601,946 3,331,833 Beginning Balance

Beban yang diakui di Laba Rugi 591,600 610,443 Expense recognized in Profit or Loss

Beban yang diakui di Penghasilan Komprehensif

Lainnya (35,363) 789,659 Expense recognized as Other Comprehensive Income

Pembayaran Manfaat (102,587) (102,445) Benefit Payment

Rugi (Laba) Selisih Kurs (296,501) (27,544) Foreign Exchange Loss (Gain)

Saldo Akhir 4,759,095 4,601,946 Ending Balance

Rekonsiliasi perubahan nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai berikut:

Reconciliation of change in present value of defined benefit liabilities are as follows:

2018 2017

USD USD


Biaya Jasa Kini 334,430 384,566 Current Service Cost

Biaya Bunga 257,170 225,877 Interest Expense

Pembayaran Manfaat (102,587) (102,445) Benefit Payment

Rugi (Laba) Selisih Kurs (296,501) (27,544) Foreign Exchange Loss (Gain)

Nilai Kini Kewajiban Yang Predicted Present Value of Liabilities

Diharapkan Akhir Tahun 4,794,458 3,812,287 at the End of Year

Nilai Kini Kewajiban Aktual Akhir Tahun 4,759,095 4,601,946 Actual Present Value Liabilities at the End of Year

Kerugian (Keuntungan) Aktuarial Actuarial Loss (Gain)

Tahun Berjalan (35,363) 789,659 Current Year

Program imbalan pasti memberikan eksposur Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko gaji, sebagai berikut:

A defined benefit plan provides the Group's exposure to interest rate risk and the risk of a salary, as follows:

a. Risiko Tingkat Bunga Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan dengan mengacu pada imbal hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi. Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas program.

a. Interest Rate Risk The present value of the defined benefit liabilities is calculated using a discount rate determined by reference to yields on high quality government bonds. Lower interest rates would increase the plan’s liabilities.

b. Risiko Gaji Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas program itu.

b. Risk Salaries The present value of the defined benefit obligation is calculated by reference to the salary of the future program participants. Thus, the salary increase program participants will increase the plan's liabilities.

Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis

2018 2017

USD USD

Analisis Sensitivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate

Jika Tingkat +1% 4,497,902 4,357,076 If Rate +1%

Jika Tingkat -1% 5,049,223 4,873,943 If Rate -1%

Analisis Sensitivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase

Jika Tingkat +1% 5,027,232 4,853,326 If Rate +1%

Jika Tingkat -1% 4,512,177 4,370,459 If Rate -1%






54

18. Kepentingan Nonpengendali 18. Non-Controlling Interest

Akun ini merupakan kepentingan nonpengendali atas aset bersih entitas anak, sebagai berikut:

This account represents non-controlling interest in net assets of subsidiary as follows:

2018 2017

USD USD


Bagian Kepentingan Nonpengendali atas Total Non-controlling Interest Portion of

Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year

Entitas Anak (88,398) 730,308 Subsidiary

Saldo Akhir 6,210,616 6,299,014 Ending Balance

Kepentingan nonpengendali atas aset bersih entitas anak pada laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

Non-controlling interest in net assets of subsidiary in consolidated statements of financial position is as follows:

2018 2017

USD USD


Golden Polindo Industries Pte Ltd Golden Polindo Industries Pte Ltd 6,210,616 6,299,014 Golden Polindo Industries Pte Ltd

Bagian kepentingan nonpengendali atas laba tahun berjalan adalah sebagai berikut:

Non-controlling interest portion for income for the year are as follows:

2018 2017

USD USD


Golden Polindo Industries Pte Ltd 219,538 375,359 Golden Polindo Industries Pte Ltd

19. Modal Saham 19. Capital Stock

Komposisi pemegang saham pada 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:

The composition of the Company’s shareholders as of December 31, 2018 and 2017 are as follows:

Modal Stockholders

Persentase Ditempatkan

Kepemilikan/ dan Disetor

Percentage of Penuh/

Jumlah Saham Ownership Issued and

(Lembar)/ Fully Paid-in Capital

Number of Shares % USD

Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd 1,903,153,710 29.54 22,552,779 Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd

PT Supernova Flexible Packaging 1,826,147,210 28.34 20,929,823 PT Supernova Flexible Packaging

Noble Ox International Ltd 1,491,910,560 23.15 15,938,021 Noble Ox International Ltd

Masyarakat 1,222,168,029 18.97 13,454,130 Public

Total 6,443,379,509 100.00 72,874,753 Total

2018

Pemegang Saham






55

Persentase Modal Stockholders

Ditempatkan

dan Disetor

Kepemilikan/ Penuh/

Jumlah Saham Percentage of Issued and

(Lembar)/ Ownership Fully Paid-in Capital

Number of Shares % USD

Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd 1,903,153,710 29.54 22,552,779 Jefflyne Golden Holdings Pte Ltd

Noble Ox International Ltd 1,491,910,560 23.15 15,938,021 Noble Ox International Ltd

PT Supernova Flexible Packaging 1,667,754,710 25.88 19,186,173 PT Supernova Flexible Packaging

Masyarakat 1,380,560,529 21.43 15,197,780 Public

Total 6,443,379,509 100.00 72,874,753 Total

2017

Pemegang Saham

Sehubungan dengan penerbitan 2.300.178.500 lembar saham baru melalui Penawaran Umum Perdana tahun 2010, Perusahaan memperoleh agio sebesar Rp110 (angka penuh) per saham dan mengakui biaya emisi efek ekuitas sebesar Rp19.017.107.186 (ekuivalen dengan USD2,093,681) sebagai pengurang dari agio saham yang dicatat dalam akun “Tambahan Modal Disetor” (Catatan 20).

In accordance with the issuance of 2,300,178,500 shares through Initial Public Offering in 2010, the Company received a premium of Rp110 (full amount) per share and recognized stock issuance costs of Rp19,017,107,186 (equivalent to USD2,093,681) as a deduction of share premium which are recorded under "Additional Paid-in Capital" (Note 20).

Sehubungan dengan pelaksanaan konversi Waran Seri 1 Perusahaan, pada akhir periode konversi waran tanggal 9 Juli 2013, jumlah waran yang telah dikonversi menjadi saham adalah sebanyak 2.878.729 lembar saham.

In connection with the exercise of Company’s Series 1 Warrant, as of end of exercise period at July 9, 2013, total warrant converted into shares amounted to 2,878,729 shares.

Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 3 Mei 2018, Perusahaan menetapkan Cadangan Wajib sebesar USD100,000 untuk memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.

Based on Annual General Stockholder Meeting on May 3, 2018, the Company set a General Reserves of USD100,000 to comply with the provisions of Article 70 of Law No. 40 year 2007 on Limited Companies.

Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 7 Juni 2017, Perusahaan mengumumkan pembagian dividen tunai atas laba bersih tahun 2016 sebesar USD1,697,541 atau setara Rp3,5 per lembar saham. Dividen tunai ini telah didistribusikan kepada pemegang saham pada tanggal 7 Juli 2017. Selain itu, Perusahaan juga menetapkan Cadangan Wajib sebesar USD100,000 untuk memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.

Based on Annual General Stockholders Meeting on June 7, 2017, the Company declared dividends distribution of USD1,697,541 or Rp3.5 per share from 2016 net profit. The cash dividends had been distributed to shareholders on July 7, 2017. In addition, the Company also set a General Reserves of USD100,000 to comply with the provisions of Article 70 of Law No. 40 year 2007 on Limited Companies.

20. Tambahan Modal Disetor 20. Additional Paid-in Capital

Akun ini merupakan agio atas nilai nominal saham dari penawaran umum saham perdana Perusahaan dan agio dari hasil konversi waran, sebagai berikut:

This account represents share’s premium over the par value of initial public offering and share’s premium on warrant conversion, as follows:






56

2018 2017

USD USD

Agio sebagai Hasil Penawaran Umum Perdana Premium on Stock from

Saham Tahun 2010 27,856,103 27,856,103 Initial Public Offering in 2010

Biaya Emisi Saham (Catatan 19) (2,093,681) (2,093,681) Stock Issuance Cost (Note 19)

Agio dari Konversi Waran 43,513 43,513 Premium from Warrant Conversion

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference in Value Resulting from Restructuring Transaction

Entitas Sepengendali (Catatan 1.d dan 2.p) (2,378,527) (2,378,527) among Entities Under Common Control (Notes 1.d and 2.p)

Total 23,427,408 23,427,408 TotalTotal

21. Penjualan 21. Sales

Seluruh produk yang dijual Perusahaan adalah “Biaxially Oriented Polypropylene (BOPP) film” dan “Biaxially Oriented Polyester (BOPET) film” dengan rincian sebagai berikut:

All the Company’s sales pertain to “Biaxially Oriented Polypropylene (BOPP) film” and Biaxially Oriented Polyester (BOPET) film” with details are as follows:

2018 2017

USD USD


Pihak Berelasi (Catatan 27) 7,878,298 7,085,135 Related Parties (Note 27)

Total 211,572,897 198,934,982 Total

Konsumen dengan nilai jual bersih melebihi 10% penjualan Grup adalah sebagai berikut:

Customer that exceeded 10% of the Group’s sales is as follows:

2018 2017

USD USD

Konsumen Customer

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk 43,865,920 35,824,773 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

Persentase terhadap Total Penjualan 20.73% 18.01% Percentage of Total Sales Penjualan kepada pihak berelasi merupakan transaksi yang bersifat arm’s-length basis.

Sales to related parties were conducted under arm’s-length basis.

22. Beban Pokok Penjualan 22. Cost of Goods Sold

2018 2017

USD USD

Bahan Baku dan Pembungkus yang Digunakan 133,202,694 122,288,073 Raw and Packaging Materials Used

Upah Langsung 5,305,192 5,127,594 Direct Labor

Beban Pabrikasi 35,623,511 36,608,865 Factory Overhead

Total Beban Produksi 174,131,397 164,024,532 Total Manufacturing Cost

Barang Dalam Proses Work in Process

Awal Tahun 6,115,094 5,452,632 At Beginning of the Year

Akhir Tahun (7,440,432) (6,115,094) At the End of the Year

Beban Pokok Produksi 172,806,059 163,362,070 Cost of Goods Manufactured

Barang Jadi Finished Goods

Awal Tahun 7,344,695 4,895,605 At Beginning of the Year

Pemberian Sampel (539,659) (78,060) Sample

Akhir Tahun (9,200,779) (7,344,695) At the End of the Year

Beban Pokok Penjualan 170,410,316 160,834,920 Cost of Goods Sold






57

Pembelian dari pemasok dengan nilai melebihi 10% pembelian Grup adalah sebagai berikut:

Purchases from suppliers which exceeded 10% of the Group’s purchases are as follows:

2018 2017

USD USD

Pemasok: Suppliers:

PT Chandra Asri Petrochem Tbk 10,596,111 7,511,849 PT Chandra Asri Petrochem Tbk

PT Indorama Ventures Indonesia 9,141,031 11,951,004 PT Indorama Ventures Indonesia

KP Chemtech Corp 7,123,540 7,247,700 KP Chemtech Corp

JG Summit Petrochemical Corp 6,182,000 9,036,281 JG Summit Petrochemical Corp

Total 33,042,682 35,746,834 Total

23. Beban Usaha 23. Operating Expenses

2018 2017

USD USD

Beban Penjualan Selling Expenses

Biaya Penjualan 4,209,455 3,790,743 Sales Charges

Gaji dan Upah 1,986,610 2,209,399 Salaries and Wages

Pemasaran, Iklan dan Promosi 1,455,206 1,522,821 Marketing, Advertising and Promotion

Jamuan dan Donasi 1,151,059 1,563,399 Entertainment and Donation

Perjalanan Dinas 596,961 570,783 Travelling

Sewa Ruangan dan Service Charge 176,832 185,688 Rental and Service Charges

Klaim Pelanggan 93,264 88,293 Customers' Claim

Penyusutan dan Amortisasi 38,572 44,408 Depreciation and Amortization

Komunikasi 21,331 24,500 Communication


Sub Total 10,035,983 10,339,315 Sub Total

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses

Gaji dan Upah 9,404,504 10,019,918 Salaries and Wages

Penelitian dan Pengembangan 1,900,135 1,854,155 Research and Development

Perjalanan Dinas 1,351,066 1,693,842 Travelling

Perijinan 856,801 864,400 Permit

Tenaga Ahli 732,615 766,388 Professional Fees

Penyusutan dan Amortisasi 549,671 546,641 Depreciation and Amortization

Sewa Ruangan dan Service Charge 528,674 538,195 Rental and Service Charges

Biaya Kantor 354,362 327,505 Offices

Perbaikan dan Perawatan 181,380 184,837 Repairs and Maintenances

Komunikasi 166,733 180,973 Communication

Perlengkapan Kantor 77,429 114,193 Office Equipments

Lain-lain 2,024,627 2,495,811 Others

Sub Total 18,127,997 19,586,858 Sub Total

Total 28,163,980 29,926,173 Total






58

24. Pendapatan (Beban) Lain-lain 24. Other Income (Expenses)

a. Pendapatan Lain-lain a. Other Income

2018 2017

USD USD

Pendapatan Bunga Jasa Giro 48,031 62,669 Interest Income on Current Accounts

Laba Pelepasan Aset Tetap (Catatan 8) 260 -- Gain on Disposal of Fixed Assets (Note 8)

Laba Selisih Kurs -- 463,934 Gain on Foreign Exchange


Total 620,701 959,500 Total

b. Beban Lain-lain b. Other Expenses

2018 2017

USD USD

Rugi Selisih Kurs (270,525) -- Loss on Foreign Exchange

Rugi Pelepasan Aset Tetap (Catatan 8) -- (11,930) Loss on Disposal of Fixed Assets (Note 8)

Lain-lain (22,971) (101,567) Others

Total (293,496) (113,497) Total

25. Beban Keuangan 25. Finance Cost

Beban keuangan ini merupakan beban bunga atas penggunaan fasilitas pinjaman (Catatan 11, 15, dan 16).

Finance cost represents interest expense for usage of the loan facilities (Notes 11, 15, and 16).

26. Laba per Saham 26. Earnings Per Share

2018 2017

USD USD

Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik Net Income Attributable to the Owner of

Entitas Induk 4,854,391 2,104,067 Parent Entity

Total Saham Beredar (Lembar), Number of Shares Outstanding (Share),

Awal Tahun: 6,443,379,509 6,443,379,509 at Beginning of Year:

Rata-rata Tertimbang Akhir Tahun: 6,443,379,509 6,443,379,509 Weighted Average End of Year:

Laba Per Saham Dasar 0.0008 0.0003 Basic Earnings Per Share

27. Transaksi dan Saldo Dengan 27. Transactions and Balances With Pihak-pihak Berelasi Related Parties

Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Sifat dan hubungan dengan pihak-pihak berelasi tersebut adalah sebagai berikut:

In the ordinary course of business, the Group engages transactions with its related parties. The nature of the relationships with related parties are as follows:

Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Transaksi/

Related Parties Nature of Relationship Transactions

PT Supernova Flexible Packaging Perusahaan dalam Pengendalian yang Sama/Entity Under

Common Control

Piutang Usaha, Penjualan dan Pembelian/ Trade

Receivables, Sales and Purchases

PT Supernova Perusahaan dalam Pengendalian yang Sama/Entity Under

Common Control

Piutang Usaha dan Penjualan/ Trade Receivables and

Sales

Personel Manajemen Kunci/ Key Management Personnel Dewan Komisaris dan Dewan Direksi/ Board of

Commissioners and Board of Directors

Kompensasi dan Renumerasi/ Compensation and

Renumeration






59

Rincian akun-akun dan transaksi-transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai berelasi adalah sebagai berikut:

The details of accounts and transactions with related parties are as follows:

2018 2017

USD USD

Piutang Usaha (Catatan 4) Trade Receivables (Note 4)

PT Supernova Flexible Packaging 4,259,556 1,464,834 PT Supernova Flexible Packaging

PT Supernova 806,610 364,129 PT Supernova

Total 5,066,166 1,828,963 Total

Persentase terhadap Total Aset 1.73% 0.64% Percentage to Total Assets

Piutang Lain-lain (Catatan 5) Other Receivables (Note 5)

Karyawan 133,788 197,948 Employees

Total 133,788 197,948 Total

Persentase terhadap Total Aset 0.05% 0.07% Percentage to Total Assets

Penjualan (Catatan 21) Sales (Note 21)

PT Supernova Flexible Packaging PT Supernova Flexible Packaging 6,805,762 5,626,850 PT Supernova Flexible Packaging

PT Supernova 1,072,536 1,458,285 PT Supernova

Total 7,878,298 7,085,135 Total

Persentase terhadap Total Penjualan 3.72% 3.56% Percentage to Total Sales

Pembelian Purchases

PT Supernova Flexible Packaging -- 11,527 PT Supernova Flexible Packaging

Total -- 11,527 Total

Persentase terhadap Total Pembelian 0.00% 0.01% Percentage to Total Purchase

Jumlah kompensasi pengurus Perusahaan adalah masing-masing sebesar USD1,824,549 dan USD2,272,348 pada 31 Desember 2018 dan 2017.

The amount of remuneration for the Company’s management is USD1,824,549 and USD2,272,348 for December 31, 2018 and 2017, respectively.

Perusahaan memberikan fasilitas pinjaman tanpa bunga kepada karyawan yang diperhitungkan dengan gaji.

The Company provides non - interest bearing loan facility to its employee which will be settled through salary deduction.

Perusahaan melakukan transaksi penjualan “Biaxially Oriented Polypropylene (BOPP)” dan “Biaxially Oriented Polyster (BOPET)”, serta pembelian bahan baku, jasa-jasa dan lain-lain dengan pihak-pihak tersebut di atas. Harga jual dan beli dengan pihak berelasi ditentukan menggunakan prinsip arm’s length.

The Company has sales transactions of “Biaxially Oriented Polypropylene (BOPP)” and “Biaxially Oriented Polyster (BOPET)”, and purchase of raw materials, services and others with the parties as mentioned above. The selling and purchase price with related parties are determined on an arm’s length basis.

Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan kondisi yang sama dengan transaksi-transaksi dengan pihak ketiga. Transaksi yang dilakukan Perusahaan telah memenuhi peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu pada saat transaksi-transaksi tersebut dilakukan.

The transactions with related parties are conducted under same terms and conditions as transactions conducted with third parties. Transactions conducted by the Company have complied with the regulations of Indonesian Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency No. IX.E.1 regarding Affiliated Transactions and Conflicts of Interest on Certain Transactions.






60

28. Perpajakan 28. Taxation

a. Pajak Dibayar di Muka

a. Prepaid Taxes

Pajak dibayar di muka merupakan kelebihan pembayaran Pajak Penghasilan Badan (PPh Badan) dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) yang belum atau sudah diperiksa oleh Direktorat Jenderal Pajak (DJP), termasuk lebih bayar dan kurang bayar yang disetujui Perusahaan atas SKPKB dan telah diajukan keberatan kepada DJP dengan rincian sebagai berikut:

Prepaid taxes represent overpayment of Corporate Income Tax (CIT) and Value Added Taxes (VAT) which have not been or have been audited by Directorate General of Tax (DGT), include overpayment and underpayment approved by the Company on SKPKB and have been submitted to objection to DGT with detail as follows:

2018 2017

USD USD


Belum Diperiksa Not Yet Audited

Lebih Bayar Pajak Penghasilan Badan Overpayments of Corporate Income Tax

Tahun 2018 1,148,878 -- Year 2018

Tahun 2017 1,234,254 1,319,232 Year 2017

Tahun 2016 -- 1,313,002 Year 2016

Keberatan Objections

Tahun 2016 1,436,737 -- Year 2016

Total 3,819,869 2,632,234 Total

Pada bulan April 2018, Perusahaan menerima SKPKB yang mengkoreksi tagihan restitusi pajak PPh Badan untuk tahun fiskal 2016 dari sebelumnya lebih bayar USD1,234,973 menjadi kurang bayar sebesar USD829,247. Jumlah lebih bayar yang disetujui Perusahaan adalah sebesar USD558,442. Selisih lebih bayar PPh badan yang tidak diakui USD676,531 telah dibebankan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian periode berjalan. Atas jumlah kurang bayar dalam SKPKB tersebut sudah dibayar seluruhnya oleh Perusahaan pada bulan Juni 2018 dan sudah diajukan keberatan. Disamping itu, Perusahaan menerima SKPKB dan STP untuk masa Pajak Pertambahan Nilai (PPN) 2016. Total jumlah kurang bayar menurut SKPKB PPN dan STP PPN adalah berturut-turut sebesar Rp905,383,611 dan Rp174,375,903. Kurang bayar yang disetujui Perusahaan sebesar Rp100,027,095 telah dibayar pada bulan April 2018 beserta STP nya dan telah dibebankan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian periode berjalan. Sisa kurang bayar yang tidak disetujui telah dibayar seluruhnya oleh Perusahaan pada bulan Juni 2018 dan sudah diajukan keberatan.

In April 2018, the Company received SKPKB which corrected the claim for income tax refund for fiscal year 2016 from previously overpayment amounting to USD1,234,973 becoming underpayment amounting to USD829,247. The overpayment agreed by the Company amounted to USD558,442. The unrecognized overpayment of corporate income tax amounting to USD676,531 was charged to current period consolidated statements of comprehensive income. The aforesaid underpayment in SKPKB already has been paid by the Company in June 2018 and filled for objection. In addition, the Company received SKPKB and STP for monthly Value Added Tax (VAT) periods 2016. Total underpayment based on VAT SKPB and VAT STP amounted to Rp905,383,611 and Rp174,375,903, respectively. The underpayment agreed by the Company amounting to Rp100,027,095 has been paid in April 2018 with its STP and was charged to current period consolidated statements of comprehensive income. The remaining underpayment amount rejected in SKPKB has been fully paid by the Company in June 2018 and filled for objection.






61

Pada bulan April 2017, Perusahaan menerima SKPLB yang menetapkan lebih bayar PPh Badan untuk tahun fiskal 2015 dari semula sebesar USD1,58 juta menjadi USD1,34 juta. Selisih lebih bayar PPh Badan yang tidak diakui sebesar USD240,048 telah dibebankan dalam laba rugi tahun berjalan. Jumlah lebih bayar PPh Badan yang telah disetujui berdasarkan SKPLB tersebut telah diterima oleh Perusahaan pada bulan Mei 2017.

In April 2017, the Company received SKPLB declaring overpayment of Corporate Income Tax for fiscal year 2015 from USD1.58 million to USD1.34 million. The unrecognized overpayment of Corporate Income Tax amounting to USD240,048 was charged to current year profit or loss. Total agreed overpayment of Corporate Income Tax from SKPLB has been received by the Company in May 2017.

b. Utang Pajak b. Taxes Payable

2018 2017

USD USD


Pajak Penghasilan Income Tax

Pasal 21 112,248 103,692 Article 21

Pasal 23 7,101 9,251 Article 23

Pajak Pertambahan Nilai 6,630 549,324 Value Added Tax

Sub Total - Perusahaan 125,979 662,267 Sub Total - the Company

Entitas Anak Subsidiaries

Pajak Penghasilan 584,846 718,344 Income Tax

Pajak Pertambahan Nilai 162,364 619,136 Value Added Tax

Sub Total - Entitas Anak 747,210 1,337,480 Sub Total - Subsidiaries

Total 873,189 1,999,747 Total

c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefits (Expenses)

2018 2017

USD USD


Pajak Kini (310,275) -- Current Tax

Pajak Tangguhan (907,767) 199,651 Deferred Tax

Penyesuaian Pajak Kini Tahun Sebelumnya (676,531) (240,048) Adjustment for Current Tax of Prior Year

Sub Total - Perusahaan (1,894,573) (40,397) Sub Total - the Company

Entitas Anak Subsidiaries

Pajak Kini (670,208) (983,535) Current Tax

Sub Total - Entitas Anak (670,208) (983,535) Sub Total - Subsidiaries

Konsolidasian Consolidated

Pajak Kini (980,483) (983,535) Current Tax

Pajak Tangguhan (907,767) 199,651 Deferred Tax

Penyesuaian Pajak Kini Tahun Sebelumnya (676,531) (240,048) Adjustment for Current Tax of Prior Year

Beban Pajak Penghasilan - Bersih (2,564,781) (1,023,932) Income Tax Expenses - Net






62

d. Pajak Kini d. Current Tax Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dengan rugi fiskal adalah sebagai berikut:

Reconciliation between income before tax as shown in the consolidated statements of comprehensive income and fiscal loss are as follows:

2018 2017

USD USD

Laba Sebelum Pajak - Konsolidasian 7,638,710 3,503,358 Income Before Tax - Consolidated

Dikurangi: Laba Sebelum Pajak - Entitas Anak (2,537,082) (4,066,560) Less: Income Before Tax -Subsidiaries

Laba Sebelum Pajak - Perusahaan 5,101,628 (563,202) Income Before Tax - the Company

Koreksi Fiskal Fiscal Correction

Penyusutan dan Amortisasi (2,350,306) (2,949,922) Depreciation and Amortization

Penjualan Aset Tetap 1,396 (10,655) Fixed Assets Disposal

Imbalan Kerja 192,512 480,454 Employee Benefits

Beban yang Tidak Dapat Dikurangkan 642,089 719,418 Non-Deductible Expenses

Penghasilan Bunga (4,976) (17,335) Interest Income

Total (1,519,285) (1,778,040) Total

Laba Kena Pajak (Rugi Fiskal) Tahun Berjalan 3,582,343 (2,341,242) Taxable Income (Fiscal Loss) for the Year

Rugi Fiskal Tahun Pajak Sebelumnya (2,341,242) (932,787) Tax Loss Carryforward from Prior Year Compensated

Koreksi Rugi Fiskal -- 932,787 Tax Loss Correction

Laba Kena Pajak (Rugi Fiskal) 1,241,101 (2,341,242) Taxable Income (Fiscal Loss)

Taksiran Pajak Penghasilan Badan Estimated Corporate Income Tax

Perusahaan (310,275) -- The Company

Entitas Anak (670,208) (983,535) Subsidiaries

Taksiran Pajak Penghasilan Badan - Konsolidasian (980,483) (983,535) Estimated Corporate Income Tax - Consolidated

Dikurangi: Less:

Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Prepaid Taxes


Pasal 22 1,459,153 1,319,232 Article 22

Total 1,459,153 1,319,232 Total

Taksiran Lebih Bayar Estimated Overpayment of

Pajak Penghasilan Tahun Berjalan Corporate Income Tax for the Year

Perusahaan (1,148,878) (1,319,232) The Company

Total (1,148,878) (1,319,232) Total

Lebih Bayar Tahun Pajak Sebelumnya Overpayment of Prior Tax Year


2017 (1,234,254) -- 2017

2016 -- (1,313,002) 2016

Total (2,383,132) (2,632,234) Total

Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, laba fiskal Perusahaan sebesar USD3,582,343 untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 akan diperhitungkan Perusahaan dalam SPT PPh Badan Tahun Pajak 2018.

In these consolidated financial statements, the Company’s taxable income of USD3,582,343 for the year ended December 31, 2018 will be counted by the Company in its Annual Corporate Income Tax Return Fiscal Year 2018.

Penghasilan kena pajak dalam mata uang Dolar Amerika Serikat menjadi dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) PPh Badan.

Taxable income in United States Dollar is used as the basis in filling of the Annual Corporate Income Tax Return.

Penghasilan kena pajak untuk tahun 2017 telah disampaikan kepada kantor pelayanan pajak dalam mata uang Dolar Amerika Serikat pada bulan April 2018.

Taxable income in 2017 has been submitted to tax office in United States Dollar currency in April 2018.






63

Sesuai dengan Undang-undang Perpajakan Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung secara tahunan untuk Perusahaan dan masing-masing entitas anak sebagai entitas hukum yang terpisah (laporan keuangan konsolidasian tidak dapat digunakan untuk menghitung pajak penghasilan badan).

In accordance with Indonesia Taxation Law, corporate income tax is calculated for the Company and each of its subsidiaries in the understanding that they are separate legal entities (the consolidated financial statements are not permitted for computing corporate income tax).

e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax

Dikreditkan Ke

Dikreditkan Penghasilan

(Dibebankan) pada Kompehensif Lain/

Laba Rugi/ Credited to

Credited (Charged) Other Comprehensive

2017 to Profit or Loss Income 2018

USD USD USD USD

Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities


Penyusutan Aset Tetap (9,457,547) (575,443) -- (10,032,990) Depreciation of Fixed Assets

Imbalan Pascakerja 1,150,488 48,128 (8,841) 1,189,775 Post-employment Benefits

Rugi Fiskal Berjalan 380,452 (380,452) -- -- Fiscal Loss

Liabilitas Pajak Tangguhan - Bersih (7,926,607) (907,767) (8,841) (8,843,215) Deferred Tax Liabilities - Net

2018

Dikreditkan Ke

Dikreditkan Penghasilan

(Dibebankan) pada Kompehensif Lain/

Laba Rugi/ Credited (Charged) to

Credited (Charged) Other Comprehensive

2016 to Profit or Loss Income 2017

USD USD USD USD

Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities


Penyusutan Aset Tetap (9,156,632) (300,915) -- (9,457,547) Depreciation of Fixed Assets

Imbalan Pascakerja 832,959 120,114 197,415 1,150,488 Post-employment Benefits

Rugi Fiskal Berjalan - 380,452 -- 380,452 Fiscal Loss

Liabilitas Pajak Tangguhan - Bersih (8,323,673) 199,651 197,415 (7,926,607) Deferred Tax Liabilities - Net

2017

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan hasil perkalian laba sebelum pajak penghasilan dan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:

A reconciliation between income tax expense with the result of income before income tax with prevailing tax rates is as follows:

2018 2017

USD USD

Laba Sebelum Pajak Penghasilan - Konsolidasian 7,638,710 3,503,358 Income Before Tax - Consolidated

Laba Sebelum Pajak - Entitas Anak (2,537,082) (4,066,560) Income Before Tax -Subsidiaries

Laba Sebelum Pajak - Perusahaan 5,101,628 (563,202) Income Before Tax - the Company

Pajak Dihitung pada Tarif yang Berlaku 1,275,407 (140,801) Income Tax Computed with Prevailing Tax Rates

Koreksi Fiskal (379,821) (444,510) Tax Correction

Rugi Fiskal Dikompensasikan ke Fiscal Loss Carryforward Compensated in

Tahun Berjalan (585,311) -- the Current Year

Rugi Fiskal yang Dapat Dikompensasi ke Fiscal Loss Carryforward to

Tahun Berikutnya -- 585,311 the Next Year

Pajak Kini (310,275) -- Current Tax Expense

Penyesuaian Pajak kini Tahun Sebelumnya (676,531) (240,048) Adjustment for Current Tax of Prior Year

Pajak Tangguhan dari Beda Temporer (907,767) 199,651 Deferred Tax Arising from Temporary Difference

Beban Pajak Penghasilan - Perusahaan (1,894,573) (40,397) Income Tax Expenses - the Company

Beban Pajak Penghasilan - Entitas Anak (670,208) (983,535) Income Tax Expenses - Subsidiaries

Beban Pajak Penghasilan - Konsolidasi (2,564,781) (1,023,932) Income Tax Expense - Consolidated






64

f. Administrasi Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. Untuk tahun pajak sebelum 2008, Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan atau mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu sepuluh tahun sejak saat terutangnya pajak, atau akhir tahun 2013, mana yang lebih awal. Untuk tahun 2008 dan tahun-tahun selanjutnya, DJP dapat menetapkan atau mengubah kewajiban pajak tersebut dalam batas waktu lima tahun sejak terutangnya pajak.

f.Administration Under the Taxation Law of Indonesia, the Company submits tax returns on the basis of self assessment. For fiscal years before 2008, Directorate General of Taxation (DGT) may assess or amend taxes within ten years of the time the tax becomes due, or until the end of 2013, whichever is earlier. For fiscal year 2008 and subsequent years, the DGT may assess or amend taxes within five years of the time the tax becomes due.

29. Aset dan Liabilitas Moneter dalam 29. Monetary Assets and Liabilities Mata Uang Asing Denominated in Foreign Currencies

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut:

As of December 31, 2018 and 2017, the Group had monetary assets and liabilities in foreign currencies as follows:

Mata Uang Setara Dolar AS/ Mata Uang Setara Dolar AS/

Asing/ Foreign US Dollar Asing/ Foreign US Dollar

Currencies Equivalent Currencies Equivalent

Aset Assets

Kas dan Bank Cash on Hand and in Banks

RMB 53,796,809 7,838,448 57,186,759 8,751,921 RMB

IDR 1,577,944,799 108,967 1,472,464,380 108,685 IDR

SGD 1,419,019 1,039,003 1,687,150 1,261,941 SGD

AUD 49,557 34,945 7,538 5,874 AUD

EUR 166,405 190,292 13,992 16,704 EUR

Piutang Usaha Trade Receivables

IDR 402,170,647,338 27,772,298 265,188,226,848 19,573,976 IDR

RMB 104,749,755 15,262,533 114,609,062 17,539,890 RMB

EUR 57,180 65,388 143,323 171,099 EUR

AUD 1,070,286 754,713 1,064,286 829,346 AUD

Piutang Lain-lain Other Receivables

IDR 8,051,102,937 555,977 11,487,471,132 847,909 IDR

RMB 7,004,209 1,020,546 4,986,042 763,069 RMB

Dana yang Dibatasi Pengunaannya Restricted Funds

THB -- -- 278,028 8,505 THB

Total Aset 54,643,110 49,878,919 Total Assets

Liabilitas Liabilities

Utang Bank Jangka Pendek Short Term Bank Loans

RMB 132,140,000 19,253,420 113,380,000 17,351,793 RMB

IDR 364,564,546,073 25,175,371 203,151,736,048 14,994,961 IDR

EUR -- -- 673,500 804,025 EUR

Utang Usaha Trade Payables

RMB 17,581,984 2,561,778 14,160,685 2,167,166 RMB

IDR 36,214,837,812 2,500,852 41,580,099,060 3,069,095 IDR

Utang Lain-lain Other Payables

IDR 2,177,290,755 150,355 6,993,789,204 516,223 IDR

GBP 3,474 4,408 -- -- GBP

EUR 2,985 3,413 56,294 67,204 EUR

RMB 435,916 63,515 760,946 116,456 RMB

YEN -- -- 15,552 138 YEN

Utang Bank Jangka Panjang Long Term Bank Loans

RMB 4,566,606 665,376 6,682,312 1,022,668 RMB

EUR 186,050 212,758 373,013 445,304 EUR

Total Liabilitas 50,591,246 40,555,033 Total Liabilities

Total Aset - Bersih 4,051,864 9,323,886 Total Assets - Net

USD USD

20172018






65

30. Informasi Segmen 30. Segment Information

Pembuat keputusan dalam operasional adalah para Direksi. Para Direksi melakukan penelaahan terhadap pelaporan internal Grup untuk menilai kinerja dan mengalokasikan sumber daya. Manajemen menentukan operasi segmen berdasarkan informasi ini.

The chief operating decision-maker of the Company are the Directors. Directors review Group’s internal reporting in order to assess performance and allocate recources. Management determine the operating segment based on this information.

2018

Singapura/ Amerika Serikat /

Singapore United States

USD USD USD USD USD

Pendapatan dari Revenue from

Pelanggan Eksternal 136,203,594 75,487,335 -- 5,349,060 217,039,989 External Customers

Penghasilan Bunga 4,976 43,055 -- -- 48,031 Interest Income

Penyusutan 8,751,336 2,885,895 -- 7,332 11,644,563 Depreciation

Beban Pajak Net Income

Penghasilan Bersih (1,894,573) (670,208) -- -- (2,564,781) Tax Expense

Laba Segmen Dilaporkan 4,854,391 2,040,312 (165,088) (173,438) 6,556,177 Reported Segment Income

Indonesia/

Indonesia

Cina/

ChinaTotal

2018

2017

Singapura/ Amerika Serikat /

Singapore United States

USD USD USD USD USD

Pendapatan dari Revenue from

Pelanggan Eksternal 125,023,394 73,840,605 -- 4,172,292 203,036,291 External Customers

Penghasilan Bunga 17,335 45,334 -- -- 62,669 Interest Income

Penyusutan 8,586,715 3,064,380 -- 6,684 11,657,779 Depreciation

Beban Pajak Net Income

Penghasilan Bersih (40,397) (983,535) -- -- (1,023,932) Tax Expense

Laba Segmen Dilaporkan 2,104,067 3,488,468 (131,609) (405,443) 5,055,483 Reported Segment Income

Indonesia/

Indonesia

Cina/

ChinaTotal

2017

2018

Indonesia/ Singapura/ Amerika Serikat /

Indonesia Singapore United States

USD USD USD USD USD

Aset Segmen Dilaporkan 252,725,424 117,308,201 38,765,612 3,316,828 412,116,065 Reported Segment Assets

Liabilitas Segmen Dilaporkan 97,253,240 33,467,391 53,682 4,406,150 135,180,463 Reported Segment Liabilities

2017

Indonesia/ Singapura/ Amerika Serikat /

Indonesia Singapore United States

USD USD USD USD USD

Aset Segmen Dilaporkan 245,266,401 93,278,563 40,885,688 2,420,208 381,850,860 Reported Segment Assets

Liabilitas Segmen Dilaporkan 92,121,207 36,342,574 54,471 3,336,092 131,854,344 Reported Segment Liabilities

2018

2017

Total

Total

Cina/

China

Cina/

China






66

Rekonsiliasi segmen pendapatan, laba bersih, aset dan liabilitas:

Reconciliation of segment revenue, net income, assets and liabilities:

2018 2017

USD USD

Pendapatan Revenues

Total Pendapatan untuk Laporan Segmen 217,039,989 203,036,291 Total Income for Segment Report

Eliminasi Pendapatan antar Segmen (5,467,092) (4,101,309) Elimination of Inter-segment Revenue

Pendapatan Konsolidasi 211,572,897 198,934,982 Consolidated Revenue

Laba Tahun Berjalan Income for The Year

Laba Segmen Dilaporkan 6,556,177 5,055,483 Reported Segment Income

Eliminasi (1,482,248) (2,576,057) Elimination

Laba Konsolidasian 5,073,929 2,479,426 Consolidated Income

2018 2017

USD USD

Aset Assets

Aset Segmen Dilaporkan 412,116,065 381,850,860 Reported Segment Assets

Eliminasi Aset Antar Segmen (119,989,093) (94,057,402) Elimination of Inter-segment Assets

Aset Konsolidasi 292,126,972 287,793,458 Consolidated Assets

Liabilitas Liabilities

Liabilitas Segmen Dilaporkan 135,180,463 131,854,344 Reported Segment Liabilities

Eliminasi Liabilitas Antar Segmen (4,736,291) (3,505,094) Elimination of Inter-segment Liabilties

Liabilitas Konsolidasian 130,444,172 128,349,250 Consolidated Liabilities 31. Instrumen Keuangan dan Manajemen 31. Financial Instrument and Financial Risiko Keuangan Risk Management

a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies

Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut:

In the course of its operating, investing and financing activities, the Group is exposed to the following financial risks: credit risk, liquidity risk and market risk and define those risks as follows:

Risiko kredit merupakan risiko yang muncul dikarenakan debitur tidak membayar semua atau sebagian piutang atau tidak membayar secara tepat waktu dan akan menyebabkan kerugian bagi Grup.

Credit risk represents risk due to the possibility that a customer will not repay all or a portion of a receivable or will not repay in a timely manner and therefore will cause a loss to the Group.

Risiko likuiditas merupakan risiko atas ketidakmampuan Grup membayar liabilitasnya pada saat jatuh tempo. Saat ini Grup berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh tempo.

Liquidity risk represents risk of the Group’s inability to repay all their liabilities at maturity date. At present the Group does expect to pay all liabilities at their contractual maturity.

Risiko pasar terdiri atas: - Risiko mata uang merupakan risiko

fluktuasi nilai instrumen keuangan yang disebabkan perubahan nilai tukar mata uang asing.

Market risk consist of: - Currency risk represents the fluctuation

risk in the value of financial instruments that caused the changes foreign exchange currency notes.






67

- Risiko suku bunga terdiri dari risiko suku bunga atas nilai wajar, yaitu risiko fluktuasi nilai instrumen keuangan yang disebabkan perubahan suku bunga pasar dan risiko suku arus kas di masa datang akan berfluktuasi karena perubahan suku bunga pasar.

- Interest rate risk consist of interest rate risk at fair value, which is the fluctuation risk of the financial instruments value that caused of the interest market rates and interest rate risk on cash flows, the cash flows risk in the future that will fluctuated because of interest market rate changes.

Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara efektif, Direksi telah menyetujui beberapa strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan Grup. Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan yang harus diambil dalam rangka mengelola risiko keuangan yang dihadapi Grup.

In order to effectively manage those risks, the Directors has approved some strategies for the management of financial risks, which are in line with the Group’s objectives. These guidelines set up objectives and action to be taken in order to manage the financial risks that the Group faces.

Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai berikut:

meminimalkan dampak dari perubahan mata uang dan risiko pasar atas semua jenis transaksi dengan menyediakan cadangan mata uang yang cukup;

memaksimalkan penggunaan lindung nilai alamiah yang menguntungkan sebanyak mungkin off-setting alami antara pendapatan dan biaya dan utang/pinjaman dan piutang dalam mata uang yang sama; dan

semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan secara bijaksana, konsisten, dan mengikuti praktik pasar terbaik.

The major guidelines of this policy are the following:

minimize effect of changes in foreign exchange and market risk for all kind of transactions by providing adequate foreign currencies reserve;

maximize the use of favourable “natural hedge” as much as possible the natural off-setting of revenue and costs and payables and receivables denominated in the same currency; and

all financial risk management activities carried out on a prudent, consistent basis, and following the best market practices.

Grup tidak memiliki instrumen derivatif untuk mengantisipasi risiko yang terjadi.

The Group does not have derivative instruments to anticipate possible risks.

Risiko Kredit Grup mengelola risiko kredit terkait dengan simpanan dana di bank dan penempatan deposito berjangka dengan hanya menggunakan bank-bank yang memiliki reputasi dan predikat yang baik untuk mengurangi kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan bank.

Credit Risks The Group manage credit risk exposed from its deposits in banks and time deposits by using banks with good reputation and ratings to mitigate financial loss through potential failure of the banks.

Terkait dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan, Grup mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menetapkan kebijakan atas persetujuan atau penolakan kontrak kredit baru. Kepatuhan atas kebijakan tersebut dipantau oleh Dewan Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam persetujuan atau penolakan tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.

In respect of credit exposures given to customer, the Group controls its exposure to credit risk by setting its policy in approval or rejection of new credit contract. Compliance to the policy is monitored by the Board of Director. As part of the process in approval or rejection, the customer reputation and track record is taking into consideration. There are no significant concentrations of credit risk.






68

Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat masing-masing kategori aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

At the reporting date, the Group’s maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets presented in the consolidated statements of financial position

2018 2017

USD USD

Kas dan Bank 12,118,460 11,554,129 Cash on Hand and in Banks

Piutang Usaha 54,919,081 49,178,766 Trade Receivables

Piutang Lain-lain 1,576,523 1,610,978 Other Receivables

Aset Tidak Lancar Lainnya 118,423 98,617 Other Non Current Assets

Total 68,732,487 62,442,490 Total

Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan simpanan di bank dan piutang dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, dan membatasi risiko agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya pihak-pihak independen dengan predikat baik yang diterima.

The Group manages credit risk exposure from its deposits with banks and receivables by monitoring reputation, credit ratings and limiting the agregrate risk to any individual counterparty. For banks, only independent parties with a good rating are accepted.

Seluruh pelanggan Grup merupakan pelanggan yang sudah ada (lebih dari 6 bulan) tanpa adanya kasus gagal bayar di masa terdahulu.

All customers of the Group is existing customers (more than 6 months) with no default in ther past.

Risiko Likuiditas Liquidity Risks Pada saat ini Grup berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Grup berharap kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus kas masuk yang cukup.

Currently the Group expects to pay all liabilities at the maturity. In order to meet the cash commitments, the Group expects its operating activities able to generate sufficient cash inflows.

Selain itu, Grup memiliki aset keuangan yang likuid dan tersedia untuk memenuhi kebutuhan likuiditasnya. Grup mengelola risiko likuiditas dengan pengawasan proyeksi dari arus kas aktual secara terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh tempo dari liabilitas keuangan. Jumlah liabilitas keuangan yang pembayarannya diharapkan dalam satu tahun sejak 31 Desember 2018 adalah sebesar USD105,297,972 sedangkan liabilitas keuangan yang pembayarannya diharapkan lebih dari satu tahun sejak 31 Desember 2018 adalah sebesar USD10,670,701.

In addition, the Group holds liquid financial assets and available to fulfill its liquidity requirement. The Group manages its liquidity risk by monitoring actual cashflow projections continuosly and supervises the maturity of its financial liabilities. Total financial liabilities that are expected to be paid within one year from December 31, 2018 amounted to USD105,297,972 while payment for non current financial liabilities from December 31, 2018 is amounted to USD10,670,701.

Risiko Pasar Market Risks Termasuk di dalam risiko pasar adalah risiko perubahan harga instrumen keuangan akibat perubahan faktor-faktor pasar, seperti perubahan suku bunga dan perubahan nilai tukar mata uang.

Market risk includes the risk of changes in the prices of financial instruments, caused by changes in market factors, such as changes in interest risk and currency risk.






69

Risiko Suku Bunga Interest Rate Risks

Grup terekspos risiko suku bunga terutama menyangkut liabilitas keuangan. Grup memiliki pinjaman jangka pendek dan jangka panjang kepada bank dengan menggunakan tingkat bunga pasar pinjaman dengan suku bunga mengambang menimbulkan risiko arus kas. Pada saat ini, Grup tidak memiliki kebijakan atau pengaturan tertentu untuk mengelola risiko tingkat bunga. Grup akan memonitor secara ketat pergerakan suku bunga di pasar dan apabila suku bunga mengalami kenaikan yang signifikan maka Grup akan menegosiasikan kembali suku bunga tersebut dengan para pemberi pinjaman dan mengurangi pinjaman dengan tingkat bunga yang lebih tinggi ke pinjaman dengan tingkat bunga yang lebih rendah. Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat bunga pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.

The Group exposures to interest rate risk mainly concerning financial liabilities. The Group holds short- term and long-term loans to banks which use market interest rate loans at variable rates expose cash flows risk. Currently, the Group has no certain policy or arrangement to manage its interest rate risk. Group will strictly monitor the market interest rate fluctuation and if the interest rates significantly increased, they will renegotiate the interest rate to the lenders and changing high interest rate loans to the lower interest rate loans. There are no interest rate hedge activities as of December 31, 2018 and 2017.

Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas keuangan berdasarkan jenis bunga:

The following table analyse the breakdown of financial liabilities by type of interest:

2018 2017

Jenis Bunga USD USD Type of Interests

Bunga Tetap -- 18,037 Fixed Rate

Bunga Mengambang 101,936,056 99,622,268 Floating Rate

Tanpa Bunga 14,032,617 14,180,645 Non-Interest Bearing

Total 115,968,673 113,820,950 Total

Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat pertukaran tingkat bunga pinjaman. Dengan asumsi variable lain konstan, laba sebelum beban pajak konsolidasian dipengaruhi oleh tingkat suku bunga mengambang sebagai berikut:

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in interest rates on that portion of loans. With all other variables held constant, the consolidated income before tax expenses is affected by the impact on floating rate loans as follows:

Kenaikan/ penurunan Dampak terhadap

dalam satuan poin/ laba sebelum beban pajak/

Increase/ decrease Effect on income

In basis point before tax expenses

2018 2018

Tingkat Bunga per Tahun -50 503,194 Interest Rate per Annum

Tingkat Bunga per Tahun +50 (503,194) Interest Rate per Annum

Risiko Mata Uang Currency Risk

Grup terekpos risiko mata uang asing karena sebagian aset, liabilitas dan transaksi operasional Grup didominasi oleh mata uang asing khususnya Rupiah yang terutama berasal dari transaksi pinjaman. Jumlah eksposur mata uang asing bersih pada tanggal laporan diungkapkan dalam Catatan 29. Tidak terdapat aktivitas lindung nilai mata uang selama periode laporan keuangan konsolidasian.

The Group is exposed to foreign currency risk due to certain assets, liabilities, and operational transactions of the Group are denominated by foreign currencies particularly Rupiah that mainly resulted from loan activities. Total exposure of foreign currency at the reporting date is disclosed in Note 29. There is no currency hedging activities during the period of consolidated of financial statements.






70

Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat pertukaran Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat, dengan asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap laba sebelum beban pajak penghasilan konsolidasian sebagai berikut:

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in the Rupiah against the United Stated Dollar, with all other variable held constant, with the effect to the consolidated income before corporate income tax expense as follows:

Dampak Terhadap Laba

Perubahan Sebelum Pajak Penghasilan/

tingkat USD/ Effect on Profit

Change in Before Income Tax

USD rate USD

2018 2018

Rupiah +1% (6,046) Rupiah

Rupiah -1% 6,046 Rupiah

b. Pengukuran Nilai Wajar

b. Fair Value Measurement

Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan:

The fair value of financial assets and liabilities and their carrying amounts are as follows:

2018 2017

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value

USD USD USD USD

Aset Keuangan Financial Assets

Kas dan Bank 12,118,460 12,118,460 11,554,129 11,554,129 Cash on Hand and in Banks

Piutang Usaha dan Lain-lain 56,495,604 56,495,604 50,789,744 50,789,744 Trade and Other Receivables

Aset Tidak Lancar Lainnya 118,423 118,423 98,617 98,617 Other Non Current Assets

68,732,487 68,732,487 62,442,490 62,442,490 Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Utang Bank 101,936,056 101,936,056 99,622,268 99,622,268 Bank Loans

Utang Pembiayaan Konsumen -- -- 18,037 18,037 Customer Financing Payables

Utang Usaha dan Lain-lain 10,971,606 10,971,606 10,528,568 10,528,568 Trade and Others Payables

Beban Akrual 3,036,272 3,036,272 3,625,768 3,625,768 Accrued Expenses

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 24,739 24,739 26,309 26,309 Short Term Employee Benefits Liabilities

115,968,673 115,968,673 113,820,950 113,820,950

Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak pendiskontoan yang tidak signifikan.

The fair value of most of the financial assets and liabilities approximates their carrying amount, as the impact of discounting is not significant.

Nilai wajar dari pinjaman jangka panjang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

The fair value of long-term loans are measured at amortized cost using the effective interest method.

c. Manajemen Permodalan c. Capital Management Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan Terbatas No.40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan disetor penuh. Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh Perusahaan dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Grup mengelola struktur permodalan dan

The primary objective of the Group capital management is to ensure that healthy capital ratios are maintained in order to support its business and maximize shareholder value. The Company also required by the Limited Liability Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain a non-distributable reserve fund until the said reserve reaches 20% of the issued and fully paid share capital. This externally imposed capital requirements will be considered by the Company in their Annual General Shareholder’s Meeting.

Group manages its capital structure and makes






71

melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat menerbitkan saham baru atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Kebijakan Grup adalah untuk mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.

adjustments to it, in light of changes in economic conditions. To maintain or adjust the capital structure, the Group may issue new shares or raise debt financing.

The Group’s policy is to maintain a healthy capital structure in order to secure access to finance at a reasonable cost.

Rasio Adjusted Leverage pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:

The Adjusted Leverage Ratio as of December 31, 2018 and 2017 are as follow:

2018 2017

USD USD

Pinjaman - Pihak Ketiga Loan - Third Parties

Utang Bank 101,936,056 99,622,268 Bank Loans

Utang Pembiayaan Konsumen -- 18,037 Customer Financing Payables

Total 101,936,056 99,640,305 Total

Ekuitas Equity

Ekuitas 161,682,800 159,444,208 Equity

Total 161,682,800 159,444,208 Total

Rasio Adjusted Leverage 0.63 0.62 Adjusted Leverage Ratio

32. Transaksi Non Kas 32. Non-Cash Transaction

a. Transaksi Non Kas a. Non-Cash Transaction

2018 2017

USD USD Aktivitas yang Tidak Mempengaruhi Arus Kas: Activities Not Affecting Cash Flows:

Kenaikan (Penurunan) Utang Bank dari Increase (Decrease) of Bank Loans from

Selisih Kurs (2,276,516) 993,777 Exchange Rates

Pembelian Aset Tetap Fixed Assets Purchased

dengan Utang Lain-lain dan Beban Akrual (55,510) 55,510 with Other Payables and Accrued Expenses

b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari

Aktivitas Pendanaan b. Reconciliation of Liabilities Arising from

Financing Activities

2017 Perubahan Nonkas/Non-cash Changes 2018

Penambahan Penambahan/ Pembayaran/ Pergerakan Valuta Perubahan

Cerukan/ Additional Payment Asing/ Nilai Wajar/

Additional Foreign Exchange Fair Value

Overdraft Movement Changes

USD USD USD USD USD USD USD

Utang Bank Jangka Short-Term

Pendek 76,525,866 3,612,255 192,067,370 (186,435,180) (2,221,882) -- 83,548,429 Bank Loans

Utang Bank Jangka Long-Term

Panjang 23,096,402 -- 3,280,862 (7,935,003) (54,634) -- 18,387,627 Bank Loans

Utang Pembiayaan Customer Financing

Konsumen 18,037 -- -- (18,037) -- -- -- Payables

Jumlah Liabilitas dari Total Liabilities from

Aktivitas Pendanaan 99,640,305 3,612,255 195,348,232 (194,388,220) (2,276,516) -- 101,936,056 Financing Activities

Arus Kas/ Cash Flow






72

33. Perjanjian Penting 33. Significant Agreement

Berdasarkan perjanjian Lease Agreement No. 2009/12/LA/ 064-ISI tanggal 29 Desember 2010 dengan PT Serasi Tunggal Mandiri, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa menyewa ruang perkantoran di Wisma Indosemen dengan masa sewa selama 12 bulan, terhitung sejak tanggal 1 Januari 2011 sampai tanggal 31 Desember 2011. Ruang perkantoran yang disewa adalah seluas 1.341,19 m2 dan digunakan sebagai kantor pusat Perusahaan. Perjanjian tersebut telah diperbaharui beberapa kali terakhir dengan dengan Perjanjian Sewa No. 2019/02/LA/009-ISI tanggal 15 Februari 2019 dengan masa sewa selama 12 bulan, terhitung sejak tanggal 1 Januari 2019 sampai dengan 31 Desember 2019.

Based on the Lease Agreement No. 2009/12/LA/064-ISI dated December 29, 2010 with PT Serasi Tunggal Mandiri, the Company entered into an office space lease agreement located in Wisma Indosemen. The term of lease is 12 months, commencing from January 1, 2011 up to December 31, 2011. The leased office space covering an area of 1,341.19 sqm which is used as the Company’s head office. This agreement has been renewed several times, most recently with Lease Agreement No. 2019/02/LA/009-ISI dated February 15, 2019 with term of lease is 12 months, commencing from January 1, 2019 up to December 31, 2019.

34. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 34. New Accounting Standard and Interpretation yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku of Standard which Has Issued but Not Yet Efektif Effective

DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru, amandemen dan penyesuaian atas standar, serta interpretasi atas standar namun belum berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada 1 Januari 2018.

DSAK-IAI has issued several new standards, amendments and improvement to standards, and interpretations of the standards but not yet effective for the period beginning on January 1, 2018.

Amandemen dan penyesuaian atas standar, serta Interpretasi atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2019, dengan penerapan dini diperkenankan, yaitu :

Amendment and improvement to standards, and Interpretation of standards which effective for the periods beginning on or after January 1, 2019, with early adoption is permitted, are as follows :

PSAK 22 (Penyesuaian 2018): “Kombinasi Bisnis”

PSAK 24 (Amandemen 2018): “Imbalan Kerja tentang Amendemen, Kurtailmen atau Penyelesaian Program”

PSAK 26 (Penyesuaian 2018): “Biaya Pinjaman”

PSAK 46 (Penyesuaian 2018): “Pajak Penghasilan”

PSAK 66 (Penyesuaian 2018): “Pengaturan Bersama”

ISAK 33: “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka”

PSAK 22 (Improvement 2018): “Business Combination”

PSAK 24 (Amendment 2018): “Employee Benefit regarding Plan Amendment, Curtailment or Settlement,

PSAK 26 (Improvement 2018): “Borrowing Cost”

PSAK 46 (Improvement 2018): “Income Taxes”

PSAK 66 (Improvement 2018): “Joint Arrangement”

ISAK 33: “Foreign Currency Transactions and Advance Consideration”

ISAK 34: ”Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan”

ISAK 34: “Uncertainty over Income Tax Treatments”

Standar baru dan amandemen atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:

New standards and amendment to standards which effective for periods beginning on or after January 1, 2020, with early adoption is permitted, are as follows :

PSAK 71: “Instrumen Keuangan”

PSAK 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”

PSAK 73: “Sewa”

PSAK 71: “Financial Instrument”

PSAK 72: “Revenue from Contract with Customer”

PSAK 73: “Lease”






73

PSAK 62 (Amandemen 2017): “Kontrak Asuransi tentang Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Kontrak Asuransi”

PSAK 15 (Amandemen 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

PSAK 62 (Amendment 2017): “Insurance Contract regarding Applying PSAK 71: Financial Instruments with PSAK 62: Insurance Contract”

PSAK 15 (Amendment 2017): “Investment in Associates and Joint Ventures regarding Long-term Interests in Associates and Joint Ventures”

PSAK 71 (Amandemen 2018): “Instrumen Keuangan tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif”

PSAK 71 (Amendment 2018): “Financial Instrument regarding Prepayment Features with Negative Compensation”

Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi, Grup masih melakukan evaluasi atas dampak potensial dari penerapan standar baru, amandemen standar dan interpretasi standar tersebut.

Until the date of the consolidated financial statements is authorized, the Group is still evaluating the potential impact of the adoption of new standards, amendments to standards and interpretations of these standards.

35. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 35. Management Responsibility on the Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian yang di otorisasi oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 28 Maret 2019.

The management of the Company is responsible for the preparation and presentation of the consolidated financial statements which were authorized by Director for issuance on March 28, 2019.

Laporan keuangan konsolidasian PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk dan entitas anak terdiri dari Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian per 31 Desember 2018 dan 2017, serta Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian, Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian, Laporan Arus Kas dan Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, telah kami review dan disetujui untuk diterbitkan dan dicetak.

Henry Halim


Wisma Indosemen, 5th FloorJl. Jenderal Sudirman Kav. 70 – 71Jakarta 12910, IndonesiaPhone : +62 21 2510088Fax : +62 21 2510460www.ilenefilms.com

Documents

ENSURING SUSTAINABLE GROWTH THROUGH INDUSTRY 4 Annual Report Indopoly.pdf · Struktur Organisasi Organizational Structure 40 Profil Direksi Board of Directors’ Profile 44 Profil