View
309
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Juha Kostiaisen esitys Satakunta-päivässä 31.8.2012. Juha Kostiainen, johtaja, viestintä ja yhteistyösuhteet / Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitra
Citation preview
Erilaistu tai kuole; kulttuuri, osallisuus ja johtajuus aluekehityksessä 31.8.2012, Satakunta-päivä, Juha Kostiainen
© Sitra
Kuntajako
MeNaisten 02/2012 silmin
2Juha Kostiainen
© Sitra
Kehityskulkuja ja haasteita lähivuosina
• Kaupungistuminen Suomessa ja globaalisti jatkuu • Aluetalouksien ja paikan merkitys suhteessa kansallisvaltioon
korostuu • Alueiden välinen globaali kilpailu kiihtyy, Aasia tulee mukaan
myös osaamispohjaiseen kilpailuun• Suomessa painopiste rakenteissa, kuntia ja alueita
tarkastellaan monoliittisina ja persoonattomina• Kuntien innovaatiotoiminnasta puuttuu
systemaattisuus, tietoperusta ja yhteistyökumppanit (Sotarauta et al. 2012)
• Osaajia, investoijia, yrityksiä ja vierailijoita kiinnostaa erityisyys ja erilaisuus
Juha Kostiainen 3
© Sitra
Kulttuuripalvelut ja -laitokset
• Ihmisten hyvinvoinnin, sivistyksen ja henkisen kasvun lähde• Taidekasvatus erityisesti kriittisen ja luovan ajattelun
kehittäjä• Paikallisen identiteetin rakentaja, uudistaja ja ylläpitäjä• Kulttuurilaitokset globaalien yhteyksien ja paikallisen pörinän
yhdistäjinä (Bathelt et al. 2002 – global pipelines and local buzz)
• Osa luovuusvarantoa ja symbolisen tietämysperustan vahvistaja
• Uuden liiketoiminnan lähde
Juha Kostiainen 4
Erilaiset luovuudet kohtaavat: osallistuminen oman työympäristön
kehittämiseen
Case: ”Pahvisairaala” / Turvallista leikkaustoimintaa sujuvasti
(PSHP, Sitra, Aalto yliopiston media- ja elokuvataiteen laitos, Aalto Service Factory)
Juha Kostiainen 5
© Sitra
Juha Kostiainen 6
Osallistuminen työympäristön kehittämiseenKäyttäjät mukaan suunnitteluprosessiin heti alkuvaiheessa.
Yhdessä ideoiden syntyy esimerkiksi potilaiden kaipaamia tiloja inhimilliseen kontaktiin.
Muunneltavassa tilassa ideoita pystyy kehittämään ja testaamaan käytännössä.
© Sitra
Sairaala joka inspiroi osallistumaan
Juha Kostiainen 7
Pahvisairaalan toteutus:
TULE – Turvallista leikkaustoimintaa sujuvasti –projekti, yhteistyössäPirkanmaan sairaanhoitopiiri ja Aalto-yliopiston median- ja elokuvataiteen laitos, jota rahoittavat Sitra ja Aalto Service Factory.
Siirreltäviä seiniä, muuttuvia merkityksiä – muutakin ajateltavaa kuin sairautta.
Asiantuntijat, asiakkaat ja palvelumuotoilijat - yhteiskehittely
Case: Turvallista leikkaustoimintaa sujuvasti (PSHP, Sitra, Aalto-yliopiston media- ja elokuvataiteen laitos,
Aalto Service Factory)
Juha Kostiainen 8
© Sitra
Juha Kostiainen
Palvelumuotoilua Pirkanmaan sairaanhoitopiirissä
• Vaikuttavuuspohjainen ajattelu palvelujen kehittämisessä: vähemmällä parempaa.
• Tuki- ja liikuntaelinsairauksien vastuualue , turvallista leikkaustoimintaa sujuvasti.
• Yhteistyö ja dialogi potilaiden kanssa palvelumuotoilun keinoin, pelilaudan avulla, pilottiryhmänä sarkoomapotilaat.
9
© Sitra
Juha Kostiainen
Palvelumuotoiluprojektin tuloksia
• Suunnittelua ohjaavien tekijöiden tunnistaminen
• Palvelukokemuksen parannusehdotuksia potilaskokemuksiin perustuen
• Tuottavuutta ja vaikuttavuutta
• Palvelukonsepteja, jotka luovat visiota tulevaisuuden palveluille ja infrastruktuurin suunnittelulle
10
LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖ • TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ • VALTIOVARAINMINISTERIÖ YMPÄRISTÖMINISTERIÖ • SITRA • LIIKENNEVIRASTO • TRAFI • TIVIT OY • RYM OY
• Vt 12 Lahti-Kouvola yhteysvälin kustannustehokkaampi kehittämisratkaisu
LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖ • TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ • VALTIOVARAINMINISTERIÖ YMPÄRISTÖMINISTERIÖ • SITRA • LIIKENNEVIRASTO • TRAFI • TIVIT OY • RYM OY
Vt 12 Lahti – Kouvola yhteysvälin kustannustehokkaampi kehittämisratkaisuKysymys
• Olisiko mahdollista löytää yhteysvälille aikaisempaa kustannustehokkaampi, käyttäjälähtöinen kehittämisratkaisu, joka riittävästi parantaisi liikenteen toimivuutta ja turvallisuutta?
Haaste• Perinteisesti, lähes moottoritien tasoisena toteutettavan
parannuksen hinta olisi 176 milj. €. Alueen kunnat epäilivät pitkälle tulevaisuuteen tähtäävän ratkaisun olevan ylimitoitettu ja arvelivat, että näin kalliille hankkeelle ei hevin löytyisi rahoitusta. Aloite suunnitelman tarkistamiseksi tuli kunnilta.
LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖ • TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ • VALTIOVARAINMINISTERIÖ YMPÄRISTÖMINISTERIÖ • SITRA • LIIKENNEVIRASTO • TRAFI • TIVIT OY • RYM OY
Vt 12 Lahti – Kouvola yhteysvälin kustannustehokkaampi kehittämisratkaisuRatkaisu
• Tiestä tehtiin laajalla yhteistyöllä uusi ideasuunnitelma. Yritysten, kuntien ja asukkaiden kokemat ongelmat ja parantamistarpeet selvitettiin haastatteluin. Ratkaisussa tutkittiin eri vaihtoehtoja, jotka koottiin alkuperäisen suunnitelman elementtejä uudella tavalla yhdistäen. Selvitettiin myös mahdollisuus hyödyntää juna- ja bussiliikennettä. Vertailussa painottuivat liikenteen toimivuus, turvallisuus, ratkaisun kustannustehokkuus, ympäristö ja aluerakenne.
Vaikutukset• Optimaalisin tulos on ratkaisu, jonka hinta on 96 milj. euroa eli
reilu puolet alkuperäisestä. Tavoitelluista vaikutuksista saadaan 75 %. Hyötykustannussuhde nousee 2,2 -> 2,9. Säästö on 80 milj. euroa. Ratkaisu turvaa sujuvan ja turvallisen liikenteen 20-30 vuodeksi.
Johtaminen ja johtajuus
Organisaatiot eivät suinkaan kuole siihen, että tekevät vääriä asioita,
vaan siihen, että ne jatkavat aikanaan oikeiden asioiden tekemistä liian pitkään.
Doz & Kosonen (2008)
Juha Kostiainen 14
© Sitra
Johtajuus yhdistää strategisen intention ja emergenssin
Juha Kostiainen 15
Strateginen johtajuus
TulevaisuusKestäväyhteiskunnallinenkehitys edellyttää
Emergentti kehitysPainottaa sopeutumista
Strateginen intentioPainottaa tarkoitusta
(Sotarauta & Mustikkamäki 2012 soveltaen)
© Sitra
Uudistuva johtajuus – communityship (Mintzberg 2009)
• Leadershipin ja kansalaisuuden välimaastossa
• Ei sankarijohtajuutta, mikromanageerausta, eikä ylätason visiointia
• Jaettua ja omistautunutta johtamista• Kaikilla on mahdollisuus loistaa
osaamisellaan
”A community leader is personally engaged in order to engage others,
so that anyone and everyone can exercise initiative.”
Juha Kostiainen 16
University of TampereResearch Unit for Urban and Regional Development Studies
Oppivia kaupunkeja
Luovia kaupunkeja
Älykkäitä kaupunkeja
Iskusanakaupunkeja
Epätoivoisia kaupunkeja
Kaupunkeja ei kehitetä kikkailemalla!
University of TampereResearch Unit for Urban and Regional Development Studies
Nokkela kaupunki (Sotarauta & Kostiainen 2008)
University of TampereResearch Unit for Urban and Regional Development Studies
Nokkela on...• nopea ajattelussaan ja toiminnassaan
(bright, acute, clever)• hävyttömän ilkeä
(pertinently wicked)• elinvoimainen, rankka, voimakas, eloisa
(vigorous, severe, emphatic, brisk)• kirveliäs ja pisteliäs
(causing a smarting sensation, stinging pungent)