30
eProcurement Spend Analisys Veljača 2014 Ris d.o.o.

eProcurement Spend Analisys

  • Upload
    torie

  • View
    79

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

eProcurement Spend Analisys. Ris d.o.o. Veljača 2014. Ukratko o RIS-u (Razvoj Informacijskih Sustava). Profil tvrtke. Više od 35 visokoobrazovnih djelatnika Planiranje , projektiranje , razvoj, implementacija i održavanje IS (MIRIS) Izvorno hrvatsko - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: eProcurement Spend Analisys

eProcurement Spend Analisys

Veljača 2014Ris d.o.o.

Page 2: eProcurement Spend Analisys

Ukratko o RIS-u (Razvoj Informacijskih Sustava)

Page 3: eProcurement Spend Analisys

• Više od 35 visokoobrazovnih djelatnika

• Planiranje, projektiranje, razvoj, implementacija i održavanje IS (MIRIS) Izvorno hrvatsko

• Upravljanje informacijskom sigurnošću ISO 27001:2005

• Sustav kvalitete ISO 9001:2008

• Vlastiti Data centar

• Tehnologija, Znanje, Metodologija

• Zadovoljni korisnici

• Zadovoljni djelatnici

Profil tvrtke

www.ris.hr

Page 4: eProcurement Spend Analisys

Thin@Asteria

Naši poslovno informacijski sustavi namjenjeni su malim, srednjim i velikim tvrtkama te obrazovnim institucijama.

Imis PrisKredis

Faros Lumens Estimus eNabava

MedCare Abacus BlingPolis

Page 5: eProcurement Spend Analisys
Page 6: eProcurement Spend Analisys

Kontinuirani pritisak za smanjivanje troškova

Potrebe za suglasnosti usuglašavanjem/Compliance

Napredak u prihvaćanju dobavljača nuđenja robe ili usluga na taj način.

Povećana funkcionalnost novih sustava za E procurement od

ponuđača rješenja

Mogućnost najma sustava (SaaS)

E procurement - izazovi poslovanja

www.ris.hrIzvor Aberdeen group, 2004 godine.

Page 7: eProcurement Spend Analisys

Problemi tradicionalne nabave

Nabava neodobrenih ili manje prioritetnih roba i usluga

Nemogućnost nabave preko odobrenih dobavljača

Nabave izvan kontrole centralne Nabave

Dugačak proces nabave

Transparentnost

www.ris.hrIzvor Aberdeen group, 2004 godine.

Page 8: eProcurement Spend Analisys

Prednosti E procurement sustava

Smanjenje troška (jeftiniji proces).

Veća produktivnost.

Povećana usuglašenost sa ugovorima (Contract Compliance)

Povećanje količine robe koja se nabavlja kroz centralnu nabavu.

Jača pregovaračka snaga

www.ris.hrIzvor Aberdeen group, 2004 godine.

Page 9: eProcurement Spend Analisys

Zahtjevi za nabavu

Projekti nabave

Komunikacija DokumentacijaTransparencijaRfx (RFQ, RFP, RFI) Rfq matrica predmeta nabave Rfi ankete Portal dobavljača Zaštićena komunikacija Analiza prema kriterijima

Upravljanje ugovorima

eAukcije

DobavljačiKatalozi

Ris eNabava Glavni moduli

Scenario manager

Transparentni sustav odobravanja

Portal kupca i Dashboard

Page 10: eProcurement Spend Analisys

Pregled projekata

Page 11: eProcurement Spend Analisys

Scenario manager

Page 12: eProcurement Spend Analisys

Scenario manager

Page 13: eProcurement Spend Analisys

Dokumentacija

Page 14: eProcurement Spend Analisys

Kriteriji

Page 15: eProcurement Spend Analisys

RFX

Page 16: eProcurement Spend Analisys

RFX

Page 17: eProcurement Spend Analisys

Anketa

Page 18: eProcurement Spend Analisys

Anketa

Page 19: eProcurement Spend Analisys

Analiza

Page 20: eProcurement Spend Analisys

Dobavljači

Page 21: eProcurement Spend Analisys

Pregled artikala

Page 22: eProcurement Spend Analisys

Parametri aplikacije

Page 23: eProcurement Spend Analisys

Upravljačka ploča

Page 24: eProcurement Spend Analisys

Ponude u tijeku

Page 25: eProcurement Spend Analisys

eAukcije

Page 26: eProcurement Spend Analisys

Upravljanje aukcijom

Page 27: eProcurement Spend Analisys

Upravljanje aukcijom

Page 28: eProcurement Spend Analisys

Portal dobavljača

Page 29: eProcurement Spend Analisys

Rijeka

Pilepčić 10

51215 Kastav

Tel. +385 (0)51 687 500

Fax +385 (0)51 687 501

Zagreb

Horvaćanska cesta 17a

10000 Zagreb

Tel. +385 (0)1 364 01 89

Fax +385 (0)1 364 01 89

Zahvaljujemo se na pozornosti.

Page 30: eProcurement Spend Analisys

Neki od problema koji se mogu susresti u implementaciji:

• Mogućnosti dobavljača.

• Prihvaćanje krajnjeg korisnika.

• Dovoljna sredstva

Kako umanjiti ili potpuno izbjeći rizike implementacije

Dobivanje podrške top managementa

Fokusiranje na jednostavnosti

Change management

Efikasnost prije automatizacije

Jasno definirati metrike

E Procurement - Mogući problemi u implementaciji

www.ris.hrIzvor Aberdeen group, 2004 godine.